协会会议制度范文3篇(完整版)

协会会议制度范文3篇

协会会议制度范文3篇

协会是指由个人、单个组织为达到某种目标，通过签署协议，自愿组成的团体或组织，常指包括职业、雇主、行业、学术和科学等方面为达成某种目标而成立的组织。协会会议制度有哪些内容?下面是协会会议制度范文，欢迎参阅。

协会会议制度范文1

一、旅协全员大会由会长按照实际需要不定期主持召开。

二、旅协决策层交流会由副会长每月召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定。由会长，副会长及秘书长参加。会议内容应包括对工作的总结，对工作中出现的问题进行商讨和解决，并确定本月工作安排。如会议涉及财务收支，会计则须参加。

四、旅协各部门例会由各部门部长每双周主持召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定由各部门部长、干事参加。例会内容包括各干事向部长汇报近期以来工作开展情况，并提出各方面的意见，部长向干事传达管理层交流会的决议以及其他各部的工作进程并公布本部门的工作安排。如会议涉及其他部门日常事务的配合，则该部门应派配合人员参加此次会议。

五、旅协其他部门临时会议，由会长、副会长、各部门长按照实际工作需要召开。会议主持人则按照实际需要而定。

六、各会议讨论通过决议时，由与会者进行民主表决，半数以上通过后此项决议方可生效。

七、每次会议均应有会议记录员，会议记录员由负责人指定。会后，会议记录员应整理好会议记录，并复制一份交给秘书长。

八、旅协各种会议均应按照本会议制度执行，如有违反，将提交旅协理事会会议严肃处理。

协会会议制度范文2

一、目的：

为规范工作室会议管理，改进作风、减少会议、缩短会议时间提高会议质量，特制定本制度。

二、管理权责：

1、工作室主任负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

2 、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。

三、会议分类：

1、大例会

大例会每隔一周开一次。时间在星期二下午或傍晚。主要总结前两周工作，对工作中出现的问题进行反思和改进，并安排下两周的事情。

2、部门会议

部门会议根据部门工作需要不定时召开。由各部门自行安排。

四、会议准备

1、会议通知遵照以下规定：

a、会议前由主任助理或秘书部协助主任安排会议流程，确认会务服务人员工作准备就绪。

b、会议通知期一般应提前一天以上通知一次，特别重要会议当

天早上再通知一次。

、通知信息由主任助理通知各常委，各部门部长通知给全体部员;所有收到信息的成员务必马上进行回复。有事不能到会者，常委向主

任请假，部员向各部门部长请假。请假必须说明理由。

2 、会议的其它准备工作遵照以下规定：

a、参会人员应提前做好会议资料

b、主任助理及秘书部提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、矿泉水、表格等会议所需的各种设施、

用品等; 、召开大例会所需教室和多媒体设备，应向主任书面提出，

由就业办老师盖章后交由教务处申请。

五、会议主持人须遵守以下规定：

1、主持人不迟于会前10分钟到达会场，检查会务落实情况，做

好会前准备。

2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。

3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，以确保议程顺利推进及会议效率。

4、大例会一般应控制在1小时左右，根据会议进行情况确需延时的，主持人向大家说明情况。

六、与会人须遵守以下规定：

1、应准时到会，并坐在各部门指定区域。

2、各部长统计到会人数

3、会议发言应言简意赅，紧扣议题。

3、遵循会议主持人对议程控制的要求。

5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。

七、会议纪录

1、工作室各类会议均应以专用记录本进行会议记录。并整理为电子档。

2、工作室各类会议原则上应确定专人负责记录。

3、会议记录人员应将会议决议事项与实施人在会后跟进安排，向与会人明确。

4、会议原始记录应于会议当日整理完毕，由会议记录人员与主持人签字后交送办公室。做好记录的存档与保管工作。

5、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

6、会议记录人员应遵守以下规定：

a、各部门会议的记录工作由主任助理或秘书部不定期记录。

b、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要。

、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性。

d、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明议决字样。

八、会后工作

1、所有成员会后整理自己的会议笔记，认真落实每项工作。

2、会议提拟人及主办方清理会场，借用物品及时归还。办公用品交送办公室。

3、摄像人员当天内将图像文件拷贝至办公室电脑专门文件夹。

八、奖惩

1、奖励与处罚。按《工作室奖惩管理制度》执行。

2、迟到、早退、缺席。

a、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。

b、早退。凡参加会议人员，如未经部长同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。

3、缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

6、附则

一、会议审核表

二、会议管理要领

1.要严格遵守会议的开始时间。

要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。

3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

4.在会议进行中要注意如下事项：

发言内容是否偏离了议题

协会会议制度范文3

为规范各部门日常工作流程，提高部门工作效率，根据协会章程的指导精神，特制定各部门会议制度。

第一条协会各部门可在遵守协会相关规定的前提下制定部门例会制度，也可根据工作需

要适时组织召开，至少每三周要有一次部门全体会议。每次活动举办后必须召开总

结会，出席者为各部室主要成员，结合工作需要可邀请其他人员参加部门扩大会

议。

第二条会议主要内容：

部室主要人员对所做工作的汇报与总结;拟定下一阶段工作计划;重大问题的议定;困难问题的解决。与会人员须在会议前就上述内容做好充分准备，会议过程中要认真做好会议记录。

第三条部门召开会议之前由各部部长负责通知需到会的人员。

第四条会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

第五条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容、影响决议实施。

第六条参加会议要提前到场签到，部长负责组织签到及会场布置工作。

第七条会议由各部门专门人员负责会议的记录，整理后存档。

第八条会议期间要保持会场的安静，通讯工具要关闭或调成振动。

第九条参加会议不得无故缺席、迟到、早退。无故缺席连续达3次者视作自动退会处理。迟到、早退者各部门内部提出警告，连续达3次者，协会通报批评并记入档案。

第十条有特殊原因不能参加会议者，需至少提前一小时向部门负责人请假，并有会议记录人员记录。每学期会议请假累计达6次者，协会内部通报批评。

第十一条会议的考勤情况各部门要准确记录，定期汇总，作为协会考核的重要项目。

第十二条会议时间、地点由各部门负责人决定。

第十三条本制度自颁布之日起执行。

第十四条本制度修改权及解释权属河南大学管理协会会长团。

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附送：

协会内部联谊活动策划书

协会内部联谊活动策划书

第一篇：

协会内部联谊活动策划书

一、活动背景

经贸科协成立至今蓬勃发展，已成为经贸学院最具代表性的学生组织之一。随着科协工作的一步步进行，素质拓展之后，大家都有了一些初步认识。在此之际，经贸科协决定策划开展内部联谊活动，使

科协成员进一步认识，也可以通过节目的排练过程使各部内部成员相互了解，增进彼此友谊，为今后工作的顺利展开打下基础。

二、活动目的

首先，通过本次联谊活动，令同学们感受到经贸科协温馨和谐的组织氛围，加深新生对经贸科协的了解，令其尽快融入经贸科协的大家庭，突显经贸科协是一家的宗旨。其次，借此次活动增进彼此间的了解，深化友谊，提高其团结协作的能力，为今后工作的顺利展开奠定基础。最后，可借此机会让同学们尽情展示自己，发挥自己的优势和特长，为今后发挥优势奠定基础。

三、活动名称

经贸科协联谊活动

四、活动主题

联谊让科协之家更快乐

五、活动201X年xx月28日下午12:30:00

活动地点：

石家庄经济学院排练场

参与人员：

石家庄经济学院经贸科协全体成员

六、活动安排

、前期安排

1、策划书8份，签到表1份，游戏活动中所需问题一份

2、活动所需道具

电脑一台、大音响一对，麦克风2个;桌子1张，凳子4把;气球若干、绳子若干、口哨若干、小手若干、水杯若干、奖品若干、乒乓球6个、惩罚所需的东西，篮球一个，创可贴，垃圾袋

3、前期人员安排：

各部在活动之前均准备两个节目，主持人4名

4、前期时间安排

10月21日主持人评选

10月22日外联申请场地

10月24日提前试活动中部分游戏及传活动用到的音乐到杜云

10月26日买相应道具及各部通知部员活动时间，买本子

10月28日各部部长及组织部部分成员布置会场

、活动中安排

1、组织签到

2、主持人致开幕词，介绍科协主席团成员，有主席宣布活动开始及注意事项

3、节目安排

宣传部群魔乱舞

组织部大合唱《没有什么不同》

游戏：

纸杯传球

外联部三句半

秘书处话剧《非诚勿扰》

游戏：

佳人何处寻

科研部情歌对唱

不规则篮球赛上半场

信息部相声《说四川那些事》

不规则篮球赛下半场

宣传部歌曲串烧

组织部话剧《羊羊的寝室生活》

游戏：

背人抢答

外联部话剧《新版孔雀东南飞》

信息部舞蹈串烧

游戏：

蜜蜂采蜜

科研部《白雪公主传》

秘书处大合唱《我们的科协是花园》

游戏：

新版五人六足

大合唱《相亲相爱一家人》

注：

以上游戏只有游戏的第一名有奖品

4.发放纪念品

、活动后

1.全体合影

各部留2-3名人员及组织部全体成员留下整理会场3.各部成员做相应的总结，信息部做相应的博客更新

七、各部职责

宣传部制作邀请卡

信息部照相

组织部负责其他组织工作

八、活动中可能出现的问题及解决方案

1、若预报活动当天天气不好，则延期举行;若中途变天，则适当缩短活动内容

2、若活动中有人受伤，则及时送往医务室，适当准备必备药品

3、因有事不能参会者需提前向各部部长请假，并告知组织部相应人员

4、若有道具中途出现故障，则用小音响代替，话筒用喇叭代替

九、预算

所需物品数量总价租借音响一对400气球30036绳子10纸杯一袋3奖品笔73支，本73个，柚子，棒棒糖218口哨、小手50+4030乒乓球85水17创可贴82合计711

附：

各游戏规则

1、纸杯传球

每部5个人，每人一个纸杯,分别放于嘴，头，上臂，小腿，手背，每两个人之间间隔一臂距离，传球者移动到接球者位置，接球者不可以动，把乒乓球放入第一个纸杯中，通过各种动作将乒乓球依次传给下一个人，传两个来回，球掉重新开始，在传球过程中不允许用手触碰球，先结束者为赢。六队在排球场纵向排开，同时进行。最长进行10分钟。

惩罚方式：

抽取大冒险的牌，并表演牌上相应的内容。

2、佳人何处寻

每部2人，主席团2人，事先在纸上写上罗密欧朱丽叶梁山伯祝英台郭靖黄蓉牛郎织女董永七仙女后羿嫦娥杨过小龙女7对佳偶的名字，男生背后贴上男性角色的名字，女生背后贴上女性角色的名字，背对着围成一个圆，随着音乐绕圈走，主持人喊看则可迅速回头看其他人所扮演的角色，迅速转回头，主持人共喊5次，之后主持人喊开始，大家根据之前记忆的其他人背后的名字然后推断出自己身后的名字，15秒内找到自己的另一半互相挽胳膊，到达指定位置，举手示意，最晚成对的人受罚，游戏过程中不允许说话，不允许帮别人找伴侣。

惩罚

措施：

蒙着眼睛吹气球直至气球吹爆

3、不规则篮球赛

规则：

将六个部门分成两队，三个部组一队分别起名为赢得了输不掉，每队派出三男两女进行比赛，男生比赛规则与正规相同，女生可以任何方式进行进攻和防守，女生每进一个球得3分，在规定的时间内得分多的一方获胜。游戏过程中注意安全。

准备：

裁判员，计分牌、桌子

4、背人抢答

每部6人组成一队，两人1组，两队同时进行比赛，由半个排球场的东侧跑到西侧，把背的人放下，可迅速回答问题，正确方能换下一组，错误从头重新开始，直至该队3组全部完成，先完成者为胜。通过计时的方式确定输赢。提问的人计时。

惩罚

措施：

女生给男生扎小辫或卡子摆一个迷人的pose

5、蜜蜂采蜜

每部出3人，部长2组，主席团1组，以一定的区域代表花丛，每三人一组，背向并肩而站，各自外侧手撘于后脑勺，内侧手侧平举相互交叉，手指钩住对方外侧手，组成一只小蜜蜂，并在两个外侧游戏者的脚踝部都系上两个气球，发令后进入花丛，用脚去踩别人的气球，如果自己脚上的气球都被他人踩破或者散架则必须退出花丛，规定时间一到，剩下者为优胜。

惩罚

措施：

第一个人朝大家喊我是猪，第二个人打一下第一个人并大喊胡说，我才是猪，第三个人拉住前两个人并喊别听他们的，只有我才是真正的猪

6、五人六足

每部一队，主席团一队，部长一队，五人相邻两人用绳子绑住小腿，半个排球场一个来回，排球场中央设置障碍，到达终点时每队需踩爆3个气球，先到达终点者为胜。两个队同时进行比赛，通过计时的方式确定输赢。游戏开始之前有5分钟练习时间。

抽奖奖品：

1、大柚子

2、笔

3、棒棒糖

裁判：

外联部负责秘书处，秘书处负责科研部，科研部负责宣传部，宣传部负责组织部，组织部负责信息部，信息部负责外联部

第二篇：

心理协会内部联谊活动策划书

201X届迎新晚会

策

划

书

主办单位：

校心理协会

承办单位：

心协朋辈部

活动201X年10月20日至10月30日

201X届心理协会内部联谊策划

一、活动目的及意义：

为12届新生举办迎新会目的在于表达社团对新生的欢迎，展示当代

学生的风采体现心理协会文化；也为了丰富同学们的课余生活，激

发同学们对新学校、新生活的热爱。同时也为全体学生提供一个展

现自我、释放才艺、增进友谊的舞台。

二、活动

三、活动地点：

塑胶操场主席台前

四、主办单位

校心理协会

五：

承办单位：

校心协朋辈部

六、前期准备：

1、宣传：

由各部开会通知大一联谊并主持选定节目工作

2、节目准备：

新生节目报名：

（1）、各部通知大一后，同时着手准备节目的选择和排练并将所表演节目上报给信息部。

（2）、信息部想2---3个集体互动的节目，将在表演节目的中间时用到

3. 主持人的报名

12级主持人的报名，有意向的人先跟各部大二的说一下，由大二的。在报名的学生当中择优选拔现象气质佳表达能力、组织能力、应

变能力和责任心都强的学生。人数占定为四人。主持人组成风格和组成方式不限。

4、对主持人的培训工作

由朋辈部李杰和信息部负责对主持人培训，向信息部拿到节目表后，及早将主持稿定下来，并安排及早练习。

七活动具体事项安排

1 人员分配：

信息部配合主持人，负责统计所有节目和敲定主持稿。

秘书部在活动开始前负责场地的布置，需要布置气球、彩带、挂心协条幅一系列的事情和调配全协会人员的座次安排，维持当天活动的现场秩序。宣传部负责安排音响话筒电线插排和电脑等。如有需节目道具在活动表演中用到，则宣传部负责出2---3人搬运。

朋辈部负责出2张桌子4把椅子，会场照相和批电、批场地等任务。活动后朋辈部要写一份新闻稿和活动总结。（朋辈也要安排专人负责会场照相》=2人）

2 人员到场通知

各部大二记得最少提前1天，通知大一的到场参加联谊。（有事说明原因可以请假）

八、联谊活动流程

第一篇章：

给你们的见面礼：

开场：

（1）主持人介绍到场的人，致词表达对新生的热烈欢迎；

（2）请协会主席和副主席分别讲话，然后宣布活动开始。

（3）由朋辈部排练的一个很high的节目开场，用以活跃现场气氛；第二篇章：

我有我的oung！

由大一新生表演节目（）

节目中段有2---3个集体活动安排

第三篇章：

展望未来

活动结束，主持人做活动结束致辞，所有人员合影留念；

九、联谊活动结束后期安排

1、各部拿回自己的物品

2、所有人员安全撤离（活动圆满结束）

3、秘书部负责收拾会场，打扫场地；

十、如遇到下雨刮风等糟糕天气备用方案

活动前期（上午、中午）遇到，询问主席和副主席后，则由各部大二通知当天活动取消，具体时间另行通知。

活动中遇到，宣传部先保护好音响话筒电线插排和电脑等，所有人转移到主席台1层，按原计划不变继续活动。

十、注意事项

1、活动期间应注意安全，有关人员需保证活动现场秩序井然

2、各部门务必认真履行职责，互相配合搞好这次活动

十一、活动总意义

本次活动是为了让同学们知道只有团结与信任才能做出最好的事情而不是以自我为中心，要懂得协调，懂得合作！更重要的是让他们放下身边的其它事

情好好的玩一次，从中明白怎样付出，只有付出才能得到信任，才能做得更好！

第三篇：

微爱协会内部联谊策划书

策划书

一、活动名称：

微爱协会内部联谊

二、活动201X.

5.29

三、活动地点：

408教室

四、活动流程：

1）（6:30——7:20）会场布置：

a、宣传部装饰、画黑板，写字。

b、外联部装饰教室。、人事部调试准备音响、话筒，检查所需音乐是否拷上去，能否播放。d、财务部购置临时物品。e、活动部、文艺部做后备。具体工作由部长安排人员负责、临时分配。f、多余人员吹气球。g、活动部选两个人准备好纸箱用于活动中装卡片和纸条。（整个过程由张晓阳、刘纪园等有相机的成员照相、摄影）

2）（7:20——7：

30）活动正式开始：

主持人，会长讲话，宣布活动开始。

3）（7:30——8：

10）前节目表演、游戏：

第一序章：

（9个节目）主题——南来的风：

①节目一歌曲《知心爱人》

②节目二街舞《春江花月夜》

③游戏一

④节目三搞笑《叮叮当当辩论赛》

⑤节目四葫芦丝表演

⑥游戏一

⑦节目五情歌对唱《康定情歌》

⑧节目六交谊舞⑨游戏一⑩节目七歌曲《下一个天亮》⑾节目八舞蹈

《nobod》⑿节目九歌《左边的翅膀》

第二序章：

互动环节1：

（8:10——8:30）二十分钟的时间，自由才艺展，没有节目内容、时间限制，每个会员都有机会。

（8:30——9：

00）（中场游戏）交流互动环节：

八十四秒认识你。

4）（9:00——9:40）后节目表演、游戏：

第三序章：

（7个节目）主题——明天会更好：

节目十话剧《罗密欧与朱丽叶》

②节目十一双簧《竞岗演讲》

③游戏一

④节目十二歌曲串烧《uba之歌》《单身情歌》《幸福的味道》歌曲《红豆》

⑤节目十三朗诵《我长大了》

⑥游戏一

5）（9:40——9:50）结束活动：

协会会员齐唱《和你一样》，会长总结，主持人宣布活动结束。（各部长先通知成员简单的学一下）

6）（9:50——10:10）收尾工作（每个部门成员具体工作由其部长安排）：

a、宣传部清理黑板。

b、外联部撤除教室装饰。、人事部还送音响，话筒。d、你输出、财务部、纪检部打扫卫生。e、活动部和文艺部做后备，临时分配。

五、备注：

游戏一：

提前准备分别写有每个会员名字的卡片或纸条，和写有损人游戏的纸条（如：

喝两杯水、、、）。游戏时，由游戏前面的两个节目pk，胜利者抽一张名字和纸条，接下来由被抽着表演纸条上要求的节目。（真心话大冒险）

游戏二：

游戏开始前，倒计时7分钟，在7分钟内，每个成员都自由去认识五个原来不认识的人，记住他的姓名、学院、班级。7分钟后，由主持人抽取姓名卡片，被抽着说出记住的新朋友信息，而且要对方认可

会议制度管理制度

会议管理制度 第一章总则 第一条目的 为使公司的会议管理规范化和有序化,提高会议的质量和效率,降低会议成本,切实跟踪落实会议提出的各项工作任务与工作要求的完成情况,从而保证会议的有效性,特制定本制度。 第二条适用范围 制度适用于公司（各分公司、业务部门、办事处）各项会议管理。 第三条会议形式 一、公司的会议形式包括：定期的常规性会议和临时性会议。其中,定期的常规性会议主要包括以下5种形式： （一）公司周年庆典表彰大会; （二）公司高管工作例会; （三）公司年终工作述职工作总结会议; （四）公司年中工作述职工作总结会议; （五）各分公司、业务部门、办事处周例会/月度会议。

二、临时性会议的主持部门以事件主导部门为主召开,具体会议参加人、会议时间及会议内容应提前一个工作日以通知形式告知相关参会人员。 第二章会议流程 第四条会议安排的原则 一、坚持局部服从整体的原则,会议优先于部门会议,紧急会议优先于一般会议。 二、各类会议优先顺序为：例会、临时性行政/业务会议、部门内部会议。 三、因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。 第五条会议通知 一、常规性会议除时间临时调整外,不再另行通知,由主持部门直接通知参会人。 二、临时性会议按“谁提拟,谁通知”的原则进行会议通知。 三、会议通知期：须于开会前一个工作日内通知参会人及会务服务提供部门。 四、会议通知的渠道： （一）公司内部QQ群、微信群、企业邮箱：适用于常规性会议通知（含常规性会议临时调整时间的）、临时性会议通知; （二）公告栏：适用于临时性会议通知; （三）电话通知：适用于临时性会议公告后,由主持部门电话通知参会人; （四）OA系统中行政办公之“公告通知”模块发布：适用所有会议类型,用于会议通知存档,备查。

行业协会会议纪要

行业协会会议纪要 情报学会秘书长、专职干部工作研讨会于XX年9月19日至23日在山东省烟台市召开。出席会议的有省、市、自治区及中国科技情报学会代表46人。中国科技情报学会理事长刘昭东、秘书长郑彦宁、山东省科技情报所所长、情报学会常务副理事长胡艳苹、山东省科技情报所党委书记、情报学会秘书长任祥玉、烟台市科技局副局长杜湘波等领导出席会议并讲话。 山东省科技情报所所长，山东省科技情报学会常务副理事长胡艳苹、烟台市科技局副局长杜湘波分别发表了热情洋溢的讲话，他们介绍了山东省及烟台市经济、科技改革的大好形势，表示了

对广大代表的欢迎和对会议的全力支持。山东省科技情报研究所、山东省科技情报学会为这次会议做了精心、细致的准备，为会议的成功召开创造了良好的环境、条件，给全体代表留下深刻印象。 会议交流了自珠海会议之后各级学会的工作，特别是配合二年来科技信息工作改革迅速发展学会工作的经验及今后的计划、打算。会上中国科技情报学会和山东、北京、河北、辽宁、浙江、重庆、湖北、山西、云南、新疆等省、市、自治区及石化、冶金等分会的二十多位代表先后发言。中国科技情报学会秘书长郑彦宁在“深化改革、持续发展，开创学会工作新局面”的发言中回顾了中国科技情报学会的发展历程和在中国科协领导、挂靠单位支持下，与省市学会、分会、专业委员会通力合作所做的大量工作。他说，中国科技情报学会以“三主一家”为中心，在学术交流、科学普及、国际合作、书刊出版、继续教育、

组织建设等方面开展了大量活动，取得显著成绩，产生了一定的社会影响，不断增强活力和凝聚力。但是成绩只代表过去，随着社会信息化进程的不断加快，必须进一步深化改革，才能适应新形势，谋求新发展。在谈到今后工作的思路与重点时，他认为必须调整结构，强化管理;以会员为本，建设科技信息工作者之家;进一下扩展职能，外延服务;稳定学术交流，突出学会形象，并面向社会开展科普活动，把现有刊物办成精品。 各省、市、自治区情报学会及分会代表的发言表明，二年来各学会都根据自己的特点，结合本地区、本部门科技信息工作改革的实际做了大量工作，取得了可喜成绩，共同特点是，在学会工作中能坚持正确的政治方向，职能相应增加，业务范围拓展，专职干部队伍趋于年轻，与相关机构的合作逐渐增多，兄弟学会之间的关系更加密切，学术交流、科学普及、继续教育、科技咨询等学会的传统工作有创新、注重实效、质

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，

酒店会议管理制度

会议管理制度 为规范酒店会议管理程序，提高总体决策力及办事效率，有效地部署与协调工作，研究解决重大事项的解决方案，及时预防和纠正工作中存在的问题，进而顺利完成各项经营目标，保证酒店各项管理工作规范、科学、高效、有序，特制定本管理制度。 一、会议类别 本制度所指的会议包括：经营管理委员会、每日晨会、月行政会议、财务分析会、质量分析会、培训总结会、班前班后会、年初工作指导大会及年终总结大会等。 （一）经营管理委员会会议 人员组织结构：公司董事长及总经理担任主任，常务副总经理 担任副主任，各职能部门负责人为经营管理委员会成员，由董事长 或总经理根据公司实际情况不定期组织召开。 会议职能：会议主要研究和决策对公司发展和管理的重大事件，制定经营目标及发展战略，讨论、修改、决议公司管理规章制度、薪酬制度、绩效考核、人事任免、机构设置等有关重大事项；讨论、决定各部门负责人的工作责任指标，并就一定时期工作事项做出研究、决策、部署和安排，评估各部门工作表现情况。通过集思广益，寻求公司经营管理的最佳方案及解决问题的措施。 （二）年初工作指导大会及年终总结大会 由酒店董事长、总经理对各部门年度工作进行部署与指导。年终总 结大会由总经办、市场部、人事部负责总体组织与策划，会议主要

由各部门负责人分别汇报年度工作总结及下一年工作计划、表彰优秀员工、优秀部门等事项，总结过去一年取得的成绩及不足之处，表彰先进、激励士气、团结一致。

（三）每日晨会 目的：及时了解当天的客情，反馈昨日经营情况和宾客意见，有利于总经理合理布置当天工作，同时有利于各部门临时协商相关事宜。时间：每天上午8：30 主持人：副总经理 参加人员：总经办成员、各部门经理、主管 会议议程： 1、总值经理汇报总值情况 2、前厅部大堂副理记录情况、客诉情况 3、餐饮部报告客情及重要宴请 4、市场部报告客情及大型活动，重要宴情 5、客房部报告房务情况 5、财务部汇报收入情况及工作情况 6、安保部、工程部报告设施保养、日常维修、消防安全情况 7、人事部报告工作安排、人员招聘、食堂、宿舍等后勤情况 8、其他部门相关工作协调 9、主持人协调当日工作情况，发布工作指令

成立大会会议纪要

成立大会会议纪要 【篇一：08.申请成立材料之九--会员大会会议纪要】湖北省社会团体申请成立材料之九 会员大会纪要 社团名称： 业务主管单位： 日期： （载明召开会员大会或会员代表大会的时间、地点、人数；会议议程；理事会、常务理事会及负责人选举产生情况；章程表决通过情况等。） 参考文本： 襄樊市通信行业协会第一次会员代表大会 暨一届一次理事会议纪要 2006年4月11日，襄樊市通信行业协会筹备小组在襄樊电信分公司召开了第一次会员代表大会暨一届一次理事会。应到代表18人，实到15人。会议由李培生同志主持。会议审议通过了《襄樊市通信行业协会章程》（草案），选举产生了第一届理事会理事和领导机构，讨论研究了协会成立后的工作思路。现将会议情况纪要如下：一、会议对《襄樊市通信行业协会章程》（草案）的起草和修改情况作了说明。协会章程是依据《社会团体登记案例》和《社会团体章程示范文本》两个文件，结合襄樊通信行业的实际情况拟定的。最初的章程讨论稿印发至各会员单位广泛征求意见，在此基础上进行多次修改，形成了章程草案，报经湖北省通信管理局、湖北省通信企业协会和襄樊市民政 局审查同意。到会代表对章程草案进行了认真的讨论和审议，经举手表决一致通过。 二、会议对协会负责人的拟定和变动情况作了说明。根据鄂通信企业（2005）27号《关于筹建市州通信企业协会的通知》和省通信企协在襄樊组织召开的协调会议精神，拟定由原襄樊市邮电局局长李培生同志牵头，襄樊电信、移动、联通、铁通、网通五家通信企业现任总经理共同参与，组成襄樊市通信行业协会筹备小组，并报湖北省通信企业协会审批。省协会以鄂通信企业（2006）4号文件批复同意成立以李培生同志为组长的筹备小组。经多次商协，由各会员单位推荐了理事会组成人员名单。经筹备小组协商同意，正式拟

会议纪要范文(三篇)

会议纪要范文（三篇） 会议纪要范文（三篇） 公司会议纪要范文 xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格

把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但

需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与

(完整版)部门会议管理制度

生产部会议管理制度 1 目的 为规范部门各类会议内容和程序，加强会议纪律，提高部门办公质量和工作效率，控制时间成本，建立健全的决策机制，确保生产系统有序运行，特制订本制度。 2 原则 强调会前通知，会时签到，会中记录、会后落实的四项要求。 3 适用范围 本制度适用于部门内部各类会议。 4 会议分类 4.1部门早会：每周1次，会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上8:00召开，由部门经理主持，要求本部门全员参加。 4.2生产计划协调会：每周1次，会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午13:30召开，由生产副总主持，参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员，项目部、采购部、工艺部、质检部各派代表参加。 4.3部门管理例会：每两周1次（公司中高层管理例会的第二天上午） 4.4重点项目会议：根据需要召开。（包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会等） 4.5精益生产推进会议：根据精益生产推进计划要求。 4.6节后生产开工早会：法定节假日后第一天 为尽快帮助员工调整工作状态，清点到岗人员，安排节后工作，规定每逢法定节假日（假期两天以上）后上班第一天早上8：00召开节后生产开工早会，由部门经理主持，要求本部门全员参加，会上将清点人员到岗情况。 5 会议要求 5.1会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 5.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

会议纪要范文

会议纪要范文之一： 全市水泥企业调度会会议纪要 2015年5月6日，根据衡阳市委秘书长邓柯同志就《关于衡阳水泥工业情况紧急汇报》一文的批示，衡阳市经济与信息化委员会组织全市重点水泥企业在市经信委东头会议室召开了全市水泥企业调度会，会议由衡阳市散装水泥办主任、党支部书记xx主持，市经信委副主任、党组委员xx出席会议并作了重要讲话。全市水泥企业共17位代表参会，会议听取了水泥企业代表们就当前我市水泥行业存在的问题的汇报，研究确定了扭转当前水泥行业不良局势的近期工作重点任务。 会议认为，目前全市水泥行业面临的形势非常严峻，水泥市场价格一路下滑，绝大多数水泥生产企业处于严重亏损的境地，甚至面临停产危机。导致这种局面出现的原因有以下四点：一是我市水泥产能严重过剩，供大于求的状况使得产品销售价格难以维持在成本之上；二是外地水泥企业产品输入我市进行低价倾销，严重冲击本地市场；三是同行之间认识不到位，打非理性的价格战，造成恶性竞争；四是由于原市建材行管办进行机构改革而使行业管理处于无人理政的空档期，水泥行业协会也没有真正运作起来发挥作用。 会议强调，水泥行业是建材行业的重要行业，它的健康

稳定发展对全市经济发展和社会稳定具有重要意义，目前建材行管办已撤销，市委领导将水泥行业管理的职能批示给市经信委承担，市经信委将采取措施切实加强行业监管，各水泥企业也要加强团结协作，齐心协力共同采取措施解决问题，扭转全行业亏损局面。现将会议议定事项纪要如下：一是要进行错峰生产，限制水泥产量。目前水泥行业产能严重过剩，各水泥企业要进行节能减排，限制产量，采取错峰生产的方式，减少水泥产品供应，改变市场严重供大于求的状况，真正做到各企业产能发挥基本一致、粉磨站与新型干化窑的投入和产能基本匹配。 二是要限制低价倾销，营造公平竞争平台，稳定价格。要为外地水泥企业和本区域内水泥企业营造公平竞争的环境，限制恶性竞争，要联系交通部门严格查处水泥运输车辆超载现象，采取合理合法合规的手段限制输入型产品的低价倾销，维持水泥产品价格在合理区间的稳定。 三是要强化自律组织建设，发挥行业协会作用。水泥行业现在急需要协会这个第三方组织来采取行动改变行业现状，加强行业自律。协会需要重新启动运作，会议经企业代表推荐成立了协会成立筹备小组，筹备小组由xx等五位同志担任成员。协会成立筹备小组要尽快做好协会重启换届筹备工作，对原协会进行财务等有关情况自查，做好各项交接工作，更换协会主管单位登记等。筹备小组作为一个临时小

会议纪要范文

会议纪要范文 导读：本文是关于会议纪要范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：区人民政府办公会议纪要】 时间：20××年×月×日下午 地点：105会议室 主持人：×××同志 出席者：(略) 列席者：(略) 会议研究决定事项如下： 一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。 二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。 三、×××同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区199×年人防工作的情况和199×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，

充分加以利用，发挥作用。 【篇二：政府专题会议纪要范文】 (××××年×月×日) ××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。 一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。 【篇三：股东会会议记录】 时间：XXX地点：XXX 召集人：XXX主持人：XXX记录人：XXX 出席人：XXX 议题：建立健全公司印章管理使用制度

会议管理制度范文

会议管理制度范文 会议管理制度 1、目的:为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 2、适用范围:本制度适用于xxx公司各项会议管理。 3、管理权责: 3.1 总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2 会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。 3.3 会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。 4、会议分类: 序号会议名称主题/特点类别主持人参加人员 1 早例会公司例会综合部全体职工固定时间、 固定地点， 宣布相关政 策指令 2 动员会发言固定，公司临时行主办部门负会议提拟参 没有讨论程政会议责人加人员 序 3 研讨会对一定问题公司临时行主办部门负会议提拟参 进行讨论，政会议责人加人员 磋商，不一 定有结果 4 鉴定/评审对某事务、公司临时行总经理或其会议提拟参

会价值、性能、政会议指定人员加人员 质量进行鉴 定，必须有 结论 5 专题会提拟人指定为某一专题公司临时行会议提拟参 而开，必须政会议加人员 有结论 6 年终述职会年底公司例会人力资源总各部门负责 监人及总经办 成员 7 年终总结会年底公司例会人力资源总会议提拟参 监加人员 8 调度会执行副总一般为月度公司临时行各部门负责 召开协调调政会议人及相关人 度各部门工员 作 9 部门例会部门会议部门负责人自定各部门固定 汇报程序 5、管理内容: 5.1 会议提拟与审批。 5.1.1 公司月度例会无须提拟和审批。 5.1.2 公司临时行政会议、公司年度例会由总经理直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、总经理批准。

5.1.3 部门会议由各部门自行安排，但会议时间、参加人等，不得与公司会议冲突。其中，部门会议属非例会性质且需另行核给专项费用的，应向上一级主管部门报批同意; 5.2 会议计划与统筹。 5.2.1 每月28日前，总经办应与各部门协调确定下月计划召开的临时行政会议，统一报集团总经理审批后，汇同公司月例会编制《月度会议计划》，于月底前发放至各部门负责人。 5.2.2 凡总经办已列入计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的临时行政会议时，会议召集部门应提前2天完成会议提拟和报批手续，并报请总经办调整会议计划。未经总经办同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。 5.2.3 会议安排的原则为:小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。 5. 3 会议准备。 5.3.1 会议通知遵照以下规定: 1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由部门按计划表直接通知与会人; 2、属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知: (1)未列入月度会议计划而临时提拟的会议; (2)虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明; (3)其它提拟人认为应另行通知的情况。 3、会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门; 4、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安

关于委员会工作会议纪要范文

关于委员会工作会议纪要范文 xxxx年8月1日，中国房协经营管理委员会在北京举行工作会议。 主任单位xx集团副总裁伍xx;执行主任单位xx集团高级副总裁、xx地产董事长卢xx;中国房地产研究会、中国房地产业协会(简称“两会”)指定分管领导顾xx(中国房地产研究会副会长);xx地产副总裁张庆生;xx软件集团助理总经理、房地产事业部总经理蒋xx 和xx软件集团房地产事业部助理总经理李xx;兰德咨询顾问机构总裁宋xx;中房智业总裁温xx;盛堂顾问董事长王 xx;新浪商业地产总经理郭xx等人出席。 中国房协经营管理委员会秘书长王xx主持了会议。 会议中心议题是讨论委员会定位、工作思路和任务、工作方法及运营模式等。 执行主任卢xx先生结合房地产行业现状和xx地产理念，深入分析企业经营管理涉及的内涵，并就委员会工作提出重点建议。 首先：卢总阐述了当前宏观经济中值得思考的现象，提出房地产企业面对悄然剧变的新时代，应以变制变，变中求变，以变导变，

从战略改变、理念改变、产品改变、生活改变过程中，适应加速变化的时代;他还从企业使命、企业愿景、经营理念、核心竞争力、战略 路径等方面分析企业发展趋势;并结合xx地产，指出应“走出传统 开发商”的局限，建立“美好住居生活”的标准。 其次，卢总在会上强调了 __房地产行业存在的问题及发展方向。 比如行业政策、房地产市场、开发商窘境、舆论导向、百姓心态、产业链条、产业化、企业团队等等。 同时，也透析了房地产企业面临的'现实状况，如资金链条、利润压缩，管理传统、创新乏力、团队波动等问题。 在经营管理委员会工作建设方面，卢总指出应着重做好课题研究：宏观政策及影响、行业进步战略、企业转型战略、标杆企业研究、创新管理模式成果;创新集成推广、国际同行企业、先进管理理念、 新材料新产品研究等。 并强调在工作中，不要做重复研究，关键要集成社会和业内资源，把别人的研究成果进行集成性研究，整合性研究。 顾xx副会长、伍xx副总裁分别就委员会下一步工作提出建议。

会议纪要例文

会议纪要例文 篇一：会议纪要格式及范文 会议纪要格式及范文 会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。 一、会议纪要格式 会议纪要构成。通常由标题、正文、主送、抄送单位等。标题有两种形式。一是会议名称加纪要。如。二是召开会议的机关加内容加纪要。如。 会议纪要正文一般由两部分组成。一是会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。二是会议的精神和议定事项。 常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。 工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 二、会议纪要的三种写法 根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法： 1.集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要

问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。 2.分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 3.发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。 三、会议纪要的特点 1．内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。 2．表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放

会议管理制度范文3篇(完整版)

会议管理制度范文3篇 会议管理制度范文3篇 会议管理制度范文一： 设立会议制度，实行民主管理，是公司管理程序中的一个重要组成部分。将日常经营管理中所遇到的各类问题通过各层面会议形式，进行横向、纵向的沟通和战略战术研讨，有效的加以检查和指导，同时通过制度的确立，保证公司会议的有效性、连贯性和会议质量，达到会议预期目的特编制此管理文件。 1会议类型 公司会议分为高层会议、管理层周例会、员工大会和年会四类。 1.1高层会议 1. 1.1会议组织： 常务副总组织召集，总经理主持、副经理、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。 1. 1.2会议常态下高管会议每月召开一次，时间定在每月最后一个星期五;如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时，临时召集。 1. 1.3会议内容： ⑴ 通过对阶段性目标及成果的总结和检验，验证经营目标及方向的正确性;

⑵ 研究调整经营战略，决策公司重大事件; ⑶ 决定公司中高层管理人员任免; ⑷ 结合公司发展战略，研究审议组织机构的变动与调整; ⑸ 审议公司规章制度修订案; ⑹ 研究决策公司投资立项、撤项、调整与具体实施步骤和方案。 1. 1.4 会议要求： ⑴ 参会人员必须提前作好会议准备，带着工作成果、制约经营发展的问题及解决方案参会; ⑵ 对于公司经营思路、规划以及内部管理有建设性意见或改进建议的，提前一周提交意见建议书，提请会议研究讨论。 1.2 管理层周例会 1. 1会议组织： 企管中心组织召集，常务副总主持，部门经理以上的管理人员参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。 1. 2 会议每周一8： 30 9： 30时为法定会议时间。 1. 3会议内容 ⑴ 传达公司高管会议精神; ⑵ 通报阶段性经营成果;

定标会议纪要格式.doc

定标会议纪要格式 定标是什么?定标会议纪要该怎么记录?下文是我收集的定标会议纪要，欢迎阅读! 定标会议纪要一 20XX年11月29日，上海铝行业协会《铝合金挤压型材能耗限额》标准制定小组第五次会议在上海浙东建材有限公司召开。 会议首先由浙东建材有限公司总经理周达卿致欢迎词。周总讲到，铝挤压型材能耗定标工作意义重大，它能使企业在生产中对能源的消耗做到心中有底，促进企业把能耗降下来。因此他非常支持这次会议在浙东召开，并希望会议取得圆满成功。会上协会秘书长袁永达也作了讲话，要求参会的定标人员认真做好铝挤压型材能耗定标工作，为上海在"xx"期间的节能减排目标的实现作出努力。 会议学习了国务院本月22日发表的《中国应对气候变化的政策与行动(20XX)》白皮书和国家发改委副主任解振华的讲话，联系对照当前的工作，进一步提高了与会人员对能耗定标工作意义的认识和增强了定标工作的责任感。 随后会议即转入正题，对《铝挤压型材单位产品能源消耗限额》第二稿进行了认真细致的讨论和研究，最后一致认为，根据对上海主要铝挤压型材企业的技术水平、管理水平和能耗状况

多次反复调查，上海的铝挤压型材单位能耗标准完全可以领先于国家标准和外省市标准，并定出了限定值、准入值和先进值的具体指标。待对二稿修改成文后，按时上报市能标委和市技监局。 本次参会的单位是：XXX 定标会议纪要二 会议时间：20XX年X月XX日 会议地点： 主持人： 参加会议人员： 1、会议主要内容： 根据公司设备物资管理规定，与20XX年X月XX日上午10:00在XX公司机关进行了钢模板的采购现场公开报价。此次开标有公司设备物资部及相关部门负责人(见签到表)参加。 此次招标邀请五家供货商参加，实到五家，根据投标报价表厂家核算的各型号的模板总数量及总价。报价计算：以每吨综合单价排名为第一名XX模板有限公司(每吨综合单价X元)，第二名XX重工机械有限公司(每吨综合单价XX元)，第三名XX有限公司(每吨综合单价XX元)，第四名XX钢品有限公司(每吨综合单价XX元)，第五名XX建材有限公司(每吨综合单价X元)。在保证质量的前提下，本着降低采购成本，节约资金及减缓项目部资金压力，会议人员就价格及付款方式，保障供货与供货商进行了进一步协商，进行了第二次报价：排名分别为第一名XX模

会议纪要范文8则完整版

会议纪要范文（一）： 会议时光：年月日14:00 至月日12：30 会议地点：东莞太子酒店 会议主持：z 与会人员：zzzzzz 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录：z 会议主要资料： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服 务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下 一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思 路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z 物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000 流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z 提出要加强对z 物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z 书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐： 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，务必注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000 元，比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时光等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，用心开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作用心性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。

大型会议管理制度范本

内部管理制度系列 大型会议管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-75483 大型会议管理制度 Model conference management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 (一)总则 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。 (二)会议分类及组织 第一条全厂会议归纳为四类: 1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。 2.专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3.系统和部门工作会:各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。 4.班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。 第二条上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。 (三)会议安排 第三条例会的安排。 为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下: 1.行政技术会议 (1)厂长办公会: 研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。 (2)厂务会:

会议纪要范文

会议纪要范文 Model text of meeting minutes 编订：JinTai College

会议纪要范文 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 工作会议纪要范文一： 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对

会议管理制度(最终版)

********集团有限公司会议管理制度 第一条 基本原则：按照现代企业管理要求，依据《********集团有限公司章程》，为进一步规范公司管理，特制定********集团有限公司（以下简称公司）会议管理制度。 第二条 公司的主要会议 （一）股东会 1、会议类别：股东会、临时股东会。 2、会议召开：定期会议每半年召开一次；临时会议由十分之一以上具有表决权的股东或三分之一以上的董事或监事会提议召开。召开股东会会议，应于会议召开十五日前通知会议代表，会议议题同时送达。 3、参加人员：股东或股东代表。 4、会议议题： （1）决定公司的经营方针和中长期投资计划； （2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （3）审议批准董事会的报告，监事会的报告； （4）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； （5）对公司增加或减少注册资本做出决议； （6）对向股东以外的法人和自然人转让股权做出决议； （7）对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议； （8）对发行公司债券做出决议； （9）修改公司章程； （10）其他事项。 （二）董事会 1、会议类别：董事会、临时董事会。 2、会议召开：定期会议每半年召开一次；董事长或三分之一以上董事或监事会提议，可以召开临时董事会。会议召开前10日（定期会议）或3个工作日（临时会议）通知全体董事；所有须董事会决定的事项，应于会议召开7日前或3个工作日（临时会议）将相关议案材料送达所有董事。 3、参加人员：董事、董秘，监事可以列席。 4、会议议题：

（1）制订公司的发展战略和中长期发展规划并对其实施进行监控，决定中长期发展规划的调整与补充； （2）决定公司年度经营计划和经营目标； （3）制订公司年度财务预算方案、决算方案；决定年度财务预算方案的中期调整； （4）决定公司年度融资方案和重大投资项目方案； （5）制订公司利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或减少注册资本以及发行债券方案； （7）制订合并、分立、解散、变更公司形式的方案； （8）制订公司章程草案和章程修改方案； （9）制定公司的基本管理制度； （10）决定公司内部管理机构的设置和公司分支机构的设立和撤销及改制上报方案； （11）决定聘任或者解聘公司总经理、总会计师以及报酬事项；聘任或解聘董事会秘书；决定聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总工程师及其报酬事项；按照公司的有关制度聘任主要管理人员或者派出主要经营管理人员； （12）根据工作需要，设立董事会专门委员会； （13）决定两级经营层考核分配方案及员工收入分配方案； （14）按有关规定，聘用或解聘承办公司审计业务的会计师事务所，并决定其报酬； （15）通过委派董事、授权管理，依法对全资、控股、参股子公司履行股东职权； （16）听取总经理工作汇报，督促检查董事会决议执行情况； （17）决定或核准资产购置、资产处置、资产抵押、质押和对外担保； （18）批准对外捐赠和赞助； （19）审议批准年度工作报告，组织召开年度工作会； （20）其他事项。 （三）监事会 1、会议类别：监事会、临时监事会。 2、会议召开：定期会议每年召开一次，监事可以提议召开临时监

会议纪要范文

会议纪要 会议时间：2016年4月12日（星期一）9：30 会议地点：四楼接待室 会议主题：控制成本，提高利润 会议主持：***经理 与会人员：***公司管理人员 会议记录：*** 为了传达总部开会的指示，提高我运输公司的运输能力，减少运输费用，我公司***于2016年4月12日召开了运输公司管理人员会议，具体内容纪要如下： 一、总部会议内容的传达 这次总部召开的会议很及时，自2015年12月份到2016年2月份我公司亏损比较严重，但也出现了好的一面。主要表现在以下三个方面：一、单车耗油量大，在兄弟公司中排名12位。二、自有车税前利润率低，在兄弟公司中排名13位。三、我公司自有车的安全管理做的较到位，在兄弟公司中排名靠前，上季度仅仅只有郑州、湖南、芜湖三家运输公司没有出现安全事故，总部希望我们在探索如何管理好公司的道路中继续抓好安全工作。 二、针对公司目前现状，会上提出了以下几点改进措施 1、控制油耗。12月份调度要亲自跟车，把现有的工地和出现的新工地的实际公里数测出来，并算出实际耗油量。在油耗方面，我们既要保护员工的利益，让他们愉快地为公司服务，同时也不能有损公司利益，所以这段时间调度的工作可能会比较繁忙。 2、加强轮胎成本的控制。现阶段我们成立了自己的维修站，并有专门的负责人，我们要建立自己的轮胎使用台帐，登记好轮胎胎号、使用年限及品牌。 3、在修理方面，我们要求司机先报修，经车管和修理班长的同意方能进行修理，修理班要建立自己的台帐，详细记录好维修配件及其价格。 4、提高车辆周转率，扩大运输范围。上季度我们自有车主要跑长沙工地，但由于长沙工地有限，致使有些车辆闲置，所以我们要扩大运输范围，把我们运输的工地扩展到益阳、岳阳、桃江等地。原有的湘南地区的工地，外请车辆都不愿意跑，而我们的管桩又必须发到工地，所以这些地方只能由自己的车辆跑，所以在跑衡阳地区时，我们的自有车亏损也较为严重，针对湘南地区的工地耗油量大，路桥费高等问题，我们计划由路运改为船运，以此来节省运输费用。

会议管理制度

会议管理制度 1．目的 为提升企业管理水平，实现公司的目标统一，建立、健全有序的公司会议体系；提高会议质量、效率，降低会议成本，结合公司现状，特制定本制度。 2．范围 本制度适用于山东国金汽车制造有限公司所属各中心、部门/科室。 3．原则 会必议，议必决，决必行，行必果。 4．职责 4.1经营管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责会议资料的存档保管，会后对 决议项进行跟踪落实。 4.2 公司各部门负责部门级会议的组织及相关工作，会后对决议项进行跟踪落实。 4.3 专题会议由组织部门负责召开、管理等，会后对决议项进行跟踪落实，经营管理部 视会议重要程度进行协助、检查、督办。 4.4 综合办公室负责对会议室进行管理，提供会议召开前、中、后的会议服务，确保会 议有序、顺利完成。 5. 会议类型 5.1 公司会议分为:公司级会议、部门级会议、专题会议。 5.1.1公司级会议分为：公司月度例会、管理层周例会、年度/月度产供销协同会等（因现阶段公司暂未举行，后期根据公司运营情况修订本制度）。 5.1.2部门会议：由各中心、部门内部组织的部门晨会、例会、临时性的会议。 5.1.3专题会议：围绕某一个专题组织召开的会议，根据业务开展需要组织召开临时性会议，如安全生产专题会议、党风廉政专题会议、公司年会、公司党委会、党员大会等临时会议，可根据实际或部门职责由公司有关部门对应组织。 5.2公司月度例会 5.2.1会议组织：经营管理部组织召集，总经理主持、公司管理层及会议内容相关的部门负责人参加（含主持部门工作的副职或主管），会后形成会议纪要经总经理签发后，以电子版形式发至各参会人员，并由经营管理部对会议决议进行跟踪督办。