以人为本 加强煤矿企业安全文化建设参考文本

以人为本加强煤矿企业安全文化建设参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

以人为本加强煤矿企业安全文化建设

参考文本

使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1．安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人

的价值有机的统一起来。

高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为

公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然

要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益

的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。人

的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不

能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，

更不能以牺牲人的生命为代价，要牢固树立以人为本的观

念。

以人为本，首先要以人的生命为本。建设企业安全文

化是为了促进安全生产，安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康。安全本来就是人的一种基本需求，我们降生到这个世界，安全就伴我们走完整个人生历程，安全就是生命，安全就是幸福。安全文化就是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，企业安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。

以人为本，就是要以企业广大职工群众为本。职工群众是建设企业安全文化的主体，是安全生产的最终实践者。要动员职工、家属积极响应和广泛参与企业的安全文化建设，通过建立丰富多样的企业安全文化活动，引导职工、家属关注安全、体会安全、享受安全，促使职工在工作中控制和规范自己的行为，用理智的行为、冷静的思考来遵守和落实安全规程、规定及法律法规，最大限度地预防和减少事故，实现安全生产。

企业的安全生产与企业的人文环境有着密不可分的关系，一个脏、乱、差的企业是不可能保证安全生产的，良好的企业人文环境，不仅能促进安全生产，还代表着企业的整体形象。因此，煤矿企业应该多为职工着想，从大搞矿井安全质量标准化入手，最大可能地改善劳动条件和作业环境、生活环境，从而形成以良好的企业环境稳定职工队伍、促进安全生产的新局面，实现企业的可持续发展。

2．加强安全文化建设要结合煤矿企业实际

煤炭行业属高危行业，生产作业环境差，长期受水、火、瓦斯等灾害的威胁。由于历史和政策的原因，煤矿安全投入欠帐多，装备水平落后，从业人员整体文化素质相对较低。煤炭企业发展也不平衡，经济效益千差万别。因此，加强煤矿企业安全文化建设一定要紧密结合本行业、本单位的实际情况。一是要充分认识煤矿安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，把安全文化建设作为一项长效

工作，长远规划，稳步推进，绝不能一劳永逸，一蹴而就；二是要实事求是，务求实效，不能盲目攀比，搞形式主义；三是要因地制宜，有针对性、创造性地开展工作；四是要发挥职工群众的主体作用，群策群力建设企业安全文化。

3．加强安全文化建设要抓好宣传教育工作

加强安全文化建设，营造企业安全文化氛围要把安全文化建设作为企业文化建设的主要内容之一，纳入企业精神文明建设布局。要在企业党委的统一领导下，充分调动各方面的积极性，利用广播、电视、报纸、板报等载体，大力宣传党的安全生产方针、政策，大力宣传企业安全生产中的先进人物和先进事迹，用典型引路，激发广大职工群众“参与安全、享受安全”的热情。要大力倡导“以人为本，关爱生命”、“生命只有一次，平安就是幸福”等安全理念，通过举行“安全生产月”、“全员安全承

诺”、“安全天天讲、班班查”及建设安全文化走廊、巡回演讲、事故报告会、典型案例剖析等多种活动，普及安全知识，强化安全意识，树立正确的安全价值观，从而使企业员工在潜移默化中培育安全理念，营造全员参与、健康向上的企业安全文化氛围。4．加强安全文化建设要抓好培训工作

人的思想意识和文化技术素质，直接决定着安全生产状况的好坏。国内煤炭行业的生产安全事故，其原因可能是多方面的，但如果对众多事故进行分析，我们就不难得出一个结论，那就是：绝大多数事故的发生都包含有违章指挥和违章作业的因素，在绝大多数事故的背后都隐藏着安全管理方面的问题和现场人员行为方面的问题，即人的问题，说明人在安全生产中起着第一位和决定性的作用。我国煤矿安全事故频发，在很大程度上，是源于总体较低的从业人员素质。因此，必须加强对广大从业人员的安全

培训，实施人才强企战略，建设一支高素质的职工队伍。

对职工安全知识的培训，是提高职工理性认识必须具备的基本条件，通过安全知识培训，使每一个职工详细了解煤矿井下各种危害的存在条件、各种事故发生的原因、预兆以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段，从而提高对事故的应变能力和防灾抗灾能力。

岗位是职工实现自身价值的平台，要对职工进行岗位技能培训，从积极培育岗位意识和先进的岗位理念入手，建立岗位文化，创建一个又一个岗位操作能手和岗位安全标兵。

5．加强安全文化建设要借鉴成功经验

企业安全文化涉及的内容广泛，建设企业安全文化没有固定模式，要学习别企业经验，在学习中提高，在学习中创新，在学习中发展。

20xx年12月，日本财团法人煤炭能源中心在江西省

煤炭集团公司举办了一期煤矿安全培训班，老师们讲授了日本煤矿先进的安全理念和安全管理经验。日本煤矿在八十年代提倡“手口示意”运动，多年的实践证明，“手口示意”运动对于预防和减少煤矿生产安全事故起到了积极作用。“他山之石，可以攻玉”，日本煤矿的成功经验值得我们借鉴。

所谓“手口示意”是指在确认对象物时，手指对象物并大声念名字加以确认。由于人具有不留神、遗忘、错觉、判断失误等特性，在工作中容易发生由人为失误引发的事故。工作中采用“手口示意”，使大脑更灵活，能够提高紧张意识和对外界的注意力，正确地识别对象物，最大限度地减少工作失误，达到预防和减少事故目的。

6．加强安全文化建设要完善安全生产管理制度

安全生产管理是一项系统工程，是企业永恒的课题。要营造一个党、政、工、团齐抓共管的良好局面，形成全

方位、多层次的安全生产管理监督体系，努力实现煤矿生产的长治久安。

要建立健全以安全生产责任制为主要内容的十五项安全生产管理制度，建设企业安全制度文化，使煤矿安全生产管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、规范化的轨道。必须狠抓规章制度的落实，做到制度面前人人平等，用制度管人。

要大力开展岗位操作规范化和质量标准化活动，这是改善矿井安全生产条件，改变煤矿面貌，促进管理水平提高，实现煤矿安全生产的重要基础性工作，必须通过严格的现场管理制度来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作，干标准活，干放心活，从根本上遏制和纠正“三违”的行为，在主观上培养职工强烈的安全意识，在客观环境上减少事故发生的可能性，从而降低事故发生的概率。

7．结语

通过加强企业安全文化建设，使企业员工从制度到行为，从行为到习惯，从习惯到意识，在潜移默化中培育没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有煤矿的稳定发展的企业安全文化，创造一种和谐的人、机、环境关系，增强广大干部职工安全生产的自觉性，努力建设“平安矿山，和谐矿区”。

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煤矿企业文化建设材料

煤矿企业文化建设材料 一、与时俱进，在落实理念力上下功夫，提炼了以“六个一”为内容的企业价值理念系统 党的*报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义。”同时，通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践，我们也认识到，企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力，当前要适应“大集团”战略，必须把“改革精神、“发展意识和稳定意识，融入企业文化建设之中，通过创新企业文化，促进企业管理，使企业在市场竞争中立于不败之地。在这种“以文化制胜”思想的指导下，我们以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点，确立了以“培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象”为主要内容的“六个一”的价值理念系统。 培育一种企业精神，就是根据市场经济发展，把原有的“博采众长、开拓前进、团结实干、争创一流”的企业精神，赋予了时代气息和独特个性的内容，形成“求实、诚信、创新、卓越”的全新的企业精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌，同时确立

了与企业精神相匹配的矿旗、矿徽、矿歌和吉祥物，使之成为凝聚、激励职工奋发向上，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。 升华一个管理理念，就是适应市场经济发展的要求，提炼升华了“以人为本、激发潜能”的全新理念，具体来讲就是以“三三二四”为内容的安全理念；以“生命与质量同行”、“以诚求成”为内容的经营理念，坚持把质量作为企业的生命，把过硬的产品品牌，作为企业生存发展的根本保证，从而提高了职工的品牌意识，使“**煤”靠过硬的质量，开拓了市场，扩大了销售。 明确一个战略，就是明确了“以煤为主、壮大实力、提高效益”的发展战略，通过多种形式宣传、使职工明确企业发展方向，增强了信心、鼓舞了斗志，使职工感到了工作有干头，有奔头，努力在实现企业发展的战略过程中，实现个人的自身价值。 锁定一个目标，就是锁定“构筑现代企业制度，促进企业可持续发展”这个目标，使职工明确改革是动力，改革是出路，从而在我矿实施市场化经营、物业改革、机关机构改革及“三项制度”改革中，职工能心齐气顺，积极支持改革，参与改革。 规范一套体系，就是建立一整套科学严谨的制度体系。在安全生产上，健全了安全宣教13法网络，完善了安全逐级负责制，做到了安全压力层层传递，完善了互保联保责任制，使人人都有责任、有义务抓安全，反“三违”，在思想政治工作上，进一步完善了“思想政治工作强化法”，实现了思想政治工作全方位覆盖，全过程贯穿，在文

2020年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年用“以人为本”的核心价 值观引领铁路企业文化建设 Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

2020年用“以人为本”的核心价值观引领 铁路企业文化建设 南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。 启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基 以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，

人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第一位责任，也是实现铁路科学发展的前提。保障安全需要加强安全管理，需要严密的规章制度和严格的劳动纪律，必须严抓、严管、严考核。但是在坚持严格管理的同时，更需要充分发挥文化对安全管理的广泛渗透力和影响力，需要关注职工的观念、道德、情感等人文因素，注重职工的自我控制和日常行为习惯的养成。因而，加强铁路安全文化建设，坚持“以人为本，安全第一”的理念，把尊重人、关心人、理解人、爱护人作为安全文化建设的基本出发点，具有极为重要的意义。 安全文化是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。作为安全生产经营方面的管理文化，安全文化是依附于企业文化而生、随着企业文化的发展而发展的。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。企业文化是企业经营管理和发展的灵魂，企业的发展必然以企业文化为依托。企业文化在企业持续发展过程中

某煤矿企业安全文化建设实施方案

煤矿安全文化建设方案 第一章：安全文化概述 一、文化、企业和企业安全文化 文化，广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样；狭义上讲, 是指社会的意识形态。 企业文化，就是指企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的，或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。 企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。安全精神文化是企业安全文化的最高层次，在整个企业安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念。它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等，是企业安全生产意识形态的总和。安全制度文化是企业安全文化的制度层面，它体现在企业安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化。企业的安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范，才能为广大员工接受。所以，安全制度文化是实现安全精神文化的载体。安全行为文化是企业安全文化的行为层面，是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业安全文化形式。安全物质文化是企业安全文化的物质层面，它由安全作业环境、矿区及周边环境、安全视觉识别等构成，是一种以物质形态为主要形式的表层文化。

企业文化——以人为本

企业文化——以人为本? 很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是:“客户满意是我们追求的目标,但是首先要有满意的员工,这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户给企业带来长久而丰厚的收益。企业的发展才是长久的。”这样服务客户的企业，奉行“以人为本”的理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚的广告上说:“科技以人为本,诺基亚。”但往往企业在宣讲企业文化时,不能讲解透彻，很多员工对“以人为本”这个理念的认识产生偏差，经常发出这样的感慨: “我是公司的老员工了,已经做了两年,干工作也是尽心尽力，销售业绩还可以。为什么其他销售代表，待遇比我高？为什么新进入公司的,提升机会比我多？为什么一有了问题,出了状况，承担责任的总是我，这哪里是什么“以人为本”,我怎么没觉得?纯粹是骗人！” 这些抱怨放下不提,其中有很多个人的情绪,下面的一个真实故事可能更说明问题。不久前一次内部培训是在深圳郊区的一个酒店里举行。两天以后,培训结束,返回深圳的时候。 一个学员找到培训助理,说：“我刚刚发现自己的边防证过期了,您看怎么办，帮帮忙，下午我就要回湖南了，六点的火车。” 培训助理说:“这个我帮不了，我在培训通知上已经说了,要带齐自己的证件，尤其是身份证和边防证，现在出了状况,来找我,我也没有办法。” 学员说:“哦，是这样。您看，能不能让公司送一张边防证过来呢？以前客户大会时就送过很多次。” 培训助理说：“来接我们的车已经出发了，我不可能让公司另外出车，为你送边防证。这超出了我的权限,即便车队肯送,送到这里最少也要40分钟,你是要这３0个人等你40分钟？” 学员：“我可以自己走，跟另外一辆车走,我到总部还有事情要办。” 助理说：“我还是没有办法,你自己想办法吧。” 于是，这个学员走开了，我听到他在嘟囔:“企业文化讲要以人为本,我的边防证出了问题，没人管。真是说得一套,做得一套,哪里有什么企业文化！”

用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

编号：AQ-WH-00540 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设 Leading the construction of railway enterprise culture with the core values of "people oriented"

用“以人为本”的核心价值观引领铁 路企业文化建设 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。 启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基 以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，

人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第一位责任，也是实现铁路科学发展的前提。保障安全需要加强安全管理，需要严密的规章制度和严格的劳动纪律，必须严抓、严管、严考核。但是在坚持严格管理的同时，更需要充分发挥文化对安全管理的广泛渗透力和影响力，需要关注职工的观念、道德、情感等人文因素，注重职工的自我控制和日常行为习惯的养成。因而，加强铁路安全文化建设，坚持“以人为本，安全第一”的理念，把尊重人、关心人、理解人、爱护人作为安全文化建设的基本出发点，具有极为重要的意义。 安全文化是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。作为安全生产经营方面的管理文化，安全文化是依附于企业文化而生、随着企业文化的发展而发展的。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。企业文化是企业经营管理和发展的灵魂，企业的发展必然以企业文化为依托。企业文化在企业持续发展过程中

煤矿企业文化工作总结

煤矿企业文化工作总结 煤矿企业文化工作总结 *矿做为山西**集团子分公司的下属矿井,按照山西**文化建设的总体安排和**煤电股份公司总体部署,为认真贯彻落实山西**文化,加快矿井推进山西**文化建设步伐。坚持以人为本,坚持求真务实,在继承**传统文化的基础上创新思路,分层次,分步骤地推进**矿企业文化建设,用统一的物质文化建设树立**形象,用一流的核心价值观凝聚力量,用先进的行为文化规范职工行为,为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 **矿在推广**文化的过程中,无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度,都显示了**矿在推行**文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作,我们主要做了以下几方面的工作: 一、党政领导高度重视**文化的推广,努力完善推广**文化的各项机制 9月2日,山西**公司召开**文化建设推进会议,我矿在当天下午就召开了本稿件版权是517878秘书网,请登陆原创网站查看矿推广**文化动员大会,全矿100多名矿科级干部参加了大会,矿党委副书记作了推广**文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的**矿推广**文化领导组,领导组下设**矿推广**企业文化办公室,将推广**企业文化办公室设在宣传部,指导全矿**企业文化的推广工作。按照**企业文化实施纲要的要求,我矿开始在全矿范围进行推广**文化实施活动。 我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了山西**集团公司[2008]50号《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和**公司党发[2008]63号《关于下发的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层,我矿制定下发了《关于加强学习的通知》,并将《山西**企业文

企业文化建设必须坚持以人为本-精品文案范文

企业文化建设必须坚持以人为本 企业文化建设必须坚持以人为本 企业文化建设必须坚持以人为本 企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营理念、价值 标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发展的深层次推动力，它无时不在、无时不有，融会在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，决定着企业的兴衰成败。在深入学习实践科学发展观的今天，企业如何坚持“以人为本”的核心理念，让员工愿意致力于企业的发展壮大？我认为应从以下几方面考虑： 一、坚持以人为本 科学发展观的核心是以人为本。“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”这一新论断，深刻阐明了我党新发展观的本质特征。新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展，作为发展的根本出发点。我们要认真吸收科学发展观的核心——以人为本，并合理运用到企业的发展中。一个企业的发展成功与否，主要是看企业人文理念是否到位，即在科学发展观中所坚持的“以人为本”的核心理念，这是企业发展的生命线，左右企业的前进与胜负。 我个人认为企业“以人为本”包含着“用好人”，“服务人”，“依靠人”，三层含义。企业的发展壮大需要依靠大家的共同智慧和劳动。以心为本，以智为本，以和为本是企业文化中人本思想的具体体现（一）“用好人”又分为用“好人”和“用好”人二层：一是用“好人”，在我们电力施工企业中，会涉及到还没来得申请专利的新工艺和新技术、财务数据、施工合同内容、招标投标的标的等等都属于企业的商业秘密，员工在企业活动中，难免会遇到利益矛盾和诱惑的情况，在这种情况下，如果一个员工的职业操守有问题，再加上利益的驱动，很难保证其不作出有损于企业利益之事，这样必会给企业造成

某煤矿本质安全文化理念精选

编号：AQ-WH-00206 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某煤矿本质安全文化理念精选 Essence safety culture concept selection of a coal mine

某煤矿本质安全文化理念精选 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 一、核心理念 安全观： 1、本质安全，珍爱生命。 2、做安全卫士，创平安双楼。 本质安全内涵： 人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安 全的依靠，制度是安全的保障。 本质安全目标： 员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统 无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。 职工安全誓词： 为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不 伤害，杜绝“三违”，确保安全。

二、安全管理观 1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。 2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。 3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。 4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。 5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。 6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。 7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。 8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。

煤矿企业文化建设提升策略.doc

煤矿企业文化建设提升策略 摘要：我国煤矿企业的企业文化建设受到多种因素的影响，因此加强企业文化建设也应该对多种因素进行综合考虑，在充分分析多种因素的基础上结合企业文化建设需求合理构建企业文化，为企业建设发展做出正确的指引，在提升员工综合素质的同时，不断强化矿区治安环境。 关键词：煤矿企业;企业文化;建设对策 煤炭企业是我国经济社会的重要组成部分，煤炭资源也在推动社会建设发展，推进我国经济进步方面发挥着极其重要的作用。长时间以来，煤炭都是我国社会建设的能源基础，为全面建成小康社会目标的实现提供了一定的基本保障。因此在新时期应该加强对煤矿企业建设发展的重视，通过逐步推进煤矿企业的健康发展为社会建设提供相应的支持，为当前我国和谐社会的构建贡献相应的力量。 一、新时期影响煤矿企业文化建设的相关因素 煤矿企业文化的建设与矿区整体文化建设息息相关，甚至通过对矿区职工的精神影响逐渐发展成为全体职工共同遵循的价值观基础，对职工的综合素质和工作行为的规范产生着一定的积极影响。从社会学研究角度进行更为深入的分析，煤矿企业在社会中不仅仅是以盈利为目的的组织，也受到自身文化建设工作的影响是一个优化精神所决定的经济组织，不仅仅在建设发展中

承担着满足职工生活的重要任务，还对职工的思想成长、习惯养成产生着特定的影响，是重要的社会组织形式。因此煤矿企业在建设发展过程中应该加强自身文化建设，以文化建设进一步提升员工的综合素质，保证员工在生产生活中能够自觉约束自身行为，克服对企业建设的不利影响因素，在新时期为企业现代化建设作出一定的贡献。 1.职工队伍因素。 当前我国煤矿企业的职工队伍整体文化素质偏低，坚持在生产第一线的职工队伍往往以从事体力劳动为主，一般没有接受过高等文化教育，整体文化水平基本保持在初中阶段。受到职工综合素质的影响，他们往往无法结合自身价值对未来发展加以规划，也不能结合企业建设方向寻求主动的发展机遇，在一定程度上对职工自身建设产生相应的不良影响，甚至企业职工综合素质偏低的问题在未来还会影响企业的长远发展，因此煤矿企业应该加强对员工进行合理的素质培养，在提升职工综合文化素质的同时加强对职工实施安全教育和引导，让职工能够在工作中注意生产安全和生活安全，进而在逐步提升自身煤矿生产质量的同时，也在维护矿区安全方面贡献一定的力量。 2.煤矿环境相关因素。 尽管近几年随着科学技术的发展煤矿企业在矿区建设工作中投入了大量的人力、物力，为煤矿采掘等工作购进了大量先进的设备，但是受到煤矿井下作业环境的影响，买矿采掘生产仍然

某煤矿企业安全文化知识考试题库-真题版

绝密★启用前 呼和乌素煤矿安全文化知识考试 题库 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test

呼和乌素煤矿安全文化知识考试题库 温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 呼和乌素煤矿工会、安监科编印 2021年11月15日 前言 2021年,蒙发煤炭有限责任公司提出“增产200万、安全零死亡”两大奋斗目标。围绕实现“安全零死亡”这一目标, 分公司组织开展了一系列声势浩大的“安全365、微笑365”活动, 部署了打赢“四大战役”的阶段性安全工作目标, 出台了《关于加强2021年安全生产工作的决定》, 这些都表明了分公司实现“安全零死亡”的信心和决心。 呼和乌素煤矿作为蒙发煤炭有限责任公司骨干矿井, 积极响应公司“安全365、微笑365”的号召, 紧密结合矿井实际提出“不抓安全就是失职、三违就是事故”两个新的安全理念, 开展“543201”活动, 强化安全管理, 力保矿井实现第二个安全“零伤害”最佳年。 矿工会、安监处编印《安全文化知识手册》《安全文化习题集》, 目的是为了让全矿员更加深入地学习掌握安全知识, 普及安全文化知识, 形成“人人抓安全, 人人 讲安全, 人人会安全, 人人管安全”的局面, 使每一员工的安全行为由不自觉转为自觉, 由“他律”转变为“自律”, 由”我要安全”转变为“我会安全”, 实现全员安全意识质的飞跃, 实现由个体安全来保证全矿安全的目的。 安全零死亡, 是一个崇高而又伟大的目标。实现安全零死亡, 是时代赋予我们的历史使命, 是蒙发寄予我们的殷切切期望;实现安全零死亡, 是蒙发模式的一次重大

以人为本思想进行企业文化建设的案例分析的毕业论文

GDGM-QR-03-077-B/1 Guangdong College of Industry & Commerce 毕业综合实践报告 Graduation synthesis practice report 题目：以人为本思想进行企业文化建设的案例分析 (in English) People-oriented thoughts on case analysis of enterprise culture construction 系别：工商管理系 班级：11商管1班 学生姓名：陈款琴 学号：1120158 指导老师：刘小艳 完成日期：2014年5月10日

摘要 儒家思想在中国传统体系中居于主导地位，其“以人为本”的思想贯穿在整个企业文化建设当中，尤显可贵。从企业文化角度角度看，从儒家思想中汲取有益的思想，以此来丰富、补充和完善现代企业文化的建设，无疑对企业的发展具有重大意义。 关键词 以人为本企业文化建设

目录 一、引言 (1) 二、企业文化介绍 (4) （一）什么叫企业文化 (1) （二）企业文化建设与企业发展的关系 (1) （三）企业文化对我国企业发展的重要意义 (2) 三、以人为本思想的介绍 (4) （一）儒家以人为本思想的含义 (4) （二）现代企业以人为本思想的含义 (4) 四、案例分析 (4) （一）以人为本：爱立信中国公司 (5) （二）淮南矿业集团以人为本的管理理念 (6) 五、以人为本思想在企业管理实践中的运用 (6) 六、结束语 (7) 致谢辞 (8) 参考文献 (9)

一、引言 在经济全球化与市场经济化程度愈渐加深的当今世界，面对愈演愈烈的市场竞争，企业如何在强手如林竞争环境中取得竞争优势，保持竞争实力，从而使企业屹立于现代企业之林，是每一个企业都在努力奋斗的目标。长远的看，企业文化决定着企业的经营、管理理念以及前景规划。现代企业之间的竞争，归根结底，可以说，就是企业之间的文化之争。企业文化对企业的生存与发展起着关键性的作用，它是企业的核心竞争力。企业文化说明着企业全体成员的共同理念和愿望，企业文化从本质上就体现着人本主义思想。松下电器的创始人松下幸之助曾说：企业最好的资产是人。在这个知识经济时代，企业要谋求发展，人才是核心要素。作为一种全新的管理理念，以人为本的思想早在上世纪八十年就风靡了全球。在企业文化建设中贯穿以人为本的思想理念，以一种关注人、重视人的态度投入到企业的经营与管理当中，这不仅符合科学发展的内在要求，也是企业实现良性、快速发展的必由之路。 二、企业文化的内涵 （一）什么叫企业文化 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 （二）企业文化建设与企业发展的关系 美国著名的《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。”可见企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分之一。企业文化的力量是长期逐渐显现的，有意识地培育企业文化和没有意识地建设企业文化的区别只有在企业长期经营过程中才能显示出来。 企业的行为绝不仅仅是一种经济行为，文化对企业经营活动具有至关重要的。企业文化旨在培育员工的共同的价值观和行为准则，因而企业文化在企业竞争与发展过程中具有调动员工积极性的激励功能，具有引导和规范员工行为的约束功能，具有指明共同努力方向的目标导向功能。以及促进全体员工为了企业目标的实现而团结奋斗的凝聚力功能。然而，实际上企业文化对企业发展的影响和作用绝不是直接的。有没有意识建设企业文化、同样在商场上纵横驰骋

煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版)_1

报告编号：YT-FS-8183-52 煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿公司企业文化发展调研报告(完 整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据***集团公司党委安排，***矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下： 一、调研情况 集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。

公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在： 1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。 2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需

以人为本的企业文化

编号：SM-ZD-49578 以人为本的企业文化Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing, en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________

以人为本的企业文化 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成 功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。 竞争日益激烈的电力市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵一一也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。 在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工” 究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重

以人为本 加强煤矿企业安全文化建设参考文本

以人为本加强煤矿企业安全文化建设参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

以人为本加强煤矿企业安全文化建设 参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1．安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人 的价值有机的统一起来。 高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为 公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然 要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益 的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。人 的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不 能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价， 更不能以牺牲人的生命为代价，要牢固树立以人为本的观 念。 以人为本，首先要以人的生命为本。建设企业安全文

化是为了促进安全生产，安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康。安全本来就是人的一种基本需求，我们降生到这个世界，安全就伴我们走完整个人生历程，安全就是生命，安全就是幸福。安全文化就是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，企业安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。 以人为本，就是要以企业广大职工群众为本。职工群众是建设企业安全文化的主体，是安全生产的最终实践者。要动员职工、家属积极响应和广泛参与企业的安全文化建设，通过建立丰富多样的企业安全文化活动，引导职工、家属关注安全、体会安全、享受安全，促使职工在工作中控制和规范自己的行为，用理智的行为、冷静的思考来遵守和落实安全规程、规定及法律法规，最大限度地预防和减少事故，实现安全生产。

以人为本的企业文化(最新版)

以人为本的企业文化(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0043

以人为本的企业文化(最新版) 一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。 竞争日益激烈的电力市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。 在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工”究竟在领导心

目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。在加强企业管理、发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。 “人”是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是一个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做到领导与员工、员工与员工之间的互动：既要让员工熟悉企业的发展现状、理解企业的困难、

2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设

2021年用“以人为本”的核心价值观引领铁 路企业文化建设 导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 南昌铁路局南昌南车辆段党委近年来在开展企业文化建设中，以安全文化建设为突破口，坚持“以人为本”的基本价值取向，不但使政治工作焕发出新的活力，而且有效促进了安全生产的持续稳定。截至2008年10月5日，该段实现了行车安全2337天。我们通过在段、车间（包括异地车间）和班组召开座谈会、发放问卷调查表等形式进行了课题调研，对于该段卓有成效地开展企业文化建设的做法深受启发，主要有以下三个方面的启示。 启示一：只有用“以人为本”的核心价值观引领铁路企业文化建设，才能为铁路安全文化建设打下牢固的根基 以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值，安全生产的最终目的是维护人的生命权、健康权；同时，安全生产必须依靠人，人是安全生产的实践主体，对安全生产起决定性作用的因素。铁路作为大众化交通工具，是公共安全的重点部位，确保安全生产既是铁路的第

以人为本的企业文化

三一文库（https://www.sodocs.net/doc/1b8297251.html,）/总结报告/企业文化 以人为本的企业文化 一个人要赢得别人的尊重,首先要尊重别人。同样,成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人,并用人性化的经营,调动企业每位员工的积极性、主动性,为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样,企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法,它是企业员工的生活方式与工作态度,是企业发展的动力和源泉。 竞争日益激烈的电力市场空间带来的巨大压力与挑战,赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅 力的企业文化。 在企业经营中能否认识到“员工第一”,这不但是一个“位置”的问题,更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的?如何才能真正实现“以人为本”?一般说来,人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标,更重要的 是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报,如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍,则更

能产生感召力。在加强企业管理、发展企业文化的同时,不把企业文化停留在口号上和文娱活动中,而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”,真正实现员工在企业中的地位和价值,只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去,把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一,充分反映企业发展的核心作用,这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。 “人”是企业中核心的要素,企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题,无论是对企业发展还是员工个人,企业文化都是一个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作,就是要真正地做到领导与员工、员工与员工之间的互动:既要让员工熟悉企业的发展现状、理解企业的困难、熟知领导安排自己的良苦用心;又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求,理解员工的心理,只有这样才能真正实现“人”在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工,做到企业人与人之间的平等、真诚、合作、发展,将是企业文化成熟发展的生动体现,更是一个企业保持良性发展,持续进步的源泉和灵魂。

煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版

YF-ED-J4342 可按资料类型定义编号 煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

煤矿企业安全文化建设的形式与 方法实用版 提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 煤矿企业是一个特殊的高、危、险行业， 煤尘、瓦斯、垮塌、水害、火灾五毒俱全，稍 有不慎就会发生安全事故，给人民的生命安全 带来严重的伤害、给职工的家庭带来惨重的悲 剧，给国家财产带来巨大的的损失。实现企业 长效安全是每个煤矿企业和企业领导孜孜以求 的重要目标。而要实现这个目标，企业和企业 领导必须重视安全文化建设，让安全文化成为 每一名职工思想中的“潜意识”，成为企业的 核心价值观，成为企业文化重要的组成部分。

安全是人命关天的大事。人的生命只有一次，弥足珍贵。“明者见危于无形，智者窥祸于未萌”。谁不重视安全生产，谁就是在轻视人的宝贵的生命。一言一行法规至尊。冒险蛮干，隐患重重，危机四伏。只有认真贯彻落实安全法规，把安全法规置于至关重要的地位铭记心中，落实在行动上，依法办事，遵章指挥，按章作业，严守纪律，才能有效地解决长期存在的“三违”现象，确保职工生命安全。职工最大的福祉是什么？就是身心健康，生命安全。职工最根本的利益是什么？还是身心健康，生命安全。一个人身心健康能为国家，为社会创造难以估量的价值，能给家庭带来莫大的幸福。相反，一个人由于工作不注意安全，轻则身受皮肉之苦，甚至残废，重则将会失去

浅析以人为本的企业文化建设

浅析以人为本的企业文化建设 王琰吉首市委党校 摘要：本文通过顺应人性的管理凝聚人的合力管理和人的需要管理来实现人和企业的共同发展，在人类社会步入知识经济时代的今天，研究以人为本的企业文化建设具有重大的理论意义和现实意义。 关键词：以人为本；企业文化；建设 一、以人为本企业文化建设现状 （一）重伦理而轻效率 “物我相亲”、“天人和谐”是以传统儒家思想为主的先哲们极力提倡的。由于企业文化带有社会发展的印证，是民族文化在企业生产、经营过程中的浓缩和凝结，因此，伦理问题被放在企业文化建设的中心位置，企业内部干部的绩效、职工的优劣乃至经营行为都采用儒家文化的伦理道德作为衡量标准，从而形成重义轻利、重伦理轻效率的观念，忽视了企业制度化建设和管理。 （二）忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性 忽视国外管理模式与传统文化的相容性目前，不少企业都很崇尚国外的成功管理模式，但是在借鉴时又往往忽视其与传统文化的相容性，反而弄巧成拙。比如许多企业引用国外的激励模式，将管理者与普通员工的工资差距拉得很大，认为这能促进管理者对企业发展前景的关心。但是，由于忽视了企业千百年来形成的“均贫富”、“为富不仁”的思想，这种分配制度反而易遭致员工不满，影响到企业的生产进程，融合中西文化，建立学习型组织企业应该让员工了解企业现状，知道企业的发展前景和自己的定位，将自己融入到企业的血液里。这就需要将企业建设成为一个学习型组织，充分调动大家的积极性和创造性。同时，以人为本的文化建设不仅要吸收国外大企业的先进文化，也应该很好的借鉴国内优秀企业的文化，中西合璧来建立适合自身企业的文化，学习外国以人为本的企业文化，再结合自己企业的文化，来发展企业自身的文化，这样就会使企业的文化建设得到很好的发展。 （三）缺乏核心价值观和经营理念 核心价值观念和经营理念是企业的灵魂，决定了企业的发展战略和未来的发展方向，对整个企业的经营管理活动产生重大的影响。一些企业片面理解企业文化建设，认为企业文化就是追求降低成本和提高效益，于是进行偷工减料、制假售假、质量和价格欺诈等缺失诚信商业道德的经营行为，致使市场萎缩。对员工重义务而轻权利，抑制了员工的积极性和创造性，导致人才流失。缺乏核心价值观的企业在提供产品和服务时，不能很好地处理眼前利益和长远利益的关系，容易为周围的市场环境变化而改变自己的经营风格，没有企业制度的连续性和相对稳定性，扼杀了一些很有潜力的项目和有发展前途的产品，无法壮大自己，所以，在建立以人为本的企业文化时，一定要注重核心价值观和经营理念的建设。 （四）以人为本观念淡薄 以人为本是企业在管理工作中处理其内部成员关系的一种基本准则。员工是企业的内部公众，应处处尊重、理解、爱护和信任他们，重视对他们的激励、培训、考核和任用，保持企业功能运转的源动力。但在具体管理过程中，企业员工所看重的往往是建立多触角关系网，以便博得领导和同事的认可和尊重；企业干部关心的是建立良好的上下级关系，保持良好的领导形象，提高自己的威信。这