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序:每一个伟大的企业都要经历爆发式增长

序:每一个伟大的企业都要经历爆发式增长
序:每一个伟大的企业都要经历爆发式增长

每一个伟大的企业都要经历爆发式增长

Facebook前移动增长副总裁Chamath

Palihapitiya有一段话让人记忆犹新:“从2008

年到2011年,我们在Facebook唯一说的就是增

长。招到优秀的人,获取优质的用户,尽快给到他

们‘惊艳一刻’,带来指数级的增长。”

本文下笔的时候,距离2016年11月11日——也就是双11电商节只有几天,空气中就已经弥漫起商战的硝烟和购物的欲望。

从2009年11月11日,这个本来被称为光棍节的日子,被淘宝用大力度的促销演变成了网购狂欢节,到如今已经成为阿里集团,甚至全中国网民心目中最为重要的一个购物节日。7年间,这个“无中生有的家伙”经历了一个令人眩晕的增长历程。

从2009年全天成交额0.5亿到2015年的912亿,7年时间增长了近2000倍,几乎是每年翻两番(3的7次方等于2187)的节奏,称得上真正的指数级增长。单从一个节日的爆发式增长就说阿里巴巴伟大,逻辑不通,但不可否认的是,这种增长却是已经被公认伟大——2014年在美国上市创造历史上IPO规模世界之最,就是一个证明——的阿里不可或缺的组成部分,是其成功的重要原因之一。

时间回溯15年到2001年,另一个伟大企业、目前全球市值第一的公司——苹果公司,正凭借其创新性的IPOD经历着自己成长历程中的又一个爆发式增长。2001年底,IPOD正式亮相市场,2002年实现销售200万部,到2008年IPOD实现1.97亿的惊人销售量,它的增长同样是指数级的,其中2004年同比2003年更是增长4倍,即便是到了2007年8800万部的巨大量级,2008年还是现实了翻一番的增长。

如果再往前5年到1996年,我们同样会看到,软件业巨头微软正在windows95的炫目上市后,销售一路高歌,人们排队购买的场景至今让业内人士感慨万千,甚至购买者中不乏一些对电脑是什么都懵懵懂懂的人。从第一个月的60万销量,到第一年销量过4000万,微软在一个更短的时间阶段中实现了指数级增长。到1998年,微软不仅一举奠定了其掌握科技界话语权的地位,更是成为美股市值最高的公司,一直到2014年微软创始人都还保持着全球首富的地位。

要想伟大,必先长大

如果说一个动物可以跳到比自身高数百倍的地方,你认为它强还是不强?很强吧,但它在你的眼里依然微不足道,因为它是跳蚤,跳蚤终究只是跳蚤而已!

原因是它太小。

舢板很快,但在迎面过来的联合舰队面前同样不足为道。

同样因为太小。

所以,在所有可以触摸到“伟大”边沿的企业榜单中,一定数量的规模必不可少。

比如,在2016年的“财富500强榜单”中,最后一个企业(英国耆卫保险公司(OLD MUTUAL))的营业额也超过209亿美元。比如,在“Interbrand全球最佳品牌100强”中,最后一个品牌(特斯拉Tesla)的品牌价值也要超过40亿美元。再比如在“2016年全球独角兽排行

榜”上,最后一个被称为独角兽的企业的估值都超过了10亿美金。

所以说,企业管理虽不能迷信于规模大小,但没有规模的强注定会昙花一现。在这里,作者所说的规模,不仅是人员规模,更是市场规模、用户规模、营业规模和影响力。企业只有在这些方面做到一定数量的规模,企业的基业会更加扎实,后劲十足。

正如一个人,要想实现自己改变世界的理想,要想成为“伟人”之前,先必须长大,体验到社会的宽度和深度,获得足够的眼界和心智,拥有能肩负自己可能承担的压力和重任的肩膀,以及具备能整合身边资源的影响力,才能在创造一次、多次特定范围的成功后,创造更大的基业。

只有第一,没有第二

上世纪80-90年代,年轻而杰出的企业管理大师杰克?韦尔奇,为自己的企业开出革新处方时,曾指出:“在商业领域,只有强者才能生存下来,弱者会被淘汰的、反应快的能继续运转,小的、反应慢的就会落在后面。”所以,他以自己独特的“数一数二战略”——砍掉那些在所处行业中排名不在第一第二的事业部,仅保留排名在第一第二的有竞争力的事业部,为集团“减肥”的同时,将GE带上了高速发展之路。

到1999年时,GE销售额从当初的250亿美元增长到1110亿美元,盈利从15亿美元增长到107亿美元的盈利(全球第一),市场价值从当初全美上市公司中仅排名第十,上升至世界第二。而且旗下12个事业部在其各自的市场上均数一数二,如果单独排名,GE有9个事业部能入选《财富》500强。

进入21世纪,时过境迁,互联网的迅猛发展使得竞争更加激烈。

2014年后,仅在中国国内,一个“只有第一,没有第二”的残酷现象就不断被证明。从MSN 败走中国、微信横扫米聊、UBER被滴滴收购、美丽说被蘑菇街收购、赶集网被58同城收购等案例看,优秀如行业第二的企业就同样已经没有了前途。

如同人之初,数亿精子中仅有一个脱颖而出,成就受精卵,并实现生命的延续一样,在企业的世界里,同样可能面临“只有第一没有第二”的残酷事实。

第一只有一个,先来先得或超越第一

那么,如何才能成为第一而立身安全地带呢?

讨论这个问题之前,请先接受这样一个常识——“第一只有一个,先来先得或超越第一”。因此,想要成为第一,你要不就做第一个进入行业的人,要不就改变第一的定义,以更高、更新的数据刷新第一。跑过第一名,你才能成为第一。

谷歌不是第一个从事全文搜素的公司。第一个是雅虎,但谷歌却以链接分析算法改写了搜索方法,并依靠其“越快越好”的信条,不断刷新产品更新的速度,并由此带来快速发展,至2010年,欧盟开始对其发起反垄断调查。

同样的,在追求速度上,Facebook则坚持“Done is better than perfect”——“比完美更重要的是完成”,以及“Move fast and breakthings”——快速行动,破除陈规。

国内的小米更是一个将“快”融进血液的企业,企业的7字诀为“专注、极致、口碑、快”,坚信“天下武功唯快不破”。所以,小米作为手机业的后来者,以性价、口碑和创新的商业模式不断改写自己的行业第一。不是销量的第一,就成为增速第一。不是营业额第一,就做市场估值第一。不是用户数量第一,就做铁杆粉丝第一。

分析这些企业对快的追求,不难发现,“创造机会实现爆发式增长,从而实现局部的、细分

领域的第一”则是一条通用的路径。

医学研究表明,从受精卵到呱呱落地,一个人出生前的发育是指数级速度的,属于生命的爆发增长期,这个过程中我们的体重从不足0.01克到6000克左右,身长从不足18毫米到500多毫米,从没有五官到人模人样,实现人生首次质变。

相同的道理,研究伟大企业的成长历程,我们发现在创业初期企业实现爆发性增长的机会似乎更大。

但通过管理革新、文化涅槃获得新生——即,在企业发展过程中不断树立新起点,开拓新事业,从而再次实现爆发式增长的企业也不再少数。关键往往在于,企业要有永争第一的斗志和方法。

和前面说过的苹果相类似的一个案例是华为。这个被网民称为“神级的企业”,在1998-2000年间的爆发增长后,企业也曾陷入连续三年的低增长、甚至负增长困局,后来正是通过文化涅槃和持续IBM管理咨询的渗透,在2006年企业营业额到达110亿美元高位后,到2015年10年间营业额依然增长了5倍,达到令人惊叹的608亿美元。

这是与IPOD带给苹果的爆发式增长一样,同属“凤凰涅槃”式又一次爆发。

不是第一,但一定要在通往第一的路上

套用星巴克那句经典的广告语——“我不在星巴克,就在去往星巴克的路上”,如果一个志在伟大的企业,现在还很小,还不够规模,还没有足够的用户和粉丝,那么你唯一要做对的事,就是走在正确的路上,走在能通往第一的路上。

通过对国内外数十家伟大企业的研究,作者发现在他们成长道路上,爆发式增长常常伴随以下条件或环境出现:

●发现或者创造了用户的真实需求;

●创造至少一个能打动用户的比较优势;

●主动接触用户;

●战略坚定;

●为认为对的战略配备足够的资源;

●比竞争者快。

对于一些企业,这些条件中某一个或某几个,就可能帮助它实现爆发式增长。因为无论是“发现创造了用户的真实需求”,还是创造至少一个能打动用户的比较优势”,都可能因为进入一个蓝海而轻松获得好的市场地位。

而“主动接触用户”强调推广的策略性,“战略坚定”需要强大的领导者和决策者,“为认为对的战略配备足够的资源”需要雄厚的实力,“比竞争者快”则有时可遇不可求。

所以相对而言,更多的创业型企业需要踏实的做好一些没有优势、但却不可或缺的基础工作,在聚集内功的过程中等待机会。就好比走在通往第一的正确的路上一样,一旦到达风口,风一来企业就随时能起飞。

本书中有多个这样的例子,它们起步晚,它们和消费者之间被前面的巨人所阻挡,但它们却能积极的发展内功,从基础的要素出发,强身健体,不做第一,但决不允许自己掉队,唯有这样,当机会一旦来临、风口出现,它们就必然“扶摇直上九万里”。

比如爱奇艺,虽出生在豪门,在视频行业却被优酷、搜狐等压迫,发展前三年间不温不火,但不乱阵脚,在把别人做的好事情我也做好之后,当IP的风口出现时,当付费追剧、看优质视频成为用户的自觉时,它爆发了,从2014年中到现在连续几十个月用户数量的倍增,使它一举成为国内视频行业付费用户最多的网站。

比如知乎,能在近两年异军突起,成为问答类网站的翘楚,就来自于其在有价值内容上孜孜

耕耘,等到越来越多人愿意为知识付费时,它的崛起就水到渠成。

让成功成为必然中的偶然

彼得?蒂尔在他的名著《从0到1》中指出,“成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的基本原则,而非秘籍”。

所以,本书作者坚信“实践出真知”,摒弃一切只想靠偏方治病、靠秘籍投机取巧获得暂时成功的想法,对精选出来的具有代表性的10个横跨互联网和传统行业的企业,进行客观分析、缜密论证,发现其偶然成功中的必然原因,总结出可借鉴的模式和工具,让更多的企业、后来者业拥有必然背后的偶然成功。

这10个案例和模式依次为:

●滴滴:催熟模式。用资本的力量迅速催熟有着用户刚需的网招车市场,不容竞争者考虑

如何反应就将其击倒在地,再借规模的优势甩出他们几万里。

●知乎:风口起飞。一切的慢都是为了最后的快,用规则实现内容的自我完善和净化,利

用用户黏度实现多维度的变现。

●爱奇艺:临界爆破。临近边界,轻轻一桶球就能入网,但爱奇艺偏偏要隆重爆破,不但

要进球,更要拓展一个更大的“门后境界”。

●搜狗:滚雪球。从搜索起步,却成就于输入法,从此以湿雪滚球,在偌大的用户刚需中

滚出一个互联网用户终端上的超级话语者。

●三只松鼠:口碑裂变。一种指数增长被称为“一传十十传百”,这就是口碑的力量。三

只松鼠正是凭借做出口碑、传播口碑、巩固口碑而成为淘宝王的。

●韩都衣舍:群狼围攻。“狼文化”的特点在于结群,韩都衣舍所以不做独狼,利用服装

市场丰富的服饰款型空间,复制出数十个“韩都衣舍”,成为狼群去围剿用户的钱袋。

●韩后:饱和攻势。作为实力有限的后来者,面对强大对手,善战的人总会聚焦一点,集

中优势兵力打歼灭战,在连续的歼灭战后收获大面积市场。

●慕思:人性提纯。用户的需要很多,可能将需要和需求区别对待,并抓住需求背后人性

根本的企业少之又少。慕思就是其中一个,正因为它洞悉人性,提纯人性,它才能将床垫不当床垫卖。

●爱玛:泄洪引流。任何产品市场都可能存在一个被竞争者忽略的用户需求,这个需求累

计起来就像一座时刻要决堤、呼啸而下,冲毁已有市场格局的“堰塞湖”。爱玛正是引爆了“简单款电动车”堰塞湖而一举称霸。

●沁园:技术虹吸。虹吸的原理在于负压存在,处于高压处的物质会自动填充低压区。沁

园就是利用技术研发,以新技术生成市场负压,将有着刚性需求的用户自动吸引过来,带来销售的快速增长。

它们中有制造型品牌也有服务型品牌,有纯互联网企业也有服装、食品、家电、化妆品企业,有创业不足5年的企业,也有企龄超过10年的企业。正是这种多元的分布,使得案例的借鉴性大大增强,可以为更多不同行业、阶段、需要的企业带来启发。

本书适合所有创业企业主、中高级管理者和从事企业管理咨询、营销咨询、广告、公关等工作的从业者阅读。书中既有案例,又有模型和工具的内容构成,特别方便大家学以致用,将引发爆发式增长的模式活学活用到目前的工作实践中去。

感谢在本书撰稿中,为作者提供资料搜集和整理的、我们的同事、朋友:孙冬霞、苑凯、王深圳、寇尚伟等,他们一边工作,一边抽出时间翻阅资料、走访企业、采访当事人、调查用户,从暖春到酷夏,从凉秋到初冬,牺牲周末和节假日,加班加点,只为让案例更加客观充实,让分析更加合理富有逻辑性。感谢在本书出版中,为内容策划、排版、选题推荐做出很

大贡献的张总,没有他的穿针引线,就没有本书的精美出世。最后的感谢,我们送给电子出版社的各位编辑!

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公子小白的肚量 ——200个精彩历史故事告诉你之073 李恒昌 春秋时期齐国齐襄公时代,由于襄公行为不检,滥杀无辜,暴行无数,手下大臣发动政变,将其杀掉。襄公死后,齐国一度没有君主,大臣们商量把流亡在外的公子小白或公子纠请回来当新的国君。这对于公子小白和公子纠来说,既是一个好消息,也同时面临新的挑战。因为,他们两人展开的是一场与时间的赛跑,谁先赶回来谁就能够就任国君。 当时,公子小白离齐国都城相对较近,因此他们率先赶到城下。等到将要进城的时候,却发生了一件意外。埋伏在城下的公子纠的手下管仲带领一帮人马拦住了公子小白的去路,鲍叔牙赶紧上前护驾。管仲出手非常果断,他拉弓射箭,“哇”的一声公子小白倒在车下。管仲一看公子小白已死,立即驱车去迎接飞奔在路上的公子纠。 管仲万万没有想到,当时倒地的公子小白是故意给他演戏,自己射出的那一箭,根本没有击中他的要害。公子小白之所以倒地,是为了迷惑自己,获取进城机会和时间。很快,公子小白就任国君,并发起了攻打公子纠所在地鲁国的行动,最终迫使鲁国杀死了公子纠,管仲也被老老实实抓了回来。 公子小白大获全胜后,准备委任护驾有功并协助自己回国就任国君的鲍叔牙为齐国新一届丞相。论说,鲍叔牙完全有这个能力担任丞相,也完全应该很愉快地接受公子小白这个决定,但鲍叔牙却选择了拒绝。他对公子小白说:“实事求是地讲,我能担任丞相职务,但有个人比我更合适,如果让他干肯定比我干的更好。” 公子小白说:“那是谁?”鲍叔牙说:“就是当初想一箭射死你、现在关在大牢里的管仲。”公子白听了这话当即晕倒,他有些不相信自己的耳朵,也怀疑鲍叔牙是不是吃错了药。要知道,对于想置自己于死地的管仲,公子小白一提起来就恨得牙根都疼,正想把他从牢里提来报一箭之仇,如今鲍叔牙推荐他当齐国的丞相,简直是疯了。因此,公子小白一时有些抓狂。 见公子小白不明白自己的意思,鲍叔牙说:“我之所以推荐他,是因为我对他太了解了,别看他箭术不太精,但治理国家的能力绝对比我更强。如果您想报仇,很简单,把他抓来一箭射死便是。可是,据我所知,除了报仇之外,您还有更大的抱负和理想,那就是称霸诸侯。如果您真想实现这一抱负,那么,您就应该宽大为怀,尽释前嫌,让他担任丞相。”

最新公司简介范文10篇

公司简介范文10篇 公司简介范文(一): 广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为;高新技术企业;。 公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业供给全方位的解决方案,帮忙企业提高管理水平和生产本事,使企业在激烈的市场竞争中始终坚持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。 公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高\中级技术职称的员工达800多人,并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品,企业特聘请

各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点,不断优化xxxx,令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。 最好的产品、最好的服务、最好的信誉,广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩,完成众多大型xxxx的配套服务,也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。 公司简介范文(二): 广州xxxx集团前身为广州xxxx厂,成立于1985年,2014年由广州xx集团注入优质资源重组为集团企业,重组后总资产到达20亿元,并拟在湖北武汉、襄樊、广州南沙等地建设数控装备制造基地和物流中心,致力于发展成为国内一流的数控装备集成供给商。 集团始终专注于普通xx、数控xx装配生产以及精密加工业务,集团研发中心被评为区技术研发中心,并拥有国家博士后科研工作站。历经20年的

成长发言稿

教师成长发言稿 尊敬的各位领导、老师: 大家好!首先,感谢学校重视我们青年教师的发展、关注青年教师的成长,煞费苦心的组织这样的交流活动,同时我也深感荣幸被抽签代表青年教师进行交流发言。值此光辉的“五?四”青年节来临之际,我向关心我们青年教师的领导、师长们致以崇高的敬意和深深的感谢!向在座的青年教师朋友们致以节日的问候! 从大学毕业踏入教师这个行业,在学校领导无微不至地关怀下,在同事的热心帮助和自身的刻苦努力下,在学校这个摇篮里我收获到了成长的快乐,我感觉自身的综合素质正在逐渐提高。学校,她是一个融洽的大集体,上至领导,下至同事,处处体现了一种人与人之间相互关怀的温情。学校在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,不仅仅是重视学生,更是善待每一位老师。 每一个年轻教师,在成长过程中都会遭遇到困境,包括因为课上得糟糕而沮丧、受到家长误解而委屈、学生的淘气而气馁,特别是学生不肯学、学不好时,我们常常会手足无措,失去信心。每当回顾自己成长的经历,我都会深深地感到,学校是我们青年教师成长的摇篮,她使我们由懵懂走向成熟,使我们脱胎换骨;

我也深深地感到,学校是能充分展示我们聪明才智的舞台。是她,使每一个教师找到了属于自己的角色;是她,为每一位教师、尤其是我们青年教师提供了一次又一次实现自身价值的良好机会。 我感受最深的就是学校青年教师培养工程,我也是学校青年教师培养工程的一个很大受益者。学校领导高度重视并关注着青年教师尤其是新教师的成长,为了全面提升青年教师素质,促进青年教师专业成长,坚持“青年教师导师制”,发挥老教师的“传、帮、带”作用;学校还积极创造条件,鼓励并支持我们参加校内外各种教学观摩和青年教师讲课比赛,积极吸收青年教师参加教育科研工作,为提高我们青年教师的业务能力和科研水平,搭建了一个又一个的平台,帮助我们青年教师迅速成长。这种成长是快乐的,因为在这里,我们可以感受到领导的温情关怀;因为在这里,我们认识了一群志同道合、真诚相待的同事。和他们一起工作,让我们提高的不仅仅是业务水平,更有为人的气度和胸襟。为此,有三点感想和体会想和青年教师一起分享: 一、热爱学生、对学生负责,是一个教师最重要的品德。台湾教育家高震东有一句名言:“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”。作为一个教师,就是把学生当作自己的孩子或弟弟、妹妹一样,真心实意地为学生的进步和成才着想。这是职业所要求的,

200个精彩历史故事告诉你——世界上最大的玩笑

世界上最大的玩笑 ——200个精彩历史故事告诉你之082 李恒昌 世上很多人喜欢开玩笑,世人也大都开过玩笑,平时偶尔开开玩笑,可以活跃气氛,调节心情,增进感情,是个不错的人生“调料”。但开玩笑要看对象,而且必须把握好度,搞不好会产生“非玩笑”后果。譬如一般不要拿权威人物开玩笑,更不可有伤其尊严,搞得对方下不来台。在后唐时期,有一个人不仅敢和皇帝开玩笑,而且打了皇帝两个响亮的耳光,堪称世界上最大最过火的玩笑。 那个被打的皇帝就是后唐庄宗李存勖。李存勖先生是经过几十年奋斗自立为皇帝的。当上皇帝后,论说他应该继续发扬奋发自励的精神,把主要精力放在治理国家、壮大实力上,可是,这个人却把身心投入到个人爱好上。对于多数皇帝来说,最大爱好一般是美女,可李存勖先生与他们不同,他的最大爱好是戏曲,不仅喜欢看戏,而且还喜欢演戏,属于最喜欢当演员的高级领导干部。 有一次,李存勖先生来到后台,准备登台演,穿上戏装后,他感到非常气派,禁不住有些得意,清了清嗓子高喊两声:“李天下——!李天下——!”意思是天下是他家的天下。不料他刚喊完,斜刺里冲出一个人,照着他的脸就是两个响亮的日本电光,直打得这位皇帝大人眼冒金星,差一点歪倒。众人看了,全部惊呆,以为是哪里跑来砸台子的。可定睛一看,却是他们其中的一个演员。 李存勖先生正要发怒,准备令人拉下去将他砍了。只见那人嬉皮笑脸地说:“李天下只有皇上一个人,你却喊了两遍,难道天下还有第二个皇上吗?”见他如此一说,大家方才明白,这人玩的是黑色幽默——开玩笑。不过,这玩笑开得也实在太大了,简直不把皇帝当个干部,貌似不想活了,大家都瞪大眼睛等待皇帝会怎么处置他。 本来大家以为李存勖先生会怒发冲冠,办了这个不知天高地厚的家伙,不料皇帝大人关键时刻转怒为喜,讪讪着说:是我说错了,你为李家天下考虑,精神可嘉,精神可嘉!一个皇帝如此没出息,这已经不是“玩笑”,而是“好笑”,真是荒唐之极。 更荒唐的是,李存勖先生不仅容忍演员假借开玩笑对其人格尊严的侮辱,而且过分相信和依赖这些演员,轻信演员向他打别人的小报告,还提拔演员当高级领导干部,地位远在开国功

企业战略管理_在线作业_B

企业战略管理-在线作业_B用户名:W110702151103最终成绩:100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:成本领先战略 Knowledge Point: 3. 据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模, 金牛经营单位

5. 企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势, 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score: 5.0

研发 财务管理 生产 人力资源管理 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:生产 Knowledge Point: 7. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快 战略单位

9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:多元化战略 Knowledge Point: 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score: 5.0

有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score: 5.0 Examinee Score: 5.0 Examinee Answer:退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point:

公司发展历程演讲稿

公司发展历程演讲稿 9xx年,xx旅业集团从一家县政府招待所起步,经历了23年的历史洗礼,形成了如今遍布全国,拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。XX年我们迎合集团十二五战略拓展规划,进军被誉为国际旅游岛的海南岛,并在海南省省会城市海口市,成立了开元物业首家分公司,并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同,圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示:要求海口分公司一定要服务好、服务精,在海南岛打出开元物业的名气,现在我们可以自豪的说,我们没有辜负谢总的期望!当然,这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。 记得我们刚进驻的时候,安保部的兄弟每天都是吃在工地,住在工地,没有床,我们打的是地铺,<莲~山>没有食堂,我们吃的是同事送来的盒饭,没有很好的交通,我们靠步行的坚持,没有时间洗澡,我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部负责人,每次都是人没到,身上的体香味就先到了,他不想洗澡吗?不是,他是没时间;还有我们客服部的美女们,都是刚报道就投入了紧张的工作当中,每天核对钥匙,开门、锁门,为了整理好钥匙他们贴标签,串钥匙环,一不小心就把手扎破了,但是他们从来没有一句怨言。有一天,一位客服部女孩在串钥匙的时候说真累,真

想好好躺躺,这是真心话,他真的累了,还好有一个开心果,他说,来躺在我身上,真皮大沙发,在场的人都哄堂一笑,一身的疲倦暂时得到了缓解,其实我心里也在说,我也很累,你的真皮大沙发我也想躺躺。经过客服部不懈的努力,2500个房间,7500把钥匙在交付的时候没有出现一例错误!还有我们的设施部,34万方的大盘,我们在10天的时间完成了全部的接管验收,我不得不说这是个奇迹!奇迹的背后是他们的努力,比如说:为了完成接管验收,他们都是夜里12点下班,几乎每个人的脚都有浮肿的现象,眼睛都是红红的,那不是红眼病,那是熬夜熬的!设施部的一名同事,在接管验收房间窗户是否完好的时候,被突然掉落的玻璃砸得露出了骨头,他竟然说没事,第二天照常上班,这就是我们开元精神。餐厅为保障3500名公务员和我们全体员工就餐,在厨房施工还没有完成,水电都不太正常的情况下,已经进入现场工作,他们每天都是超负荷工作,他们承载了太大的压力,在此我想说,餐厅的兄弟姐妹们你们辛苦了! 来海口的这近半年的时间,我们的团队走过了一段曲折与光明相伴,欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来,我们曾有过艰辛,曾有过无奈,可是我们开元物业人不屈不挠,一代又一代把辛勤的汗水注,作为一个开元人,我们每天都会面临不同的事情,都会有很多感受,其中的苦辣酸甜,都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人,用心做事”,开

个人成长经历演讲稿

大家好! 我叫杨晓雄,是来自材料学院的一位大四学生,个人成长经历演讲稿。还有几个月我就要离开学习生活了四年的母校了,希看今天的分享能留给大家一些值得参考的东西。 我和在坐的很多同学一样来自很普通的家庭,没甚么背景可言;学习成绩中等,最高也只拿过三等奖学金;口才也一般,从没有动过参加演讲比赛的动机,所以现在站在这里,面对大家还是非常紧张的,总之,我是个很普通的学生,不冒尖也不出彩。打个比方,就是把我扔到中午12点下课的学生里,很难再把我从中找出来。 一般来讲,普通其实不是一个褒义词,但是这次往厦门海关参加公务员招考口试,我对普通有了不同的熟悉。口试的12个人,有浙江大学的、有北科的、有厦大的,几近都是各大名校的高材生。在这样的情况下,我没有输,而且以很好的成绩顺利过关。我其实不是想要夸耀自己的成绩,我现在还没有得到厦门海关的正式录用通知,还在接受一些环节的考察。我只是想通过对本身的审阅,告知大家,不要小视自己的普通和普通的自己! 审阅本身,首先就要回顾一下我的大学生活。我的大学生活有一个特点,就是一直都贯串着勤工助学和学生工作。 还记得我们06年进学后,不久就是国庆假期,在这个假期我参加了校学生工作处组织的阿尔泰游乐园勤工助学工作。大一下学期,我开始担负阿尔泰勤工助学队队长。同时,我通过口试,被聘为学生工作处学生助理。到了大二,《学生工作简报》开始招聘成员,我成功应聘主编一职,开始了自己学生工作的另外一个阶段,这类状态一直延续到我大四找工作之前。这一系列的工作实践经历让我收获颇丰。在此,我深深感谢学校给我们创造了锻炼机会和成长空间。我也衷心肠感谢一直以来,给予我信任、支持和肯定的学工处和学院的老师们,没有你们的认可和鼓励,我不会有今天的成长。谢谢! 在这些工作中,有件事让我记忆深入。阿尔泰游乐园时的工作是属于服务性质的,工作主要内容就是给游客系安全带、讲授安全留意事项。这项工作的要求就是要细致到位。有一段时间,我们的队伍出现了一些题目,有几个同学总是在放工时忘记封闭机器的电源,看起来很小的一件事,和出门忘记关灯性质差未几,但是我们遭到了园领导的批评。园领导说,我们工作的其他环节做得都非常好,所有流程也都很规范,但就是最后一步的检查工作没做到位,这会留下安全隐患,而且让我们工作整体评价大打折扣。事后我组织大家开了一个会,我们在会上达成了一个共鸣,那就是细节非常重要,任何一个细微的环节都可能影响到终究我们是不是能到达既定的目标。实在,甚么是细节,甚么又是结果?所谓结果不就是一个个细节积累而成的吗?法国思想家伏尔泰说过,令人疲惫的不是远方的高山,而是鞋子里的那粒沙子。我想,鞋子里那粒极其微小的沙子就是我们走向目标的一个小小的细节,而这个细节恰恰决定了我们会在哪里感遭到深深的痛楚,在哪里失往前进的能力。 勤工助学岗位上脚踏实地工作的大都是些普通的学生,我以为正是普通赋予了我们一些独有的素质我们不好高务远,不自以为是,对待各种工作,哪怕是很基础很辛劳的工作也不会心存排挤,都能够坚持完成;我们乐于合作,对他人的意见能够虚心接受,因此,我们掌控住了更多潜伏的锻炼机会;我们心中有强烈的要求进步的愿看/a>,更主要的是能够化为行动,从小事做起,终究多方面积累了经验,为将来的成功奠定了基础,这就是普通二字

200个精彩历史故事告诉你——史上最大的集体自杀事件

史上最大的集体自杀事件 ——200个精彩历史故事告诉你之034 李恒昌 那是指田横及其属下五百壮士集体自杀的故事,自杀的理由据传是舍生取义。事后,他们被人称为春秋战国时期最后的精神贵族,宛若后人所称道的英格兰天空最后的玫瑰。 故事的发生因为一个叫田横的人。他是战国时期齐国王族的后裔。齐王田广被刘邦大军俘获之后,田横自立为王。然而,刘邦大军继续追击,田横在大陆上无立锥之地,只能带领五百随从,逃到了一个岛上。 看到田横远离大陆,刘邦并没有穷追不舍,而是改变了策略,主动派出使者,劝田横尽早归降,而且免除他此前所犯的所有罪行,不再当战犯处理。否则将继续诉诸武力。田横没有其他办法,只能带着两个随从,到洛阳面见已经当上皇上的刘邦。 从黄海到洛阳路途遥远,田横一路走一路纠葛。投降刘邦,由王称臣,并非自己所愿;如不投降,又怕鱼死网破;即便投降,也难保刘邦不会食言。究竟该怎么办?一直没有很好的方案,他越走越怕,最后在洛阳城外拔剑自杀。一路跟来的两个随从,也紧追他的步伐,主动结束了自己的生命。 消息传到田横岛上,留守的五百壮士作出了一个惊人的决定:全部自杀。对于他们究竟是怎样形成的这一决定,其间是否有人反对,抑或曾经有过犹豫,以及选择自杀的原因,是出于担心害怕,还是为了追随田横,史书没有详细记载,但无论如何,这都是一个巨大的悲剧和灾难。 对于这一集体自杀事件,后人赋予其更高品质的意义,说他们舍生取义,是真正的壮士。然而,事实恐怕没有如此简单。如果说,他们选择自杀,是因为担心刘邦会继续追杀,那么自杀就是一种胆怯和畏惧;如果他们是出于追随田横的所谓正义,这不是忠诚,而是愚蠢。孟子有言,春秋无义战,刘邦和田横之间的纠葛,谁又是义,谁又是不义?根本没有什么界限! 退一步讲,如果五百壮士真的是为了追随田横而死,那么,田横的人格和作为也应遭到人们的质疑。一个“后齐”时代的伪王,是通过什么手段让手下五百多人对自己如此忠诚,不惜集体肝脑涂地,而且口口声声自己代表真理?是洗脑,还是邪教?值得后人怀疑!

企业战略管理_在线作业

企业战略管理_在线作业_1(90分) 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势

? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分:0 知识点:企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上,是()的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案B 解析

4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是()。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的()。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错

得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分:5 知识点:企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法(BCG),假设某经营单位应增加投资,扩大生产规模,以维持其有利的市场地位,该经营单位最有可能是()。

公司发展历程简介范文

公司发展简介范文 篇一 **旅游有限公司创建于1989年,公司主营入境、出境、客运、机票代理和旅游关联业务。为PATA(太平洋亚洲旅游协会)成员。自1993年以来,历年荣获国家旅游局评选的“全国国际旅行社百强”证书,多次被浙江省旅游局和**市旅委评为“浙江省国际旅行社10强”及“**市旅行社”,“百佳诚信旅游企业”。2009年荣获浙江省首批五星品质旅行社。公司拥有自置的办公楼宇耀江广厦三楼全层和西湖大道营业部营业用房。 公司以经营旅游业为主,“优质服务、信誉第一”为公司的立身之本,“严格管理、效益至上”为公司的经营理念。公司的主要经营范围: 1、出境旅游业务自1994年开展中国公民出境旅游业务以来,公司具有出境旅游五大优势:人员素质优势、营销网络优势、航空订位优势、地接服务优势、领馆送签优势。 2、入境旅游业务以招徕、接待世界各地的客人来中国旅游、商务考察。公司拥有一支精通多种语言的专业队伍。 3、国内旅游业务目前已成功运作国内上百条成熟的旅游线路,以满足高、中、低不等的消费层次。 4、出资参股公司 —**海顺客运有限公司,是涉外旅游用车定点单位,拥有各种类

型的高档旅游车辆50余辆,为公司组织的旅游客人和社会各界提供服务。 —**海外旅游航空服务有限公司,是IATA(国际航空运输协会)成员,是中国民航总局指定的客运销售代理人,具有一类代理资质。 篇二 **旅游社有限公司是以接待旅游为主并具有法人资格的股份制 企业,是上海最早成立的旅行社之一。自1984年建社以来本着“真诚、善良、精益求精,让每一位旅游者满意”的服务宗旨,热诚为旅游者服务,受到了上海市旅委和社会各界的好评,自1993年至2008年来连续被国家旅游局评为国内旅游“30强企业”、“50强企业”、“百强优胜企业”、“上海市服务行业达标规范企业”、“质量计量双信”单位。 篇三 **市度假国际旅行社有限公司东门南营业部,专门从事国内外旅游业务的国家特许经营出境旅游一类旅行社,公司秉承“品质第一,服务至上”的宗旨,凭借**、香港的口岸优势及多年的旅*业经营,提供丰富、高性价比、高品质旅游度假产品,丰富的旅游线路,优质的旅行服务,卓越的品质保证,包含海岛旅游,自由行,出境度假、欧美日韩出境旅游、国内旅游、邮轮旅游、港澳、台湾旅游等,客户群体遍布全国各地,成为业界知名的王牌品质旅游度假专家。 篇四 **外旅游有限公司成立于1989年,是经国家旅游局批准的具有经营出境、入境、国内旅游资格的国际旅行社,许可证编号为

青年教师成长经验交流会发言稿

青年教师成长经验交流会发言稿 各位领导,各位老师: 大家好!今天有幸参加这个青年教师座谈会,我无比的荣幸。听了刚才两位骨干教师,优秀教师的发言,我诚惶诚恐。因为我也是一位正在成长的教师。在这里,我愿和各位同事共同来分享我十年来教育教学中的几点心得体会。 我来到三江中学已经十年了,我原来在小学教了四年,当时进入初中可以说是一个真正的新手。十年中,我带了四届学生。带纯平行班四年,次重点两年,二类班三年,不分重点班现在干了一年多一点。我到现在还一直没教过真正意义上的尖子班。可以说十年中我是跟着走,跟着教,跟着学,在实践中不断总结,在学习中不断成长的。我自踏上讲台,就全身心地投入到了教育教学本职工作上。强烈的进取心和责任感,使我在工作、思想、学习等方面都严格要求自己。 我热爱我的工作。这不是口号,因为我没有别的本事,这就是我的饭碗,我就得把它干好。我很羡慕那些成功的教师,我也渴望和他们一样收获成功的喜悦,这可以说就是我进步的动力。我心中一直有一个信念:我行,我要证明自己!但这得需要长时间的等待。需要有展示的机会,需要付出艰辛的努力。 十年教学中,我在实践中不断总结提高。我用了近六年时间来熟悉教材,弄清知识体系。通过自己多读,多看多做,来把握教材难点、重点,把握最新动向,把握中考考点,

从而来提高自己的业务水平。我认真把握教学的各个环节,经常对自己教过的课认真反思。想想自己在班上上得好的课,好在哪里,想想自己失败的课问题出现在哪里。因为每个教师不管教学水平怎样,都有自己感觉良好的时候,这就需要总结提高。 十年教学中,我在学习中不断进步成长。三江中学有较好的学习氛围,只要愿学,就有很多老教师、优秀教师值得我们去学习,乐意指导我们学习。从他们的身上,我学到了兢兢业业的工作作风;学到了孜孜不倦的教学热情;学到了日臻完美的教学艺术。十年来,我上过很多不同形式的公开课,学校领导过去,现在也听过我很多课,包括随堂课。我的课从来就不是优质课,问题多多。但感谢领导,感谢我的同行们,前辈们,是他们督促了我,引导了我,给我很多的建议,很好的指导,让我能在学习中不断的进步。 当了十年的班主任教师,这是我最引以为为自豪的。有人说:“在教师生涯中,如果你是一名优秀的教师,但却没有做过班主任,应该说这是完美中的缺憾。”所以说,我是幸运的,虽然我不是一位优秀的教师,但我是一名受学生爱戴的班主任。当有学生充满信任地坐到我的身边对我倾诉时,当看到学生怀着喜悦的心情在学校活动中获得荣誉时,当看到我的学生顺利升入他们理想的高中时,当看到各位家长感激之情无以言表时,我就无比的喜悦。我觉得这就是对我最好的肯定和嘉奖。我爱我的学生。不爱学生的老师不是好老师,不爱学生的班主任,更不是好班主任。只有

200个精彩历史故事告诉你——宫女服饰与性及政治

宫女服饰与性及政治 ——200个精彩历史故事告诉你之049 李恒昌 当初观看张艺谋先生执导的电影《满城尽带黄金甲》时,最突出的感受是:宫女们穿的那种故意把小奶挤成大奶的服装真是好过分啊,这不是故意恶心人吗?近读古代历史,无意中发现,历史上宫女的服饰,还有比这更“恶心”人的。不过,她们当时穿戴这些服饰,并不是出于自己的本意,而是不得已而为之。 汉灵帝是历史上比较特殊的一位皇帝,不仅在钱财问题上十分贪婪,而且在两性生活上荒淫之极,行为超级大胆。他对美女总是乐此不疲,据说,在大街上,只要他看到哪个女子长得有些姿色,自己喜欢,抓过来就和人家交欢。他在当时的西园开辟了一个“裸泳馆”,天天和宫女在里面寻欢作乐,醉生梦死。其寻欢作乐方式远超当代意大利总统贝卢斯科尼和美国高尔夫名将老虎伍兹。更可恶的是他居然让宫女和狗交欢,自己在一旁拍手取乐,好像在看超级女声大赛。 更滑稽的是,为了便于自己和宫中女子随时随地行欢,免除脱衣解带的麻烦,汉灵帝制定了一条史无前例,也是空前绝后的穿着纪律:宫中女子一律穿开裆裤,而且里面什么也不能穿。违反者,一旦发现,当即严肃处理,重者杀头,轻者棍棒伺候。一时宫中到处充满滑稽感,不是满城尽带黄金甲,而是满朝宫女尽是开裆裤。这事儿虽然荒谬,不过灵帝如此为之也仅仅是为了性而已,除了客观上证明他是个衣冠禽兽之外,没有其他可以证明的东西,也并没有什么其他深意。 不过,汉昭帝时代,宫女穿戴的独特性,与灵帝的规定截然相反,而且隐藏了了一些让人看不见的东西。那时候,上官皇后曾下达两道命令,一道是除了皇后本人之外,任何宫女都不准侍奉皇帝;另一道是所有宫女,都必须穿连裆裤,而且要扎两至三条腰带,除了上厕所和睡觉之外,任何人不能轻易解开。凡有违反,一律逐出宫外。皇后为何作如此规定?是穿连裆裤好看,还是穿连裆裤舒服?还是因为当时腰带质量太差,假冒伪劣的居多,扎一条腰带不保险?这些全都不是。 原来,上官皇后嫁给汉昭帝后,长久不能怀孕生育,而她本人和她的舅老爷霍光大人,又特别想让她生个儿子,以便立为太子,有朝一日能继位当皇帝,同时,又怕后宫其他佳丽得到宠幸,与皇帝发生关系后生了孩子,于是便下达了这样两条十分荒谬的命令。由此可以看出,这种穿戴,不是风尚,也不是性,而是有自身的政治目的。

《企业战略管理》第一次在线作业

《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.( 2.5分)下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:B 此题得分:2.5分 2.(2.5分)下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案:A 此题得分:2.5分 3.(2.5分)下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案:D 此题得分:2.5分 5.(2.5分)战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好

?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案:D 此题得分:2.5分 6.(2.5分)宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案:C 此题得分:2.5分 7.(2.5分)宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案:A 此题得分:2.5分 8.(2.5分)人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案:B 此题得分:2.5分 9.(2.5分)顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和()四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源

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