小公司财务报销制度及报销流程
财务报销制度及报销流程
第一部分总则
第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为?倡导一切以业
务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。
第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际悄况，将财务报销分
为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出及专项支出等?以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条本制度适用公司全体员工。
第二部分借支管理规定及借支流程
第一条借款管理规定
f Jin差借款：出差人员凭审批后的《出差借款单》按批准额度办理
借款，出差返回6个工作日内办理报销还款手续。
仁J其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时报帐，除
周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
（三）各项借款金额超过2aw元应提前一天通知财务部备款。
“q丿借款销账规定：〃丿借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销,
超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝俏帐；（2）
借领支票者原则上应在6个丄作日内办理销帐手续。
CiL）借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借款
从工资中扣回。
第二条借款流程r ?丿借款人按规定填写《借款单》，注明借款事山.借款
金额（大小
写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。
（_）审批流程：主管部门经理审核签字f财务经理复核f总经理审批。
财务付款：借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
第三部分日常费用报销制度及流程
第一条日常费用主要包括差旅费、办公费、低值易耗品及备品备件、
业务招待费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第二条费用报销的一般规定（一丿报销人必须取得相应的合法票据（相关
规定见发票管理制度/且发
票背面有经办人签名。
（_）填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求
项U认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事山。
按规定的审批程序报批。
flOM报销208元以上需提前一天通知财务部以便备款。
第三条费用报销的一般流程
报销人整理报销单据并填写对应费用报销单f须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单f部门经理审核签字f财务部门复核f总经理审批f到
出纳处报销。
7.出差申请：拟出差人员首先填写《出差申请表》，详细注明出差地点、U的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项U等，出差申请单由总经理批准。
2借支差旅费：出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部?按借款
管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。
3.返回报销：出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜，根据
差旅费用标准填写《差旅费报销单》，部门经理审核签字，财务部审核签字，总经理审批；原则上前款未清者不予办理新的借支。
第四条办公费.低值易耗品等报销制度及流程
（-）管理规定:为了合理控制费用支出■此类费用由公司行政部统一管理，集中购置?并指定专人负责。
（二）报销流程
/?购置申请：公司行政部每月根据需求及库存情况按预算管理办法编制
购置预算，实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。
2?报销程序：报销人先填写费用报销单俏寸出入库单人按日常费用审
批程序报批。审批后的报销单及原始单据（包括结账小票）交财务部，按日常费用报销流程付款或冲抵借支。
3.费用归集：财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,
归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用，待实际领用时分摊。
第五条招待费报销制度及流程
（-）费用标准
7.招待费：为了规范招待费的支出，大额招待费应事前征得总经理的同
2?其他费用：根据实际需要据实支付。
/二片艮销流程: 7.招待费山经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办
理报销手续。
2其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。
第六条其他专项支出报销制度及流程r ?丿费用范其他专项支出包括其他
所有专门立项的费用（含咨询
顾问.广告及宣传活动费、公司员丄活动费用、办公室装修及其他专项费用）支
（二丿费用标准：此类费用一般金额较大，山主管部门经理根据实际需
要向总经理提交请示报告（含项U可行性分析、费用预算及相关收益预测表等）, 经总经理签署审核意见后报葷事长及其授权人审批。
匸）财务报销流程/?审批后的报告文件到财务部备案，以便财务备款。
2?签订合同：山直接负贵部门与合作方签订正式合作合同，（合同签
订前山公司法律顾问的审核，合同应注明付款方式等）°
3?付款流程：（Z） III经办人整理发票等资料并填写费用报销单（填写
规范参照日常费用报销一般规定）：（2）按审批程序审批：主管部门经理审核签字一财务复核f总经理审批；（3）财务部根据审批后的报销单金额付款;
（4）若需提前借款，应按借款规定办理借支手续，并在6个工作日内办理报销手
8乐仪
续。
第四部分报销时间的具体规定
为了协调公司对内、对外的业务丄作安排，方便员工费用报销，财务部将报销时间具体安排如下:
/?财务报销：公司财务部每周四为财务报销日。
2?借支及其他业务的不受以上的时间限制，可随时办理。
第五部分附则
第一条本制度解释权归公司财务部。
第二条本制度经总经理办公会议讨论通过并山董事长或其授权人签字
后生效。