公司品管部质量管理规章制度汇编

文件编号：

品管部

质量治理制度

目录

第一部分：品管组织架构及要紧岗位职责

一、组织架构图 (1)

二、要紧岗位职责 (2)

第二部分：原料、包材标签的品质操纵制度

一、原料品质验收流程图 (4)

二、原料取样验收标准 (5)

三、添加剂原料的验收流程标准 (9)

四、包材、标签品质验收流程图 (10)

五、包材、标签的取样验收标准 (11)

六、原物料不合格的处理标准 (16)

第三部分：成品的品质操纵制度

一、成品品质验收流程图 (17)

二、成品取样标准 (18)

三、成品不合格的处理制度标准 (19)

第四部分：化验室的品质治理制度

一、化验室的工作守则 (21)

二、检验数据、报告单的治理 (21)

三、原料、成品留样及观看记录的治理 (23)

四、化验室的卫生治理 (25)

五、化验室的安全、危险品的治理 (26)

六、标准试剂的配置、储存治理 (29)

七、检测方法标准（具体内容见“检测方法操作标准书”） (30)

八、仪器操作方法标准（具体内容见“仪器操作方法标准书”） (32)

第五部分：现场品控的品质操纵制度

一、现场质量巡查制度 (34)

二、原料现场品控的职责 (35)

三、生产现场品控的职责 (36)

第六部分：计量治理制度

一、总要求 (37)

二、品控部计量器具治理 (37)

三、生产部计量器具治理 (38)

四、计量器具的使用、维护、保养制度 (38)

五、计量器具周期检定制度 (39)

六、计量器具的采购、入库、流转、报废治理制度 (39)

七、计量原始数据、技术档案和资料的保管、使用制度 (40)

第七部分：附件

一、品管部表单记录名称汇总表 (41)

第一部分：品管组织架构及岗位职责一、组织架构图

二、要紧岗位职责

1、在总经理的领导下负责全公司原料、成品、半成品、包装物料、标签等

质量监督治理，定期不定期对本公司原料、成品、半成品、包装物料、标签等质量进行检查，其工作不受生产部门的干涉。

2、抽检当日购进的原料、包装物料、标签等和当班生产的成品、半成品。

并做好样品的编号、记录、留样等工作。

3、取好及收到原料、成品、包装物、标签样品后，依原料质量标准及检验

规范标准的规定进行检验，并依照检测结果情况通知仓管员是否接收及成品是否可发货。

4、对原料、成品、半成品、包装物料、标签等进库，产品出库有决定权，

对有质量问题的产品有权停止生产、停止销售并及时提出处理方法，并向上级主管汇报。

5、对添加剂原料要查核其名称、规格、有效成份、生产企业、生产批号、

有效期、检验合格证、批准文号、进口登记证号、包装及外观质量等（并要求供应商提供检测报告），不符合要求的，不得入库。

6、严格按标准对成品、半成品、包装物和标签进行检验，并依照检测结果

开具检验报告。

7、进行原料、成品、半成品、包装物、标签等的检、化验分析时，必须严

格按照操作规程进行，结论应具备准确性，不得随意作结论，不同意做假，原始记录应整洁完整。

8、做好化验室的质量、安全治理工作，以防质量事故、安全事故的发生。

9、对所有检验数据的准确性、错检、漏检负责。

10、包材、标签的设计及入库的验收。

11、生产许可证的每年的年审备案及一切与上级饲料治理部门的联络、沟