时间培训评估导师评价及建议
店长或领班的
第一课店长/领班签字:第一天
导师签字:
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
培训
结束
综合
考试考核结果考核主管
是否继续培训
继续培训内容及周期:培训和认知项目新人7天带教计划表
此表格由培训导师按上述目标培训及当天考核,七天后由人事部经理进行全面考核,此考核表存档新进员工:
培训导师: 开始日期:
认识家人们,认识家,对公司、制度、薪酬的认知。