When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
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施工现场安全文明管理规定(新
版)
施工现场安全文明管理规定(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1总则
1.1为确保****风电项目的安全、经济、高效施工,确保人、机、环境的和谐与安、健、环的统一,公司特制定施工现场安全管理规定。
1.2施工单位和业主单位的所有成员认真执行本规定中的条款。在施工过程中安生部将对公司管理部门、施工单位、责任人检查考核。
2对发包方和承包方的要求
2.1发包方(业主单位)和承包方(施工单位)在施工合同执行期间必须严格遵守《电业安全工作规程》。
2.2施工单位必须具备安全施工许可证及必要的资质证明,并将复印件交安生部存档。
2.3业主单位安全管理人员要经常深入现场,对施工现场安全生产进行检查。施工单位要建立项目经理为第一责任人的各级人员安全生产责任制,明确安全管理专责人,建立健全安全管理组织机构和管理制度,并认真执行。
2.4承包单位项目部承担起对生产现场人员、设备、原材料及施工场所的安全管理责任。
2.5施工现场所有施工人员必须与施工单位项目经理签订安全协议。
2.6施工单位随时对施工单位的施工现场进行安全检查监督。承包方和发包方的职责及管理按《中国****集团公司电力生产发包工程安全管理规定》和《****有限公司发包工程安全管理规定》执行。
2.7施工单位项目部做好危险点预测分析,制定妥全措施,并确保有效实施。安生部对其进行审核、补充,对安全措施执行情况经常进行检查、指导,必要时给予相应的处罚。
2.8施工单位项目部做好防寒、防冻、消防、防汛及放暑降温工作,确保设施和施工人员安全。做好春、秋、冬及特殊季节期间的草原防火工作。
以上八项条款在施工前未按规定执行,工程项目禁止开工。
3对施工场所及施工设备的要求
3.1施工单位项目部做好易燃易爆物品、化学物品、危险品的运输、存放、使用和保管工作。
3.2所有施工临时电源必须加装漏电保安器;行灯电压符合《电业
安全工作规程》规定。
3.3正在施工的建筑设备要有明显的警示标志,特殊作业场所(如:卷扬机操作棚、钢筋棚等)应有防护棚,当防护棚距离建筑物较近时,防护棚顶部要使用3-5公分后的硬质木板做棚顶;在高压电源附近区域作业时,应搭设隔离栏或采取其他的隔离措施。
3.4施工场地应平整无杂物,施工材料应存放在指定的区域,做到物品摆放有序,临时打的孔洞应及时封堵或采取必要的措施。
3.5施工单位在施工现场对汽、水、电源等系统进行接引时,必须由施工单位向业主单位提出申请,经安全生产部审柱批准后方可实施。在申请中应注明使用负荷、容量、使用时间等内容,严禁在使用中随意增加负荷。如必须增加负荷才能进行施工时,须经运行管理部重新核实容量批准后方可实施。
3.6大件设备吊装前,应先对起重设备钢丝绳或吊带进行载荷试验且合格。汽车吊的支撑脚必须垫上合格的枕木,起重物底部严禁有人通行或停留。
3.7起重设备应经有关部门定期检验合格后方准使用,在起吊重物前应做好防止机械倾覆的事故预想。
3.8使用的机械设备应有操作规程,操作人员必须持证上岗(人与
证件相符),还应安排专人负责检修及维护工作。
3.9严禁使用有缺陷的施工机械和工器具,电动工器具绝缘必须定期检验,并确保绝缘良好。
3.10电动机械应采用三相五线制(三火线、一零线、一地线),每一个设备必须重复接地,并具备一机、一闸、一漏电保护。
3.11业主单位检查施工单位安全措施、组织措施、技术措施是否完各,在不能保障安全施工的条件下,不允许承包方开始施工。
3.12脚手架搭设必须符合国家规定的安全标准。
3.13施工使用的绝缘工器具应定期检验合格;工作人员要配备必要的劳动保护用品。
3.14在出现上下交叉作业时,施工单位应做好妥全措施,防止高空落物伤人。
3.15做基础坑挖掘或坑内施工时,应做好防止坍塌的安全措施。
3.16使用电火焊作业时,做好火灾预防措施,氧气瓶与乙炔瓶之间的距离大于8米。向室外倾倒燃料炉灰时,必须先用水湮灭,只有确认没有火星后方可倾倒。
以上十六项条款在施工中未按规定执行,对相关部门、单位和责任人处以5000-10000元罚款。
安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”
施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是:确保工程施工无伤亡事故。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证,详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和
自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识要求,每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员,必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人(主任工程师)对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况,安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施
安全生产管理制度 1.目的 对施工现场安全防护、临时用电、设备管理、保卫消防安全管理、安全教育、安全生产等建立适当的制度和规定,以便安全生产,对安全隐患进行有效控制。 2.适用范围 本管理细则适用公司项目部工程项目的安全生产管理。 3.职责 3.1工程部是本管理细则的归口管理部门。 3.2项目部是本管理细则的实施部门。 3.3质检员、安全员是项目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部将安全生产的各项管理制度,修订成文,发放至项目部。 4.2项目部负责组织相关人员对安全生产的各项管理制度组织、传达,可采用会议、自学等形式。 4.3质检员、安全员、班组长、操作人员要按制度执行。 5.制度 5.1施工现场安全防护管理制度。 5.1.1根据要求认真执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,施工组织设计中必须确定安全防护方案。 5.1.2特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架,必须有设计方案(与施组同时编制)。 5.1.3应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得施工。 5.1.4高处作业中的安全标准、工具、仪表电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好方能投入使用。 5.1.5攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业技术考试持证上岗,并必须定期进行体检。 5.1.6施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时,必须及时解决,危及人身安全时必须立刻停止作业。 5.1.7施工作业所有有坠落可能的物件应事先清除或加以固定。 5.1.8高处作业中的物资,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸,工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道和攀高用具应随时清扫干净,拆下的物件及余废料应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件,禁止抛掷。
安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________
安全与文明施工管理办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理:除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。
编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 现场文明施工的技术组织 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-9963-46 现场文明施工的技术组织措施(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 由于本工程地处宜昌市交通要道,因此其文明施工管理显得相当重要,我单位将本着认真负责的态度和高度责任感去精心组织施工,凭借施工过诸多重点工程的先进施工技术和先进管理经验,把本工程的文明施工搞好。采取的具体措施如下: 一、施工现场成立以项目经理为第一责任人,负责生产、安全的有关人员参加的文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理。制定完善的文明施工管理制度,实行目标管理,责任到人。并定期或不定期地组织相关人员对施工现场进行文明施工检查,对查出的问题采取“三不放过”的原则进行整改,直至符合相关标准(JGJ59-99)要求为止。 二、施工现场采用砌体围墙进行围护,实行封闭
现场安全xx施工措施 一、xx施工 A、xx施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、xx施工方案 (1)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超高,并进行围挡,不妨碍交通和影响市容。 (2)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放,设立标牌,划分相应的责任区,并指定责任人。 (3)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放,不得混放,新旧材料要分开,并有防雨、防潮、防损耗措施。(4)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录,登记有关的管理台帐。 (5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线,成垛、成行,胶粉料高度不得超过1.5米,乳液材料码放高度不得超过1米,应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 (6)一切料具严禁从高空抛落,防止料具损坏,人员伤害确保料具完好。 (7)搅拌台前要求干净、整齐,防止扬尘,下班要及时清洗搅拌机。 (8)现场施工临水、临电要有专人管理,不得有长流水、常照明。
(9)工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到活完场清,施工垃圾集中存放,同时分拣回收清运出场,余料及时回收清退。 (10)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料具,动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 (11)施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、xx施工检查 (1)检查时间安排:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查,检查情况填入当日的施工日志。 (2)检查内容:文明施工方案执行情况和达标情况。 (3)奖惩制度:为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行奖励,做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 F、xx施工措施 (1)执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。 (2)注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作,作好互谅互让,讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。 (3)加强对员工的文明施工教育,每周最少一次的质安例会,对现场文明的总结,并与经济挂沟,实行惩罚制度。 (4)对不遵循章法的伪劣施工者,质安员有权立即将其解聘出场;结合季度质安评优工作,推动施工文明建设。
施工现场安全文明管理制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强施工现场的安全、文明管理,共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境,现对施工现场的安全文明管理做如下规定; 一、不戴安全帽不准进入施工现场 二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场; 三、酒后不准上班操作; 四、施工过程中不准嬉笑打闹; 五、严禁私拉乱接电线,严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换,不准带故障使用。 六、主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格 七、严禁打架斗殴、争强斗狠,对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚,造成后果者除承担经济责任外,必要时送交当地公安部门处理。 八、严禁偷盗行为,一经发现或举报证实,按所盗价值的10倍处罚,数额巨大的除经济处罚外,送交当地公安部门处理。 九、工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报,及时落实到位,以保证安全施工需要,不允许冒险作业、违章施工。
十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品,施工中相互配合、协调作业,认真完成本职工作,要坚持工完场地清、料完场地清的原则,及时清理施工垃圾、保持现场卫生整洁,不留隐患。 十一、材料堆放、成品堆放,不得超高,不得临边堆放并应注意便于施工和行走。 十二、挖掘机司机、装载机司机、压路机司机不得离岗、脱岗,不得在当班期间、听音乐、打电话。要集中精力、心无二用,认真履行好自己的职责。 十三、严格施工工序、履行施工手续,切不可因材料提前堆放而影响施工,人为造成现场零乱、形成安全隐患。 十四、严禁随地大小便,注意自身形象和现场文明、珍惜集体荣誉。一经发现除经济处罚外、负责对施工现场所有便迹的清理、待发现下一人再行交班。 十五、要有集体荣誉观点,要为自己的工作选择而自豪,可以实事求是的宣传工作单位的形象,不得带着个人情绪在外败坏单位的信誉、要为自己的行为负责
建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工
编号:SM-ZD-85777 现场安全文明施工措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改
现场安全文明施工措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、文明施工 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案 (1)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超高,并进行围挡,不妨碍交通和影响市容。 (2)进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码
放,设立标牌,划分相应的责任区,并指定责任人。 (3)进场料具必须按不同类别、品种、规格码放,不得混放,新旧材料要分开,并有防雨、防潮、防损耗措施。 (4)对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录,登记有关的管理台帐。 (5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线,成垛、成行,胶粉料高度不得超过1.5米,乳液材料码放高度不得超过1米,应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 (6)一切料具严禁从高空抛落,防止料具损坏,人员伤害确保料具完好。 (7)搅拌台前要求干净、整齐,防止扬尘,下班要及时清洗搅拌机。 (8)现场施工临水、临电要有专人管理,不得有长流水、常照明。 (9)工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到活完场清,施工垃圾集中存放,同时分拣回收清运出场,余料及时回收清退。
施工现场安全文明施工管理 【摘要】:施工现场安全文明施工是建设工程安全生产管理的重要保障,加强现场文明施工逐步成为施工管理的控制重点. 【关键词】:施工现场安全文明施工管理 前言 文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工对提高投资效益和保证工程质量具有重要意义.近年来,国内各大城市的拆迁建设以及城市规划改造使得我国的扬尘、噪音和污水排放等环境污染问题日渐严重,随之也给广大人民群众的健康生活带来了严重影响,甚至引发了一系列社会问题. 随着我国国民经济的发展和城市化进程的加快,建筑工程的建设规模日益扩大,工程质量及安全文明问题成为项目管理中的突出问题显得尤为重要.因此,加强建筑工程施工现场的安全文明施工管理具有重要意义. 1、工程概况 本工程为河北省廊坊市韩村镇韩村村棚户区改造项目回迁楼工程,位于河北省永清县韩村境内,廊霸县东南侧.该项目暂包含四个子项,分别为3#楼、4#楼、6#楼、地下车库;其中3#楼为商业附属用房,建筑面积为2629.02m2,地上三层,总高度为15.4m,基础底标高为-2.00.m,结构形式为框架结构,基础类型为独立柱基础;4#楼集商业与住宅一体,建筑面积为9961.84m2,地上16层,地下2层,总高度为45.8m,基础埋深为-6.650m,结构类型为剪力墙结构,基础类型为筏板基础;6#楼为住宅,建筑面积为7030.64m2,地上11层,地下2层,总高度为33.3m,基础埋深-6.350m,结构类型为剪力
墙结构,基础类型为筏板基础;地下车库为地下一层,基础埋深为-6.600m,车库顶板标高为-2.400m,无人防,结构形式为板柱结构,基础形式为无梁筏板基础.由于车库占地面积较大,施工现场加工区及各类配套设施场地无法保障,且现场施工道路不能硬化,这就对现场安全有序的施工产生了较大影响. 2、加强施工现场文明施工的重要意义 文明施工是在保证建筑工程施工质量、施工安全的前提下,通过科学合理的管理方法和行之有效的先进的技术水平,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,保持施工现场有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态,实现最大限度的节约资源,维护施工人员身体健康,并有效减少对周边环境影响的施工管理活动. 为实现这个目标,可采取如下措施:(1)在施工现场对成品的保护措施和制度要科学、严格,各种临时设施、原材料及半成品等要有序堆放;(2)施工现场要平整,道路畅通无阻碍,排水设施健全,水电线路的布局要合理,施工设备良好并要合理使用;(3)标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据,加强建筑工程施工现场的安全文明施工有利于改变施工企业管理现状,提高管理水平;有利于改善人的劳动条件,适应新的环境,提高施工效益,消除施工给城市环境带来的污染,提高人的文明程度和自身素质,确保安全生产、工程质量;有利于树立施工企业良好的形象,为施工企业积累良好的业绩. 3、当前施工现场管理存在的主要问题 3.1 现场文明施工管理意识薄弱 在建设施工过程中,有些施工单位、特别是小型私企现场文明施工管理意识薄弱,为
安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特
施工投标文件 工程名称:济南市小清河综合治理工程(洪园节制闸河段)施工 投标文件内容:第五部分:安全与文明施工 投标人:(盖章)中国水利水电第十三工程局 法定代表人或 委托代理人:(签字或盖章): 日期:2008年1月20日
安全与文明环保施工保障措施 一、文明环保施工 项目部各级领导必须从执法的角度高度重视环境保护工作,建立环境保护责任制,加强宣传教育工作,使职工自觉执行环境保护措施,在工程建设过程中,防止和尽量减少对施工现场和周围环境的影响。 1.1环境保护目标及环境管理体系 环境保护目标:保护环境资源、杜绝人为破坏、防止污染环境。 环境管理体系:按照GB/T24001-1996-ISO14001:1996环境管理体系要求进行本工程的环境管理控制。 文明施工目标:争创省级文明工地、建精品工程。 1.2文明环保施工组织机构 组织机构: 项目部成立以项目经理为负责人的文明施工领导小组,下设文明环保施工办公室,配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下,具体负责文明施工的各项管理工作。 组织机构图如下附图: 文明环保组织机构
组织机构的职责: (1)建立环境保护的各项规章制度,并在施工中保证各项制度的落实; (2)负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况; (3)负责对施工过程中出现的各类环保问题进行处理和改进; (4)负责对各作业队提出的合理化建议进行筛选、采纳并根据实际情况加以完善和落实,保证达到环境保护的要求; (5)负责月、季、年度环境保护工作的考核、评定工作。 1.3、文明施工措施 1.3.1、现场文明施工管理 (1)、项目应制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到具体人。同时与济南市主管部门签订《济南市文明施工合同》,明确约定建设单位与施工单位严格执行文明施工规定的职责、义务及双方违约责任。遵守《济南市市政工程文明施工管理规定》。按照市政工程文明施工标准和《文明施工合同》的约定,制定防污染、保护环境等文明措施。 (2)、项目实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。 (3)、项目应运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。 (4)、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。 (5)、施工现场应有明显的文明施工公示标牌,标明工程项目名称、工程概况、开竣工日期,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人(项目经理、总工程师)、施工现场平面布置图和文明施工措施、监督举报电话等内容。写
工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上收到重大打击,致使后期施工受到严重影响,建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展,工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程目标计划的顺利实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理,必须首先建立一个安全文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间安全文明施工问题的协调,并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加,负责工程现场日常安全管理工作,每周进行一次全面的安全检查,并在周施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在限期内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,树立企业良好形象,提高管理水平,维护施工管理秩序,推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》(GB 50870) 3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59) 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188) 3.5《建筑施工绿色施工规范》(GB/T 50950) 3.6公司《安全文明施工管理制度》(2016版) 4.术语和定义 4.1文明施工:是指建设工程施工过程中按照规定采取措施,保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工:是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度的节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生,施工组织科学、合理,施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求,并负责组织实施;保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入,做到专款专用;定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现闭环管理,持续改进;向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品,并监督其正确使用;倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。 6.工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确,责任应落实,应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、
施工现场文明施工制度及措施
施工现场文明施工制度及措施目录 一、文明施工制度 二、现场文明施工管理办法 三、施工现场生活保障制度 四、卫生管理机构分解图 五、卫生责任制 六、宿舍保暖措施 七、防中毒措施 八、中暑的即刻处理及预防措施 九、保健急救措施 十、门卫及护场人员制度 十一、蚊虫叮咬伤的应急治疗及预防措施 十二、防尘、防噪音不扰民措施 十三、消防制度 十四、消防措施 十五、治安保卫制度 十六、动火审批制度
一、文明施工制度 1、严格执行国家法规、环境。法令和行业规范,美化建筑施工 2、认真执行公司体系程序文件中的控制程序》和《作业环境控制程序》。《产品标识和追溯性控制》。 3、施工现场中的禁止、警示等安全标志、指挥和提示标志齐全,五牌一图齐全,并有门卫和门卫制度。 4、材料由质检员验收合格后方可进场,进场后要在指定地点堆放整齐,并悬挂材料标志牌,注明其型号、规格、产地及数量。 5、现场道路平整、畅通、有排水设施,环境美观整洁,有绿化场地,工地设有吸烟室、活动室。 6、施工作业面上工完料清。材料、机具按平面布置图摆放整齐,名称、规格、品种等标牌齐全,有消防器材和动火审批手续及动火监护。 7、炊事员要持健康证上岗,饮水桶要有盖有锁,生活区所设的浴室,厕所要符合卫生条件,生活垃圾应容入容器,有人管理,及时清理。 8、现场设有治安、保卫专职人员,有消防、保卫制度的措施,无失盗事件,无斗殴、赌博等不文明现象。 9、生活区、生产区划分明显,现场有职工自救队伍,设有医务室或备有常用药品和急救器材。 10、服从城市监察大队和有关部门的检查指导,夜间施工要经环保门批准,并有防尘、防噪音措施。
施工现场安全文明施工措施方案 在现代建筑施工中,安全生产、文明施工是建筑施工企业一个非常重要的环节。为了使施工现场管理规范化、科学化,提高安全生产、文明施工的管理水平,以期获得最好的经济效益,社会效益,增强企业在日益竞争激烈的建筑市场上的社会信誉,提高企业的知名度,树立良好的企业形象。根据路桥区建工处及方远集团股份有限公司的有关要求,把“昆明大厦工程”项目,以高起点、高标准、有特色、重实用为原则,特制定本方案。 一、成立安全文明施工领导小组 二、安全目标值 1、安全目标值:A、无重大伤亡事故B、无重大机械事故C、无火灾发生D、年轻伤率小于0.2% 2、安全文明施工目标:创浙江省安全文明标准化工地。 三、检查考核 1、按照《<建筑施工安全检查标准>(JGJ59-2011)》、《台州市安全文明样板工地检查评分标准》和《方远建设集团股份有限公司CI形象检查评分标准》进行检查考核。 2、要坚持“日巡视、周检查”制度,每半月组织项目经理、技术负责人、安全员及各作业队有关人员进行安全大检查,填好检查记录,对查出的问题必须有整改措施及回复记录。 四、施工现场安全文明、CI形象施工措施 1、现场工地大门:工地大门设门楼。 2、围墙:利用业主的正式围墙。 3、标牌: (1)施工图牌 在北面正大门东侧,设置台州市统一式样的施工图牌。内容为:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。(2)项目经理部名牌 0.8×0.55m白色有机板采用A式标准组合,标为兰色,字为黑色,悬挂在现场办公室正前方中间处。 (3)办公室门牌 采用不锈钢板、白底、黑字,尺寸为0.3×0.12m(双面设置),悬挂于门侧边上方。 (4)办公室内图牌 图牌采用白色KT板作底板,电脑写真,内容主要为:岗位责任制,安全责任制等。尺寸为
施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、 不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班, 按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒 剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。 节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏 事。
施工安全文明施工的管理办法 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0726
施工安全文明施工的管理办法(新版) 我公司在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理,创建筑现场标准化工地。 管理措施: (1)贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 (2)按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 (3)施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、
竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 (4)施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。 (5)施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。 (6)保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 (7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。 (8)职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,
施工现场文明施工的标准做法和具体措施 实名制管理 1、为规和加强施工现场人员动态管理,施工现场应实行实名制管理。总承包企业项目经理部应督促专业承包、劳务分包企业按照实施要求落实实名制管理。专业承包和劳务分包企业应服从总承包企业实名制管理要求。 2 对施工现场人员信息进行采集。所有进场人员应确认身份方可进入,安全管理部门可在系统中设置定期安全教育功能,未进行安全教育的人员不得进场施工。 3 施工单位应按要求开展项目安全生产标准化月自评工作,做好相关记录。 现场布局 施工现场合理布局,施工区、办公区与生活区应有明显划分隔离,布置应美观简洁,经济环保,功能完善。施工现场总平面布局应确定下列临建设施的位置: 1 施工现场的出入口、围墙和围挡、场临时道路。 2 给水管网或管路、配电线路的敷设或计划的走向、高度。 3 施工现场办公用房、生活用房、发电机房、配电房、材料堆场及库房、可燃及易燃易爆危险物品存放场所、加工车间、固定动火作业场、主要施工设备存放区等。 4 临时消防车道、消防救援场地和消防水源。
5 塔吊、施工电梯位置。 施工区域应根据现场实际面积及安全消防要求,合理规划材料堆放区,并符合下列要求: 1 建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定,用量大、使用时间长、供应运输方便的,应当分期分批进场,以减少堆场和仓库面积。现场存放材料应有防雨浸泡、防锈蚀和防尘措施。 2 施工现场各种工具、构件、材料的堆放应按照总平面图规定的位置放置。各种材料位置应科学合理,便于运输和装卸,减少二次搬运。 3 因地势高起、坚实平坦、回填土应分层夯实,设置排水措施,符合安全、防火的要求。 4 各种材料物品须堆放整齐,应按品种、规格堆放,并设置明显标牌,标明名称、规格和产地等。 施工现场消防平面布置 1 施工现场根据工程特点及工程消防要求布设临时消防平面图。 2 针对不同施工现场的火灾特点,立足自防自救,采取可靠防火措施,做到安全可靠、经济合理、方便适用。 3 施工现场消防要求: 1)施工现场出入口设置应满足消防车通行要求,宜布置在不同方向,其数量不宜少于2个。受施工现场条件限制,只能设置1个出入口时,应在场设置满足消防车通行的环形道路或12m×12m的回车场地;