赶工措施专项方案
赶工措施专项方案．
A6昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（地块）技术方案 A6衡阳市长江建设工程有限责任公司地块项目部2 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案
衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部
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昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案
编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司
编制人：
审核：
审批：
编制时间： 2015年4月10日
一、工程概况
云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡ (40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。
二、编制依据
2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。
2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。
为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。
三、编制原则
在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。
四、工程进度计划安排
4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素）
4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素）
4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部
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劣天气及工程地质等因素）
五、赶工的难点和重点分析
按照A6地块的总建筑面积达21万多平方米、三层地下室76000余平方米的建筑规模，总合同工期仅有710天，且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响，要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战，而按照建设单位的售房时间节点要求，要在2015年7月30日前完成7#、8#、9#楼至七层结构板砼浇筑，的确面临着具大的压力。
赶工的难点在于，本项目为三层地下室结构，地下室结构复杂，各类集水坑、电梯井、楼梯、汽车坡道数量多，高层住宅部分的地下室顶板以下三层各有数量不等的型钢砼结构，比常规的结构施工多出地脚螺栓预埋、钢结构的制作和吊装等工序，且型钢结构的钢筋绑扎和模板安装相对复杂得多，是容易造成工序时间加长、工序衔接脱节的现象发生。
另外一个难点在于7#楼与8#楼间的汽车坡道施工对主体结构施工时间的影响，从施工顺序上必须先完成半层部位的汽车坡道结构砼施工后，才能进行坡道以上部分的主体结构的砼浇筑，因此在施工安排上应尽量缩短坡道的施工时间，以防影响整个主体结构的施工进度。
而本项目赶工的重点和难点部位亦在型钢砼结构和汽车坡道施工上。
地下室结构施工期间还将面临着雨季来临的影响，且工地周边有居民区和学校，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，晚间可进行内部的施工。与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，并给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需建设单位积极配合和支持。
因此必须从各方面进行科学组织和安排，从材料供应、劳动力投入、技术力量投入、安全保障、后勤保障、机械设备运转维护等各方面统筹安排，所有的部门
均服从于前方生产的需要。六、赶工的具体措施
6.1人员组织
6.1.1管理人员组织
6.1.1.1测量人员安排：为尽量缩短每一道工序的时间，首先从施工放样时间上进行压缩，保证每一个工作面砼浇筑完成后，砼达到初凝或部分达到初凝时，立即安排测量人员进行施工放样工作，岗位的安排上拟增加一组专职测量人员，人员构成为1名测量工长，2名测量员和3名测量工，两组测量人员共计12人，同时要求各相关班组如木工班组和钢筋班组各配备不低于2名工人参与施放墙柱细线工作，实现每个工作面放样时间控制在2个小时以内。
6.1.1.2质量检查人员安排：本项目拟在原有配备1名质检员的基础上，再多配备2名质检人员，即7#、8#、9#楼各配备1名质检人员，在施工过程中加衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部
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强质量检查工作，监督每一道工序的质量，实现质量工作无缝管理，把可能出现的质量问题解决在第一时间，从而达到避免返工、节约工期的目的。
6.1.1.3安全人员安排：本项目拟在原有配备2名安全员的基础上，再多配备1
名安全经理和1名安全员，实现每幢楼配1个安全员，幢号安全员各负其责，并在项目经理和安全经理的统一协调指挥下，将各种安全隐患消灭在萌芽状态，避免因出现安全事故造成人身财产损失，进而影响工程的整体计划安排。
6.1.1.4材料采购人员安排：本项目拟在原有配备3名材料采购人员的基础上，增加3名材料采购人员，采购人员根据项目部的材料进场计划，提前联系供货商，保证材料按计划进场，并满足设计图纸、工程质量和施工规范对原材料的要求，避免因材料供应不及时造成停工待料的情况发生。
6.1.1.5资料员、送检人员安排：本项目拟在原有配备1名资料员的基础上，再增加1名资料员和1名专职取样送检人员，专职取样送检人员专门负责材料的见证取样、送检、取报告，送检人员应具有机动车驾驶证资格，项目部安排专门的工具车辆用于此项工作。
6.1.1.6后勤人员安排：本项目拟在原有配备后勤保障人员的基础上，电工由2人增加为4人，机修由2人增加为4人，保安人员由6人增加为8人、生活保障人员由6人增加为12人，勤杂人员由8人增加为16人，上述人员统一在后勤经理的指挥下开展工作，在各自岗位保障生产的需要。
6.1.2生产工人组织
生产工人是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的
人员。
6.1.2.1木工、钢筋工、砼工、架子工、水电工、防水工、电焊工：按常规施工的劳动力投入，每个工人每天正常工作时间8小时计算，处在赶工阶段，则至少每天需工作不低于18个小时，动静不大的工作内容还需安排24小时不间断作业，工人可分成三班制，即通过增加工作时间的办法，来压缩每个工作面的施工时间，为此在原有计划木工120人、钢筋工100人、砼工40人、架子工40人、水电工25人、防水工15人、电焊工10人的基础上，分别增加至木工180人、钢筋工150人、砼工60人、架子工60人、水电工35人、防水工20人、电焊工15人，共需增加170个工人，并实行夜班轮流加班的办法，既保证生产工人的数量，又保证工人有充足的休息时间，保证劳动生产率，不疲劳作业，防止因疲劳作业造成操作失误或安全事故，进而影响总体进度。
6.2材料供应
6.2.1随着管理人员和生产工人人数的增加，每天消耗的材料用量也将成倍增加，在工期最紧张的地下室施工阶段，将出现每天都有钢筋进场，每天都在浇筑砼，每天都有水泥、砂、机砖、模板材料、钢管材料以及各种辅助性材料进场，来满足各个工作面施工所需。为此，应对材料采购及保管人员提出更高的要求，并将材料采保人员分成两组，一组专门负责白天的采购和现场清点材衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部
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料入库，一组专门负责晚上的材料进场清点、堆放等。而根据昆明市的规定，大型货车在晚10：00前不能进城，为此每天均应安排至少2人负责通宵值班进行材料接收工作，以保证第二天生产所需。
6.2.2随着材料进场次数增加，为保证进场材料处在可控状态，材料采购部门应加强对合格供应商的管理，建立信息化的材料采购制度，相同的材料应固定在同一家供应商或选择同品牌厂家的材料。同时，还应建立材料供应商的后备库，当
长期合作的供应商出现材料暂时供应不上时，应立即选择从其它的供应商处采购，防止出现材料供应断档的情况发生。长期合作有诚信的供应商，应经常进行联系，对于一些急需的材料，可以直接联系供应商，通过传真或其它通信方式，将材料的种类、规格、数量等信息发送至供应商处，由供应商直接安排送货，以达到节约采购往返时间的目的。
6.2.3材料采购部门应与预算和生产部门通力合作，提前作好材料进场计划的安排，对采购周期较长的材料或设备，应将计划时间提前，同时，对材料的质量复检周期较长的材料，还应在更早的时间即采购进场进行检验，保证工序材料如防水材料的即时投入使用。
6.3安全保障
6.3.1随着每天投入的生产工人数量的增加，各工序交叉作业，吊车、塔吊之间交叉作业，砼运输车辆、砼输送泵、土方车辆、挖掘机械等在工地来回穿梭的情况等将成为常态，如何保证如此多的人员和设备有序地开展各自工作，保证各种材料即时运送至指定的工作面，保证每个工作面都能处在良好的运转状态，是安全保障工作的重中之重，也是确保工期如期实现的重点，决不能因设备碰撞导致的安全事故和设备损坏现象发生。为此，每天应安排专门人员进行安全看护工作，主要监视各种设备间的交叉吊运作业，当出现可能的险情时，应立即通过对讲机减话进行制止，同时，专职安全看护人员与塔吊、吊车及其它机械设备的指挥人员应进行即时的沟通，发现违规作业行为也应立即进行制止。
6.3.2生产工人的安全保障工作。为保证全体生产工人的人身安全，项目部应在工人进场前组织工人进行安全技术交底。施工现场还应配备齐全的安全防护设施如防砸棚、安全通道、消防灭火器材、各种安全警示标志等。项目部应根据各工种的特点，配备必要的安全防护用品，如安全绳、安全带、安全帽、劳保鞋、护目镜、防护面罩、电焊手套等。
6.4后勤生活保障
为保证工人在一个安全、舒适的环境下工作和生活，项目部将统一安排工人的住宿及其它生活设施，如活动板房、食堂、卫生间、淋浴间、活动室等，生活设施统一进行美化，并配备齐全的生活用品如双层钢架床、冷热水设备、厨房设备、晾衣设施，所有生活区场地均进行硬化，并在原计划的生活设施面积的基础上，根据增加的工人数量增加生活设施的面积，保证所有工人都能在工作之余有一个舒适的生活环境。
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6.4.1本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
6.4.2高温季节现场准备充足茶水供应。
6.4.3冬季保证开水供应，雨季雨衣水鞋等劳保用品亦应充分。
6.4.4在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。
6.4.5后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。
6.5赶工管理措施
由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
6.5.1技术措施
⑴首先必须组织工程技术人员和作业班组长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
⑵积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。
⑶落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。
⑷施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。
⑸建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。
⑹施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
⑺针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。
⑻实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部
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排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%～10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
6.5.2经济措施
⑴落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，即时储备资金，合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。
⑵签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
⑶建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖
赶工措施方案(完成版)
地块住宅小区抢 工 方 案 工程有限责任公司项目经理部
目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、编制原则 (3) 四、赶工的工作内容 (4) 五、赶工措施 (5) 六、工程进度计划安排 (12) 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (13) 八、季节性施工技术措施 (16) 九、施工质量保证措施 (17) 十、安全、文明、环保、消防措施 (26)
一、工程概况 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 三、编制原则 本工程合同计划开工日期2017年8 月1日，合同竣工日期为2019年 10月 30日；其中合同主要工期节点如下： 土方开挖工程：2017年8月1日至2017年9月30日，工期61日历天。 基础工程：2017年9月1日至2018年3月31日，工期212日历天。
主体结构（合院）：2018年4月1日至2018年6月30日，工期91日历天。 主体结构（洋房）：2018年4月1日至2018年7月30日，工期121天。 土方开挖至主体结构总工期：364天。 本工程实际开工日期2017年9月15日，为满足建设行政主管部门要求的土方开挖扬尘治理六个百分百（施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输）的政策要求，开工后需先进行办公区、生活区临建搭设、现场围挡搭设、洗车设备改造、主要道路硬化、建委要求的远程监控系统安装等工作，才能满足建设行政部门要求的土方开挖条件；2017年10月20日，接到监理单位下发的工程暂停令，关于按照密云区建委紧急通知要求：全区所有施工工地停止一切施工作业，进一步加大扬尘治理污染防控；在2017年11月14日，接到监理单位再次下发的工程暂停令，按照京建发（2017）390号文及京建发（2017）455号文要求，“2017年11月15日至2018年3月15日停止各类工程土石方作业和房屋拆迁施工等”；按照文件要求，工程暂停施工；2018年3月15日，我单位申请复工继续进行土方开挖工作； 停工缓建投入人员 我单位在保证工程进度、质量、安全的前提下，以2018年7月30日为主体结构封顶的目标；要满足工程抢工节点工期要求，现场不管从人员、机械、材料及资金各方面都必须全面成倍投入，人员将大量形成窝工、机械费用大量增加、材料积压严重，投入抢工费用大大增加。 四、赶工的工作内容 1、土方开挖工程（两个阶段）：2017年11月3日-2017年11月14日；2018年3月16日-2018年4月11日；共计27天 2、基础阶段工程（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5日；共计77天
赶工措施方案(夏季)
南湖温泉国际酒店主楼 装饰工程 中国新兴建设开发总公司 赶 工 措 施 2014年4月19日
目录 一、工程概况及工期分析 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程各项目标 (2) 1.3、赶工措施编制依据 (3) 1.4、工期难度分析 (3) 二、赶工总体部署 (5) 2.1 、工期控制节点说明 (5) 2.2 、赶工施工组织部署指导思想 (6) 2.3、赶工施工安排总则 (7) 三、施工作业方式优化调整 (7) 3.1、施工段划分优化 (7) 3.2、工序合理化安排 (8) 3.3、施工作业方式优化（平行施工） (8) 3.4、劳动力优化组合 (9) 四、赶工管理措施 (9) 4.1. 技术措施 (10) 4.2. 经济措施 (11) 4.3.组织协调措施 (12) 4.4.合同措施 (13) 4.5、材料计划管理措施 (13) 4.6.劳动力配臵及保障措施 (14) 4.7. 后勤保障措施 (15)
一、工程概况及工期分析 1.1工程概况 1）、工程概况 工程名称：南湖温泉国际酒店装饰工程（A、B区客房区、宴会厅、中餐厅、会议室等；一标段A区、B区面积12600㎡；三标段宴会厅、中餐厅、会议室面积7025㎡）； 建筑规模：总建筑面积约39941.9㎡； 工程建设地点：河北省南宫市企之路西侧，普彤街以北； 建设单位：邢台市政建设集团有限公司； 工程质量标准：合格； 安全要求：安全文明工地。 2）、装饰工程 本工程地处河北省南宫市，为温泉国际酒店装饰工程，该工程总建筑面积约39941.9㎡，为A、B区客房、宴会厅、中餐厅、会议室等区域施工，施工内容包括图纸范围内的室内、阳台、露台、公共部位图纸范围内的装饰工程及水电安装（不含外窗、中央空调、消防、地暖、弱电、广播、网络通信、可视对讲系统等专业分包工程）。包括专业分包工程的配合管理工作；硬装、软装（不含窗帘、沙发、家俱），装饰灯具的安装。基础照明灯、卫浴用品的采购安装等。还包括正式开工前样板间的施工。 需装饰施工单位配合完成项目： 空调系统的安装调试。 热水设备、地暖的安装调试。 智能家居、可视对讲系统的设备安装调试。 艺术摆设、装饰画等。 1.2工程各项目标 1）、质量目标：
赶工方案
第十一章项目赶工措施及方案； 我公司如幸中标，将充分利用我公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多留给业主投入使用的时间，为实现这一目的，我公司将采取相应赶工措施，在确保工程质量的同时保证工期。 11.1工程进度落后的处理 当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时间内，将落后的进度赶上，其方法见表。 工程进度落后赶工计划表
影响工程进度突发事件处理表
11.2工期落后的具体赶工措施: 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶
段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 11.2.1技术措施 （1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如大面积墙地面石材施工及养护、防水工程、墙面涂饰施工、墙面饰面节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 （2）积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的商品砂浆、成品木造型饰面板、木门及玻璃制品以外。为加快工程进度，保证工程质量，在与各专业分包单位配合施工时，注重给予预留洞口，提前放好完成面控制线，以便于各工种交叉施工时顺畅，避免返工。 （3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、总包、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 （4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。 （5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 （6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 （7）科学合理管理工程施工进度 编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。
工程赶工措施解决方案.doc
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (3) 四、工期难度分析 (3) 五、赶工的工作内容 (4) 六、工程进度计划安排 (4) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (8) 九、季节性施工技术措施 (12) 十、质量管理目标及保证措施 (13) 十一、安全施工管理措施 (18) 十二、赶工措施费计算 (23) 十三、工期承诺 (25)
新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案 一、工程概况 工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目 建设单位：XXXX新兴产业技术研究院 监理单位：XX容基工程项目管理有限公司 设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司 施工单位：XX建设集团股份有限公司 勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司 本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下： 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
三、编制目的 由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。 四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述 本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。 施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必须在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。 4.2 赶工工期重难点分析 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。 3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突
赶工措施方案 (2)
达坂城嘉德假日大酒店工程 赶工措施方案 一、工程概况 项目名称:达坂城嘉德假日大酒店工程 建设单位:新疆立恒房地产开发有限公司 监理单位:新疆成汇工程建设管理有限公司 建设规模:建筑面积33962、79㎡,建筑物高度为17、8米。 二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关得建筑施工规范及文件 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本得前提下,以2015年6月30日为土建工程完成目标。 四、赶工得工作内容 1、2015年5月15日完成主体一层工程 2、2015年5月30日完成 五、赶工得工期目标 根据建设单位要求得工期为2015年6月30日主体封顶, 2015年自3月12日进入施工现场以来共计有110日历天,由于主材(钢筋)延误工期25日历天;现未保证按期完成工程内容进行赶工,本工程需在2015年6月30日主体封顶;由于钢筋滞后入场影响总工期得22、7%(25日历天/110日历天=22、7%)。
六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证“6、30”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工: (1)、加大资源投入,购置或租赁机械设备与工机具。(见机械配备表) (2)、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制,局部区域在保证安全施工得前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新得夜间施工措施。(见人员配备表) (3)、加大周转材料投入,为了缩短工期,每层采用全新模板及支架,不考虑周转。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合得管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(实施进一步得劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量就是本、进度为关键”得意识,确保在无安全与质量事故得前提下完成赶工过程)、实行新得奖励措施等。 1、人员配备: 配备经验丰富得项目部班子、管理干部、工程技术人员与施工工人,组成强大得施工队伍,建立以项目经理为首得工期保证体系,考虑影响工期得各种其她因素,关死后门,确保“6·30”里程碑工期如期完成。 2、技术措施: 制定合理与先进得施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸与竣工技术资料等程序与制度。
装修赶工措施方案
赶工措施方案 由于本工程面积比较大，单体工程多而工程量分散，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，各层施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，装修施工时，各个作业区同时组织油工、木工、瓦工三个作业组，齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。 2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。 2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案
--------工程 赶工措施施工方案 编制： ______________________复核： ______________________审核 : ______________________审批 : ______________________ ------------有限公司 二0一七年十月
目录 1 编制依据............................ 错误!未定义书签。 2 工程概况............................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况....................... 错误!未定义书签。 2.1.1 项目简介.................. 错误!未定义书签。 2.1.2 使用功能.................. 错误!未定义书签。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征.. 错误!未定义书签。 3 编制原则............................ 错误!未定义书签。 4 赶工的工作内容...................... 错误!未定义书签。 5 赶工工期目标........................ 错误!未定义书签。 6 赶工技术措施........................ 错误!未定义书签。 7 工程进度安排........................ 错误!未定义书签。8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8) 9 季节性施工技术措施.................. 错误!未定义书签。 10 施工质量保证措施................... 错误!未定义书签。 11 安全、文明、环保、消防措施......... 错误!未定义书签。 12 赶工措施费计算..................... 错误!未定义书签。
赶工措施方案 (5)
编号:01生态软件园E地块商业街工程16＃楼 赶 工 措施 一、编制说明 1、1 工程概况 工程名称:海南生态软件园E地块商业街工程16＃楼 建筑面积:约11000平方米 1、1、1 工程特点、位置及周边环境 此次海南生态软件园E地块商业街工程开发建设16栋商业楼,本次施工得16＃楼为4层,框剪结构,总建筑面积:约11000㎡,总高度22、65m,层高5、5m,地下室内净高5、6m。 本小区建筑设计结构功能完善,规划合理,景观设计布局优美,就是一个多功能得现代化商业小区。 地理位置及周围环境:本工程东临美仑河,北临南一环路,南临南
二环路,地处新区对环境保护得要求也较高。 1、1、2工程情况概述 1、地基与基础 本工程采用钢筋混凝土柱下条形基础。局部剪立墙,临南一环路作挡土墙,场地内地势变化大,基础底标高不一(六个标高),还有二条1200排水管通过,施工难度大。 2、主体结构工程 本工程采用框架全现浇结构体系。 主要结构材料 混凝土: 钢筋:非预应力筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。 砖砌体:填充外墙及内隔墙均采用200厚B06蒸压轻质砂加气砼(AAC)砌块砖,用M5混合砂浆砌筑。 3、装饰工程 内装饰:内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、抛光砖墙面;墙面及天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂料天棚;楼地面按
不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、细石砼地面(带防潮层)。 外墙装饰:按不同部位采用仿木铝复合板装饰幕墙墙面、外墙涂料(加20厚无机保温砂浆)墙面。 门窗:本工程得门窗采用铝合金框料,玻璃为12厚,均采用双层中空透明玻璃,防火门、防火卷帘,玻璃幕墙。 4、屋面工程 本工程上人屋面防水采用:1:8水泥珍珠岩找坡2%,3+3厚BAC自粘性防水卷材,30厚挤塑保温板节能保温,顶部设40厚细石钢筋砼保护层。 1、1、3工程目标 质量目标: 本工程确保符合国家验收规范要求,一次验收合格通过。 安全、文明目标: 确保无重大设备与人员伤亡安全事故。 工期目标: 确保本工程以365个日历天(合同工期)完成全部施工任务(根据海南省建筑安装工程工期定额,有一层地下室,建筑面积1000平方米以外,三,四类土,工期115天,综合楼8层以下全现浇结构,建筑面积10000平方米以下,工期261天,总工期为376天)。 1、2 工期分析 1、2、1 工期情况叙述 原计划进场时间为2013年2月25日,后由于外界因素推迟到2013
赶工措施方案
钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ标段）C1-3厂房赶工措施方案 一、工程概况 项目名称：钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ标段） 建设单位：钦州市开发投资集团有限公司 设计单位：钦州市城乡规划设计院 勘察单位：钦州市城乡规划设计院 监理单位：广西建业中天工程咨询有限公司 施工单位：北海市第二建筑工程公司 建设规模：基础类型：独立柱基础;C1-3厂房为框架结构，现浇钢筋砼空心楼板，地上4层厂房，总建筑面积为4897.56平方，总建筑高度为21.3米。 二、编制依据 1、根据甲方要求Ⅱ标段C1-3厂房必须于7月31日之前交付生产厂家使用。 2、根据工程现场建设情况及设计施工图纸等。 3、根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002） 4、根据《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－2003） 5、根据《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002） 6、根据《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002） 7、根据《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2002） 8、根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》:GB50210－2001 9、根据《建筑地面工程施工质量验收规范》：GB50209－2002 10、根据《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）
11、根据《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002） 三、工程赶工的工期目标 目前C1-3厂房在6月1日完成了独立柱基础的浇筑，按甲方要求C1-3厂房必须在7月31日前完成主体。 四、工程赶工措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，为保证“7.31”节点工期，我司根据目前工程的实际施工情况，本工程采取以下措施进行赶工： （1）、加大机械设备投入，对C1-3厂房配置2台井架，2台搅拌机，1台塔吊，保证施工用料及时到位。 （2）、增加项目管理人员、施工班组，采用三班倒工作制，在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定夜间施工措施。 （3）、加大材料投入，为了缩短工期，配备三层模板和支撑。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度，实行奖励措施等。 1、人员配备： 配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，确保里程碑工期如期完成。 2、技术措施： 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯
赶工措施施工方案
--------工程 赶工措施施工方案 编制： ______________________ 复核： ______________________ 审核 : ______________________ 审批 : ______________________ ------------有限公司 二0一七年十月
目录 1 编制依据 (2) 2 工程概况 (2) 2.1 工程概况 (2) 2.1.1 项目简介 (2) 2.1.2 使用功能 (2) 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 (2) 3 编制原则 (3) 4 赶工的工作内容 (3) 5 赶工工期目标 (3) 6 赶工技术措施 (3) 7 工程进度安排 (6) 8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8) 9 季节性施工技术措施 (10) 10 施工质量保证措施 (11) 11 安全、文明、环保、消防措施 (16) 12 赶工措施费计算 (19)
----------------工程 赶工措施施工方案 1 编制依据 （1）建筑施工合同及招投标文件； （2）建筑设计施工图纸及文件； （3）相关建筑设计施工规范及文件； （4）2017年月日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结构完成预售节点的协调会议》； 2 工程概况 2.1 工程概况 2.1.1 项目简介 （1）项目名称：-------- （2）建设单位：----------- （3）设计单位：---------------- （4）施工单位：---------------- （5）勘察单位：---------------------- （6）监理单位：------------------------- （7）建设地点：------------------------。 2.1.2 使用功能 ---------------工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万m2：非人防地下室2万m2，其中地上高层20层总建筑面积10万m2。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 表2-1 单体概况表 建筑单体 建筑性质 设计使用年限 结构形式 抗震设防烈度 层数/层高 总高度（m） 建筑消防类别 建筑耐火等级 节能设计标准 无障碍设计类别 建筑面积（m2） 地下室
赶工措施方案29683
锦界煤矿3-1煤厂区附属（锅炉房及附属设施） 赶 工 措 施 方 案 施工单位：神华大雁工程建设有限公司 编制人： 审核人： 日期：
一、工程概况 1、工程名称：锦界煤矿3-1煤厂区附属工程（锅炉房及附属设施） 2、建设地点：锦界煤矿3-1煤 3、建设单位：神东煤炭集团 4、建筑结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构 6、本工程为锦界煤矿3-1煤厂区附属工程-锅炉房扩建。该工程为地上一层钢筋砼框架结构，配电、控制室层高为米，锅炉间、除尘间层高米，室内高差为米。基础：采用钢筋砼独立基础。基础垫层为C20、基础为C30。墙体结构：砖基础、墙体均为240厚MU5烧结粘土多孔砖、水泥砂浆砌筑。 主体结构：主体1层全现浇框架结构。基础梁、框架柱砼均为C30，框架梁、屋面板砼均为C30。锅炉房总电源都取自现有箱变，电源进线沿电缆沟、穿管埋设及桥架敷设至配电室。 安装锅炉及附属设备;常压锅炉（CWRL7MW10T）1台、引风机（1台、鼓风机（ 1台、脱硫除尘器（TSCCQ-10)1台、锅炉循环水泵（KQL200-370-55)1台、软水箱（8T）1个、膨胀水箱（H1500mm)1个、水处理器（SN-8-BL-T）1套、高效节能热回收器（GXJNRHSQ-10)、除渣机（MS-32）1台、水泵控制柜（XL-21）1台、锅炉控制柜（HLGKZT-10）1台等 采暖采用无缝钢管DN159、DN133、DN108、DN57、DN38，采暖管道采用聚氨酯保温，保温层厚度为50mm。直埋管道采用聚乙烯做保护层，地沟管道采用玻璃钢做保护。
室外水系统：管道采用硬剧氯乙烯（PVC-U）双壁波纹管DN100、DN150、DN300，压力排水管道采用无缝钢管，管道防腐。生活污水管道为直埋。 二、编制依据 1、根据项目单位及监理单位要求将锅炉房扩建部分于2016年10月15日完成交付使用的施工工期要求。 2、根据建设工程现场建设情况及设计施工图纸等。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以扩建锅炉房使用为工期目标。 四、工程赶工的工期目标 1、锅炉房及附属设施委托计划合同工期150天，压缩至130天（未考虑雨季拖延工期的因素）. 五、工程进度计划安排 1、赶工施工总计划 锅炉房扩建工程整体计划安排 第一阶段：2016年8月16日—2016年9月8日主体结构施工阶段，共计23个工作日。 第二阶段：2016年9月9日—2016年10月5日为砌体、装饰施工、水电、消防专业安装、调试运行阶段，共计26个工作日。 第三阶段：2016年8月24日-2016年10月1日为设备安装、调试运行阶段，共计37工作日。 第四阶段：2016年8月24日-2016年11月20日为室外管网安装阶段，共计87工作日。
甲方赶工措施方案
余粮一期主体封顶后阶段赶工措施本工程自从2011年7月主体封顶以来，由于前期天气及其他种种因素影响造成整个工程延期，为确保工程2011年11月底落架，2012年3月竣工交付，我部将采取以下赶工措施： 一、调整施工进度计划因前期天气影响及施工班组的不协调原因，造成了工期的滞后，我项目部将采取倒推法安排阶段施工时间（计划表附后），哪阶段工序滞后，马上采取措施以补救，同时在后期室外工程及分包工程进行穿插施工，节省工期。 要求总包每月计划精确安排报监理及群殴项目部审核，项目部及时到现场对照，避免误差，及时要求总包采取有力措施，保证工期。 二、适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施。 根据本工程调整后的施工进度计划及其本工程的工程量，计划增加钢筋工、木工工种的人数，施工难度大为增加，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。 项目部刘总和吴经理亲自带队至现场各标段了解情况，对现场实际进度进行分析后，与各标段负责人谈话，检查各分包施工人员数量及现场各标段施工人员保证措施，特别对一标、二标、三标、六标进行了重点谈话。 三、主体验收的协调工作主体验收后，要求总包加快室内填充墙的砌筑及二次结构、阳台栏板砼浇筑的速度，各分包多增加一套阳台栏板及二次结构的模板，并延长工作时间。 协调总包及监理对现场的主体验收资料和质量监督站的抽检，一旦资料齐备立即通知质监站进行验收，尽量不耽误下道工序的施工。 同时项目1部人员加大现场巡视力度，每天与监理和总包、分包碰头及时掌握情况。 四、外墙施工及各分包赶工措施本工程外墙刮糙结束后即进行保温及外涂、塑钢窗施工，我部按照总进度计划的安排及时请公司相关部门进行招标，现场一具备条件即可进场施工。
(完整版)工程赶工施工方案[1]
扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司 2013年7月
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)
一、工程概况 建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位：扬州新里程置业有限公司 建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米 主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级：三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制
赶工及方案与保障措施
. 中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段赶工方案与保障措施 中交二航局中朝鸭绿江界河公路大桥 TJSG-1标段段项目经理部 二O一三年八月
中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标段 赶工方案与保障措施 一、工程简介 中朝鸭绿江界河公路大桥及接线是我国连接朝鲜的重要通道。项目起于丹东至大连高速公路丹东西互通立交，经集贤工业园区，上跨国道G201和地方铁路，在兴丹大街北侧跨鸭绿江大道，之后跨越鸭绿江到达朝鲜侧。 本标段为第一合同段，起点桩号为K0+000，终点桩号为K6+700，线路全长6.7Km，为双向四车道全封闭全立交高速公路。本标段计划工期19个月，计划开工日期为2012年3月1日，计划交工日期为2013年9月30日（2012年12月底完成中小桥涵，2013年7月底之前完成全部路基土石方）。 本标段由中交二航局中标承建，中标合同价为2.025亿元。本标段实际开工日期为2012年8月28日。 自开工以来，我部积极落实驻地办在工程建设安全、质量、进度、工地标准化建设和文明施工方面的各项要求。但本标段地处城郊结合部，征地拆迁工作困难重重，项目指挥部和丹东市交通局有关领导对本标段范围内的征地拆迁工作付出了大量心血，但始终进展缓慢，无法及时提供施工作业面给我部，造成我部机械设备闲置、人员窝工，各项工作相互脱节，无法形成有效的流水作业组织，截至2013年7月31日，我部完成的施工产值不足合同额的30%，工程进度严重滞后。 中朝鸭绿江界河公路大桥项目由中朝两国领导人确定建设，项目的正式开工建设及优质按期建成通车，具有重大的政治意义。有鉴于此，同时结合本标段工程进度严重滞后的实际情况，项目指挥部于2013年8月7日召集了设计代表、总监办、驻地办、施工单位有关人员，也邀请了负责本合同段征地拆迁工作的丹东市交通局有关领导在项目指挥部江边会议室召开了中朝鸭绿江界河公路大桥TJSG-1标施工进度动员协调会。会议确定了本标段的关门工期和年度节点目标，会议要求从征地拆迁、施工图设计变更、项目指挥部监控管理以及驻地办现场监理服务等方面进一步加大对本合同段施工进度 的支持力度，同时要求施工单位加大投入进行赶工施工，确保各项施工任务在本次会议确定的工期目标内完成。
建筑工程赶工措施方案
. *******项目—赶工措施 编制人： 审核人： 批准人：
目录 1、工程概况 (2) 2、工程管理目标： (2) 3、赶工措施编制依据 (2) 4、工期难度分析 (2) 5、赶工总体部署 (3) 6、主要赶工措施 (3) 7、赶工管理措施 (4) 8、赶工过程中的质量措施 (8) 9、赶工过程中的安全保证措施 (9)
******项目 ——施工赶工措施 1、工程概况 本工程位于项目位于****，由****组成，建筑总面积为****㎡，主要设计概况如下表： 质量：一次性验收合格、确保****优质工程。 安全文明：重大伤亡事故为零、轻伤事故发生率控制在1‰以内，创建省标化示范工地。环境目标:噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放符合****要求。 工期目标：确保本工程在合同约定的时间——****年**月**日完成全部施工任务。 3、赶工措施编制依据 1）、本工程设计施工图。 2）、监理例会的赶工要求。 3）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 4）、本工程的施工组织设计。 5）、现场及周边实际情况。 4、工期难度分析 4.1 计划工期情况叙述 工程开工时间为****年**月**日，计划基础全部完成时间为****年**月**日,主体结构封顶时间为****年**月**日,二次结构完成时间为****年**月**日,计划结构验收为****年**月**日,竣工时间为****年**月**日，日历工期为***天。 4.2、目前进度概况 本工程于****年**月**日正式开工打桩，于****年**月**日完成桩基工程，****年**月**日完成土方开挖。根据基础施工后浇带已将施工段分为**块，目前**区~**区正处于主体结构施工阶段，**区正处于地下室施阶段，**区处于地下室基础阶段。 4.3、工期迟后概况： 本工程，属医类公建,地下室属平战两用建筑，性质重要，由于开工打桩期遇到雨期，土方开挖遇中高考期，基础施工期又遇高温期，后地下室埋管复杂，工作面多，施工作业
机电赶工措施施工方案
登封外国语高级中学（一期）项目机电专业工程 机电安装工程赶工措施方案 中国建筑一局（集团）有限公司 二O一六年十二月
登封市外国语高级中学（一期）项目机电专业工 程 机电安装工程赶工措施方案 编制： 5 6 6 7 13
一、工程概况 项目名称：登封市外国语高级中学（一期）工程 建设单位：登封市城市开发建设投资有限公司 监理单位：河南清鸿建设咨询有限公司 总包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 2个 普通 （3）施工组织设计方案及过程中施工进度。 （4）现场样板间施工时间及各阶段施工情况。 （5）建设单位对工程竣工验收时间的要求及工程管理文。
2、编制原则 建设单位工管部施工管理节点计划内容，要求如下： 为保障项目2017年9月竣工，拟预留一半月进行竣工验收，故保险起见安排2016年7月底前具备验收 以上为建设单位对项目的工期安排，因此，我司完全以建设单位 （6）雨水管道立管安装 （7）采暖管道立管及分户支管安装 （8）通风排气、排烟管道制作及安装及调试 （9）电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱
安装、及灯具安装调试 （10）防雷工程施工及验收 （11）末端设备安装及调试 2、3#、5#、7#、4#、6#楼工作内容 2015年7月30日完成所有剩余工作项目： 8#9#12#13#号楼工作内容 （1）电气强弱电消防管结构预留预埋 （2）给排水暖通、结构预留孔洞及套管 （3）电气强弱电消防管二次结构墙体剔槽配管疏通及扫管穿带线（4）给排水管道立管及支管安装
（5）消防管道立管及支管安装 （6）雨水管道立管安装 （7）采暖管道立管及分户支管安装 （8）通风排气、排烟管道制作及安装及调试 （9）电气工强弱电消防管内穿线电缆桥架安装、电缆敷设配电箱 5月底完成所有给排水立管安装、所有桥架安装； 6月底完成所有支、干管道及末端设备安装；地下2层通风管道制作、安装；所有桥架安装； 6月底完成地下1层通风管道制作、安装及防火板、风机设备安装；所
工程项目赶工措施方案
赶工方案 广州新河湾五期工程现阶段施工 赶工措施 一、概述 由于广东兴源置业有限公司（以下简称：建设单位）在年初需进行精装样板间和1#楼锅炉房设备施工，因此要求我项目部在2009年年底完成7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程，一层、二层砖砌体工程；1#楼地下二层砖砌体工程。 为了达到业主制定的阶段性节点工期目标。施工单位制定如下赶工措施。 二、建设单位要求 1、7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程 2、7#楼一层、二层砖砌体工程； 3、1#楼地下二层砖砌体工程； 上述工程必须在春节前施工完毕。 三、具体赶工措施 1、模板方面 从工程技术方面讲，在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在多层结构施工时，楼层模板一般只需配备两层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下。对模板工程采用如下措施： 1、 7#楼投入三套模板,须多增加一台模板切割机，增加优质层板约1500多张，木枋50m3，架子管100吨、U托4000个、扣件5000只。 2、从劳动力方面来讲，我项目部从其它项目部新进木工50名单独进行7#楼木工作业。 2、钢筋方面 1、在保证工期的前提下，7#楼基础筏板钢筋全部采用搭接接头，比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。 2、劳动力，采用增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。 3、钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器。 4、为给钢筋工人一个稍微良好的加工场地，使用彩条布或用废层板对钢筋加工棚四周进行封闭。预计多投入成本近一万元。 3、混凝土方面 1、混凝土中掺入早强剂，提高混凝土早期强度，加快混凝土的初凝时间，以便尽快进入下一道工序施工。 2、科学合理调整施工工序及施工时间，充分利用夜间加班，浇捣砼，增加施工人数，增加浇捣工具缩短浇捣时间。 3、混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖，使用两层草帘被覆盖在塑料膜上。 4、由于是冬季施工，从混凝土开始浇筑至混凝土浇筑完毕后四天内使用煤进行取暖，同时指派4人（白班2人、夜班2人）进行看火防护，防止火灾。安排3名保安巡逻队员每隔1小时检查看火人员的安全。成立由9人组成的义务消防队，随时对不安全因素进行排查。 4、垂直运输方面 项目部使用一台QTZ125塔式起重机（原方案为QTZ80），以加快垂直运输的速度； 5、砖砌体方面 1、由于外墙砖砌体较多，且在混凝土强度未达到前，不能拆除模板支撑体系，项目考虑将对7#楼44-58轴的窗洞口用混凝土一次进行浇注，增加模板和混凝土的工程量。具体见方案图。 2、施工时，砂浆掺用防冻剂，烧热水来拌合砂浆。
赶工措施方案
宿迁国家级经济技术开发区光电研究中心工程 赶 工 措 施 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 日期：
目录 一、工程概况及工期分析 (2) 1.1、工程概况 (2) 1.2、赶工措施编制依据 (2) 1.3、工期难度分析 (2) 二、赶工总体部署 (3) 2.1、工期控制说明 (3) 2.2、赶工施工组织部署指导思想 (3) 2.3、赶工施工安排总则 (4) 三、施工作业方式优化调整 (4) 3.1、施工段划分优化 (4) 3.2、工序合理化安排 (4) 3.3、施工作业方式优化 (5) 3.4、劳动力优化组合 (5) 四、赶工管理措施 (5) 4.1.技术措施 (5) 4.2.经济措施 (6) 4.3.组织协调措施 (6) 4.4.合同措施 (7) 4.5、材料计划管理措施 (7) 4.6.劳动力配置及保障措施 (8) 4.7.后勤保障措施 (8)
一、工程概况及工期分析 1.1、工程概况 宿迁经济技术开发区光电研究中心工程位于宿迁市开发区管委会北侧，东吴路南侧，本工程为框架结构体系。总建筑面积为20578㎡，地下一层，地上3层，建筑总高度33米，本工程由苏州工业园区设计研究院股份有限公司设计，抗震设防烈度为8度，建筑物结构设计使用年限为50年。该工程由宿迁市经济开发总公司投资建设，苏州工业园区设计研究院股份有限公司设计，浙江江南工程管理股份有限公司监理，由江苏南通六建建设集团有限公司承建。 该项目基础为承台桩加筏板基础,主体为钢结构体系。地下一层为人防、汽车库、设备用房，首层为光电展览厅，2层为大型多功能报告厅，小型会议室，3层办公、档案存放用。 地下部分： 基础：筏板加桩承台基础。 墙体：地下部分外墙为350厚防水钢筋砼墙，抗渗等级P6； 内墙：除钢筋砼外，防火墙、设备用房及其他用房隔墙采用100/200厚加气砼砌块，设备管井采用100/200厚加气砼砌块。 地上部分：内墙除钢筋砼墙外，其它内墙采用100或200厚ALC砌块，卫生间、开水间、清洁间、淋浴间、管道间、水箱间、厨房和有防水要求的墙面使用小型混凝土砌块,设备管井采用100/200厚加气砼砌块,办公层疏散走道隔墙采用200厚。 本工程地下室防水等级为二级，地下工程的钢筋混凝土结构应采用防水混凝土,防水混凝土的抗渗等级不得小于P6，4厚SBS改性沥青防水卷材；屋面防水等级为Ⅱ级。 装饰、装修：室内均为普通装修，如地下室、楼梯间、管理用房、开水间、设备间等；其它均为精装修范围，由业主另行委托装修设计单位深化设计。 本工程项目计划使用2台QTZ125、2台QTZ80塔吊作为主要垂直和水平运输机械。 质量目标：确保市、省优良工程。争创宿迁市“项羽杯”工程和江苏省“扬子杯”工程。 安全目标：杜绝重大伤亡事故，杜绝5000元以上的火灾、爆炸责任事故，重伤事故负伤率不超过2‰，力创市级和省级“优秀文明工地”。 1.2、赶工措施编制依据 1）、本工程设计施工图。 2）、本工程的施工组织设计。 3）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 4）、江苏省计价定额。 5）、业主的赶工要求通知。 6）、现场及周边实际情况。 1.3、工期难度分析 1.4.1 工期情况叙述 本工程地下室需要完成工程总造价的50%工作量，主体钢结构的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体