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物业管理系统功能、特点、解决方案

物业管理系统功能、特点、解决方案
物业管理系统功能、特点、解决方案

物业管理系统功能

房产管理

针对物业公司所属的一切房产,对房产信息进行集中管理。房产资源管理模块可详细描述记录小区、楼盘、住户单元的位置、物业类型、小区设施分布、房屋结构、房号、户型等信息,并可对小区、楼盘、房屋提供“实景图片、照片”的描述接口。

客户管理

帮助物业管理公司建立起完整的客户档案,对物业公司所管房间的业主、租户进行管理。可详细记录住户的姓名、身份证号、银行托收帐号等信息,有关人口的描述信息。

知识管理

系统提供了“知识管理”模块,能有效地帮助物业公司建立起知识管理体系,管理知识的产生、发布、更新、共享。特别是针对物业管理行业的特点,设计了ISO9000文件管理,加快这套质量标准体系的应用。

收费管理

对物业公司向住户收取各种费用的活动进行管理的功能模块,所有收费项目、客户价格类型、损耗分摊、各类报表均可采用客户自定义方式,可随时增减修改,满足物业管理公司灵活多变的收费管理。

综合服务

对小区内和面向住户的服务相关的各种情况包括客户投诉、二次装修等进行管理,并可以按照房间号和客户名称查询相关投诉、装修信息等综合信息。

保安消防

保安消防管理完成对保安、消防设备安装情况、使用情况、公共区域监控状况等信息的录入、查询、统计、分析。

清洁绿化

对物业管理处所管辖区域的绿化、清洁等工作进行记录、检查和管理。

设备管理

全面的对物业管理公司内所有公用设施及自有固有资产进行分类管理,从其采购到更换,对其位置、数量、价格、维修、保养、巡查进行全面的管理。

仓库管理

完成物业管理公司物品进出库管理、库存物品统计查询等工作。

出入证管理

对管理处的IC卡进行集中管理,包括发卡的日期、卡类型(保姆卡、业主卡等)、卡介质(磁卡、条码卡、纸卡)、有效期限、持卡人姓名、收据号码、是否退卡、退卡时间、是否带有门禁系统、停车场系统、有无补卡、有无子卡等进行登记和管理,并可按房间、按客户、按卡号对IC卡对应的资料进行查询。

车位管理

对小区内的车辆及车位进行管理,主要包括管理客户的车辆档案及车辆事件,了解与业主相关的附属信息,为业主提供更周全的服务。

社区文化

社区文化模块主要是通过组织和实施各种社区活动,建立社区文化,交流社区内部、外部感情,维持社区内部、外部之间的关系。

综合查询

可综合地查询到房产、客户、收费等物业资料,从而使用户无需在多个模块进行切换查看物业资料,方便的为领导层提供全面数据,有助于科学决策。用户分别可以按房间、按客户、按电话、按车号对房产资料、客户档案、收费情况、出入证、车位情况、客户服务进行查询。此模块主要面向管理人员、领导层。

服务调度

根据酒店总台制的思想,对客户报事进行统一处理,包括登记报事、下达任务、执行任务、对客户进行回访、登记客户意见的流程管理,并将产生的费用发送给财务部门,减少客户办事环节,提高服务质量,实现高效、准确的客户内部调度。

租赁管理

面向物业公司的房产租赁中介部门使用,能够对所管物业的使用状态进行管理,可以按租赁状态等方式进行分类汇总、统计,还可根据出租截止日期等租赁管理信息进行查询、汇总,预先对未来时间段内的租赁变化情况有所了解、准备,使租赁工作预见性强。

会所管理

对一些大型社区或高档商住物业经营的会所进行管理,主要对会所经营的活动、会所的资料和会员进行系统管理。

智能化集成管理

将各智能化子系统的信息集成在一个软件平台上进行统一的处理和分析,在整个管理处一级共享现场的信息资源,以实现小区智能化集成管理;支持WEB查询,让住户在外地就可以通过互联网查询到家里是否安全等实时信息。

分包管理

系统提供了“分包管理”模块,帮助物业公司有效地管理分包商。包括分包商资料管理、分包合同管理、分包工作考评记录、支付管理等。

领导查询

系统提供了“领导综合查询”模块,专门供公司领导查询各区域公司、各管理处、各项业务的处理状况和所有管理处的综合统计数据,方便管理人员分析问题。

数字化社区

在数字化的社区,社区的住户可以在任何地点用电脑、手机等通过Internet访问登录到一个特定的虚拟社区,用户在上面可以获得有关自己居住的现实社区所有的管理信息以及服务,可以进行网上商品订购,还可以得到教育、娱乐、保健等全方位的生活资讯及其服务。

数字化社区主要有三方面的功能:社区管理服务信息功能、社区电子商务(网上商店)功能以及网上生活资讯(包括网上学校、网上医疗保健、网上娱乐等等)。

物业管理系统特点

支持物业集团网络化管理

在集团广域网内,总部、区域公司、管理处三级组织的实时数据共享,突破层级和部门分隔导致的沟通障碍,实现扁平化管理。

支持多种数据部署方式

既能够整个集团共享一套数据库,全部数据集中管理、各地数据实时联网,也能够各管理处的软件独立运行,数据定期同步到总部。

功能一体化

整合企业管理、业务处理、信息门户于一套系统中,数据共享,覆盖集团化物业管理

企业的主要职能。

按照ISO9000的规定流程进行作业

融合ISO9000规范,引导基层操作人员按规定流程作业,否则无法进行后续工作。

收费功能非常强大

界面引导性强,易操作,可自行定义收费项目、收费标准,多币种,支持预收款、分摊计算、银行划款,可导入三表抄表数据,与财务软件接口。

引入了总台式服务模式

服务调度模块,引入了先进的总台式客户服务模式,帮助管理处高效完成客户服务工

作,提高客户满意度。

个性化的操作界面

系统操作界面友好,图文并茂,简单的工具条、强劲的弹出式菜单以及各种向导提示,大大简化了操作流程。根据操作人员的不同权限自动实现操作界面的个性化。

住户沟通多媒体

多种方式向住户提供信息服务,包括网站、手机短信、呼叫中心等。

支持手持PDA应用

管理员手持PDA在小区或大厦内巡查,及时完成抄表、设备巡查、安全检查等数据和图形记录,传递到系统数据库中,高效、准确。

灵活方便的信息查询功能

既能满足管理处操作人员查询某一客户的明细资料,又能满足集团领导对全国各地整体情况的实时查询。

实现全面自定义功能

用户可以根据自身需要对字段、报表、界面、权限、人员工作范围、查询内容、统计分析内容等项目进行完全的自定义。在收费模块中,可对收费项目、收费周期、收费类型及

收费价格进行自定义,实现多种方式的收费。

敏感数据修改的日志跟踪和分级的权限控制

对应保密或较敏感的数据修改提供跟踪,能清楚地记录数据每次更改的情况(更改人、时间、值、数额等),提供敏感数据更改的依据。根据操作人员的不同权限,财务经理有权修改费用单价,收费员只能录入读数进行计算,管理处的工作人员仅能看到本管理处的数据,集团领导可以看到任何一个区域公司和管理处的数据。

形象丰富的决策分析

系统快速、自动、强大的统计汇总功能和丰富的报表打印系统,使领导可以随时了解到最新情况,并依此快速、准确地做出决策。

易扩展、易升级

系统采用参数化、模块化设计,可以方便地对系统进行扩展升级。只要经过简单的鼠标拖拽,就可方便地在软件界面上增加新的功能模块;当某一模块有升级版本时,单独替换该模块即可,不影响其他功能的正常使用。

综合提醒

工作人员一打开软件,系统就自动提醒今日应完成的任务,比如库存量警示,收款员应该收取的费用,工程人员应该完成的设备保养等。

根据物业管理企业的不同需求,对物业管理系统功能优化组合提供适用的解决方案。

物业管理标准解决方案特点

●覆盖物业管理全部业务功能

●融合ISO9000管理规范

●个性化操作界面

●设备管理功能强大

1) 系统提供设备设施状况一览表

2) 可根据保养计划自动生产派工单

3) 工作自动提醒、提高工作效率

4) 可与综合服务、分包管理、仓库管理、收费管理等功能有效集成

●综合查询

可综合查询到房产、客户、收费等资料,无需在多个模块进行切换查看

●解决方案性价比高

物业管理增强解决方案特点

●覆盖物业管理标准解决方案所有功能

●引入CRM理念,采用总台制服务模式:

客户服务登记、派单(人工派单与周期性工作自动派单)、工作提醒、工作反馈、回访、工作评估、收费提示、统计汇总统一完成。

●服务管理与收费管理、仓库管理等功能有效集成

●分包管理:

适应专业化、市场化分工的管理发展趋势要求,用于对分包商、分包合同、分包费用、分包考评等进行管理

●领导综合查询

领导方便地查询各区域公司、各管理处、各项业务的处理状况和所有管理处的综合统计数据

●系统可拓展支持手持PDA应用:

管理员手持PDA在小区或大厦内巡查,及时完成抄表、设备巡查、安全检查等数据和图形记录

●数字化社区网站:

提供与业主、住户交互式沟通平台|

物业经营与管理解决方案特点

●覆盖物业管理增强解决方案的所有功能

●租赁CRM管理子系统

1) 租赁管理功能强大:房源管理、客源管理、租赁全过程管理;提供租赁情况一览表,租赁查询工具,有效促成租赁实现;租金管理灵活方便,适用于各种租金调整及调租计划需求;租赁管理可与合同管理、

收费管理等功能有效紧密集成;租赁收入分析与预测

2) 引入CRM理念、全程跟踪客户租赁过程

3) 向租户提供多种商务服务

4) 客户意向分析、满意度测评、流失率及原因评估

5) 租赁营销计划管理、分析各类营销方案效果,提供营销决策支持 会所经营管理子系统

1) 会所设施管理、会员管理、会卡管理、设施预定管理

2) 会所经营情况分析

3) 可与一卡通应用集成

某小区的智能化系统设计-文献综述

文献综述 智能建筑起源于20世纪80年代初的美国,经过短短几十年的迅猛发展,已在世界各地逐步广泛普及开来。近几年来,随着计算机的普及和信息产业的发展,人们对居住环境要求的不断提高,“智能化”的概念也逐渐被引入了现代化住宅小区建设当中,智能小区已成为现代建筑行业中,继单一型智能建筑之后的又一热点,得到业内人士的广泛关注,并进入快速发展阶段。目前,智能小区不仅成为房地产开发商的投资的重点,而且也是人们购房的新热点。智能化住宅将成为21世纪的概念住宅。 据我国建设部住宅产业化办公室提出的智能化住宅小区新概念,即:在现代化的城乡住宅小区内综合采用微型计算机、自动控制、通信与网络等技术,建立一个由住宅小区综合物业管理中心与安防系统,信息通信服务与管理及家庭智能化系统组成的“三合一”住宅小区服务与管理集成系统,使小区与每个家庭达到安全、舒适、温馨和便利的环境。 理想的智能化家居可以使人们足不出户就可以进行网络漫游、电子购物、网上医疗、参观虚拟博物馆和图书馆、点播自己喜爱的影视节目,甚至在数千里之外通过因特网遥控家里的电器的开关和调节器,从而调整房间照明亮度、控制环境的温度和湿度等。当家庭中发生安全警报时(盗警、火警、煤气泄漏以及疾病紧急呼救等),在外的家庭成员可以接到报警信息,并可通过电话或网络查询确认家庭中的安全状况。智能化工程各系统要体现当今时代潮流,设计合理,具有既可单独操作控制,又能整体管理的功能,安装维护方便,安全可靠。智能化工程的核心在于其强大的一体化智能网络系统,它是智能住宅的灵魂和中枢。具体而言,既通过小区物业管理中心控制室实现对整个小区的功能控制和物业信息管理,把各相互独立的弱电子系统构件整合一个完美的整体,协同工作,并可视具体要求和将来发展任意拆装各弱电子系统。 对小区智能化系统,基本要求是:小区智能化系统的建设要达到建设部提出

高档物业管理系统方案设计说明书

高档物业管理方案 前言 “悠悠XX,XX外滩”XXXX房地产实业÷慧眼独具,在这高新荟萃、人杰地灵之宝地开发具有科技、生态、健康、文化特点的综合性楼宇〖XX广场〗。 XXXX房地产实业÷坚持“优质开发,优质管理”的原则,向社会公开招标选聘物业管理企业,对XX广场实施优质管理服务,为业主创造良好的生活环境。 XXXX物业管理从公司实际出发,充分发挥人才优势和集团支援优势,坚持“用心”理念,提供高品质物业管理服务,让XX广场的业主家安、心安。 第一部分综合说明书 1.1 一家注册资金50万元,三级资质的专业物业管理企业。公司现有员工80余名,大、中专以上学历人员占员工总数的35%,各类职称人员占员工总数的23%,在管和协议管理着滨江区55万平方米的住宅小区。公司实行董事会领导下的总经理负责制,采用直线职能管理模式。公司组织制制完善,设总经理室、人事行政部、财务部、物业管理部、事业拓展部。一室四部直接负责各管理处的协调、服务、指导、监督工作,同时也为业主提供优质服务创造了良好的组织保证。各管理处均设工程、保安、保洁、客户服务等部门,直接为业主提供多项日常服务,形成了一个条块结合的管理网络。

公司组织架构图 1.2 管理业绩: 管理业绩是本公司此次竞标的最大障碍,我们成立到现在还刚满五个月,所接管理的都是我们XX集团开发建设的楼盘。但我们不满足于现状,积极参与物业管理市场竞争,坚持走“市场化、专业化”的发展之路。并把人才队伍建设放在首位,分别从中国物业管理行业发展成熟的、两地邀请具有丰富(五年以上)物业管理经验的人才加盟本公司。公司在成立之初,就导入ISO9000质量认证体系,提高公司的专业化水准,并重视自己的弱项,把技术要求较高的工程维护和绿化维护两项,分别承包给具有国家二级资质的XX建设集团和XX园林公司。 1.3 管理优势: “尺有所短,寸有所长“,我们的优势在于: 一、人力资源 公司初创人员,全部来自XX、、三地的品牌物业管理企业,有丰富的物业管理经验和服务理念,公司集合所有员工的智慧和经验形成了一套有“XX”特色的物业管理理念和操作程序。 二、集团依托 “XX”集团领导非常重视物业公司的成长,在公司成立大会上,提出了“投入百万,打造XX品牌物业形象”的口号。 三、各子公司支援

物业管理系统项目实施方案设计

项目实施方案 (一) 人员管理 1、组建一支专业化的服务队伍 在服务过程中,我们将以高标准、严要求,组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化服务队伍。通过严谨的管理,以及有效的培训、考核,确保个人素质得到保持和提高,以形成整个服务队伍的高素质。约束员工不拿、不贪、不占电视台的一针一线,不利用工作之便使用业主的健康活动场所,遵守贵单位物业的纪律。 (1)招聘人员的流程: 确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程: 一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由; 二、人力资源部门复核,由最高管理层确定招聘计划 三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额; 四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等; 五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定; 六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期; 七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。 八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。 九、签订合同并存档。 而这样基本的工作流程,显然是不够的,因为用人部门对招聘工作是没有概念的,还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准,以本人服务的企业为例,每个阶段可以细化为:

(2)总体原则: 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 1、提交需求 各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2、材料准备 人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: (1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 (2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。 3、选择招聘渠道 渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。 4、填写登记表 应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。 5、初步筛选 人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。 6、初试 初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写"测评内容"的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。通过初试并不代表一定被公司录用。

点都物业行业综合管理系统解决方案2.0版

XX物业行业综合管理系统 解决方案 文件标识:物业行业综合管理系统解决方案 当前版本:V20160516 作者:点都软件大客服部 编制单位:点都软件(上海)有限公司 400客服热线400-666-1127 官方网站https://www.sodocs.net/doc/321238732.html,

目录 第一章系统概述 (3) 1.1 系统目标 (3) 1.2 系统优势 (4) 第二章技术方案 (4) 2.1 系统技术框架 (4) 2.2 系统模块架构 (5) 2.3 系统平台特性 (5) 第三章功能介绍 (8) 3.1 档案管理 (8) 3.2 资质管理 (9) 3.3 业务管理 (10) 3.4 信用管理 (12) 3.5 业委会管理 (16) 3.6 信息发布 (18) 3.7 查询统计 (21) 第四章实施方案(待定) .............................. .. (22) 4.1成立项目组 (22) 4.2系统环境要求 (23) 4.3实施计划详列 (24) 4.4培训计划详列 (25) 4.5实施成功保障 (25) 4.6后期服务计划 (26) 第五章公司简介 .............................. .. (26)

第一章系统概述 市场经济的发展以及房地产市场的快速发展,加速了城市化进程的发展,物业管理作为中国一个新的行业,正从起步走向快速发展成长阶段,已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,同时,作为城市化管理起到基础作用的物业管理越来越引起整个社会的关注,也成为与人民群众生活水平密切相关的新型服务行业,如何借助信息技术手段对物业服务企业进行有效管理,成为一个新型课题。 同时,随着社会的不断发展,物业管理又赋予了新的社会意义:一是把物业管理工作与保障和改善民生结合起来,二是把物业管理工作与创新社会管理结合起来;三是把物业管理工作与宏观经济政策结合起来;四是把物业管理工作与“两型社会”建设结合起来。但是,现阶段物业管理普遍存在着业主和服务企业关系紧张、从业人员素质不高、物业管理区域不明确、物业服务水平低下、物业管理公司信用状况差等问题,引起广大业主的不满意,屡屡引起业主罢免物业服务企业、物业服务企业不履行服务义务等等,如何对物业服务行业进行有效的管理,保持物业行业的持续健康的发展,己成为一个迫切的课程。 随着信息技术的飞速发展,为响应国家互联网+战略;建立物业行业信用信息系统一方面可以通过物业电子政务网站,实现相关政策、企业信息、招投标信息、信用信息的发布,另一方面,物业服务企业可以在线进行资质申报,业主可以在线进行服务评价和投诉,从而实现基于电子政务网站的物业服务企业的资质申请申报、信用评价,为物业主管部门、物业服务企业、业主、业主委员会提供了一个交流互动的平台,并向社会提供权威、准确、及时的物业服务企业信用信息并予以公示;促进树立良好的行业诚信风气及规范行业行为;为政府主管部门提供管理、决策依据;为其他相关部门及行业提供参考;树立物业管理部门良好的政府形象。更好的实现对物业服务企业的业务监督与管理,促进物业服务行业的健康持续发展。 1.1系统目标 通过物业行业信息系统为市局物业科主管部门、区县分局物业科主管部门、街道办、物业服务企业、业主委员会、广大业主提供业务服务。系统主要对行政管理区域内的小区分布情况、基本数据信息、小区收费标准和居民信息管理;业主委员会管理;物业服务企业基本档案和从业人员管理;物业企业资质审批;企业信用管理与评价、物业企业信息公示等全面综合为一体的信息采集和管理。通过对业务的整合,建立起全市物业行

小区物业管理文献综述

文献综述 题目小区物业管理系统设计与实现

摘要 小区物业管理工作流程的特征为工作繁杂性、多样化、管理复杂化、收缴费用与设备维护繁琐化。如今计算机技术突飞猛进,已完全能替代手工物业管理工作,而且更加准确、方便、快捷、高效、清晰、透明,它完全可以克服手工的缺点。这将给业务查询和管理带来很大的方便,大大提高物业管理工作的效率,这也是物业管理数字化、信息化的重要体现。 因此,开发一套高效率、无差错的小区物业管理系统软件十分必要。小区物业管理系统的主要目的是告别账本,实现安全、快捷的保存数据信息。使用面向对象程序设计方法,而且C#语言更容易实现对象化管理的快速开发,使用SQLserver2005数据库针对性的存储数据。从而增强系统的保密性,使业主利益不受损害,使业主能够对自家的物业费用情况提供简单快速的查询。 关键字:小区物业/管理系统/对象化

所谓物业管理,就是专业服务企业运用先进的科学管理方法,依靠有关专业技术,依据相关法律和契约,以房地产管理为中心,向房屋产权所有人或使用人提供安全、舒适、方便的生活环境的经营性综合服务。从这一概念可以看出,物业管理服务与其他消费服务有着显著差异,那就是物业管理涉及相当广泛的领域。既涉及物业的开发与建设,更涉及物业的运行使用;既包含管理,也包含服务;既具有专业性,又具有社会性[1]。这多种属性和特征就决定了物业管理的多纠纷性。物业管理现状来看,目前物业管理市场较为混乱,物业管理企业的管理服务水平良莠不齐,存在很多问题,就其现状和发展趋势来看,主要表现在如下几个方面:高级管理人员缺乏,物业管理相关的法律法规有待健全,招投标制度难推广,物业管理企业信息化水平普遍较低。那么解决这些问题的最好的办法是加快推进中低端小区的物业管理信息化步伐。 1 背景研究及意义 1.1背景研究 近年来,随着国家住房体制改革的深化,物业管理公司迅速发展。通过物业管理公司的服务,在一定程度上为业主创造了安全、整洁、舒适、文明的居住环境。然而,由于物业管理的不规范,业主与物业管理公司之间的纠纷、投诉数量日渐增多。[1]因此在解决这一矛盾时,就必须要保证业主与物业公司之间信息畅通,高效处理业主的困难,实现各种费用透明,快速查询业主费用。于是以计算机为依托,建立快速高效透明的现代化物业信息管理系统是十分必要的[2]。 物业智能化管理,是在物业管理中,运用现代计算机技术的高新科技和相关设备实现对物业及物业设施、设备、物业环境、物业消防、安防等的自动监控,以完善业主的生活、工作环境和条件,充分发挥智能物业的价值。

物业管理系统方案(思源)

物业管理系统 本系统包含两个部分:业务处理部分和数字化社区管理部分 一、融合ISO9000思想,以ISO9000文档为指导 在系统设计的全过程中全面融入ISO9000思想,所有工作流程,所有工作记录均以ISO9000文档为指导,并依照ISO9000管理思想,对所有工作都有相应的统计、分析。 二、提供ISO9000专家服务 在向用户提供ISO9000文档管理工具的同时,还提供一套标准的物业ISO9000文档,以指导用户的工作。 三、采用VFP6.0 做开发工具,实现对象化编程 VFP6.0全面继承了FoxPro2.6的全部功能,同时又具备强大的可视化和对象化编程等特点,使编程直观,界面美观,便于开发,可维护性强等优点,同时,VFP6.0 与FoxPro2.6 属同一类产品,数据迁移方便,系统升级迅速。 四、功能覆盖整个物业行业 本版本即包括管理公司的内容,又包括管理处内容,涉及物业类型包括住宅小区,写字楼等多种类型,在管理的广度上包括房管、客管、收费、设备、保安、消防、行政、人事、清洁、绿化等,功能覆盖整个物业行业。 五、界面友善,操作方便 本系统全面采取客户自定义模式,可随物业公司所管理的物业或者楼盘的情况而设定,并且各种类别的划分可由客户自行确定。 六、灵活的用户权限管理 用户权限细化到每个功能,用户以不同身份登录,可进入不同的功能模块,并且实现不同的功能。 七、压缩备份 系统可自动或手动对数据进行压缩备份,即可保证数据的安全性,又能节省用户的硬盘资源。 八、使用安全 本系统有很强的保密性和数据安全情况,通过对数据加密和系统权限管理,便各部门只能处理和查询本部门内的工作,保证数据的保密性;同时结合数据备份功能,最大限度的保证数据的安全,不至应各种意外情况使得宝贵的数据损坏或丢失。

小区物业管理系统简介

物业管理系统 简介 目前物业管理中亟待解决的问题: 1、许多业务的处理和操作工序繁杂,统计汇总工作量大、信息可靠程度差; 2、客户服务界面繁琐、复杂,使得客户提出服务申请时无所适从,企业内部易于产生扯皮现象,造成服务响应的延迟和服务质量的低下;

3、对客户的计费和收费不能直观监控和催交,导致业务人员经常性的不能按时出帐和结帐; 4、对于设备的保养不能严格按照设备的要求来定期完成,往往在出现故障才去维修,这样不但不能做到"防患于未然",反而会大大缩减设备的正常使用寿命; 5、库存材料、物品的管理不清,采购、入库、出库价格体系混乱,数量变动频繁,导致经常性的出问题; 6、对于数据资源的管理不能用科学的方法去编码和分类,退、调、换等档案记录可靠程度差,而且很难进行决策数据的统计; 7、各管理部门之间的数据信息不能共享、信息交换缓慢、管理成本高、工作效率低,时常出现一个作业在多个管理部门重复作业的情况。而且,随着物业公司的扩大,承接的物业增多,所属单位地域分散等,出现信息传递失真,团体工作失控等问题; 8、各种经营决策所需的数据采集难、准确率低,所得数据具有滞后性; 9、企业领导无法对业务过程进行监控,对企业资源无法进行科学地、有效地、及时地最优化配置; 10、大量的极其有价值的历史数据(特别是维修保养记录)被丢失,对企业业务的长期发展造成了巨大损失。 功能模块 物业管理系统的一级栏目是指物业管理系统的主要功能模块,共十大模块。每个大模块下有二级栏目,是各个一级栏目下具体的功能模块。

序号一级栏目二级栏目 1 业主信息用户信息查询房屋更名查询产权变更查询房屋属性查询 2 车位管理车位图表车位信息车主信息车位使用查询 3 收费管理用户缴费缴费查询预付余额查询收据余额查询打印缴费通知收费员绩效查询收费统计分析报表 4 客服中心投诉管理维修管理装修管理服务申请钥匙管理寄件管理 5 设备管理设备资料设备保养故障维修 6 仓库管理仓库物料物料库存入仓单出仓单进销存 7 社区管理治安管理消防管理重大事件绿化保洁车场管理 8 人事行政人事管理文档管理会议记录信息发布 9 报表管理房产资料住户资料租赁资料收费通知催款通知收款收据预收清单押金清单财务报表装修管理维修管理服务申请投诉管理钥匙管理寄件管理设备管理仓库物料保安消防保洁绿化社区活动文档管理会议纪律费用收取情况年度统计 10 系统设置系统参数用户管理权限设置初始化数据库 数据库备份和恢复打印设置房产设置费用项设置 模块功能介绍 1、基本信息设置 小区及房屋资料包括有:楼号、楼宇单元、楼层、房号、房型、建筑面积、套内面积、(建面与套内二选一)产权状况、房屋备注。

物业管理系统的设计与实现任务书

中北大学毕业设计(论文)任务书 软件学院计算机网络专业同学:现给你下达毕业设计(论文)任务如下,要求你在预定时间内,完成此项任务。 一、毕业设计(论文)题目 物业管理系统的设计与实现 二、毕业设计(论文)背景 随着我国经济发展和城市开发,住宅小区越来越成为居住的主流,小区物业管理是针对当代物业管理这一市场需要应运而生的。用计算机操作的小区物业管理系统是为小区管理者和小区用户更好的维护各项物业管理业务处理工作而开发的管理软件,根据需求分析,实现小区管理业务,效益已越来越明显。因此,开发这样一套小区物业管理系统软件成为很有必要的事情。 三、毕业设计(论文)目标、研究内容和技术要求 1.设计目标:(1)系统界面友好(2)系统功能完善(3)运行稳定可靠 2.研究内容:(1)系统的需求分析 (2)系统数据库设计和实现 (3)系统各模块的设计与实现 (①住户资料管理模块; ②房产资料管理模块; ③物业设备管理模块; ④收费管理管理模块;)3.技术要求:(1)选择合适的操作系统、集成开发环境和PHP版本 (2)选择MySql、SQL Server或Oracle等适合的数据库 (3)选择合适的数据持久化技术 (4)理解复杂页面跳转中的参数传递

五、进度安排 周次工作内容预定目标 1-3 查阅相关资料,课题需求分析, 撰写文献综述,完成英文翻译, 完成开题报告; 完成相应的电子文档(文献综述、英文翻 译、开题报告) 4-5 功能设计分析,数据库设计与实现完成功能分析及数据库设计 6-10 页面设计、业务逻辑、编码开发, 实现主要的系统功能 系统基本框架,功能实现 11-12 系统测试,编写测试用例,对系统 进行详细测试,修改错误,完善系 统功能。 完成系统开发,完成测试报告 13-16 撰写毕业设计论文完成毕业设计论文,提交合格的书面文档(任务书、开题报告、英文资料翻译、毕业设计论文)和电子文档(开题报告、英文资料翻译、毕业设计论文) 17 答辩通过答辩 六、毕业设计(论文)时间:年月日 年月日 七、本毕业设计(论文)必须完成的内容 1.调查研究、查阅文献和搜集资料。 2.阅读和翻译与研究内容有关的外文资料(外文翻译不能少于2万印刷字符,约合5000汉字)。 3.撰写开题报告或文献综述,确定设计方案或研究方案。 4.总体设计方案(包括主要开发工具及平台)或研究方案。 5.详细设计方法(包括控制流程图、功能模块、数据流图、程序框图、开发关键技术等)或研究方法。 6.设计或有关计算的源程序(或论点的证明或验证)。 7.撰写毕业设计(论文)。 八、备注 本任务书一式三份,学院、教师、学生各执一份。 系(教研室)指导教师 系(教研室)主任主管院长

物业监控系统解决方案.doc

物业监控系统解决方案 一、应用范围 随着人们生活水平的提高,对大厦、小区的物业管理提出了更高的要求;尤其在安全保障方面,需要提供对重要地点和公共场所的有效和可靠监控。楼宇监控服务系统的功能及使用可靠性会直接影响业主和客户的人身、财产安全,关系到物业的整体服务水平。 如今计算机技术已在各行各业得到广泛应用,计算机软硬件设备的高速发展使数字录像监控设备已经达到了物业监控系统实际应用的要求,并正逐步投入到实用中。使用数字录像监控设备可以直观及时的监控重要地点、公共场所的现场情况,增强物业管理的安全保障措施,是提高物业管理水平的重要手段。 重要地点监控 对于大厦和小区的出入口、停车库的路口等一些重要的地点,需要对其进行实时和完全的监控,将发生的所有情况进行纪录,保障客户的人身及财物安全。同时,在意外事件发生时,可以有效的保存现场情况的纪录。 利用新耀荣监控服务器系统,通过在重要地点安装的摄像头,就可以对大厦和小区的出入口、停车库的路口等一些重要的地点进行全实时的视、音频录像,这些地点发生的所有活动都可记录在内;还可以通过控制中心对摄像头进行远程控制,进行摄像头旋转、变焦等动作(需要云台及变焦镜头配合)。 公共场所监控 在大厦和小区的公共场所,如:楼道、走廊、小区道路等地点,地点较多、地域较广,保安的巡逻难以对每个地点进行实时的监控,一旦有突发事件发生,无法准确掌握现场的实际情况。而且,如果要保证对众多地点的密集巡逻,将大大增加保安人员的工作强度。同时,在需要对突发事件进行调查取证的时候,会因为没能保留现场情况而使得调查取证比较困难。 利用新耀荣监控服务器系统,通过在这些公共场所安装一定数量的摄像头进行监视,可以清楚、准确地记录这些场所的情况;在突发事件发生后,能方便有效的了解事件的实际情况。如果需要进行夜间职守,还可以选用夜视镜头、低照度镜头、红外镜头等,配以各类报

小区车辆管理系统文献综述

小区车辆管理系统文献综述 毕业设计(论文)文献综 摘要 小区车辆管理系统是一款对小区内车辆进行管理的软件,旨在提高车辆管理的效率、减少管理费用。本文首先介绍小区车辆管理系统的研究背景和意义;通过当前停车场的发展趋势和其它相关软件产品的不足,两个方面阐明本软件的价值,分析讨论开发车辆管理软件的意义和主要功能;并从软件的安全性、易用性、稳定性等方面分析软件开发过程中应该注意的问题,指出小区车辆管理系统能提高小区的管理效率和节省资金。然后,针对小区车辆管理系统中的具体应用,划分了该系统的几个功能模块,并结合实际情况分析数据的设计方法。最后针对小区车辆管理系统运行过程中可能出现的问题提出了解决方案,并从管理思想、软件、系统三个概念层次对小区车辆管理系统的开发与维护作了概括。 本软件采用Java语言和Structured Query Language Server 2005数据库开发而成。 关键词: 车辆管理软件系统 1 Abstract Residence community vehicles management system is a software which manage residential community vehicles. Seek to improve management efficiency and reduce management costs. This paper introduces Residence community Vehicle Management System research background and significance.Analyze the shortage of the current trend of development in car parking and other relevant software products , Clarify the software value From two aspects. Discussed the development of vehicle management

物业管理系统功能文档

物业管理系统功能文档 一.应用端分布: 主要分为网站端、ios端、安卓端三个端,功能主要以网站端为主,移动端为辅。 二.主要功能: 1.网站主要功能 (1)房产信息管理 记录管理区、大楼、楼层、房间及配套硬件设施的基本信息。主要模块:房间基本信息管理、房间管理信息模块(需要和移动端配合)。 (2)客户信息管理 实现对企业业主入驻和搬离的全过程管理,可以随时查询企业住户历史情况和现状,加强对业主的沟通和管理。包括业主信息管理、业主家庭成员、车辆信息、电话信息、报修欠费历史等信息(需要和移动端配合)。 (3)租赁管理 提供给物业公司的负责人员使用,能够对所管物业房产的使用状态进行管理,可以按租赁状态等方式进行分类汇总、统计,还可根据出租截止日期等租赁管理信息进行查询、汇总,预先对未来时间段内的租赁变化情况有所了解、准备,使租赁工作预见性强。包括合同管理、调租、退租等; (4)租赁合同管理

网站可在线生成公司与企业住户之间的租赁合同,并且对租赁合同进行管理,合同的中止、续签、延期、作废、变更等进行管理,可以进行实时查询统计。 (5)收费管理 物业收费管理信息系统是整个综合物业管理信息系统的日常业务管理模块,对整栋大楼的经营管理工作起到至关重要的作用。在收费管理中,系统将收费分为楼层、房间等多个级别。主要功能模块:收费金额录入及查询管理、合同管理、应收款管理、实收、欠费管理、收费情况统计查询。 (6)综合服务管理 综合服务管理主要包括工作人员对入驻企业每段时间安全检查所申请的故障报修,以及入驻企业对于必备物品的申请(需要和移动端配合)。 (7)能耗管理 公共区域仪表的定义、维护,定期抄表,对抄表结果进行查询统计,对不同年度、不同项目之间的能耗情况进行对比(需要和移动端配合)。 (8)账户分配 后台管理员可创建移动端的登陆账号,并且可以对账号进行管理,移动端不允许申请和修改账号密码,只可通过后台申请账号进行登陆。

物业管理呼叫中心解决方案

物业管理呼叫中心解决方案 目录 一、社会环境 (3) 二、物业管理发展趋势 (3) 三、分析概述 (4) 四、系统平台架构 (5) 五、业务模块功能 (5) 5.1 业务咨询业务咨询 (5) 5.2业务受理 (6)

5.3交互式语音应答(IVR) (6) 5.4 智能话务分配(ACD) (6) 5.5 座席来电弹屏 (7) 5.6 自动传真服务 (7) 5.7 自动收发短信 (8) 5.8 电子邮件的收发管理 (8) 5.9 统计报表 (8) 5.10 呼叫管理监控 (8) 5.11 人工坐席服务 (8) 5.12 知识库管理及信息公告 (9) 5.13 租户回访与问卷调查 (9) 一、社会环境 电话是物业管理人员与业主之间沟通的重要工具,应该说这样工具的重要源于现代人对时间的珍惜、对便利的渴望。业主希望一个短信能解决的问题,就不应该让业主亲自跑腿;业主希望一个电话就能了解的问题,就不应该让业主上上下下的爬楼梯。业主如果远在“他乡”,亦能了解家中的情况那么就必须提供这样的设备让客户有了解的机会。业主是上帝,业主是物业管理公司应该服务好的对象。而把这些问题统统解决掉,并不是难事,只要拥有纽顿兰科技的物业管理呼叫中心系统。本系统能够很好的帮助管理实现与客户之间的无限沟通,它的电话前端电话接入部分是以物业管理公司的业务流程模式设计的,同

时它后端的还把物业管理公司的主要部门——管理部、财务部、园艺绿化部、清洁部、保安部、技检部、饮品派送部、办公室等融合在一起。这套系统是一种以客户为中心的全新的服务方式,是物业管理公司提供服务质量的良好的解决方案,应该成为每个物业管理公司客户服务体系中的必要组成部分。 二、物业管理发展趋势 经过20多年的飞跃发展,物业管理这一伴随着改革开放进程的朝阳产业,已经越来越显示出其强大的生命力,行业发展的整体水平、广大从业人员的综合素质等都得到了显著提高。但由于各种主、客观因素的影响和制约,物业管理行业自身发展的水平距离广大居民、业主的要求还存在着一定的差距,诸如收费不规范、服务不及时、维修技术不过关,特别是服务理念、服务意识方面的滞后,在一些物业服务企业身上还时有发生,这在一定程度上损害了业主利益,损害了行业形象。究其原因,重要的一点是缺乏一支思维前瞻、专业精湛的物业管理职业经理人队伍。与众多行业一样,物业管理行业要加快自身发展,提高管理和服务水平,必须培养造就一支与行业发展相匹配、数量庞大、职业化程度较高的专业人才队伍。实施物业管理师制度,全面实行职业准入制度,必将对整个物业管理行业的发展产生极其深远的影响。正是物业管理越来越受到大家的关注,所以物管行业必然要加强自身在各方面服务,因此呼叫中心的建设更加显得重要和急迫。 三、分析概述 社区呼叫中心的建立,将信息化引入了社区物业管理中,将极大地提高社区物业的工作效率和服务质量,同时也提升了物业公司的企业形象与核心竞争力。呼叫中心将为社区与居民之间建立起一座沟通的桥梁,为居民的报修与维修、费用缴纳、紧急救援、客户投诉等需求提供了一个统一、规范、人性化的平台,从整体上提高社区的物业形象与服务质量。通过呼叫中心的建立,居民得到的不仅是问题的满意解决,还有最直观的服务体验。无论何时何地,居民都可以通过手机、固话、互联网等多种方式享受到社区呼叫中心服务的便利,足不出户就可以办理水电气费代缴、报修与维修等服务。社区呼叫中心的建立,不仅有助于社区物业管理公司的形象提升以及规范化、统一化的管理流程,更有助于社区居民生活的舒适与便捷,为建设现代化社区提供信息化支持。

物业管理参考文献

物业管理专业参考文献 [1]齐锡品,于冰,赵丽娜.物业管理理论与实务[M].北京:中国建材工业出版社,2002. [2]卢恩平.物业管理实务[M]北京:中国轻工业出版社,2001. [3]方芳,吕萍.物业管理实务[M] 上海:上海财经大学出版社,2001. [4]赵绍鸿.物业管理实务[M] 北京:中国林业出版社,2000. [5]孙兰,白丽华.物业管理实务与典型案例分析[M]北京:中国物资出版社,2002. [6]鲁捷,付立群,胡振豪.物业管理法规案例分析[M] 大连:大连理工大学出版社,2004. [7]班道明.物业管理概论[M] 北京:中国林业出版社社,2000. [8]赵向标.物业管理操作制度范例[M] 广州:海天出版社,2002. [9]决策资源房地产研究中心.新地产物业管理利润V模式[M] 广州:暨南大学出版社,2003. [10]上海华联物业管理有限公司.华联商业物业管理企业标准[M]上海:上海科学技术出版社,2004. [11]周宇,顾祥红.现代物业管理[M]大连:东北财经大学出版社,2001. [12]李福平.物业管理学[M] 上海:复旦大学出版社,2002. [13]王在庚,白丽华.物业管理学[M] 北京:中国建材工业出版社,2002. [14]劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织.物业管理员(师)国家职业资格培训教程[M] 北京:中国广播电视大学出版社,2001. [15]谢凯.写字楼物业管理[M] 广州:广东人民出版社,2002. [16]谢凯.商场物业管理[M] 广州:广东人民出版社,2002. [17]谢凯.小区物业管理[M] 广州:广东人民出版社,2002. [18]刘存绪,万顺福,曾令秋.物业管理人员培训教程[M] 西南财经大学出版社,2003. [19]张秀萍.物业环境管理与服务[M] 北京:中国建筑工业出版社,2004. [20]董傅年.社区环境建设与管理[M] 北京:高等教育出版社,2003. [21]王在庚.物业管理学[M] 北京:中国建材工业出版社,2002. [22]陈鹏志.现代物业管理范例精解与运营策略[M]吉林:延边人民出版社,2000. [23]王秀云.物业管理概论[M] 北京:高等教育出版社,2003. [24]陈友铭.物业管理[M] 北京:高等教育出版社,2003. [25]杨振标,杨戟,陈德豪.物业管理实务[M] 广州:中山大学出版社,2000. [26]颜真,杨吟.物业管理危机处理及案例分析[M] 西南财经大学出版社,2002. [27]劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织.物业管理基础[M] 北京:中央广播电视大学出版社,2004. [28]杨国龙.物业管理实务[M] 北京:中国经济出版社,1997.

开放式居住小区的文献综述

文献综述 现代城市里的居住小区都以封闭式结构为主。随着社会发展和居民精神需求提高,封闭式结构居住小区的弊端逐步显现出来。居住区作为城市形态的重要有机组成单元,而封闭式的居住小区让城市空间结构变得分离和单一,缺乏连续的公共空间承载人们的活动和交流。小区内外部隔离导致外部缺乏相应的公众监督,街道安全性降低,而小区内部居民之间缺乏公共活动和交流参与也让整个小区居民逐步缺乏地方感和归属感。此外,郊区封闭性大型住宅区的无序蔓延让资源和环境遭到破坏,城市空间的居住分异现象越来越明显。这一系列经济、社会、安全问题让人们逐步开始反思这种居住模式。开放式结构小区就是在保持城市多样性的基础上而发展。从规划和建设角度来看,开放式结构小区拥有开放的公共空间和私密的居住空间,前者是居民共同活动和交流的场所,后者是保持安全与安静的居住场所。从道路体系来看,开放式结构小区道路与周边环境有机结合。它们所形成的网络状道路结构有助于改善城市拥挤问题。从人口与人文来看,开放式居住小区提倡的是多元化的居住人口和建筑形态,以保持城市的多样性和居民需求的多样性,改善城市居住空间分异现象。论文就如何发展开放式居住小区提出了思路与建议。 在2015年2月21日晚,新华社发布的《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(下称“《意见》”),提出了未来城市规划建设管理的总体目标和重点任务。客观来讲,《意见》里的很多提法符合城市发展规律,改革措施具有新意、富有内涵。但是,社会舆论对《意见》的其他方面关注并不多,却形成了聚焦第十六条“新建住宅原则上不再建设封闭住宅小区。已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开”(以下简称“小区开放”)的舆论漩涡。相应的话题迅速引爆舆论场,并且连续多日在社交网络呈现“霸屏”之势,直到3月5日“两会”开幕时,关于推广街居制的政策争论仍在持续发酵。 在面对新的政策的时候,公众对“小区开放”政策普遍存在误读的现象,在面对这些问题的时候,部分专家、学者及官员也给出了相关的解释,来说明“小区开放”的利弊关系。按照部分专家、学者和官员的解释,“封闭住宅小区是农耕时代的产物”,随着大宗用地开发越来越普遍,宽马路、超大封闭社区形成,不但阻碍了“小街区、路网密”的形成,进而形成交通堵塞;还破坏城市街道的生活性,不利于形成更良好的关系。有评论指出,公共、开放的街道是城市活力的源泉,社区的大型化、封闭化却导致街道的生活性功能降低。例如,封闭小区之外的街道就难见到小商店、怡人的环境、步行空间、绿带、休憩场所等。正向来看,小区开放正是为了解决“城市病”。 其一,小区开放可以缓解交通压力,部分官员和专家回应:不少城市断头路和丁字路因封闭的住宅小区而起,带来交通阻塞,因而要打开占据城市中心地带的单位大院和封闭小区; 其二,小区开放有利于激发社区活力,有学者和媒体引用国内、国外开放小

小区物业管理系统设计方案

小区物业管理系统设计方案

目录 智能小区物业管理系统............................................. 错误!未定义书签。第1章绪论 .. (1) 1.1背景 (1) 1.2意义 (1) 1.3研究方法和研究内容 (1) 第2章需求分析 (3) 2.1可行性分析 (3) 2.1.1经济可行性 (3) 2.1.2 技术可行性 (3) 2.1.3 操作可行性 (4) 2.1.4 社会可行性 (4) 2.2 业务流程分析 (4) 2.3 性能分析 (5) 2.3.1多层结构设计 (5) 2.3.2 操作简单 (5) 2.3.3代码可读性好 (5) 2.4 总体设计原则 (5) 2.4.1易用性原则 (5) 2.4.2实用性原则 (5) 2.4.3技术先进性和成熟性原则 (5) 第3章系统分析 (6) 3.1 数据流图 (6) 3.2 数据字典 (6) 第4章系统设计 (8) 4.1 系统功能设计 (8) 4.2 数据库设计 (8) 4.2.1 概念结构设计 (9) 4.2.2 数据库表设计 (10) 4.3 系统开发工具和开发模式的设计 (12) 4.3.1 系统开发工具 (12) 4.3.2 系统开发模式 (13) 第5章系统实现 (14) 5.1 登录管理模块 (14) 5.1.1 登录模块 (14) 5.1.2 程序流程 (15) 5.2 系统属性界面 (15) 第6章系统测试 (17) 6.1 系统测试的定义 (17) 6.2 系统测试的目的及意义 (17) 6.3 系统测试的重要性 (17) 6.4 系统测试的常用方法 (18) 6.5 系统运行情况 (19) 结论 (20) 附录 (21)

智慧物业管理系统

智慧物业管理系统 1、概述 科技发展有限公司是应数字化信息时代而诞生。是国内领先的互联网技术、移动信息平台、软件开发公司,在开发互联网技术应用平台、移动客户端终端建设技术方面,始终保持国内业界的领先地位。公司致力于建设和完善数字化基础设施,创造新的生活环境而努力。 公司承接了众多企业及政府相关的项目,广受业内好评。 衡量物业管理水平的重要指标是服务住户的水准,科技根据贵公司的要求,为贵公司定制开发一套,完备而强大的房产资料和住户资料管理,提供给贵公司的前台或服务中心人员快速查询客户信息,集中管理客户资源,监控客户服务进度。 财务管理是物业管理系统的核心,在设计上着重强化了满足会计核算要求。例如增加的转账单,与原有的收款单和付款单,分别对应会计凭证的转、收、付,使得业务处理和会计核算保持了一致,便于会计对业务的监控。 为便于物业管理的决策人员及时查看经营数据,掌握经营状况,科技后期开发会提供决策支持系统,提供经营数据查询、经营指标和经营报表分析等功能。 2、系统结

物业管理系统功能结构

3、功能简介 3.1基础数据 房产资料 完成对物业所管辖的房产基本资料的管理,如楼盘、楼阁、房屋资料的新增设计规划、验收、查询、增删、修改等操作。能新增、删除各房屋的业主和住户的基本资料,亦可查阅有关物业公司、发展商、代理商等资料。 1.成批生成楼盘及房屋资料 根据楼宇的属性、如楼层数、每层户数、自动生成房屋,并可用“所见即所得”的方式,成批录入房屋资料。方便地进行新增、修改、删除单个房屋资料,对有特殊房屋数的楼层单个生成或删除房屋。2.成批修改房屋资料 用类似Excel的风格,用鼠标的拖拉操作成批修改房屋的基本资料。方便地进行新增、修改、删除业主资料。通过选定房屋,再录入和修改该房屋的业主资料。 3.房屋历史住户一览表 由房屋可查询该房屋业主或住户的详细资料以及曾入住过的所有住户名称,入住日期和退住日期。 4.能通过房屋编号或住户名称精确查找或模糊查找房屋,通过多种条件组合查找房屋资料,图纸均可通过扫描输入管理系统,用户可任意查询。

当前物业管理存在的问题及对策研究[文献综述]

本科毕业设计(论文) 文献综述 题目当前物业管理存在的问题及对策研究 一、前言部分 近年来,随着经济的迅速发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我国沿海和经济发达的地区获得较快的发展。其发展过程中,这一行业展现出强大的生命力,广阔的发展空间,持续的发展前景,强烈的现代气息,被公认是一项“朝阳产业”。它不仅推动了中国城市的文明化进程,配合了政府的改革与经济建设,更重要的是为中国人带来了一种全新的生活方式。随着改革开发政策的不断深化以及市场经济的不断发展,对物业管理也提出新的要求,然而,我国物业管理缺存在着很多问题:绝大多数物业管理企业起点不高,队伍素质偏低;经营理念、管理意识、专业化水平都比较落后;服务产品类型简单、产品同质化严重;产品专业化程度较低、产品横向拓展与产业链延伸不够。物业管理企业要想取得长远发展,找到自身问题是关键,寻找新的发展思路才是关键。 二、主体部分 (一)物业管理基本理论 1、物业管理的含义 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业管理合同,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、保养、管理.维护相关区域内的环境卫生和秩序的话动。(《物业管理条例》,2003) 物业管理,是指由专门的物业管理经营机构和人员经物业所有者的委托,根据国家有关法律,依照合同契约,应用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段对已竣工验收投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施、场地,以及物业区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护等实施统一的专业化管理和维修养护,为居民生活提供高、优质、便捷、经济的综合性服务。(萨拉,2009) 所谓物业管理,就其广义而言,是泛指一切有关房地产发展、租赁、销售及

小区物业管理系统方案设计

xxxx住宅小区物业管理方案 目录 一、项目介绍………………………………………………… 二、管理方式…………………………………………………… 三、管理容……………………………………………………………… 四、管理目标和设想……………………………………………………… 五、管理人员的配备……………………………………………………… 六、管理人员的培训……………………………………………………… 七、管理规章制度………………………………………………………… 八、各项指标的承诺及措施……………………………………………… 九、便民服务…………………………………………………………… 十、社区活动设想……………………………………………………‥ 一、项目介绍 1.楼盘介绍 海逸华庭(略) 二、管理方式 为建立、完善城市住宅区业主自治管理与物业管理企业专业化管理相结合的社会化、专业化、市场化的物业管理新体制,规城市住宅区业主委员会的运作,发挥业主委员会在物业管理中的自治自律作用,提高物业管理的整体水平,根据国家及省有关城市住宅区物业管理的法律法规和《省城市住宅区物业管理办法》( 省政府第141 号令) 受海逸华庭居民小区业主委员会委托协议约定代管形式。以小区业主委员会管理自治委托,以业主服务为中心”的管理理念和“基本职能标准化、业主服务个性化”的管理模式,吸取同时结合海逸华庭的实际状况和业主的需求,使海逸华庭的物业管理更加专业化、规化。 三、物业服务管理容与标准(上述物业管理服务应达到约定的质量标准,服务容和标准见附件) (一)房屋建筑公用部位的维修、养护和管理,但根据法律规定或相关合同约定乙方不承担义务的,或者根据相关合同约定由专业单位维修、养护的设施设备外; (二)物业共用设施设备的日常运行、维护和管理;

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