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项目部 工作流程

项目部    工作流程
项目部    工作流程

项目基建部工作流程

1、项目工程实施方案审批流程

2、项目维修(技改)申报流程图

3、项目基建材料申购流程图

4、招标工作管理流程图

5、合同签订管理流程图

6、项目实施管理流程图

7、项目工程验收流程图

8、工程结算、付款流程图

第一章 项目工程立项审批流程

经公司高层审议通过的项目立项(计划)

发起部门

编制工程概算、实施计划书

发起部门领导审核

公 司 董 事 长 审 批

项 目 基 建 部 准 备 实 施 Yes

NO

重新编制

Yes

附表一:

工程立项申请/审批表

编号:

项目名称申请部门

工程名称费用概算

工程类别新建改建、技改合同类别新签续签

工程立项说明

方案论证意见:

部门领导:

年月日

审批意见:

董事长:

年月日

注:在集团董事长审批同意后,转入相关部门,如财务、采购、项目等部门做好相应准备工作。

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