南宁农业机械项目建议书

南宁农业机械项目

建议书

xxx有限公司

报告说明—

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

该收割机项目计划总投资12956.07万元，其中：固定资产投资9732.29万元，占项目总投资的75.12%；流动资金3223.78万元，占项目总投资的24.88%。

达产年营业收入25383.00万元，总成本费用19981.64万元，税金及附加226.99万元，利润总额5401.36万元，利税总额6373.37万元，税后净利润4051.02万元，达产年纳税总额2322.35万元；达产年投资利润率41.69%，投资利税率49.19%，投资回报率31.27%，全部投资回收期4.70年，提供就业职位436个。

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

目录

第一章项目概述

第二章项目建设单位

第三章项目建设背景

第四章市场调研分析

第五章建设规模

第六章选址可行性分析

第七章工程设计可行性分析第八章工艺概述

第九章环境保护概述

第十章安全保护

第十一章项目风险评价

第十二章项目节能方案分析第十三章实施进度

第十四章投资方案说明

第十五章经济效益可行性

第十六章项目总结、建议

第十七章项目招投标方案

第一章项目概述

一、项目提出的理由

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的机械

装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项作业，从

而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发达的国家，其

谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获

机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广泛运用。

三大联合收获机产品里，小麦联合收获机技术含量最高，国产品牌已

经由硬件上的比拼进入了软件和智能化的“军备竞赛”，中联重科与美国LandingAI公司合作，对其主打产品TE90进行智能化升级，据说该机可以

通过几十个传感器识别农作物收割时的状态并自动设置参数和优化操作，

另外当然会配置自动导航和作业监测、硬件监测等功能，与传统的小麦机

相比，智能化农机能降低操作难度，减少作业和维护成本，提高工作效率，并能帮助农户提高收益；雷沃阿波斯在智能农机领域起步早，并且已经由

产品智能化向“产业+互联网”，也就是农业物联网方面探索。

二、项目概况

（一）项目名称

南宁农业机械项目

（二）项目选址

某新兴产业示范基地

南宁，简称邕，别称绿城、邕城，是广西壮族自治区首府、北部湾城

市群核心城市，国务院批复确定的中国北部湾经济区中心城市、西南地区

连接出海通道的综合交通枢纽。截至2018年，全市下辖7个区、5个县，

总面积22112平方千米，建成区面积372平方千米，常住人口725.41万人，城镇人口452.61万人，城镇化率62.4%。南宁地处中国华南地区、广西南部，中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是泛北部湾经济合作、大

湄公河次区域合作、泛珠三角合作等多区域合作的交汇点，也是中国面向

东盟开放合作的前沿城市、中国—东盟博览会永久举办地、国家一带一路

有机衔接的重要门户城市，南部战区陆军机关驻地。南宁古属百越之地，

东晋大兴元年（318年），建晋兴郡，为郡治所在地，南宁建制从此开始，至今已有1700年历史；唐朝贞观年间（632年），更名邕州，设邕州都督府，南宁的简称邕由此而来；元朝泰定元年（1324年），邕州路改名为南

宁路，取南疆安宁之意，南宁得名始于此。南宁是一座历史悠久的文化古城，同时也是一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市。2017年1月，国务院发布《北部湾城市群发展规划》，将南宁定位为面向东盟的核

心城市，支持建成特大城市和边境国际城市；2018年11月入选中国城市全面小康指数前100名；2018年重新确认国家卫生城市（区）。2023年，第

三届全国青年运动会将在广西举行，广西计划采取以南宁市为主，其他城

市辅助的办赛模式举办青运会。

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时

具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和

自然生态资源保护相一致。

（三）项目用地规模

项目总用地面积34397.19平方米（折合约51.57亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数68.86%，建筑容积率1.59，建设区域绿化覆盖率5.53%，固定资产投资强度188.72万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积34397.19平方米，建筑物基底占地面积23685.91平

方米，总建筑面积54691.53平方米，其中：规划建设主体工程37797.86

平方米，项目规划绿化面积3024.18平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计143台（套），设备购置费4249.95万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量774685.69千瓦时，折合95.21吨标准煤。

2、项目年总用水量11726.13立方米，折合1.00吨标准煤。

3、“南宁农业机械项目投资建设项目”，年用电量774685.69千瓦时，年总用水量11726.13立方米，项目年综合总耗能量（当量值）96.21吨标

准煤/年。达产年综合节能量39.30吨标准煤/年，项目总节能率29.07%，

能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合某新兴产业示范基地发展规划，符合某新兴产业示范基地产

业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切

实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对

区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资12956.07万元，其中：固定资产投资9732.29万元，

占项目总投资的75.12%；流动资金3223.78万元，占项目总投资的24.88%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入25383.00万元，总成本费用19981.64万元，税

金及附加226.99万元，利润总额5401.36万元，利税总额6373.37万元，

税后净利润4051.02万元，达产年纳税总额2322.35万元；达产年投资利

润率41.69%，投资利税率49.19%，投资回报率31.27%，全部投资回收期

4.70年，提供就业职位436个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

项目承办单位一定要做好后勤供应和服务保障工作，确保不误前方施工。项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细

编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施

工队伍。

三、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某新兴产业

示范基地及某新兴产业示范基地收割机行业布局和结构调整政策；项目的

建设对促进某新兴产业示范基地收割机产业结构、技术结构、组织结构、

产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx科技公司为适应国内外市场需求，拟建“南宁农业机械项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某新兴产业示范基地经济发展，为社会

提供就业职位436个，达产年纳税总额2322.35万元，可以促进某新兴产

业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的

贡献。

3、项目达产年投资利润率41.69%，投资利税率49.19%，全部投资回

报率31.27%，全部投资回收期4.70年，固定资产投资回收期4.70年（含

建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最

具活力的部分，民营经济未来将继续稳步发展壮大，为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活，在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业，有助于企业技术创新能力进一步升级。同时，大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿，能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识，对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新，服务于工业设计，丰富产品品种、提升产品附加值，进而创造出新技术、新模式、新业态。

智能化、自动化、数字化、网络化技术得到普遍应用，基本完成大中型企业的装备智能化改造，形成较为完善的智能制造产业集群。全市两化融合发展水平指数超过117，保持全省前列。普及大中型企业两化融合综合集成应用，培育10家互联网与工业融合创新示范企业，建成10个面向重点行业有影响力的互联网化服务平台，培育一批具有新型能力的互联网化企业，让互联网化成为先进制造业新的竞争力。

四、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章项目建设单位

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx公司

（二）公司简介

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。

公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。undefined

二、公司经济效益分析

上一年度，xxx科技公司实现营业收入25767.19万元，同比增长

21.44%（4549.75万元）。其中，主营业业务收割机生产及销售收入为20834.98万元，占营业总收入的80.86%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算，公司实现利润总额5310.95万元，较去年同期相比增长967.10万元，增长率22.26%；实现净利润3983.21万元，较去年同期相比增长467.99万元，增长率13.31%。

上年度主要经济指标

第三章项目建设背景

一、收割机项目背景分析

在三大联合收获机行业，全喂入水稻联合收获机受到的关注度更高，这不仅仅是这个行业内大佬云集，更重要的是全喂入水稻联合收

获机正在对小麦联合收获机和玉米联合收获机等形成强势替代，并且在跨区作业市场上，全喂入水稻联合收获机的地位举足轻重。

从近十年的销量数据来看，2012-2015年期间，水稻收割机市场依然还处于上升状态，2015年销量比2012年高出约3.2万台，增幅达57%。2015年水稻收割机销量见顶后，行业在高位状态保持了3年，2015-2017年间，年度销量都保持在7.8万以上。2018年市场行情陡转直下，行业销量直接下降了1.8万台，同比跌幅达23%。

随着水稻收割机市场保有量的增加，市场日益饱和，水稻收割机市场从增量市场，向存量更新市场转变。2015年水稻收割机社会保有量达到了31.3万台，到2017年已增至38.7万台。我国稻谷常年播种面积4.5亿多亩，按照顶峰时的38.7万台水稻收割机保有量来计算，每台水稻收割机年作业面积不足1200亩，即使考虑到全喂入了履带式收割机除了可以收获水稻，也在抢占小麦机收市场，但依然可以从中看出水稻收割机市场饱和度之高。

2015年，特别是2016年之后，在粮食价格下滑，购买力下降、市场过饱和等一系列因素影响下，水稻收割机市场进入下行阶段，特别是2018年后有增速下滑迹象。从今年1-9月份国补农机购置补贴系统公开数据来看，2019年全行业销量可能达不到5万台，全行业出货量

将回到10年前水平，但10年前国内主要以2公斤及以下机型为主，

10年后是5公斤、6公斤需求为主，所以虽然量降低了，但是动力总

量并没有下降那么大。

近十年的时间里，国内全喂入水稻联合收获机喂入量以约两年一

公斤的速度在发展，喂入量不断的增加，事实上是机器的作业效率在

提高，这是顺应跨区作业机手对效率的需求。在2018年通过农机购置

补贴系统销售的机器，有60%的是5-6公斤的机型，其中5公斤机型占比高达57%，而占比60%的5-6公斤级别的机器里，没有一台是日系品牌，100%全部是国产品牌，有约3.6万台，其中有65%的机器是江苏沃得农机生产的，可以看出来，日系品牌并没有在需求量最大的5-6公

斤投入产品。

二、收割机项目建设必要性分析

2010年之前，在水稻收割机行业，1kg/s以下喂入量的机型，还

是随处可见的；到2018年，3kg/s以下机型都几乎从市场上退出殆尽。分年份来看，2012-2014年期间，2~3公斤机型销售都较为强劲，这既

与当年的水稻收割机研发技术还不如现在成熟有关，也与日系产品久

保田688多年畅销国内市场有关。2014-2015年，是主流喂入量从2~3

公斤，向4~5公斤转变的时间，2015年是4~5公斤机型的市场占比已

49%；这期间也是水稻收割机从日系品牌向国产品牌，特别是江苏沃得

农机，转变的时间。2016年之后，5~6公斤机型成为年度主流销售机型，市场占有率都在40%以上，更是在2017年一度高达64%。

随着水稻收割机市场日益饱和，增量市场逐步关闭，存量市场竞

争越加激烈，陆陆续续有水稻收割机厂家退出。2019年前9个月，有

销量数据的水稻收割机生产企业，仅有51家，比顶峰时少了32家，

厂家数量基本退至10年前的水平了。虽然生产企业数量减少了，但现

在的企业产能远大于十年前，因此水稻收割机产能减少并不是特别严重。水稻收割机企业数减少的同时，市场集中度在逐年增加，前五品

牌市场占比从2011年的57%，增加到了2018年的81%。

从品牌排名来看，2012-2019年这8年里，共有6个品牌跻身年度销量前五排行榜，分别是沃得农机、雷沃谷神、星光农机、久保田、

中联谷王和浙江柳林。其中沃得农机、雷沃谷神和星光农机这3个品牌，在这8年里，一直都位列前五名。

在2015年之前很长的时间周期里，相对于玉米联合收获机、小麦

联合收获机，全喂入水稻收割机行业集中度一直很低，竞争激烈，几

乎没有一家企业的市场占有率超过30%，因为充分竞争，水稻联合收获机行业大量的新技术得到应用，比如纵轴流脱粒技术、静液压驱动等，

同时产品升级换代的速度明显快于其它品类，但在2016年之后，国产

品牌中的沃得开始改变市场集中度不高的局面，其市场占有率逐年提高，2018年基本占据了一半的市场份额，伴随着的是对市场资源的虹

吸效应，不但日系久保田、洋马、井关的占有率急速下降，就像国产

的雷沃谷神、中联谷王、星光农机等优秀品牌，其市场份额也被沃得

掠走。

整体看，全喂入水稻联合收获机行业出现了罕见的“马太效应”，也就是好上加好的现象，市场资源、政策资源、用户资源全部向沃得

集中，而其它品牌越来越难过，今年1-9月份，这种现象愈加明显，

沃得的市场占有率继续增加，达到了55%。

从上面的分析可以看出，这十年是水稻收割机市场集中度逐年增

高的十年，生产企业数减少，品牌集中度增加，喂入量逐年升级，市

场销量向年度主流喂入量增加。随之集中的，还有水稻收割机产品。2015年时，市场上有281款水稻收割机，到2018年时仅有173款；2019年前9个月有销量数据的水稻收割机产品，更是仅有144款。产

品数量减少的同时，市场销量在逐步向头部产品集中。2012年前三产

品合计市场占比仅为31%，2018年时已超过45%；2019年前9个月，

前三产品合计市场占有率更是超过了47%。

从各年度冠军产品的销量来看，自2013之后，冠军产品的年度销

量都在1.4万台以上，特别是2014年的冠军产品—沃得锐龙4LZ-5.0E 的销量超过了2.7万台，占了当年水稻收割机销量的36%，高出第二名近2万台，具有很大的市场领先优势。在水稻收割机行业，虽然企业

数量在减少、产品数量整体也在减少，但在市场下滑的大背景下，行

业竞争依然十分激烈，冠军产品的市场销量虽有所下滑，但冠军产品

依然保持了较强的市场领先优势。

从2012-2019年的水稻收割机年度前三产品统计数据来看，这8

年间共有13个产品位列水稻收割机年度销量前五榜单。这13个产品，来自沃得农机、星光农机和久保田这4个品牌。其中沃得农机、星光

农机和雷沃谷神各有4款产品跻身年度前五排行榜，久保田有1款产

品上榜。自2014年开始，每年的水稻收割机销量冠军都属沃得农机，

改变之前星光农机、久保田、雷沃谷神“三家相争”的局面。虽然雷

沃谷神的水稻收割机未能取得销量冠军，但在2012-2019年（2016年

除外）这7年里，每年都一款产品晋级销量前三排行榜。在国产水稻

收割机快速抢占市场的情况下，久保田产品除2014年因补贴不合规原

因缺席前三排行榜外，在2018年正式退出前三排行榜，在久保田没有

推出新的、可以与沃得农机相抗衡的情况下，预计久保田水稻收割机

难以再进前三排行榜，问鼎销量冠军更是希望渺茫。

2012-2015年期间，水稻收割机销量前五地区相同，但地区排名顺

序有所不同，前五地区的市场占比在70%-75%之间。2016-2019年之间，前五地区在年度间有所变化，2016年，湖南地区跌出前五名，四川省

晋级；2018年，湖南地区再次跌出前五名，黑龙江省晋级前五排行榜。2016-2018年期间，前五地区合计市场占比在64%-68%之间。由此可见，水稻收割机的地区集中度较高，也较为稳定。

第四章市场调研分析

一、收割机行业分析

联合收割机是将收割机和脱粒机用中间输送装置连接成为一体的

机械装置，可以在田间一次性完成切割、脱离、分离、和清选等多项

作业，从而直接获得清洁的谷粒，生产效率较高。在国外一些工业发

达的国家，其谷物收获都是利用联合收割机完成的。随着经济持续发展，我国农业收获机械技术取得进一步提升，联合收割机逐渐受到广

泛运用。