绿色装修创业计划书目录审批稿

绿色装修创业计划书目

录

YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

“绿色装修”创业计划书目录

1、公司简介 2

2、市场机会 5

3、市场营销 15

4、行业趋势 16

5、行业流程 16

6、类似效果图 22

7、财务分析 24

8、附录（调查问卷） 26

一、公司简介

可使食无肉，不可居无竹，无肉令人瘦，无竹令人俗。”(苏东坡)竹子给人幽静清雅的感觉，天然竹材经拼接成竹地板后，花纹清晰优雅，给人以回归自然的美感.

“竹之韵”（本公司的名称：竹之韵P&S有限责任公司）是一个全新的以秉承“绿色装修”为宗旨，为客户提供尽善尽美服务的公司。主要经营办公室、酒店、商场、展厅、娱乐场所、厂房等的全

竹装修。

公司目标：推广竹制装修在装修领域的广泛应用，使竹制建材在木制建材占据优势的市场上有一片天地。

我们的信念:在这个呼唤信仰的时代里，“竹之韵”的存在不仅仅是为了实现个人价值和商业利益，而且是为了实现一种更崇高的理想。“竹之韵”仍要用充满激情与理性的创造，履行我们对自己、对团队、对社会的责任。

我们的使命:我们承诺用我们全部的力量、智慧和生命，为中国建筑、装饰事业的腾飞而不懈奋斗。

我们的精神:我们一直致力于发扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无返顾地寻找希望的精神。这种精神使我们更加紧

密地凝聚在一起，使我们每一个“竹之韵”员工，不分职位、年龄与种族，辛勤工作，创造我们共同的未来。

我们的价值观:我们追求卓越，以无比的责任感与飞扬的激情，用最佳的服务与不断创新的精神，来承诺我们对建筑、装饰质量的保证；我们以人为本，用尊重与信任来成就一个成功、快乐的竹之韵家园。

我们的准则:我们始终保持着高昂的热情，传递着“竹之韵”精神，为客户提供最完美的服务；我们挑战自我，团结一致，一心一意的做好我们选定的事；我们用公正和严明来处理我们的日常工作。

我们的未来:我们致力于创造一个百年装饰品牌、装饰企业的成功典范、国内最具影响力的装饰品牌。

我们的探索:我们以一种清醒的自我审视，即我们的方式将要（也许正在）过时，或者有可能与未来的竞争环境不相匹配；这种居安思危的自我审视，使我们一直保持的前进动力；努力地探索着未知的未来。

公司团队：公司下设有市场开发部、客户服务部、网络部、设计部、预算部、工程部、质检部、采购部、销售部、工程配套综合加工厂以及施工人员生活区等多个管理部门，以更好地为消费者提供优质的服务

二、市场机会

1、市场特征

（1）概述

我们的公司“竹之韵”P&S有限责任公司，是结合“产品”与“服务”于一体的竹产品与竹装修的特色公司。公司仿照KFC

的“套餐”与“零买”相结合的销售方式面向广大顾客。该公司大

范围的消费群为：茶楼、别墅、家居、写字楼、店铺、工业

区、农业区、商场等户型。由此可见，该产品与服务的购买

分“集体购买”（如：写字楼、工农业园区、商场等）和“个别

购买”（如：茶楼、别墅、家居、小型店铺等）。该公司位于

建设中的余杭新西湖附近，依靠其地域性优势，采取人员推

销与网络营销等销售方式。

国家“可持续发展”战略的提出，“环保意识”的增强，将大大有利于我们对竹产品的开发与设计。国家林业部门也强调：必须抓住当前竹业发展的机遇，以科学发展观为指导，加大市场开发力度，是今后较长时间内的一项重要任务。可见，竹制品的市场前景较好。

（2）购买决策过程

在购买过程中，各个经营户的老板（如茶楼老板、商场老板等）、户主（如：新建别墅者，新买房者等）的想法将直接影响本公司的销售量。

2、市场细分

按个人的需求不同，我公司对市场进行了二个大方向的分类：——选择本公司所整合的“套餐”的客户群市场

根据价位的不同（从高到低），我公司推出了“A套餐”、“B套餐”、“C套餐”、“D套餐”、“E套餐”五大整合方式。

3、产品描述和比较

预防风湿关节炎竹材具有自动调节及保持温度，其自身不生凉放热，冬暖夏凉特性．保健视力竹材的纹理具有吸收紫外线的功能，色泽高雅、柔和温馨，对人的视觉有益，可减少近视的发生。减少噪音竹材本身具有吸音、隔音、降低音压，缩短残音时间功能。避免过敏性气喘症竹材在通过高温蒸煮、漂白、碳化后，除去竹纤维内所有营养物质，完全破坏蛀虫和细菌的生存条件，不生霉变，可减少气喘，过敏症的发生。自然天成的特性竹材和人一样都是自然的生命体，而竹材的纺理在不规则中又有规则的变化，竹材自然的顔色，特殊的纹理，正如宋代诗人苏东坡“宁可食无肉，不可居无竹”。天然资材是高雅与宝贵的象征。散发天然芳香竹材纹理美观，还会散发清新芬芳气体，有利于身心健康。我们的产品是以全竹装修为基础，以为顾客提供个性化的竹装修为特色的装修公司，如特色厨房，特色书房，特色茶室等。

4、行业总体情况

装饰企业的发展——诚信是主题，设计是灵魂，诚信服务永远是生存发展的根本，家庭装饰装修行业起步比较晚，人员素质、企业素质比较低，而且参差不齐，经常发生质量问题，服务问题，投诉问题。虽然不是主流，但是，严重影响家装行业的社会形象，不能满足广大市民住宅装饰装修的需要

5、市场分析和预测

人们环境保护意识的增强使得有毒害的材料将逐步被淘汰，而一些无毒、无污染，有利于健康和环保的材料将得到发展消费者的观念有了很大的变化，心态也逐步走向成熟和稳定，许多大中城市的消费者已经由单纯追求饰材表现美观发展到关心其功能和安全。过去家庭装修几乎千篇一律，消费者往往照搬公共场所、办公场所或者别人家的装修，不考虑自身的特点和实际情况，形式单一没有特色。现在不同，注意按照个人意愿、家庭特点和整个家庭特色去设计装饰居室，从多方位感觉、感受以及色彩搭配上去考虑环境，注意拓展空间、营造氛围和展示个性，满足人们的生活、生理和心理的要求，达到居者舒适、有利健康的目的，并注意全方位提高文化层次，塑造艺术氛围。

三、市场营销

1、营销计划概述

本公司“竹之韵”P&S有限责任公司，在制作营销计划应有的操作步骤的基础上，结合其特色——“产品”（Product）与“服务”（Service）兼具，制定了颇具特色的营销计划。

2、营销环境分析

（一）宏观环境分析

经济环境：杭州市以发展竹产业促进林业产业结构调整，竹业的发展不仅带动林业产业的发展，也大大提高农民收入。全市农民人均收入的竹业年收入达1200元，占农民收入的25%。余杭虽为平原

区，但其年竹业产值亿，占林业总产值87%，其在竹叶发展中的经济效益显着。本公司依托余杭竹资源丰富这一优势，有利于降低公司的成本（加运输成本等），也有利于更好地取材。

潜在环境：

（1）由于本公司坐落于杭州市余杭区余杭镇境内，故余杭镇及其周边的房产将极大影响本公司的业务发展。下面列举了余杭镇及其周边地区的最新楼盘：浙江绿城房地产集团开发的“发展绿城、翡翠城”（地址：余杭城市新区西溪闲林板块，紧临建设中的国家西溪湿地公园，南临02）；杭州东田房地产开发公司开发的“青城家园”（地址：余杭区径山镇）；杭州森淼房地产开发有限公司开发的“森淼、径香院”（地址：余杭区余杭镇禹航路488号）；杭州余杭广宇房地产开发有限责任公司开发的“新桥公寓”（地址：余杭区余杭镇新桥路1号）等。抓住这一广阔的市场，与开发商进行较好的沟通，及时地掌握动态信息。因此，本公司制定了相应的措施：↓与某个开发商建立“长期友好合作关系”，（选择其中出售包含装修在内楼的开发商），与其签定合同，确保本公司有其

固定的消费群——由本公司营销经理主要负责该项任务。

↓及早地与各个开发商进行会谈、交流，本公司以更实在、优惠的价格，以独具特色的设计使其成为开发商装修楼房的选

择之一。

↓以“开发商”为中介，使之成为本公司与购房装修者的桥梁，让消费者更多地了解本公司。

（2）正在建设中的新西湖——余杭南湖将成为本公司的一大优势。新西湖总投资25亿元，与西湖错位发展。新西湖旅游休闲度假区由两大部分组成：一是旅游度假板块；二是景观居住区域。旅游度假板块由湖区系统和环湖系统两大系统组成。湖区系统的建设总投资8亿元人民币，包括平均挖湖2-3米，引进世界上最先进的环保水生物治理系统，形成平方公里的清澈水面。环湖系统规划营建15年旅游项目，总投资17亿元人民币。以上为新西湖的大致介绍，她的落成，将极大地带动余杭的经济发展，也极大地带动了周边地区的房产开发，本公司利用这一大好时期创建，有着极其重要的意义。

图为规划中的“新西湖”鸟瞰图。

技术环境：“竹地板”为本公司的主打产品，其特色为“刚柔并济冬暖夏凉”。竹地板采用纵横交错的拼排方式，使地板在不同温、湿度条件下均能达到各点应力平衡，不变形、不开裂，即使穿高跟鞋在竹地板上来回走动都没有关系。竹地板突出的优点便是冬暖夏凉。竹子本身并不生凉防热，但由于它导热系数低，才体现出这样的特性，让人无论在什么季节，都可以舒适地赤脚在上面行走，特别适合铺装在老人、小孩的起居室。

法律环境：本公司特聘法学院吕尚敏老师为法律顾问，并按国家明文规定配备了一整套产品、服务（P&S）资料，具体包括：生产厂家、品牌、产品标准、检验登级、使用说明、售后服务等。以下是本公司技术人员列举的一些产品检测方法，可供参考：

↓针对产品外观质量，应首先观其地板色泽：本色地板色泽金黄色，通体透亮；碳化竹地板是古铜色或褐色，颜色均

匀而有光泽感。

↓针对油漆质量，可用下述方法进行判断：将地板置于光线好处，看其表面有无气泡、麻点、橘皮现象，再看其漆面

是否丰厚、饱满、平整。

↓针对内在质量，首先看材质，可用手掂和观观，若地板拿在手中较轻，说明采用的是嫩竹；若眼观其纹理模糊不

清，说明此竹材不新鲜是较陈旧的竹材。

?针对地板结构是否对称平衡：可从竹地板的两端断面，是

否符合对称平衡原则，若符合结构就稳定。地板层与层间

胶合是否紧密可用两手扒开，看其是否会出现分层。

↓针对加工精度：竹地板加工精度，可以随机抽样，其方法是任意取多块地板，放于平整面上-----槽拼合后，若符合结

构就稳定。

社会文化环境：随着“可持续发展”的提出，“绿色”、“环保”等方向是商家日益关注的焦点。本公司也是以“绿色装修”为理念，结合政府的环保倡议，将环保性能好的竹地板作为公司的主打产品。据调查显示：竹地板以其优良的内在品质和赏心悦目的外观，受消费者的青睐程度逐渐增高（呈上升趋势）。这也表明，竹市场还有很大的市场空间可利用。同时，竹业的发展会带动相关产业的发展（如：加工业、乡镇企业、旅游业等），拓宽了就业门路，促进了农村经

济健康协调发展，增加了地方财政收入。因此，本公司的正常运行也对余杭镇的行业发展或多或少产生影响，从而与该地区及周边地区的旅游业互相促进，从而提高该镇地区的知名度。

自然环境：据调查（“九?五”期间二类资源调查）统计，杭州市“六?五”至“九?五”期间，竹林面积由万亩，增至万亩，占有林地面积的%。其中，毛竹面积由万亩，增至万亩，占%；杂竹面积由万亩，增至万亩，占%。万亩毛竹及万亩杂竹林中余杭均有较多的分布。另外，临安、余杭两市集中了全省60-70%的雷竹、早竹，面积达到30万亩。同时，余杭有对早竹笋、毛竹四季笋的培育技术，“笋干皇”笋干加工工艺和生产等，均专门制定地方标准并发布实施。这对产品质量保证、产业发展、企业声誉和消费者利益保护都起到了积极作用。由上可知，本公司将店址选于余杭还有其自然性优势。

（二）微观环境分析

对企业自身的分析：

（1）资产：本公司自有资金40万（由各个负责人各出资10万）

（2）能力：

技术能力——特聘专业技术人员（兼具装修及整合技术），并具审美艺术能力。

↓创新能力——将“产品”与“服务”相结合；运用“套餐”与“零售”相结合的销售方式；与地方性优势相结合（新西湖为

背景）

↓信誉——“质量是企业的生命”，本公司秉着“质量第一”的口号，让消费者买得放心，用得贴心，住得舒心。

消费者购买行为分析：本公司一“绿色装修”为理念，面向竹爱好者、环保积极者、喜爱竹装修等的广大消费群。

注意：根据本公司的市场调查问卷，我们总结得到：

↓女性具有更广泛的决定权及独立权；

↓个性化的追求日益增长；

↓追求愉悦气氛的消费环境；

↓对服务的要求质量高；

↓日渐重视消费者个人的权益；

↓市场更加细分化；

根据以上的调查结果，本公司采取了一系列营销方式：↓提高女性对本公司“绿色装修”——竹装修的理解，通过妇女代表、妇女主任等中间人，专门组织以“现代家庭应提倡‘绿色

装修’”为主题的研讨活动，给广大妇女同志灌输“绿色装修”的

理念。

↓针对个性化需求的提高，本公司除“套餐”销售外，特设“零售”

部分，可根据消费者的需求进行设计整合，达到独出心裁的

效果。

↓由于普遍顾客追求愉悦、舒适的消费环境，本公司特由设计师精心设计公司形象。——图

↓现在的消费者普遍对产品、服务的质量要求较高，本公司特选临安、安吉两处的竹为原材料，特聘专业装修队（并隔期

请设计师做相应培训）。

↓消费者逐渐重视个人的权益，本公司特制定了“售后服务”，让更多的消费者买得放心，用得舒心。（售后服务详见其

后）

竞争者的分析：

（三）SWOT分析

本公司的SWOT分析

３、确定营销目标

（一）确定目标市场

本公司的主要目标市场：希望持有新购房者、高雅艺术之地的所有者（占消费者总数的７５％）

↓别墅所有者

↓茶楼老板

↓新购房者

本公司的次要目标市场（尽管类别较多，但消费者总数约占２５％）

↓写字楼主管

↓小型店店主

↓工业区、农业区的开发承包者

↓商场主管

↓中间商

（二）设定营销目标

2007年度(第一年)本公司营销目标中的量化目标

↓维持不低于10%的股利发放;

↓市场占有率30%;

↓产品及服务获利率10%

↓售后服务效率维持90分以上的满意度;

2007年度(第一年)本公司营销目标中的质化目标

↓建立提升客户满意度的服务制度;

↓维持市场优势地位;

↓在营销渠道上建立多种渠道;

↓持续提高企业的绿色营销形象;

4、产品及服务的计划

（一）本公司以“套餐”或“零售”的形式将竹材料售予消费者，并派专门装修设计队上门装修服务。本公司产品及服务的定位方向

是：

↓便利

↓绿色

↓服务

↓选择性

↓价格

附加为了有成功的长期定位，本公司的营销人员必须考虑到下列各要项：

↓目标市场的需求与欲望

↓竞争状况

（二）产品生命周期策略

↓导入期的营销策略：由于本公司是以“绿色营销”为理念，且又将“产品”与“服务”相结合，独具特色。同时，又以“临近新

西湖”扩大其知名度，故在导入期采用撇油策略，即采用高价

策略，尽快获取高利润，以回收开发成本。

↓成长期的营销策略：本公司的形象已初步建立，故将以广告建立知名度转向说服消费者购买等。

↓成熟期的营销策略：“维持市场占有率”是这一时期的主要课题。故本公司采用的是“产品改良策略”（改善产品品质、引

进新的技术、融入新的艺术、改进“套餐”组合方式）和“修正

营销组合策略”（推出各种促销活动、开发新渠道）。

↓衰退期的营销策略：减少各项营销资源的投入；缩小营销范围；取缔某些不畅销的“套餐”，及时更新。

（三）品牌策略

根据大卫.埃克提供的建立品牌的指导原则，本公司特制定了以下建立品牌的指导原则：

↓品牌识别：本公司设计了、专门的识别??——名称：斑部

↓价格命题：给您的家一份呼吸的感觉

↓跟踪：跟踪品牌资产的变化，包括知名度、可感知质量、品牌忠诚和品牌联想的变化。

↓投资：即使无法达到财务目标也要继续对品牌进行投资。

四、行业趋势

截止到2003年底,我国GDP超过1．5万亿美元,人均GDP已超过1000美元,城镇人均住宅面积20平方米。到2010年则要达到人均30多平方米。

按每人增加15平方米计算,届时全国住宅总需求将增加120亿平方米。按6年计算,每年要完成住宅建设20亿平方米。加上农业转化人口的最低住房保证,总共每年要完成住宅建设26亿平方米。按预测住宅建设量,每年新建住宅的装饰装修工程量应该在5000亿元以上。

按照我国城市住宅建设的速度预算,到2010年,我国城市住宅存量达到150亿平方米以上,二次装修市场将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修,每平方米200元计算,2010年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。

根据以上测算,仅住宅装饰装修这一部分,2010年,全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。

五、行业流程

电脑网络店面首次接触设计师与设计师交流交量房定金量房设计师设计（一到二周）再次与设计师沟通出价工程报价认可方案与报价签订装修

合同客户交首期款工程部准备材料质检员监督工地中期验收客户交中期款工程完工客户验收客户工程尾款签保修合同进入保修期

六、类似效果图

——休闲竹装饰

——餐厅竹装修

——典型的整体竹装修

——完美竹地板效果

——高档竹地板

——竹木夹装

——竹饰阁楼

——中高档竹装饰

七、财务分析

1、资金来源

本公司属于中小型企业，资金来源主要有以下途径：

1.学校赞助。本项目属于创业范围内，学校有一定的创业基金。

2.融资。向银行申请一定额度的贷款。

3.自己出资。每个人提供一定量的资金，成为本公司的股东。

从以上资金来源中，总资产可达150万，为以后的公司资金流通奠定基础。

2、资金投入

（一）员工待遇：

工资：经理4000￥

工程负责人（2名）1500￥+利润2%

设计师（2名） 1500￥+每套平面图纸200￥

会计 1200￥

销售经理 2500￥

销售员（3名） 1000￥+利润2%

接待员（1名） 800￥

公司福利：包含养老保险和医疗保险

奖金：分为年终奖和特别贡献将，奖金待定。

（二）公司营运费用：

公司注册费用：50万

租赁费：（公司的办公地点）20,000￥/年（含水电费）

办公用品费用：1000￥/月

银行贷款利息：

根据本公司资金的要求，选择第二种方案。贷款资金为50万，年利率为%，由此可见贷款利息为：50万*%=2790￥

行政管理费用：包括营业税和增值税

产品费用：（根据业务要求，暂定）

宣传费用：（包括广告、网上宣传）50,000￥/年

不可预测费用：10,000￥

3、财务状况分析

1.生产经营状况分析：

由于本公司是新成立，可能在产品在销售市场上会出现一些困难，影响总产值。但为了给企业树立良好的形象，质量和售后服务会起到一定的弥补作用。在新的基础上，为下一年的销售打下基础。

2.成本费用分析：

本公司是实行定货再制作产品的方式，会使资金的需求相应较宽。产品的制作方式是与厂商签订协议，定货制作。主要成本是制作陈列品，供顾客选购。其次是建立自己的网站费用，让顾客在网上选购。再次，是业务费用，本公司为产品的市场销售有相应的业务员，进行市场开拓。

3.利润分析：

由于市场的不可预测性，暂无法进行准确的利润分析

4、风险

1、风险预测与分析

任何一个企业的存在，都有它一定的风险。作为以竹制品为主的企业，它的风险主要在于与其他制品（如木制品，石材装修）之间的竞争和别的公司之间的竞争。但我们公司的优势是设置套餐，可供顾客选择。但问题又在于市场上有多少人喜欢以竹制品为主的家庭装修。这就引起了我们的思考：该产品的市场潜在力是多少？

2、风险的防范

将产品优势化，在原有的基础上，增加产品的新颖程度，得到消费者的喜欢。从而也可以在木制品等一系列产品中占优势。加强与各企业之间的交流，从而的到更系统的信息。作好产品的宣传力度，引起消费者的兴趣。等等。3、风险的退出：

企业发展的成功与否，在于产品市场的销售业绩。如果企业的发展存在问题，最好的方法是，被与发展相关产业的公司收购。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测（12个月）………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： １． ２． ３． ４．

竞争对手的主要劣势 １． ２． ３． ４． 本企业相对于竞争对手的主要优势１． ２． ３． ４． 本企业相对于竞争对手的主要劣势１． ２． ３． ４． 四、市场营销计划１．产品

２．价格 ３．地点 （1）选址细节： （选择该地址的主要原因）： （销售方式）（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

创业项目计划书模板范文

创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话

传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制

创业计划书 创业计划书范文大全

创业计划书xxx 创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，一份优秀的创业计划往往会使创业者达到事半功倍的效果。 【目录】 第一部分摘要 一、软件行业公司概况描述 二、软件行业公司的宗旨和目标 三、软件行业公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队 九、软件行业公司优势说明 十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章软件行业公司介绍 一、软件行业公司的宗旨

二、软件行业公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、软件行业公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、软件行业产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

第三章软件行业市场分析 一、软件行业市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前软件行业公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额

大学生创业计划书范本

学校： 院系：书院级系指导老师： 策划人： 邮箱：

一、计划摘要 1.公司介绍： ○1项目名称： ○2项目场地： ○3法律形式：个体工商户 2.管理者及其组织： 休闲吧店长（兼公关人员）一名；收银员（兼会计）1名；服务员3名；采购员（兼保管员）1名； 调酒师1名，厨师一名。 3.主要产品和业务范围： 主要产品:○1各式茶饮；○2各式咖啡；○3水果冰沙；○4珍珠奶茶；○5果汁；○6茶点；○7小吃；○8冰淇淋 业务范围：主要向学生及老师提供一个安静舒适，休闲交流的场所，提供各种茶水饮料，简餐，零食等，并附带提供各种娱乐工具和图书价值等。 业务特色：本店分两层，共设三个区，其中一楼分为休闲交流区和读书上网区；二楼则设为不同主题的独立雅间，为同学们提供一个交流的平台和空间，可以通过在其中举办主题 PARTY，主题活动，学生峰会等。 4.市场概貌： 本店可为同学提供休闲娱乐的独立场所，周围有不少大学校园，学生会议、社团活动等较多，但可供活动的场所较少，故市场需求量较大。 5.营销策略： 注重在各大校园的宣传力度，坚持高档的环境，一流的服务，中低档的消费原则。 6.销售计划： 实现每月利润率在30%—50%。 7.财务计划： ○1启动资本：10万人民币 ○2后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整 ○3资本来源：银行贷款 二、公司介绍 1.本公司所创建的项目名称为“休闲小窝”。 2.公司理念： ?为学生提供饮食及思绪飞扬的空间 ?为师生提供学术交流的空间 ?为朋友提供聚会聊天的空间 ?为社团、学生会提供小型活动的集合开会空间 3.经营战略： 我们坚持“一个中心，两个结合”的原则，“一个中心”，是指我们坚持以“服务顾客”为中心。“两个结合”分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与大众化相结合，在以大众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。 4.战略目标： 本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3~4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文，欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息：都市快报xx年3月13日第10版，记者岳富涛; 孵化中心：杭州上城创业中心; 发明人：杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂; ___人：副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相 ___，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场___就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适

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创业计划书格式模板五篇 篇一：创业计划书模板 摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

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创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

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创业计划书 项目名称：老年洗浴服务 创业团队：高珊 日期： XXXX0510 所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁 价格策略上，价格定位为中端；发展会员 市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

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目录 一、前言 二、环境分析 三、公司介绍 四、品牌优势 五、投资优势 六、产品优势 七、管理优势 八、经营项目 九、所需设备 十、店面选址 十一、注意事项

一、前言 如今大小小巷处处开着奶茶店，小吃店之类的，不论是炎炎夏日还是寒冷冬季，门前的人总是络绎不绝。因此经过考察后我决定加盟自由自在奶茶公司。 二、环境分析 开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本，可是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶宣传文化。 三、自由自在公司介绍 为了拓展中国大陆市场，集团酝酿良久的中国行动系列逐步推进：起着手对全球食品市场进行宏观评估；—对中国奶茶市场进行专项调研；对国内行业资源和市场资源进行整合和优化；5月至8月，嘉帝集团高层一行人到中国内地进行了为期三个多月的实地考察；在中国·广州成立“自由自在奶茶（中国）运营总部”，同年建立物流配送中心，和培训基地；正式启动中国市场，“自由自在奶茶专营店”航母起航。

中国运营总部主要致力于奶茶投资发展、营销策划、市场推广和特色专营，与欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区上三千多个食品厂商建立长期合作关系，引进10大系列产品、上万个品种。总部经营定位于“特色、专业、专营”，并以整店输出的发展模式，拓展国内奶茶战略市场。嘉帝企业的成立和发展，在业界享有极高的知名度和影响力。 嘉帝企业倡导“自由生活，自在表示”的投资理念和消费观念，为广大年轻群体提供健康美味、口味新奇、包装精美的奶茶，同时为欲进入奶茶行业的投资者提供优惠的加入政策和赢利模式。对于有意愿加入“自由自在奶茶专营”的投资者，总部将予以全程的支持和贴心的服务，并使您获得丰厚的投资回报！ “自由自在”品牌的战略目标：有容乃大，万店集客，与全国各地合作伙伴一起扛起中国奶茶专营大旗，共同打造中国奶茶专营第一品牌！ 四、自由自在品牌优势 自由自在品牌定位：国际、品质、专业。国际品牌、品质保障、专业服务，时刻保持在行业中的领先地位和影响力。总部依托强大的社会资源和资金实力，斥巨资在全国性电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体投放品牌广告，使得品牌宣传覆盖至全国大中小城市98%地区和人口，品牌知名度大大提升，有口皆碑，

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第三届创业计划大赛 创业计划书 项目名称：_____________________________________ 仓H业团队：_____________________________________ 日期： ________________________________ 所在学院名称：___________________________________ 参赛者联系电话：_________________________________

参赛者电子邮件：_________________________________

第部分策划书摘要.............. 第二部分产品/服务............... 第三部分行业及市场情况.......... 第四部分组织与管理.............. 第五部分营销策略................ 第六部分产品制造................ 第七部分融资说明................ 第八部分财务计划................ 第九部分风险评估与防范.......... 第十部分项目实施进度............ 第十部分其它.................... 附件

第一部分策划书摘要 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华：并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分产品/服务 产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。） 企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可 的协议？如果有，请说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）： 产品的售后服务网络和用户技术支持： 第三部分行业及市场情况 1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等行业市场前

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软件行业创业计划书 目录 摘要…………………………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………… 第三部分产品／服务…………………………………… 第四部分研究与开发…………………………………… 第五部分行业及市场情况……………………………… 第六部分营销策略……………………………………… 摘要 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

公司曾经经营过的业务有： 公司目前经营的业务为： 目前主营业务为： 公司目前职工情况： 如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数％，大学本科以上的有人，占员工总数％，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数％，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数％； 第三部分产品／服务 产品／服务描述（这里主要介绍拟投资的产品／服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品／服务的比较，本公司产品／服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）： 公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本公司产品／服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）： 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第四部分研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）：

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创业计划书模板及范文 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表 3.财务附表 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。 目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。 羊肠线材料本身有缺陷，pga类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。 医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。 产品生产成本约2.1元/根，是pga类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查，市场可接受价格为3040元/根)，大约是pga类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。 公司将建立iso9000质量管理体系，力争获得国际iso9000质量管理认证。 1.3.投资与财务 公司设在无锡，享受三免三减半的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。 其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。 其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。 另外，天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容（一）封面 （二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍 （六）人员及组织结构 （七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容（一）封面（二）计划摘要 （三）企业介绍 （四）行业分析 （五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测 （八）营销策略 （九）制造计划 （十）财务规划 （十一）风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地

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创业策划书目录范文 创业的时候需要哪些准备，如何策划好一个创业的计划方案，下面由小编整理的创业策划书，欢迎大家阅读! 【创业策划书目录一】 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等

等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 【创业策划书目录二】 一般在两页纸内完成摘要内容 摘要主要包括以下内容： 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例，主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人) 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩) 产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势) 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制) 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测)

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创业项目计划书范文模板 1.1项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称OnlinetoOfline.简称020模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。020模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点: a）为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b）为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2产品描述 l餐饮企业在“ ***拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “**哙建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 I同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在

消费者享受完订单中的服务后，“***会根据订单中的金额按合作协议让 餐饮企业进行返利。 1.3市场分析 “ ***属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示_______________ 全年在餐饮方面的消费达到300亿，其 中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***创造了广阔的成长发展空间。 1.4竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“***推出的020模式宴会预订服务在国 内尚属首家。“ ***将积极做到以下几点： a）诚信经营，探索业务发展模式。 b）在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 C）建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d）完善技术，做好用户体验” “ ***尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创开放共赢”的合作气氛。 2.项目的意义和必要性 2.1项目的重要意义 1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。

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项目名称 技术领域 领衔人 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 本创业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本创业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本创业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目企业概要 *投资安排 资金需求数额 ,万元, 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称

法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 您在寻找第几轮资金 ?种子资本 ?第一轮 ?第二轮 ?第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 项目领军人物及项目研发团队 姓名角色专业职称任务专长 主要经历时间单位职务业绩 所受教育时间学校专业学历 一、产品与服务 *介绍拟建企业的产品或服务，及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现,为什么, *利润的来源及持续营利的商业模式 二、风险 *企业面临的风险及对策 说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括: 技术 _________________ ______________ 市场 __________ ____________________

生产财务管理政策其它 _________________ ___________________________________________________ 三、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 四、管理团队 *列出拟建企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历 *尚未有合适人选的关键职位, *管理团队优势与不足之处, *人才战略与激励制度, 五、财务预测 *完成研发所需投入, *达到盈亏平衡所需投入, *达到盈亏平衡的时间, *拟引入风险投资总额,

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创业计划书 公司名称： 学生姓名: 学院： 专业班级： 学号：

目录 1 创意概述 (1) 2 市场分析与评估 (2) 2.1 市场介绍（潜力） (2) 2.2市场定位 (2) 2.3目标顾客（描述） (3) 2.4市场容量或本企业预计市场占有率 (3) 2.5市场容量的变化趋势 (3) （注意：这仅是格式的模板，并不表示创业计划书的目录仅有这点内容，请将此提示内容 从你的创业计划书中删除）

1创意概述 近年来，随着人们生活水平的提高，和对健康认识的加深，在各种媒体的宣传作用下，人们已开始逐渐认识到牛奶的营养价值，越来越多的家庭正在象我家那样，开始有意识的把牛奶列入日常食谱中。 根据中国乳制品工业协会有关专家预测，未来5年，我国的乳制品消费还将继续大幅度上升。 在经历过蒙牛伊利等大企业都出现奶制品危机后，国人对国产奶的信心骤降，也对这个行业充满了危机感，而且情况还层出不穷。 目前中国面临制奶业的空前危急，世界上最高的牛奶价格和最低的牛奶卫生标准都一同出现在中国，这无疑会让中国的制奶业更加雪上加霜。近些年来，我国进口的乳制品是逐年的攀升，国外的一些著名品牌纷纷在中国进一步抢占市场份额。 国内的市场也被蒙牛、伊利等一些有名气的大型企业基本抢占完，要想在这个行业突围而出就必须要有创意，创出一个牛奶行业的蓝海。 1

2 市场分析与评估 2.1 市场介绍（潜力） 经过改革开放30年的发展，我国已经建立起比较完善的乳制品工业体系，牛奶养殖业和乳制品加工业迅速发展，形成了一批以蒙牛、光明、三元等为龙头，地方品牌为补充协调发展的产业格局。但2008年来陆续发生的一系列乳制品年安全事件暴露出乳制品产业存在的管理问题: 一是乳制品加工业的高速发展和奶牛养殖业的相对落后不相适应，加工过剩与奶源供应不足； 二是乳品企业对保生鲜乳及乳制品质量安全的责任不明晰； 三是市场有效需求不足，市场竞争秩序有待规范。 这个市场目前缺乏一个系统性的管理规范，松散的养奶户模式给牛奶带来了参差不齐的质量，高速发展的加工程序降低了大多数牛奶的营养含量，售后程序的一系列散卖也导致了顾客的售后变得异常被动。 2.2市场定位 角色定位：先建立一个优质的专供牛奶品牌，而后扩展客户忠诚度不高的供奶市场。 产品定位：从功能上来说主要是定位在营养的补充上，做实用性强的奶业；从包装上来说要以简约为主，减少花费在包装上的成本。 价格定位：目前市场上中高端的牛奶几乎已经被蒙牛、伊利、光明、三元等大企业支配，中低端市场也有各种各样的制奶业，例如：太子奶、顺

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创业计划书模板范文 民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。因此，在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。 我的创业梦想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。 一项目概况 项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校附近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。 项目名称：樱兰餐厅 性质：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。 建设地点：合肥大学城 市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅

经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮 1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。 2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。 3.全天提供各色餐点，冷饮，热饮。 市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。 财务数据：财务计划栏 注册金额：十五万元 融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万 组织理念：特色饮食，微笑服务 结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场，消费群集中，消费方向稳定，人流量大，消费的潜在性强，是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

创业计划书模板(通用版)

创业计划书模板（通用版） 第一部分摘要 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章市场分析

一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)

创业计划书范本范文6篇

创业计划书范本范 文6篇 1 2020年4月19日

创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创 新型企业来讲,不但是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重 要工具。创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、 避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本 准则。本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预 测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司 的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的，确保环境不被污染。一、市场预测: 现在市 场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。 每位经营者都想站市场的熬头，可是往往不能如愿以偿。现在许多 的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的 处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不论怎么 样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是能够实现 的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是 不容质疑的。创业计划书范本。二、市场需求: 由于现在的 市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷 2 2020年4月19日

子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少 环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法 与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污 染。我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案 来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去 了。民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃 饭，而且每个人都想吃上 清洁卫生的饭，因此开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一 个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是 说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做 的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆 市场的明天会是更加美好的。如果我们能找到一种新的东西来 替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们 也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有 营养的食物。四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是 在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐 具的功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境 就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒 3 2020年4月19日