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创业计划书大纲

KK团队

计划书目录

第一章执行总结

第二章产品介绍

第三章市场分析

市场容量

目标客户群

同类产品对比

盈利能力

第四章公司管理及发展战略

公司发展规划

公司组织结构

第五章市场营销

SWOT分析

产品策略

定价策略

第七章生产管理

生产要求

工艺流程

第八章投资与财务

第九章风险分析

第十章团队介绍

第一章执行总结

公司

德胜生物科技股份有限公司是一个提议中的公司，它拥有以生产聚乳酸注射器等一系列聚乳酸产品的生物科技技术。公司的宗旨是“以实力创造品牌，以质量感动客户，以忠诚留住客户”。

公司的发展目标分为导入期目标、成长期目标和成熟期目标。导入期目标以“聚乳酸注射器”为主打产品，凭借其具有环保性能，价格实惠等优势打开医疗器械市场，利用本公司领先的技术水平，研发生产出符合国际化标准的环保医疗器械产品，建立品牌积累无形资产。成长期目标进军以聚乳酸为系列的环保薄膜等衍生物市场，树立品牌形象，进而提高本公司的知名度，为成熟期扩大衍生物生产规模，提升薄膜等所有衍生物的性能，为积极进驻印度等发展中国家做好准备。

产品理念：让环保理念深入人心

项目愿望：以科技创新营造美好生活，开创节能环保新世界

第二章产品介绍

聚乳酸也称为聚丙交酯，属于聚酯家族。聚乳酸是以乳酸为主要原料聚合得到的聚合物，原料来源充分而且可以再生。聚乳酸的生产过程无污染，而且产品可以生物降解，实现在自然界中的循环，因此是理想的绿色高分子材料。

一、聚乳酸的优点

聚乳酸的优点主要有以下几方面：

（1）生物可降解性良好。聚乳酸使用后能被自然界中微生物完全降解，最终生成二氧化碳和水，不污染环境，对保护环境非常有利。

（2）机械性能及物理性能良好。聚乳酸适用于吹塑、热塑等各种加工方法，加工方便，应用十分广泛。可用于加工从工业到民用的各种塑料制品、包装食品、快餐饭盒、无纺布、工业及民用布。进而加工成农用织物、保健织物、抹布、卫生用品、室外防紫外线织物、帐篷布、地垫面等等，市场前景十分看好。

（3）相容性与可降解性良好。聚乳酸在医药领域应用也非常广泛，如可生产一次性输液用具、免拆型手术缝合线等，低分子聚乳酸作药物缓释包装剂等。

1、在医学上的应用：

聚乳酸基生物降解型一次性医用注射器透明性、生物相容性、尺寸稳定性更优良，外观更好。其废弃后，后处理成本会明显低于传统的注射器。该产品具有极其光明的市场前景。与传统的聚丙烯基注射器相比，聚乳酸基生物降解一次性注射器在普通堆肥条件下，120天内会基本分解陈二氧化碳和水。生物降解注射器除环保优势及避免被非法回收利用的交叉感染问题外，其透明性、生物相容性、尺寸稳定性和外观等均有较大程度的改善。

第三章市场分析

市场容量：

目前，全世界每年需要一次性注射器600亿支，我国也至少为100亿支左右。一次性注射器基材普遍采用聚丙烯等材料，这些注射器废弃后不能自行降解，污染环境，危害人们的身体健康。通常的集中焚烧销毁法，不但不能实现资源循环再利用，而且会制造有毒气体，加重环境污染。此外，虽然我国政府明令禁止一次性医疗器械重复使用，然而受利益驱使,大量一次性医疗器械仍被非法再利用，这为交叉感染留下了严重的医疗隐患。

与传统的聚丙烯基注射器相比，本公司生产的聚乳酸基生物降解一次性注射器在普通堆肥条件下，120天内会基本分解陈二氧化碳和水。生物降解注射器除环保优势及避免被非法回收利用的交叉感染问题外，其透明性、生物相容性、尺寸稳定性和外观等均有较大程度的改善。随着石油价格的不断攀升，石油基高分子材料价格持续上涨。而聚乳酸会由于

合成工艺的改进和生产规模的扩大，成本将不断降低。在这种形势下，生物降解注射器在成本上也不在处于劣势，其市场竞争力极强。

目标客户群：

1，国内各大中型医院等中高端客户群，及各中小城市经销商；

2，长期目标是世界发展中国家如：印度，巴西，泰国等。

同类产品对比：

（蔡晴那张表格弄小）

盈利能力:

目前专家指出我国县级以上医院有两万多家，仅估算100家医院使用，每天使用100支，再估算各城镇与医疗有关的诊所1000家，每天5支。一只注射器成本价为1.5元，销售价为3.5元。年销售额：3.5*540万=1890万元

毛利润： 1.5*540万=1080万元

如将产品进一步推广，加上相关衍生产品的研发，我公司将占领更多的市场份额，大大提高竞争力。

第四章公司管理及发展战略

公司发展规划：

以新型一次性聚乳酸注射器，这种具有环保理念的产品进入市场，在10年内成为国内知名的医疗器械厂家，逐渐建立以聚乳酸系列的产品。

预备期

根据对公司所处的总体环境进行分析，采用具有特色优势的基础策略，并进

一步的完善现有技术和工艺流程，制定生产计划；筹备资金，进行商标注册，完成厂址的选择和设备的购买，做好人力资源规划。

导入期（1-3年）

生产的产品主要为一次性聚乳酸注射器，采用绿色营销的方法让顾客接受我们的产品，促使竞争者的顾客“倒戈“，逐渐替代传统的聚丙烯基注射器的市场份额，逐渐树立自己的品牌形象。在稳固市场的同时，扩大生产规模，研发聚乳酸等一次性环保产品的衍生品。

成长期（4-8年）

公司产品已经占据了一定规模的国内市场，但市场潜力让有很大希望。这时我们将更加完善生产流程，加强质量管理。进一步研究相关的衍生品，以期扩大市场占有率，及企业的盈利能力，实行多元化经营战略。

成熟期（9-10年）

以先进技术和特色优势，已经成为群众的明星品牌和信任的产品。成为医疗器械领域的领头羊。

公司组织结构：

：

第五章市场营销

SWOT分析：

优势（S）

有一支凝聚力很强的团队，具备一定的专业知识，并通过市场问卷调查了解顾客的心理需求，产品在环保方面具很强的竞争实力，性价比以及创新方面均有着无可厚非的优势。与传统的产品相比，透明性、生物相容性、尺寸稳定性和外观等有较大改善。随着合成工艺的改进、生产规模的扩大和成本的降低，市场竞争力极强。

?劣势（W）

（1）与其他竞争着相比，本公司市场知名度与美誉度较低，需花费大量的精力来使市场接受本公司的新型产品。

（2）国际市场上有些国家如阿根廷对原产于中国的皮下注射器进行反倾销从而影响一次性聚乳酸注射器走向国际。

（3）技术是由中科院提供的，因此需要大量的资金购买技术。

?机会（O）

可持续发展的要求为新型材料聚乳酸的应用提供了强有力的保障。我公司推出一次性聚乳酸注射器符合时代要求，属“绿色壁垒”式营销。不管是对政府还是消费者决不会出现强烈的心理排斥现象。

?威胁（T）

随着市场占有率的提高，市场的潜在入侵者、当前的竞争对手、替代的生产商、供应商、买方会进一步给企业施加压力，采用不利于我们的手段。目前受金融危机影响，市场不稳定，销量无法预测，这对于我们企业贷款业务及经营费用方面提出挑战。

产品策略：

我公司拟采用快速渗透的策略，以低价格高促销费用推出该产品，并采用无差异营销战略，先发制人，以最快的速度打入市场。

成长期始终贯彻质量最优化的指导思想，努力发展产品的新型号、拓宽产品路线的宽度，加强促销环节，积累品牌无形资产，留住老顾客，争取新顾客，为成熟期推向国际市场做准备。

定价策略：

主要按成本加成定价法，制定价格。综合考虑市场需求、竞争对手、定价目标和产品成本的情况来调整，打开销路，扩大市场占有率，争取在产品新生期使资金回笼相对及时，进一步进行更好是研发和投资。

分销策略：

在运营初期主要利用现有的渠道如通过广告，网络，公关等进行相关活动的宣传，同时我们也将通过各中小型医院的体验来提升我们的产品的美誉度。运营期间不断积累实践，积累经验，不断开拓分销渠道。

第七章生产管理

公司设立全面质量管理，致力于以具有市场竞争力的价格，提供高品质的医疗产品与服务,促进全球人类健康事业的进步和发展。作为医疗器械公司，我们始

终坚信：今日的良心是幸福的要求，任何医疗器械在今后，都有可能用在我们的亲人，朋友和自己身上，我们的工作关乎责任，良心。所以生产的任何一个过程都是不容马虎的，我们将一丝不苟的去对待任何一个可能忽视的细节。全面质量管理的本质是有顾客需求和期望驱动企业不断改善的管理理念：

1，注重持续改善。

2，关注流程

3，精确测量

4，授权与员工

工艺流程：

第八章投资与财务

公司注册资1000万，股份结构和规模如下：

风险投资资金入股内部融资

创新创业课程大纲(定稿)

铜仁学院 课程教学大纲 课程名称：创新创业教育 总学时：36 适用专业：各专业 层次：大二 课程归口：就业与创业教研室 制定日期：2013年1月12日《创新创业课》教学大纲

课程名称：创新创业 课程类型：公共必修课 适用对象：学院全日制各专业大二学生 使用教材：《大学生职业生涯规划与就业创业指导》贵州省教育厅组编，北京：高等教育出版社，2013年8月版。 《创业与创新管理》李时椿、常建坤主编，南京：南京大学出版社，2008年4月版 一、课程性质与教学目标 （一）课程性质。 创新创业课是全日制各专业的一门公共必修课，共 36学时、2学分。 （二）教学目标。 通过创新创业课程教学，在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标： 1、使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性，辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。 2、使学生具备必要的创业能力。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理，提高创办和管理企业的综合素质和能力。 3、使学生树立科学的创业观。主动适应国家经济社会发展和人

的全面发展需求，正确理解创业与职业生涯发展的关系，自觉遵循创业规律，积极投身创业实践。 二、课程要求与教学方法 创新创业课是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。应遵循教育教学规律，坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合，把知识传授和实践体验有机统一，调动学生学习积极性、主动性和创造性，不断提高教学质量和水平。 1、设计真实的学习情境。通过运用模拟、现场教学等方式，努力将相关教学过程情境化，使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。 2、提供完备的支持条件。根据课程教学需要提供基本的教学条件，重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。 3、拓展有效的实践途径。通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动，通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动，将课堂知识与创业实践紧密结合起来，培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。 三、教学内容及要求 第一章席卷全球的创业浪潮

历届创业大赛集锦

我校大学生研究性学习和创新性实验项目 评审结果已揭晓 月日下午，从怀化学院教学指导委员会传来消息，历时一个月，共计项参加角逐的怀化学院大学生研究性学习和创新性实验项目的评审结果已出，生命科学系《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项资助项目，《筯骨草对小鼠抗运动性疲劳的实验研究》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项非资助项目，生命科学系《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目获得向省教育厅申报立项的资格。 本次评审共分文科组、理科组和综合组三组进行，教学指导委员会的王文明、杨吉兴等名成员参与评选。评审前教务处长杨吉兴教授对本次评审的意义、目的及相关要求做了具体的要求，着重强调了本次评审的结果一定要对我校学生在今后的学习研究和实践有所促进，激发他们的研究性和创新性。教务处副处长张俭对本次评审评定人数及其他事项做了说明。通过专家组的集体讨论、研究，最后确定《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项资助项目、《筯骨草对小鼠抗运动性疲劳的实验研究》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项非资助项目(名单附后)，《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目在本次角逐中脱颖而出，获得向省教育厅申报立项的资格(名单附

后)。 最后教务处长杨吉兴教授做了总结。他充分肯定了各系（部）及学生在本次比赛中的积极性，高度评价了本次参赛作品的质量，同时对教学指导委员会与会成员的辛勤劳动表示感谢，并寄语他们在今后的工作中再接再厉、再创佳绩。

历届创业大赛的主题

历届全国“挑战杯”创业计划大赛获奖作品汇总（前三届） （仅供大家立项参考） 第一届挑战杯创业大赛获奖名单 金奖获奖作品（共10件） 清华大学Fanso网络信息服务创业计划 东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学博创生医成型公司创业计划 天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学今日校长在线创业计划 北京大学Self心理测评公司创业计划 复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖获奖作品（共20件） 山东大学岚剑有限责任公司创业计划 合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 青岛海洋大学海利德创业计划 上海大学新世纪涂料公司创业计划 山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 上海交通大学富乐士创业计划 扬州大学中华清酒创业计划 浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 天津商学院飞天创业计划 清华大学洁宝小组创业计划 南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 西安交通大学TCP快速成型机创业计划 西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 山东工业大学迪迪CKE创业计划 河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划第二届挑战杯创业大赛获奖名单 获金奖的作品（15件） 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划

猫咖创业计划书大纲猫咖宗旨

创业计划书大纲 一、企业简介（1人）张倩 企业名称：做你的猫休闲咖啡馆 企业形式：以宠物猫互动和饮料甜品销售为主，兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。 企业宗旨：通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动，让大家将生活节奏慢下来，在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。 企业发展的战略目标和阶段目标：目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展，让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好，做好服务，推出特色产品，打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期，第一家店盈利足够之后，逐步拉拢资金拓展店铺数量，在不久的未来能走出南京，与上海，苏州等城市接轨，争取打造成南京知名本土品牌。 企业地址、面积：初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉，店铺面积在八十五平方米左右。 企业机构与职能：

团队介绍及企业中的分工：我们团队一共有十一个人，经过大家一直讨论，我们的团队以及初步成型：一名店长，一名副店长，两名采购负责人，两名财务负责人，两名甜品制作者，三名服务人员 目标客户及人群：我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师，周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客 二、市场分析（2人）王雨石、刘一婷 （一）宏观背景分析（行业、地域等角度） （二）实地考察分析 1.实地走访简介（图文结合）及收获 2.调查问卷简介（图表形式）及结论 （三）市场分析 1.细分市场是什么（（远、近市场） 2.拥有多大市场目标市场份额 （四）竞争分析 1.主要竞争对手（远、近）及其所占的市场份额和采取的市场策略是什 么 2.SWOT分析

3.竞争策略和方案 （五）结论（从以上角度进行总结） 前言：本次调研时间为2019年9月X日到2019年9月Y日，因样本数量问题可能存在误差。 1.需求市场调研 调研方法 问卷设计 数据来源 对需求市场的调研采用线上问卷的方式…… 结果与分析 结论 2.供给市场调研（竞争者） 现状 调研方法 问题设计 数据来源 对供给市场的调研采取实地研究的方式，对调研对象进行无结构观察和

创业计划书提纲

创业计划书提纲 This manuscript was revised on November 28, 2020

第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品创业计划书提纲：一.公司名称百特制造有限责任公司二.公司的背景和结构：冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备，主要用于设备润滑油，变速系统油变器油，汽轮机透平油及磨煤油系统中的循环冷却。据调查在我国有很多的公司生产冷油器，但从规模上可知，小规模的企业仍然偏多，通过国家队能源方面的要求，和国家不断加强在能源方面采取的一系列关于节约能源的措施，可知在以后的发展中，节约能源的产品将会有很大的发展空间。冷油器市场的发展不成熟以及逐渐增长的对冷油器的需求，使得冷油器市场发展具有很大潜力。结合各种市场分析及调查，我们公司着力进军冷油器行业，我们百特制造有限责任公司是一家从事于冷油器产品的开发、研制、生产和销售的企业。生产经营主要领域涉及电厂、石油、化工、冶金、医药、水泥、钢铁等行业的变压器辅机设备。公司成立初期为小型制造公司，为了精简机构，尽可能大的缩小人员配置，降低成本，因此共设置五个部门分别为市场部，财务部，生产部，研发部和综合部。以下是我们公司的结构组织图：总经理

综合部市场部财务部生产部研发部 - 1 - 第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品 三．产品与服务： : 1.冷油器应用领域冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备，冷油器同时也适用于冶金、化工、矿山、轻工及重工等部门。除了主要用于设备润滑油，变速系统油变器油，汽轮机透平油及磨煤油的油系统中循环冷却外，同时一些微小型冷油器也可运用于汽车行业。 2.本公司的产品功能及优势：国内生产的冷油器都是一个模式，经过多年来的实践这种油冷却器的缺点很多；体积大，冷却效果差，密封复杂，维修难。我公司组装的一系列新型冷油器，总体来说有以下特点： a.冷却效果好； b.出口油温度接近水温，结构简单，操作方便 c.系统种类比较齐全，配套性强，售后服务有保障： d.性能好，运行稳定，油的运送简单，可靠：e.抗干扰性强： f.人机界面十分友好，操作方便，便于使用：以下具体介绍几种我们产品的优势： A. LY型冷油器的优点为了汽轮机运行时保证透平油冷却有足够的安全愈量,我公司另生产双联式冷油器,由两只相同面积的冷油器和三通阀构成,可一只工作,一台备用,如因机组油温高或进水温度高时冷却效果差可同时投用,或运行中需清洗检修冷油器时,可开启备用冷油器,而不需停机。 B.管式冷油器串联和并联的优点 1、冷油器串联运行的优点有：冷却效果好，油温均匀。 2、冷油器并联运行的优点：油压下降小，隔离方便，可在运行中检修一组。 C.立式冷油器的优点 - 2 - 第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品1.采用紫铜管为换热元件，传热系数高，单位长度热面积大，传热量高。 2 、结构合理,能在较大温度变化范围内保持出油温度稳定，对温度突变及震动有良好

创新与创业课程教学大纲

《创新与创业》课程教学大纲 英文名称：Innovation and Entrepreneurship 课程号：13215005 一、课程基本情况 1、学分：1.5 2、学时：24（其中：理论学时：24 实验学时：0 上机学时：0） 3、课程类别：全校公共任意选修课 4、适用专业：全校各专业 5、先修课程： 6、后续课程： 7、开课单位：通信与电子工程学院 二、课程介绍 课程基于彼得.德鲁克的《创新与创业精神》介绍，以大前研一《创新者的思考》、檀润华的《发明问题解决理论》为主介绍创新与创业方法论；以成功创业者（主要是中小信息类企业）案例剖析为主；信息类企业大型创新创业案例剖析，主要以省内在机电一体化领域的四海、通用，在信息领域的亿阳、新中新、大庆三维，在能源领域的光宇电池，在数码科技领域的烽火科技等优秀创新创业企业为主。在内容上尽量安排通俗易懂的、与实际联系紧密的创新创业相关知识，从创新与创业的概念讲起，进而引出创业意识与创新精神、创业者特质与创业素质研究、市场与创业机会，逐步深入的讲解创业管理、创业计划与资源整合。最后讲述初创期企业经营管理，从而引导学生积极参加齐齐哈尔大学“大学生创新创业训练计划”项目，为学生介绍创新与创业的最新知识。 三、课程的主要内容及基本要求 第一章绪论（共2学时） （一）教学内容： 第一节中国高等院校创业教育 知识点：当代中国创业历程，创业教育在中国，中国高校创业和创业教育概况，我国高校创业教育的模式。 第二节当代中国大学生的创业 知识点：当代中国大学生创业概况，创业教育定位，我国大学生创业失败案例分析：案例1。 第三节大学生创业的选择与借鉴 知识点：创业产业领域的选择分析，创业项目的选择分析，创业借鉴：案例2。 第四节提高大学生创业成功率的思考

创业计划书大纲模板

创业计划书大纲优秀模板 引导语：对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。 创业计划书大纲优秀模板一 1、创办组织 简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。 2、项目 1 / 1文档可自由编辑

(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何 (2) 描述你的创业要素，具体如下： 客户————你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体 营销————你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务 资金————主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金 场地————你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的 1 / 1文档可自由编辑

团队————创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作 3、盈利模式 (这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析) (1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上 (2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益 4、竞争 (1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样 1 / 1文档可自由编辑

(2) 阐述你的竞争优势 (3) 阐述你的竞争策略或者合作策略 (4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么 5、风险 (1) 你的创业项目主要风险来自于哪里 (2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划 1 / 1文档可自由编辑

(完整版)SYB创业培训课程大纲

《SYB 创业培训》课程教学大纲 课程名称(英文)：SYB创业培训(Start Your Business ) 课程类型：全校性公共选修课 总学时：30 学分：1.5 适用对象：大三、大四年级 一、课程的性质、目的和任务 SYB课程是”创办和改善你的企业"(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的人量身定制的培训项目。 当前，随着国内经济结构的调整，“大众创业，万众创业”成为中国经济的新引擎，自主创业也成为很多高校学生的发展方向。同时，国家采取多种措施鼓励个人创业，启动民间投资，帮助扶持微小企业发展，特别是对大学生，更是采取了小额贷款和税费减免等政策进行鼓励。因此，开设专门的创业培训课程帮助大家在亲身实践之前得到锻炼的机会，这就是SYB创业培训课程设置的目的。 SYB课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法，完全模拟创业实际过程，学生在不 断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划，强烈感受未来创业的真实世界，结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。 二、课程基本要求 严格按照SIYB项目技术要求，组织教学，为培训班配备专业教室，严格实行小班教学 (国际标准U型教室)；多媒体互动教学、案例分析、模拟演练；课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；完全模拟创业时机过程。学员们需密切配合老师的教学工作，上课气氛活跃，积极参与，竞相发言；课后认真完成SYB课程练习，并主动与老师探讨。 三、课程内容及学时分配 第一部分，创业意识培训，共计 4 学时 第一章，将你作为创业者来评价， 2 学时； 教学目的：了解什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求，让学生衡量自己是否适合创办企业。 教学内容：什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力、评价个人的财务状况。 第二章，为自己建立一个好的企业构思， 2 学时；教学目的：了解如果适合创业，有没有具体的构思，如果没有，怎样去开发企业构思。教学内容：企业类型、微小企业的成功要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思形成创业计划。 第二部分，创业计划培训，共计16 学时 第三章，评估你的市场； 2 学时；教学目的：有了好的企业构思后，如何评价企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并且预测销售量。 教学内容：了解你的顾客、了解你的竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售。第四章，企业的人员组织，2 学时；教学内容：了解你的企业应该怎样组织人员去生产。 第五章，选择一种企业法律形态， 2 学时； 教学目的：了解办企业必须合法，要选择一种法律形态。教学内容：企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态。第六章，法律环境和你的责任，2 学时；教学目的：了解企业要承担相关的法律责任，企业只有登记注册，才能受法律保护教学内容：法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险。第七章，预测启动

大学生创业计划竞赛参赛指南

东北大学秦皇岛分校 大学生创业计划竞赛参赛 指南

共青团东北大学秦皇岛分校委员会 2011年12月

目录 一、大学生创业计划大赛简介 (2) 二、大赛组织实施计划......... ................... . (6) 三、创业计划书写作............................. ......... .9 四、创投企业商业计划书模板 (12) 五、创业计划创作指南 (18) 六、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (22) 七、创业计划书书面评审标准 (28) 八、大赛组委会、执委会................................ (29) 九、省复赛评审方案 (30) 十、全国决赛评审方案................................. (31) 十一、后记 (34) 附录 一、历届挑战杯创业大赛成绩............................. .35 二、创业感言 (39) 三、创业计划书样本示例................................. .44

一、大学生创业计划竞赛简介 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛，目前已经成为风靡全球高校的重要赛事。创业计划是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景 的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛 要求所有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组，提出一份据市场前景的服务或产品，并围绕这一服务、产品开展调研论证，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的商业计划书。最终通过书面 评审和秘密答辩的方式评出获奖者。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞 赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这 一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计 划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美 国经济发展的直接驱动力之一。 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。到1999年，中国已有多所高校筹备﹑举办创业计划竞赛，共青团中央﹑全国学联顺应形势在全国范围内举办了第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，成为“挑战杯”旗下的又一个高层次学术科技类赛事，与“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛形成了隔年举办的格局。1999年、2000年、2002、2004、2006、2008、2010年共青团中央、教育部、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学分别承办了第一、二、三、四、五、六、七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛

商业计划书大纲

商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）?核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能） ?产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc 三点即可） 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品，则此页可不写。 六、商业模式

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展：如：开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期） ?数据：如：用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据） 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出 担任角色的匹配度即可） ?核心团队成员不易过多，介绍2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要） ?短期规划: 如：产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如：拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如：拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

养生馆创业计划书大纲

养生馆创业计划书大纲 改革开放30年来，美容行业惊人发展，层出不穷的各类产品及品牌投入市场，但是大多数产品还是停留在传统美容护肤的理念，大多还是在做面子工程，项目过于浅尝辄止，过于表面化。做美容行业必须要具备美容与养生的观念及意识，知晓要想达到健康自然美丽，就要从根本着手，治标治本才是美容及养生的关键所在。 于是，拥有先进的设备、顶级的产品、优质的服务，为人们提供经络养生、健康保养、香熏SPA、美容美体、按摩养生、中医预防养生、减压放松等服务项目的休闲养生场所——养生馆应运而生且如雨后春笋般发展开来。 【目录】 第一部分摘要 一、养生馆概况描述 二、养生馆的宗旨和目标 三、养生馆目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、养生馆目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、养生馆优势说明 十、目前养生馆为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章养生馆介绍 一、养生馆的宗旨 二、养生馆简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、养生馆管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、养生馆产品生产

1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章养生馆市场分析 一、养生馆市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素 分析 四、目前养生馆产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、养生馆产品竞争优势 第五章养生馆市场营销 一、概述营销计划

中美高校创业大赛的比较及其启示

中美高校创业大赛模式的比较及其启示 张立彬（教育部南开大学外国教材中心，天津 300071） 胡瑞琦（南开大学经济学院金融工程系，天津 300071） [内容摘要]基于对麻省理工学院创业大赛整个流程的详细分析，及其与国内“挑战杯”创业大赛在比赛规则、比赛形式、配套支持、产权教育等方面的对比，本文深入地分析了中美高校在创业教育的理念和目的方面的差异及其侧重点，指出中国高校创业大赛过于注重学术理论，而在创业实践教育方面有较大缺陷。为优化我国高校的创业教育方案，笔者提出了具体的改进意见和相应的借鉴措施。 [关键词]麻省理工学院；创业大赛；“挑战杯”；比赛规则；比赛形式；配套支持；产权教育“创业教育”的概念最早来源于麻省理工学院，[1]随后这一概念迅速在美国各大顶尖名校掀起大学生创业教育的热潮，各种与创业教育相关的课程、模式以及商业计划大赛受到广大大学生和社会各界的肯定。据2009年一项报告估计，麻省理工学院（MIT）的校友们所创办的公司，形成的企业生态系统，总体年度销售达到了2万亿美元，这相当于世界上第十一大经济体的经济总量。[2] 而在中国，大学生创业教育已经成为我国各大高校十分重视的一项工作，各高校以及相关人士对创业教育的探索和完善也从未中断过。2011年3月发布的《全国大学生创业调研报告》显示，81.5%被调查者对创业感兴趣，此外，49.7%的被调查大学生希望能够提供创业相关的专业培训。[3]作为“创业生态系统”和“创业教育”的创始人和领头羊的麻省理工学院，开创了最早的商业计划大赛——MIT $50K创业大赛（现已升级为MIT $100K创业大赛），如今这项赛事已成为历史最悠久，也最负盛名的商业计划大赛。中国也早在1989年就举办了第一届中国的大学生商业计划大赛，即“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛，直到今天已举办了十一届创业计划竞赛。然而，中国的“挑战杯”创业大赛和MIT创业大赛在设计理念和具体举办过程方面有着诸多的差异，体现着中美两国在创新、创业教育理念上的不同侧重点。 1 MIT创业大赛的历史与影响 全球最知名的“麻省理工学院5万美元创业大赛”(MIT $50K Entrepreneurship Competition，MIT 50K)，于1989年由“麻省创业俱乐部”与“斯隆管理学院投资者俱乐部”共同发起，旨在创造一个将工程学和商学的学生所拥有的技能完美融合的竞赛。1990年春季举办第一届创业大赛时，最高奖金仅有一万美元，总计吸引54支队伍参加；1996年奖金提升至五万美元，直到2006年奖金翻倍，提升到现在的十万美元，MIT $50K也因此升级为MIT $100K。 [4] MIT $100K可以视作一种长达一年的具有教育和指导意义的经验，它激励学生自由组建团队，充分发挥自身的天赋、妙想以及开创未来领先企业的能力，大胆开发创业方案，亲身体验资本的创造过程。而大赛为参赛选手的整个创业过程提供了一整套完备的资源，给这些未来的创业者以最直接最有用的帮助。同时，每一届大赛开始之初，组委会会给所有参赛者一些取得成功的关键要素。2011年的MIT $100K组委会提出了“成功通过创业改造社会的三个关键”：（1）通过深入了解创业的过程、重要性以及关键策略来加强自身团队的创业精神；（2）透彻研究能成功建立并运作一个创业计划竞赛的必备工具；（3）利用全球企业家和商业计划大赛的领袖网络，帮助创造灵感，建立联系，共享资源，实现反馈。 如今，有着20年历史的MIT创业竞赛，已经成为美国最顶级的商业计划竞赛，是美国同类竞赛中的领头羊，它之所以有此地位，是因为大赛不只是每年评

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

创业计划书提纲

第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品创业计划书提纲：一.公司名称百特制造有限责任公司二.公司的背景和结构：冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备，主要用于设备润滑油，变速系统油变器油，汽轮机透平油及磨煤油系统中的循环冷却。据调查在我国有很多的公司生产冷油器，但从规模上可知，小规模的企业仍然偏多，通过国家队能源方面的要求，和国家不断加强在能源方面采取的一系列关于节约能源的措施，可知在以后的发展中，节约能源的产品将会有很大的发展空间。冷油器市场的发展不成熟以及逐渐增长的对冷油器的需求，使得冷油器市场发展具有很大潜力。结合各种市场分析及调查，我们公司着力进军冷油器行业，我们百特制造有限责任公司是一家从事于冷油器产品的开发、研制、生产和销售的企业。生产经营主要领域涉及电厂、石油、化工、冶金、医药、水泥、钢铁等行业的变压器辅机设备。公司成立初期为小型制造公司，为了精简机构，尽可能大的缩小人员配置，降低成本，因此共设置五个部门分别为市场部，财务部，生产部，研发部和综合部。以下是我们公司的结构组织图：总经理综合部市场部财务部生产部研发部 - 1 - 第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品三．产品与服务： : 1.冷油器应用领域冷油器是电力系统中普遍使用的一种油冷却设备，冷油器同时也适用于冶金、化工、矿山、轻工及重工等部门。除了主要用于设备润滑油，变速系统油变器油，汽轮机透平油及磨煤油的油系统中循环冷却外，同时一些微小型

冷油器也可运用于汽车行业。 2.本公司的产品功能及优势：国内生产的冷油器都是一个模式，经过多年来的实践这种油冷却器的缺点很多；体积大，冷却效果差，密封复杂，维修难。我公司组装的一系列新型冷油器，总体来说有以下特点： a.冷却效果好； b.出口油温度接近水温，结构简单，操作方便 c.系统种类 比较齐全，配套性强，售后服务有保障： d.性能好，运行稳定，油的运送简单，可靠： e.抗干扰性强： f.人机界面十分友好，操作方便，便于使用：以下具体介绍几种我们产品的优势：A. LY型冷油器的优点为了汽轮机运行时保证透平油冷却有足够的安全愈量,我公司另生产双联式冷油器,由两只相同面积的冷油器和三通阀构成,可一只工作,一台备用,如因机组油温高或进水温度高时冷却效果差可同时投用,或运行中需清洗检修冷油器时,可开启备用冷油器,而不需停机。 B.管式冷油器串联和并联的优点 1、冷油器串联运行的优点有：冷却效果好，油温均匀。 2、冷油器并联运行的优点：油压下降小，隔离方便，可在运行中检修一组。 C.立式冷油器的优点 - 2 - 第六届“挑战杯”创业计划竞赛作品1.采用紫铜管为换热元件，传热系数高，单位长度热面积大，传热量高。 2 、结构合理,能在较大温度变化范围内保持出油温度稳定，对温度突变及震动有良好抗力。 3、结构可靠，确保冷却水不会进入汽轮机组。 4、翅片光滑无毛刺，无皱折，不易结尘、结垢，流体阻力低。四．市场分析：根据我们我们市场调查，目前冷油器市场尚未饱和，没有垄断企业，而且国内的厂家也在不断增加，对于冷油器的使用厂商不断的增多，随着国民经济的不断提升，汽车的使用量也日益增加，所以其发展应用相对之下还有一定的空间。随着社会经济的发展, 油浸式变压器的应用越来越广泛,尤其在现代化的商业中心,居民小区,高层建筑,地下,公

创业教育课程教学大纲

《创业教育》课程教学大纲 （30学分） 一、课程性质 《就业创业指导》课程是全校毕业学生的一门任选课。 二、教学目的 通过实施系统的就业指导教学训练，使学生了解就业形势，熟悉就业政策，提高就业竞争意识和依法维权意识；了 解社会和职业状况，认识自我个性特点，激发全面提高自身素质的积极性和自觉性；了解就业素质要求，熟悉职业规范， 形成正确的就业观，养成良好的职业道德；掌握就业与创业的基本途径和方法，提高就业竞争力及创业能力。 三、教学方法 本课程采用教学与训练相结合，以讲座为主的方式进行，主要采取典型案例分析、情景模拟训练、小组讨论、师生 互动、角色扮演、社会调查等教学方法。 四、教学要求 1、结合需求，全程指导。从新生一入学到毕业，根据市场需求，针对不同年级学生的发展需要，分阶段循序渐进地 组织、渗透和强化就业指导，突出就业指导的教育和服务的功能。 2、加强就业形势和政策的宣传教育，帮助学生树立正确的就业观念。针对当前学生就业中面临的各种问题，结合学 生自身特点，介绍就业形势，讲解就业政策，指导学生树立竞争就业和自主创业观念，掌握就业政策，学会依法维护劳 动权益。 3、充分运用现代化训练技术和手段，采取灵活多样的方式组织就业指导教学与训练，动员学生全身心地参与。 4、强化整体教学训练效果。注重训练内容和训练方法的结合，保障训练内容的系统性和完整性；加强课堂训练和课 外指导的结合，保证就业指导的训练时间；注意团体指导与个体指导有机结合，强调有针对性地个别指导。 5、因地制宜，创造性地开展训练和指导。在按照规定的程序和内容开展就业指导教学训练的同时，要结合实际，探 索新的就业指导形式和方法。 五、课程设置与安排 本课程采用模块式教学训练方法，各模块具有系统性和循序渐进性，同时也具有相对独立性。根据各模块的特点，由学院领导、职能部门、不同专业教师主讲。

创业大赛辅导讲座

创业大赛辅导讲座 创业需要的不仅仅是激情，机遇和好的项目，更需要周到详尽的分析打算，敏捷的市场意识，坚实的市场治理体会以及果敢迅捷的反应能力等等。钞票也是不可缺少的，却不是最要紧的，虽讲巧妇难为无米之炊，但能够通过各种方式进行融资，但必须清晰明白自己欠缺的能力是什么，拥有的是什么，合作的目的是集众人之长来做到效益最大化，当了解自己的欠缺，就必须找相应的人来进行互补，否则单凭个人的努力来补充缺陷，就会显现错失机遇的咨询题，或者始终不得要领而最终功亏一篑。 一定要清晰自己的目的，然后尽所有可行的方式去实现他，因此建议你们考虑考虑与人合作的方式来成功实现那个不错的项目。 合作的优势是专门明显的，唯独要做的确实是制度健全，能够聘请专业的咨询公司进行参与设计，做到责权清晰，制度严明即可解决后顾之忧。 创业思路分析 从全然上讲，预备创业方案是一个展望项目的以后前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就专门大，只能按照各自风险创业的性质和特点，按照创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判定来设计方案内容和结构。 第一时期体会学习 下面是美国麻省理工学院斯隆治理学院的创业方案大赛中积存的取胜诀窍：

1.组建一个包括技术人才和治理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、和谐、有效地工作，这是历届胜出团队的体会总结。 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。"仅仅讲明你的产品或服务的性质还不够，还要清晰地阐明谁、什么原因、在哪里、什么时候、如何这些关键咨询题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清晰明确的市场营销方案。"这是往届胜者的体会之谈。"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在剔除一项创意时如是讲。 3.从各方面人士那儿猎取忠告，不论他们是同学、教师，依旧竞争对手或家庭成员。 4.分析顾客：他们在查找什么？ 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？ 6.展现你有能力获得一种连续的、有竞争力的优势，例如你能够设置市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是讲。 7.写作的文字要直截了当、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时刻和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。 8.制定你的创业方案和时刻安排时一定要实事求是、有根有据，注意幸免好高骛远、不着边际。 9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜爱的是潜力庞大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何制造一项业务，那你就已获胜了。" 第二时期创业构思 作为创业家，你（们）现在应该认真摸索：

创业培训计划大纲

创业培训计划大纲

上海市职业培训指导中心 2005年5月 使用说明： 1、本教学计划大纲由教学计划和教学大纲二部分组成。 教学计划包括培训对象和目标；培训内容、课时及说明；考试方式及培训要求等，对教学大纲的实施应有一定的指导作用。 教学大纲包括了各单元的教学目标、教学内容和课时分配，同时也列出了每一单元的教学重点、难点和学员应完成的课外作业，仅供参考。其中各单元及每一节的课时分配建议在实施培训时试行一段时间后，根据教学实际情况再作适当的调整。 2、本教学大纲各单元的顺序不要求同课程安排（课表）的顺序相一致。因此，培训机构在具体安排课程时，可根据创业培训的特点和要求，遵循教学规律及怎样有利于教学，在教学计划大纲的范围内自行组织课程结构和安排课表。

创业培训教学计划 一、培训对象： 凡具有创业意向和具备创业基本条件的失业、协保人员、农村富余人员、在职职工等均可报名参加创业培训。 二、培训目标： 通过创业培训，使真正具有创业意向和具备创业基本条件的创业者，坚定创业信念，掌握创业基本知识技能，提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干，边干边学，在较短时间内实现微小型企业的创业。 三、培训内容、课时和说明： 创业培训原则上以40人为一个标准教学班，全程运作的时间是6-8个月，可以分为二个阶段三个模块进行操作，具体内容、时间和课时分配安排如下： 说明： 1．经培训机构面试或测评凡具有创业意向和具备创业基本条件的对象，才可以参加创业实务知识培训。第一模块在内容结构上分为四个部分，第一部分是学员通过“创业培训导入” 了解创业培训的目标和内容，了解创业环境及政府鼓励创业的扶持政策，学习创业成功者的经验，并通过学员之间的交流和沟通，进一步明确创业的方向，坚定创业的信心。 第二部分是创业基本要素的评估分析，通过学习使学员了解创业的基本条件，提高自身素质和对创业的认识，做好创业的心理准备。并经过学员自评和专家评估，进一步

创新创业课程大纲

旅游学院 创新创业班教学计划 授课班级：创新创业班 涉及课程： 涉及课时： 108 对口专业：酒店管理 层次： 课程归口： 制定日期：

创新创业班教学课程计划 开课班级：14级旅游学院酒店管理专业创新创业班 开设课程：大学生创业指导、线上端创业指导、商务洽谈、消费者心理学，营销技巧。 辅助教材：《大学生创业指导》、《劳动法常识》、《微信思维》、《微信力量》、《微力无边》、《微博改变一切》 一、课程性质与教学目标 （一）课程性质。 创新创业班本学期共开设五门专业核心课程，分别是：大学生创业指导，线上端创业指导，商务洽谈，消费者心理学，营销技巧。 （二）教学目标。 通过创新创业课程教学，在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标： 1、使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性，辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。 2、使学生具备必要的创业能力。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理，提高创办和管理企业的综合素质和能力，掌握线上创业的技巧与操作流程。 3、使学生树立科学的创业观。主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求，正确理解创业与职业生涯发展的关系，自觉遵循创

业规律，积极投身创业实践。 二、课程要求与教学方法 创新创业班的课程安排是集理论性、政策性、科学性和实践性为一体的课程体系。课程安排遵循教育教学规律，坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合，把知识传授和实践体验有机统一，调动学生学习积极性、主动性和创造性，不断提高教学质量和水平。 1、设计真实的学习情境。通过运用模拟、现场教学等方式，努力将相关教学过程情境化，使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。 2、提供完备的支持条件。根据课程教学需要提供基本的教学条件，重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。 3、拓展有效的实践途径。通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动，通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动，将课堂知识与创业实践紧密结合起来，培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。 三、课程体系详解 大学生创业指导 课时分配：2课时/周共计18周 36学时 课程章节： 创业、创业精神与人生发展