加油站分级管理办法

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加油站分级管理办法修改次数：0

文件编号：QG/SDXS 459-2012

1 适用范围

本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）加油站分级管理内容与要求。

本办法适用于公司及所属各全资单位。控参股单位加油站分级管理参照本办法执行。本办法适用于基层加油站。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件，凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。

2.1 《加油站管理规范》（2008版）

3 术语和定义

本办法采用以下定义：

3.1 分级管理：是指根据加油站经营规模、经营质量的不同，对加油站管理规格进行的分级和管理。

3.2 可比利润：以加油站单站核算为基础，加油站毛利总额扣除加油站可控费用后为可比利润。

3.3 可控费用：以加油站单站核算为基础，剔除加油站固定资产折旧费、租赁及配送运费后的商品流通费用。

中国石油山东销售公司2013-01-01制订2013-01-01实施

4 重要风险

4.1 加油站分级管理办法制（修）订未经有效审批。

4.2 加油站等级未经有效评定。

4.3 加油站等级未经公司领导审批。

5 职责

5.1 人事处是加油站分级动态管理的归口管理部门。主要职责是：

5.1.1 负责制（修）订加油站分级管理办法；

5.1.2 负责按规定对运营加油站的等级进行评价确定和动态管理；

5.1.3 负责根据运营加油站的等级评定结果对加油站的薪酬等级、加油站经理的薪酬等级、加油站吨（升）油提成等进行评价和动态管理。5.2财务处负责提供运营加油站单站核算数据，即加油站纯枪销量、可比利润及非油收入数据。

5.3加油站管理处负责审核运营加油站纯枪销量数据。

5.4非油品业务管理中心负责审核运营加油站非油收入数据。

6 管理内容及要求

6.1 总则

6.1.1加油站分级管理为了激励基层员工不断提高加油站经营和管理水平，努力实现加油站效益提升。

6.1.2 分级管理的原则

6.1.2.1 突出效益、注重激励原则。分级管理评价指标要体现运营加油站销售规模和经营质量。

6.1.2.2 规范运作、客观公正原则。分级管理评价指标量化，划分标准明确，考核评定流程清晰。

6.1.2.3 目标管理、动态管理原则。加油站分级实行标准只升不降的目标管理机制和等级能升能降的动态管理机制，充分调动员工积极性，

促进加油站规模、效益持续增长。

6.2 分级办法

6.2.1 加油站分级评定标准，将运营加油站划分为七个等级。

6.2.2 运营加油站分级评定指标包括纯枪销量、可比利润和非油收入3个指标(详见附录1) 。

6.2.3 加油站纯枪销量、可比利润、非油收入同时满足一定等级条件时，定为相应等级。

6.2.3.1对于新开业加油站设定培育期，原则为一年。具体时间按照如下方式确定：若6月30日之前投运，则截止当年12月31日为培育期；若6月30日之后投运，则延后至下一年12月31日止为培育期。培育期内根据可研纯枪销量和上一年全省加油站平均达销率折算的年销量进行定级，培育期过后，若培育期不足一年，按照最后一个季度的指标数据折算全年指标进行定级；若培育期超过一年，按照最后半年的指标数据折算全年指标进行定级。

6.2.3.2由于政策限制不能开展非油业务的加油站根据纯枪销量、可比利润两项指标进行评定，其中纯枪销量指标在原有基础上提高20%，可比利润不变。

6.3 考核评定

6.3.1 公司于每年初对所属各加油站按本办法组织评定等级，1月20日前下发文件，通报各分公司加油站分级评定结果。

6.3.2在进行考核与评定过程中，各处室要保持评定指标取数口径等方面一致，并与所属单位充分沟通。

6. 4 结果应用

6.4.1 运营加油站分级考核评定结果与加油站经理年薪提成、加油站员工绩效提成挂钩。

6.4.2加油站经理年薪兑现方式：年初，按照上年度数据评定的加油站等级确定加油站经理月度预兑现标准；年底，根据当年的数据评价

的加油站等级确定加油站经理年度兑现标准。

6.4.3 结合加油站经理资格认证，各等级加油站任职条件为：一、二、三级加油站经理须取得高级加油站经理资格；四、五级加油站经理须取得中级加油站经理资格；初级加油站经理资格为加油站经理上岗资格，新上岗加油站经理须具备初级资格，现任加油站经理要在两年限期内至少取得初级资格。

6.4.4 相应等级的加油站经理可以参加机关管理岗位竞聘：一级加油站经理可参加副处级岗位竞聘；二、三级加油站经理可参高级主管岗位竞聘；四级加油站经理可参加主管岗位竞聘；五级加油站经理可参加主办岗位竞聘；六级加油站经理可参加助理主办岗位竞聘；七级加油站经理可参加办事员岗位竞聘。

6.5 其他规定

6.5.1 公司将根据发展实际对分级办法和标准不定期进行修订。

6.6 附则

6.6.1 所属各单位无需依据本办法制订实施细则。

6.6.2 本办法由人事处处负责解释。

6.6.3 本办法自发布之日起实施。

7 相关制度

7.1 《山东销售公司薪酬管理办法》（QG/SDXS 467-2002）

8控制证据或记录（样表或模板）

8.1 《加油站分级标准》（人事处设置，公司及所属各单位使用，公司及所属各人事部门保存，保存期2年）

9执行要点（见附录2）

10 相关业务管理流程图（见附录3）10.1 加油站分级管理（附录3）

编写部门：中国石油山东销售公司人事处编写人：祝敬寒

核稿人：蔡玉虎

审核人：袁瑞森

审批人：杨子清

附录1：

加油站分级标准

执行要点

第7页共8页

加油站分级管理

加油站现场管理制度

加油站现场管理制度 为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特制定本管理制度： 一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。对加油现场安全卫生有监督管理责任； 二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检； 三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理； 四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同； 五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫； 六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物； 七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患； 八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油； 九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好； 十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸

油池表面要做到洁净无污迹； 十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍； 十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度； 十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹； 十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况； 十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。

加油站管理办法(2002年)

关于印发《广东省加油站管理办法（暂行）》的通知 粤经贸资源[2002]445号 各地级以上市、顺德市人民政府： 根据省人民政府《关于原则同意〈广东省加油站管理办法（暂行）〉的批复》（粤府函[2002]93号），现将《广东省加油站管理办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻执行。 省经贸委省公安厅省建设厅省工商局 省质技监局省环保局省国税局省地税局 二○○一年五月十六日 广东省加油站管理办法 ( 暂行 ) 为了规范成品油零售市场秩序，加强对加油站规划、建设、经营的管理，维护经营者和消费者的合法权益，根据《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》(国办发[1999]38号)和《关于清理整顿成品油流通企业和规范成品油流通秩序的实施意见》(国经贸贸易[1999] 637号)的有关规定，结合我省实际，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法适用本省辖区内所有加油站、加油点(下称加油站)，包括陆上加油站、水上加油站(船)。 第二条加油站的建设、经营、管理，必须遵守国家有关法律、法规和本办法。 第三条省经贸委审批加油站的经营资格，协调公安消防、规划、建设、工商、质量技监、环保、税务等部门，依法履行各自职责对加油站进行监督管理。 第二章加油站的布点规划 第四条加油站布点规划原则： （一）高速公路主干线加油站应与沿线的服务设施相配套，一般控制在每百公里单向2个、双向4个范围内。 （二）国道和省道公路沿线加油站按每百公里单向4至5个、双向8至10个标准设置。车流量大的公路沿线可按每百公里双向12个标准设置。 （三）县、乡公路沿线按每百公里双向12至16个标准设置。 （四）在城区内繁华商业中心地段的外围公路(道路)沿线布点，半径一般控制在1.5公里以上。 （五）加油站的布点选址必须符合规划、消防的有关规定。水上加油站(船)的布点选址必须同时符合港务监督部门的有关规定和要求。 （六）在本办法正式生效之前，已领取证照但不符合本办法规划原则的加油站，各地应统筹计划，逐年搬迁或关闭。加油站搬迁或关闭，原址严禁新建加油站。 第五条加油站布点规划审批程序： （一）县(市、区)经委会同同级规划行政主管部门制订辖区内加油站布点规划，上报地市级经委。 （二）地市级经委会同同级规划行政主管部门，根据上述加油站布点规划原则，审核县（市、区）加油站布点规划。汇总上报省经贸委。 （三）省经贸委商省建设厅审批各市加油站布点规划。 （四）各市加油站布点规划经省经贸委批准后，严禁随意改变。由于客观原因确需

加油站安全管理规定

为了加强加油站的管理，确保各项操作过程的安全，制定本规定： 一、总则： 1.操作人员必须熟悉和掌握本岗位的操作技术和防火要求； 2.经常检查加油站内的各项安全措施，保证消防器材：安全阀、呼吸阀、接地线的安全好 用； 3.加油站附近15米内严禁烟火，保证各类安全警示标志醒目易见，不得在加油站内从事 可能产生火花的作业，诸如检修车辆、敲击铁器等； 4.加油站内严禁闲杂人员随意进出或逗留； 5.进入加油站严禁穿易产生静电的服装和有铁钉的鞋子，严禁向塑料器皿加注油品（汽 油），非岗位人员严禁进行加油操作。 6.雷击时应及时停止加油、卸油作业。 二、加油作业安全要求： 1. 进入加油站的机动车辆停靠加油机一侧，熄火后方可进行加油操作； 2. 加油人员必须亲自操纵加油枪，不得折扭加油软管或拉长到极限，加油枪要牢固地插入油箱的罐油口内，集中精力，认真操作，做到不洒不冒； 3. 加油机发生故障和发生危及加油站安全情况时，应立即停止加油，发生跑冒洒油时，必须清理完现场后，加油车辆方可起动离去； 4. 加油站停止加油时，应及时锁好油枪，切断电源，关闭油罐进出油管线阀门。 三、卸油作业安全要求： 1. 有槽车的排气管应安装防火罩，并在卸油的要熄火停车；卸油过程中，不可点火起动，和进行车位移动，以免造成引燃或拉断卸油管线的事故。卸完油不应立即起动，而应待槽车周围油气消散后（控制在5分钟左右）再起动车辆； 2. 油槽车进站卸油时，严禁其他车辆进行加油，并有专人监护，严防其他点火源靠近卸油操作场所，油位测量应在卸油后30分钟以上静止状态进行，卸油前要检查储油罐的存油量，以防止发生罐装过量而造成溢流事故。 四、修理作业的安全要求： 1. 修理加油机时，特别是拆油泵，油气分离器和进油管的，应防止油品流出，以免形成火灾隐患； 2. 有修理电气设备的，一定要先切断电源并挂上不许合闸的标志牌，在修理结束后，必须将油气清理干净，防止电火花点燃油气。 (done)

双体系加油站安全风险分级管控体系建设实施指南课件.doc

青岛庆明加油站安全风险分级管控 体系建设实施指南 2017年10月

目录 1. 适用范围 (1) 2. 规范性引用文件 (1) 3. 术语与定义 (2) 3. 1 危险有害因素 (2) 3. 2 危害因素辨识 (2) 3. 3 风险 (2) 3. 4 工作危害分析法（J HA）. (2) 3. 5 安全检查表分析法（SCL）. (2) 3. 6 风险评估 (2) 4. 危害因素辨识 (2) 4. 1 辨识范围 (2) 4. 2 辨识内容 (3) 4. 3 危害因素造成的事故类别及后果. (3) 5. 风险评估方法 (3) 5. 1 工作危害分析法（J HA）. (3) 5. 2 安全检查表分析法（SCL）. (6) 6．风险控制 (8) 6. 1 风险度（危险性） (8) 6. 2 风险度的分析及风险分级判定准则 (8) 6. 3 风险分级控制要求 (9) 6. 4 风险控制措施的制定 (10) 6. 5 风险控制措施评审 (11)

7. 工作程序 (11) 8. 风险培训 (12) 9. 风险信息更新 (12) 10. 附件 (12)

第一部分通用指南 1. 适用范围 本实施指南适用于加油站的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管 控。 2. 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第13 号） 《山东安全生产主体责任规定》（山东省人民政府令2016年第303 号）《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预 防机制的通知》（鲁政办字【2016】36 号） 《关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作 方案》（鲁安办发〔2016〕10 号） 《关于推荐安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设标杆企 业的通知》（鲁安办发〔2016〕11 号） 《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风 险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016﹞16 号） 《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591 号） 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产 工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186 号） 《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全监管总局令第79 号） 《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第303 号） 《重点监管的危险化工工艺目录》（2013 年完整版） 《重点监管的危险化学品名录》（2015 年完整版） 《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》 《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441 《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001 《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013 《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016

企业内部加油站管理制度

XXXXXXXXXXXX公司 关于成立公司内部加油站安全管理组织机构的 通知 公司各部门： 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加强我公司内部加油站的安全管理工作，经公司二○一三年三月二日经理会议研究决定，特成立公司内部加油站安全管理领导组，机构设置如下：组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXXXXX 领导组职责：全面负责公司公司内部加油站的安全管理，编制管理制度，检测设施设备的配置，消防安全，日常监督检查；重大隐患的排查处置以及应急预案的演练等。 特此通知 XXX年X月X日

加油站主管（物资部主任）职责 一、负责组织和领导内部加油站的管理和服务工作。 二、负责组织油品的进、销、调、存工件，保障供应，确保质量。 三、落实内部加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全措施，实现安全经营。 四、管理好站内设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。 五、负责处理日常事务，发生事故及时处置，并上报主管领导。

加油员、计量员安全职责 一、在物资部主任领导下，做好当班加油工作。 二、了解油品的性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。 三、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算、记录工作。 四、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。 五、每月检测储罐存油数量，做好数据记录， 六、妥善使用、保管和保养计量器具，保证精度。 七、负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。 八、熟悉站内消防器材的性能，并会进行火灾扑救的操作。 九、做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境清洁。 十、做好日常加油量的登记汇总工作，认真填报日、月报表。

高速服务区加油站安全管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 高速服务区加油站安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6301-77 高速服务区加油站安全管理制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条加油站工作人员要严守岗位，不得擅离职守，严格执行安全管理制度和操作规程，杜绝事故的发生; 第二条建立健全安全组织。每班作业都要指定一名防火安全责任人，负责督促检查加油站现场安全管理措施，经常对全体工作人员进行安全教育，加强消防技能训练，做到防消结合; 第三条落实安全责任制，加油站须与服务区签订安全防火责任状，同时应将安全防火责任落实到每一位员工; 第四条严格执行交接班制度，每班需认真进行交接班台账（含安全防火内容）的登记工作，重大事情应在交接班时交代清楚;

第五条认真做好安全防火台账的记录工作; 第六条制订和落实有关安全措施： (1) 加油站要设有明显进出口处，并设置醒目的“禁止吸烟”、“严禁烟火”、“闲人莫入”等防火安全警示牌和安全警戒线。严格做到： ①严禁闲杂人员随意出入加油站，站区内严禁上、下客; ②站区内严禁烟火，严禁携带火柴、打火机及其他易燃易爆等危险物品进入加油区域或油罐区; ③严禁穿带有铁掌或铁钉的鞋子进入加油站; ④所有机动车辆均须熄火加油; ⑤进站加油的车辆，必须听从加油工和管理人员的指挥; ⑥严禁载有危险品的车辆进站加油; ⑦禁止在站区内使用手机。 (2) 站内严禁存放其他危险品。 (3) 严禁向汽车化油器或塑料桶内注汽油。 (4) 开启大桶盖和槽车盖时，应使用铜搬手或

加油站风险分级管控-精选版

风险评价结果和风险控制效果目录 一、评价目的 (1) 二、评价范围 (1) 三、评价组成员 (1) 四、评价方法 (1) 五、评价过程 (2) 六、风险信息的更新 (2) 七、评价准则 (2) 附件 (6)

一、评价目的 为规范加油站风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，降低安全风险。由加油站风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。 二、评价范围 评价小组从加油站经营的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析（JHA）和安全检查表分析（SCL），将加油站部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。 三、评价组成员 组长：XXX 组员：XXX 四、评价方法 加油站站长发动全体员工参与风险评估，管理人员与员工一起参与风险评估过程，采用了工作危害分析（JHA）和安全检查表（SCL）两种基本方法，进行风险评估时的程序如下： 1、作业危害分析主要采用工作危害分析（JHA），由加油站的评价小组中管理人员和加油员对本岗位的所有作业活动列出清单，并进行工作危害分析（JHA），做完成后先经安全员审查修改，修改完成后，上报加油站评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，通过后上报加油站风险评价组进行会审和确定。 2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表（SCL）分析，由加油站的评价小组管理人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表（SCL）分析进行，做完成后先经安全员审查修改，修改完成后，上报加油站评价组进行会

审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。 五、评价过程 详见加油站的工作危害分析（JHA）表和安全检查（SCL）分析表 六、风险信息的更新 1、在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录进行更新： ---工艺指标或操作规程变更时； ---新的或变更的法律、法规或其他要求； ---有新项目； ---有因为事故、事件或其他而发生不同的认识； ---其他变更。 2、如果没有上述变化时，加油站一年进行一次评审或检查风险识别的结果。 七、评价准则 使用推荐的风险评价方法，加油站开展风险评价工作，按照以下方法开展风险等级划分； 风险（R）=可能性（L）×后果严重性（S） 1）危害发生的可能性L判定准则： 表1：危害发生可能性L判定

加油站管理规定

1 范围 本标准规定了加油站消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、防爆防火管理措施、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等内容。 本标准适用于营业性汽车加油站。其它加油站也可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GBJ16-87 建筑设计防火规范 GB50058-92 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB50156-2002 汽车加油加气站设计与施工规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 加油站 automobile gasoline filling station 为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所。 注：加油站属于消防安全重点单位。 3.2 埋地油罐 underground storage gasoline tank 采用直接覆土或罐池充沙（细土）方式埋设在地下，且罐内最高液面低于罐外4m范围内地面的最低标高0.2m的卧式油品储罐。 4 消防安全责任和职责

4.1 一般规定 加油站应按GB50156-2002进行设计、施工，并经公安消防部门审核、验收合格后投入使用。 加油站应落实逐级和岗位消防安全责任制，明确消防安全职责。 加油站应报当地公安消防部门备案，建立与当地公安消防部门联系制度，及时反映单位消防安全管理工作情况。 4.2 消防安全责任人 加油站的站长或公司经理是加油站的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责，应履行下列职责： a) 组织建立消防安全例会制度，每月至少召开一次消防安全工作会议； b) 组织防火检查，每月至少参加一次检查； c) 组织火灾隐患整改工作，负责筹措整改资金； d) 组织建立消防组织，每半年至少组织一次消防宣传教育、灭火和应急疏散演练； e) 贯彻执行法律法规，保障加油站消防安全符合规定。 消防安全责任人可指定一名消防安全管理人协助开展工作，消防安全管理人应至少每月向消防安全责任人报告一次消防安全工作情况。 消防安全责任人、消防安全管理人应报当地公安消防部门备案。 4.3 消防安全管理人员 加油站各班组应设专、兼职安全员。安全员应履行下列职责： a) 检查各岗位人员执行消防安全制度和操作规程情况； b) 进行防火巡查，记录检查情况； c) 及时处置火灾隐患，并向消防安全管理人或消防安全责任人报告。 4.4 其它人员

加油站环保管理制度

南安市罗东顺兴加油站管理制度 安全环保检查制度 1.目的 落实安全环保检查工作，确保本油站工程正常运转。 2.适用范围 适用于本油站范围内的各项安全环保检查工作 3.职责 3.1 安全管理委员会成员每季度对全油站进行一次安全环保检查。 3.2油站安全防火第一责任人每月对全油站进行一次安全环保检查。 3.3部门安全防火责任人每周对本部门进行一次安全环保检查。 3.4班组安全防火责任人每天对本班组工作岗位进行日常安全环保检查。 3.5 安全主任及安全执勤员每天进行安全环保巡查。 4.工作程序 4.1各级安全环保责任人签定责任合约书。 4.2安全环保检查范围主要是站场站房内重点部位：油罐区、加油区。 4.3检查类别： 4.3.1周期性检查：油站部、安全管理委员会成员及各部门安全环保责任人。 4.3.2检查可包括如下内容： a）安全环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况； b）安全疏散通道、安全环保标志、应急照明和安全出口情况； c）消防车通道、消防水源情况； d）灭火器材配置及有效情况； e）用火、用电有无违章情况； f）重点工种人员以及其他员工掌握安全环保知识的情况； g）消防安全重点部位的管理情况； h）易然易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的安全防火情况； i）消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况； j）安全环保巡查情况；

k）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况； 4.3.3检查人员填写《安全环保检查记录》 4.3.4日常巡检由安全执勤小组/综合管理部负责。 4.3.5巡查内容： a)用火、用电有无违章情况； b)安全出口、疏散通道是否畅通； c)安全疏散指示标志、应急照明是否完好； d)消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整； e)消防安全重点部位的人员在岗情况； f)其他安全环保情况; 4.3.6巡查人员填写《安全环保巡查表》 5记录 5.1《安全环保检查记录》 5.2《安全环保巡查表》

加油站安全管理制度809817760

一、加油站站长安全职责 1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度，把职工安全卫生列入工作重要议事 日程，做到“五同时S即：在计划、布置.检查、总结、评比生产任务的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3?树立“预防为主.安全第一”的思想，落实加油站的各项安全管理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理，处理不了及时上报，确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习，加强思想工作，坚持安全活动日及岗位练兵 制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全无事故。 6.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，在紧急状况发生时做到正确 指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 二、安全管理人员岗位职责 1.在站长的领导下，认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教、 检查、监督各项安全措施的落实。 2.熟悉本班组防火要求及措施，做到“四懂、四会”的要求，即“懂本岗位生产过 程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救方法，懂疏散方法（会报警、会操作消防设施器材、会扑救初级火灾、会组织人逃生S加强对消防器材的管理，严防丢失和损坏。 3?负责对本班人员进行班前，班后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。 4.定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维修保养消防器 材，保证其有效性。 5.做好当班安全检查记录和隐患整改记录，并做好交接班工作。 三、记帐员岗位责任制 1.熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站账务管理制度，规范操作, 按章 办事。 2?现金、票证的结算工作做到日结月清，及时填报各种报表，及时解交现金。正确反映商品流转情况，做到账账、账物相符。 3.熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章。 4.熟悉站内消防器材性能，并能进行操作扑救。 四、开票员岗位责任制 1.熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、信用卡、发 票等管理制度，规范操作，按章办事。 2.熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和收款、开票程序，快速、准确地收款、开 票。 3?H真做碎本班加油员上缴的现金、支票、油票.加油凭证的核对、汇总工作,

加油站安全管理制度-政府版

加油站安全管理制度 上海市有限公司2021年7月22日

目录 1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15)

一、加油站站长安全职责 1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度，把职工安全卫生列 入工作重要议事日程，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想，落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理，处理不了及时上报，确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习，加强思想工作，坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下，认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工

加油站双体系运行考评表.docx

加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设运行考评表 企业名称： 考评项分 目值全员参 与全员 20责任落 实情况 考评总分： 考评方法评分标准企业得分备注考评内容 1.企业全员培训情况；按照测评成绩（按百分制）的平 2.企业全员对“双重预防体系 组织企业从业人员等进行 均值乘以 20%计算为本项得分。 和”加油、卸油作业“四必须、 测评。 企业得分低于 10分视为否决 项， 四不准”熟悉掌握情况等。本项不得分。

1. 按指南要求，企业风险点有遗 漏的，风险点有遗漏的一项扣2 分，扣满 8分为止； 1. 企业主要作业活动和设备设 施所涉及的风险点分析的全面 1.按照实施指南要求，核 2. 风险管控措施没有针对性、不 性，是否有明显遗漏； 对企业风险点；具备可执行性的，一项扣 2分，扣 风险管 满 8分为止； 30 2. 管控措施的针对性和可行 2.选择部分风险点，问询 控 性，以及落实情况。 相关人员，现场核查风险 3. 风险管控措施未落实的，一项 管控措施。扣 2分，扣满 10分为止。 3. 风险点告知牌及“四必须四 不准”警示牌张贴情况。 4. 没有设立风险点告知牌，扣4 分。 没有张贴“四必须四不准”警示

牌，扣 4分。 本项扣满 30分为止。

考评项分 考评内容 目值 1.基于风险点和风险管控 措施，制定隐患排查治理 表情况； 隐患排 30 2. 根据隐患排查清单落实查治理 隐患排查责任情况； 3.隐患整改、治理和验收情 况。 考评方法 1.查看企业风险管控和隐患 排查治理表； 2.检查隐患排查记录核查企 业是否针对风险管控措施落 实情况开展隐患排查，并如 实记录了排查情况。 3.检查企业核实排查出的隐 患是否得到及时有效整改治 企业得 评分标准备注 分 1.企业未能提供相关隐患排查记录的， 未针对相关风险管控措施开展隐患排查 的，视为否决项，本项不得分； 2.隐患排查内容与风险管控措施不对 应的，一项扣4分，扣满12分为止； 3.各类隐患排查未按排查周期实施的，或 有记录缺漏的，一项扣 2分，扣满 6分 为止；

加油站安全管理制度完整版

黄骅市有限公司二〇〇九年一月十八日 目录

1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15) 一、加油站站长安全职责

1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度，把职工安全卫生列 入工作重要议事日程，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想，落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理，处理不了及时上报，确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习，加强思想工作，坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下，认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工 及顾客进行安全教、检查、监督各项安全措施的落实。

加油站安全管理规章制度.docx

加油站安全管理规章制度 1、安全教育制度 一、加油站新员工经培训、考试合格后方可上岗。 二、教育由站长负责，内容主要有： 1、国家有关安全经营方针、政策、法规； 2、经营模式和安全经营形式；相关行业安全、消防知识； 3、各项安全规章制度及要求； 4、部门及人员的工作内容与安全职责、安全管理要求；相关安全、消防知识等； 5、事故案例等。 三、站领导要定期组织员工学习有关化学危险品安全知识，全体员工必须及时参加，认真学习。 四、员工应经常学习国家有关安全生产法规和规定，以及各项规章制度。 五、所有安全教育培训工作要做好相应记录。 2、安全检查制度 一、安全检查的要求 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、

季节性检查和日常检查。安全检查活动，必须有明确的目的、要求。必须建立由站领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。 二、安全检查的形式与内容： 1、加油站综合检查由站领导组织各部门进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。每月不少于1次； 2、日常检查由安全员不定期进行对现场员工的安全职责、制度落实情况、存在隐患等进行检查。 3、隐患检查的重点放在： ⑴各种安全教育、检查记录、经营销售记录、票据的完整情况； ⑵消防器材是否完好； ⑶各种电器的使用、线路的敷设是否规范； ⑷各种可燃物品是否妥善存放； ⑸作业人员遵章守纪情况，防护用品的正确穿戴情况。 三、各项检查的检查人必须做好检查记录，对查出的违法规章制度的情况要立即予以纠正，对设备设施存在隐患的，要立即报告领导及时解决。 3、消防防火管理规定 一、严禁在站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入站。 二、严禁未按规定办理用人手续，在站内进行施工用火或生

加油站标准化管理办法

加油站标准化管理办法 参照《加油站细节管理手册》和《加油站管理规范》，结合我公司加油站实际情况特制定本办法，本办法未规定的管理要求，按照《加油站管理规范》执行。 一、加油站员工宿舍管理 1、员工宿舍是员工住宿、休息的综合场所，站经理应制定相应的宿舍卫生值班和考核制度，悬挂于墙，以保证员工住宿环境。 2、员工宿舍实行半军事化管理，新入职员工的标准品由公司统一配置包括：被、褥、枕头、枕巾、床单、被蒙、衣柜、鞋柜、洗漱架、暖壶、毛巾被等，员工离职时必须将公司配发的物品与站经理进行交接。 3、室内物品摆放要采取定置管理，整齐划一、统一要求、统一标准，摆放位置参照《加油站细节管理手册》。不允许员工在宿舍墙壁、橱柜、门窗上随意悬挂、张贴物品。 4、下班员工在宿舍休息时要做好房间的卫生保持，宿舍卫生由本宿舍人员负责，站经理安排好宿舍卫生值班，并及时检查。白班员工在岗期间不允许进宿舍。 5、注意做好宿舍的防火防盗工作，员工不允许在床上抽烟，员工离开宿舍或宿舍无人时，应随手关、锁门、关闭一切电器，贵重物品应自行妥善保管。 6、室内禁止烧煮、烹调或私自接配电线及电器。使用收音机、电视机时不得妨碍他人休息。 7、员工不得在宿舍内进行聚餐、喝酒、赌博、打麻将和从事其他不健康的活动。 8、没有站经理的同意，员工宿舍不允许留宿非本站人员。 9、非跑家的员工无特殊理由必须在加油站住宿。站经理要做好夜查，检查人员在位情况。 10、定制化标准： (1)床上物品：褥子、床单（要铺平整），白天必须铺公司同一定制的白床单。被子按部队标准叠制，可目测到的一面四折朝外。被内侧放枕头，床铺上不可放其它杂物。 (2)其他物品：鞋柜内拖鞋工作鞋分开放置，鞋跟朝内。房间一角处放洗漱架，脸盆内放牙具、毛巾按各占要求统一标准进行放置。衣柜内物品要摆放整齐，如房间内添置其它物品或房间格局不同可参照此规定摆放。 11、管理标准 (1)室内天花板、墙壁无积灰、蜘蛛网，墙面无脱落、渗漏，地面干净，不留水渍，未堆放杂物，无异味，无蟑螂、苍蝇。 (2)门窗和滑槽无破损、积灰、蜘蛛网、污渍。 (3)空调（电风扇）扇叶、网罩无积灰、锈蚀。 (4)照明灯无积灰、蜘蛛网，电源开关及接线盒盖板、贴脚线无积灰、污渍。 (5)物品柜无破损、积灰、污渍。 (6)生活用品摆放整齐，无积灰、污渍。 (7)床单、被罩、枕套每半月至少清洗一次，保持整洁、平整；窗帘每季度清洗一次。 (8)墙壁不悬挂、张贴画刊、照片等与工作无关的物品，墙壁上不得随意定钉或拉线。 (9)不得私拉乱接电线，不得使用热得快、热水棒、电炉等大功率电器设备。 12、卫生管理 (1)责任人：住宿员工。 (2)每日工作：保持宿舍整洁卫生无异味、严格执行宿舍管理制度。 (3)每周工作：安排一次大扫除。 二、加油站食堂管理 1、加油站员工伙食费由公司统一支付，是公司对员工的一项福利待遇，任何人不允许侵占、挪用，伙食费由加油站核算员统一保管。 2、核算员应建立食堂伙食费台帐，定期到公司财务部门核销伙食费用。核算员要对伙食费进行总量控制。

加油站安全管理制度

中国石油天然气股份有限公司河南安阳第×××加油站 安全管理规章制度 编制单位：中国石油天然气股份有限公司 河南安阳销售分公司

目录 一、加油站安全管理制度 (1) 1、加油站危险化学品购销管理制度 (1) 2、加油站防火防爆安全管理制度 (1) 3、加油站油品防中毒制度 (2) 4、加油站油品防泄漏制度 (2) 5、加油站安全投入保障制度 (4) 6、安全生产奖惩管理制度 (4) 7、加油站安全生产教育培训制度 (5) 8、加油站隐患排查治理制度 (5) 9、安全风险管理制度 (8) 10、应急管理制度 (10) 11、加油站事故管理制度 (11) 12、职业卫生管理制度 (11) 13、加油站站安全检查制度 (12) 14、加油站站安全巡检制度 (14) 15、加油站劳保用品管理制度 (15) 16、加油站危险场所管理制度 (17) 17、加油站防雷、防静电管理制度 (18) 18、加油站设备管理员制度 (19) 19、加油站明火管理规章制度 (19) 20、加油站消防器材管理制度 (20) 21、加油站交接班管理制度 (20) 22、加油站资金安全夜间巡查制度 (21)

加油站安全管理制度 一、加油站危险化学品购销管理制度 （一）油品采购规定： 1、采购各种油品，必须到国家指定石油公司进行购买。 2、严禁采购无厂家、无品牌、无质量证书石油等物品，严禁到无经营许可证小炼油厂、土炼油厂等厂家购买劣质油品。购各种油品必须验证质量证书、品名、规格相符等手续。 （二）油品入库、验收规定： 1、验证质量证书、采购发票、数量、品种、规格并核对无误方可入库。 2、运油车辆熄灭、停稳、接防静电地线，15分钟后进行测量，计算油量。 3、认真进行油质检测，仔细分析，观察油品颜色、清洁度、气味等分析油质并做好记录。 （三）发放出售规定： 1、凭出库单据实数发放。 2、按消费者要求核准机械，确保无误。 3、工作人员必须坚守岗位，严格安全操作规程，严禁非工作人员擅动机械设备，严禁取购油人员自己持枪加油，注重防火，防事故的发生，确保安全。 二、加油站防火防爆安全管理制度 1. 严禁烟火，严禁堆放易燃物。 2. 严禁工作人员穿带钉子的鞋和易产生静电的服装上岗。 3. 严禁使用汽油擦洗衣服和器具，严禁使用化纤拖把和抹布。 4. 严禁给未熄火的车辆加油，严禁加油枪碰撞车辆排烟口。 5. 严禁在站内修车。 6. 严禁往塑料桶内直接灌装汽油。

加油站安全管理制度 安全生产规章制度示范文本

加油站安全管理制度安全生产规章制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站安全管理制度安全生产规章制 度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全生产规章制度 一、安全检查管理制度 （1）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持 自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落 实安全工作。 a. 加油站每周组织一次安全检查。 b. 当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不 安全因素，有权制止和向上级反映。 c. 加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安 全检查。 （2）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作

业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。 （3）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。 （4）建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。 二、安全教育培训制度 （1）三级安全教育 对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时；班组级安全教育时间不得少于8学时。 （2）特殊作业安全教育

加油站管理规章制度

附件7： 加油站管理规章制度 1.国家法律法规 1.1《中华人民共和国安全生产法》 1.2《中华人民共和国环境保护法》 1.3《中华人民共和国消防法》 1.4《中华人民共和国治安管理处罚条例》 1.5《中华人民共和国保守国家秘密法》 1.6《中华人民共和国消费者权益保护法》 1.7《中华人民共和国计量法》 1.8《中华人民共和国劳动合同法》 1.9《劳动与社会保障法》 1.10《工伤保险条例》 1.11《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》 2. 零售经营管理制度 2.1 北京石油分公司加油站形象管理规范（待发） 2.2 北京石油分公司加油站交接班管理办法（待发） 2.3 北京石油分公司加油站服务管理规范（待发） 2.4中国石化加油站现场管理禁令（石化股份销零〔2011〕158号） 2.5北京石油分公司零售管理系统运行管理办法（石化股份京零〔2014〕5号）2.6北京石油分公司单用途预付卡管理实施细则（石化股份京零〔2014〕33号）2.7北京石油分公司加油站达标创星管理办法（石化股份京企〔2009〕279号）2.8北京石油分公司加油站大客户管理办法（待发） 2.9北京石油分公司督导工作管理办法（石化股份京企〔2011〕304号） 2.10北京石油分公司零售中心发票管理办法（石化股份京零〔2012〕227号）2.11北京石油分公司零售资金管理办法（石化股份京财〔2014〕196号） 2.12北京石油分公司零售中心样板站管理办法（石化股份京零〔2013〕156号）2.13北京石油分公司加油站广告宣传管理办法（石化股份京零〔2013〕305号）2.14北京石油分公司加油站小额配送业务管理办法（待发） 2.15北京石油分公司加油站客户投诉管理办法（待发） 2.16北京石油分公司加油站会员制营销管理办法（待发） 3. 非油品经营管理制度 3.1北京石油分公司非油品促销管理办法（石化股份京非油〔2014〕175号）3.2北京石油分公司便利店非油品商品损耗管理办法（待发）

加油站风险管控管理制度

小微企业风险管控制度 一、总则： 1、为全面确保加油站安全经营，坚决杜绝安全事故发生，根据省、市、区安监局和上级公司《关于开展小微企业风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设》通知精神及工作要求，结合加油站安全经营实际，制定本实施细则。 2、按照风险控制原则，建立“分工明确、上下协同、岗位配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系，明确各级机构与各级人员的职责，建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准，根据安全风险类别及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险。 3、各专业管理部门要按照“谁主管，谁负责”原则，履行部门职责，落实安全责任，认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。 二、风险管控目的原则： 加油站安全风险管控就是指通过识别经营活动中存在的危险、有害因素，在日常作业操作、设备设施检查维护等安全管理工作中，让站内各岗员工充分参与识别分析和管控工作中来，制定行之有效的管控防护措施，简单明了、可操作性强，通过事先分析、制定并落实风险管控措施，使管理关口前移，事前预防、事前防控，做到预知风险、有效管控，

达到控制风险、消减危害，遏制事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏等事故发生的目的，消除风险事故隐患，确保加油站安全经营。 三、安全风险管控工作组织机构: 加油站安全风险管控组织 组长：赵风云 成员：孙双双曹殿超冯琪淇赵夕宋晨高建平牛德龙王焱马庆柱梅广东曹玉壮杨连彪 孙允利段政 四、风险管控范围 1、加油站周围环境、站内布局； 2、加油、油品接卸等所涉及的各作业关节及进入作业场所人员的活动全部业务操作过程行为； 3、加油站内加油机、油罐、站房、配电室等各类经营、安全设备设施； 4、加油站加油、卸油、油气回收相关工艺流程； 5、加油站员工安全防护用品发放使用、站内丢弃、废弃物收集处置等； 6、事故及潜在的其他情况。 五、风险识别评价时间和时机 1、贯穿于经营管理全年度：（2017年风险分析时间为1月1日至12月31日）；

加油站管理办法

加油站管理办法 当今已进入经济全球化并伴随石油资源进入紧张、高价格时代，尤其我国经济的迅猛增长对石油的依赖更高，世界各国将石油摆在了国家安全的高度，使成品油终端销售更成为角逐的焦点，而终端销售的管理与客户服务水平的提升则成为占领市场、提高核心竞争力的比拼热点。 实施加油站超值化营销方法 市场经济就是竞争经济。加油站如何取得竞争优势，拥有自己稳定且不断增长的市场份额，主要靠给顾客提供满意的、超值化的服务以赢得顾客。顾客对超值化服务的满意度是加油站营销管理追求的目标，它也是成品油零售企业核心竞争力之所在。 近年来，各加油站都在逐步推广员工情感化、超值营销方法。而实施情感化、超值化营销，最重要的是加油站经理人要会运用体验营销方法，感悟市场竞争中取胜要采取的策略、方法，体味顾客的心理要求。掌握体验营销方法需要加油站经理人做到：一是做好市场调研，尤其是掌握商圈内竞争对手的策略与价格、服务状况、促销措施等情况，进行对比分析后采取优于竞争对手的措施、策略，实现更吸引顾客、留住顾客，做到市场份额最大化。经理人可以定期到竞争对手那里加油消费，体会竞争对手的服务、经营状况、营销策略。二是与顾客亲密接触。可以一周内用一天时间与员工一起接待顾客持枪加油，同时与顾客勾通交流，探知顾客的要求和建议，对服务、价格、促销等各方面的意见，发现员工在服务与顾客沟通中的缺陷，更好地改进服务和更好地满足顾客的要求，追求顾客的满意度。顾客的满意会产生扩张效应，更多潜在的顾客成为长期顾客和忠诚顾客。三是经理人要让顾客满意，必须让员工满意，更多地关心关爱员工的生活、待遇及家庭，使员工有更饱满的热情，全心全意为顾客主动服务，只有主动性的服务才会获取顾客的满意。 建立独到的管理考核机制 不论是中石油还是中石化，加油站数量多且分布广，从城市到乡村，从高速公路服务区到国省县乡路应有尽有，采取一刀切的管理是不符合实际的，不能发挥资产的最大效能，甚至会造成一大批加油站亏损。因此，建立对不同类型加油站不同的管理方式和考核激励机制是必要的。 按加油站类别，地市公司、管理区实行分类管理： １.城区及高速服务区加油站。这类站位于各市（区县）内主要街道、进出口高速路服务区，车流量大、固定顾客居多，销量一般不因季节而变化，销量稳定。城区加油站汽油销售量大，汽柴比高。易采取吨（千升）油薪酬含量与销售量挂钩兑现薪酬，并辅以加油站现场管理、稽查情况、顾客投诉、价格到位、吨（升）油现金营销成本、基础工作管理等管理效率指标考核的管理方式，有利于促进经理人和全站员工努力开发市场，稳步提升量效。全站月薪酬总额=吨油薪酬含量系数×月销售量×管理效率考核百分比。 2．国省道站一般位于国省道路边。这类站流动顾客居多，以过往车辆为主，顾客进站波动大，销量不稳定，受季节变化影响大，柴汽比较大的加油站。采取完成核定基础销量发放基础薪酬，超量部分按吨油薪酬含量系数提取，并辅以加油站管理效率指标考核的经营方式。全站月薪酬总额=（月基础薪酬总额+月绩效薪酬总额）×管理效率考核百分比；月绩效薪酬总额=(实际销量-基础销量)×吨油薪酬含量系数。