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新时期乡镇企业发展对策探讨论文

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新时期乡镇企业发展对策探讨论文

福建农林大学经济与管理学院(旅游学院)

本科课程论文

课程名称:管理学原理

专业年级: 2009级工商管理(双学位)

学号:

学生姓名:

论文题目:新时期乡镇企业发展对策探讨

成绩:

指导教师:余忠副教授

2009年 12 月 18 日

目录

摘要 (1)

关键词 (1)

引言 (1)

1 新时期乡镇企业的内涵及其加快发展的重要意义 (1)

1.1 新时期乡镇企业的内涵 (1)

1.2 加快乡镇企业发展的重要意义 (2)

2 乡镇企业发展的现状 (3)

2.1 产值稳定增长,就业人数平稳上升 (3)

2.2 规模不断扩大,贡献率增大 (3)

2.3 外向型经济稳步发展,产品出口保持快速增长 (4)

3 乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析 (4)

3.1 资金紧张,融资困难 (4)

3.2 技术相对落后 (5)

3.3 员工素质不高,优秀人才匮乏 (5)

3.4 管理水平不高,效率较低 (5)

3.5 乡镇企业结构不合理 (5)

3.6 信息化建设滞后 (6)

4 推进新时期乡镇企业进一步发展的对策与建议 (6)

4.1 拓宽乡镇企业融资渠道 (6)

4.2 提升乡镇企业技术创新能力 (6)

4.3 改善人才管理机制 (7)

4.4 提高乡镇企业管理水平 (7)

4.5 促进乡镇企业结构调整 (7)

4.6 加快乡镇企业信息化建设 (8)

结束语 (8)

参考文献 (9)

新时期乡镇企业发展对策探讨

陈某某

(福建农林大学经济管理学院(旅游学院)工商管理(双学位)专业2009级)

摘要:阐述了新时期乡镇企业的内涵及其加快发展的重要意义,结合乡镇企业目前发展的

现状,分析了新时期乡镇企业发展中存在的主要问题及其原因,提出促进新时期乡镇企业

发展的对策:(1)拓宽乡镇企业融资渠道;(2)提升乡镇企业技术创新能力;(3)改善人

才管理机制;(4)提高乡镇企业管理水平;(5)促进乡镇企业结构调整;(6)加快乡镇企

业信息化建设。

关键词:新时期;乡镇企业;发展对策

引言

进入二十一世纪,中国经济进入了一个新的发展阶段。2001年,中国正式加入世界贸易组织;2002年党的十六大提出全面建设小康社会;2005年,党中央提出建设社会主义新农村。面对新时期,新形势,乡镇企业将面临着更加严峻的挑战,更多的机遇和更高的要求。乡镇企业作为中国农民伟大创造的奇迹,对转移农村剩余劳动力,增加农民收入,促进农村经济发展发挥了巨大作用,乡镇企业已成为中国农村经济的主体力量。但是,乡镇企业在其发展过程中还存在诸多问题,如融资困难,管理水平不高,技术创新不足,产业结构不尽合理等。这些问题已严重制约着企业健康发展。因此,在新时期,探讨如何解决乡镇企业发展中存在的问题,促进乡镇企业进一步发展壮大,将具有十分重要的现实意义和深远意义。

1新时期乡镇企业的内涵及其加快发展的重要意义

1.1新时期乡镇企业的内涵

乡镇企业是中国农民的伟大创造,是改革开放取得的最令人瞩目的成就之一,被外国人称为中国经济持续发展的“秘密武器”[1]。我国乡镇企业是个特殊的群体、特殊的名称、特殊的现象,它的名称随着时代的进步而不断变化。1958年,中国农村实现人民公社化,提出工业和农业并举,办起了社办企业,经营农具、砖瓦、农产品加工。1959年2月,毛泽东同志称之为“社办工业”。1962年,三级所有,队为基础的公社体制确立之后,把它改为社队企业即,农村人民公社和社队办的集体所有制企业。改革开放后,社队企业和农民个人、联户办企业迅速发展,为“三农”做出积极贡献,引起了党和国家的关注。1984年中央4号文件把社队企业改称为乡镇企业,充分肯定了乡镇企业在农村及国民经济中的突出作用,明确了乡镇企业今后发展的方向。1996年10月《中华人民共和国乡镇企业法》颁布,把乡镇企业的称法上升为法律,并明确指出乡镇企业是指农村集体经济组织或农民投资为主,在乡镇(包括所辖村)举办的承担支援农业义务的各类企业。1997年以后,乡镇企业因外部环境的变化也产生了许多变化,也促使乡镇企业的内涵变得更加丰富。乡镇企业在促进农民就业,增加农民收入,繁荣农村经济方面发挥更大的作用。胡锦涛同志在2004年中央农村工作会议上的讲话中指出:“乡镇企业异军突起,促进了农村产业结构和就业结构的变革,开创了中国特色的农村现代化道路。”“乡镇企业是繁荣农村经济,增加农民收入的主要力量”。

在新时期,根据城乡经济发展的规律,可以把乡镇企业定义为:在农村地区举办的,与农业、农村、农民有密切联系的各类企业[2]。其内涵包括如下几点:(1)从地域上看,这类企业设在农村(包括农村小城镇);(2)从内容上看,与“三农”密切相关,为“三农”服务;(3)从形式上看,

1

这类企业形式多样。按所有制形式分,包括农村的集体企业、个体企业、私营企业、国有企业、“三资”企业以及各种混合所有制企业;按组织形式分,包括个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业;按产业分布分,包括从事工业、商业、交通运输业、建筑业、饮食服务业、种植业和养殖业等

一、二、三产业;按规模分,包括小型企业、中型企业和大型企业。

1.2加快乡镇企业发展的重要意义

1.2.1有利于加快新农村建设的步伐

中国最大的问题是“三农”问题,过去如此,现在依然如此。农民收入增长过缓、农业结构调整不尽人意、农村经济发展滞后以及农民负担过重、富余劳动力转移与消化等问题。改革开放以来,随着农村家庭联产承包制在全国各地逐步推行,乡镇企业也如雨后春笋般发展起来。乡镇企业的大规模发展,加速了农村工业化进程,使大量的农民从土地里走出来进入乡镇企业,解决了农村富余劳动力,有力地促进了农村经济和农业快速发展,农民收入水平也有了较大幅度的提升。实践证明,发展乡镇企业是解决农村、农业、农民即“三农”问题主要途径,无论是农业的工业化,还是农民的富裕化、农村的城镇化都离不开乡镇企业的发展[3]。而解决“三农”问题仍是新农村建设的重要内容之一,因此,加快乡镇企业发展,促进了新农村建设。

1.2.2有利于提高整个国民经济水平

乡镇企业发展,吸收了附近的农村剩余劳动力,增加了农民收入,也进一步促进了乡镇企业的发展,这样就直接地提高了整个国民经济的水平。而且在乡镇企业发展的同时,许多娱乐、休闲等第三产业也同时在农村崛起,这样也间接地提高了整个国民经济水平。全国乡镇企业科学发展意识和机遇竞争意识进一步增强,环渤海经济区、长三角经济区和珠三角经济区的乡镇企业整体实力进一步提高,中部崛起、西部大开发战略的实施以及具有地方特色的乡镇企业也发展迅速,这样全国乡镇企业发展了,上缴税收增加了,整个国民经济水平也就提高了。

1.2.3有利于转移农村剩余劳动力,增加就业率

2006年底全国乡镇企业预计净增就业400万人左右。在2006年全国有投资50万元以上的项目就有20多万个,2007年有半数以上的项目已建成投产,这些企业新招收就业300多万人[4]。乡镇企业的发展,给农村注入了一股新的活力,让整个农村顿生生机,让农民生产之余,可以再就业,增加农民收入。也解决了许多农民由于在城市工作压力大,住宿费用、餐饮费用高的问题。使农民能够更为安心、放心、舒心的工作。这样就大大转移了农村剩余劳动力,增加了就业率,促进社会安定和团结。

1.2.4有利于加速城镇化进程,稳定社会经济秩序

乡镇企业的发展壮大在中国经济发展史上是一个独创的、巨大的奇迹。乡镇企业已经成为推动中国农村经济发展的重要力量。小城镇是乡镇企业的孪生姐妹,乡镇企业的发展带动了小城镇的建设,小城镇的发展又促进了乡镇企业发展与升级。乡镇企业发展到一定程度,必然要求走向集聚和规模化、现代化。这种集聚效应要求企业间加强配合与协作,进行产业链精细分工以及共同解决环保、服务、信息、人力资源等公共利益问题,这就要求必须加快工业园区和小城镇的发展。所以说乡镇企业的发展有利于加速城镇化进程,稳定了社会经济秩序[5]2-5。

2乡镇企业发展的现状

2.1产值稳定增长,就业人数平稳上升

从表1可知,中国乡镇企业实现的增加值逐年稳定上升,从2000年的2.7156万亿元增加到2006年的5.75万亿元,首次突破5亿大关,比2000年增长了2.9984万亿元,是2000年的2倍。2006年营业收入也创历史新高,从2000年的10.7834万亿元增长到24.5万亿元,增长趋势明显。这些说明乡镇企业的经济发展势头良好,实现的增加值越来越大,营业收入也越来越多,经济实力也越来越强。1958年到1978年,全国农村社队企业平均每年吸纳130万人,但由于当时社队企业发展缓慢,到1978年乡镇企业就业人数为2827万人,发展到2006年的1.4672亿人,比1978年净增长了

1.1845亿人,增长了4.2倍,而且呈逐年上升的趋势,说明了乡镇企业吸收了越来越多的农村剩余劳动力,在解决“三农”问题及新农村建设做出了突出的贡献,在国民经济中的地位越来越重要。

表1中国乡镇企业现状

Table 1 Status of township enterprises in China

中国乡镇企业(年份/指标)2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 实现增加值(亿元)27156 29356 32386 36686 41815 46600 57500 营业收入(亿元)107834 116585 129760 146838 166368 186500 245000 就业人数(万人)12820 13086 13288 13573 13866 14272 14672

数据来源:2006年中国统计年鉴、2006年中国农业年鉴

2.2规模不断扩大,贡献率增大

2000年全国乡镇企业的个数为2084.66万个,2002年为2132.68万个,2004年为2213.21万个,到2006年底,中国乡镇企业的数量已经超过2300万,六年来,企业增长个数近225个,增长速度平稳,但是总的规模还是不断的扩大,总体实力不断增强。2006年底,全国规模以上工业企业(年销售收入500万元以上)达到21.2万家,投资50万元以上的新开工项目28.6万个,2006年投产项目27万个,新增固定资产1.8万亿元。规模工业增速继续领跑,对工业的带动作用不断增强,2007年第一季度,规模以上工业累计实现增加值1.011万亿元,同比增长16.12%,比一季度增幅提高0.9个百分点。同时,占工业增加值的比重由上年同期的67.6%上升到70.8%,提高了3.2

个百分点[4]。表明乡镇企业的整体实力和水平在稳步提高。许多新投产的企业为乡镇企业注入了新的活力,成为新的经济增长点和保持乡镇企业稳定增长的重要因素。

如图1所示,2000年,乡镇企业上缴的税金为1996.5亿元,2002年为2308亿元,2004年为3658亿元,2006年为6000亿元,比2000年增加了4003.5亿元,是2000年的3倍,这些数据说明了新时期乡镇企业对国民经济增长的贡献率越来越大,地位也越来越重要。

图1中国乡镇企业贡献值示意图

Fig.1 China's contribution to the value of the township enterprises Map

数据来源:2006年中国统计年鉴

2.3外向型经济稳步发展,产品出口保持快速增长

如图2所示,我国乡镇企业发展迅速,中国农业年鉴显示1990年的外贸值485.6亿元,2001年为3440万元,而加入WTO第二年,即2002年已经达到1.1563亿元,2006年底已经突破2万亿大关,加入WTO以来,外贸出口速度加快,最主要的出口是以轻工类和纺织、服装类为主,主要是农产品出口也有所增加,2007年第一季度乡镇企业累计完成出口交货值8320亿元,同比增长18.87%,增速比一季度提高1.2个百分点,出口成为拉动乡镇企业快速增长的重要一翼。且中国乡镇企业销售收入中有10.12%靠出口来实现。所以新时期,中国乡镇企业也进一步拓展国际市场,在国际市场上也占领一定份额,产品出口保持快速增长。

图2中国乡镇企业出口状况示意图

Fig.2 China's township enterprises export performance Map

数据来源:2006年中国农业年鉴

3乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析

3.1资金紧张,融资困难

新时期中国乡镇企业面临着许多机遇与挑战,其发展过程中遇到一个普遍问题——资金紧张。主要表现在:第一,现金流量不足,无法及时更新设备和引进先进技术;第二,资金周转不灵,一些企业财务管理还不规范,在生产过程中常常会出现资金周转问题;第三,融资困难。在没有资金的情况下,企业都想通过各种融资渠道获取资金,但许多乡镇企业都无法筹集到应有的资金。

企业一旦没有了资金,整个生产活动就无法正常运作,生产效率大大降低。而且一些机器设备,一些基本设施无法及时更新,只能依赖耗能大、原材料浪费大、生产能力低的设备进行生产,这对企业发展非常不利。另一方面由于后续资金不能及时供应。致使许多在建项目停工,已建成项目难以达产达效,严重制约了乡镇企业的发展壮大。

企业融资困难具有内部和外部原因,现实中部分乡镇企业拖欠贷款、逃避债务、偷漏税收,甚至造假仿冒、恶意欺诈,严重损害了乡镇企业的整体信用形象,此外,乡镇企业财务管理不规范,这些是乡镇企业融资困难的内在原因。融资难还有外在的原因,以农村信用社为主体的农村金融体系势单力薄,难担重任[6]。商业银行对乡镇企业所持态度过于谨慎,这是乡镇企业取得资金支持的一道难以逾越的鸿沟。

3.2技术相对落后

新时期中国乡镇企业面临的竞争将更加激烈,但是,目前许多乡镇企业技术设备落后,很多是70年代的陈旧设备或者是大型企业淘汰的二手货,有相当一部分乡镇企业仍处于较原始的手工操作阶段,使用三、四十年代的生产工艺,生产的产品质量不高,技术含量低、资源浪费大、环境污染严重、产品缺乏竞争力。从技术开发能力看, 我国科技力量布局不合理, 三分之二以上的技术开发力量在企业以外, 而剩余的企业科技力量中绝大部分还分布在大型企业集团中,乡镇企业科技人才十分缺乏[7]。

造成这种局面的主要原因有:第一,当前乡镇企业的员工甚至领导者受教育程度低,不能从根本上改变以往传统观念,应用新技术;第二,企业内部缺少专业的技术创新人才,靠引进技术代价较高;第三,国家的政策不配套,法律不够完善,没能很好的利用中介服务机构,把科技成果转化为现实生产力,服务于企业。

3.3员工素质不高,优秀人才匮乏

乡镇企业大多是中小企业或是家族企业,员工聘用具本土化特色,在管理上存在任人唯亲的现象,缺乏完善的用人机制;在企业管理人员的构成上,缺乏优秀的职业经理人,企业家多是农民出身,文化素质不高;一线工人多为农民,文化程度较低,专业技术水平不高,乡镇企业缺乏专业的技术人才和管理人才,难以在技术和管理上进行创新和改进,严重制约了乡镇企业的发展。

究其原因有多方面,第一,由于企业知名度的高低直接影响到一个人在社会上的身价和地位,但是一般乡镇企业的社会知名度较低,许多乡镇企业位于小城镇,甚至偏僻的地方,不能满足优秀人才的社会心理需求,对优秀人才没有吸引力;第二,由于乡镇企业规模较小,工作条件和福利待遇较差、风险较大,破产和倒闭率较高,使许多人才对此心存顾虑,不愿意到乡镇企业工作;第三,存在不正确的人才观。由于历史与社会原因,中小企业普遍认为人才就是指技术人才[8];第四,由于乡镇企业的生产经营主体是农民,受教育程度不高,缺乏专业系统的知识。

3.4管理水平不高,效率较低

目前,中国乡镇企业的经营管理多以经验管理为主,缺乏科学管理,缺乏促进企业发展的长期规划,而且经营者常常变更经营计划,企业经营者在对市场信息进行甄别判断时多根据经验,无法用专业的理论知识进行系统分析。目前中国乡镇企业的人资源管理具有较强的个人情感色彩,乡镇企业人力资源管理的基本制度很不健全[9]。由于管理水平不高,造成乡镇企业管理效率低下,造成许多不必要的人力、物力和财力的浪费与损失。

究其原因,主要有:第一,管理者的思想观念保守,惧怕风险,排斥新技术,许多乡镇企业经营者受小农经济意识影响,更多地留恋或注重一些传统做法,习惯于稳定而惧怕变革与风险[10];第二,大部份乡镇企业的经营管理者自身的专业素质不高,本身就缺乏科学管理的专业知识;第三,乡镇企业的管理体制、组织结构设计不尽合理,不能充分发挥出应有的作用。

3.5乡镇企业结构不合理

在管理上,乡镇企业存在许多问题,主要表现在:第一,经营管理项目存在盲目性,重产量轻质量,认为数量是第一位,有数量就有效益,忽视产品质量的改进和提高,结果造成产业结构趋同,使得乡镇企业的产品趋向单一化、同一化[11];第二,体制结构不合理,在管理体制上政企不分,许多乡镇企业生产受政府行政干预大,不能独立经营,内部管理机制不健全;第三,产品结构不合理,产品附加值低,生产对环境造成的污染比较严重。

究其原因,乡镇企业是由农民创办的“乡土企业”,其经营管理者大多为农民,文化素质较低,短期行为严重,无长远目光,管理水平较低,不少企业在产品质量、资金使用效益、劳动生产率、原料能源消耗以及安全生产和环境保护等方面存在明显的问题,很多乡镇企业经营管理者常常愿意投资一些见效快、效益好的项目,而不愿意也不舍得将资金用于短期内不可能见效的技术开发和技术设备改造上,致使产品老化,缺乏竞争力,在很大程度上制约了乡镇企业的发展与创新。

3.6 信息化建设滞后

新时期,乡镇企业提升自身竞争力的一个重要途径就是进行信息化建设,保证市场信息的通畅,但是,目前我国乡镇企业在信息化建设方面显然滞后于企业的需求,主要体现在:乡镇企业信息化建设起步晚、基础设备落后、技术水平低、人员素质差、管理信息系统不完善等方面,信息化建设滞后严重制约着企业快速发展。

造成信息化建设滞后的原因是:(1)一些企业经营者出生于70年代前,受教育程度比较低,互联网知识比较匮乏,自身素质存在缺陷;(2)企业舍不得花费资金进行信息化建设,经营观念依然传统老道,思想跟不上信息高速发展的时代;(3)对信息化的意义、什么是信息化和信息化的系统性和长期性认识不足[12]。

4推进新时期乡镇企业进一步发展的对策与建议

4.1拓宽乡镇企业融资渠道

中国乡镇企业发展过程中,资金问题最为棘手。乡镇企业由于受规模和经营的限制,资金往往非常有限,影响了整个生产过程的运作。为此,乡镇企业可以通过以下渠道解决这个问题。

第一,加快乡镇企业信用建设。乡镇企业要建立起自己的信用档案,遵守诚实信用的原则。因为乡镇企业融资难主要原因是资信度低,所以加强乡镇企业信用建设对于解决乡镇企业的融资问题有着十分重要的现实意义。

第二,充分利用民间信贷。乡镇企业之间可以进行互助性的临时资金融通,互相帮助,互通有无,在融资上要发挥彼此之间信息比较优势的作用,缓解乡镇企业融资困难。通过合法手段吸收投资,促进乡镇企业发展。

第三,充分利用农村信用社。农村信用社在农村金融市场有着非常重要的地位,乡镇企业要协调好与农村信用社的关系,协同发展,这不仅有助于信用社发挥在农村金融市场上的主导作用,还有助于乡镇企业资金的流转。

第四,充分利用金融市场。已上市的乡镇企业可以通过发行新股,发行债券等方式筹集资金,未上市的乡镇企业可以通过优秀项目来进行融资,让金融机构相信项目的可行性,从而获取贷款。乡镇企业要充分利用筹集到的资金,改进技术,更新设备,引进优秀管理人才,做好产品生产销售,提高公司利润以保证股票价格,协调企业与金融市场的发展。

第五,国家要给予乡镇企业更多的政策支持。国家运用政策调节职能,转变商业银行资产经营管理职能,拓宽中小型乡镇企业贷款渠道,探索灵活的抵押担保方式,开发出适合中小型企业的信贷融资产品,建立健全法律保障系统。进一步完善与乡镇企业相关的法律法规,运用法律保护企业利益,规范交易市场,降低企业交易成本。完善经济政策,给予乡镇企业以资金、财政、税收、技术、信息等方面的系统支持,同时加强基础设施的投资建设,促进乡镇企业发展。

此外,还应加强贷款担保机制的建设,构建完善的农村金融体系等,不断改变乡镇企业目前融资难的现状,缓解乡镇企业在资金需求上的不足。

4.2提升乡镇企业技术创新能力

乡镇企业只有改变以前传统的、落后的经营方式,才能适应激烈的市场竞争,在新时期中发展壮大,需要从以下几方面做些改变。

第一,转变经营者的传统观念。企业经营者应明白:先进的技术是企业进步的源泉,技术创新是企业立于不败之地的保障。企业经营者要改变以往传统观念,才能让整个乡镇企业做个彻底的改变,才能去影响整个生产经营活动。大力引进企业所需技术人才,摈弃陈旧设备,采用生产效率高,无污染的生产设备,学习先进地区的经验、先进企业的技术。

第二,加大企业技术创新经费的投入。企业要创新就需要人才,需要技术创新人才培养的费用,设备更新的费用。以市场为导向,提高生产效率后就可以促进资金的融通。

第三,创建技术创新机制。加快制度创新,适时的制度创新能够使企业适应环境变化的需要,形成企业内在的动力机制。改变传统的粗放型增长方式,改变那些对资源、能源等依赖程度过大,发展严重受影响的经济发展模式,发展技术、资金型模式,引进国内外先进生产技术以及技术设备,降低生产成本,以质取胜。

第四,形成一种培训机制。成立公司的技术开发部门,培养大量技术创新人才。明确创新者在企业中的利益,允许创新者以技术入股等各种形式获取收益。充分调动企业和科技人员技术创新的积极性和创造性。

第五,利用国家一些对乡镇企业技术创新的支持政策,努力提高企业自身的创新能力。运用《中华人民共和国乡镇企业法》提供的公平、公正、宽松的环境去吸收国内外先进技术[7]。

4.3改善人才管理机制

得人才者得天下,知识经济竞争的时代,不论是什么性质的企业,不管其规模大小,级别高低,人才可以说是企业兴衰成败的关键。所以新时期乡镇企业要留住人才,吸引高素质人才。

第一,努力提高企业主自身素质,充分发挥人格魅力。企业主是企业的“领头羊”、“主心骨”,一个有信誉、有魅力的领导者会让企业员工对其充满信任,对企业发展前景满怀希望,愿意与企业同甘共苦,一同成长[8]。企业家要让企业长期发展就不能任人唯亲,专断独行,更不能埋没人才,浪费人才,排挤人才。要勇于启用职业经理人,让企业给人有很大的发展潜力和安全感。

第二,重视激励员工。激发员工的工作动机,满足员工的要求,实现组织目标的过程,充分发挥他们的长处和优势,有的放矢,切实发挥其应有的聪明才智。努力处理好员工主观努力与工作成

绩的关系,行为结果与报酬的关系,报酬与满足个人需求的关系,建立起一种激励机制。

第三,确定“以人为本”的管理理念,根据马斯洛需求的五个层次理论,人都有获得别人尊重的需求。管理层应尊重自己的员工,关心人、重视人、信任人,关心员工的成长,强调员工在公司中的重要地位,让他们发挥出劳动的积极性和创造性。

第四,建立合理的晋升机制。从内部选拔人才,这样让员工觉得有发挥的余地。提供良好的教育和培训机会,为其设计良好的职业生涯规划[10]。

4.4提高乡镇企业管理水平

随着经济体制改革的深入发展,国有企业活力增强,乡镇企业管理水平低下的弊端明显地暴露出来,加强乡镇企业管理势在必行。谁能及早认识这个问题,采取有效措施,谁就会成为今后竞争中的强者,为此乡镇企业要做到:

第一,提高管理者管理水平。提高管理者的管理水平有两条重要途径:一是加强管理实践锻炼,通过不断实践与总结来提高管理者管理水平;二是加强管理理论知识和实务的培训。对乡镇企业来说,对培训还不够重视,因此要特别加强。为此,要建立一套科学合理的培训制度,制定详细的培训计划,明确培训目标与要求,通过培训不断提高管理者的管理水平。

第二,提高乡镇企业科学管理的水平及效率。建立起科学的领导体制和完善的管理制度,积极消化吸收国内外先进管理方法,引进和借鉴现代管理思想和手段,大力推进企业管理的完善和创新,通过抓好人力、营销、质量、成本、财务、安全、环保等方面的管理,不断加强基础管理,抓好专业管理,优化现场管理[11]。以实现企业提质、降本、增效。加快现代管理技术、方法和手段的引进和推广应用,加强现代信息技术的运用,最终实现科学管理及效率最高化。

第三,逐步建立一套具有乡镇企业特色、与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的管理体制,形成自己独具特色的管理模式,在企业形成一种独具特色的企业文化来进一步完善管理制度,形成共同的愿景,使企业管理逐步走上现代化、科学化的轨道。

4.5促进乡镇企业结构调整

第一,调整产业结构。要大力发展发展金融业、建筑业、邮电通讯、科技服务、管理技术咨询以及为提高人民物质文化生活水平提供服务的行业,要特别注意旅游业的发展。因为随着人们生活水平的不断提高,人们对旅游的需求与日俱增。应积极利用全国各地丰富的、特色的自然资源优势和条件大力发展旅游业及其相关行业。旅游业发展了,也带动了相关行业的快速发展,不但增加了农民收入,而且也促进了旅游文化事业的蓬勃发展。

第二,调整产品结构,发展特色经济。开发附加值和科技含量较高的产品,形成自己的特色优势,加快由自给自足型农业向商品农业、传统农业向现代农业转变,积极探索农民小生产与产品的大市场之间的衔接方式,大力发展特色乡镇经济和优质高效产品,努力提高产品品质、档次和科技含量。随着经济全球化与贸易自由化进程的加快,国内外两个市场必将迅速接轨。因此,乡镇企业应抓住机遇,果断调整产品结构,提升产品档次。

第三,调整体制结构,培育企业现代职能。现代企业制度是市场经济和经济全球化大背景下企业生存和发展的基本制度,乡镇企业以建立现代企业制度为目标,能够有效提高竞争力和经济效益;在产权结构方面,应尽快形成多元化的产权主体和股权结构,重点吸引社会法人、自然人参股,吸引民营资本和外资参与集体经济、私营经济的改制和改造,构建乡镇企业长期发展的动力机制;在规模水平方面,要引导具有一定规模的乡镇企业通过控股、参股、兼并和联合等资本运作手段,实施跨乡镇、跨区域的兼并重组,发展混合所有制经济,降低和分散企业股权结构中内部股东过高的股权比例,实现资本的社会化,提高企业规模水平,从而提升企业竞争力。

4.6加快乡镇企业信息化建设

时代的步伐在飞速迈进,在信息社会高速发展的今天,乡镇企业的发展离不开信息化的建设。目前,与国外相比,中国乡镇企业已经落后了许多,在落后的情况下,要奋起追赶。面对参差不齐的乡镇企业,如何使好的带动差的、信息化发展快的带动信息化发展慢的、信息化意识强的带动信

息化意识弱的。为此,提出以下几条建议:

第一,信息化建设应该形成企业的共识。要让乡镇企业家们认识到信息化建设的重要性,能根据企业自身实力确定如何进行信息化建设,杜绝盲目跟从的现象。因为通过信息化建设,企业可获得行业动态、行业咨询、行业新闻、最新商机、市场动态等关系到企业经营的信息,同时,通过信息化建设,有助于扩大企业的知名度,改善企业的形象,从而提高企业的竞争力[13]。

第二,系统地进行企业信息化建设。乡镇企业的信息化应根据自身的需求和能力以及企业的愿景和目标来系统规划。明确信息化的目的,规范企业管理,提高管理效率,根据企业的现实情况设定目标,制定计划,全面实现信息化。

第三,选择适合自己企业的管理软件。目前市场上相对成熟的管理类软件大都是为大中型企业设计的,其系统复杂度是比较高的,对于业务流程相对简单、应用需求相对单一、专业技术人才缺乏的乡镇企业来说,不可能选择这样的产品,因此,乡镇企业可以选择便于使用、灵活性高的、可以快速实施的软件产品。

第四,加强专业信息化人员的培养。专业的信息化人才对逐步实现乡镇企业的信息化是必不可少的。要加强管理人员对互联网的认识,真正认识到乡镇企业信息化的目标与意义,才能有效地促进乡镇企业的信息化建设。现在网络信息比较丰富,已经有一些使用方便、只要懂得打字的老板都可以使用的网站,可以很好地宣传自己公司的产品,树立自己企业形象。

第五,开展网上产品发布会。目前,全国各地许多企业已经在网上开展产品展示,比如,福建的许多企业在网上开展公司产品展示,客户一天24小时都可以在网上浏览公司的产品,有意向的客户就很容易了解产品,找到企业,实现交易的成功。“网博会”已成为泉州乃至国内网上展会的品牌。实践证明,它是政府引导企业特别是乡镇企业开拓网上市场、发展电子商务、推进企业信息化的一种有益的活动和有效形式[13]。网上产品展示和广交会等产品展览会有异曲同工的效用,这样加快了公司产品推广和形象的宣传,更有利于企业的发展壮大。

结束语

中国乡镇企业发展到现在,已经取得了辉煌的成绩,已经形成相当大的规模,是国民经济的重要组成部分,乡镇企业的地位越来越重要。但是在发展过程中也存在一些技术、资金、人才、管理等问题,也不是一朝一日就能改变的,因此,乡镇企业应该积极面对挑战,抓住机遇,正视自己的缺点,学习和引进先进技术、经验,拓宽乡镇企业融资渠道,提升乡镇企业技术创新能力,改善人才管理机制,提高乡镇企业管理水平,促进乡镇企业结构调整,加快乡镇企业信息化建设,才能在激烈的市场竞争当中立于不败之地,进一步为增加农民收入,促进新农村建设和现代农业发展,提高国民经济水平做出重大的贡献。

参考文献:

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课程论文评分表

时间: 2009 年 12 月 18 日

2021企业文化论文开题报告范文

XX企业文化论文开题报告范文 xx企业文化论文开题报告范文 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的动力,企业文化的是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。以下是为大家搜集提供到的企业文化论文开题报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 一、课题: 根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。 二、选题的背景和意义: 选题的背景:改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。 选题的意义:加强企业文化建设,对于企业的长足发展,有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展,意义更是

深远重大。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,指出未来企业文化建设的方向。 三、分析思路: 第一部分:分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。 第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。 第三部分:我国企业文化建设中存在的问题及原因。 第四部分:如何解决我国企业文化建设中存在的问题。 四、本文的创新点和不足: 论文的创新点:本论文从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点,从中总结出企业文化建设的途径,通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。 论文的不足:具有一定的局限性且缺乏一定的数据。

五、预期结论: 通过学习与实践,使理论知识深化,专业技能延伸,并为企业 文化建设中出现的问题提供实施建议。 六、: [1]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社,1991(3) [2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M]. 北京大学出版 社 ,xx-4 [3]吴金法.经营管理[J].中国新闻传媒集团出版,xx(3) [4]刘光明.现代企业家与企业文化[M],经济管理出版社,xx(1) [5]刑以群,张大亮 .企业文化建设重塑企业精神支柱[M]. 机 械工业出版社, xx-1 [6]范全红,卫爱国.企业文化与企业竞争力[J].经济师,xx(1)

企业品牌战略研究--论文汇总

前言 在当今市场竞争中,品牌具有重要作用,它体现一个企业的素质、信誉和形象,也体现一个国家的经济实力和竞争能力。创立和发展品牌,是企业保持旺盛生命力的有效手段,也是促进国家可持续发展的重要保障。 改革开放以来,我国企业的品牌意识逐步增强,从总体上看,我国品牌的发展呈现出良好的发展态势,区域品牌、行业品牌蓬勃发展,企业品牌也不断壮大,涌现了一批名牌企业和产品,如:海尔、茅台等。但由于体制与机制等因素的制约,我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。 当前,我国企业品牌管理中存在诸多问题:1、对品牌的认识程度不够大多数企业把品牌简单的理解为知名度。认为只要花大价钱,大作宣传广告,引起轰动效应就能够创造品牌。这样做,不但消耗了企业的大量经济资源,对品牌的打造也无用甚至有害。2、缺乏强有力的质量、技术支持。目前,我国多数行业不具有核心技术开发能力,核心产品主要靠引进获得,这是造成我国品牌在国内、国际上竞争力低下的重要原因。3、盲目品牌延伸很多有着成功定位、高质量的品牌,在苦心经营多年以来,往往是被盲目的品牌延伸所拖垮,凭着消费者对品牌的认同,该品牌的其他产品可以迅速打开市场,带给企业巨大的利润。但许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下,就盲目向其他产品发展。其结果必然是由于力量分散,在各个领域都很难被消费者和同行认可,最终连原有的优势也丢掉了。4、品牌缺乏核心价值,对品牌而言,品牌核心价值就如同灵魂一般。如果一个品牌没有了自己清晰的核心价值,它就不可能成为一个强势品牌。而核心价值是品牌的终

极追求,是一个品牌营销传播活动的原点。反观我们国内的很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变。尽管大量的广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现,品牌资产没有得到有效积累。5、品牌形象朝令夕改,在品牌传播中,不少企业因缺乏对品牌的深刻认识,品牌形象朝令夕改,最终将无法建立强势品牌。坚持统一的品牌形象是一些国际品牌走向成功的法宝。 面对以上问题,我国企业应该制定品牌的长期发展战略,研究切实有效的发展对策:1树立强烈的品牌经营和战略观念;2、选准市场定位,确定战略品牌;3、运用资本经营,加快开发速度;4利用信息网实施组合经营;5、实行规模化、集约化、标准化经营管理6、营造良好的企业文化氛围和开发环境。相信随着中国市场环境的进一步优化,企业经营管理能力的逐步增强,民族品牌必将如雨后春笋,茁壮成长。

中国乡镇企业发展模式

中国乡镇企业发展模式 苏南模式,通常是指江苏省苏州、无锡和常州(有时也包括南京和镇江)等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。由费孝通在20世纪80年代初率先提出。其主要特征是:农民依靠自己的力量发展乡镇企业;乡镇企业的所有制结构以集体经济为主;乡镇政府主导乡镇企业的发展。苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”,本质上是“政府超强干预模式”。 苏南地区采取以乡镇政府为主组织资源方式。政府出面组织土地、资本和劳动力等生产资料,出资办企业,并由政府指派所谓的能人来担任企业负责人。这种组织方式将能人(企业家)和社会闲散资本结合起来,很快跨越和资本原始积累阶段,实现了苏南乡镇企业在全国的领先发展。不可否认,在计划经济向市场经济转轨初期,政府直接干涉企业,动员和组织生产活动,具有速度快、成本低等优势,因而成为首选形式。 形成原因 苏南是指江苏南部的无锡、常州三市所辖的地区,自然条件优越,有着悠久的开发历史,是中国商品粮的苏南模式 主要基地;人口稠密,耕地有限,农业劳动力的过剩高达一半以上,大量的剩余劳动力的转移构成苏南农村较早兴办乡镇企业的内在动因;该地区是中国资本主义萌芽较早的地区,农村素有家庭手工业传统,加之受近代工业文明的影响,苏南农村的商品经济意识较强,这些是苏南乡镇企业发展的社会基础;苏南地处集镇密集地区,受城市经济的辐射较强,交通运输便利,文化发达,对辐射有较强的接收能力;文革期间大城市知青、干部的下放带来了技术和管理知识,同时城市工业因动乱受挫,生产和生活资料供不应求,为苏南乡镇企业的发展提供了市场空间。 依靠农民,自力更生发展商品经济。具体表现在其发展过程中的“六自”即:资金自筹、劳力自招、原料自找、产品自销、决策自主、风险自担;面向市场,参与竞争。注意从市场需要出发,优化乡镇企业的产品结构和企业组织结构。在企业组织结构上,一方面通过小而专拾遗补缺,另一方面又通过上规模上水平取得规模经济的优势;发挥地理优势,依托城市,充分接收城市经济的辐射,实现城乡经济一体化;协调农村发展中的工业与农业关系,使乡镇企业的发展与农业的发展相互促进。 编辑本段存在问题 问题概述 A、党政企合一现象依然不同程度地存在; B、市场发育不够完善,流通环节薄弱,外贸出口渠道亟待拓展; C、乡镇企业负担重,其自我积累能力有弱化趋势; D、如何上技术、上质量、上管理、提高经济效益,仍是今后相当长一段时间的重要任务。在苏南,由乡村集体支配资源,它们同时也是财富积累的主体。而在温州,由个人积累财富和支配资源。苏南模式 有人认为苏南模式是资源共享,但如何保证在资源分享前提下的共享,是一个重要问题。这是因为,如果不能保证绝大多数人都能分享到资源,那就是少数人独享资源。 消极方面 苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”,本质上是“政府超强干预模式”。有学者把苏南村乡镇政权对乡镇企业的实际干预和控制看作是一

乡镇企业管理生产实习报告

乡镇企业管理生产实习报告 乡镇企业管理生产实习报告 乡镇企业管理生产实习报告 一、调查背景我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。镇内资源较为丰富,林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业,家乡人民比较富裕。九十年代初期,随着改革开放的不断深入,基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业:煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展,曾经一度引来广东等地的人购买和投资。但是,这些都没有改变家乡企业落后的现实。基于对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求,201X年冬,我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。 二、调查过程因个人原因及时间的安排不当,有些企业建厂的时间较早,所以倒闭的也早。而且厂里的主要负责人也举家搬迁了,所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事,我想通过在他们的嘴里和自己的学习应该可以得出一些结论。企业为集体所有制企业,所用厂房均为原村支部,仅需廉价购些淘汰设备,投资较少,并由政府和村支部共同承担。2) 当地有采煤经验基础,设备易购得且廉价。3) 农村人自和创建时期,政府和村支部对建厂大力支持,倾其全部。4) 建厂初农民心齐,热情高。 2、退资的原因1) 当时农村文化水平普遍还很低,每家用煤量都不大,煤在当时没有一定的市场。2) 劳动力廉价,采煤过程幸苦,又

采不出又多又好的煤。3) 煤厂职工绝大多数都是自家人,没有企业保障,企业没什么负担。 3、兴厂的原因1) 有一个不怕失败的带头人带来了不少的买家。 2) 有外人的资金支持和先进设备技术支持。3) 企业有了一定的激励机制,多劳多得制。考虑到更长远的发展。5) 企业在追求经济效益的同时,完全将个人效益考虑在内,所以工人工作激进。当时土地资源丰富,就在厂址处取得原料,且只须花一些钱买点简单设备即可。2) 家乡人都要修房盖屋,想到自买砖时方便又便宜就大胆的将钱拿来投资。3) 而且厂房不需要选地投资,只需简单装修改造就行。 2、兴厂原因1) 刚开始有一个好的带头人。2) 有乡民的资金支持和技术支持。 3、亡厂原因1) 事故发生了却无人知晓,到目前为止也不知道什么因何原因。2) 根据走访最后得出的结论应该是管理不当,因个人原因发不起工资最后逃之遥遥。 三、调查思考乡镇企业兴衰的原因:经过调查,绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势,在政府的一定量的投入兴建起来,加上农村劳动力低廉和文化水来底下及地域独特的市场优势,这些厂子开始兴盛。但是,由农民组成的企业群体缺乏知识、技术、安全意识、忧患意识,管理经营办法,导致“大锅饭”经营、失火、诚信、社会责任以及在企业发展上犯了致命的错误。我想这是乡镇企业走向衰落的主要原因。还有职工负担、领导观念以及文化水不不高管理方法不当引起的一些社会问题,如税收等也是企业没落的制约因素。虽然煤矿厂现在还是红红火火但是万一有那么一天也说不一定,我不是咒他而是

企业文化建设研究(论文题材)

毕业设计(论文)题目:企业文化建设研究 系别:经济管理学院 专业: 财务管理 班级:ZT0953-1 学生姓名:朱晓倩 学号: 指导教师:陈家润

摘要 改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径,文章最后以安彩企业文化建设作实证分析,指出未来企业文化建设的方向。 关键词:企业文化建设途径

Abstract Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Today the arrival of knowledge economy, enterprises are to develop and remain invincible in the competition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of competition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture. Keywords: Enterprise Culture Construction way

中小企业品牌战略研究

毕业设计(论文)题目中小企业品牌战略研究

目录 目录 摘要 (Ⅱ) Abstract (Ⅲ) 1绪论 (1) 1.1问题提出的背景 (1) 1.2研究的目的和意义 (1) 1.3国内外研究动态和趋势 (2) 2品牌及其在企业中的功能 (3) 2.1企业品牌的论述 (3) 2.2品牌在企业中的功能 (4) 3中小企业实施品牌战略的必要性 (5) 3.1品牌战略概述 (5) 3.2中小企业实施品牌战略的必要性 (6) 4中小企业实施品牌战略现状及问题分析 (7) 4.1中小企业实施品牌战略现状 (7) 4.2目前中小企业实施品牌战略存在的问题分析 (7) 5中小企业实施品牌战略的对策研究 (10) 6结论 (13) 参考文献...................................... 错误!未定义书签。致谢.......................................... 错误!未定义书签。

中小企业品牌战略研究 摘要 当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌已成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,我国中小企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。品牌打造需要科学系统的管理方略,品牌管理是一项系统工程,涉及的学科内容十分广泛,其管理活动特点兼具科学性与艺术性。而国内很多中小企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少“世界级”的品牌。 本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性,针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。 关键词:中小企业;品牌;品牌战略

2020年(发展战略)乡镇企业发展状态探析

(发展战略)乡镇企业发展状态探析

乡镇企业发展现状探析 壹、乡镇企业的特点及自身优势 有人说“乡镇企业就是镇办、村办、户办、连办,四个轮子壹起转”,这句话既形象又简练地概括了乡镇企业的组成。乡镇企业就是由镇、村集体企业、个体私营企业和联合企业组成的,具有规模小、投资少、运营机制灵活等特点。随着乡镇企业转制的实施,其中个体民营企业所占的经济总量正于逐步上升,多种所有制经济更加适应市场经济的需求,为乡镇企业的快速发展奠定了良好的基础。 乡镇企业近年来之所以发展迅猛,是因为于发展初期有自身的优势。(壹)乡镇企业于制度方面的优势 乡镇企业拥有比国有企业更加灵活的企业机制。乡镇企业的机制优势,能够从其产权结构中得到解释。虽然乡镇企业的主体是集体所有制,同国营企业壹样存于产权模糊等缺陷,但乡镇企业比国有企业有更强的市场适应力。 1、企业运营自主权。运营自主权无疑是保证企业成为市场竟争主体的必要条件。就乡镇企业来说,从其诞生之日起,就游离于国家计划体制之外,几乎没有受到来自国家宏观计划的约束。此外,乡镇企业发展初期政府和企业发展目标壹致,也使企业赢得了更大的运营自主权。 2、企业退出机制。企业退出机制包括人员的流动和资源的配置重组。对人员流动来说,乡镇企业于用工上实行的双向选择,使得其人力资源得到合理利用,保证了人力资本效用的最大化。良好的退出机制使

得企业充满活力。 3、主管部门的管理效率。从管理体系上见,社区政府管理乡镇企业的层次和幅度均比国有企业要小,再加上社区政府和乡镇于利益上的壹致,因而它们比国有企业主管部门更容易做到深入了解企业情况,控制企业行为,其决策更符合企业实际,表现出更高的管理效率。(二)乡镇企业于市场上的优势 1、潜于市场的广泛性。乡镇企业诞生于农村,和农村有着天然的联系,巨大的农村市场需求成为推动乡镇企业发展的内于动力。能够说从其拥有的市场潜力来说,乡镇企业的发展环境要比国企优越得多。 2、市场发育的相对完善性。乡镇企业作为传统体制之外自发生成的经济单位,其市场运行机制较国有企业得到了更为充分的发育。于长期的市场竞争过程中,乡镇企业依靠自身的市场交易地位,逐步形成了壹套较为有效的市场行为体系,使得乡镇企业和市场培训基本上保持于同步的良性循环状态。 3区域市场的相对封闭性,加上各地政府的保护主义,使得全国各区域市场呈现相对封闭性。乡镇企业的起飞于很大程度上由此得益。(三)乡镇企业于劳动力成本方面的优势 1、乡镇企业和国有企业相比,从资源合理配置角度见,其充分发挥了比较优势。我国的现实国情是资金缺乏,而劳动力丰富。通过利用农村大量剩余劳动力的优势弥补了资金相对不足的缺陷 2、就劳动力成本的绝对水平而言,乡镇企业比国有企业低廉得多。从而于和国有企业的市场竞争中,表现出很强的抗风险能力。

乡镇企业发展

乡镇企业发展存在的问题及对策 [摘要] 乡镇企业的不断发展,对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。促 进乡镇企业又好又快发展,既是企业主体自身发展需求,又是地方政府经济管理的重要工作目标。该文结合笔者多年乡镇经济管理的工作实践及所在辖区乡镇企业发展的 实际情况,通过入驻企业等多种形式,调查乡镇企业分布、产业结构及发展过程等情况,分析乡镇企业发展面临的困难和问题,并就如何加快乡镇企业科学发展提出相关 建议。 [关键词] 乡镇企业发展问题发展对策 近年来,随着乡镇企业不断发展,带动了区域农民致富,解决农村就业问题,涌现一 批市场占有率较高的品牌产品,地方特色产业效应逐渐显现。然而,随着外部经济环 境变化及企业自身发展内在制约因素,也出现了市场化进程相对滞后、竞争力不足、 产品结构不合理等发展瓶颈,地方政府经济管理也随之面临新情况、新问题。对此, 政府应积极引导,把加快乡镇企业市场化、社会化发展放在更加重要的位置。 1 辖区内乡镇企业发展现状 辖区内共有 12 个乡镇(街道),其中沿海乡镇(街道)7 个,山区乡镇 5 个,区域内交通发达,基础设施完善,区位优势明显。改革开放以来,乡镇企业迅猛发展,截至2012年,全区乡镇企业发展到750 家,从业人员5.2 万余,创造增加值122.7 亿元,占地区生产总值的 38.3%。特色产业明显,“一镇一产业”、“一村一产品”的特色 专业镇、村有 20 多个,如蔬菜种植镇、枇杷镇、海蛏养殖镇、电子加工镇、家具生产村、鞋面加工村、渔网村、米粉村、粮行米市村以及豆腐村等。特别是手织鱼网,占 据全省同类鱼网销售市场的优势;特色枇杷吸引省内外客户前来洽谈交易;粮行米市 一直是闽中规模较大的民营粮食加工中心;特色海蛏干畅销省内外。可见,乡镇企业 发展对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,其产业类别多、产品多样化,特别是一些地方特色产品具有得天独厚的发展优势,产业优化升级潜力较大。 2 乡镇企业发展存在的困难及问题 2.1 企业管理水平低下 区域内乡镇企业多数是“宗族式”经营管理模式,企业经营管理人员主要由有血缘关 系的亲戚组成,管理过程中兼顾亲情关系,公私不分;企业负责人既抓生产、销售, 又管招聘人才、财务,未能充分利用外来人才、信息等优势,没有形成一套适应市场 经济发展的健全的管理机构;企业管理不注重“以人为本”的宗旨,奖惩制度不完善、“五险一金”保障不健全,企业员工积极性未充分调动;调研中有多数企业经营管理

家乡乡镇企业发展情况调查报告_1

家乡乡镇企业发展情况调查报告导读:本文是关于家乡乡镇企业发展情况调查报告,希望能帮助到您! 一、乡镇企业聚集基本分布情况 目前,xx形成了特色产业群体有近百个,其中有一定经济规模的产业群体42个左右。2006年,xx州的产业集群分布在:以兴义、顶效、安龙等县(市)为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医药制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。 二、乡镇企业聚集规模情况 “十五”以来,xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来,积极引导乡镇企业集中连片发展,莲山课件有效带动了二、三产业的兴起,壮大了小城镇经济,促进了小城镇的快速发展。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局,乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元,同比增长xx.24%:乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元,同比增长xx.75%;上交税金xxxx万元,同比增长xx.69%。全市共有乡镇企业xxxxx 个,从业人员xx余人,企业职工人均年收入超过xxx元以上。其中龙头企业xx个,从业人员xxxx人,乡镇企业总产值xxxx万元,较上年同期增长xx.23%;增加值xxxxx万元,较上年同期增长xx.02%;xx开发区到xxx年底,全区建设园区x个,分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业园、科技工业园,入园企业xx家,

xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元;xx工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家,总投资达xx亿元,其中,利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业,生产能力x 万吨,可创工业产值xx亿元,创税收xxxx万元以上,解决xxxx 余人富裕劳动力就业。同时,工业园的建设和发展还拉动了当地第二、三产业的发展。但是,也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约,不具备乡镇企业集聚发展的条件,如xxx等。实践有力地说明,发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短、农民最易接受的一条重要渠道。 三、乡镇企业聚集区存在的困难及问题: 1、产业结构中,第一产业的农业产业化经营比重较低,第三产业发展滞后,主导产业不突出,支柱产业特色不明显;产品结构中,名特优新和高科技、高附加值的产品少、规模小;出口产品结构中,劳动密集型产品少,资金、技术密集型产品少;企业组织结构中,相当部分企业规模偏小,技术装备落后,管理水平低;资源结构中,未能充分利用我市的区位、人才、市场、信息优势,资源浪费与闲置并存,人才不足,科技创新能力差等问题尚未根本解决。 2、工业产品结构较为单一,近年引进的企业多为硅锰合金、炼焦等高能耗的冶炼企业,科技含量不高,容易受到市场干扰。 3、农副产品加工企业少,规模小,实力较弱,带动性不强,较难实现农业产业化。 4、市场化进程相对滞后,与经济发达地区相比较,我市的市场化进程已明显滞后,健全的市场机制、公平的竞争环境、完善

企业文化论文(开题报告)

企业文化论文开题报告 一、课题来源及研究的目的和意义 1、课题来源 随着改革开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展,随着中国进入“大企业时代”,我国企业文化建设得到前所未有的发展,关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。然而,到目前为止,这些理论均是仁者见仁,智者见智,没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。无论是民营企业、国有企业还是合资企业,在管理上都采用了西方经济学的方法,与其相应的企业文化,无论喊出什么样的口号、设计出什么样的LOGO,或拟定出什么样的核心理念,但基本上是围绕着“规制”“服从”“流程”“效用”各做延展。企业文化建设的这一基本取向,不能说没效果,但水土不服者也越来越多。企业出现了排异现象,国学正是解决这个矛盾的“方子”。 我们常说,丢掉思想文化,国家立不起来,优秀传统文化是永远不能离别的精神家园。由此推开说,丢掉优秀的传统文化,企业文化建设无异于缘木求鱼。 我在党群部门就工作了10多年,具有一定的实践经验。经过这一年多对企业文化、企业文化建设等方面理论和文献的研读,加之实际工作中的切身体会,感觉到目前一些企业对企业文化的认识和企业文化建设中存在一些误区。 2、研究目的 本课题研究拟从目前企业文化存在的企业文化表面化、标签化的认识误区和在企业文化建设中重视程度不够、需求欲望不强烈、具体措施可操作性不强等问题入手,提出在企业文

化建设中应采取适合本企业特点的主要方法,将思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设相融合,确保企业文化的方向性和长期建设的有效性;各级管理人员的管理方法、管理制度的制定和实施,秉承本企业企业文化的精髓,才能保证企业文化对企业发展的推动力,才能使企业文化发挥聚集一个志同道合团队的作用,进而提高企业的核心竞争力。 3、研究意义 (1)学习和了解:中国传统文化饱含丰富的思想和成熟的经验,我们应对其系统地分析研究。 (2)借鉴和启示:在对中国传统文化思想充分地认识和理性地分析之后,对于其中有价值的思想,我们应该大胆借鉴,使企业文化的理论和实践得到丰富和发展。目前国内在企业文化研究方面,阐述概念的多,实证研究的少,系统性、层次性、可操作性不强。本课题研究通过对企业文化建设现状的分析,结合企业特点,讨论企业文化应有的内容,着重讨论了企业文化建设过程中的具体方法,对企业的企业文化建设具有借鉴意义,丰富了企业文化研究理论。 二、国内外研究现状、主要研究内容、研究方法和研究思路 1、国内研究现状 国内的企业文化研究则主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辨证关系为主,真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少,这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究,自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论,更谈不上有实践指导意义。

浅谈中国乡镇企业的发展问题

浅谈中国乡镇企业①的发展问题 洪涌生 [摘要]随着中国改革开放的不断深入,我国的经济实现快速发展,但是,我国经济发展也遇到了前所未有的挑战。乡镇企业的发展对我国经济实现又好又快发展做出了巨大贡献,同时,乡镇企业在不断发展过程中所突出的问题也不断制约着我国经济进一步发展。特别是金融危机的到来,使得这些问题更加突出,更需解决。本文通过对当前我国乡镇企业在发展过程中所遇到的问题深入分析,试图能够从原因入手提出一些对我国乡镇企业发展有益的建议。 [关键词]乡镇企业、发展、经济、对策 一、改革开放以来,我国的乡镇企业不断发展起来,已逐渐成为中国农民脱贫致 富的必由之路,也是国民经济的一个重要支柱。乡镇企业对充分利用农村地区的自然及社会经济资源,生产的深度和广度进军,对促进农村地区经济繁荣和人们物质文化生活水平的提高,改变单一的产业结构,吸收数量众多的农村剩余劳动力,以及改善工业布局,逐步缩小城乡差别和工农差别,建立新型的城乡关系具有重要意义。所以,我们有必要对乡镇企业在发展过程中所遇到的问题进行剖析并加以解决,以促使其又好又快发展。 二、随着全球化经济的到来,市场竞争将更加激烈,乡镇企业也将受到更加严峻 的考验和挑战,面对国内国际两个市场,乡镇企业如何找到自己的市场定位,强化自己的竞争力,在全球化经济中不落伍、不退后,特别是在全球金融危机的大背景下持续发展,保持住自己的优势和特点。说到底,就必须认清乡镇企业在发展中所面临的问题,并加以解决。 (一)、发展战略问题。在经济全球化的大背景之下,乡镇企业走向国际大循环已经不是自己愿不愿意或想不想的问题,而是迫到临头的现实。据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场已有230多家,乡镇企业面对的现实是,在国内市场要与国有企业,国际强者竞争,在国际市场更要面对众多的竞争对手。但是,我国的众多乡镇企业的发展战略却未能跟上时代的发展步伐,缺乏前瞻性、现实性,这使得我国众多乡镇企业发展困难,生存空间不断缩小。 (二)、人才,技术开发和市场营销在企业中的基础地位不强的问题。在短缺经济下,买方求卖为主,市场营销不显作用;在供不应求情况下,产品可以几十年一贯制,技术开发和人才没有地位,在市场约束增强,市场竞争加剧之后,过去的一切全然改变。一些拥有巨型生产能力的企业竟出现亏损,一些曾填补过我国“空白”的企业也陷入困境,而一些名不见经传的“幼稚企业”却如一匹匹黑马争标夺魁。从这里可以清楚的看到短缺经济,卖方市场条件下证明企业实力是生产能力,而转向供求平衡后,决定企业兴衰的则是技术开发和市场营销。技术转化为生产力周期缩短,使企业间竞争越来越突出的表现为技术实力的竞争;用户越来越充分的选择性,使得企业营销能力、经营策略、服务水平已直接影响经营业绩,而决定两者水平的是人才。但是,我国的乡镇企业就存在人才先天不足的现象,这使得乡镇企业在发展过程中难以拥有自主知识产权的技术,也难以进行有效营销,所以直接造成我国乡镇企业只能是局部的小打小闹,缺少可以与众多强劲竞争对手竞争的大型企业。 (三)、发展过程中的结构调整问题。在全球化经济中,乡镇企业靠什么来跻身于国际、国内两个市场?只能靠自己的拳头产品。一般是不行的,必须用自己的“拳头” 产品。“拳头”产品的诞生是不容易的,这要求乡镇企业根据两个市场的变化和要求,本着“名、优、新、特”的原则。确立自己的主攻方向,找到自己的市场定位。一个

乡镇企业情况及发展规划

乡镇企业情况及发展规划 一、乡镇工业企业情况 (一)、乡镇工来企业规模不断壮大,经济效益明显提高 截止到2007年底,全镇企业数达到353家,拥有资产总额11.3亿元,从业人员12303人;完成增加值5.14亿元、主营业务收入24.61亿元、利润1.14亿元,利税1.51亿元。其中规模企业35家,年销售收入过亿元企业5家。乡镇企业工业行业结构调整初见成效,橡胶、童车、汽车配件、工艺品、缫丝、地毯、家具等都得到长足发展,出现了一批知名度、信誉度、美誉度较高的名牌产品。通过ISO9000认证的企业10家,创省、市级以上名牌产品4个,省级农业龙头企业2家。 (二)外向型经济稳步发展 企业通过不断提高利用外资水平,调整出口产品结构,拓宽产品销售市场,扩大生产能力,市场竞争力显著增强,外经外贸稳步发展。截止到2000年底,乡镇企业与外商、港澳合资企业达10家,年出口创汇1200万美元。 (三)、社会贡献明显增大 乡镇工业企业提供给农民的可支配收入占农民人均纯收入的比重达到24%,实现财政收入比重占95%,同时,吸纳了农村富余劳动力,缓解就业压力,支持农业发展,带动小城镇建设,推进农村工业化、城市化,以及促进农村精神文明建设等方面的地位和作用更加突出。 二、企业发展的指导思想和发展规划 (一)指导思想 乡镇企业发展的指导思想是:以邓小平理论和党的基本路线为指导,贯彻“三个代表”的重要思想和中央、县委县府一系列重要部署,以发展为主题,充分发挥优势,深入推进乡镇企业结构战略性调整,促进乡镇企业跨越式发展,实现乡镇企业结构优化,产业升级,布局合理,为经济做出更大贡献。 (二)主要任务

实践报告:乡镇企业管理的社会实践报告

乡镇企业管理的社会实践报告 ●一、调查背景 我的家乡位于____(省、市、区、县)____(省、市、区、县)青场镇。镇内资源较为丰富,林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业,家乡人民比较富裕。九十年代初期,随着改革开放的不断深入,基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业:煤矿厂、红砖厂等并开始蓬勃发展,曾经一度引来广东等地的人购买和投资。但是,这些都没有改变家乡企业落后的现实。基于对家乡的热爱和学校对应届大学生社会实践的支持和要求,____年冬,我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。 ●二、调查过程 因个人原因及时间的安排不当,有些企业建厂的时间较早,所以倒闭的也早。而且厂里的主要负责人也举家搬迁了,所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事,我想通过在他们的嘴里和自己的学习应该可以得出一些结论。 (一)煤矿厂 工厂概况:煤矿产业具体是那一年开始起用的我就不得而知,因家乡人世世代代都是用那里的煤了,通过对老一代的人的打听在他的口中得知建厂是在____年开始。基于家乡的煤矿产业颇为丰厚,建厂时有工人20多人。曾经因煤一度紧张引来了不少的外来人的疯狂收购。(外来人指:不是本地镇上的人)特别是有一年全国的煤价上长,一下子就子厂就火起来了,没多久就形成了企业。

调查过程:为调查企业的发展及最终倒闭的原因,我走访了煤厂的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。两位先生说:“刚开始建厂的时候有很多人都不怎么看好,但干着干着就好起来了。刚开始最差的时候吧,职工基本隔三差五的不去工作。当时煤就只卖给家乡人烧,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要关门了。有好几个股东就退股了,一个个都没有心思做下去了。就当大半的人都退资了之后,老王(现在煤厂的懂事长)王先生就到外地去寻找外面的买家。几个月过后他回到煤厂找了朋友借了一笔钱买了一些先进的运输煤的工具,每天都能开采很多煤,,请了工人猛采煤,几个月不到就有很多买家上门买煤,刚刚开始是想买就有得买,后来变成了抢,连家乡的都开始抢购。开始没钱转的时候吧,大家都急着退资,后来厂里转钱了大伙又拿钱出来投资。后来因投资的人越来越多慢慢的不起眼小煤厂就成了一个煤业公司,越做越好直到今天还是一样红红火火”。 调查结果: 1、建厂的原因 1)企业为集体所有制企业,所用厂房均为原村支部,仅需廉价购些淘汰设备,投资较少,并由政府和村支部共同承担。 2)当地有采煤经验基础,设备易购得且廉价。 3)农村人自和创建时期,政府和村支部对建厂大力支持,倾其全部。 4)建厂初农民心齐,热情高。 2、退资的原因

浅析中小企业文化建设 论文

内容提要 随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快,国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。 目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍,针对这些问题进行了分析,提出了一些加强中小企业文化建设的途径。 企业文化具有一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 关键词:中小企业企业文化企业文化建设

目录 一、概述 (1) (一)中小企业的定义 (1) (二)企业文化的内涵 (2) 二、中小企业文化问题分析 (4) (一)管理者缺乏真正的认知 (4) (二)未能与经营活动紧密相连 (5) (三)缺乏个性与创新 (5) (四)缺乏战略思考 (6) 三、对中小企业文化建设的建议 (6) (一)提高管理者对企业文化的认识 (二)重视企业文化的创新与个性 (三)通过企业文化推动生产经营活动 (四)着眼企业文化发展战略 (五)注重员工对企业文化建设的参与 (六)注重企业文化传播工作 (7) 四、结论 (8) 参考文献 (10)

浅析中小企业文化建设 企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,通过对企业文化内涵、表现形式及作用进行分析,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,会极大的促进企业的发展。 一、概述中小企业和企业文化的含义 (一)中小企业的含义 从理论上讲,中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在社会认同和制定扶持政策的实践中,各界人士对中小企业也有广义和狭义两种理解。广义的中小企业,一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业,包括中型企业、小型企业、和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在8人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。 中小企业标准暂行规定: 1、根据《中华人民共和国中小企业促进法》,制定本规定。 2、中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。 3、本规定适用于工业,建筑业,交通运输和邮政业,批发和零售业,住宿和餐饮业。其中,工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。本标准以外其他行业的中小企业标准另行制定。 4、中小企业标准为:工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。住宿和餐饮业,中

浅谈企业的品牌战略论文

浙江广播电视大学 毕业论文 论文题目:浅谈企业的品牌战略

摘要 激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。 关键词 品牌;品牌战略;品牌管理

目录 摘要 ............................................................................................................................................ I 前言 (1) 一、品牌战略概述 (2) (一)品牌的概念与作用 (2) (二)品牌战略的定义与目的 (3) (三)品牌战略的八大要素 (4) 二、品牌战略管理 (6) (一)品牌竞争战略 (6) (二)品牌价值管理 (7) (三)品牌公共关系 (7) (四)品牌国际化战略 (8) 三、我国实施品牌战略的发展现状及存在问题 (8) (一)品牌缺乏足够的市场影响力 (8) (二)品牌缺少创新能力 (9) (三)将广告作为经营品牌的重点 (9) (四)不重视品牌管理 (9) (五)品牌缺少抗风险能力 (9) (六)品牌国际化能力弱 (10) 四、企业品牌战略的实施 (10) (一)进行科学的品牌定位 (10) (二)合理进行品牌延伸 (10) (三)增强企业开发与创新能力 (11) (四)强化品牌的法律保护意识 (11) (五)建立完善的品牌战略管理体系 (11) (六)树立品牌营销观念 (12)

2019年乡镇企业发展状况汇报材料

20XX年乡镇企业发展状况汇报材料 坚持科学的发展观强化服务与监管努力加快乡镇企业发展的步伐 一、**镇乡镇企业发展的基本情况: **镇历届党委政府高度重视乡镇企业的发展,历年来,一贯把大力发展乡镇企业作为农民增收,财政增长和促进农村经济快速发展的重要途径,放在各项工作的重要位置专抓。近年来,**镇紧紧抓住西部大开发的历史良机,充分发挥该镇的资源优势,积极调整产业结构,主攻煤炭采掘这一支柱产业,大力发展建材业和运输、服务等第三产业。目前乡镇企业发展呈现强劲的势头,现有3万以上吨规模煤矿12个,已建成煤矿规模达50多万吨,年产煤炭30多万吨,水泥厂1间,页岩砖厂1间,砂石厂10间,加油站1个。18年,乡镇企业部产值31429万元,其中工业产值16824万元,营业收入34049万元。 二、基本做法和采取的措施。 1、筑巢行风---充分发挥优势,加大招商引资力度。 **镇的乡镇企业发展和全国其他地方的乡镇企业发展一样,也经历了一个由小到大、由无序发展到逐步规范的过程,20世纪18年代,随着全国白酒市场的变化和XX向白酒产业逐步向茅台集中,**镇的酒类企业相继衰败;采矿业逐步成为了支柱产业。18年,当时全镇拥有煤矿54间,可谓遍地开花,但煤矿规模小,年产量不足10万吨,产值不足500万元。开采技术落后,安全系数较低,事故频发。镇党

委政府按照国家煤矿关井压产的精神,认真分析了镇情,提出了“充分发挥资源优势,促进煤矿向规模化发展”的思路。通过“关、并、转”等方式,关闭了一批采区规划不合理、资金不足的小矿,把一些有一定的资金能力,采区规划合理的煤矿进行了合并,把一此资金不足但有一定发展潜力的煤矿进行转让,重新规划保留了8间煤矿,然后请地矿部门对全镇范围的煤矿资源重新进行了调查和规划,新增了6 个煤矿规划点,1个页岩砖采矿点,1个水泥厂采矿点。同时严厉打击非法开采行为,坚决炸封非法小煤窑,关闭了非法页瓦厂采石点。为煤炭产业的发展奠定了基础。 但是,煤矿要向规模化发展资金是个问题,镇党委政府充分发挥各方面的积极作用,加大招商引资力度。一是成立了**镇工商联和商会,充分发挥工商界广大人士的积极作用,进行对外宣传,联络引资。二是镇党委政府加大投入,通过各种招商引资活动,进行招商引资,参加了18年遵义市“8.28”招商节,神秘赤水河观光及招商节会等活动。到18年底,共完成招商引资9000多万元,新建6万吨煤矿2间,9万吨煤矿2间,技改扩建煤矿8间,新建年产1000万块规模页岩砖厂1间,加油站一个,技改扩建水泥厂1间。 2、优化服务---努力整合各方资源,打造乡镇企业发展的良好环境。外商引来了,如何留住外商,服务于企业发展,这成了乡镇企业向前发展的关键问题,摆在了镇党委政府的议事日程,镇党委政府通过广泛深入的调研,不断的探索创新,紧紧围绕打造乡镇企业发展的良好环境,历年来采取了以下一些措施。

乡镇企业的发展历程

乡镇企业的发展历程 中农兴业信息咨询中心张正义 乡镇企业的前身是社队企业。早在公社化以前的合作化运动中,中国农村就产生了农业和副业相结合的互助合作经济。在20世纪90年代,为了加快实现农业机械化,全国小化肥、小农药、小农机、小水电、小水泥等“五小”社队工业迅速发展。1979年,国务院颁发了《关于发展社队企业若干问题的规定(试行草案)》,对社队企业的地位与作用、发展方向、生产经营范围、所有制形式、组织领导、优惠政策等作了具体规定,肯定了社队企业是农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分。1984年3月1日中共中央、国务院转发农牧渔业部和部党组《关于开创社队企业新局面的报告》的通知,第一次以正式文件形式把社队办企业、部分社员(村民)合作企业、其他形式合作工生和个体企业称为“乡镇企业”,亦即通常所说的乡办企业、村办企业、联户办企业整个体私营企业这四个“轮子”。当然.从1997年开始,农业部负责的乡镇企业统计已不再按。四个轮子”,而是按“集体企业”和“私有企业”标准将乡镇企业划分为两大类。 在我们看来,所谓的乡镇企业,不管其属于怎样的所有制类型,都是指具有农民身份的人在农村地区兴办的以非农产业为主的企业群体。在社会结构意义上,乡镇企业是推动农村从农业社会走向工业社会的基本力量,是农民创办的用以求生存求发展,改变自身经济地位、职业身份和社会身份的组织形式。乡镇企业的主要出资人是农民和乡村集体.这导致了村民、乡村集体对企业的直接控制。实际上,只要是乡村居民和集体的资本在企业资本总额中占绝对重要地位,并导致乡村居民和集体对企业的直接控制,从而带有乡村居民和集体直接参与工业化过程的性质的企业,都是“乡镇企业”。 20世纪80年代以来,乡镇企业发展主要走过了四个阶段: (一)乡镇企业异军突起(1984~1988) 1984年中共中央一号和四号文件肯定乡镇企业是“国民经济的一支重要力量”,有利于“实现农民离土不离乡,避免农民涌进城市”,大大地促进了乡镇企业发展。从1983年到1988年的五年间.乡镇企业总产值由1016亿元增长到6495亿元.年平均递增44.9%;占农村社会总产值的比重由24.3%提高到58.1%;乡镇企业职工人数由3234万人增加到9545万人,平均每年增加1262万人,占农村劳动力总人数的比重由9.3%提高到23.8%。这是农村工业化的第一个黄金时期。乡镇企业的大发展较大幅度地提高了农民的收入。1985年。全国每个农业人口从乡镇企业中得到的收入已经由1978年的20.1元增加到了133.79元,增长了5.7倍;其占农民人均纯收入的比重从1978年的15%增加到了1985年的34%。在经济比较发达的东南沿海地区.这一比重甚至高达70%~80%。农民收入增长与乡镇企业发展紧密联系在一起。 这一阶段的乡镇企业发展具有如下特点:①农民联户办及个体企业发展快,促进了乡镇企业高速增长;②从“三就地”(就地取材、就地生产、就地销售)逐渐转向了全国市场甚至是国际市场.1984年以后乡镇企业中涌现出了一大批以出口创汇为目标的企业;③由分散的企业经营转向专业化、社会化的协作生产.产生了一大批企业集团或企业群体;④由运用传统技术转向运用现代科学技术。(二)由外延扩张向内涵发展转变(1989~1991) 1988年9月,中共第十三届三中全会提出了“治理经济环境,整顿经济秩序,

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