怎样写好自己的“创业计划书”
怎样写好“创业计划书”——（一）什么是“创业计划书
“创业计划书”是创业战略设计中的一个重头戏。也是实践创业战略设计的第一次演练和第一张答卷。
什么是“创业计划书”呢？
创业计划书：
是创业者“圆梦”的决心；
是开创新业绩的战表；
是一份全方位描述创业整体设想的文件；
是一份关于创业设计的冷静的战略思考；
是创业者展示自身才华的一种表达和诉说；
是创业者获得风险投资支持的必备要件；
是脚塌实地的商业计划；
是创业崛起的行动纲领！
创业是艰难的事业。过去在中国，似乎只有有钱、有权、有势的人，才有创业的条件和可能。无法想象一个年轻的、只有创意的公司能够获得巨额资本的支持；更无法想像大学生和下岗工人能成为创业的主体。但是不可否认的事实是：网络经济的引领和下岗再就业大潮的推动，改变了市场竞争的格局和经济运行状态，将人力资源的潜力最大限度地发挥了出来。于是一种新型的创业机制和创业文化出现了！
创业企业的发展和崛起就是这种崭新机制和崭新文化的体现。尽管人们知道创业是在激情和风险的浪尖上拼搏，尽管人们明白创业过程的每一步，都充满风险，都需要冷静而客观地认识自身具有的优势和面临的困难，精细的预算资金需求量和盈利回收期。
但是，人们还是义无返顾地选择了创业，选择了风险，选择了机遇，选择了自身价值的实现！
特别是对于广大下岗职工来讲，原有工作岗位的失去，不仅给了他们进行直接创业的机遇，更给了他们一种外在的激励，促使它们坚定而自信地走向下岗创业之路。
创业计划书就是广大创业者心灵震颤的一种表达。
因此，在创业计划书中不仅应该以明确而清晰的思路和战略的眼光，讲明项目的背景和未来，论述市场的态势和竞争的优势，而且应该讲清运用的策略，发展的脉络。还应该阐明公司的组织架构；团队的人员结构，生产的安排设想，财务的运作和资金的来源、调度以及相应的公关战略等。
综观整个创业计划书，既要有战略的思索又要有战术的组织；既要有团队的建设又要有生产的安排；既要有市场的开拓又要有资金的调度；既要有竞争的严酷又要有公关的潇洒。
应该说，一份考虑详尽的创业计划书是创业者心灵的呼唤，价值的体现，能力的表达和经营管理才能的合成演练。
怎样写好“创业计划书”——（二）创业都经过那些过程
就一般情况而言，创业大体上将经历四个阶段：
1、发现和评估市场机会
创业者初创企业的动力往往是发现了一个新的市场需求；或者发现了某种新产品能够开启新的市场需求；或者发现了某种新技术具有崭新的市场需求。
但是，这样的市场机会并非只有创业者自身认识到了，其他的竞争者也许同样发现了该市场机会，也准备涉足这个行列。因此，对这个市场机会的把握就成为了一个至关重要的问题。
要把握这个市场机会就必须认识和评估这个市场机会所能带来的回报和风险，评估这个市场机会所创造的服务/产品生命周期，评估这个市场机会能在多大的空间和时间支持和提供市场机会获利的可能，研究和把握将这个市场机会转变成现实商业机会的路径、模式、思路以及它们的现实可能性，还要研究在什么时机和什么商业环境下能够实施这一计划。
2、准备和撰写创业计划书
准备和撰写创业计划书的过程是把已有的思路条理化、系统化、理性化的过程；
是把创业设想进一步发展、完善、锤炼、扩展的过程；
是整合各种思维后提出的有创造性的、有说服力的、具有可操性作的、既具有明显的风险特色又具有高赢利空间的创业行动纲领；
是对前期创业设想进行认真的评估后，思想的进一步凝练和升华；
是把看到和发现的市场机会向现实商业机会转化的一种考核和准备；
是聚拢和获取创业资源的一种重要的途径和方法。
风险投资理论将企业的成长分成四个阶段：种子期、创业期、成熟期，衰退期。
创业计划是指企业在种子期及创业初期编写的商业计划。这个时期，企业的风险较大，一般很难获得银行贷款，或风险投资商的支持。因此，企业在这一时期编写的商业计划具有很多不同于其他三个周期的特点。
通过编制创业计划书能够使创业者在创业之前，对整个创业过程进行有效的把握，对市场机会的开拓和变化有一个明确的认识和清晰的思路。从而降低进入新领域所面临的各种风险，提高创业成功的可能性。
创业者准备阶段的工作重点是资料准备、资源准备、思路准备，模式准备。
3、获取并整合创业所需要的各种资源
创业计划的实现必须有资金支持，有人才支撑，有资源的保障。任何一个创业者都不会也不可能得到和具有充足的、完全的资源。成功的创业者的高明之处在于能够或者善于把各种分散的资源聚拢起来，把局部的资源整合起来，把创新思维凝聚起来，形成一种创业企业所需要的不断创新能力，市场进击能力，业务扩展能力和快速发展能力。
对创业资源的聚拢、吸引、驾御和调度、运用能力和技巧的提升，是创业企业逐渐走向成熟的标志。综合调度和运用各种资源（整体的和局部的）进行竞争，战胜和抵御各种风险是创业企逐渐开始崛起的标志。品牌形象的确立和形成，品牌含金量的提升和品牌输出的启动和品牌投资回报的获得，说明创业企业已经崛起，后续资源已经稳固，持续发展已经成为可能。
4、运行和管理新创企业
运行和管理新创企业是比初创一个企业还要繁重的任务。
从企业发展的生命周期来说，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速发展期和成熟期这样几个不同的阶段。企业进入运行期以后，管理难度增大了，工作中心变化了，不仅会暴露出大量创业初期不易发现、不易暴露的问题，而且要在管理上登上新的台阶。因此创业者需要根据企业发展阶段的不同，确定不同的管理方式和营销思路，更要不断充实、调整管理团队的人才结构和人力资源部局，建立富有特色的企业文化，使之尽快形成一个企业快速发展和崛起的技术支撑、人才支撑、文化支撑和资金支撑。才能确保创业企业健康、稳健地向前发展，才能不断提高创业企业的核心竞争能力。
怎样写好“创业计划书”——（三）创业计划书有哪些基本特征
创业计划书是创业的纲领性文件。其基本特征如下：
1、开拓性
商业计划书最鲜明的特点是具有创新性。这种创新性是通过其开拓性表现和反映出来的。就一般情况而言，不仅要求你提出的是新项目、新技术、新材料、新的营销模式，更重要的
是要把你的新东西通过一种开拓性的商业模式把它变成现实。这种新项目、新内容、新的营销思路和运做思路的整合，才是商业计划书开拓性的最本质的特征。也是商业计划书不同于一般的项目建议书的根本之处。
2、客观性
商业计划书的客观性是商业计划书的又一个十分重要的特点。这种客观性突出表现在创业者提出的创业设想和创业商业模式，是建立在大量的、充分的市场调研和客观分析的基础之上的。不是拍脑门拍出来的。这种来自实践、来自一线的大量鲜活信息和素材是创业计划书生命力的体现，是使其具有实战性和可操作性的基础。
3、哲理性
商业计划书的哲理性是其不同于一般的商业文件的一个十分显著的特点。这种哲理性要求我们要把严密的逻辑思维融汇在客观事实中体现和表达出来。通过项目的市场调研，市场分析、市场开发及生产安排、组织、运做，以及全程的接口管理、过程管理，和严密的组织去把你提出和设计好的商业模式付诸实施，把预想的效益变成切实的商业利润。因此，商业计划书的每一个部分都是为着这个整体目标服务的。每一个部分又是这个整体目标的一种论椐，一种支撑。
4、实战性
创业计划书的实战性是指创业计划书具有可操作性。写在计划书上的商业模式不仅是可以运作的，而且是必须运作进行实战的。因为只有在实战中，你的商业计划书中预测的价值才能实现，才能把预测价值变成现实价值。美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。
这种实战性尽管没有设计出每一个运做细节，但是项目运做的整体思路和战略设想应该是清晰的。实战的过程中尽管可能做出若干调整，但项目的鲜明商业特点和可操作性是不能、也不会变化的。
5、增值性
创业计划书是一种与国际接轨的商业文件。有着十分鲜明的商业增值特点。这种商业特点可以从很多方面表现出来。最主要的有三点：
其一、就是创业计划书的创新性必须能找到创收点；只有具有明确的创收点，体现出创业项目的高回报性；没有创收点的创业计划书是没有商业价值的。
其二、创业计划书具有鲜明的证据链条。组成这个证据链条的是大量的、有说服力的数据是经过测算或计算而成的，不是由概念和推理的逻辑思维组成的。好的商业计划书应该而且能够从理论和实践的结合上说明问题，讲清创意。
其三、商业计划书体现的是明显的商业价值观。写在纸面的真正可行的系统思维，是从对商业价值观的塑造开始的。因此，应该有投资分析，创收分析，盈利分析和回报分析。使投资人能清晰、明了的看清其投资后的商业价值。
怎样写好“创业计划书”——（四）创业计划书的主要作用
当前很多人对创业计划书作用的认识存有片面性。
如有的创业教材错误的认为：“商业计划书的主要作用就是去吸引风险投资，吸引不来钱，等于废纸一张。”其实这种观点是不对的，或者说是不全面的。
创业计划书是一种和国际接轨的商业文件，具有明显的商业价值。这种商业价值是从多方面表现出来的。寻求风险投资只是其中的一个方面，除此之外还有如下作用。
1、指导作用
创业计划书是创业全过程的纲领性的文件，是创业实践的战略设计和现实指导。因此创业
计划书对于创业实践具有非常重要的指导作用。只有那种没有真正的战略思考和可操作性的创业文件才没有明显的效果。
2、聚才作用
创业计划书的聚才作用是很宽泛的。主要表现在：
吸引创业人才进入；(
吸引新股东加盟；(
( 吸引有志之士参加创业团队；
吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。(
3、整合作用
创业计划书的整合作用是一个最根本，最重要的作用。在创业的过程中，各种生产要素是分散的，各种信息是凌乱的、各种工作是互不衔接的。通过编写创业计划书的过程，梳理思路，进行调研，完善信息，找到各种程序之间的衔接点，最终把各种资源有序的整合起来，调动起来、围绕着创造和形成商业利润，进行最佳要素的组合。这种整合，才能把各种分散的资源聚拢起来，形成一种增量资源，才能得到明显的经济效益。
4、争取创业资金支持的作用
资金是企业的血液，是创业的要素。是创业企业能够获得快速发展和崛起的前提。创业企业要获得风险投资的支持，其一个重要的途径就是从审验你的创业计划书开始。因此，写好创业计划书具有获得风险投资支持的不可替代的作用。
怎样写好“创业计划书”——（五）创业计划中商业模式设计的主要原则
1、寻找适合自己的创业模式的原则
创业计划书的商业模式设计是创业计划书的主体和核心。
说起创业，很多人自然会想到美国硅谷的高科技风险企业。的确这类创业模式具有无尽的诱惑和成熟的经验。但是对于相当多的下岗创业者来讲硅谷的模式并不适宜。
眼下，机会的多样性和渠道的广泛性决定了创业模式的多样性。那么具体到每一个初创业者如何选择和确定自己的商业模式呢？对广大下岗创业者来讲，还是应该寻找适合自己的崭新的创业模式。不要刻意模仿和生搬硬套别人的模式。正象别人的衣服你穿了不见得合适一样。别人的创业模式也未必适合你。只有你有能力操作，、而且能把现有的资源有效地整合进入的、并且具有运作能力的才行。
2、进行资源整合的原则
任何一个创业者也不可能把所有的创业计划中所涉及到的问题都解决好，也不可能把一切资源都备足。这里关键的一点在于要学会进行资源整合。因此资源整合的原则是商业计划书设计中的一个重要原则。也是在创业过程中借势发展，巧用资源，优势互补，实现双赢的重要方法。
整合资源最主要的是要把各种能够促成创业计划实现的创业要素找到、开撅出商业价值，并且将相关的最佳要素进行整合。
通过整合：
(
使原有的分散资源成为综合资源；
使原有的零散资源成为系统资源；(
( 使大量的潜在资源成为显在资源；
使一般性的资源整合成增量资源；(
3、寻找和抓住创收点的原则
商机是商业模式设计的着眼点，创收是商业模式设计的落脚点。
不管什么样的商业计划书都必须能够最大限度的创造商业价值。因此在商业模式设计中
不仅要提出创收点，找准获利点，而且要紧紧围绕创收点找到市场开拓点和进击点。这就需要认真而详尽的商业策划。以大学生为主的创业团队往往注意写上面各项的创业要求文本，而不注重研究和找到创收点。
4、认真进行市场调查的原则
认真进行市场调查，获取尽可能多的相关信息是决策的基础。因此市场调查的资料要充实、要准确、要全面。特别是要获得深层次信息。这些信息包括创业者可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等等相关的信息。更应包括待开发市场的潜在信息，只有掌握了大量的、极其丰富和翔实的信息才为我们的商业模式设计奠定坚实的基础。
怎样写好“创业计划书”——（六）创业可供选择的六种商业模式
1、寻找有技术支撑的创业模式
很多创业者创办的企业缺乏技术后劲，因此，一些精明的创业者开始悟出了一个道理：就是“和大专家攀亲”。通过寻找技术支撑和大学及研究机构结合的方法，请他们参与到项目班子里来，共同组成创业项目研究攻关小组。或者把这些专家聘为顾问。这种做法有人形象地把它叫做“请神下山”。把大专家请到我们的小庙里来，让小庙里有大神仙。
这样一来，小庙有了“大神仙”作为技术支撑，创业企业就有了快速腾发的翅膀。
天津市妇女创业服务中心下岗女工创办的“寰昊科技有限公司”的“RO膜水处理”技术开发项目，就是一个这样的项目。该项目技术含量高，光靠自身的力量远远不够。特别是没有坚强的、持续的技术支撑是不行的。经理了解到天津工业大学在膜技术的研究和开发方面走在了全国的前列，就主动的走进工业大学，请来了对这个项目有独到研究的教授参与技术研究和攻关。目前该项目已经进入了实施阶段，一期工程的投资就将突破2000万元，成为了创业中心目前科技含量最高，投资最大的项目。目前该项目已经得到了相关部门的重视和支持。企业呈现了快速发展的态势。
2、复制模拟环境的创业模式
广东创维集团依托提供创业的舞台和与国际接轨的个人收入，成功地将IT精英从硅谷请到了创维总部。就是采用了这种崭新的创业模式。
让创业企业都到硅谷去挖人，这既不现实也不可能。但是，创维的思路和模式对于我们却是重要的。它将使我们大开思路：走一条复制模拟环境的崭新创业模式，不失为创业路上的一种全新的选择。
在天津这个现代化的城市，最引领和反映生活时尚的是服饰。以创业中心代理国内外知名品牌服装为主的“因特工贸公司”为例：她们在创业过程中，没有因袭别人的商务模式，而是从自身的特点和实践出发，学习创维集团的思路，在公司内部创造和复制了一个宽松的模拟环境。从天津市的服装市场上挖来了两位服装批发统领的牵头人物，给以高薪。使她们在天津市品牌服装市场上进入了快车道，成为领军式的企业。短短的一年多时间，她们代理的法国时装“蒙迪爱尔”、名牌时装“樱?沙古拉”、“兰色倾情”等十五大品牌，旋风般地占领了天津十大商场。使年轻的姐妹俩成了引领名牌服饰风暴的“皇后”。她们创造的复制模拟环境的做法和思路，为我们在创业模式的探索中创出了一条新路。
3、用无形资产进行扩张的创业模式
运用创业企业的无形资产去进行扩张，不仅是一个非常巧妙的办法，更是创业企业快速发展、快速崛起的一条重要原则。常规企业的发展，习惯了用有形资产去进行扩张，不会或不懂得用无形资产去进行扩张，浪费了相当多的企业资源。
用无形资产去进行扩张，首先要具有或形成创业企业自己的无形资产。有的人可能认为：我们刚刚下岗创业有什么无形资产呢？尽管许多创业企业建立的时间不长，但并不等于没有无形资产。其实，你的商标、专利、专有技术、网站的域名、软件的著作权，还有许多拿
手的绝活等等，都是自己的无形资产。这些无形资产不仅能够像有形资产一样去创造商业价值，更能够进行无形资产的整体和部分的输出，并通过这种输出去进行企业扩展。
金吉养殖厂就是一个利用无形资产进行扩张的典型。她们在自己的创业过程中培育和形成了自己的无形资产，并申报和取得了商标和专利的所有权。然后，用这部分无形资产去进行市场的开发和扩展，迅速地把富硒蛋产品推介到山东、辽宁、吉林、黑龙江等地。形成了一个以无形资产为纽带的产业链。仅吉林一地，接受她们培训的下岗职工就达800多人。这些人利用他们的技术养殖和生产“富硒鸡蛋”。然后，由金吉养殖厂全部收购，再进行深加工。并把深加工的产品销往全国各地。无形资产的扩张使富硒蛋产品的价值越来越明显地显现出来。
在利用无形资产进行扩张的过程中，整合和购买别人的无形资产，然后再利用这些无形资产去进行扩张，同样是一种可行的方法。这里非常重要的一点在于：对于购买的无形资产，一定要进行技术先进性和经济可行性的研究，以免上当。
4、借船出海的创业模式
借船出海是一种重要的创业模式。因为对于相当多的创业者来讲是清贫的，不可能有丰厚的创业基金和资源。这就需要借船出海，才能起步，才能闯出一条路来。
借船出海怎么借？找谁借？往往是困扰创业者的问题。
借“双密集”之船
“技术密集+劳动力密集”的双密集模式是近年来深圳一批民营科技企业悄悄同国际大公司竞争，蚕食外国大公司市场份额的成功经验。许多民营科技企业，如生产电池的比亚迪公司、邦凯公司，生产手机配件的美欧公司、全新机电公司，生产光通信器件的日海公司等几乎都采用了这种方式，对抗外国公司的大生产线，而且都取得了不同程度的成功。因此，引用这种经验，创业企业在创业过程中“攀亲”登上高科技产品之船，借势发展，将是发挥创业企业劳动力资源优势的有效途径。
巧借现成的商务环境之船
所谓借现成的商务环境，就是利用已有的商务环境把它承包和租赁过来进行创业。这样做的优点是具有了创业所需要的一定的物质条件，可以省去办理营业执照等相关的过程。有的可能还有了房屋或一些办公设备。这样把“蒸熟了的馒头”承租下来以后，可以省去相当多的过程管理，可以集中精力抓部分环节的生产和营销。便于减轻前期投入大量资金和力量，有助于创业企业快速开拓市场。
5、聚散整合创业模式
这是一种适合于以手工加工业为主的群体性就业模式。这种模式以订单和合同为根据，该聚则聚，该分则分。聚时学技术，领任务，分时以家庭为单位进行加工。这种模式适合于劳动密集型的毛衣加工、手工艺品加工的生产。既不需要庞大的生产厂地，又不需要过多的管理人员。
在天津市有一个下岗职工叫王胜云，她创办的小型毛衣加工厂就是利用了这种聚散整合创业模式，很快实现了扩大再生产，吸引了更多的下岗姐妹慕名而来。现在，她的企业在市内建立了4个加工点，安排了200多名下岗女工就业。她的加工厂编织的毛衣，由于极富中国特色，已受到日本、德国、新西兰、澳大利亚等国商家的认可，在中央电视台举办的激情创业大赛中，王胜云以“走市场化道路，打入国际市场”的“激情表白”感动了观众，获得了大赛二等奖。
6、群体创业模式
开发群体性岗位是在寻找一种多人就业的机会。在稳定这种群体性就业岗位的基础上，发展自己的事业。是使一大批下岗职工群体性走上就业道路的一种崭新的创业模式。
这种群体性创业模式的最大特点在于：它以开辟群体性就业岗位为主要目标。在开辟这
种群体就业岗位的过程中，通过人员和岗位的增量实现增值。
天津市毛巾四厂的下岗职工房娜就是一个这样的典型。房娜是天津市最早的下岗工人。她摆过摊，卖过毛巾，当过公关,也打过短工。经受了太多的求职艰辛，了解了无尽的创业甘苦，使她感受到了中年下岗女工焦急的心态和窘迫的处境。
房娜在自己多年的下岗生涯中，有一个惊人的发现：家政服务有强烈的社会需求，是一个庞大的市场。她暗下决心：开辟一个群体就业的渠道，让更多下岗的人，有个挡风避雨的地方！
两年多来，房娜先后开辟了以大学和医院为主的十几处群体性就业岗位，安排下岗职工近1000人。其中30岁以上到50岁以上的下岗工人793人。许多单位不要，劳务市场不招的女工，在她这里，成了香勃勃，成了家政服务的中坚和骨干。
从实践看：这种群体性创业模式同样能走出一条创业发展之路。
怎样写好“创业计划书”——（七）创业计划书的写作技巧
创业计划书是重要的和国际接轨的商业文件，有独到的写作技巧。对于相当多的经常写些作文和思辩文章的人来讲是不熟悉创业计划书的写作要领的。某些大学在前一段创业竞赛中尽管作了一些辅导，但也多没有抓住要领。可能和这些人没有亲自搞过创业项目有关。因此有必要强调一下创业计划书的写作技巧。
计划摘要要写出特色
创业计划书中的计划摘要十分重要。它是商业计划书的浓缩和精华。它涵盖了创业计划的要点和核心内容。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等
情况。因此计划摘要要写得：
既简明而生动地勾画出项目的全貌，又突出了项目的重点；
既讲清了项目的先进性和可行性，又讲清了项目的商业价值和高回报性；
既有清晰的逻辑思路又有切实的证据链加以印证；
既能看清项目发展的脉络又能然让人感受到项目实施团队的能力和作用。
既能看到项目已经具备的相关优势，又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用，能给读者留下长久的印象。
要从潜在投资者的角度构思商业计划
要从潜在投资者的角度构思商业计划，就是说要进行错位思考。
特别是商业计划书是国际通行的融资文件，理解商业计划书的内涵将使创业者在融资操作方法上适应国际惯例，掌握国际资本市场的内在规律，合理设计自身的发展战略。事实上，一份好的商业计划书可以帮助投资者发现具有投资价值和发展潜力的创业项目和创业企业，可以在投资者和创业者之间搭建起实现沟通的桥梁。这对于创业企业获得风险投资的支持是非常重要的。
从潜在投资者的角度构思商业计划，还有三个非常重要的问题，那就是：表明行动的方针；展示你的管理团队；点燃未来的曙光。
表明你的行动的方针：
在创业计划书中不仅应该讲清企业如何设计生产线，如何组装产品？需要哪些原料？更重要的、作为风险投资商最想听的是：你将怎样组织和指挥你的团队实现你的既定方针和目标。
展示你的管理队伍：
把一个创业设想转化为一个成功的创业企业，其最关键的是：要使投资者感觉到：“这是一支能一直杀入世界杯的球队！”因此，在创业计划书中，应明确指出你这支团队的人才结
构特点、优势、潜能及在特殊条件下战斗的实战能力！
点燃未来的曙光：
就是要展示创业企业未来的前景。这里要抓住三个重点展示“曙光”。
首先，要展示创业企业未来的发展态势。叫人们体味到曙光；
其次，要显示创业企业未来盈利的计算依据，叫人们感受到曙光；
最后，要按排出创业企业未来股东撤股的设想和时机，叫风险投资人预见到曙光。
这样，就会给自己，给别人以信心和力量。
要在竞争环境下展示产品或技术的特点
创业者应细致分析竞争对手的情况。不仅要一般性的分析竞争对手是谁？
竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？
竞争对手所采用的营销策略是什么？
更重要的是要讲清：你将采取什么样的招法和战略战胜你的竞争对手。只有这样，风险投资商才能从你的创业计划书中看到希望，看到力量，看到你的竞争能力和竞争实力，才敢于给你风险投资，扶植你创业。
要阐明你在创业孵化器中的特有优势
创业的支持体系，是一个创业企业能否快速崛起的重要的外部条件。
“创业孵化器”是通过帮助和培育企业家办好企业的一种创业组织模式。简单地说，就是帮助那些想创业，而又具备成功潜质的人才进行创业，并在创业过程中对其进行严格培育，提供其成长所需的文化环境、工作环境与培育环境和最佳创业要素使其快速发展和成长的一种创业的支持体系。
当前，我国的创业孵化器发展很快。随着创业大潮的兴起，在这些创业孵化器中，你将学到创业的技能和知识，学到先进的管理经验。孵化器具有最佳的创业环境，将成为你的一大优势，这一点，应在你的创业计划书中表现和反应出来，“把粉檫到脸上”。
要进行认真的检查和修改
检查和修改是编制商业计划书的一个重要步骤和重要阶段。检查和修改的过程是对创业计划书进行提升和提炼的过程，是进一步理清创业思路的过程，也是一个进一步夯实创业准备工作的过程。
在创业计划书写完之后，通常可以从以下几个方面对创业计划书加以检查和修改：
1、检查的重点是三方面
（1）进行格式上的检查
创业计划书的主体格式尽管并不固定，但是其主要的内容，主要的纲目却是必须的，不可或缺的。特别是由于商业计划书的商业价值，因此，对商业计划书主封面的要求也是非常规范和严格的。在主封面除了应该写明的项目名称和项目编制人（或单位）之外，特别是应该标明：版本及保密级别。版本表示你的计划书的修改情况，保密情况反应你的创业项目的安排，战略策划和整体设想的保密情况。相当一批跨国的风险投资商是不希望你的商业策划书成为公知性策划书的。
当前国内的相当一批大学稿创业计划书比赛。对商业计划书完全进行公开宣读和公开评议，这对鼓动大家的创业热情是必要的，但是，真正的创业计划书是保密的，是不能把自己的商业秘密在没进行实践以前公知化的。
不仅如此，对上述细节的注意是一种不发言的发言，不说话的说话。它会表明你的管理情况和管理章法，体现出你的管理水平和能力。
(2) 进行文字上的检查
商业计划书应该是创业者真实的、完整的、准确的意思表示。因此，计划书中的用词、用字和标点和相关的数字计算都要十分准确。应尽量用简单而准确的词语来描述每件事、每
一商品及其属性的定义。段落要清晰。阐述问题的逻辑层次要清楚。该用图表说明的地方应该用图表说明。创业计划书如较长还应该有目录。
(3)进行内容上的检查
内容上的检查是检查的重点，是修改的基础。内容的检查分两个层次，一个是通盘检查也叫整体检查；另一个是重点检查。正确的做法是：在整体检查的基础上进行重点检查；在重点检查并进行重点修改后，再进行通盘检查并定稿。
内容检查主要应检查什么呢？
该创业计划书是否能准确地阐明了你的创业思路，回答清了你对该商业模式的运做想法和开拓市场的方法。
应检查你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的才能。如果你自己缺乏管理能力，那么你是否聘请了有经验的管理精英或取得了具有相应管理能力的团队骨干的支持。
你的创业计划书书是否显示了你具有迎战风险偿还借款的能力。是否能够给预期的投资者提供一份完整的、实在的、恰切的分析。
你的创业计划书是否能展示出你已进行了或进行过认真的市场分析。要让投资者或加盟者能够感受到你在计划书中阐明的市场需求不仅是确实的、而且是有潜力的。
你的创业计划书是否有计划摘要，并把它放在了最前面。计划摘要应写得既简明扼要又重点突出，具有说服力和吸引力。
如果你的创业研发工作已经取得了一定的进展，你还可准备一件模型或照片。但这种实物资料只是用来进一步说明你的创业计划书中的可行性。应该注意的是在这些实物和照片资料中不暴露你的核心商业秘密。
室内装饰工作室创业项目计划书
创 业 计 划 书 室内装饰公司 创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介
二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七. 财务及人员规划 一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是
当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二．工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。 三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到
创业计划书自己
创业（项目）计划书 企业名称：柏霖财务咨询有限公司 创业者姓名：郗乾坤 日期：二〇一五年九月二十日 通信地址：邯郸市丛台区永安里5-3-8 邮政编码：056000 电话： 电子邮件：
目录 第一章执行总结 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2服务简介 (1) 1.3市场分析 (1) 1.4风险分析和管理 (1) 第二章服务打造 (2) 2.1项目计划简介 (2) 2.2服务内容与服务模式 (3) 2.3服务优势 (3) 第三章市场分析与预测 (4) 3.1需求分析 (4) 3.2市场调查结果 (4) 3.3市场预测 (5) 3.4竞争分析 (6) 第四营销策略 (7) 4.1销售渠道 (7) 4.2项目产品服务价格 (7) 4.3客户关系管理 (8) 第五章财务分析与预测 (8) 5.1初始投资成本 (8) 5.2财务预算 (8)
第六章财务分析与预测 (9) 5.1初始投资成本 (9) 5.2财务预算 (9)
第一章执行总结 1.1项目简介 柏霖财务咨询有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。邯郸市现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因此，财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务：注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等；市场及收入来源：中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。就邯郸地区而言，众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办，因此，财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期，加大企业服务类型的宣传力度，让更多的人们了解我们的企业，并且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求，从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求，扩宽我们的客服面积，以增加我们的收入
书画培训商业计划书
重庆角度广传告媒重庆两江书画院 关于书画培训及产业门户网站建设的 商业计划书 目录 一．市场环境分析1 1.培训行业市场环境分析 2 2.书画市场环境分析 5 3.重庆书画培训业务市场环境分析7 4.结论11 二．企业战略确定12 1.企业使命13 2.企业定位13 3.企业价值13 4.企业战略目标 15
三．企业运营计划22 1.重庆两江书画院师资与品牌优势构建 2.班级及课程设置 3.学员书画大赛及书画作品年展（同时出版画册） 4.投资额度及回报 四．所处现状及潜在风险评估25 一．市场环境分析 市场环境分析从培训行业、书画行业、重庆书画培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析，进而了解行业运营规律，明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。市场环境是一个企业所处外部环境的核心组成部分，是企业汲取给养和盈利的来源，对市场环境进行客观分析，是企业战略的制定、企业的生存与发展的基础。市场环境的评估结果直接决定了我们要不要做这件事情，它在商业计划书中居首要位置。 1.培训行业市场环境分析 在中国，最初的培训基本上是一种低层次的技能培训，主要是针
对个人具体工作技能的提高和训练，如电脑、会计、英语等培训，都曾经各领风骚一时。20世纪90年代中后期至21世纪初期，培训业开始分化，除了技能培训外，高级培训，即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近两三年，随着私营企业的壮大，尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻，培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。 虽然近年来高层次的培训有了很大的发展，但就目前中国培训市场来看，中、低层次的培训仍然是培训市场的主流。中国每年有将近1亿人参加各式各样的培训，其中近80%的人参加的仍是工作技能等方面的中、低层次培训。每年有将近1000万人参加会计、烹调、美容美发等方面的培训，有将近500万人参加英语培训等。各式各样的中、低层次培训仍然受到社会广大群众的欢迎，在培训市场上占据着主流地位。 培训行业是一个非常诱人的行业。截止目前，培训业的产值已达4000亿的规模，且正以每年30%以上的速度迅速增长，而行业利润甚至已接近2000亿元。不过，培训行业仍然是一个初级行业。从事培训业务的公司规模小、数量多，“大市场，小作坊”的现象非常突出。以上海为例，3300多家培训公司中年度利润规模在100万以内的占60%，1000万以上的只占2.1%。而目前全国还没有一家培训公司能达到市场份额的3%。 中国培训业经过几十年的发展，已经形成了初步的市场结构，各类培训机构不断增加，培训内容也日臻丰富，但仍存在着许多亟待
服装工作室创业计划书
南国商学院题目指导教师专业班级姓名学号创业设计面向高校的服饰工作室王蕴翠国际经济与贸易【全英】10国贸全英一班肖巧飞 1040304150 国际经济贸易系目录 1. 执行总结 ............................................................................. .......................... ........................ 3 2. 工作室概述 ............................................................................. .......................... .................... 3 2.1．工作室简介 ............................................................................. .......................... ........ 3 2.2．工作室市场定位 ............................................................................. .......................... 3 2.3．工作室文化 ............................................................................. .......................... ........ 4 3. 市场分析 ............................................................................. .......................... ........................ 4 3.1 中国服装行业分析 ............................................................................. (4) 3.2 广东省服装行业分析............................................................................. .. (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 .............................................................................. 8 3.4 高校服饰在目标市场的前
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 以下创业文章由提供，请参考阅读； 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构美国CMB（Color Me Beautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了，创办了第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
创新创业计划书3000字.docx
创新创业计划书3000 字 大学生创业是现今一种普遍的事情，但创业成功者毕竟寥寥，所以做好自己的创业计划书是非常有必要的，下面小编为你带来大学生创新创业计划书，欢迎阅读，仅供参考。 大学生创新创业计划书一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点： xxxx 面积：占地大概150 平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况：xxxx 相关工作经历：xxxx 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金
情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈 (200 — 500 米半径范围内 ) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500 — 1000 米半径范围内 ) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少
艺术培训策划书
艺术培训策划书 1. 艺术培训中心策划书 2. 艺术培训中心创业策划书 3. 艺术培训班策划书 1、艺术培训中心策划书 一.企业概况 1.本机购书属于艺术培训服务行业，名称为(蓝天艺术培训中心)，是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。 2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。 3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫，经理严涵，顾问陶恩铭,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。 4.本机构需创业资金--元，其中--元已筹集到位，剩下--向银行贷款。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划
1.培训辅导:培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课)，班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午8:00-11:00，下午14:00-17:00 4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。 四.人事计划 1.本机构运营前期，初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部)，招收多名全日制雇员(包括数名教师)，多名临时雇员(教师)。具体内容如下: (1)通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。 2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下: (1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。 (2)实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。 (3)考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。 五.管理运营 制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此， 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 相关的管理制度有: 出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度
服装工作室创业计划书
南国商学院 创 业 设 计 题目面向高校的服饰工作室 指导教师王蕴翠 专业国际经济与贸易【全英】 班级10国贸全英一班 姓名学号肖巧飞1040304150 陈扬敏1040304121 陈敬俊1040304143 黄海宸1040304146 国际经济贸易系
目录 1. 执行总结 (3) 2. 工作室概述 (3) 2.1．工作室简介 (3) 2.2．工作室市场定位 (3) 2.3．工作室文化 (4) 3. 市场分析 (4) 3.1 中国服装行业分析 (4) 3.2 广东省服装行业分析 (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 (8) 3.4 高校服饰在目标市场的前景 (9) 4. 前期准备 (11) 4.1 办公选址 (11) 4.2 办公用品配备 (11) 4.3 服装加工设备的配备 (11) 4.4 工作人员招募及安排 (11) 4.5 互联网网络支持 (11) 4.6 证件办理 (12) 4.7交通工具配置 (12) 4.8 工作室装潢 (12) 4.9 寻找厂家 (12) 5. 主营业务 (12) 5.1服装设计 (12) 5.2 服装定制 (12) 5.3 服装销售 (12) 6. 营销策略 (13) 6.1 宣传工作 (13) 6.2销售模式 (13) 6.3售后服务 (13) 7. 财务分析 (14) 7.1 前期资金投入 (14) 7.2 预期每月运营收入 (15) 7.3 预期每月运营成本 (16) 7.4 员工薪资 (16) 8. 风险评估及应对措施 (17) 8.1 风险评估 (17) 8.2 风险应对措施 (17)
1. 执行总结 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场。众所周知，中国是人口大国，市场潜力巨大，外国投资纷纷涌向中国无外乎这原因。随着社会和科技的不断发展和人民生活水平的不断提高，以及我国对教育的重视，越来越多的学子走进高等院校，并且随着高校大规模的扩招，各个高校的学生数量大幅度增长，人民生活空间日益降低，传统的大学周边服装市场已经不能满足大学生服装消费需求，大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注。据资料显示，全国各地在校大学生已经达到一千七百万以上，所以当代大学生是当今乃至未来消费的主体，那么他们除了自己本身的衣服外，还会穿什么呢？答案就是班服。在谷歌搜索栏里输入“大学生个性班服设计”，能查找到近六万条相关词条；在高校的论坛里，关于个性班服的讨论热火朝天：“想不想在课堂上给老师一个史无前例的惊喜呢？想不想让整个学校的同学都记住你们班呢？想不想让你们班成为个性、团结和凝聚力的象征呢？想不想给以后的生活留下一样既有纪念意义又实用的东西呢？”类似的帖子能得到很高的点击率。那么，面向高校的服饰工作室的应运而生也就不足为奇了。 2. 工作室概述 2.1．工作室简介 我们是一家集服装设计和销售于一体的服饰工作室，主要面向高校学生，以潮流为主打，满足年轻人对潮流服饰的要求。 2.2．工作室市场定位 主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引时下的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生，之后根据实际情况开拓新市场。
打造打动投资人的创业计划书
打造打动投资人的创业计划书 以下是为大家整理的打造打动投资人的创业计划书的相关范文，本文关键词为打造,打动,投资,人的,创业,计划书,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在个人工作计划大全中查看更多范文。 打造打动投资人的创业计划书关键词：计划书,投资人,打动,创业,打造 打造打动投资人的创业计划书介绍：一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，
打造打动投资人的创业计划书详情： [免费论文：] 一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。 在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，而能够就合同的条件协商成功，并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见，拟订一份优秀的商业计划书，对寻找风投的企业来说多么重要。 那么，一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢? 说清六件事 “Vc的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性?企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀，执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了Vc看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说，商业计划书就是达到Vc投资标准的书面材料，但是具体如何撰写，又有其比较规范的格式和内容。
书画培训创业计划书
艺术设计学院考查课 2015 ——2016 学年第 2 学期环球书画艺术培训中心创业计划书 专业班级：产品设计14-1 学生姓名：郭炳男 学生学号： 14104510124 课程名称：创业基础 任课教师：赵红杰 2016年 4 月
目录 摘要 (2) 一、项目意义 (2) 二、项目概述 (3) 三、项目进度规划 (4) 四、项目投入规划 (4) 五、培训分类 (5) 六、服务特色 (7) 七、成功因素分析 (7) 八、风险评估 (8)
Logo: 摘要：我们艺术学院的都是考美术进来的。当然，相信有一部分学生的的确确是对艺术满怀热情，十分热爱画画。但是，相信更多的学生是为了顺利进入大学殿堂而选择的一条路径。毕竟不是每个人都是热爱学习的。但是，又不愿放弃进入大学的机会。所以，开画室，正是迎合了这部分想通过画画走入大学的学生的要求。而且，这是跟上大学直接挂钩的，家长不管家里条件怎么样，只要是为了孩子上大学，勒紧裤腰带，也会愿意为孩子投这笔资的。所以，开一个画室，绝对可行。画画算是比较主流的高考特长了。其实，不单单是画画这一条路，书法也是跟高考挂钩的。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级
艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股学书流行风。借着这股学书风，也正好，踏上通往大学的顺风车， 以书法为主题创办一所书法教育班，既是一个很好的商机，也是一个参与书法建设的好机会。 一、项目意义 创业，不仅可以解决迫在眉睫的就业问题，创造财富。而且，可以传播艺术与培训大家的书法技能，通过宣传有效的激发大家对文化，艺术的学习兴趣。更能帮助广大学子，成功走进大学校园，进行深造。不仅实现了我们大学生的自我价值，更是服务于社会的好榜样。 二、项目概述 （一）机构名称：环球书画艺术培训中心 （二）地址：河南省安阳市 （三）机构性质：个体合作 （四）业务：1.书法培训（楷书、行书（必备）、篆书）2.美术（水彩、素描、速写）3.小学美术兴趣培训 （五）客户：准备高考的美术生，书法生，在校中小学生，初中考高中的美术特长生，以及对书法或艺术有兴趣爱好的人
工作室创业计划书剖析
创业计划书申请项目名称： 姓名： 联系电话： 学院专业： 学号：
目录 第一章公司或项目简介 一、公司或项目的历史背景及现况介绍2 二、研究的内容、意义和立项背景2 第二章产品与业务介绍 一、产品概况3 1.主要产品介绍3 2.基本业务介绍3 第三章市场和竞争分析 一、行业中现有及潜在竞争对手分析4 二、行业政策及市场趋势分析预测4 第四章市场营销与实施策略 一、概述营销计划及模式5 二、市场开发及进度规划5 第五章风险分析 一、确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）6 二、不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等因素）6 第六章团队介绍 一、团队核心成员介绍7 二、公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）7 第七章财务分析 一、财务现况概述8 二、盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）8 第一章公司或项目简介
项目的历史背景及现况介绍： 市场经济的迅速发展，国际化趋势的不断加强，整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出，随着知识经济的入轨，随着互联网、多媒体的出现，我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化，信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代，人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。高科技带给我们的是日新月异的新生活，高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转，而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。人才与知识无疑就是创意的源泉，物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化，所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求，现在的文化产业要发展就要靠创意。我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势，希望可以靠我们的团队，靠我们的智慧、技能和天赋，靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。 研究的内容、意义和立项背景： 1.我们的工作室属于文化产业，国家现在大力支持文化产业的发展，在政治、法律因素中前景可观。 2.随着社会的发展，人们的生活水平逐渐提高，在这类文化产品上的消费能力不断提升，消费意愿也不断提高。 3.企业和个人都越来越追求精神上的提升和享受，越来越喜欢能展现个人特点和个性的文化产品，而社会上已存在的这类企业普遍价格过高，这为我们提供了很好的商机。 4.我们的工作室不需要过于复杂和高端的技术支持，产品的核心是创意和绘画能力，这对于我们而言不难实现，为我们的技术因素提供了保障。 第二章产品及业务介绍
创新创业计划书3000字
创新创业计划书3000字 大学生创业是现今一种普遍的事情，但创业成功者毕竟寥寥，所以做好自己的创业计划书是非常有必要的，下面小编为你带来大学生创新创业计划书，欢迎阅读，仅供参考。大学生创新创业计划书 一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：xxxx 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况：xxxx 相关工作经历：xxxx 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直
希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理
居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉(500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求
书法创业计划书范文
书法创业计划书范文 书法以培养大学生的思想素质为核心，以提高大家书法水平为重点。 第一章公司基本信息 一、公司概述 公司成立于20XX年4月13日，注册资金为3万元。是一家大学生创业股份制有限责任公司，这是一家通过工商登记、公安局备案刻章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱，师资力量雄厚，以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问，本科专业学历的大学生作为指导教师，有员工5人，均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班，以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主：执行”为核心价值，以“学高为师，身正为范”为宗旨。我们不懈努力，顽强拼搏，兢业教学，重塑工作室的形象，以传播，建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。 二、公司的性质 本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业，本公司属于股份制。 三、公司的发展状况 目前公司发展正处于初级阶段，主要面向各年龄阶段的在校学生，我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会
为学生创造良好的学习氛围，让你们在以后的学习中，真正的从我们培训中更好的发展自己。 四、公司文化 1、目标：奠基崇左、漫延中国 2、理念：关注学生、专心教学 3、宗旨：学高为师、身正为范 4、使命：传播文化、建设文化 5、愿景：开拓市场，成就未来五、公司主营业务简介 我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班;以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。 第二章执行方案 一、创业背景 近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养学生的团队意识和协作能力，从而提高个人综合素质，使孩子赢在起跑线上。 目前，国家也在政策上面加大对艺术文化的重视，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。
设计工作室创业计划书【最新版】
设计工作室创业计划书 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展，西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知
设计工作室创业计划书
设计工作室创业计划书 篇一：网络设计工作室创业计划书 创业计划书 创业人：XXXX 日期：20XX年XX月XX日 一、工作室概述 （一）工作室名称 XXXX网络设计工作室 （二）工作室概况 XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。 网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。 网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。 网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。 我们的理念 “动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意 “用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。 二、工作室的组织机构 （一）工作室组织结构 总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。 财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。 营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。 技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作 团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓
大学生家教创业计划书
计划书概要 目录 一、项目名称 二、项目介绍 本公司成员都为在校大学生，我们将提前为公司的创办做准备。届时我们将在校园进行宣传，同时也在各中小学门口发传单，为公司做宣传。 四、业务范围 五、产品与服务介绍 1、产品与服务的基本介绍 2、产品与服务的竞争优势 2、行业竞争者分析 3、市场趋势预测 七、市场营销 1、目标市场定位 2、营销计划 九、人力资源要求 1、员工招聘 2、员工培训 十、风险分析 1、公司在市场竞争方面的危险 2、资金不足的问题 3、客源流失的问题 十一、经营预测 一、项目名称 校园大学生家教服务中心的建立 二、项目介绍 本项目旨在从事专门从事大学生家教的业务。该项目是基于合理调节安排家教资源而成立的，这不仅减少了大学生到路边或网上找家教的麻烦，而且也让大学生有可靠的兼职收入。石家庄市高校众多，家教成为了很多大学生所期望的兼职，但家教
兼职并不好找，所以，针对本校大学生的需求成立了该项目，让大学生在本公司找到适合自己的家教工作，也解决了许多中小学家长为孩子找家教困难的问题。本项目有着诚实守信的经营理念，努力为大学生提供较高的报酬，也为家长们提供优质，低价格的家教服务。坚持“一切为了学生，一切服务学生”的服务理念，实行透明的家教管理制度，招收各所本校优秀拔尖大学生为员工，保证质量。员工上下一心，为同一目标进发，分享同一信念。 三、成立计划 本公司成员都为在校大学生，我们将提前为公司的创办做准备。届时我们将在校园进行宣传，同时也在各中小学门口发传单，为公司做宣传。 四、业务范围 本公司为大学生和需求家教的中小学生提供服务，将可以提供家教服务的大学生进行备案登记记录擅长学科等，制成个人档案以供找家教者参考。 五、产品与服务介绍 1、产品与服务的基本介绍 面对目前市场上家教需求者对家教要求的提高，我们将开始推出“一对一”家教辅导，以此满足高要求家庭的需求。我们将整合本校各专业学生，将有意愿参加家教的学生经过一定的审核和培训。 2、产品与服务的竞争优势 大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：通过中介网站，但不很可靠；二是家教公司，但价格又太高；但是自己托人去找，或自己找，但需要花一些时间来挑选。大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网站，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。优势：我们立足于校园，更容易接触到广大学生，可以寻找到各个方面专长的家教人员。石家庄有很多的初高中，这使我们有广阔的市场空间。 我们大学生做家教相对来说有以下优势：一是可信度高，诚信，并且价格合理需求，我们提供周到、满意的服务。解决您找家教难，找满意家教更难的困扰。二是保证教员质量。对教员实行身份确认、家长反馈、当面答疑，从而保证了教员队伍质量。一经有家长反面信息反馈，我们将对此教员进行相对应的奖惩。三是教员来源面广：包括从小学到高中各科文化课类，不管你要哪个学校的教员，不管你要女教员还是男教员，我们都尽量满足。四是诚信、专业、放心。我们信守承诺，精益求精，力求专业，让家长放心请家教。五是便捷、高效。无论您在哪里，一个电话、一条短信、便把高校优秀家教请回家。为家长省时、省力、省心！六是在校大学生和学生是同年龄段的人，与孩子年龄差距小，更容易与孩子沟通，以教员们严谨的教学态度，让广大同学在短期内迅速提高成绩，教学效果好，辅导进步明显。教员诚信、认真、为人师表、稳重，能在各方面成为孩子的表率。七是价格较低，明显低于普通家教中介。降低家长同学寻找家教的成本。当然也有一些缺点，比如知识不够系统，讲解不够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来解决，完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的家教。
传媒工作室创业计划书
传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式，下载后可随意编辑 2017年9月修订
目录 第一章摘要 (1) 1.1工作室简介 (1) 1.2工作室项目介绍 (1) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2) 1.4工作室投资与财务 (2) 第二章市场分析与预测 (3) 2.1行业背景与前景 (3) 2.2目标市场需求分析 (5) 第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (11) 3.3服务 (16) 3.4销售团队激励机制 (18) 第四章财务计划与预测 (20) 4.1财务计划 (20) 4.2财务预测 (22) 第五章营运组织设计 (27) 5.1管理体系与组织结构 (27) 5.2创业团队 (32)
第六章风险控制 (34) 6.1主要风险 (34) 6.2.解决方案： (34)
第一章摘要 1.1工作室简介 某某传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“某某梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与某某各大知名企业合作，取得了不菲的成效。 某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表：
室内设计创业计划书
室 内 设 计 创 业 计 划 书 室内装饰设计工作室 策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良
创业计划书 目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略
一、项目介绍 1、创业目的： 学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经 历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择 一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介： 随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅 速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速 发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技 术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成 为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要 的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已 经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少