仪器仪表管理制度范本

内部管理制度系列

仪器仪表管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-33811

仪器仪表管理制度

Instrumentation Management System

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

仪器仪表管理制度(一)仪器仪表管理的概念

1.仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面状况，技术特

性和

其它物质资料的表征，以及对生产过程的状况进行量度、计算、控制、测试、指示的器具，

其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说，仪器仪表是人类对客观世界的物质运

动进行观察、检测、调节、控制的工具。2.企业中班组仪器仪表管理的任务。班组仪器

仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，

遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表

管理的任务如下:

第一、执行仪器、仪表管理方面的制度;

第二、合理使用仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠、准确;

第三、做好维护、存放、检验、鉴定报废、记帐、立卡、统计等工作;

第四、保管好技术资料(包括合格证);

第五、处理好仪器、仪表事故。

(二)企业班组仪器仪表管理的具体工作

1.仪器仪表的领用与建帐。班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备

和仪

器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领

用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立帐卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表一

般是配合仪表员进行，内容有:外观检查，即检查外壳包装是否损坏;成套性检查，即根据

装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接

线等;性能检验，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应

填写验收报告，同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档，班组一般只保存说明书(或其

复印件)。

2.正确使用仪器仪表。

第一、注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般的仪器仪表都有工作条件的规定，如

工作

环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表不应投入使

用。正常情况下，仪器工作处要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。

第二、在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针

对某

一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使

用。要保证仪器仪表都不带病工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调

整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手

柄、形状、按纽要用力得当。

第三、注意仪器仪表的操作规程。使用前应检查电源和其它动力源是否匹配、接触或密

封良

好，各外设附件是否配置得当，准备就绪方可开机。凡无线电仪器都有预热稳定过程，使用

中应予以注意。其它操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进

行。3.遵守周期检查制度。为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必

须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，搞好计

量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。

4.搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防

腐、

防老化工作。要每天用干布擦拭外壳，停用时应用布罩遮盖。部分仪器还有避光的要求，对

于仪器仪表中的灰尘要请有关人员定期清除。

5.做好精密仪器仪表的管理工作。精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维

护

、检查等几个方面切实做好工作。对这类设备要严格实行“四定”、“五不”的管理维护制

度。

第一、“四定”是指:定使用地点，定使用人员，定检修人员，定专用管理制度。

第二、“五不”是指:开机不离人，精机不粗用，不带病工作，不违及操作规程，不在

仪器上堆放其它仪器及物品。