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车间巡查制度
车间巡查制度
一、目的
为维护良好的生产秩序，保证产品质量，使生产工作顺利进行，制订以下巡查制度。二、适应范围
公司各车间、班组
三、巡查人员
由经理带队，安全、IE各1名巡查，所在区域班长陪同。
四、巡查时间
各车间每周一次，不定时巡查。
五、职责
巡查人员职责：
1、执行本制度，每周进行一次车间生产现场全面监督检查。
2、巡查过程中如发现异常，及时与班长反馈，拍照记录，并责令限期整改。
3、每次巡查做到文字记录，并由巡查人员签字，注明巡查日期，异常问题及发生地点，由责任人签字确认问题，及整改日期；车间主任确认。
4、每次巡检需携带上周《巡检记录表》，对上周异常问题整改情况进行复核。
5、进行巡视检查时，要认真细致，全面具体。
班组责任人职责：
1、巡查至各班组，必须由各班组负责人陪同确认车间需整改问题点。
2、针对问题点，分析问题点根源，根除问题，在限期内完成整改。
3、在限期内未整改完成的项目，需提出相应对策，并确认完成日期。
4、维护保持已整改项目，并持续进行深度改善。
5、月度汇总班组整改问题点，及整改状况。
六、巡查项目
1、现场管理：包括5S、人员状态、作业效率等
2、质量控制：包括人员作业标准，在制品控制等
3、安全生产：清查安全隐患等
4、设备维护：设备运行状况，故障排查，及日常维护
注：整改未按期完成者，绩效处理。
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