全国监理工程师职业资格考试大纲2020

全国监理工程师职业资格考试大纲

基础科目1：建设工程监理基本理论和相关法规

考试目的

测查考生掌握建设工程监理基本理论和相关法规的程度，以及理论联系实际的能力。

考试内容

一、建设工程监理制度

1.建设工程监理的性质

2.建设工程监理的法律地位和责任

3.建设工程监理相关制度

二、工程建设程序及组织实施模式

1.工程建设程序

2.全过程工程咨询

3.工程总承包

三、建设工程监理相关法规政策及标准

1.《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》相关内容

2.《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》《监理工程师职业资格制度规定》《监理工程师职业资格考试实施办法》相关内容

3.《建设工程监理规范》主要内容

四、工程监理企业与监理工程师

1.工程监理企业组织形式和经营活动准则

2.监理工程师资格考试和注册

3.监理工程师执业和继续教育

4.监理工程师职业道德

五、建设工程监理招投标与合同管理

1.建设工程监理招标方式、程序和评标方法

2.建设工程监理投标工作内容和策略

3.建设工程监理费用计取方法

4.建设工程监理合同管理

六、建设工程监理组织

1.建设工程监理委托方式、实施程序和原则

2.项目监理机构及其人员职责

七、监理规划与监理实施细则

1.监理规划的编写、主要内容和报审

2.监理实施细则的编写、主要内容和报审

八、建设工程监理工作内容和主要方式

1.建设工程监理工作内容

2.建设工程监理主要方式

3.建设工程监理信息化

九、建设工程监理文件资料管理

1.建设工程监理基本表式及主要文件资料

2.建设工程监理文件资料管理职责和要求

十、建设工程项目管理服务

1.项目管理知识体系

2.建设工程风险管理

3.建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容

4.建设工程监理与项目管理一体化

5.建设工程项目全过程集成化管理

十一、国际工程咨询与组织实施模式

1.国际工程咨询

2.国际工程组织实施模式

基础科目2：建设工程合同管理

考试目的

测查考生掌握建设工程合同管理知识的程度，以及解决合同管理实际问题的能力。

考试内容

一、建设工程合同管理法律制度

1.合同管理任务和方法

2.合同管理相关法律基础

3.合同担保

4.工程保险

二、建设工程勘察设计招标

1.工程勘察设计招标特征及方式

2.工程勘察设计招标主要工作内容

3.工程勘察设计开标和评标

三、建设工程施工招标及工程总承包招标

1.工程施工招标方式和程序

2.工程施工投标人资格审查

3.工程施工评标办法

4.工程总承包招标

四、建设工程材料设备采购招标

1.材料设备采购招标特点及报价方式

2.材料采购招标

3.设备采购招标

五、建设工程勘察设计合同管理

1.工程勘察合同订立和履行管理

2.工程设计合同订立和履行管理

六、建设工程施工合同管理

1.施工合同标准文本

2.施工合同有关各方管理职责

3.施工合同订立

4.施工合同履行管理

七、建设工程总承包合同管理

1.工程总承包合同特点

2.工程总承包合同有关各方管理职责

3.工程总承包合同订立

4.工程总承包合同履行管理

八、建设工程材料设备采购合同管理

1.材料设备采购合同特点

2.材料设备采购合同分类

3.材料采购合同履行管理

4.设备采购合同履行管理

九、国际工程常用合同条件

1.FIDIC施工合同条件

2.FIDIC设计采购施工（EPC）合同条件

3.NEC工程施工合同（ECC）及合作伙伴管理

4.AIA系列合同及CM和IPD合同模式

土木建筑工程专业科目1：建设工程目标控制

考试目的

测查考生对建设工程质量投资进度三大目标控制知识的掌握程度，以及解决实际问题的能力。

考试内容

一、建设工程质量管理制度和责任体系

1.工程质量形成过程和影响因素

2.工程质量控制原则

3.工程质量管理制度

4.工程参建各方质量责任和义务

工程监理大纲-2010

工程监理大纲 监理有限责任公司 二O一一年月日

监理大纲目录 第一章工程概况------------------------------------------- 1第二章项目监理组织机构----------------------------------- 3第三章项目监理机构的人员岗位职责------------------------- 6第四章监理工作制度--------------------------------------- 8第五章监理工作依据-------------------------------------- 11 第六章施工准备阶段监理工作------------------------------ 12 第七章施工阶段投资控制---------------------------------- 13 第八章施工阶段进度控制---------------------------------- 19 第九章施工阶段质量控制---------------------------------- 23 第十章施工合同管理-------------------------------------- 29 第十一章信息管理------------------------------------------ 37 第十二章组织协调------------------------------------------ 39 第十三章安全及环保监理------------------------------------ 41 第十四章保修阶段监理-------------------------------------- 45 第十五章监理工作重点、难点与对策-------------------------- 46 第十六章设备清单------------------------------------------ 50

钢结构工业厂房工程监理大纲(87页、附监理工作流程图)

目录 第一章工程项目概况 第二章监理工作阶段、范围、内容和监理目标第三章项目监理组织机构及职能 第四章监理工作的依据 第五章项目实施计划的编制 第六章施工阶段监理方案 第一部分质量控制 第一节质量控制 一、质量计划 二、质量控制 三、质量改进 第二节质量控制管理 一、质量控制的原则 二、设计阶段质量控制 三、施工阶段质量控制 四、项目施工管理 第三节原材料、构配件及设备控制 一、采购质量的控制 二、制造质量的监督与控制 三、材料、设备进场的质量控制 四、材料、设备存放条件的控制 五、地材及现场制品的质量控制 六、新材料、新型设备的质量控制

第四节质量控制措施 一、巡视 二、旁站 三、实测实量 四、见证取样 五、平行检测 六、签认 七、紧急放行 八、影像 九、设置停止点与见证点 十、常见质量事故的处理 第二部分进度控制 一、进度控制的组织措施 二、进度控制的经济措施 三、进度控制的技术措施 四、进度控制的合同措施 第三部分投资控制 一、投资目标控制体系 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制监理工作内容 五、投资控制监理工作原则、方法 六、工程变更的管理方法 七、工程索赔的控制及费用索赔的处理方法

第四部分质量、进度、投资控制流程 一、质量控制工作流程 二、进度控制工作流程 三、投资控制工作流程 四、合同管理工作流程 第五部分合同信息管理体系 一、合同管理内容方法 二、工程项目施工阶段合同管理 三、合同管理资料收集 四、合同审查、变更、延期的处理 五、合同索赔与违约的处理 第六部分组织协调措施 第七部分安全与文明施工监理措施 第八部分项目沟通与信息管理 第九部分监理工作制度及提供的监理资料第七章保修阶段监理方案

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

某民用机场工程监理大纲

目录 3.1、工程概况 (7) 3.2、工程总目标 (11) 3.2.1、质量目标 (11) 3.2.2、工期目标 (13) 3.2.3、投资目标 (14) 3.2.4、合同管理目标 (14) 3.2.5、安全文明施工管理目标 (14) 3.2.6、信息管理目标 (14) 3.3、监理依据 (14) 3.4、监理组织机构、人员及设备 (15) 3.4.1、项目监理组织网络 (15) 3.4.2、监理部组织机构框图 (16) 3.4.3、监理人员 (16) 3.4.4、监理设备 (20) 3.4.5、对第三方检测的管理方法 (23) 3.5、监理工作流程及管理制度 (27) 3.5.1、监理工作流程 (27) 3.5.1.1、监理工作的基本程序框图 (27) 3.5.1.2、材料和设备控制程序 (28) 3.5.1.3、分项、分部工程签认控制程序 (28) 3.5.1.4、单位工程验收控制程序 (29) 3.5.2、管理制度 (29)

1）、公文及技术档案的管理制度 (29) 2）、监理工作汇报和检查制度 (29) 3）、监理工作质量评定制度 (30) 4）、原材料、成品、半成品、试件检测和送检制度 (30) 5）、施工组织设计及技术方案的审核、审批制度 (31) 6）、开工申请与审批制度 (31) 7）、现场监理旁站制度 (32) 8）、项目总监巡视制度 (32) 9）、施工备忘录制度 (32) 10）、监理月报制度 (33) 11）、施工交叉协调制度 (33) 12）、进度分析与调整制度 (34) 13）、现场安全控制制度 (34) 14）、文明施工控制制度 (35) 15）、紧急情况处理制度 (35) 16）、中间验收制度 (36) 17）、工程竣工验收制度 (36) 18）、监理组织工作例会制度 (37) 3.6、质量控制目标及措施 (37) 3.6.1、质量控制的任务、方法与措施 (37) 3.6.1.1、质量控制的任务 (37) 3.6.1.2、质量控制的方法 (38) 3.6.1.2.1、现场的巡视监理和旁站监理 (38) 3.6.1.2.2、测量 (39) 3.6.1.2.3、试验 (39) 3.6.1.2.4、对于本工程填方应特别重视以下几个问题 (39) 3.6.1.3、主要工程项目质量监理流程及监理控制要点 (41)

[天津]工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)_secrethpv

二、监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作依据及指导思想 三、监理工作的目标及内容、范围 四、监理人员组织结构及岗位责任 五、职业守则 六、工程质量控制措施 七、工程投资控制措施 八、工程进度控制措施 九、施工现场环保、安全、文明控制措施 十、工程质量保修期的监理 十一、合同管理控制措施 十二、信息资料管理控制措施 十三、组织协调措施 十四、监理工作制度 十五、监理报告目录 十六、监理手段 十七、针对本工程技术难点采取的进度、质量、投资措施 十八、项目监理监督管理措施 十九、监理资源优势 二十、监理规划

二十一、工程建设监理细则 一.工程概况： 1. 工程名称：xx消防（xx）有限公司消防器材制造 2. 建设地点：xxxx新区临港经济区xx十二南路1368号 3．建设单位：xx消防（xx）有限公司 建设规模：61873.95平方米，其中：多层厂房A：31349.74平方米，联合厂房B:6298.21平方米，厂房C：24226平方米。 4．结构类型：混凝土框架结构 5.要求质量标准：合格。 6.监理工期：2013年6月1日开工，2015年5月31日竣工。 二、监理工作依据及指导思想 2．1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位（设计、勘察除外）签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范（现行版本）、工程建设监理规范（GB50319-2000） 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体（建设、设计、施工、设备供应、

教学楼及附属工程监理大纲

监理大纲（新建教学楼及附属） 1、监理程序及制度......................................................................................................... 2、工期控制..................................................................................................................... 3、质量控制..................................................................................................................... 4、投资控制..................................................................................................................... 5、安全文明控制............................................................................................................. 6、关键工序控制............................................................................................................. 7、检测手段..................................................................................................................... 8、合理化建议................................................................................................................. 9、信息档案管理措施..................................................................................................... 10、合同管理措施...........................................................................................................

【建筑监理大纲】框架式公共建筑工程监理大纲

第一部分监理大纲 第一章、项目监理机构组织形式 依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构，框图见如下： 一、监理人员配备

本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现场综合协调管理要求较高。为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。总监全面主持本项目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。总监直接向公司负责，并代表公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目建设和监理经验。5）身体健康，能够爬高上低，胜任现场监理工作。 针对本工程的具体情况，我公司拟组建以李波同志为总监理工程师的项目监理机构，该同志现年40岁，高级工程师，国家注册监理工程师，大学本科学历，土木工程专业毕业。先后从事工程建设领域施工、监理等工作12年。该同志作风正派，综合素质高，经验丰富，先后担任过多项公共建筑项目的总监，有着极强的敬业精神，原则性强，完全能够出色完成本工程总监职务。拟派驻本工程的项目监理部是我公司具有丰富监理经验善打硬仗的监理班子。拟派主要专业监理人员共12名(见拟派监理人员一览表)，其中：国家注册监理工程师7名，国家设备监理工程师1人，国家注册安全监理工程师1名，国家注册造价工程师1名，全部为中高级职称。专业配备齐全，年龄结构以中年为主，年富力强，是一个团队精神很强、专业技术水平及协调能力较高的项目监理班子，完全能满足本工程监理控制目标的要求。 二、拟派住本项目监理人员汇总表

污水综合治理工程监理大纲_secret

XXX工程监理 监理大纲 XXX监理有限公司2009年8月16日

编制依据 本《技术建议书》依据国家质量技术监督局、建设部颁布的《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）及国家和地方有关工程建设的法律、法规、规范编制。 本《技术建议书》依据编号为TC089773/JL招标文件，针对本工程建设特点、目标要求，提出我监理单位执行此次监理服务的实施方案。同时，为更好地完成本项目的施工监理任务，我们将按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格执行认真履行监理委托合同，行使监理委托合同所赋予的职权，实现建设单位对本工程建设的预期目标。

目录 第一部分工程概述04 第二部分监理组织机构和人员情况06 一、项目监理组织机构06 二、监理人员工作计划表08 第三部分监理工作的目标和范围、监理组织职责、监理人员职责09 第四部分监理工作的任务与方法19 第一章工程准备阶段监理的任务和方法19 一、施工准备阶段监理的工作程序19 二、施工准备阶段监理的任务和方法19 第二章工程质量监理的任务和方法23 一、工程质量控制目标23 二、工程质量控制内容23 三、工程质量目标控制方法与程序25 四、工程质量控制措施29 第三章工程进度监理的任务与方法78 一、进度控制目标及原则78 二、进度控制的方法与程序78 三、工程进度控制的措施81 第四章工程费用监理的工作程序与方法91 一、造价控制目标91 二、造价控制内容92 三、造价控制方法及程序94 四、造价控制措施96 第五章合同管理的任务和方法104 第六章信息管理117 第七章安全组织措施126 一、制定安全文明施工控制目标126 二、制定安全文明施工监督控制计划126 三、施工安全监控方法127 四、安全生产与文明施工及环境保护的具体监理措施128 五、安全施工及环境保护制度146

学校建设工程项目监理大纲范本(271页)

第一章总体概述 第一节项目工程概况 1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方 米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操 台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封 闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日计划工期426天施工质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求，满足使用功能要求和产品整体外观效果要求，质量合格。 第二节编制依据 1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定； 2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准： （1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 （3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 （4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -2008

（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010 （6）埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管CJ/T225-2011 （7）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002【2012版】（8）建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010 （9）建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010 （10）混凝土强度检验评定标准JGJ/T23-2011 （11）沥青路面施工及验收规范GB50092 -96 （12）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 （13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 （14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 （15）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009 （16）施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008 （17）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 （18）建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012 （19）建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013 （20）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 （21）工程建设强制性条文（房建2013版） 3、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程监理规范》（GB/T50319 -2013） 5、本工程项目的招标文件； 6、产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准； 7、我司的有关规章制度依据； 公司《综合管理手册》 公司《质量管理体系程序文件》

道路工程监理大纲完整版

第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；

4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。

工程监理大纲.doc

目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标

钢结构厂房与办公楼监理大纲(12栋厂房)

监理大纲 一、工程概况 5建设规模：钢结构厂房12栋，建筑面积91469平方米，办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程，建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。 6监理工期：同施工工期 7工程质量标准：合格，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规》标准。 二、监理围与监理目标 1监理围 工程建设监理服务的主要容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工；进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。服务围如下（不限于）： 1.参加施工图会审和交底。 2.参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。 4.审查项目施工建设承包人提交的分包单位（如果施工合同允许并实际存在）、试验单位的资质并认可。 5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施，安全文明施工措施。 6.编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。 7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。

8.审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。 9.检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况。 10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 12.遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报招标人，协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 13.审查项目建设施工承包人工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。 14.监督施工合同的履行，维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。 15.监理资料的整理：编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。 2监理目标 1.质量控制目标： 必须严格按照国家有关监理规要求全过程监督工程质量，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规》标准。 2.投资控制目标： 以施工承包合同为依据，将工程建安造价控制在合同约定金额围。 ⑴严格控制工程变更，控制工程额外费用； ⑵严格工程计量，不超前计量、不超前支付，不合同外项目无依据支付；

工程监理大纲

工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 监理单位名称： 时间： 目录

一、工程概况： 二、监理工作内容 （一）、工程监理的依据 （二）、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 （三）、组织机构及人员组成情况 （四）、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 （二）、进度控制措施 （三）、质量控制措施 （四）、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 （七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 （九）、监理工作程序 （十）、监理工作制度 一、工程概况 1、建设工程名称：

2、建设工程地点： 3、建设工程组成及建设规模： 4.主要建筑结构类型： 5、工程总投资： 6、资金来源： 7、开工日期：本工程计划开工日期为2010 年月日，计划竣工日期为 2010 年月日，总监理工期日历天。 8、质量要求：合格 9、场地条件：三通一平 10、标段划分： 二、监理工作内容 ( 一) 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理， 开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的 各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等 文件。 ( 二) 、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要

道路改造工程监理大纲范本

目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 4 1.工程概况__________________________________________________ 4 2.监理工作范围______________________________________________ 4 3.监理工作目标______________________________________________ 4 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 5 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 5 二、投资控制的方法及措施_________________________________________ 7 1.本工程投资控制的工作任务 __________________________________ 7 2.投资控制的工作方法 ________________________________________ 7 三、进度控制的方法与措施_________________________________________ 9 1.进度控制的工作任务 ________________________________________ 9 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 10 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 11 4.进度控制措施_____________________________________________ 12 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 14 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 19 六、合同管理____________________________________________________ 26 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 26 2.合同管理的方法___________________________________________ 26 3.合同管理的措施___________________________________________ 26 七、监理设施____________________________________________________ 31 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 31 2.设施清单_________________________________________________ 31 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 32 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 37 1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） _____________________ 37 2.旁站监理的工作要求 _______________________________________ 37

最新前进学校监理工程监理大纲

前进学校监理工程监 理大纲

前进学校监理工程监理大纲 远大购物广场监理工程 投标文件 前进学校教学楼工程监理 投标文件 1、工程项目概况 1.1工程项目名称：前进学校教学楼工程监理 1.2建设地点：位于香坊区哈建街（远大都市绿洲小区内） 1.3 建设规模：9469平方米 1.4 结构类型：框架结构 1.5 总工期：2012年4月5日至2012年9月30日，共179日历天 2、监理工作范围 完成本项目施工及保修阶段监理所包含的所有工作内容。 3、监理工作内容

本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；负责组织、协调对图纸范围内的各分包工程进行验收。 3.1 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。贯彻落实哈尔滨市《城市基础设施重点工程质量管理办法》、《城市基础设施安全管理办法》、《城市基础设施重点工程文明施工管理办法》。 3.2 执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。 3.3 参与图纸会审和设计交底。3.4 审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。 3.5 审核、督促各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。 3.6 签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。

合理化建议-监理大纲

七、合理化建议 我公司由总工办牵头召集公司相关部门及派驻本工程的主要监理人员对本工程项目进行了认真的分析研究，作以下建议： 一、建议前期组织设计优化工作 1. 由建设单位牵头，通过合同方式确定上部施工期间下部开业所取得经济效益的分成，以及违约应负的经济责任。 2. 关于设计。下部配套工程如强电、弱电、给排水、热力、空调冷冻、燃气、电梯等等，在系统设计上和系统配套上满足提前使用的要求。 3. 施工组织与施工方法。施工平面布置要考虑提前将会使用时仍在进行上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空坠落的防护。 4. 垂直运输机械的选用，尤其是装修垂直运输机械应避免设在建筑物之内。结构施工使用的内爬塔，随建筑物上爬，可做到不影响下部装修，但是应设在低层正式电梯安装不受影响的位置。 5. 在施工工序上要注意那些影响低层使用的配套工程（包括管线），而且要留够配套工程的设备安装工期。 二、投资控制的合理化建议 （1）对工程变更及签证管理的建议 根据我们工程监理经验，工程变更和签证常出现的问题有： ?发生变更不及时取证，不及时计量，工程变更的手续不完备，容易造成责任不清、工程量不清； ?工程变更的费用计算不及时，没有预算，容易引起超支； ?签证不完整、不准确、不能表达真实意图； ?工程签证不及时等。 针对以上问题我们提出下列解决问题的监理措施及建议：

1) 根据变更内容的重要性、技术的复杂程度、增减投资的额度、对建设工期的影响程度对设计变更进行分类，并确定各职能部门对于各类变更的最终审核权。同时为避免出现人为将设计变更类别降低报审，可规定每类变更增加费用的最高限额，结算时超出部分不予结算。 2) 工程变更必须由设计单位出具，并通过业主认可。设计变更可以由甲方、监理提出，也可以由施工方提出合理化的变更思路，但设计变更必须由设计单位出具且经过业主审批，因为有些变更可能改变建筑师的设计意图，也可能使工程造价大大增加，所有这些都要由设计单位经过详细的计算、验算才能绘出图纸，拿出数据，并且设计单位变更后要承担变更带来的一切责任。 3) 变更后要附带费用的验算 ?设计院出费用变更估算； ?施工方出详细费用变更计算； ?监理单位进行费用审核，由总监理工程师认可，做结算的依据，由业主、承包商、监理认可费用金额。 4) 签证应完整、准确、并能表达真实意图 如果不能及时签证时，要提前做书面说明，以免给工程带来不必要的损失，并做好日志记录，以后结算时备查。如果变更下达不及时，个别变更已完才补变更，这样既不利于施工更不利于以后结算。如果在变更估计短期内不能下达时应及时与设计单位联系，先书面下达一个能施工的简易方案，不至于耽误施工，同时统计出已经按图纸施工完的工程量，作为详细记录，以备以后结算时备查。 (2)节省投资的建议 1) 投资控制目标应从两方面去实现，一方面是通过实施过程中的造价控制，不突破控制范围，另一方面通过设计优化、合理化建议节约不必要的投资。设计优化既能做到满足国家规范和设计要求，又达到节约投资的目的。但设计优化工作需要施工前完成，否则没意义。优化设计前期需要审图，设计优化方案需要论证，需要得到设计的理解，修改设计需要时间，因此必须抓紧时间提前做。 2) 建议根据已制定的投资控制目标和实际情况，编制资金使用计划。 3) 组织好图纸会审，尽量完善设计图纸，减少日后的设计变更，减少承包商的索赔。

工程监理大纲范本

商丘财富新天地监理规划 编制人：荣伟 审批人：娄彩霞

商丘市工程建设监理有限公司 二零零四年十一月 前言 为加强商丘财富新天地工程的建设管理，加快工程进度，切实保证工程质量和使用安全，充分发挥投资效益的最大化，合理用好有限的建设资金，进而使建设项目规范化，标准化，根据《建设工程监理规范》、国家及建设行政主管部门颁发的现行有关政策、法规及商丘市的现行规程，制定本监理规划。

目录 一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围及控制目标 四、监理工作准则 五、监理工作目标及控制要点 （一）施工准备阶段的监理控制工作 （二）工程质量控制的主要内容及程序 （三）工程进度控制的主要内容及程序 （四）工程投资控制的主要内容及程序 （五）合同及其他事项的管理 （六）信息资料管理 （七）组织协调 六、工程保按工期完成的具体措施 七、工程争创市优质工程的具体措施

八、项目监理部组织机构安排 九、拟在本项目使用的主要设备一览表 十、监理工程师的岗位职责 十一、监理工作制度 一、工程概况 工程项目概况： 工程名称：商丘财富新天地—文化、生活、精品步行街 建设单位：商丘大成房地产开发公司 设计单位：福建省闽地建筑设计院 监理单位：商丘市工程建设监理有限公司 施工单位：福建建工（集团）总公司 勘测单位：商丘市规划勘测建筑设计院 商丘财富新天地—文化、生活、精品步行街工程东侧毗邻商丘龙脉大道---凯旋路，西侧为新建路，北有团结路，南临八一路，位置优越，地处繁华，交通便利，是未来的黄金地段。本工程总占地面积30余亩，共九栋楼，其中1#、2#、3#楼为12层，4#、5#、6#、7#、8#、9#楼为六层，均为框架结构，抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为四级，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，基础为独立基础，建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，质量要求为合格。二、监理工程依据：

厂房监理大纲

监理大纲 第一节监理工程概况 一、工程概况 略 二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。 3、因本工程为一生产电缆材料的厂房工程，故其土建施工后期设备安装单位将提早介入，如何协调安装单位和土建工程的关系，亦是影响工期的重要因素，故在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第十一节“组织协调”内容。 三、监理时限 本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。

四、监理工作目标 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围：***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设

某小学建设项目监理大纲

********九年一贯制学校建设项目监理大纲 投标单位：*********管理有限公司 2O15 年7 月 7日 目录

第一篇工程建设监理阶段的范围和目标 第一节工程建设监理范围 第二节工程项目建设监理目标 第二篇本工程监理组织机构及制度与管理措施第一节、本工程监理机构设置与拟投入监理力量 第二节、监理机构人员分工岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度、管理措施和技术措施 第三篇针对本工程特点的监理工作指导思想 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理指导思想下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对工程质量控制的监理指导思想 第五节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第六节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第七节、监理组织方案 第四篇本工程质量控制方案和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方案 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方案和措施 第一节、进度的控制目标和总体安排

第二节、进度控制方案 第三节、本工程针对性控制方案和措施 第六篇本工程投资控制方案和措施 第一节、投资控制的目标及任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方案 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性对策 第九篇本工程文明施工和安全生产管理方案第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理的责任制度及控制要点 第三节、安全监理工作主要内容 第四节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第五节、创建市级安全文明工地 第六节、安全生产资料的管理