实施《上海交通大学科研经费管理办法》

上海交通大学文件

沪交内（财）[2013]42号

关于印发实施《上海交通大学科研经费管理办法》

若干财务操作规定的通知

各院(系)、部、处、直属单位：

为贯彻落实财政部、科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知财教[2011]434号、《上海交通大学科研经费管理办法》沪交内（科）[2013]22号文，进一步规范学校科研经费管理，规范财务行为，结合学校实际，特制定本操作规定，现予印发，请遵照执行。

特此通知。

附件：实施《上海交通大学科研经费管理办法》若干财务操

作规定

二○一三年七月十八日

实施《上海交通大学科研经费管理办法》

若干财务操作规定

为加强科研经费的财务管理，根据《关于调整国家科技计划和公益性行业科技专项经费管理办法若干规定的通知》（财教[2011]434号），《上海交通大学科研经费管理办法》（沪交内（科）[2013]22号，以下简称“办法”），保证“办法”的落实与实际操作，特制定本规定。

一、“办法”操作时间

1、2013年1月1日起新建账号的项目实施经费分配均执行本规定。

2、2013年1月1日前实施经费分配的国家科技计划和公益性行业科研专项项目（以下简称“两类经费”）、民口国家科技重大专项的“十二五”项目将按规定对绩效支出预算进行补充入账。

二、“两类经费”间接费用的计提与拨付

1、间接费用由学校和院（系）、直属单位（以下简称“二级单位”）间接费用统筹两部分组成。其中，二级单位间接费用包含二级单位管理费和项目绩效支出额度。

2、间接费用中学校部分由财务处依据“办法”规定直接计提；二级单位部分中二级单位管理费在项目立项分配时计提入其相关管理费科目，至年度终了拨入各单位统筹账号，项目绩效支出额度则先由学校

统一管理，待考核后按程序拨付。

3、为确保学校间接费用计提，对间接费用预算不达项目总经费比例上限的情况，原则上仍按学校规定比例计提，确有特殊原因的情况，按一定的审批程序办理相关返还或弥补手续。

4、绩效支出额度的确定与计提：在项目经费分配时，在计提二级单位间接费用时，同时按预算将绩效支出计提入学校专用账户。

5、绩效支出额度以二级单位为主体申请与拨付，各二级单位根据本单位年度课题验收情况，填制二级单位拨付清单，并提供相关课题验收资料与申请经科研院审批后，财务处每年1月份和7月份集中办理，拨付至二级单位科研统筹人员经费项目号（AA%K%项目），由学院统一管理和使用。

三、横向科研经费管理费减免的处理

1、横向科研经费管理费减免应在可减免支出部分实际发生后依申请经科研院核准后办理。

2、申请减免管理费的经费支出应提供相关资料，其中外协及购置设备需提供所签订的合同及支付给外单位的凭证；

四、专家咨询费的支付

1、支付标准：具有或相当于高级专业技术职称的人员参加会议咨询时，第1、2天的专家咨询费标准为500-1000元，其中不超过800元的部分在课题中列支，超额部分在科研团队预研基金账号中列支。其他

职称人员的咨询费支付标准仍然执行科技部的规定。（详见下表）

2、项目负责人需凭《会议专家签收表》和经二级单位、科研院审批通过的《科研项目支付评审费（咨询费）审批单》，至财务处办理经费支付手续。

五、间接费用预算编制的审核要点

1、学校为牵头单位的项目，间接费用预算应按照国家相关文件或项目主管部门规定的（依据）上限编制，并严格执行间接费用超额累退比例法；学校为合作单位的项目在编制子课题间接费用时，可考虑按照项目合同总价所对应的间接费用下浮一档比例编制。

2、以上海交通大学为法人单位承担的科研项目申报预算，项目负责人需填写《上海交通大学纵向科研项目合作协议（合同）审批单》，经院（系）、直属单位、科研院审核通过后，由财务处审批并加盖财务专用章和财务负责人章。

六、预算调整与控制的有关事项

1、部分支出在预算范围内，采用预算额度浮动控制的方式，直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出，按预算10%浮动控制且不超过10万元；设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费，按预算5%下浮且不超过5万元控制。

2、预算执行超过预算控制浮动范围的，则根据调整比例履行必要的审批手续。项目负责人填写《上海交通大学科研项目预算调整申请表》和《项目预算调整对比表》，经二级单位、科研院以及校领导审核通过，财务处核准后直接调整预算控制数据。具体审批权限如下：1）一般预算调整事项经申请，由科研院审批，具体包含直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算10%至30%比例的调整；设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算5%至20%比例的调减。

2）重大预算调整事项经申请，由科研院审核后，还需报主管校领导审批，具体包括直接费用中材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算30%以上比例的调整；设备费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、劳务费、专家咨询费预算20%以上比例的调减。

七、关于试制设备的管理

1、购置预研设备应先办理固定资产入账手续，待课题结题验收时,若发生该固定资产转移,再行办理校内固定资产减少的相关手续。

2、试制设备在试制之初，应填写《上海交通大学非标自制设备项目书（试用稿）》，经设备处审批通过后在财务预算控制系统中按试制设备费预算栏目列支相关的支出内容。

八、其他事项

本规定自2013年7月16日起执行，由财务处、科研院，设备处负责解释。2013年1月1日至2013年7月15日发生的尚未处理的事项，适用本规定。”

上海交通大学

2013年7月16日

地质勘查项目安全管理制度

地质调查项目安全管理制度 一安全生产责任制 （一）总则 1、为进一步贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产工作，保障从业人员的安全与健康，根据国家有关安全法规及省局规定，结合本项目实际情况特制定本责任制。 2、全体工作人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强事故预防和事故监控，努力减少生产事故的发生。 3、各项目负责人是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。项目部各岗位、工种对所从事工作的安全负责。 （二）项目负责人及有关岗位人员安全生产责任制 1、项目负责人安全生产责任制 1项目负责人是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负直接责任。 2认真落实上级下达的安全生产目标任务及各项生产措施。 3建立安全领导小组并定期召开安全会议，及时解决安全生产问题、整改事故隐患。配备专（兼）职安全员，贯彻落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工管理制度。 4熟悉相关的安全生产法律、法规及规章、规程。以身作则，坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。 5推广先进技术、工艺改善职工作业环境，预防伤亡事故，减少职业危害。 6组织开展安全生产活动和安全生产检查，开展应急救援演练。 7组织开展对职工的安全生产教育和岗位安全生产知识培训，坚持对特种作业及相关人员的持证上岗制度。 8实施安全生产目标管理，并通过签订安全生产责任书制度将目标分解落实到个人。 9认真组织实施安全技术措施，并按合同及安全生产的要求确保项目安全生产所需资金的落实，做好安全技术交底。 10 按规定发放并督促使用个人劳动防护用品。 11 发生因工责任重伤、死亡事故时，保护现场及时上报，并按“四不放过”的原则调查处理。 2、专（兼）职安全员安全生产责任制 1贯彻国家有关安全生产方针、法律法规、技术标准及规范、政策和大队及地勘部有关安全生产规章制度。在项目负责人的领导下负责本项目的日常安全生产管理工作2负责参与制定、修订项目安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，制定项目安全生产管理目标及工作要点，经项目负责人批准执行并督促实施。 3参加有关安全生产工作会议，总结推广安全生产先进经验；参加野外地质作业的各项安全检查工作。 4协助项目负责人做好职工的安全思想、安全技术知识教育工作，负责组织对本项目新上

办公楼门禁系统解决方案

第一章门禁系统概述 1.1.门禁系统介绍 随着科学技术的不断进步，人们对工作，生活的自动化水平也提出了越来越高的要求，“智能门禁管理系统”就是为了满足人们对现代化办公和生活场所的更高层次安全管理的需要应运而生的。目前智能门禁管理系统已广泛应用于工厂、学校、写字楼宇、物业小区、商店、金融系统、电信系统、军事系统、宾馆等多种场合，大大提高了整体的工作效率及系统安全管理需求。传统的方法是工作人员对出入人员进行登记放行，这种方法费事、费力又容易出错，而且管理不严格。因而智能、安全、高效的现代化门禁管理已经成为社会发展的必然趋势，同时它也是现代化智能建筑的一个重要组成部分。 门禁管理是现代安全防范系统的重要组成部分，随着国内对门禁系统的安全性、先进性和稳定性要求的提高，迫切需要一种高性能的门禁系统，现在比较常用门禁系统主要有生物识别（指纹、掌形、虹膜等）和以射频卡系统为代表的系统，应用最广最传统的还是射频卡门禁系统。 1.2. 系统的功能和作用 ◆可以树立公司、大厦或机关办公场所规范化管理形象，提高管理档次，同时规范化内部的管理体制。 ◆一张感应卡可以代替所有的大门钥匙，且具有不同的通过权限，授权持卡进入其职责范围内可以进入的门。所有的进出情况在电脑里都有记录，便于针对具体事情的发生时间进行查询，落实责任。 ◆可以将不受欢迎的人员拒之门外，例如可以杜绝传销、保险等行业的业务员在未经许可的情况下擅自闯入您的办公室，干扰您正常的办公秩序。同行的竞争者不会轻易地进入您的办公或开发场所顺手拿走您的业务资料或核心技术资料。 ◆如果员工的感应卡遗失可以在系统内即时挂失，这样即使其他人捡到了该感应卡也无法进入公司，这样相对与普通机械锁要方便得多，您不必为了安全起见重新换锁，为每个人重新配钥匙。对于辞职或开除、离开的人员感应卡采用禁用的方式，该员工以后都无法进入公司进行窃取或破坏等报复活动，如果您不采用感应卡门禁管理方式，您恐怕为了以防万一必须多次更换大门的锁。 ◆采用先进的国际内部加密协议，外人无法通过机械或其他高科技方法打开您的电锁

基层组织建设年实施方案(精编)

基层组织建设年实施方案

目录 一、总体要求 (3) 二、目标任务 (4) 三、重点课题 (8) 四、方法步骤 (9) （一）调查摸底，分类定级（2月12日—29日） (10) （二）健全组织，扩大覆盖（3月1日—31日） (11) （三）整改提高，晋位升级（4月1日—5月31日） (12) （四）学习先进，创先争优（6月1日—30日） (12) （五）总结测评，巩固成果（7月1日—9月30日） (13) 五、保障措施 (14) 附件：1.——县基层组织建设年领导小组组成人员名单、 (16) 附件1 (17)

附件2 (28) 一、总体要求 (28) 二、工作重点 (28) 三、宣传方式 (29) 四、主要任务 (30) （一）动员大会报道 (30) （二）工作推进情况报道 (31) 五、保障措施 (31) 根据中央和省、市委部署要求，县委决定，从2012年2月开始，在创先争优活动中开展基层组织建设年，以基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的新成绩，迎接党的十八大召开。为切实抓好基层组织建设年各项任务落实，现制定如下实施方案。 一、总体要求 开展基层组织建设年，要认真学习贯彻中央有关精神要求，全面落实基层党建工作各项任务，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层党组织建设

的体制机制，以创先争优为动力，以群众满意为目标，坚持重心下移、一抓到底，分类指导、统筹推进，切实抓好基层组织建设“八项重要举措”，努力打造具有——特色的基层组织建设工作品牌，不断巩固党在基层执政的组织基础、群众基础和社会基础，为全面加快——“新兴工业强县、现代农牧大县、特色文化名县和现代绿色宜居城市”建设步伐提供坚强组织保证。在保质保量完成“规定动作”的基础上，大胆探索、积极创新“自选动作”，不断总结工作经验，巩固和扩大工作成果，为全国开展基层组织建设年提供有益借鉴。 二、目标任务 开展基层组织建设年，要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，重点推进农村、社区、非公有制企业和社会组织、机关及事业单位等领域基层党建工作，进一步提升基层党组织战斗力、基层党组织书记素质、党员队伍生机活力、基层基础保障和基层党建制度化水平，使基层党组织堡垒作用更突出，书记队伍更优化，工作思路更清晰，工作制度更完善，阵地管理更规范，工作机制更科学。着力抓好“八项重要举措”。 1．在农村党建方面，深入实施“三项工程”。深化农村基层党组织“固本强基”、农村基层干部“素质提升”、农村党员“创业带富”三项工程。突出抓好乡村党组织书记队伍建设，深入推广“文建明工作法”，落实“一定三有”政策，培养一批“文建明”式乡镇党委书记，培育一批更高水平

地质勘查项目管理办法

地质勘查项目管理办法 第一章总则 第一条为落实“地质立局、地质强队”发展战略，提高地质工作质量，规范全局地质勘查项目管理，制定本办法。 第二条本办法适用于局各地勘单位承担的国家地质勘查项目（国土资源调查、中央地质勘查基金、国家财政补贴项目等）、省地质勘查项目（省公益性地质工作项目和地质勘查基金项目）、局地勘费项目和市场地勘类项目（含水工环、矿山环境治理、地灾治理、物探、测试等项目）。 第三条根据“局为单元，队为基础”的管理模式，实行地质勘查项目分类管理。局参与国家和省重公益性地质调查项目和矿产勘查项目的组织协调，参与国家和省地质勘查项目的监督和管理，对局地勘费项目实行全程监督管理，对市场类地勘项目局抽检，队进行全程监督管理。 局（所属地勘单位）投资入股勘查的国家和省地质勘查基金项目参照局地勘费项目管理。 第二章项目的立项和确认 第四条项目的立项 国家和省地质勘查项目的立项要围绕国家和省公益性地质工作需要和重要矿产勘查目标，按项目主管部门指南和要求进行。 局矿产勘查项目的立项以经济效益为中心，围绕矿业权的经营进行，主要安排具有较好找矿前景和能开发利用的项目，对能争取国家地质勘查项目的前期工作给予支持，适当安排基础地质研究，矿产地质研究，找矿新技术、新方法研究和拓展服务领域的地质环境类研究项目。 第五条项目的申报 申报国家和省级地质勘查项目，须先报局总工办。由局组织专家进行项目可行性论证，对重复项目进行协调后方可上报。国家或省自上而下部署的项目除外。 局地勘费项目的立项由局统一部署。局根据财政项目预算时间要求，下达立项指南或通知，各单位在规定时间内申报，经局组织专家论证后批准立项，列入下年度地质工作计划。 第六条项目的确认 地勘单位根据国家和省地质勘查项目任务书组织编写设计，并组织专家进行设计初审。中央地质勘查基金项目和国土资源调查项目按要求报各主管部门审查；省地质勘查项目设计须经局组织专家初审后，再按要求报项目主管部门审查。设计审批后均需报局一份备案。 局地勘费项目任务书下达后，各申报单位应在规定时间内编写设计报局总工办，局组织专家进行审查，经局批准后实施。 除局地勘费项目以外，其他所有项目合同签订后，应报局相关处室备案。 第三章项目的实施和监督 第七条项目承担单位必须严格按批准的项目设计组织实施，完成设计的任务和工作量，并保证工作质量和进度；如有工作变动，需上报各项目主管部门审批同意。 第八条局地勘费项目承担单位应向局上报半年报和年报。国家和省地质勘查项目承担单位除按项目主管部门要求上报工作报告外，同时向局上报半年报和年报。 第九条局对国家及省地质勘查项目的实施进行监督检查；对局地勘费项目进行全程监督管理。 第十条局参与国家和省级地质勘查项目的野外验收，组织局地勘费项目的野外验收。 第十一条国家和省地质勘查项目成果报告完成后报局总工办，经局组织专家初审后报有关主管部门评审验收。 局地勘费项目成果报告完成后先由地勘单位进行验收，提出初审意见后报局总工办，局组织专家对成果报告进行评审验收。

地质调查项目管理办法(试行)

中国地质调查局 地质调查项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范地质调查项目管理，确保地质调查项目的顺利实施，依据财政部、国土资源部有关规定，特制定本办法。 第二条本办法适用于中国地质调查局组织实施的地质调查项目。 第三条项目管理原则 （一）法人负责制； （二）项目管理与业务推进相结合； （三）分类分级管理。 第四条地质调查项目按工作性质划分为调查类、科研类、综合类；调查类项目按地域划分为大区、跨区域、全国性三类。 第五条地质调查项目按计划项目、工作项目设置。项目负责单位分别称为计划项目实施单位（以下简称“实施单位”）、工作项目承担单位（以下简称“承担单位”）。 第六条地质调查项目实行中国地质调查局本部（以下简称“地调局”）、大区地调中心或中国地质科学院本部（以下简称“地科院”）、承担单位三级管理。 大区地调中心、地科院设立地质调查项目管理办公室，实施单位、承担单位应有地质调查项目管理机构。 第七条地质调查项目管理过程主要包括：立项论证与计划编制，任务下达，设计编制与审查，项目实施与监督检查，野外验收，成果报告评审与验收，资料和成果管理等。 第二章项目管理与业务推进职责 第八条地调局主要负责地质调查工作统一部署、组织实施及业务推进。 （一）组织编制地质调查总体实施方案、计划项目设置方案、年度项目计划和预

算建议，明确计划项目实施单位，审定计划项目负责人； （二）组织计划项目立项论证与评估，审批计划项目总体实施方案，组织编制并下达工作项目任务书； （三）督促检查项目施工进度、项目质量及经费使用情况；负责项目任务重大调整的审批与重大质量事故查处； （四）负责项目技术、财务和统计报告的审查、汇总分析； （五）负责组织计划项目成果报告评审和验收，组织项目经费使用情况总结报告的审查； （六）负责地质调查成果和资料管理，发布地质调查重大进展和成果信息；（七）负责跨区域、全国性及海洋地质调查类和综合类计划项目中工作项目管理。第九条大区地调中心主要负责本辖区计划项目中工作项目管理，地科院主要负责所属单位负责的计划项目中工作项目管理。 （一）组织新开工作项目论证、续作工作项目评估； （二）组织设计审查、野外验收、成果报告评审； （三）组织工作项目验收； （四）督促检查工作项目进度、质量与经费使用情况； （五）汇总编报技术、财务和统计报告； （六）督促项目承担单位汇交地质资料； （七）大区地调中心负责本辖区地质调查项目成果地质资料接收、保管与服务工作； （八）承办地调局委托的有关项目管理工作。 第十条实施单位负责计划项目的业务推进。 （一）编制计划项目总体实施方案，提出工作项目设置方案，推荐计划项目负责人和工作项目承担单位； （二）组织编制新开工作项目可行性报告、续作工作项目评估报告； （三）指导工作项目设计与成果报告的编写；

校园门禁系统技术设计方案

校园门禁管理系统解决方案

目录 1. 系统概述........................................................................ 错误！未定义书签。 2. 系统功能说明................................................................. 错误！未定义书签。 2.1系统总体结构..................................................................................... 错误！未定义书签。 2.2系统功能介绍..................................................................................... 错误！未定义书签。 2.3系统性能介绍..................................................................................... 错误！未定义书签。 2.4控制器技术指标 ................................................................................. 错误！未定义书签。 3. 系统功能实现................................................................. 错误！未定义书签。 3.1权限管理............................................................................................ 错误！未定义书签。 3.2一卡通管理 ........................................................................................ 错误！未定义书签。 3.3考勤管理............................................................................................ 错误！未定义书签。 3.4记录管理............................................................................................ 错误！未定义书签。 3.5进出时间管理..................................................................................... 错误！未定义书签。 3.6实时监控............................................................................................ 错误！未定义书签。 3.7异常报警............................................................................................ 错误！未定义书签。 3.8防尾随功能 ........................................................................................ 错误！未定义书签。 3.9反潜回功能 ........................................................................................ 错误！未定义书签。

流动党员管理实施方案意见

**乡流动党员管理实施方案 各党支部： 根据**乡特殊的山区地理环境，外出务工人员和迁移人口有增无减，其中不乏是共产党员的这种状况。为进一步加强和改进流动党员管理，保持共产党员先进性，提高党的执政能力，乡党委依据《中国共产党章程》和党内有关规定研究决定，特制定如下流动党员管理实施方案意见。 一、总体要求和主要原则 （一）总体要求 流动党员是指由于就业或居住地变化等原因，在较长时间内无法正常参加正式组织关系所在党组织活动的党员。要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻党要管党、从严治党的方针，从有利于党组织管理、有利于流动党员发挥作用出发，创新管理方式，落实管理责任，努力使流动党员都能接受党组织的教育和管理，始终保持先进性。 （二）加强和改进流动党员管理工作的主要原则 1．坚持以流入地党组织为主、流出地和流入地党组织共同管理。构建流出地与流入地党组织密切配合、有机衔接的流动党员管理机制。

2．坚持区别情况、动态管理。根据流动党员的分布状况、职业特点和居住地点等情况，采取单位管理、行业管理和社区管理等多种方式，努力做到党员流动到哪里，党组织的管理就覆盖到哪里。 3．坚持教育、管理与服务相结合。强化服务意识，寓教育、管理于服务之中，增强流动党员的党性观念、组织观念和光荣感、归属感与责任感。 二、党组织在流动党员管理工作中的主要责任和对流动党员的基本要求 （一）流出地党组织的主要责任 流出地党组织要了解掌握外出流动党员情况，加强与流入地党组织的联系，配合流入地党组织共同做好流动党员外出期间的教育管理工作。 1．在党员外出前进行教育并提出要求，按规定登记并发放《流动党员活动证》。 2．掌握外出党员的流动去向、外出时间、地点和联系方式等情况。 3．了解党员外出后的思想、就业和生活等情况，及时向外出流动党员通报党组织的重要情况，通知外出流动党员按规定参加党内选举等重要活动。 4．外出流动党员返回后，认真查验《流动党员活动证》

2016地质勘查项目管理办法课件

xx省地矿局xxx地质大队 地质勘查项目管理办法 （试行） 1、总则 1.1. 为适应现代地质勘查发展的要求，规范项目管理，提高项目管理水平，明确大队与项目双方的责权利关系，促进勘查开发一体化，实现大队可持续发展，特制定本办法。 1.2. 本办法适用于以大队资质承接的所有勘查项目，包括固体矿产勘查、水资源及地热勘查、工程施工等项目。 1.3. 勘查项目实行项目经理负责制和责任工程师制，项目经理在大队或二级部门授权范围内行使管理权限，责任工程师由大队统一进行资格认证。项目必须严格执行大队的各项规章制度。 1.4. 对项目采用项目全权管理，分块成本控制的模式。 1.5. 项目定岗定员，实行目标考核；设备管理、合同管理等按大队相关办法执行。 1.6. 项目管理构架 1.6.1. 大队直管项目的管理构架，见表1 大队直管项目的管理构架表1

1.6. 2. 二级部门组织实施项目的管理构架，见表2 二级部门组织实施项目的管理构架表2 2、项目规模的界定、项目的取得和大队管理费的提取 2.1. 本办法项目规模界定如下： 特大型项目合同金额在500万元以上（含500万元）； 大型项目合同金额在200至500万元以下（含200万元）； 中型项目合同金额在50万至200万元之间的项目（含50万元）； 小型项目合同金额在小于50万元的项目。 2.2. 项目取得 大队总工办、勘查院、水工环院、地质工程施工公司等二级部门在大队的指导和统一协调下，有责任、有义务，利用大队拥有的资质，广泛联系地质勘查业务或参与相关业务的投标，为鼓励队属二级部门尽可能多承接业务，大队规定中型及以下的市场项目原则上谁中标谁组织施工。大型及以上市场项目由于其影响和责任大，必须由大队统一组织管理。 2.3. 大队管理费的提取 2.3.1. 国家、省和局级安排或中标的项目、大队矿业权合作项目、以大队形式承担的大型以上的市场项目、涉及省外中型以上项目、涉及境外的所有项目，在确保项目能正常开展的前提下，大队按项目结算总经额的10%至30%提取管理费后（具体比例根据项目经费情况专题会议研究确定），由大队成立的项目部组织实施。 协作单位的分块费用和项目部办公费用，由经济管理办公室牵头，相关队领导参加，在征求协作单位和项目部意见的基础上统一分解，协商确定，并根据本办法，由项目部代表大队与协作单位签订分块承担任务的责任书，按责任书的约定开展工作。项目部综合费用主要用于项目办公室人员工资、与项目所在地县、乡和业主的协调费用、通讯、用车等。 2.3.2. 所有以大队承接的合同，按合同审查程序办理，盖大队合同专用印章，大队所属的独立法人单位，参考大队的合同审查程序办理，报经济管理办公室备案。 2.3.3. 各二级部门自行联系以大队资质承接的中型及以下市场项目，按表3提

地质勘查项目预算暂行标准

云南省有色地质勘查院局 投资地质勘查项目预算暂行标准 云色地勘院字[2004]10号 前言 为适应我局地质勘查项目管理工作的需要，规范、合理地核算局投资地质项目费用，提高局投入资金的使用效果，保证地质项目任务的完成，根据中国地质调查局《地质调查项目设计预算暂行标准》（2000年2月，简称“国调项目设计预算标准”下同），参考云南省地质调查院、云南省地矿资源股份有限公司的预算标准，结合我局实际，制定本预算标准。 本预算标准适用于局投资的地质勘查项目所需费用的预算。 本预算标准仅包括我局地质项目常用的工程手段预算标准，即地形测绘、地质测量、遥感地质解译、物化探、钻探、山地工程（坑探、浅井、槽探），岩矿测试及其他地质工作的预算标准。 以《国调项目设计预算标准》中相应工作方法和手段的中常地质复杂程度或Ⅲ类地形等级标准确定地形测绘、地质测量、遥感地质解译、物探等工作方法和手段的预算标准，按Ⅳ类地形等级确定化探及物化探测网预算；以近年局投资项目的核算费用确定钻探、山地工程的预算标准，以《国调项目设计预算标准》确定岩矿测试预算标准；参考《国调项目设计预算标准》确定其他地质工作预算标准。所有工作方法和手段的预算均不加地区系数。 二00四年三月三十日

一、地形测量 二、地质测量专项地质测量预算标准 地质剖面测量预算标准

三、遥感地质解译 四、物化探 （一）物探 1、磁法 磁法测量预算标准

磁法剖面测量预算标准 2、电法 激电中梯（长导线）测量预算标准 激电中梯（长导线）剖面测量预算标准

激电中梯（短导线）测量预算标准 激电中梯（短导线）剖面测量预算标准 激电测深测量预算标准

学校出入门禁系统方案汇总

学校宿舍出入管理 门禁系统方案 制定： 审核： 制定日期： 2012-02-01 一、学校联网门禁管理系统概述 校园安全问题已成为社会各界关注的热点问题。保护好每一个孩子，使发生在他们身上的意外事故减少到最低限度，已成为幼儿园及中小学教育和管理的重要内容。各地学校的开放度高，人员杂，流动大，因而增加了校园安防工作的难度，学校的实验室、学生活动中心、

运动场、图书馆、宿舍、餐厅、教学楼等公共场合都存在安全隐患；中小学校虽然实行封闭式管理，但中小学生自控力相对较差，自我保护能力也较弱，因而中小学校的辐射区域更大。特别是近期全国各地发生了多起的伤害学和的案件牵动了全国人心的心，上海申哲这套中小学校的进出门禁管理方案，目的就是更好的保护中小学生的人身安全及维护安全稳定的教学环境。 这套系统的工作机理是：在学校的大门口安装多个Mifare one读卡器控制的摆闸通道，并在每个通道上安装申哲的视频控制系统。当学生进入学校时，通过刷卡控制摆闸的开关，合法卡则允许进入，不合法卡则产生报警。每次刷卡时通过联动视频系统拍照，同时保安室的电脑终端处于“实时”状态上，实时显示刷卡人的相关资料及相片，与即时拍的相片实现对比，当保安发现持卡人的相片和原来预存的相片不符时即时制止其进入学校中。同时控制器将通过学校局域网传给总台处的计算机控制中心保存开门的相关信息。 二、系统优点 系统的实用性 门禁系统的功能应符合实际需要, 不能华而不实。如果片面追求系统的超前性, 势必造成投资过大,离实际需要偏离太远。因此, 系统的实用性是首先应遵循的第一原则。同时，系统的前端产品和系统软件均有良好的可学习性和可操作性。特别是可操作性（便捷性）,使具备电脑初级操作水平的管理人员，通过简单的培训就能掌握系统的操作要领，达到能完成值班任务的操作水平。 系统的稳定性 由于门禁系统是一项不间断长期工作的系统，并且和我们的正常生活和工作息息相关，所以系统的稳定性显得尤为重要。要求该产品系统要有五年以上市场的成功应用经验，拥有相应的客户群和客户服务体系。 系统安全性 门禁系统中的所有设备及配件在性能安全可靠运转的同时, 还应符合中国或国际有关的安全标准, 并可在非理想环境下有效工作。强大的实时监控功能和联动报警功能，充分保证使用者环境的安全性。 系统可扩展性 门禁系统的技术不断向前发展, 用户需求也在发生变化, 因此门禁系统的设计与实施应考虑到将来可扩展的实际需要, 亦即: 可灵活增减或更新各个子系统, 满足不同时期的需要, 保持长时间领先地位, 成为智能建筑的典范。系统设计时，对需要实现的功能进行了合理配置，并且这种配置是可以改变的，甚至在工程完成后，这种配置的改变也是可能的和方便的。系统软件根据开发商符合不同历史时期市场的需求进行相应的升级和完善，并为相应的应用客户进行软件升级。同时，可以扩展为考勤系统、会议签到系统、巡逻管理系统，就餐管理系统等一卡通工程。 系统易维护性

地质勘查工作质量检查制度

地质勘查工作质量检查制度 第一章总则 第一条地质工作质量直接关系到地质工作找矿成果。必须从思想认识、管理制度、实际行动上切实加强质量管理工作，把质量管理工作放到第一位，把质量当成单位生存发展的命脉。 第二条贯彻执行以地质找矿为中心主导思想，合理部署各项地质工作。勘查方法技术须以提高地质研究程度、取得地质成果为目的。 第三条建立健全岗位责任制和检查验收制度是提高地质勘查工作重要措施。必须做到岗位职责明确，项目负责人对所承担地质工作质量负全责，公司总公办对项目质量进行监查，发现问题及时向总经理、总工汇报并提出处理意见。 第四条公司各级领导要重视质量管理工作，把质量管理工作放在工作首位。要严格执行各项质量标准，切实采取有效的措施，加强对工作质量管理。 第五条公司地质工作质量检查验收技术标准，以现行的国家标准、行业标准及批准的施工设计为依据。 第二章制度和要求 第六条质量检查验收工作要坚持经常性检查与定期检查相结合，室内资料检查和实地检查相结合。定期检查由总工办负责组织、指导。项目负责人要切实抓好经常性检查工作。

第七条要充分发挥技术管理部门的作用，公司总工办负责管理和督促检查日常地质勘查工作的质量，及时提出意见和办法，协助总经理和总工程师抓好质量管理工作。 第八条建立健全严格的质量管理体系。各级领导必须重视地质工作质量，做到层层把关，坚持执行公司级、项目负责人、作业组组长三级质量检查制度。 第九条公司每年要开展以质量为主题的活动，公司重点检查所属单位的设计执行情况、工作布署、各项工作质量、地质成果等方面。 第十条地勘院、项目部、机台、班组要坚持开展一月一次的“质量日”活动，检查、讨论分析一个月以来地质工作质量情况、总结经验、找出问题、提出改进意见。每月地质月报重点汇报地质工作质量情况。 第十一条未经审定的原始资料，不能作为编制综合图件的依据，未经审定的图件，不能作为正式资料利用。未经审查批准的地质报告，不能正式复制和提交使用。 第十二条地质勘查项目野外工作结束前必须组织野外检查验收，公司级验收由总工办组织，最终验收由上级主管部门组织。 第十三条水文地质、工程地质、环境地质、物化探、勘查工程、测量、岩矿鉴定等专业的检查验收，除参照本管理办法外，还应按照有关技术标准的规定执行。

关于进一步加强和改进流动党员服务教育管理工作的实施方案

关于进一步加强和改进流动党员服务教育管理工作的实施 方案 各片区总支、各党支部： 为进一步加强和改进流动党员的服务教育管理工作，根据平坝县委组织部印发的《关于进一步加强和改进流动党员服务教育管理工作的实施意见》（平组字〔20xx〕15号）及《xx乡流动党员信息采集和管理服务工作方案》（乡发〔20xx〕16号）要求，结合我乡的实际，特制订本实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“ __”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面贯彻和落实科学发展观，从有利于党组织管理、有利于流动党员发挥作用出发，创新管理方式，落实管理责任，规范流动党员组织关系管理，改进流动党员服务教育管理工作方法和活动方式，以形成党组织与党员联系密切，流动前、流动期间、流动后各环节全面加强，流出地与流入地党组织共同着力，服务、教育和管理有机统一的工作机制，使党组织对流动党员教育管理规范有效，流动党员整体素质明显提高，党员意识明显增强，作用发挥明显好转。 二、主要原则

一是坚持双向管理、共同负责。实行以流入地党组织为主，流出地和流入地党组织双向配合共同管理，构建流出地与流入地党组织密切配合协作、有机衔接的流动党员管理机制。 二是坚持分类指导、动态管理。随时掌握流动党员的情况，强化跟踪管理，把每一个流动党员都纳入党组织的经常性管理之中，努力做到党员流动到哪里，党组织的管理就覆盖到哪里。 三是坚持以人为本、强化服务。搭建流动党员发挥作用的平台，寓教育管理于服务之中，在服务中加强教育管理，增强流动党员的党性观念、组织观念和光荣感、归属感、责任感。 三、主要措施 （一）集中排查摸底。在原来掌握情况的基础上，各党支部要对各党支部流动党员情况进行详细、 __的调查摸底，排查清楚流动党员流向单位与地域分布，建立健全流动党员台帐，掌握流动党员具体居住的地址、 __、年龄、职业和工作生活状况、思想状况等，保证流动党员“离村不离党、流动不流失”，并将情况上报乡基层办。 （二）合理设置党组织，不断拓宽流动党员管理渠道。

地质勘查项目质量管理办法(规范稿)

地质勘查项目质量管理办法 第一章总则 第一条为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施，根据我公司地质勘查工作实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于我公司组织实施的地质勘查项目。 第三条地质勘查项目实施单位为公司勘查院、相关部室。 第四条地质勘查项目管理原则 1、地质勘查项目质量管理以公司质量管理体系为主，各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量； 2、地质勘查项目实行实施单位负责制； 3、地质勘查项目实行分级管理、分类指导。 第五条地质勘查项目质量管理贯穿实施方案的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。 第二章管理职责 第六条公司主要管理职责 1、负责组织地质勘查项目立项建议书编制和初审； 2、负责组织地质勘查项目实施方案的审（报）批； 3、负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故； 4、负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；

5、负责组织地质勘查项目成果报告的评审； 6、按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。 7、公司总工办为职责履行的职能部门。 第七条实施单位主要职责 1、协助总工办编制地质勘查项目立项建议书； 2、组织编写地质勘查项目实施方案； 3、组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作； 4、组织编写地质勘查项目成果报告； 5、协助地质勘查项目成果报告的初审、终审； 6、保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。 第三章实施方案审批 第八条审批工作分级实施 勘查项目预算投资大于20万元的，由公司总工办统一组织审查；小于20万元的勘查项目由勘查院组织审查，将审查记录报公司总工办核准。 第九条审查依据 1、设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准，有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位的相关规定和要求。 2、项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求。 第十条审查程序及要求

地质灾害治理项目管理暂行办法

地质灾害治理项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强我县地质灾害治理项目管理，规范地质灾害治理项目设立、监管、验收确保项目顺利实施并取得实效。根据《地质灾害防治条例》与《江西省地质灾害防治条例》等相关法律、法规及文件规定，结合我县实际，制定本暂行办法。 第二条本办法适用于县行政区域范围内县级财政专项资金支持得地质灾害防治、地质环境调查研究等项目得立项、实施、验收与监督管理。 （一）地质灾害防治项目就是指对自然因素引发得山体滑坡、崩塌与地面塌陷等地质灾害进行调查评估、监测预警、应急处置与工程治理等项目。 （二）地质环境调查研究项目主要就是指公益性得区域地质灾害、水工环地质等调查与项目研究。 第三条项目实施实行项目法人责任制、招投标制（政府采购、邀标）、工程监管制、合同管理制、公告公示制、财务决算评审（审计）制。 第四条地质灾害治理资金管理按照财政部门专项资金相关管理办法与彭泽县建筑部门公布最新得《工程造价信息》相关文件规定执行。 第二章地质灾害治理项目立项

第五条地质灾害治理项目立项条件： （一）由于自然因素引发危害公共安全得地质灾害，造成人员死亡1人（含）以上或直接经济损失50万元以上得地质灾害，需要应急治理得； （二）由于自然因素引发得地质灾害（主要指滑坡、崩塌与泥石流），威胁人员超过10人（常住人口），潜在经济损失超过100万元，需要而且能够进行工程治理得； （三）地质灾害调查、评价、应急勘查； （四）其她特定条件符合政府投入得地质灾害防治项目，依照有关规定，应由铁路、公路、航道、水利、市政等相关主管部门与厂矿企业负责治理得地质灾害，因工程建设等人为活动引发得地质灾害，不属于项目申报范围。 第六条地质环境调查研究项目立项条件： （一）经济社会发展或规划急需得基础性、公益性得区域地质灾害、水文地质、工程地质、环境地质等调查； （二）为提高我县地质环境保护与地质灾害防治技术水平与能力得基础研究项目，引进、开发新技术新方法项目。 第三章项目申报实施管理 第七条地质灾害治理项目由所在地乡镇人民政府负责向县人民政府申报（以政府名义行文），申报单位即为项目承担单位。项目申报单位应编制项目施工设计与工程概算。

校园宿舍门禁一卡通系统方案

校园宿舍门禁一卡通管理系统 目录 第一章校园宿舍门禁方案的提出 (2) 第二章系统概述、设计原则和规范依据 (2) 2.1 系统概述 (3) 2.2 设计原则 (3) 2.3 主要设计依据规范 (4) 第三章门禁系统的身份识别模式功能作用和本方案推荐品牌产品的特点 (5) 3.1 身份识别模式 (5) 3.2 系统的功能和作用 (5) 3.3 本方案推荐的品牌的产品特点 (6) 第四章门禁系统的基本组成部分功能原理拓扑图及配置 (8) 4.1 门禁系统的基本组成部分 (8) 4.2 门禁系统功能原理示意图 (9) 4.3 门禁系统组网布线拓扑示意图 (9) 第五章系统组成部分及配件介绍 (12) 5.1 读卡器及卡片 (12) 5.2 门禁控制器 (13) 5.3 门禁系统其他配件 (15) 报警输出及消防联动扩展板 (15) RS485/232 通讯转换器 (16) 电插锁 (16) 磁力锁 (17) 开门按钮 (17) 第六章门禁系统软件及功能介绍 (18) 6.1 智能门禁管理软件介绍 (18) 6.2 门禁管理基本功能、扩展功能和行业性专业功能 (19) 6.2.1 门禁管理的基本功能 (19) 6.2.2 门禁管理的扩展功能 (20) 6.2.3 门禁管理的行业性高级专业功能 (21) 6.3 附送的考勤管理功能模块 (22) 第七章公司简介 (23) 7.1 公司简介 (23) 第八章布线施工注意事项.............................................................................. 错误!未定义书签。第九章设备清单和价格.................................................................................. 错误!未定义书签。

全区深入推进共产党员先锋工程实施方案

2018年全区深入推进共产党员先锋工程实施方案 全区深入推进共产党员先锋工程实施方案 为进一步发挥全区广大共产党员在改革发展稳定中的先锋模范作用，根据中共XX市委党的群众路线教育实践活动领导小组、中共XX市委组织部《关于深入推进“共产党员先锋工程”的通知》（辽市组通字[2014]7号）精神，结合我区实际，现就深入推进“共产党员先锋工程”提出如下方案。 一、总体要求 深入推进“共产党员先锋工程”，要以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为落脚点，坚持全员参与、分类实施、坚持经常、务求实效，组织动员基层党组织和广大共产党员围绕推动改革发展、保障改善民生、创新社会治理、抓基层打基础，在全面振兴、服务人民群众、维护和谐稳定、强身固本中当先锋、创佳绩，切实把组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，使党组织和党员成为攻坚克难的生力军，全面实现我区三年发展规划目标，推动深化改革各项任务顺利完成。 二、载体措施 深入推进“共产党员先锋工程”，要通过组织基层党组织和党员广泛参与设岗、划区、建队、立项等实践载体，在改革发展稳定的主战场凝心聚力、履职尽责、发挥作用。 （一）深入开展“共产党员先锋岗”建设活动。 农村党组织要深入推进“设岗定责、服务群众、建设新农村”活动，以“热心为民，服务发展”为主题，以建设“美丽乡村”为目标，围绕结对致富、科技服务、文明示范、村规监督等方面设立“新农村建设党员先锋岗”，号召农村党员根据自己的特长申报岗位，要求每个岗位党员要为地方经济发展、服务农民起到模范带头作用，引导农村党员进一步树立起全心全意为人民服务的宗旨，搭建起农村党员服务新农村建设的平台。 企业党组织要深入开展“亮身份、比作为，亮岗位、比贡献”活动，以“一名党员一面旗帜”为工作目标，组织党员围绕技术创新、政策宣传、职工权益维护、

河南省地质勘查基金项目终止管理暂行办法

河南省地质勘查基金项目终止管理暂行办法标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

河南省国土资源厅文件 豫国土资发〔2011〕19号 河南省国土资源厅 关于印发省地质勘查基金项目终止管理 暂行办法的通知 各地勘单位主管局、地勘单位，各有关矿业企业，有关单位： 现将《河南省地质勘查基金项目终止管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。执行中如有问题，请及时反馈给省国土资源厅。 二○一一年三月十八日 河南省地质勘查基金项目终止管理 暂行办法 第一条为了进一步规范和完善省财政出资地质勘查项目管理工作，提高矿产勘查项目找矿效果，根据《河南省地质勘查基金（周转金）管理暂行办法》（豫财办建〔2007〕226号）、《河南省国土资源厅关于进一步加强地质勘查项目管理工作的通知》（豫国土资发〔2006〕113号），制定本办法。 第二条凡承担省地质勘查基金项目（以下简称“项目”）的地质勘查单位，必须遵照本办法。

第三条在项目实施过程中，有下列情形之一的，项目承担单位可提出项目终止申请： 1．受外部环境、政策变化等因素的影响，项目无法正常开展的； 2．开展一定地质工作后发现以往地质认识发生重大变化，根据目前所掌握的地质资料，项目无进一步工作价值、目标任务无法实现的，或主要勘查工作量无法实施的； 3．因不可抗拒力而造成项目无法实施的。 第四条项目承担单位如有第三条情形的，应在30日内，以文件的形式向地勘单位主管局提出项目终止申请，并填报地质勘查基金项目终止申请表（附件1）、编写地质勘查基金项目终止说明（附件2）。 第五条地勘单位主管局应对项目情况进行核实，填写地质勘查基金项目专家建议终止审查意见表（附件3）。对符合第三条情况的，以文件的形式向省国土资源厅提出该项目终止建议意见；对不符合第三条情况的，应提出项目变更处置建议意见报省国土资源厅。 第六条省国土资源厅在10个工作日内组织专家对有关材料进行审查，作出项目是否终止的决定，并书面通知申请人。 第七条项目批准终止后三个月内，项目承担单位须提交项目工作总结，经省国土资源厅组织专家评审批复后，按国家有关规定汇交地质资料。 第八条完成地质资料汇交的终止项目，所余勘查资金不得再动用，经省财政厅、省国土资源厅组织财务决算验收后，按省财政厅有关办法处置。 第九条终止后的原项目工作区，参照国家出资形成的矿产地进行管理。 第十条本办法自发布之日起实施，由省国土资源厅负责解释。

小区门禁系统设计与方案

智能网络门禁系统设计方案 目录 第一章前言 第二章概述 第三章系统设计依据 第四章 WD-4015T显著特点 第五章系统硬件说明 第六章系统软件说明 第七章施工及培训计划 第一章前言 随着科学技术的不断进步，人们对工作，生活的自动化水平也提出了越来越高的要求，“智能门禁管理系统”就是为了满足人们对现代化办公和生活场所的更高层次安全管理的需要应运而生的。目前智能门禁管理系统已广泛应用于工厂、学校、写字楼宇、物业小区、商店、金融系统、电信系统、军事系统、宾馆等多种场合，大大提高了整体的工作效率及系统安全管理需求。传统的方法是工作人员对出入人员进行登记放行，这种方法费事、费力又容易出错，而且管理不严格。因而智能、安全、高效的现代化门禁管理已经成为社会发展的必然趋势，同时它也是现代化智能建筑的一个重要组成部分。 非接触式门禁系统采用个人识别卡方式工作，给每个有权出入的人发放一张非接触式个人识别卡，相当于一把钥匙。系统根据该卡的卡号和当前时间等信息，判断该卡持有人是否可以进出，如果可以，则系统自动开门，否则，不开门。对于工厂、机关等需要考勤的场所，门禁系统还可以记录每个职工是否按时上下班。门禁系统的另一优点是可以随时增加和删除某一卡。而不必担心某一卡丢失后造成什么损失。 门禁系统,又称为出入口控制系统，是一套现代化的、功能齐全的门禁系统,不止是作为进出口管理使用，而且还有助于内部的有序化管理。它将时刻自动记录人员的出入情况,限制内部人员的出入区域,出入时间,礼貌地拒绝不速之客.同时也将有效的保护您的财产不受非法侵犯。 门禁所用的感应卡也就是非接触式IC卡，非接触式IC卡相对于以往传统的接触式卡类（如IC卡，磁卡，条码卡，TM卡等系统），具有更多的优点。通过这套智能门禁管理系统，可以实现对人员权限的明确限定，无论是内部人员或外部人员，都可以通过对权限的设置，并可达到在提高安全度的情况下节约人力的效果。而且我们可以还结合考勤，卡证制作、电专业资料．