软件升级实施计划方案

软件升级实施方案

篇一：软件开发实施方案

1 软件开发实施方案

系统开发严格按照软件工程的方法进行组织，系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有

序推进。下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代方式开发，根据

用户需求持续改进，直到最终用户确认满意。

1.1 开发流程总述

如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程，以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。

该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如

设计过程又可分为结构设计和详细设计。但是在实际开发项目中，情

况仍然会是千变万化的，因此我们也并不是一成不变的死板执行一个

僵化的工作流程，我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下，根

据具体工程项目的实际要求，为每一个项目评估并制定真正能够最好

的满足该项目要求的开发流程。

图 1.1-1 软件开发流程总图

在应用系统软件开发项目中，我们仍将遵循这一思想，这一点将

在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现，在这里和下面的相关

章节中，我们仍将围绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来阐

明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个

软件开发工作流程进行简要地分解说明。

1.2 软件需求分析

（1）概述

由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互，因此需要先对这些应用系统进行分别梳理，充分做好需求调研工作，编写经项目单

位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。

软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求（见《系统需求规格说明书》），进行软件质量特性规格说明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等，

并对软件需求进行验证和文档化，即完成对软件需求的分析与规格定

义。

本元素在整个过程中的位置如下图所示：

图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置

（2）入口准则和出口准则

1）入口准则

2）出口准则

（3）评审

评审《软件需求规格说明书》，具体评审过程见《评审程序文件》，对软件需求的评审准则包括：

●系统需求和系统设计的可追溯性；●与系统需求的一致性；●内部一致性；●可测试性；●软件设计的可行性；●运作和维护的可行性。

对软件需求中的问题，与系统工程组或客户一起确定和审查，根

据审查结果对软件需求进行适当的修改，必要时按基线变更控制的要

求对客户需求进行相应的修改。对软件需求规格说明书进行同行评审。审查、批准软件需求规格说明书。

将软件需求规格说明书置于配置管理之下。（4）工作产品

●《软件需求规格说明书》●《系统测试计划》●《系统测试案例》●《用户手册》●《追溯表》（5）职责

●项目经理：负责组建软件需求分析组；确定是否需要对有关人

员进行培训；负责软件需求规格说明书的审查和批准。●软件需求分析组：软件需求分析的主要承担者，负责完成本过程元素要求产生的

所有工作产品。

●系统测试负责人：负责组织软件系统测试组对软件需求进行分析，审查软件需求的可测试性；参与软件需求规格说明书的审查和批

准。

●质量保证人员：参与工作产品的审查，统计缺陷，并对软件需

求分析过程进行审计。

篇二：软件系统部署及升级流程及管理

软件系统部署及升级流程及管理

第一章总则

第一条为保障股份有限公司（简称：公司）信息软件系统安全运行在生产环境，规范软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生

产运行安全，保证业务流程的顺畅和生产系统的完整性、功能完备，

特制定本办法。

第二条本办法所指软件系统包括，但不仅限于公司组织实施的

账户管理和受托管理核心业务系统、网上受理系统、呼叫中心系统、

投资交易系统、投资估值系统、投资风险控制系统，以及OA办公系统、对外网站系统、基础技术架构系统等涉及的软件系统的部署、安全运

行与升级管理。

第三条本办法所指软件系统部署与升级管理主要包括以下内容：软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生产运行管理、

软件系统生产安全管理、软件系统升级管理。

第四条信息技术部是本办法的制定部门和执行部门，设立系统

运维岗，负责系统软件系统部署、安全运行与升级的具体技术实现，

其它相关岗位和部门应按本办法所制定的流程配合完成相关工作。

第二章软件系统投产前准备

第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的安全运行，应做

好充分的投产前准备。投产前的准备工作包括以下几个方面：环境设

备的准备、硬件设备的准备、投产程序和数据的准备、相关投产文档

和培训的准备等。

第六条环境设备的准备主要包括：系统架构确认、机房机柜机

架配备、电源使用配备、网络线路配备、操作系统预安装和配臵、主

机命名和网络配臵、存储环境配臵检查、备份环境、环境参数配臵、

数据库配臵、中间件配臵、环境冗余切换配臵、通讯配臵、部署操作

员配臵、环境变量、客户端环境等。

第七条硬件设备的准备主要包括：主机连接方式、主机型号配

臵、处理器

频率和数量、内存配臵、内臵硬盘容量、网卡类型和数量、光纤

通道卡型号和数量、其他内臵的I/0卡和其他外设等。

第八条投产程序和数据的准备主要包括：目标程序及相关清单

说明、可控版本组织、系统配臵参数、数据库初始化数据等。

第九条相关投产文档和培训的准备主要包括：《系统安装部署手册》、《系统IT参数配臵手册》、《数据备份和恢复操作指导》、《系统故障与恢复手册》、《系统文件目录清单说明》、《系统运行日志存放说明》、《系统各类密码修改说明》、《文件清理计划及操作指导》、《管理员、项目经理、厂商负责人通讯录》以及相应的功能使用培训、安装部署

培训、日常维护培训等。

第十条系统投产准备工作中有关权限管理、参数配臵、数据初

始化管理应遵照《IT系统权限及数据管理办法》的相关规定：

(一) 投产系统权限申请设臵应形成流程并由业务部门负责人和

风险控

制部门审核；

(二) 软件系统投产的参数配臵由信息技术部牵头组织信息，各

业务部们

予以协同支持，最终由风险控制部进行参数定级并进行投产参数审

核；

(三) 对于系统初始化数据，原则上不允许进行数据库文件导入

操作，而

应通过数据操作语句进行数据初始化，各基础数据应得到业务部门

和风险控制部门的签字审核。

第三章软件系统投产管理

第十一条软件系统投产管理是指对软件系统产品从提交投产申请到投产运行过程的管理，由信息技术部项目管理岗和系统运维岗协

同负责相关管理工作。

第十二条软件系统投产部署须经相关业务部门领导的核实，并经过信息技术部领导审批后由相关技术人员制定详细的安装计划和操

作步骤，并依据具体设备特性对系统进行合理配臵、测试和调整，从

而充分发挥设备资源优势。

第十三条软件系统供应商必须向信息技术部提供详细完整的有关投产系

统的软硬件及其运行维护的技术资料，并负责向信息技术部的系

统管理人员、系统操作人员进行技术培训。

第十四条软件系统供应商应会同信息技术部制定周密、严谨的软件系统上线计划。

第十五条软件系统供应商应向信息技术部提供相应的系统监控手段、日常维护工具、数据备份计划以及应急联系办法等，并至少指

定一名系统开发人员作为该系统投产后的软件维护员。

第十六条软件系统投产申请流程：

(一) 统一由信息技术部发起权限申请流程、参数设臵、数据初始化申请

流程，并会同软件系统供应商完成软件系统投产前准备工作和《系

统移交说明书》。

(二) 在征询相关业务部门意见后形成请示签报，并附《岗位菜单对应

表》、《批量员工权限申请表》、《业务系统参数表》以及批量初始化

数据文件，以便各项关部门进行核对检查。

(三) 该请示签报需经过相关业务部门、风险与合规部，以及运营总监会

签后，提交总裁办最终审核。

(四) 该请示经总裁办审核通过后，由信息技术部系统运维岗负

责软件系

统部署投产。

(五) 《岗位菜单对应表》、《批量员工权限申请表》、《业务系统参数表》

以及批量初始化数据文件经相关业务部门（或办公室）和风险与

合

规部进行核对审批后，提交给信息技术部，由系统运维岗进行执行。第十七条软件系统投产部署工作规范：

(一) 软件系统产品投产部署入总部机房，必须在预定安装日之

前三个工

作日提出部署工作计划，并按照《系统安装部署手册》、《系统IT 参数配臵手册》《系统移交说明书》核对各项准备工作。经过信

息技

术部负责人签字同意后，交系统运维岗协调部署工作。

(二) 系统运维岗人员协调软件系统供应商、软件项目管理岗，

及相关网

络管理岗、桌面管理岗人员，按照部署工作计划执行各项投产部

署

安装工作。

(三) 软件系统产品安装时，系统负责人员必须到场，所有参与上

线工作

的人员必须严格遵守《计算机机房运行安全》相关规定，值班人员

必须加强监督并填写好《机房工作日志》。

第十八条软件系统产品投产运行的前提条件是：

(一) 软件系统产品已通过信息技术部、相关业务部门双方测试和联合验

收。

(二) 项目管理岗和系统运维岗协同软件系统供应商完成了软件系统投

产前准备工作和《系统移交说明书》的编写。

(三) 信息技术部项目管理岗会同系统运维岗发起项目上线申请签报，经

相关业务部门、风险与合规部、运营总监会签后，向总裁办提出上

线申请，并提供该系统相应的文档、业务及技术测试报告以及经过

核准的业务验收报告。

第十九条软件系统产品投产运行时，信息技术部项目管理岗、系统运维岗以及相关业务部门应共同明确各自职责：

(一) 信息技术部系统运维岗主要负责软件系统上线后的安全运

行；

(二) 项目管理岗主要负责该软件系统的技术优化、功能缺陷纠

正和紧急

维护；

(三) 业务部门主要负责业务操作和业务管理。在明确职责的基

础上，各

自制定相应的管理办法。

第二十条软件系统投产申请流程遵循本办法第十六条规定；各

软件系统上线根据系统类型，业务类别、服务对象的不同可以根据实

际情况选择执行不同的步骤：

(一) 软件项目完成对业务及技术测试报告进行总结和评估,并形成系统

业务验收报告和技术验收报告;系统菜单权限表与参数表由业务部

门确认和会签,提交合规与风险管理部确认和会签;信息技术部保障

硬件与网络到位，完成软件项目文档的整理与归档工作，并制定

该

系统故障处理办法、系统备份策略、日常运维操作流程，完成系

统

上线前数据初始化工作。软件项目开发实施厂商对系统稳定安全

运

行的作出承诺。

(二) 信息技术部提交内部评审请示（包括系统准备情况汇报、内

部评审

方案介绍）；

(三) 经总裁室同意请示后，由信息技术部牵头准备评审工作；

信息技术

部、相关业务部门、合规与风险管理部、开发商进行汇报；由业

务部门负责人、信息技术部负责人、分管领导、外部专家组成评审组，对系统进行评议，并统计形成评审结果。

(四) 由信息技术部根据评审结果向总裁室提交《关于系统试运

行的请

示》签报；

(五) 在总裁室同意后，信息技术部开始系统正式环境的切换工作；各业

务部门与外部机构按正式岗位进行系统试运行工作，并按信息技术部正式运维流程提交系统问题单。

(六) 系统试运行结果由信息技术部牵头对系统试运行情况进行

总结，并

提交系统正式运行上线的请示，在总裁室同意后开始正式运作。

(七) 软件系统投入正式投入运行后，应根据《信息系统安全等

级保护定

级指南》要求开展自主定级、系统测评、专家评审，对于定级在

第二级以上信息系统，应当在投入运行后30日内，到公安机关办理备案手续，并保备相应的主管和监管部门。

篇三：系统升级方案 1

广州市天河区安全生产管理局

安监业务二期开发项目

之——

《安全生产动态管理系统》

系统扩展方案

2009-7

本文档涉及内部信息，请注意保密！

目录

《安全生产动态管理系统》功能扩展方案 ......................................................... .................. 3 1.

2. 系统现状 ......................................................... ............................................................

...... 3 升级需求 .........................................................

............................................................

(3)

2.1.

2.2.

3.

4. 硬件升级 ......................................................... ...................................................... 5 服务器端系统与支持软件升级 ......................................................... .................. 5 应用升级与优化 ......................................................... ...................................................... 7 新增功能与功能扩展 ......................................................... . (7)

4.1.

4.2. 增加功能 ......................................................... ...................................................... 8 扩展功能与升

级 ......................................................... . (15)

5. 技术实现 ......................................................... ............................................................

(17)

5.1. 总体原则 ......................................................... . (17)

5.2. 方案特性 ......................................................... . (21)

5.3. 技术 ......................................................... ............................................................

23

客户端实现 ......................................................... ............................................................

24

服务器

端 ......................................................... ............................................................

(24)

6.

系统概算 ......................................................... ............................................................

(27)

《安全生产动态管理系统》功能扩展方案

1. 系统现状

《安全生产动态管理系统》自2008年初交付使用以来，经过安监局及开发公司不断改进和完善，现有系统平台、企业信息数据库、

日常执法检查、报表查询与统计，执法档案管理等模块已日趋完善，

在企业分类、规范企业建档、促进安监执法规范化管理、执法统计与

查询等方面作用日趋显现，在解放思想、实践科学发展观重要举措得

到实际的体现，对提高工作效率和节约执法成本起到了较好的促进作

用；得到了广州市局领导的充分肯定与评价。目前系统功能日益完善，并且在系统中已积累了大量有价值的核心数据。

系统中收录了天河区的八万多家企业信息，并按照要求对企业数据进行了充实与整理，可实现企业按经营类型、行业、安全等级、重

大危险源、所属街道、路段、安监检查进行分类统计与查询。

日常安全生产执法检查（检查、整改、立案处理、重大隐患上报）实现了电子化管理（录入、审核、跟踪、归档）。不仅方便了历史检查档案的检阅，同时系统可实时动态生成各种检查情况报表与上报表；

系统用户已经涵盖了区安监局与辖区的所有街道安委办。整个系统是基于windows平台搭建。

2. 扩展升级需求

为了加大监管力度，实现“纵向到底、横向到边”大安全管理理念，区安监局要求将安监动态系统的功能“纵向”要向下扩大到居委、村改制公司，向上与

市局互联互通；“横向”要将功能延伸到安委会各成员单位，实现各安委会成员单位的信息共享。

在强化安全生产外部监管的同时，安监局结合辖区部分企业自身安全管理底子薄，主体责任落实不到位的实际情况，为实现“关口前移、重心下移”的管理要求，重点抓好企业主体责任的落实，突出企业自身

安全管理意识、提高管理水平、创新管理手段。为此，安监局要求在

动态系统中增加企业级的日常安全生产检查管理功能。

另外，“系统”经过一年多的使用，基层使用单位也提出了新的需

求与改进意见，同时市安监局也对系统资源共享网络数据交换提出了

新的要求。

同时，系统上有些功能需要继续强化与增加一些新的功能才能充

分发挥安全生产监管的要求。主要是报表查询与统计，单独独立开来，

使各种分类统计更完善，更方便。

考虑到应用人员计算机熟练程度参差不齐，对以前原有的功能需

要进一步优化，方便各类用户使用。

原系统是基于windows平台，数据库是采用Oracle for Windows Server 2003。总所周知，windows在处理能力与安全方面表现比较薄弱，按现在的数据与业务量尚可应付，但如果加上社区与企业用户，

服务器所承载的数据量与处理量将会成几何级数增加；届时本系统的

不稳定因素就会增加，对业务对产生严重的影响。将原系统移植到更

稳定安全的64位LINUX系统，由于系统设计实现采用java技术，所以应用系统的移植避免了因系统移植造成的应用系统重新实现的情况。

本次系统扩展主要包括三个部分：应用软件升级；硬件的升级；

操作系统与

支持软件升级。

2.1. 硬件升级

目前使用的是惠普服务器配臵比较低，随着8万多家企业数据的录入，在当前的使用中现在各个街道安监中队都反应登陆后动态系统

运行比较慢，经过观测与测试，发现现行系统运行较慢的主要原因是

内存资源不足所致；为了提高工作效率，我们建议增加服务器的内存

和硬盘容量。根据天河区现行数据递增情况及新增加居委成员单位后

业务量的估算值，建议在原配臵的基础上增加6G内存和2×146G硬盘（2个146G做镜像，包括热拔插架配件）。

原系统主要配臵如下：

CPU：英特尔至强 5110 双核处理器 1.6GHz

内存：2G

硬盘：2*146G

其它：

本次升级主要是扩展内存与硬盘，升级后的系统配臵在内存8G 及292G硬盘容量下，保证系统3—5年内能满足天河区安监局的业务

需要。

2.2. 服务器端系统与支持软件升级

2.2.1. 操作系统升级

为了充分发挥服务器硬件的性能提升优势，将采用性能更优、处

理能力更强、运行更稳定、系统更安全的64位LINUX系统替换原32位windows Server2003系统。在此次升级中将采用企业级openSuse 11.1。

XX项目竣工验收及移交方案.docx

XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程 质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续， 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管 理程序包括： 竣工验收准备； 编制竣工验收计划； 组织现场验收； 移交竣工资料； 办理交工手续。 1.1竣工验收准备 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制 项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家 有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包 括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、 设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件 资料，提出交工报告。 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关

要求。 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达 到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收， 找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收 事宜。 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单 体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程， 在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工 验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件 完成工程设计和合同约定的各项内容； 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同 要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字； 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理 资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字；

制定工作计划的实施方案

制定工作计划的方案 一、制定计划的原则 计划不是写出来的，是做出来的，计划的内容远比形式更加重要，制定计划的目的是重在执行。 1.结合实际工作情况，做出计划，并能够执行； 2.明确任务重点，分清主次，解决主要矛盾； 3.根据岗位制定计划，明确岗位的重点任务，确定责任人； 4.计划执行过程中，部门负责人及时跟进，了解重点任务的执行情 况和进度； 5.任务执行完毕，确认结果的正确性。 二、制定计划的步骤 计划是为了更有效的完成工作，将工作按照关键节点、重要性和负责人进行合理搭配的实操计划，所以必须认真分析工作内容、紧靠实际工作目标、抓住主要问题和原因、快速负责任地完成，各个环节紧扣相连。具体如下： 1.做什么？每周六下午，开计划会，会议内容：一是查看本周计划完成情况，出现的问题；二是制定下周的计划。 明确岗位分工，岗位人员各自陈述计划目标，充分讨论后，明确各岗位周工作计划。 2.为什么做？明确工作计划的原因和目的，并论证其可行性。 3.何时做？即规定工作计划中各项任务的开始和完成时间，把控

进度。 4.谁去做？即规定由谁去组织实施工作计划。 5.如何做？即规定工作计划的措施、流程以及相应的政策支持来对公司资源进行合理调配，并能保证完成。 6.特别的任务，根据各人计划完成情况，进行平衡。 三、计划落实措施 1、各岗位加强岗位职责认识，工作时间以完成更多工作为核心，干不了工作、不合适岗位、扰乱正常秩序的一律采取换岗和淘汰机制，下放给部门负责人关于人员调整提报的权限，这是一切工作的根本。 2、部门负责人一对一根据各岗位计划内容进行梳理，计划进度慢的、权重偏低的必须提高，自行提高的同时部门负责人给予调整，部门内部形成考核氛围，目的是要求下周计划的内容必须有突破。 3、过程抽查制度。各岗位定期对工作完成情况在部门群内进行汇报，部门负责人对完成的部分随机进行核实和个人反馈。 4、部门负责人将计划完成情况作为个人考核的重中之重，在对工作情况了解和把握工作重要性的前提下，做好人员调整和储备。

河南省高等学校章程建设工作实施方案【模板】

河南省高等学校章程建设工作实施方案 为贯彻落实《高等学校章程制定暂行办法》（教育部令第31号，以下简称《办法》），切实做好我省高等学校章程建设工作，促进现代大学制度建设，现提出如下实施方案。 一、总体要求章程建设以中国特色社会主义理论体系为指导，以宪法、法律法规为依据，坚持社会主义办学方向，遵循高等教育规律，推进高等学校科学发展；促进改革创新，围绕人才培养、科学研究、服务社会、推进文化传承创新的任务，依法完善内部法人治理结构，体现和保护学校改革创新的成功经验与制度成果；着重完善高等学校自主管理、自我约束的体制、机制，反映学校的办学特色。 二、工作原则1、分类指导。根据高等学校不同的性质、管理体制、办学层次和组织特点，对公办高等学校和民办高等学校、综合性大学和专业性院校、本科高等学校和高职高专院校等的章程建设，包括章程的重点内容、制定程序等进行分类指导，统筹推进，确保章程制定工作在法律法规及《办法》规定的原则和程序下顺利进行。 2、试点先行。为扎实做好高校章程制定工作，发挥示范引领作用，教育厅将选定部分高校作为试点。章程建设工作已经启动的高校，可积极申报为试点高校。 3、改革创新。将高等学校章程建设作为推进高等教育综合改革特别是管理体制改革的重要内容和载体，使高等学校章程建设与管理体制改革相互促进，以改革创新作为章程建设的动力与内容，以章程建设作为高等学校改革的切入点和规章制度体系建设的载体。 4、突出特色。高等学校在坚持社会主义办学方向，遵循“法制统一、改革创新和自主管理”原则的前提下，根据《办法》以及各自的办学层次、办学定位和办学特色，制定符合本校实际、各具特色的章程，避免千校一面。 三、工作步骤章程建设工作大致分三个阶段进行，2015年底以前完成全省高等学校的章程制定或修订、核准和公布工作。 第一阶段：章程启动（2013年10月-12月）。省教育厅将按照教育部要求开展《办法》的学习培训和章程建设研讨活动，进一步统一思想，提高认识，明确要求。同时，各高等学校根据《办法》和本方案研究制定本校章程建设的实施方案或工作计划，明确章程制定的方向、程序和时间表，成立章程制定或修订领导小组，组建章程起草班子。教育厅选定试点高校。 第二阶段：章程形成（2014年1月至2015年6月）。各高等学校根据《办法》和本校的实施方案或工作计划，在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，积极开展章程起草工作。章程草案应提交教职工代表大会讨论，经校长办公会讨论通过，由学校党委会讨论审定。章程审定稿由学校法定代表人签发后，报省教育厅核准。2014年上半年，按照《办法》的规定，组建由省教育厅、有关部门代表，高校、社会代表以及相关领域的专

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案，安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内，组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员，严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后，将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核，考虑所有工作的衔接，经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案，办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下： A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、安 全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书，主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料：包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 等。 ●专用材料：包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ●工具和机械：包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备：为保障施工安全，应在施工现场设置安全设备；施工现场绕行标志 牌、施工现场安全围挡设备等。 二、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜，各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析，并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a）基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为：500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内，立杆底座和机 柜底座之间用直径50的PE管连接。

怎样制定好工作计划和实施方案

怎样制定好工作计划和实施方案制定计划，要成功地运用拖延技巧，还要注意： (1)留有余地。你必须想到事情可能比你估计的更费时间，更具 难度，你也要考虑到各种意外的阻力：你的电脑突然出了故障，或者 最紧急关头，你的汽车必须送去修理，等等。 (2)提前准备。拖延并不意味着完全放在一边不去过问。技巧高 超的拖延者总会提早计划，写下概念雏形、下意识地酝酿构想，随时 备下所需的资料。 (3)寻求平衡。绝不要就这一技巧发挥得过分，不要使其成为偷 懒的借口。在拖延的这段时间里，你会有其他事情要做，适当拖延只 是对各项工作进行前后排序的组织过程，绝非坐等到最后期限的来临。 (4)拖延只适用于那些需要经过深思熟虑的、有重要意义和最后 期限的事情，而大量不太重要的工作，立即动手才是上策。 制定好工作计划和实施方案 1．如何制定工作计划 作为领导，为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作，尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人，计划一定会使

他们大大地提高工作效率，促使他们合理地利用时间，下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。 (1)作好预测。这需要一个周全的思路，把各种可能的情况都要想到，这个工作期不妨长一些，即使是在日常的工作、生活中偶有灵感，也最好赶快记录下来。 ①考虑经济形势的变迁。 ②以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。 ③想到事态本身的因果关系。 ④预测有机械性与分析性两种类型： 机械性的预测是凭感观的因果关系来预测。这种预测只是简单性的预测，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的预测是从计划观点、心理观点、统计观点来分析。这应该说是一种综合性的方法，所以驾驭难度也较大，但准确率较高。 (2)设定目标。目标是动力也是出发点，所以制定计划前先确 定一个长远目标是必要的。 ①目标即将来业务发展的指标。 ②设立目标要根据预测-- 目标不是凭空捏造的。

工程验收方案

工程验收方案

竣工验收方案 根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位针对工程的具体情况编制了工程的竣工验收方案． 一、工程概况 1、建设单位：有限公司 2、勘察单位：勘察院 3、设计单位：设计研究院 4、监理单位：工程项目管理有限公司 5：施工单位：建筑安装有限公司 6、建设规模：建筑总面积为㎡。 7、结构层数：框剪结构, 34 层。 8、工程特征： 1）、基础形式：筏板（桩）基础 混凝土工程：一至六层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C45，七至十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C40，十五至二十层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C35，二十一至三十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C30，一至十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C35，十五至三十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C30。过梁、构架柱、圈梁等二次结构砼强度等级为C25。 砖砌体工程：墙体采用240*200*115(mm)烧结煤矸石空心砖，M5干混

砌筑砂浆砌筑，配砖为200*115*53（mm）混凝土实心砖。 2）、现我单位已完成±0.000以上主体分部的图纸设计内容。 3）、建筑物装饰装修部分，楼地面为水泥砂浆地面；外墙采用真石漆，门窗采用塑钢门窗，屋面为膨胀玻化微珠保温层并设改性沥青防水卷材。墙体保温采用无机保温砂浆外墙外保温系统。本工程内设建筑给排水、建筑电气。 二、工程现况 本工程已于年月日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并 符合要求。法定报建手续齐全，专项工程已办理了各项专项验收手续。 织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收，总体评定本工程为合格工程，勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告，监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。 三、验收依据 ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） ②、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） ③、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012） ④、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2014） ⑤、《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2011)

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案： 计划： 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容： （1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要； （2 ）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。 （3 ）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。方案： 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，

项目-验收计划和方案

目录 第1章项目验收过程要求 (2) 1.1 准备阶段 (2) 1.2 初步验收 (2) 1.3 系统试运行 (2) 1.4 系统终验与交付 (3) 1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 (4) 第2章项目验收工作流程 (5) 2.1 验收流程图 (5) 2.2 项目验收前期准备工作 (6) 2.3 提交项目验收申请 (6) 2.4 项目验收申请审批 (7) 2.5 组织项目验收评审会 (7) 第3章评审验收的组织形式 (7) 3.1 评审验收组的成员要求 (7) 3.2 评审验收组织结构 (8) 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 (8) 第4章评审验收依据 (9) 第5章验收实施过程 (10) 5.1 分系统初步验收 (10) 5.1.1 验收条件 (10) 5.1.2 验收组织 (10) 5.1.3 验收步骤 (11) 5.1.4 软件的验收 (12) 5.1.5 硬件及网络的验收 (13) 5.2 集成初步验收 (13) 5.2.1 验收条件 (14) 5.2.2 验收组织 (14) 5.2.3 验收步骤 (14) 5.3 本工程终验 (14) 5.3.1 验收条件 (15) 5.3.2 验收组织 (15) 5.3.3 验收步骤 (15) 第6章评审验收相关文件模板 (16) 6.1 评审验收申请表 (16) 6.2 评审表 (17) 6.3 验收报告 (17)

第1章项目验收过程要求 1.1准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调研后，编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡，提交业主单位后，由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2初步验收 应用系统集成工作的初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备（包括开发的应用软件）到货验收（包括验收测试）合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次验收。 1.3系统试运行 应用系统集成工作的试运行”指从集成工作初验合格之日起，到系统终验之前。在3个月的试运行期内，本公司需保证以下目标完全达到： 1）项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月，并保证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2）项目工程整体系统能够连续正常运行3个月，设备设施的实际运行性能

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划 一、2011年度工作回顾： 2010年5月19日从公司正式开业，到现在的，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训，从现在开始，完成2012年既定经济管理目标。总结不足： 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势，公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作：加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制；努力提升人才业务水平，不断提高培训产品质量，努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加，九大员考试的准入门槛和难度不断增加，都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比，很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时，我们培训机构还是有更多的市场机遇，对于大部分考生来说，经过多年的考试但是都无法通过，开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司，无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司，目前还是处于争霸，互相割裂的状态，彼此恶性的价格竞争阶段，也正是集中突围，是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入，有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势：正式运营以来，依托集团提供的平台，减少很多人力物力的消耗和管理精力，一心一意的全力做好营销团队的建设。 （1）、信息的共享，节约了公司行政部的无谓搜索，保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 （2）、资源的共享，完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 （3）、信息平台的共享，提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 （4）、产品的开发，现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势： （1）、竞争对手的成长：在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度，这个将是公司在未来几年的强劲对手。 （2）、公司自身问题：人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道，打破销售瓶颈，努力为学员提供优质的教学平台，抓住市场扩大的契机壮

XX小学章程建设实施方案

XX小学章程建设实施方案 一、指导思想 以党的十八届三中、四中全会提出的全面贯彻依法治国精神为指导，全面贯彻落实教育部《全面推进依法治校实施纲要》和《中长期教育改革和发展规划纲要》提出的“建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度，进一步建立系统完备、科学规范、运行有效的制度体系的目标，以教育局《关于做好中小学章程建设的通知》为指导，结合学校实际情况，特制订此实施方案。 二、工作目标 1、通过学校章程的制定，自觉梳理优化学校内部管理体制和各项规章制度，逐渐形成依章办学的科学体制和依法办学的良好社会形象，深化学校办学内涵发展。 2、通过学校章程的制定，推动学校的自主发展，建立科学发展的运行机制，提炼和提升学校的办学特色和管理特色，进一步明确各部门的职责，使广大教师进一步明确权利和义务，提升师德素养和专业素养，办好人民满意的教育。 3、通过学校章程的制定，进一步明确社会、学校、家庭各自的职责和功能，构建“社会、学校、家庭”三位一体的育人模式和育人机制，形成教育合力，推动学校可持续发展。 三、章程内容 本校章程框架分总则；学校管理；教育教学工作管理；教职工管理；学生管理；为学校校产和财务管理；附则共七章。

四、工作步骤 第一阶段（3月7－21日）学习宣传阶段。 1、利用学校行政会、教师会等形式组织全体教师及中层干部，认真学习温岭市教育局《关于进一步推进我市中小学章程建设的通知》文件精神，统一思想，提高认识，明确要求，了解操作细则。使全体教职工进一步明确学校章程建立的重大意义，以主人翁的精神积极投入到学校章程的制定中去。 2、成立学校章程领导小组和章程起草工作小组，明确职责和分工。 第二阶段（3月22日-4月28日）制定阶段 1、召开各层面的座谈会，听取专家、教师、社区、家长对学校章程内容的意见或建议。 2、学校章程（草案）的起草。 3、学校章程（草案）再次听取各方面的意见，不断进行调整、完善和补充。 4、学校章程（草案）提交全体教职工大会讨论、审议、通过。 5、形成学校章程正式文本。 6、学校章程报送上级核准。 第三阶段（5月份）总结阶段。 1、认真做好学校章程建设工作的总结报告。 2、认真组织教职工学习讨论学校章程的内容，进一步明确职责和义务，提升师德素养和业务能力。

教研工作计划及实施方案

教研工作计划及实施方案 本学期，我校的教研工作将全面落实区教委教育工作意见，深入落实科学发展观，求真务实，努力创新，切实落实素质教育，不断深化教育改革。坚持“内强素质、外素形象、规范管理、提高认识”的工作方针，以教育教研为先导，抓好教育管理规范化建设，深化教育改革，优化教学结构，提高课堂教学效益，抓好教学教研工作，夺取教学质量和教学研究的双丰收。 一、指导思想： 以“三个代表”思想为指导，认真贯彻上级校本教研工作会议精神，以新课程理论为指导，以课程改革研究为中心，以提高课堂教学效益为重点，建立和完善校本教研制度，营造全员参与的教研氛围，构筑学习型、教研型学校，创造性的实施新课程，全面提升义务教育阶段的教育教学水平。 二、总体思路： 突出一个中心，实现两个转变，促进三个提高，达到五个结合。 一个中心：以教师专业水平不断提高为中心。 两个转变：教育观念与教学行为的转变。 三个提高:教师课堂教学能力的提高，教研水平和科研能力的提高。 五个结合：学习与交流相结合，教研与科研相结合，学习与考核相结合，教育理论与教学实践相结合，点上突破与面上推进相结合。 三、主要任务： 不断完善教研机制，注重教研实效是全面提高教学质量的保障。因此，我校将从实际出发，以构建和谐生态课堂为主题，努力探索提高教学实效，切实减轻学生课业负担，使学生全面和谐地发展。

（一）课例教研促提高，讲求实效提质量。 提高教师的教学水平，提高课堂教学效率才能保证课堂教学质量，本学期我校将以课堂教学为主线，以教师学生的发展为主体，在上学期开展教研活动的基础上，组织教师通过加强集体备课，组内探究，校内研讨，对构建和谐生态课堂进行探索实践，不断改进课堂教学，切实提高教学质量。 1、落实四种课，提高教学效率。 本学期我校仍将充分发挥骨干教师的带头作用，凝聚各学科、各教研组等集体智慧，切实落实“四种课”，使教师们在集体智慧的交流碰撞中得到提高。 （1）“集体备好常规课”：本学期我校将实行集体备课制度，每个单元由其中一名教师执笔，同组其它成员共同对教材进行研读，集思广义,先民主后集中,设计教案，研讨时要注重研讨教师教什么、怎样教,学生学什么、怎样学，寻找教和学的结合点，以指导教学。执教后在讨论进一步完善教案。从而营造起重视常规课，上好常规课的氛围。确保减负增效，提升教学质量。 （2）组内“共磨自荐课”：各教研组在开学初，每人自选一节课在教研组内进行共磨教研。对自选的课题本人首先设计教案，然后在组内交流，同伴互助，针对这节课进行重点研究，补充和完善教案。选课教师执教后，再交流研究，对教学中的不足进行改进。教研组成员和包年级领导将按时参与教研活动，一同听课、一同研讨，以达到由点到面，指导其它内容的教学的目的，使我校教师的教学水平不断提高。 （3）学科“同研推荐课”：在进行“集备”和“共磨”的基础上，各教研组要在三月份底，推荐一节课在学科组中进行研讨。教研组要

校一章程建设工作方案

一校一章程建设工作方案 为贯彻落实国家和省市教育规划发展纲要，加快建立现代学校制度，推进教育治理体系和治理能力现代化，根据辽宁省教育厅《关于推进中小学章程建设的指导意见》文件精神，现就做好我区中小学校章程建设工作制定如下工作方案。 一、总体要求 章程建设要以党的十八届五中、六中全会和十九大精神为指导，以宪法、法律法规为依据，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，体现办学特色。要充分认识到学校章程上承国家法律法规，下领学校内部规章制度，是学校成为独立法人组织的必备条件，是学校规范办学、自主发展的基本依据，是学校内部治理的纲领性文件，是现代学校制度的载体和体现。 依法制定和实施学校章程，明确和规范学校的办学宗旨、目标任务、内部治理结构等重大事项，形成学校依法办学、规范管理、自主发展、民主监督的良性运行机制，对于提高学校管理的制度化、科学化、法治化水平，从而提高办学水平和育人质量，具有重要的现实意义。学校章程建设是当前和今后一个时期我区全面推进依法治教、依法治校和教育综合改革的重要抓手和关键环节。 二、基本原则 建设中小学章程，要认真贯彻教育部《全面推进依法治校实施纲要》、《全面推进依法治教实施纲要（2016—2020年）》精神，坚持以下基本原则： 一是合法性原则。做到制定程序合法，章程内容合法。学校章程的内容要坚持党的教育方针，不得违背社会主义法治精神和法治原则，不得与国家法律法规相抵触。 二是权威性原则。章程是学校组织规程和办事规则的根本性制度，是学校一切人员必须遵守的基本准则。学校要以章程为基本依据，制定形成完整、规范的制度体系。 三是发展性原则。学校章程应当将校情、发展愿景与现代学校制度建设要求相结合，明确学校发展定位，力求体现本校的传统、特点和文化。 四是人本性原则。学校章程应当坚持以人为本，体现核心价值引领、凝聚共同愿景，促进学校、教师、学生、家长各方价值的共

项目验收计划和方案

目 录 第1 章 项目验收过程要 求................................................. .................................. 2 1.1 准备阶 段................................................... ............................................ 2 1.2 初步验 收................................................... ............................................ 2 1. 3 系统试运 行................................................... ......................................... 3 1. 4 系统终验与交 付................................................. ..................................... 4 1. 5 项目审批部门组织的工程竣工验 收................................................ ............. 5 第2 章 项目验收工作流 程................................................. .................................. 6 2.1 验收流程 图................................................... ......................................... 6 2.2 项目验收前期准备工 作.................................................. .......................... 7 2.3 提交项目验收申 请................................................. .................................. 8 2.4 项目验收申请审 批................................................. .................................. 8 2.5 组织项目验收评审 会.................................................. ............................. 8 第3 章 评审验收的组织形 式.................................................. ............................. 9 3.1 评审验收组的成员要 求.................................................. .......................... 9 3.2 评审验收组织结 构................................................. .................................. 9 3.3 评审验收组成员及相关人员的职 责.............................................. ............. 10 第4 章 评审验收依 据.................................................. ..................................... 11 第5 章 验收实施过 程.................................................. ..................................... 11 5.1 分系统初步验 收................................................... ................................. 11 5.1.1 验收条 件................................................................................ .... 12 5.1.2 验收组 织................................................................................ .... 12 5.1.3 验收步 骤................................................................................ (14)

个人工作目标工作计划与实施方案

个人工作目标工作计划与实施方案 工作计划与实施方案 我叫睢连宇，男，现年65岁，汉族，国家公务员，共产党员，高中文化程度，滑县公安局退休民警，现身体状况良好，为老有所乐，老有所为，发挥余热，想再干出一番事业，特向滑县祥泰苑业主委员会书面承诺，工作计划与实施方案。 1、门卫、保安10名清洁工10名均着装上岗，经过学习，人人学会点头微笑，文明上岗执勤，各负其责，服务到位。 2、绿化环境，今年季节已过，首先绿化四季常青草，明年栽培花树1000~1500棵，同时拆除私搭、乱建，杜绝开荒种地，保持一个圆满的园林生态。 3、疏通地下管道，克服种种困难，保持畅通无阻。 4、小区内安装高清监控摄像头，达到全覆盖，不留死角，一旦发生盗窃或车辆碰撞、刮擦有据可查。 5、小区内路灯改造安装齐全，经常维修，根据业主需求时间，保持正常照明。

6、修正车位，不准乱停乱放，不准外来车辆抢占车位。 7、为了安全用电，安装充电桩，两轮、三轮、四轮、电车均能刷卡充电。 8、治理周围饭店烟雾排放、污染环境，防止对业主身 体造成不应有的危害。 9、制止粘贴小广告，采取各种手段，让其将楼道内、电梯内小广告清除掉。 10、服务价格 0.35元保持三年不变。 11、成立治安室，要求辖区民警开警车不断来治安室指导工作、夜间巡逻，掌控院内治安情况，有问题随时得到解决，成立治安室，符合滑县县委提倡的一村一室要求，起到一个震慑和治安作用。 上述是我的工作计划与实施方案，也是我的承诺，一年内全部落实各项工作，初见成效，三年之内将让滑县祥泰苑变为花的海洋，不用去外地踏青赏花，在家门口观赏即可。

我的要求是配备两名副经理，一名楼管员，由我自己挑选，能吃苦，有管理的作为副手，因为一开始很多要同时进行。 以上是我的应聘条件，我会以全心全意为人民服务为宗旨，一步一个脚印，逐步落实各项工作，在不远的将来，将一个文明和谐达标的小区，展现在广大业主面前。 应聘人：睢连宇 xx年4月19日 内容仅供参考

项目实施工作计划表

项目实施工作计划表 导读：本文项目实施工作计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致，也非常全面，但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶，不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识，一个人把工作安排得再好，没有其他人发自内心的认同，除制订计划的人以外，其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程，实施过程是不能没有计划的，很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划，然后照惯例发给用户，至于实际上是否按照计划做，都不去管它，全然不沟通，工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况，甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视，项目经理费尽心机把计划写出来，然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做，不同意再去调整，直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通，但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题，长期这样沟通下去，用户会逐步变成一个计划审核者，忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话，项目经理还

是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划，整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作，那个阶段做什么工作，需要用户干什么则没有描述，好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来，项目经理要敢于让他们参与项目，并且知道安排怎样的工作给他们做。 计划中没有提及用户的配合，有时候用户还会觉得很奇怪：那让我们在每个阶段配合做什么工作呢?还要怎样做呢?会不会达到质量要求呢?出于这种担心，用户反而主动让软件公司把计划解说清楚，这在实际实过程中实在是一件可笑的事情。计划应能指导用户如何配合实施，而不是一个对软件公司进度的单向约束。

项目验收方案样本

项目验收方案 1、验收目的 ............................... 错误!未定义书签。 2、验收对象 ............................... 错误!未定义书签。 3、项目验收的前提条件: ................... 错误!未定义书签。 4、验收方法 ............................... 错误!未定义书签。 4.1、登记法 ............................ 错误!未定义书签。 4.2、对照法 ............................ 错误!未定义书签。 4.3、操作法 ............................ 错误!未定义书签。 5、验收步骤 ............................... 错误!未定义书签。 5.1、需求分析 .......................... 错误!未定义书签。 5.2、编写验收方案( 计划书) ............. 错误!未定义书签。 5.3、成立项目验收小组................... 错误!未定义书签。 5.4、项目验收的实施..................... 错误!未定义书签。 5.5、提交验收报告....................... 错误!未定义书签。 5.6、召开项目验收评审会................. 错误!未定义书签。 6、验收程序 ............................... 错误!未定义书签。

6.1、初验 .............................. 错误!未定义书签。 6.2、终验 .............................. 错误!未定义书签。 7、验收依据 ............................... 错误!未定义书签。 8、验收内容和标准 ......................... 错误!未定义书签。 9、验收结论 ............................... 错误!未定义书签。 10、项目交接 .............................. 错误!未定义书签。 1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行, 确保项目竣工后达到有关要求和标准, 并能正常投入运行, 必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: （1）所有建设项目按照合同要求全部建成, 并满足使用要求;

职业病防治工作计划和实施方案

职业病防治工作计划和实施方案 为了搞好本公司职业病防治工作，促进本公司的经济发展，使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求，保护职工健康及其相关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》，制定本工作计划。 1、建立、健全职业病防治责任制。 严格按照《职业病防治法》的规定，确定本公司职业病防治由单位负责人总负责，安全部分工负责，相关岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。 2、依法参加工伤保险，确保劳动者依法享受工伤保险待遇。 按照劳动保障行政部门的有关规定，如实上报本单位的人数、工资总额、缴费情况等有关情况，按时缴纳工伤社会保险金，积极配合相关部门作好工伤社会保险工作，使在本公司职业活动中所发生的工伤、职业病的劳动者能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障。 3、按照《职业病防治法》规定积极做好工作场所的卫生防护工作，使工作场所符合下列职业卫生要求： (1)职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难; (2)有与职业病危害防护相适应的设施; (3)生产布局合理，符合 有害与无害作业分开的原则; (4)有配套的更衣间、洗浴间、休息间等卫生设施; (5)设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求; (6)法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者健康的其他要求。

4、职业病危害项目的申报 根据《职业病危害因素分类目录》规定的职业病危害因素的种类进行申报，按照《职业病危害项目申报管理办法》的规定，填报好 各种申报表。 5、本单位的建设项目(新建、扩建、改建建设项目和技术改造、引进项目)按规定向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告并经卫 生行政部门审核同意。 6、对从事可能发生职业病危害作业等的特殊管理。 特殊管理包括对作业场所和作业人员的特殊管理。如作业场所的隔离、操作自动化，作业场所设置特殊职业病防护设备，包括工作 信号，配备应急救援设施、医疗急救用品等。 特殊管理措施还包括对这类作业实施特殊的监管手段。如实施许可制度，即作业许可和人员许可。作业许可是指用人单位从事职业 病危害作业，必须符合国家有关 的特殊卫生规定和要求，取得卫生许可后，方可从事该项作业。人员许可是指从事特殊职业的人员，也包括这类作业的管理人员必 须通过职业健康检查和培训，身体状况符合要求并掌握特殊职业危 害防护知识，取得特殊职业病危害作业许可后方可上岗;管理人员也 应该参加专业培训后方可从事相应的管理工作。 为全面贯彻落实《职业病防治法》，预防和控制职业病危害，保护职工健康和权益，特制定20**年职业病防治工作计划及实施方案。 一、职业病防治工作目标 (一)职业病发病率为零; (二)作业场所职业病危害因素检测率100%; (三)职业健康体检率100%。二、职业病防治工作内容 (一)建立、健全职业卫生组织机构及职责，配备专职或者兼职职业卫生管理人员，负责本单位职业病防治工作。