农作物种子经营备案办理流程图

农作物种子经营备案办理流程图

（承诺时限3个工作日；现场勘察5个工作日不计算在承诺时限）

现场踏勘合格

不属本机关职权范围和不需取得行政许可的 申请材料不齐全不符合法定形式

安全管理流程图

安全管理流程 目录 一、安全生产管理控制图 二、安全生产组织机构流程图 三、安全生产责任制管理流程图 四、安全教育培训流程图 五、安全监督检查流程图 六、应急预案及事故处理程序图

一、安全生产管理控制图 建立项目部管理人员墙 执行 安全生考核 产责任 制（各 明确安全生产指标 级、各部 门、各类 人员） 制定各工种安全技术操 作规程 配备专（兼职）安全员主要任务 伤亡控制 指标 制定安全管 理目标 安全达标 目标 目标 管理 现场安全控制分解 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 考核目 标 杜绝死亡事故 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过15%。

二、安全生产组织机构流程图 1、公司组织机构 董事长：陈万庆 总经理：冉樱 副总经理：黄平 公司安全员 : 黄河，闫巨 车间，厂内辖区

2、生产部组织机构 董事长：陈万庆 总经理：冉樱 主管安全生产（副经理）；黄 平 安全部；黄安全生产救援组 河、闫巨织 车间主任；吴勤 各车间班组

三、安全生产责任制管理流程图 班组 认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用品。董事长、总经理（第一责任人） 副总经理（直接负责人） 安全员 监督安全 生产中的 各种问题 并纠正违 章，配合 排除安全 障碍。 后勤部 负责卫 生，环境 保护。

四、安全教育培训流程图 安全部门组织 资料准备 1.入场安全教育幻灯片 2.生产作业人员教育登记表 3.项目三级安全教育记录 4.安全培训教育考核试题 5.三级安全教育记录卡 实施说明： 1. 一级安全教育: 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。 2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。 3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。 培训通知 全厂人员 季节工 收集身份证、人员体检、特种作业证等 上报监理、业主审批 安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc 建立人员教育台账、数据库 资料归档

ICP备案流程详细说明(doc 8页)

ICP备案流程详细说明 各非经营性网站，根据《非经营性互联网信息服务备案管理办法》第三条“拟从事非经营性互联网信息服务的，应当向其住所所在地通信管理局履行备案手续”，及时到当地相关部门办理或完善相关的备案工作。非经营性互联网信息服务提供者应当在其网站开通时，按照信息产业部备案管理系统的要求，将备案电子验证标识放置在其网站的指定目录下，以备审查。 自行备案：登录信息产业部备案系统（）对您的网站提交备案申请；大概需要2到10天左右得到审批；如果审核通过，你需要根据提示将证书放在你网站的指定位置； 自行备案操作如下： 1.ICP用户注册 登录信息产业部备案系统：,先注册一个用户，如图：

详细阅读使用声明，点击我接受按钮，进入下一步ICP信息备案流程图， 您可以在这大概了解ICP信息备案流程及步骤，确定进入ICP用户注册，按照说明如实详细填写，如下例示：

注意：注册成功后首次登录要求输入手机验证码及邮件验证码才可以正常进入系统，手机验证码及邮件验证码分别通过短信和电子邮件发给您，因此必需认真填写移动电话和电子邮件！手机最好不要用联通卡及大众卡（推荐全球通、神州行），以免收不到手机验证吗，邮箱一样。写完后确认信息无误，点注册，OK，注册成功！ 2.登录验证 点返回回到登录界面，输入刚才注册的用户名及密码登录，首次要求通过身份验证，输入接受到的手机验证码及邮箱验证码，如图： 3.ICP备案信息采集第一步 登录系统后，点ICP备案信息采集->添加，如图： 进入ICP备案信息收集第一步，备案主体信息，根据你自己实际情况填写，鼠标移到每一项上面有滚动填写说明，填写如图：

安全管理流程图

1 安全管理工作流程 不断完善 修订 持证上岗 公司月度安全例会 整改 公司级检查 公司级教育 安全用电 检 查 特种设备 检 查 签订安全 责任书 按期换证 特种作业人员培训 制定安全 管理制度 现场日常检查 专项检查 安全活动 事故应急救 援 发生事故 安全例会 查处的安全隐 患 安全检查 安全教育 安委会 安监处 制定救援方案 车间级教育 调查处理报告 6月安全生产月每季开展活动 月度考核 整改措施 车间级检查 复查 车间每周 安全例会 公司每年 次演练 平时车间班组安全活动 季度考核通 报 班组级安全教育 班组级安全 检查 通报奖罚 每日 班前 公司每年 次演练 月度考核 分、子公司级教育 分、子公司级安全检查 分、子公司月度 安全例会 隐患消除 年度考核 表彰奖励 职业健康检 查 分子公司每季 次演练

一、安监人员学习培训流程 否 是 根据上级主管部门要求拟定安监处年 度学习培训计划、培训方案 修改培训计划和培训方案 送报安监处长审阅 安监处组织实施 外培内容：安全管理资质培训等 采取多种形式，按照培训计划和培训方案进行培训。 每月度对学习情况进行检查考核，每季度组织一次应急救援知识考试。 做好安全培训记录（培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。） 年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划 学习主要内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。 4、国内外先进的安全生产管理经验。 5、典型事故和应急救援案例分析。 考 核 1、每次学习进行点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。 2、有事不能学习时，必须办理请假手续，否则按旷课处理罚款20元。 3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。

项目经营管理流程图

预( 决) 算部 客户服务部 开发设计部 推广部

备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点： 1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。 2、文件可重新编辑整理。 3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。 4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。 Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions: 1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS. 2. The files can be edited and reorganized. 3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals. 4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.

项目外包管理具体流程图

项目外包管理流程 1.过程识别 外包管理过程乌龟图 2.目的 通过建立外包控制规定，用以指导对项目的外包进行选择、评价与管理控制，确保外包有效运行，使外包的结果符合标准要求，满足本公司产品符合性要求。 3.适用范围 适用于本公司项目外包管理。本公司的外包应用范围： 1）用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 2）特殊产品无法自制时 3）外包厂商有专门性的技术，利用外包质量较佳且价格较低 4）合同金额较小时适用普通加工厂商流程（参照采购管理制度），合同金额较大时适用项目外包管理流程。 4.外包工作流程及说明 1.合格的外包产品 2.合格的质量证明文件； 3.检验和试验报告； 4.授权的质检人员签字的入库单。 1．图纸、标准、协议； 2.未检验的入库产品； 3.法律法规要求； 4.样件； 顾客对外包产品检验 投诉率 项目管理制度 外包控制程序 采购管理 合同审核 产品检验程序 检验（试验）设备、器材；检验场所；计算机系统；运输工具；检验用对比样件 外包 管理过程 研发中心、商务中心 仓管、 技术员、采购员 用什么资源？ 谁来做？ 输入 用何程序、方法？ 用何指标衡量？ 输出

4.1外包工作流程 阶段项目外包流程责任部门质量记录表单 项目启动阶段 项目立项阶段 市场部 市场部 研发中心 产品中心 商务中心 商务部 产品中心 产品中心、研发 中心、商务中 心、营销中心 产品中心 采购部 采购部 研发部 产品中心 产品中心 【项目明细表】 【合同审核确认表】 【合同审核确认表】 【项目合同】 【项目外包申请表】 【项目采购计划表】 【项目费用预算表】 【项目进度计划表】客户需求 合同谈判 与客户签订合同 审批 技术审核 商务审核 项目启动 任命项目组长 成立项目小组 申请立项 资料准备 项目立项申请 项目采购计划 项目费用预算 项目进度计划 建档 审核 项目立项 电子版上传共享 文件夹 纸质版存档 NO YES YES NO

项目管理制度 (含流程图)最终版

项目管理现场管理办法 为确保成都市北湖和秀片区基础设施建设配套工程施工的任务正常、有序进行，更好的对质量、进度、安全、资金等进行有效控制，本着务实、高效的原则，结合工程实际情况，特制定本制度。 一、会议制度 本管理办法就各类会议的召集，主持、会议考勤、会议记录等事项做出具体规定，以规范会议管理，明确各参建单位及人员有关职责。 1、项管例会：每月一次，每月25号由项目经理主持召开，主要内容为本月进度、投资、质量安全等，对存在的问题提出整改和纠偏，对下步工作提出要求和建议。参会人员业主代表，项管单位人员，监理单位人员（总监、总监代表、专监），施工单位人员（项目经理、项目副经理、技术负责人、现场五大员）等。 2、监理单位的周例会：由监理单位主持召开，暂定为每周一下午2：30分，参会人员业主代表，项管单位人员，监理单位所有人员，施工单位人员（项目经理、项目副经理、技术负责人、现场五大员）等。 3、上级主管单位及业主召开的专题会议：由上级主管单位和业主确

定时间、地点、人员、议题。 4、凡参会单位和人员没有请假或缺席的，每次处以200-500的罚款。 5、会议应遵循“目标明确，简练清晰、高效”的原则。 6、任何会议均应作会议记录，会议记录应落实会议精神，并视需要形成会议纪要，需要会签的，应由会议纪要整理人在三日内完。 7、各施工单位，监理单位按后附报表1填写进度计划报表，并在每周一例会前交项管单位及业主。 二、上岗到位制度 1、项管单位：项目管理工程师、报建员，每个工作日必须到岗，节假日轮休。 2、监理单位：总监理工程师、总监代表、专监、监理员、资料员等每个工作日必须按时到岗，节假日轮休。 3、施工单位：项目执行经理、生产经理，技术负责人、施工员、专职安全员、质检员、材料员、资料员每日必须按时到岗，休息时间由施工单位确定。 4、以上作息时间由巡查、核查、抽查三种方式进行确定，每发现缺勤、脱岗、任何单位和个人均处以200—500的罚款。 三、各种文件、报告、通知及资料的传递方式（制度）

设施农用地备案业务指南

设施农用地备案业务指南 1 范围 1.1本标准适用于设施农用地备案业务。 1.2 职权类别公共服务事项 1.3 实施依据 《中华人民共和国土地管理法》； 《国土资源部、农业部关于进一步支持设施农业健康发展的通知》（国土资发〔2014〕127号）； 《河南省国土资源厅、河南省农业厅关于强化设施农业和生态农业用地保障服务农业现代化建设的通知》（豫国土资规[2015]3号）。 1.4 实施机关 法定实施机关：巩义市国土资源局。 其他共同实施机关：乡镇政府、农业、畜牧。 2 受理 2.1受理范围巩义市行政区域内。 2.2受理地点巩义市行政审批服务中心国土窗口。 2.3 备案证件名称设施农用地备案表 2.4 审批证件有效期按土地承包经营合同年期确定 3 申请材料 3.1用地备案申请（村委签章）、设施农业建设方案，镇（办）政府用地申请，并在备案表中出具相关意见，加盖公章 3.2村（组）?以上村民代表同意使用证明（村委签署意见、盖章）、公告证明。 3.3用地协议（乡镇政府、农村集体经济组织和经营者三方签订）。 3.4土地复垦协议，（镇（办）或农业服务中心、农村集体经济组织、经营者签订）、土地承包经营权转让合同、土地承包经营权证书（如有提供）。 3.5用地者户口本、身份证，村委主任、村民组长、村民代表证明及身份证复印件 3.6市发改委项目备案资料；营业执照副本复印件或企业名称预先核准通知书 3.7 平面布置图、平面位置图（80坐标系） 3.8承诺书及国土所初步审查意见（含坐标）； 3.9其他相关资料。

4 办理程序 4.1备案基本流程：受理申请---审核---备案 a) 审查申请材料完整性作出是否受理决定受； b) 现场核查，提出意见； c) 上报局领导签批备案。 4.2办理流程图 国有建设用地的使用权审批办理流程图见附录A。 5 备案收费：不收费。 6 办理时限： 法定时限：20个工作日。 承诺时限：10个工作日。 7 电话 联系电话：64589588。 监督电话：64589029。

【2019年整理】新上化工项目审批流程图内资备案制项目项目审批流程

禁化武审查（如属新建监控化学品项目）（发改委窗口） 国内投资工业项目 备案（发改委窗口） 建设项目规划选址（建设局规划窗口） 开展地震 安全性评价 进行环境影响预评价申报（环保局窗口） 报告书审批 报告表（专项）审批 登记表审批 开展卫生职业病预评价 劳动安全预评价 危险化学品生产、储存企业设立批准书审查（如为危险化学品）（安监局窗口） 0 代码证办理（质监局窗口） 税务登记（国、地税窗口） 人行设立基本账户 建设工程项目安全设施初步设计审查（安监局窗口） 施工图设计 专项预评价通过 抗震审查（施工图审查办） 消防设计防火审核（公安消防大队窗口） 防雷设计审核（气象局窗口） 招投标（建设局窗口） 消防（公安局消防窗口） 有限责任公司设立登记（工商局窗口） 安全部门出具证明（如为非危险化学品） 内资验资 环保（环保局窗口） 租赁 出让 工业品生产许可证（质监局） 企业工商名称预核（工商窗口） 地质灾害预评价 建设项目用地预审（国土局窗口） 建设用地规划许可证（建设局窗口） 委托测绘部门勘测定界 安全环保前置许可 征地补偿调查 预收征地 成本费用 农用地转用或未利用土地转用、征用及两公告一登记 划交 办理供地 手续（国土局窗口） 土地 登记发证（国土局 窗 口） 建设工程规划许可并缴纳有关费用（建设局窗口） 施工图审查（建设局窗口） 委托质量监督（建设局窗口） 施工许可证（建设局窗口） 施工放验线（规划技术服务中心、规划管理科） 竣工验收备案（建设局窗口） 绿卡项目验收（发改委窗口） 房产确权（房产窗口） “三同时”验收 建设单位组织 的竣工验收证明 其他专项验收 规划、绿化、档案等 卫生（卫生局窗口） 新 上化工项目审 批流程图（内资备案制项目 ） 建设单位工程质量报告 施工单位工程质量报告 设计单位工程质量报告 监理单位工程质量报告 备注：黑体加粗部分为联办事项。 质监，防雷、防静电 检测 安全设施竣工验收（安监局窗口） 正式生产 领取危险化学品安全生产许可证（安监局）（如为危险化学品）

16企业安全管理流程图

16企业安全管理流程图1 中小企业安全管理流程图范本 目录 第十六章安全管理流程___________________________________________ 2-2 16-001 消防培训流程____________________________________________________ 2 16-002 消防检查流程____________________________________________________ 3 16-003 消防演习策划流程________________________________________________ 3 16-004 消防应急处理流程________________________________________________ 4 16-005 员工安全教育流程________________________________________________ 4 16-006 安全检查作业流程________________________________________________ 5 16-007 安全事故抢救流程________________________________________________ 5 16-008 保安值班轮换流程________________________________________________ 6 16-009 保安工作考核流程________________________________________________ 6 16-010 员工安全培训流程

办理《乡村建设规划许可证》流程图

办理《乡村建设规划许可证》流程图 依法不予受理的 依法应当受理的 决定不同意的 决定同意的 存档备案 黄冈市城乡规划局 建设单位（个人）向乡、镇人民政府呈报乡村建设申请 乡、镇人民政府、街道办 向市城乡规划局相关分局申 报材料 当场更正 告知补正 制发受理通知书 制发不予受理通知书 实地勘察 分局初审 公建项目局例会决策 报专题会决策 私建项目分 局例会决策 复制申报 材料、退档 制发不予许可决定书 批前公示 制发准予乡村建设规划许可决定书 核发乡村建设 规划许可证 批后公 示

《乡村建设规划许可证》受理通知书 ( ) 总编号：分类编号： 申请人法定代表人 申请人地址报建联系人电话 项目名称项目地址 规划用地性质现状土地用途农用地建设用地未利用地申请建筑面积（平方米）申请用地面积（平方米）土地权属性质集体建设工程内容 申请类别新建扩建改建临时变更补办延期 1、申请报告（单位加盖公章）和《乡村建设规划许可证》申请表份； 2、申请人身份证明（个人身份证、村民户口本、单位工商营业执照或机构代码证及法人代表身份证明、 房地产开发项目开发资质证校验复印件）、经办人法人委托书原件及其身份证明份； 3、土地使用权证及宗地图复印件，或国土部门土地使用预审意见原件份； 4、经审批的建设项目详细规划及建设项目单体建筑设计方案；经审查的建设项目单体建筑设计施工图 份； 5、法律法规规定须预先取得的相关部门（消防、环保、人防等）审查意见份； 6、危房改建提交危房鉴定书、扩建加层提交房屋结构基础鉴定报告、拆迁还建提交被拆房屋房产证复 印件和城市房屋拆迁主管部门的拆迁证明原件、遗失补证提交满90天的遗失登报声明、尚可采取改正措施消除对规划实施影响的违章补办提交改正确认书和结案文书、涉及相邻关系的提交经公证的相邻关系协议书份； 7、公示、听证项目提交公示结果、听证笔录份； 8、与申报文本及图纸相符的电子数据文件份； 9、其他图纸、文件（特殊工程）份。 年月日我局收到你申请办理《乡村建设规划许可证》所报送的上述材料共件，经依法审查，具体申请资格，符合受理条件，现予以受理。请于年月日前执本受理通知书，到黄冈市城乡规划局黄州分局领取乡村建设规划行政许可决定书。 备注：超过取件日期三个月未取件，本通知书作废。 本通知书一式两份，规划局、报建单位（个人）各一份。 黄冈市城乡规划局 年月日

项目运营管理流程

项目运营管理流程 、可行性方案 1、项目市场调研 第1条调查与预测的目的 项目开发部在开发项目之前，应进行市场调查与预测，以了解市场的过去和现状，把握市场的发展动态，为分析和确定项目建设的必要性、用途、规模、档次、时机、开发经营方式等，以及估算收入、投资与成本费用等提供可靠的依据。 第2条市场调查和预测的内容与方法 项目开发部应根据项目的用途、未来获取收益的方以及所在地区的具体情况确定市场调查与预测的方法，科学进行决策。 第3条市场调查与预测内容 市场调查与预测的内容包括投资环境的调查与预测、市场状况的调查与预测等。 1?投资环境的调查与预测应基于国家、区域、城市、周围环境的层次上，主要内容有：政治条件、法律条件、经济状况、文化教育、自然条件、城市规划、基础设施、未来政策走向等。 2?市场状况的调查与预测的主要内容包括项目周边的供求状况，商品房价格、租金、经营收入，项目开发的成本、费用、税费等情况。 第4条市场调查方法 项目市场调查的方法因调查的对象、内容和目的不同而有所不同，通常采用的方法有：普查法、抽样调查法、直接调查法、间接调查法。 第5条市场预测方法 市场预测方法一般分为定性预测和定量预测，主要采用的方法有以下三种。 1.直观判断法，包括德尔菲法和专家小组法等。 2?历史引伸法，包括简单平均数法、移动平均数法、加权移动平均数法、趋势预测法、指数平滑法和季节指数法等。 3?因果预测法，包括回归分析法和相关分析法等。 2、行业的市场发展趋势 1)政治环境调查分析 2)经济环境调查分析 3)文化环境调查分析 3、目标市场的目标客户 1)目标客户租赁行为调研 2)目标客户租赁行为分析 3)目标客户租赁动机分析 4、项目风险性报告 —、项目名称

设施农用地备案流程图~

设施农用地备案流程图

设施农用地备案需提供的材料（告知单） 1、设施建设方案。 2、土地流转协议及三方用地协议，用地协议中需包含土地复垦责任和要求，复垦保证金不低于3000-5000元/亩。涉及土地承包经营权流转的需附土地流转合同。 3、乡、镇政府申请项目用地备案的报告。 4、用地单位营业执照、法人代表身份证复印件；个人的提供身份证。 5、图件：平面布置图及公示照片，在平面图上标注拐点坐标、拟建设施分项面积，并提供光盘，纸质图件;镇建设主管部门、国土所、农科站（兽医站）签署意见；局部土地利用规划图，标注规划年度、地块规划用途及经办人；土地流转范围的局部土地利用现状图。 6、复垦保证金发票复印件，加盖缴款、收款单位公章。 7、设施用地勘测定界报告，国土所、地籍科在勘界报告中需签署意见。 相关说明： 1、建设方案、平面布置图在镇政府、村委会公示栏公示，时间10天，公示期内无异议的镇村出具证明。 2、未经备案先行动工建设的，需提供违法用地查处意见。 3、农业部门、国土局收到备案申请及相关资料后10个工作日内进行实地查勘，15个工作日内办结。 4、备案上报所需资料一式两份，国土局、农业部门各一份。

5、设施农用地定义及相关法律依据： 设施农用地是指：直接用于经营性养殖的畜禽舍、工厂化作物栽培或水产养殖的生产设施用地及其相应附属设施用地，农村宅基地以外的晾晒场等农业设施用地。根据设施农用地特点，从有利于规范管理出发，设施农用地具体分为生产设施用地和附属设施用地及配套设施用地。设施农用地使用年限一般不超过5年，流转期限不得超过承包期的剩余期限。 相关法律依据有： 1.国土资发〔2010〕155号：国土资源部农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知； 2. 国土资发[2014]127号设施农业健康发展的通知。

企业建设项目审批流程图

企业建设项目审批流程 本流程适用内资工业类基本建设项目。经营性、生活性基本建设项目的审批流程比照办理。 一、立项 内资基本建设项目立项由发改委窗口办理。 （一）备案类内资基本建设项目 所需资料：1.项目投资企业的备案申请表；2.项目法人证书或项目业主的营业执照副本及复印件；3.属国家规定实行许可证生产、经营管理的项目，需提交相关部门出具的初审意见；4.根据有关法律、法规、规章规定（比如可能产生职业病危害的建设项目、重大建设工程和可能产生严重次生灾害的建设工程等）应提交的其它文件。 投资者凭上述资料向发改委窗口提交备案申请表(一式5份，附磁盘等电子文档1份)，发改委窗口受理后，根据《企业投资项目备案暂行办法》和项目性质，征求相关部门意见。权限内4个工作日内办结，权限外3个工作日内上报。 （二）核准类内资基本建设项目 核准类内资基本建设项目是指企业不使用政府性资金投资建设涉及农林水利、能源、信息产业、原材料、交通运输、机械制造、轻工烟草等重大和限制类固定资产投资项目。 所需资料：1.由具备相应工程咨询资格的机构编制的项目申请报告（一式5份，附磁盘等电子文档1份）;2.规划部门出具的规划选址意见；3.国土部门出具的项目用地预审意见；4.环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见；5.根据有关法律法规规定（比如可能产生职业病危害的建设项目等）应提交的其

他资料。上述资料齐全，权限内4个工作日内办结，权限外3个工作日内上报。 二、环保审批 环保审批由环保窗口办理。 审批权限按环保部《建设项目环境影响评价文件分级审批规定》（2009年第5号令）、《环境保护部直接审批环境影响评价文件的建设项目目录（2009年本）》、《环境保护部委托省级环境保护部门审批环境影响评价文件的建设项目目录（2009年本）》（2009年第7号公告）、《关于进一步扩大县（市）环境管理权限的通知》（苏 环办〔2008〕38号）执行。建设项目环境保护分类按环境保护部《建设项目环境影响评价分类管理名录》（环境保护部令第2号）执行。 （一）环境影响申报（登记）表审批 所需资料：1.建设项目环境影响申报（登记）表（附所在地环保部门的初审意见）；2.建设项目可行性研究报告；3.建设项目详细生产工艺、操作规程；4.建设项目所需原辅材料明细表、设备明细表；5.建设项目污染物排放量及污染物治理方案；6.建设项目拟选厂址图；7.敏感项目所在地周围公众参与意见；8.发改、经贸、外经等投资主管部门批文和规划部门的项目选址意见；9.污染物委托外单位处理需提供协议、资质证明及其他证明材料。权限内的3个工作日内办结，权限外的由项目投资者逐级上报审批。 （二）环境影响报告表审批 所需资料：1.建设项目环境影响报告表；2.审批登记表、备案表及其软盘或光盘（苏州市统一格式）；3.所在地环保部门

安全管理流程图(通用版)

精品文档 安全管理流程 目录 一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图

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二、安全生产管理控制图 建十mi项目部管理人员墙 r~ ------------- *执行 考核 安全生产 责任制 （各级、各部门、各类人员）—明确安全生产指标（经济承 包中） 制定各工种安全技术操 作规程 负责现场安全? 工作监督检查 制定总的安全 ■目标 *制定年、月达 标目标 .分解目标 *落实责任 」考核到配备专（兼职）安全员主要任务 理目标 严制定安全管 目标管理 杜绝死亡事故 jl 重伤事故率不超 过3% 轻伤事故率不超 过15% 工地全部达 标，均达到70 分以上。 F现场安全控制―分解 三、安全生产组织机构流程图

1、公司组织机构 董事长: 总经理: ］副总经理：r 安健环部J 「总工程师 公司安全领导小组组长: 小组：项目经理 2、项目部组织机构

项目经理 主管安全生产（副经理） 安全生产管理小组 安全部 安全生产救援组 织 四、安全生产责任制管理流程图 * 安全部 ?质检部 ?财务部 ?材料部 设备部

项目经理（第一责任人） 项目生产经理（直接负责人） 安全员 技术员 施工员 机械员 监督施工全 过程的安全 生产并纠正 违配合 排除安全障 碍。 制定安全技 术措施和分 项安全方 案，解决施 工中安全隐 患。 负责安全技 术交底，组 织安全技术 措施的实 施、检查、 及时消除安 全隐患。 发现问题 及时解决 并上报有 关领导。 保证各类 机械设备 安全运行， 监督机械 操作人员持 证违章作 业。 认真 执行安全生 产规章制度 及安全操作 要求，对班 组人员在生 产中的安 全和健康 负责。督促 操作人员 正确使用 劳保防护 用 保证安全 措施经费， 负责卫生， 环境保护、 预防职业病。 班组后勤部

投标管理制度及流程图

项目前期运作报名资格预审 投标总结 审核 定稿装订 报价 成本核算投标文件初稿 施工组织设计 安排文件编制 购买招标文件 开标 相关资料准备 密封标书 按ISO要 求评审

投标流程管理标准 序号名称管理标准 1 项目前期运作1．前期运作的项目需进行登记。 2．业务人员应提请业务主管拟运作项目进行资金状况、盈利情况等进行评估，经评估合格的项目可进行下一阶段运作。 2 报名与资格审查1．报名与资格预审材料由市场部负责准备，市场主管领导进行审查，业务人员具体办理。 2．报名时应充分考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调性，由市场主管领导决定所报的项目经理。 3．报名材料在市场部进行存档（电子版），并填写预审资料主要情况登记表与招标公告一并存档。 3 购买招标文件1.招标文件购回后，业务人员（代理人）协助招投标主管对主要条款进行复印并装订成册分送至市场主管领导、技术部、工程部等相关责任人。 2.原件留存在市场部。 4 投标文件编制安排1．投标文件的技术标编制总体上由技术部相关人员负责。 2．市场部重点负责商务标和整体标书的编制，工程部主管负责审核成本。 5 投标文件质疑1．招投标主管、业务人员、技术部应认真阅读招标文件，在招标文件要求时间内书面提出质疑内容提交给市场主管。 2．由市场主管领导主持质疑会确定质疑内容，质疑内容应存档。 3．不放过任何疑问和细节，慎之又慎，细之又细。 4.业务人员负责质疑文件的收发工作并及时提醒相关人员。 6 施工组织设计应符合招标文件要求、经过严格审查，不得出现和本次投标不符的内容。由技术部负责编制，项目经理负责审核。 7 投标文件初稿1．市场部应在开标前3天以前提出投标文件初稿，初稿由业务人员、项目经理、招投标主管进行详细阅读，并提出书面意见。 2．应注意项目部组成人员与实际的符合性。 8 定稿装订开标前一日下班以前应装订完毕，装订前应由业务人员、招投标主管、项目经理、市场主管领导再次进行审查确认定稿。

单位工程竣工验收备案流程

单位工程竣工验收备案流 程 Prepared on 22 November 2020

单位工程竣工验收备案流程图 常州市新北区建设工程质量监督站 2005年9月10日

单位工程竣工验收备案流程图说明根据《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建设部建建（2000）142号文、《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法》建设部令（2000年）第78号和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5 0300-2001的规定，为确保新北区建设工程结构安全及正常使用，现结合新北区实际情况，新北区建设工程竣工验收和备案工作按下面流程进行。 新北区建设工程竣工验收由新北区建设工程质量监督站（以下简称区质监站）实施监督，房屋建筑工程的竣工备案由区质监站具体承办，市政基础设施工程竣工备案由区城市管理与建设局城建处具体承办。 建设工程竣工验收和备案工作共分三阶段进行：单位工程质量竣工验收阶段、竣工验收阶段和竣工备案阶段。 1 单位工程施工质量竣工验收阶段 单位工程施工质量竣工验收一般以单位工程为验收单元。每个单位工程（包括各类单体建筑物，小区内道路、各类管线，装饰装修30万元以上，市政基础设施及设备安装工程）按合约内容施工结束，特别复杂的工程如大型综合建筑，可以根据“统一标准”的单位工程的划分原则细分验收单元。 单位工程施工完成后，在施工单位自检合格的基础上向建设（监理）单位提出竣工报告。施工单位出具的工程竣工报告，应包括结构安全、室内环境质量和使用功能抽样检测资料等合格文件，以及施工过程中发现的质量问题整改完成报告等。 单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位

安全生产管理流程图

安全生产行政强制类流程图 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

安全生产行政处罚流程图

安全生产执法检查流程图

沧县安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核 流程图 报承办机构主局领导审批 报法制机构主管局领导审批 见说明3 审核内容、意见和执法 说明： 1、《制度》是指《沧县安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核制度》。 2、法制审核范围。行政处罚： 1、责令停产停业整顿、责令停产停业、责令停止建设、责令停止施工的行政处罚决定。2、吊销有关许可证、撤销有关执业资格、岗位证书的行政处罚决定； 3、对个人处以2万元以上罚款，对生产经营单位处以5万元以上罚款的行政处罚决定； 4、没收非法所得5万元以上的行政处罚决定；。行政强制：1、查封、扣押个人的涉案作业场所、设施或者财物，涉案面积100平方米以上或价值5万元以上的行政强制决定；依法处理个人的涉案作业场所、设施或者财物，涉案面积100平方米以上或价值5万元以上的行政强制决定；2、查封、扣押生产经营单位的涉案作业场所、设施或者财物，涉案面积

500平方米以上或价值20万元以上的行政强制决定；依法处理生产经营单位的涉案作业场 所、设施或者财物，涉案面积500平方米以上或价值20万元以上的行政强制决定；其他应法制审核事项：1、法律、法规、规章规定应当举行听证的，或者市安监局认为需要听证且涉及公共利益的，或者直接涉及申请人与他人之间重大利益关系，申请人、利害关系人要求听证的行政许可决定；2、案件情况疑难复杂，涉及多个法律关系的；3、其他法律、法规、 规章规定应当进行法制审核的；4、经局长办公会决定应当进行法制审核的。 3、材料及意见。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第六条第一款和《制度》第六条、第七条的规定，承办单位应当提交重大行政执法决定的调查终结报告、承办机构集体讨论记录、征求意见材料、听证笔录或者评估报告、决定意见及情况说明、决定书草拟稿、相关证据资料等全部相关材料和目录清单，并对材料的客观性真实性负责。其中，重大行政执法决定意见及情况说明应当载明以下内容：行政执法人员资格情况和调查取证情况、听证情况、认定的事实和证据、适用的法律法规规章和执行裁量基准等依据以及其他需要说明的情况。超出局职权范围需要移送其他部门或者涉嫌犯罪需要移送司法机关的，一并提出移送意见。 4、审核内容、意见和执法建议。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第八条、第九条和《制度》第八条、第十条，审核以下方面：主体和资格、事实定性、证据、程序、法律适用（合法性和合理性）、文书、移送；审核意见为：主要事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法的提出同意意见，事实定性不清或者证据不足的提出继续调查或者不予作出决定建议，适用法律不准、执法文书不规范提出改正建议，程序不合法的提出纠正意见，符合移送条件的提出同意意见。继续调查、程序纠正的，承办机构调查、纠正后重新送审。 5、前期准备。根据《制度》第五条，纳入法制审核范围的重大行政执法决定，由主要承办处室、单位提供该类重大行政执法决定依据、程序、证据等清单，经主管局领导签批后交法制机构进行前期准备工作。 6、异议解决。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第十二条，《制度》第十三条的规定，承办机构对法制机构审核意见和建议应当研究采纳；有异议的应当与法制机构协商沟通，经沟通达不成一致意见的，将双方意见一并报送行政执法机关负责人处理。

土地组报卷流程

土地组报卷流程 一、准备材料 1.勘测定界图； 2.勘测技术报告书； 3.征收土地位置现状图； 4.土地利用总体规划分幅图； 5.社保人员统计及费用计算； 6.被征地村基本情况说明（农业人口数、劳动力数、耕地总面积）； 7.失地农民安置途径，是否采用货币、社保安置； 8.村委会意见，村民代表意见，被征地农户意见； 9.征地款存规土资源分局征地补偿专户的银行进账单； 10.信访会签； 11.区长办公会议纪要； 12.组卷后村、街道签字盖章（区政府领导签字，局领导签字盖章）。 二、组卷后发生的各种费用 1.新增建设用地有偿使用费：48元/㎡； 2.耕地开垦费：10元/㎡； 3.土地管理费：1.8元/㎡； 4.测绘费：农用地0.27元/㎡、工业用地0.35元/㎡；

5.钉桩费：648.5元/个； 6.用地审批后需交耕地占用税：33元/㎡； 7.契税：8000元/亩。 三、上报市局审查 四、市规土局审查通过后扫描上报电子数据至省规土厅 五、省规土厅八处室会签后报省政府批准 六、办理一个项目的一宗地（工业用地）288元/㎡ 单独选址土地转征报卷成果目录 第一部分：申请文件 1、省级国土资源管理部门的审查报告； 2、市、县人民政府农用地转用和土地征收的请示文件； 3、单独选址项目土地转征申请表。 第二部分：农用地转用和土地征收工作方案 1、农用地转用和土地征收呈报说明书; 2、农用地转用方案； 3、补充耕地方案（含补划基本农田）方案； 4、征收（使用国有）土地方案; 5、土地利用总体规划调整方案；

6、供地方案； 7、土地复垦方案批复文件（表土剥离方案可与土地复垦方案合并）。 第三部分：土地转征相关附属材料 1、建设项目用地预审批复文件； 2、建设项目批准、核准或备案文件； 3、建设项目初步设计批准或审核文件； 4、是否压覆重要矿床证明材料或压覆重要矿床评估报告； 5、地质灾害易发区的地质灾害危险性评估报告； 6、听证材料； 7、建设项目用地权属汇总表； 8、涉及社保的审查意见（市县政府文件中说明或在呈报说明书续页中代替）； 9、涉及林业的审查意见（市县政府文件中说明或在呈报说明书续页中代替）； 10、补充耕地验收合格证。 第四部分：土地转征区片图册 1、建设项目用地土地分类面积汇总表(按国标土地利用现状分类填写“GB/T21010-2007”)； 2、区片功能图（①根据经批准的初步设计总图，实地调查拟转征土地范围、权属、面积、地类（报部用地按国标土地利用现状分类填写 “GB/T21010-2007”、报省项目土地分类按农用地、建设用地、未利用地三大类加耕地和基本农田面积填写）。②根据经批准的初步设计总图体现功能分区③拟征地所在区片及征地区片综合地价④以土地利用现状图为底图编绘）； 3、补充耕地位置图； 4、补划基本农田位置图；

项目运作流程图.docx

其他部门信息源 高层领导信息源 其他信息渠道 市 场 部 有效信息专 业 市场 部分 析处 暂无价值 备案存档 项目运作流程图 经营副总市场部与策划部协作调查总经理立项 初 步 统 意 评审反馈 否定 补 市场部跟进 市场部调查 不成立 持评审组织各部 续跟成功门立项论 与甲方 跟踪策划部方案否决 失 不可行协调失败 不 立 行政人力资源部 支 持 报 与甲方合同磋商 总经理签合同 行政副总 竞选项目组长 人员 组建项目组 销售准备工作 监

后续事宜 财务部 支持 项目结算正式运作期间项目组长与各相关方归口对接项目总结项目结束 反支持监督 账款催收结算支付签证确认项 策划部 目 甲方 合作 沟通协作组 我方广告公司 甲方广告公司 项目运作流程 一、说明项：目本开图仅拓为“基于过程的管理、基于事实的判断、过程受控、过程纠错等”及降低“累计误差”提供图示依据， 至于具体的运作流程参见《项目运作流程细则》文件，具体的部门作业规范和指南参照相关文本。 （一）、项目信息收集处理 1、市场部进行专业的调查，获取项目信息，并进行分析处理： ① 、对于有效信息，持续跟进； ② 、暂无价值的信息存档，但必须持续跟踪。 2、市场部跟进项目的相关要素，包括： ① 、项目概况、区域情况及竞争楼盘（显在及潜在）等； ② 、开发商的背景、相关要素、决策人、谈判切入点、谈判关键人等； ③ 、与开发商相关的规划单位、设计单位、施工单位、广告公司等； ④ 、与我方竞争的策划机构或销售代理的要素、介入项目的程度等；

⑤ 、与项目相关的关键要素和风险点等； ⑥ 、其他影响项目及影响我方介入的因素。 3、经过市场部的跟进，通常产生以下两种结果： ①、获得甲方的初步意向和要求,进入正式市场调查程序 ; ②、跟进失败 ,分析总结原因后存档 ,必要时继续跟踪。 4、公司其他部门、高层领导和其他渠道获得的项目信息，通知或指令市场部进入正式市场调查程序。 （二）、项目初步接洽 1、市场部对目标项目展开有组织有计划的正式调查，涉及异地和费用使用的项目，向经营副总申报方案，审核后报行政副总核算，办理款 项事宜，费用涉及相对大的调查呈报总经理审批，按照程序进行办理： ① 、通过上一步程序的进入下一步； ② 、没有通过则按照要求返回重做方案。 2、通过审批的方案，称做计划，市场部严格按照计划所列的要素进行客观真实的调查,保证数据信息的质量 ,过程和结果纳入考核；调查结束 后，涉及费用的项目必须当天到财务部报销。 3、正式市场调查主要在原来的基础上重点对项目所处区域的宏观微观经济情况、房地产供需状况、客户群体特点、项目要素、开发商要素及 意图等作深入系统的调查分析，对项目资源的条件进行整合及判断,并对项目的可操作性做出初步结论，并编制《项目调查报告》，市场部经理签字后送达策划部进行第一次评审，经营副总进行第二次评审，并产生以下三种情形： ① 、策划部经理签收或拒收（要求补充调查分析）； ② 、经营副总评审通过或纠正调查侧重点（要求补充调查分析）； ③ 、经过以上程序，发现项目本身不可行，市场部总结后存档。

项目运营管理流程

项目运营管理流程 一、可行性方案 第1条调查与预测的目的 项目开发部在开发项目之前，应进行市场调查与预测，以了解市场的过去和现状，把握市场的发展动态，为分析和确定项目建设的必要性、用途、规模、档次、时机、开发经营方式等，以及估算收入、投资与成本费用等提供可靠的依据。 第2条市场调查和预测的内容与方法 项目开发部应根据项目的用途、未来获取收益的方以及所在地区的具体情况确定市场调查与预测的方法，科学进行决策。 第3条市场调查与预测内容 市场调查与预测的内容包括投资环境的调查与预测、市场状况的调查与预测等。 1．投资环境的调查与预测应基于国家、区域、城市、周围环境的层次上，主要内容有：政治条件、法律条件、经济状况、文化教育、自然条件、城市规划、基础设施、未来政策走向等。 2．市场状况的调查与预测的主要内容包括项目周边的供求状况，商品房价格、租金、经营收入，项目开发的成本、费用、税费等情况。 第4条市场调查方法 项目市场调查的方法因调查的对象、内容和目的不同而有所不同，通常采用的方法有：普查法、抽样调查法、直接调查法、间接调查法。 第5条市场预测方法 市场预测方法一般分为定性预测和定量预测，主要采用的方法有以下三种。 1．直观判断法，包括德尔菲法和专家小组法等。 2．历史引伸法，包括简单平均数法、移动平均数法、加权移动平均数法、趋势预测法、指数平滑法和季节指数法等。 3．因果预测法，包括回归分析法和相关分析法等。 2、行业的市场发展趋势 1）政治环境调查分析 2）经济环境调查分析 3）文化环境调查分析 3、目标市场的目标客户 1）目标客户租赁行为调研 2）目标客户租赁行为分析 3）目标客户租赁动机分析