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安全生产管理体系图

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安全生产管理体系图

项目经理部管理体制网络图

安全生产管理体系网络图

电力企业安全管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底,我国新一轮的电力体制改革方案开始实施,原国家电力公司被拆分,成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司,初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争,输电和配电由政府控制,以提高中国电力的发展水平,为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品,而且受地域的限制和输电通道的制约,差异化程度极小,电力商品的竞争只能采取成本领先战略,而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏,从而影响到企业成本的高低。因此,随着电力市场化步伐的加快,市场竞争将日趋激烈,发电企业必须不断地提高安全生产水平,降低生产成本。

安全管理流程图

1 安全管理工作流程 不断完善 修订 持证上岗 公司月度安全例会 整改 公司级检查 公司级教育 安全用电 检 查 特种设备 检 查 签订安全 责任书 按期换证 特种作业人员培训 制定安全 管理制度 现场日常检查 专项检查 安全活动 事故应急救 援 发生事故 安全例会 查处的安全隐 患 安全检查 安全教育 安委会 安监处 制定救援方案 车间级教育 调查处理报告 6月安全生产月每季开展活动 月度考核 整改措施 车间级检查 复查 车间每周 安全例会 公司每年 次演练 平时车间班组安全活动 季度考核通 报 班组级安全教育 班组级安全 检查 通报奖罚 每日 班前 公司每年 次演练 月度考核 分、子公司级教育 分、子公司级安全检查 分、子公司月度 安全例会 隐患消除 年度考核 表彰奖励 职业健康检 查 分子公司每季 次演练

一、安监人员学习培训流程 否 是 根据上级主管部门要求拟定安监处年 度学习培训计划、培训方案 修改培训计划和培训方案 送报安监处长审阅 安监处组织实施 外培内容:安全管理资质培训等 采取多种形式,按照培训计划和培训方案进行培训。 每月度对学习情况进行检查考核,每季度组织一次应急救援知识考试。 做好安全培训记录(培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。) 年度总结、评价,提出下年改进措施和安全培训计划 学习主要内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。 4、国内外先进的安全生产管理经验。 5、典型事故和应急救援案例分析。 考 核 1、每次学习进行点名不得迟到、早退,否则罚款5元/次。 2、有事不能学习时,必须办理请假手续,否则按旷课处理罚款20元。 3、参加各学习培训,所学课程要有学习记录,并记录齐全,不记录5元/次。

实验室安全管理制度和流程图

实验室安全管理制度及流程 一、实验室安全管理制度 ㈠要严格执行医疗管理法律、法规、医院医疗安全管理规定.加强实验室安全的监督和管理.对可能影响检验工作的安全隐患进行控制。 ㈡实验室和楼道内必须配置足够的安全防火设施。消防设备要品种合适.定期检查保养.大型精密仪器室应安装烟火自动报警装置。 ㈢走廊、楼梯、出口等部位和消防安全设施前要保持畅通.严禁堆放物品.并不得随意移位、损坏和挪用消防器材。 ㈣易燃、易爆药品专人专柜存放保管.并符合危险品的管理要求。剧毒药品应由两人保管.双锁控制.存放于保险箱内。建立易燃、易爆、剧毒药品的使用登记制度。 ㈤普通化学试剂库设在检验科内.由专人负责.并建立试剂使用登记制度。领用时应符合审批手续.并详细登记领用日期、用量、剩余量.并有领用人签字备案。 ㈥凡使用高压、燃气、电热设备或易燃、易爆、剧毒药品试剂时.操作人员不得离开岗位。 ㈦各种电器设备.如电炉、干燥箱、保温箱等仪器.以实验室为单位.由专人保管.并建立仪器卡片。 ㈧做好电脑网络安全工作.防止病毒侵入.防止泄密。 ㈨每天下班时.各实验室应检查水、电安全.关好门窗。等方 面进行安全检查.确保无隐患后.方可锁门离开。值班人员要做好节假日安全保卫工作。 ㈩检验过程中产生的废物、废液、废气、有毒有害的包装容器和微生物污染物均应按属性分别妥善处理.以保证环境和实验室人员的安全和健康。

(十一)任何人发现有不安全因素.应及时报告.迅速处理。 (十二)科主任要定期检查安全制度的执行情况.并经常进行安全教育。每月一次.召开医疗安全工作全员会议.总结发生的差错或事故.分析原因.排查医疗安全隐患和实验室不安全因素.提出整改措施。 二、实验室安全管理流程: ㈠工作人员和实验室安全的一般要求 1、实验室工作区内绝对禁止吸烟.杜绝易燃液体的潜在火种和传染细菌和接触毒物的途径。 2、实验工作区内不得有食物、饮料及可能摄入的其它物质。 实验室工作区内的冰箱禁止存放食物。 3、眼睛和面部的防护:处理腐蚀性或毒性物质时.须使用安全镜其它保护眼睛和面部的防护用品。使用、处理能够通过粘膜和皮肤感染的试剂.或有可能发生试剂溅溢的情况时.必须佩带护目镜、面罩。被血液或其它体液溅到,立即用大量的生理盐水冲洗 4、服装和个人防护装备:除要求符合实验室工作需要的 着装外.工作服应干净、整洁。所有人员在各一实验区内必须穿着遮盖前身的长袖隔离服或长袖长身的工作服。当工作中有危险物喷溅到身上的可能时.应使用一次性塑料围裙或防渗外罩。必要时佩戴手套、护目镜或面罩等。个人防护服装应定期更换以保持清洁.遇被危险物品严重污染.则应立即更换。盛放于能防渗的容器内。 5、在有可能发生液体溅溢的工作岗位.可加套一次性防渗漏鞋套。 6、工作人员佩戴工作帽.头发不外露。实验室操作不准佩戴首饰.防止污染。

公司安全管理体系文件

XX化工有限公司安全管理体系文件**** 化工有限公司安全管理体系文件 STANDARD SAFETY MANUAL * * 化工 * * Chemical 二?一一年六月十五日发布实施 **** 化工有限公司发布 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司 安全标准化手册编写人员 参加编写人 员:***************************************** ***************************************** 参加审核人员:*************** 主编:********* 主审:********* 批准:********* 2 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 发布令

**** 化工有限公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。 总经理: 发布日期:2010年9月15日 3 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司组织行政机构图 总经理 副总经理副总经理 办财 公务 室部总经理助理总经理助理销供 售应 部部 安生质磷磷 铵肥环产管车车 间间部部部

图一 4 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司安全环保管理网络图 安全生产委员会 图二 主任:*********** 成 员:****************************************************** ********* 安全生产委员会办公室:安全环保部(专职安全员) 主任:***** 成 员:****************************************************** * 综合办兼生产部兼保卫科兼磷铵车间财务部兼经营部兼磷肥车间质管部兼职安全员职安全员职安全员职安全员职安全员兼职安全职安全员兼职安全员*** *** *** *** *** *** 员*** *** 班组检修电仪铲车班组检修 ************ ******* ****** **** **** **** 5

安全生产管理体系(范本)

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。 5、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合调查,认真制定落实防范措施,并认真吸取事故教训。

安全管理各项工作流程图

安全管理各项工作流程图

目录 1、市级文明工地创建工作流程图 2、市级文明工地申报工作流程图 3、工程停工申报工作流程图 4、新工人进场安全教育流程图 5、工程开(复)工申报工作流程图 6、专项安全施工方案编制审批流程图 7、施工项目部安全资料、表格盖章流程图 8、工伤事故申报处理工作流程图 9、工伤事故调查处理工作流程图 10、安全内业资料工作流程图 11、模板工程及支撑体系安装(拆卸)流程图 12、消防安全工作流程图 13、基坑支护、土方开挖工作流程图 14、脚手架搭设工作流程图 15、脚手架拆除工作流程图 16、电动吊篮安装(拆除)工作流程图 17、电动吊篮安全使用流程图 18、临时用电安装(拆除)工作流程图 19、起重设备安装(拆除)工作流程图

市级文明工地创建工作流程图 工程项目创 “市级文明工地 项目部召开专题会确定创文明工地组 施工项目部成立以项目经理或执行经为组长的“创建市级文明工地领导小组 开工《市级文明工地创建施工技术负责人编十日、绘制“市级文明工地”平面布置详案 报公司安全环保科、主安全副经理审核、审集团公安全环保部备 项目部按《市级文明工地创建施平面布置详图落实相关工方案 安全环保部每季安全环保科每月抽检不少于三项目部每周召开专题会议查不少于两次、组织专项文明施工检查和总与活动不少于一 以上、封50主体施工达前,报县建委安全站、市建 市级文明工地检查验收合格 市级文明工地申报工作流程图 工程申报文明工 中标进场后十日

公司经理办公会确定创优组织等 公司安全环保科将创优组织、工 情况信息上报集团公司(一周内 集团公 安全环保部备 基础施工阶段集团公安全环保部上报市建协 50%主体施工以上项目部上报公司安全环保科 公司安全环保科上报集团公司安全环保部 主体集团安全环保部上报封顶前县建委安全站现场初验县主管部门验收合格后,安全环保部上报市建协 市级文明工地申报完毕. 工程停工申报工作流程图

安全管理流程及控制措施范本

整体解决方案系列 安全管理流程及控制措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62262安全管理流程及控制措施 Safety management process and control measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 安全管理既包括安全控制和安全保证,也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。 1施工安全管理工作流程 2.材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购,原则上同1.3.4.2材料采购质量工作流程图,所不同是还需记录安全用品的验收台帐。 3.专业分包的安全控制 (1)根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。 (2)指定分包应配备专人分管安全生产及消防工作,完善并健全安全、消防管理各种台帐,强化安全、消防管理软

件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。 (3)分包所有作业人员,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节,要进行针对性的教育,督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。 (4)指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。 (5)各分包必须接近总承包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的),总承包可以协助分包予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包承担。 (6)特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报总承包。 (7)重大伤亡事故应及时向总承包报告,立即组织抢救及保护现场。 (8)分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作

16企业安全管理流程图

16企业安全管理流程图1 中小企业安全管理流程图范本 目录 第十六章安全管理流程___________________________________________ 2-2 16-001 消防培训流程____________________________________________________ 2 16-002 消防检查流程____________________________________________________ 3 16-003 消防演习策划流程________________________________________________ 3 16-004 消防应急处理流程________________________________________________ 4 16-005 员工安全教育流程________________________________________________ 4 16-006 安全检查作业流程________________________________________________ 5 16-007 安全事故抢救流程________________________________________________ 5 16-008 保安值班轮换流程________________________________________________ 6 16-009 保安工作考核流程________________________________________________ 6 16-010 员工安全培训流程

企业安全生产管理信息系统.doc

企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司 南京安元科技有限公司- 第1 页共1 页- 网址:-

目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 网络版 (4) 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 用户登录及主程序界面 (9) “系统”菜单 (10) 安全基础信息 (12) 安全生产管理 (31) 安全教育与培训...................................................... (41) 防救灾应急预案 (44) 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)

1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一,旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召,辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造,力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式:通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能,而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要,并且能根据企业的实际需求进行模块配置,以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况,对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析,对事故隐患,及时地、科学地提出预防方案和整改措施,以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系,提高企业安全管理水平。

污水处理厂安全管理体系

安全生产管理体系第一章组织结构图

1.安全生产领导小组组织结构图 2.安全防火领导小组组织结构图

第二章安全操作总则 安全操作总则 1.各岗位操作人员和维修人员必须经过技术培训和生产实践,经考试合格后方可上岗。 2.启动设备应在做好启动准备工作后进行。 3.电源电压大于或小于额定电压5%时,不宜启动电机。 4.操作人员在启闭电器开关时,应按电工操作规程进行。 5.污泥处理区域、鼓风机房、配电间等地严禁烟火,并严禁违章明火作业。 6.各种设备维修时必须断电,并在开关处悬挂“禁止合闸”标牌后,方可操作。 7.雨天或冰雪天气,操作人员在构筑物上巡视或操作时,应注意防滑。 8.清理机电设备及周围环境卫生时,严禁擦拭设备运转部位,冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。 9.各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品,做好安全防范工作。 10.起重设备应有专人负责操作,吊物下方严禁站人。 11.应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品。 12.严禁非岗位人员启闭本岗位的机电设备。 13.具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的车间,必须通风。 14.有电气设备的车间和易燃易爆的场所,应按消防部门的有关规定设置消防

第三章安全生产管理制度 总则 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,确保全厂生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全,特制定本安全生产管理制度。 一.安全管理组织 第一条建立健全以厂长为组长的厂安全生产领导小组,领导全厂的安全生产和劳动保护工作。 第二条建立健全由厂安全生产领导小组为领导的全厂安全生产管理网络,负责各部门、班组的安全生产管理工作。 第三条由厂运行科具体负责,组成厂安全防火领导小组,负责全厂安全防火工作。 二.安全生产责任制 第一条安全生产领导小组组长领导全厂安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。 第二条分管副组长,对所分管部门的安全生产职责负有领导责任。组长和副组长的安全责任是: 1.严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规。 2.认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 3,定期组织检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 4.在编制分管范围内务部门的生产、基建、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 第三条运行科负责协助厂领导和安全部门对安全生产的监督。责任是:1.检查本厂有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。 2.在拟制本厂工作计划和总结时,应同时计划和总结安全生产。 3.及时反馈安全生产工作中的重要信息。 4.定期检查安全防火设施和工作情况。 第四条生产部是具体负责各厂安全生产的责任部门。责任是: 1.严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全情况,按照安全要求下达安全考核

安全管理流程图[通用版]

WORD格式.资料 安全管理流程 目录 一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图 十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图

WORD格式.资料 相关部门 不通过卜审核 、安全生产管理流程图工程部/技术质量部 施工组织设计、 安全专项方案 安全隐患整改安全 产检查、 监督 专业.整理 每月安全报表 相关部门 三级安全教育 培训、考试 fi 安全部技术质量部 孑资质报验、 安全备案通过 清单 管理方案、 应急方案 班组安全活动收集整理安全资料 危险危险源辩 识、重大风险 职业危害申报 标准化工地策 划、实施

WORD格式.资料 二、安全生产管理控制图 建立 项目部管理人员墙 安全生产 责任制 (各级、 各部门、 各类人员) 考核 明确安全生产指标(经济 承包中) 制定各工种安全技术操 作规程 负责现场安全 ?工作监督检查 制定总的安全 ■目标 .制定年、月达 标目标 .分解目标 >落实责任 ?考核到 人 配备专(兼职)安全员?主要任务 伤亡控制 指标 制定安全管理 目标 安全达标 目标 文明施工 目标 5 刊现场安全控制旷!分解 三、安全生产组织机构流程图 杜绝死亡事故 重伤事故率不超 过3% 轻伤事故率不超 过15% 工地全部达标,均 达到70分以上。

1、公司组织机构 所属项目部安全领导 小组:项目经理

仓日常安全管理及流程图

网络仓日常安全管理 目的: 完善仓库安全管理,确保人员和物资安全 适用范围: 物流仓 一、保安管理 1.保安严禁任何人私自带包或袋进入仓库工作场所。 2.所有货品的进出仓必须有仓库经理/主管签名的<<放行条>>并经保安清 点大数后方可出仓。 3.除部门经理以上级别销售工作人员质检人员财务采购人员及送货等相 关人员外,保安必须禁止非相关人员任意进入仓库,严谨非工作人员在仓库内随意走动。 4.值班保安必须24小时监督仓库的安全情况,监控系统必须24小时运 行,不得私自关闭。现场发现异常或通过监控系统发现异常的,立即报仓库经理/主管,情况严重的,可直接报警。 5.所有员工必须统一上下班,加班必须二人以上同时在场方可加班,保安 监督。 6.上落货品必须由保安现场监督,并及时制止不良或违规操作。 二、防火、防盗防潮、防尘防鼠管理 1.不得随意挪动、破坏消防器材,不得堵塞安全通道、消防通道、消防器 材等。 2.定期对员工的消防知识和使用消防器材进行培训,进行消防演习。 3.严格遵守安全用电规则,不准私拉乱接。

4.严谨在仓库内吸烟,严谨带任何火种进仓。 5.仓库主管和值班保安每日上下班前检查仓库的工作环境,做好防火、防潮、防尘、防盗、防电等安全防范工作,确保在库货品安全。 6.物流部必顺做好防鼠害管理工作,预防为主,杜绝老鼠,保证货品安全 三、仓库日常安全管理 1.严格遵守公司的各项管理制度和规定,严格执行本部门制定的各项管理制度和工作流程。 2.爱护公物,不得故意破坏公司财物。 3.洁身自好,严谨偷窃公司财物。 4.工作积极主动,按质按量完成工作任务,不得有消极怠工、罢工行为。 5.服从上级的合理工作安排,不得无故不上班、不加班。工作期间不得发生辰骂打架斗殴等现象,不得顶撞辱骂威胁管理人员或同事 6.上班时间不得嬉戏打闹,不得看报纸杂志、玩手机等与工作无关之事。 7.不得对成品或其他物料及配件任意进行践踏、躺卧等。 8.所有人员出仓必须接受值班保安的合理的监督和检查,不得强行出仓。 9.保持所有主、辅通道顺畅。 10.仓库定期不定期进行盘点,对盘点结果按<<盘点管理制度>>进行处理。 四、电梯管理 1.不得在电梯里嬉戏打闹,不得任意开关电梯。 2.轻取轻卸,严谨野蛮装卸,不得用硬物撞击电梯。 3.严禁超载,严谨故意损坏电梯,故意损坏电梯的维修费用由损坏者个人承担。

公司安全管理体系资料内容

建筑施工企业安全管理体系资料内容 一、安全管理控制目标 (一)企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 (二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 (一)安全交底制度(企业和项目均需制定) (二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定) (三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度 (四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) (五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核) (六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定) (七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定) (八)安全检查制度(企业和项目均需制定) (九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定) (十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定) (十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定) (十二)施工现场安全纪律制度(项目制定) (十三)消防管理制度(企业和项目均需制定) (十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定) (十五)现场文明施工管理制度(项目制定) (十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)

安全管理流程图(通用版)

精品文档 安全管理流程 目录 一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图

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二、安全生产管理控制图 建十mi项目部管理人员墙 r~ ------------- *执行 考核 安全生产 责任制 (各级、各部门、各类人员)—明确安全生产指标(经济承 包中) 制定各工种安全技术操 作规程 负责现场安全? 工作监督检查 制定总的安全 ■目标 *制定年、月达 标目标 .分解目标 *落实责任 」考核到配备专(兼职)安全员主要任务 理目标 严制定安全管 目标管理 杜绝死亡事故 jl 重伤事故率不超 过3% 轻伤事故率不超 过15% 工地全部达 标,均达到70 分以上。 F现场安全控制―分解 三、安全生产组织机构流程图

1、公司组织机构 董事长: 总经理: ]副总经理:r 安健环部J 「总工程师 公司安全领导小组组长: 小组:项目经理 2、项目部组织机构

项目经理 主管安全生产(副经理) 安全生产管理小组 安全部 安全生产救援组 织 四、安全生产责任制管理流程图 * 安全部 ?质检部 ?财务部 ?材料部 设备部

项目经理(第一责任人) 项目生产经理(直接负责人) 安全员 技术员 施工员 机械员 监督施工全 过程的安全 生产并纠正 违配合 排除安全障 碍。 制定安全技 术措施和分 项安全方 案,解决施 工中安全隐 患。 负责安全技 术交底,组 织安全技术 措施的实 施、检查、 及时消除安 全隐患。 发现问题 及时解决 并上报有 关领导。 保证各类 机械设备 安全运行, 监督机械 操作人员持 证违章作 业。 认真 执行安全生 产规章制度 及安全操作 要求,对班 组人员在生 产中的安 全和健康 负责。督促 操作人员 正确使用 劳保防护 用 保证安全 措施经费, 负责卫生, 环境保护、 预防职业病。 班组后勤部

公司安全管理体系

1安全目标目录 1.安全生产管理措施 2.安全生产管理措施—副本 3.安全生产目标定期考核 4.安全生产目标指标分解 5.安全生产中长期规划 6.公司安全生产中长期发展规划(中期) 7.公司安全生产中长期发展规划(长期) 8.跨年度安全生产工作方案 9.危险化学品运输安全工作计划进度表 10.文件审批表 11.2017年度安全生产工作计划 12.安全标准化实施方案 13.安全生产年度规划和年度专项活动方案 14.安全生产年度计划表 15.企业道路货物运输管理文件汇编 16.安全目标考核表201606 17.安全生产目标与指标考核办法 18.安全生产奖惩记录

2管理机构和人员目录 19.成立公司安全生产委员会的通知 20.安全生产委员会工作章程 21.安全生产管理网络图 22.安全专题记录 23.会议签到表 24.安全会议纪要1 25.安全生产会议纪要 26.安全生产小组会议纪要 27.公司管理人员信息表 28.设置安全生应急管理小组通知 3安全责任体系目录 29.安全目标责任书 30.安全生产管理网络图及责任制分管 31.安全生产责任制考核记录 32.货物运输企业安全生产管理工作主要职责 33.2016年度总经理述职报告 34.公司文件 35.各安全责任职责

36.一岗双责制度 37.安全生产管理网络图 38.2017责任安全生产奖惩记录 39.安全生产部署 40.安全生产责任制落实情况考核记录 41.危化品运输安全生产专项整治考核表 4法规和安全管理制度目录 42.道路运输经营许可证 43.法律法规标准规范清单 44.公司识别和获取法律法规、标准清单1 45.公司识别和获取法律法规、标准清单2 46.最新公司文件清单20160717 47.安全生产责任制度 48.法律法规符合性评价报告 49.规章制度评审检查表 50.安全生产法律法规培训考核记录(手写) 51.安全生产岗位操作规程发放记录表(手写) 52.规章制度执行记录 53.安全例会制度 54.安全生产费用提取和使用管理制度

安全管理体系框图

十天高速公路陕西安康至汉中段A-T04合同段总体实施性施工组织设计 编制日期:二○一○年三月三十日 编制单位:潍坊东方交通设施工程有限公司 十天高速A-T04合同段项目经理部

编制说明 自2010年3月25日进场准备后,我项目部积极组织交通安全设施施工技术人员,认真学习了技术规范、招标文件和设计图纸,并详细勘察了工地现场以及调查了料厂、料源等。根据工程前期路面单位施工进展实际情况、其施工计划及陕南气候条件,结合我单位以往交通安全设施工程施工经验,按照国家有关规范、标准和设计文件、管理处、总监办一系列有关文件要求,针对十天高速安康段交通安全设施施工的特点,编制了本《总体实施性施工组织设计》。 编制依据 1、国家高速公路网十堰至天水联络线(G7011)陕西境安康至汉中公路交通安全工程施工招、投标文件、及补遗书。 2、国家高速公路网十堰至天水联络线(G7011)陕西境安康至汉中公路交通安全工程施工设计图纸。 3、《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006) 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 5、管理处、总监办下发的09年度有关交通安全设施工程文件

目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程简介 (1) 第二节自然条件 (2) 第二章总体布置 (3) 第一节现场组织机构 (3) 第二节临时生产、生活设施 (5) 第三章设备、人员动员周期及其与材料运至现场的方法 (6) 第一节设备、人员动员周期 (6) 第二节设备、人员、材料运到现场的方法 (7) 第四章主要工程项目的施工方案、方法 (8) 第五章工期目标及保证措施 (10) 第一节工期目标 (10) 第二节工期保证措施 (10) 第六章质量管理体系及保证措施 (13) 第一节质量目标方针、原则 (13) 第二节施工质量机构保证体系 (13) 第三节质量保证措施 (16) 第七章安全生产管理体系及保证措施 (18) 第一节安全生产保证体系 (18) 第二节安全保证措施 (19) 第八章雨季施工保证措施………………………………………………………………

安全生产管理流程图

安全生产行政强制类流程图 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

安全生产行政处罚流程图

安全生产执法检查流程图

沧县安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核 流程图 报承办机构主局领导审批 报法制机构主管局领导审批 见说明3 审核内容、意见和执法 说明: 1、《制度》是指《沧县安全生产监督管理局重大行政执法决定法制审核制度》。 2、法制审核范围。行政处罚: 1、责令停产停业整顿、责令停产停业、责令停止建设、责令停止施工的行政处罚决定。2、吊销有关许可证、撤销有关执业资格、岗位证书的行政处罚决定; 3、对个人处以2万元以上罚款,对生产经营单位处以5万元以上罚款的行政处罚决定; 4、没收非法所得5万元以上的行政处罚决定;。行政强制:1、查封、扣押个人的涉案作业场所、设施或者财物,涉案面积100平方米以上或价值5万元以上的行政强制决定;依法处理个人的涉案作业场所、设施或者财物,涉案面积100平方米以上或价值5万元以上的行政强制决定;2、查封、扣押生产经营单位的涉案作业场所、设施或者财物,涉案面积

500平方米以上或价值20万元以上的行政强制决定;依法处理生产经营单位的涉案作业场 所、设施或者财物,涉案面积500平方米以上或价值20万元以上的行政强制决定;其他应法制审核事项:1、法律、法规、规章规定应当举行听证的,或者市安监局认为需要听证且涉及公共利益的,或者直接涉及申请人与他人之间重大利益关系,申请人、利害关系人要求听证的行政许可决定;2、案件情况疑难复杂,涉及多个法律关系的;3、其他法律、法规、 规章规定应当进行法制审核的;4、经局长办公会决定应当进行法制审核的。 3、材料及意见。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第六条第一款和《制度》第六条、第七条的规定,承办单位应当提交重大行政执法决定的调查终结报告、承办机构集体讨论记录、征求意见材料、听证笔录或者评估报告、决定意见及情况说明、决定书草拟稿、相关证据资料等全部相关材料和目录清单,并对材料的客观性真实性负责。其中,重大行政执法决定意见及情况说明应当载明以下内容:行政执法人员资格情况和调查取证情况、听证情况、认定的事实和证据、适用的法律法规规章和执行裁量基准等依据以及其他需要说明的情况。超出局职权范围需要移送其他部门或者涉嫌犯罪需要移送司法机关的,一并提出移送意见。 4、审核内容、意见和执法建议。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第八条、第九条和《制度》第八条、第十条,审核以下方面:主体和资格、事实定性、证据、程序、法律适用(合法性和合理性)、文书、移送;审核意见为:主要事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法的提出同意意见,事实定性不清或者证据不足的提出继续调查或者不予作出决定建议,适用法律不准、执法文书不规范提出改正建议,程序不合法的提出纠正意见,符合移送条件的提出同意意见。继续调查、程序纠正的,承办机构调查、纠正后重新送审。 5、前期准备。根据《制度》第五条,纳入法制审核范围的重大行政执法决定,由主要承办处室、单位提供该类重大行政执法决定依据、程序、证据等清单,经主管局领导签批后交法制机构进行前期准备工作。 6、异议解决。根据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》第十二条,《制度》第十三条的规定,承办机构对法制机构审核意见和建议应当研究采纳;有异议的应当与法制机构协商沟通,经沟通达不成一致意见的,将双方意见一并报送行政执法机关负责人处理。

煤炭企业全面安全管理体系

安全管理编号:LX-FS-A10992 煤炭企业全面安全管理体系 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤炭企业全面安全管理体系 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 全面安全管理是一种思想、一套方法、手段和技巧,它旨在通过全体员工参与来达到百分之百安全生产的目标,从而使企业生产持续稳定,效益不断提高。论文根据我国煤炭企业安全工作需要,探讨煤炭企业建设全面安全管理体系的必要性和特征。 1全面安全管理的必要性 1.1提高企业管理水平的有效途径煤炭企业管理层次多、环节多、岗位多,任何一个层次、环节、岗位工作不到位或工作质量不达标,都会给企业的整体运行带来消极影响,导致局部问题,贻误整体工作。如果在各管理层次、生产环节、工作岗位上无标准规

企业安全生产管理体系图

安全生产管理组织体系及人员资格管理制度 企业安全生产管理体系图

一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产 管理工作,企业主要负责人资格要求。 1、具有本科以上文化程度。 2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格,并持有安全员A证。 3、从事8年以上施工安全技术管理工作经历,具有充分的管理 和组织能力。 二、安全科科长负责对公司下属项目的日常安全生产管理,资格要求: 1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有相关上岗证书。 3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理 和组织能力。 三、安全管理人员负责协助安全科科长对公司下属项目的日常安 全生产管理,资格要求: 1、具有中专或相等中专以上文化程度。 2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格,并持有相关的 上岗证书。 3、从事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工现场经验和协调能力。 四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责,资格要求:

1、具有大专或大专以上文化程度。 2、具有工程师或以上专业技术职称资格,并持有安全员B证。 3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。 五、施工现场安全管理人员任职要求: 1、具有初中以上文化程度。 2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力,并持有安全员C证。 3、从事2年以上施工安全技术管理工作经历,具有一定的管理和组织能力。 六、所有安全管理人员都必须持有安全员C证及以上的岗位证书,并接受相应的培训、复训。 七、年满65岁,不得继续担任安全管理人员。

安全生产组织管理体系

安全生产组织管理体系规定 1主题内容与适用范围 本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。 本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语 安全生产组织管理体系:以保证安全生产为目标,运用安全系统的概念和方法,通过设置管理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反馈系统,推行安全目标管理,开展群众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能互相协调,促进和制约的安全管理的有机整体。 3.安全生产组织管理体系内容 3.1确定明确的安全生产目标的措施。 3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 3.5推广应用现代管理方法,加强安全生产工作的科学管理。 3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。 3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。 3.8建立健全安全管理档案,加强安全管理基础工作。 4安全管理组织 4.1董事长是公司安全生产第一负责人,对全公司安全工作全面负

责,主管总经理协助董事长工作。 4.2建立安全组织机构,在董事长领导下设立安全生产领导小组,总经理任组长,主管副总任副组长,总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员,协助总经理管理全公司安全工作。 4.3各部门要设立部门安全生产领导小组,设立兼职安全员,协助管理各部门的安全工作。 附:安全领导小组机构图 ********有限公司 安全生产领导小组 结合******有限公司实际情况,现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室,具体机构成员如下: 一、公司安全领导小组 组长:*** 副组长:***

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