2016年能源管理工作总结
西部铜业2016年工作总结
伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变，铜业公司迎来了发展史上的困难时期，在持续低迷的市场大环境下，能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、合作单位的共同配合下，团结一致、努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。
一年来，通过大家不懈的努力，公司节能从改进工艺、技术装备、组织管理等方面入手，使生产达到合理消耗能源之目的，为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。
以往节能工作主要由政府推行，铜业公司设备能源部实施节能管理模式后，节能环保意识得到提高，由被动管理变为主动管理，即规范了员工用能行为，提高了节能管理水平，同时也促进了铜业公司整体形象，现将2016年全年能源工作情况汇报如下，请集团公司设备能源处审核。
第一部分 2016年供电系统优化
一、2016年全矿供配电系统梳理优化情况
根据能源办公室节能降耗相关要求，设备能源部及动力车间梳理了全矿变配电系统，更换大马拉小车变压器，降低变压器空载损耗，合理规划供电线路，降低线路损耗。现将完成情况统计如下：
1.由于市场原因二选矿厂停产，西矿35KV变电站611回线承担着二选厂旧配电室的供电，变压器容量2500KWA。目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明，尾矿车间水泵一台，功率7.5KW，车间内3台盘磨电机，功率3*15KW；优化方案：暂停2500KWA变压器运行，临时安装一台200KVA电力变压器供电。2016年1月10实施完成，优化后年节约空载损耗电费：12651元；
2.三选厂停产，西矿35kV变电站6211回线承担着三选厂检查站及泵房用电，变压器容量400KVA。优化方案：暂停400KVA变压器运行，安装一台160KVA电力变压器供电。2016年1月12实施完成，优化后年节约空载损耗电费：2032元；
3.停用毕其尔623回路中矿公司斜坡道地表原空压站
400KWA电力变压器一台，负荷转带至水净化车间变压器。2016年1月15实施完成，优化后年节约空载损耗电费:4065元；
4.压器；（2#副井口200KVA变压器开拓时期承担着1390中段，1330中段临时供电；3#副井口315KVA变压器开拓时期承担着
1390中段，1330中段、1270中段临时供电，目前上述中段建成了采区变电所），2016年1月20实施完成，停用后年节约空载损耗电费：7608元；
5.莫林河水源泵站S9-160KVA变压器更换为S9-50KVA，未优化前年基本电费：36480元；2016年3月1日实施完成，优化后年节约基本电费：25080.0元。
6.西矿35KV变电站供电优化
西矿35KV变电站现有3台10000KVA主变，其中1#及2#主变在投运状态，3#主变压器未投入使用，该站主要承担着一选厂、二选厂、红山口水源地、采选矿公寓楼、充填制备站及3#进风井预热站供电，由于二选厂停产，目前在生产高峰期变电站内实际平均运行负荷为7500—8500KW左右。4月份铜业公司设备能源部根据实际生产需要对该变电站的供电作业进行了优化，之后报停了1#主变压器，该变电站负荷由2#主变压器承担供电运行，优化后月节约基本电费19万元，3月15日-11月份节约力调电费:171万元。
7.毕其尔35KV变电站供电优化
毕其尔35KV变电站于2010年投入运行，站内共2台容量为12500KVA主变压器，1用1备，该变电站共有12回6KV出线为公司采矿系统供电，从投运至今，基本电费一直按21115KVA容量计算收取。当前由于市场经济持续低迷，复苏乏力，铜业公司根据市场行情及时调整了采矿工序，生产工序调整后矿山装机容量也发生了变化。根据上述实际情况，设备能源部与乌拉特后旗电力公司进行了多次协商，电力公司从2016年6月份起同意按照双方现场重新核实的装机容量10460KVA收取基本电费(原收费容量为21115KVA)，优化后该供电系统月少支付基本电费20.24万元。6月份至12月份共计少支出基本电费：141.68万元。
以上全矿供配电系统梳理优化后年节约费用：317.82万元。
第二部分2016年度1-12月份能源管理
一、2016年1-12份铜业公司工序能耗管理实施情况
2016年1-11月份风、水、电能消耗：
（1）.全矿总用风量为8324万m3，其中采掘用风量5632万m3（占总风量：67.7%），充填用风量2692.07万m3（占总风量：32.34%）；
（2）.总用水量为112万m3；其中采掘用水量12.16万m3（占
总水量：10.9%），选矿用水量99.83万m3（占总用水量：89%）；（3）.总用电为11023.36万kwh，其中选矿用电6713万kwh （占总电量：60.9%），采出矿用电3189.92万kwh（占总电量：28.94%），辅助用电1120.44万kwh（占总电量：10.2%）；铜矿石原矿处理量233万吨，采出矿量为237.3万吨。数据见表1。
1.2016年1-12月份采矿工序节能降耗数据
采矿风、水、电用量数据分析
2016年1-12月份井下总用风量为8324万m3；总用水量为112万m3；采掘总量为28.5万m3。
（1）.采掘用风单耗为197.6m3/ m3，较2015年度（243.89 m3/ m3）下降18.98%（节约金额174万元）；
（2）.采掘用水单耗为0.427 m3/ m3，较2015年0.359 m3/ m3上升18.94%（采掘用用水增加生产成本16.95万元）；
（3）.采出矿量用电单耗为13.44kwh/t，较2015年度15.01下降10.45%（节约金额216.1万元）；以上矿山工序用能共计节约金额373.15万元。数据见表2
2. 2016年1-12月份选矿工序节能降耗数据
选矿水、电用量数据分析
2016年1-12月份选矿处理量为233万吨，总用水量为99.83万m3，总用电量6713万kwh。
（1）.选矿用水单耗0.43m3/t，较上年0.47 m3/t下降8.5%（节约金额27.96万元）；
（2）.选矿用电单耗为28.36kwh/ t，较上年度下降4. 5%（节约金额179.7万元）。以上选矿用能工序共计节约金额216.44万元，数据见表2。
以上全矿生产工序用能共计节约：580.85万元。
3．积极争取国家优惠政策，申请加入内蒙古电力多边交易平台电力多边交易，是内蒙古自治区近年来，在国内率先推出的电力改革重要举措，电力多边交易市场的出现，打破了传统的“政府指导”定价方式，转而以市场化的协商交易或集中竞价方式对电力定价。以前电力多边交易一直以长协单位（年用电量在80亿Kwh以上）为准入门槛，同时交易单位也仅限于冶炼这类的高耗能企业（如包钢、包铝），2016年1月份内蒙古自治区放开有色行业的电力交易门槛，这样的市场交易机会自然少不了西部铜业，铜业公司领导在获悉相关市场信息后，及时汇报了股份公司设备能源处，在得到了设备能源处领导的肯定与指导后，带领设备能源部相关专业人员，多次奔波于自治区及市、乌拉特后旗经信局之间，2016年1月相关手续申请及层层审核开始启动，2016年2月西部铜业进入内蒙古电力多边交易市场洽谈开始启动，虽然阻碍洽谈的因素与难度超出了人们的想象，但设备能源部人员在公司领导的带领下，跨越了重重困难，成功找到了“坐
在煤堆”上的坑口合作电厂。
目前已争取到的2016年2月至2016年12月一年的长期协作电价，铜业公司每Kwh用电单价可以下降0.0693元，平均每月可以为西部铜业公司节省购电费用支出61万元左右，极大的减少了公司的生产运营成本。
备注1：1月份预购2月份电量；2月份不享受优惠电价，按规定延后一个月；2：上述表中（3-10月份）所有数据均为乌拉特后旗电力公司每月和我公司电费结算单中统计数据。
2016年全年通过铜业公司能源办公室、全体员工及合作单位通过不懈的努力，能源办公室积极宣传节能降耗方针、政策，宣传节能降耗先进典型，倡导全员参与，提高节能意识，强化能源管理，不断建立和完善节能管理的各项制度，严格执行《西部铜业能源管理及考核手册（试行）》工序用能定额管理，加强监督检查力度。
总计节约金额：全矿供配电系统梳理优化后年节约费用317.82万元，生产工序用能节约：580.85万元，电力多边交易优惠电费371万元；2016年全年共计节约：1269.67万元。
4、能源管理存在的问题和不足
（1）.能源管理办公室成立以来，能源管理人员配备不齐，管理人员由各个部门相关人员兼职，每月需要处理文件资料较多，导致能源办公室管理人员去现场检查及处理问题时间减少，对各生产单位设备能源管理缺少第一手资料；
（2）.铜业公司能源定额还不够完善和科学，还需要对采矿、选矿、提升、充填等系统的风、水、电能耗做进一步细化，比对历史同期最合理能耗水平，完善和修订用能定额；
（3）.铜业公司能源计量器具还存在一些问题，主要是能源计量器具配备和能源计量没有完全覆盖；
（4）.当前能源管理人员对用能、管理能源的知识掌握不够全面，国家层面的节能政策和文件理解不到位，今后还需要参加国家的、地方政府的、行业协会的、总公司等举办的能源管理培训，以提高能源管理人员的业务水平。
第二部分2017年工作计划
五、2017年工作计划
1、加强用电管理，完善全矿计量系统，对计量电表进行全面校核，做到总表与分表电量计量平衡，计量数据准确无误。
2.更一步的加大宣传力度，强化节能减排意识，让员工明白节能减排的重要性和必要性；以节能宣传周为契机，认真组织学习节能减排宣传文件，强化职工节能减排意识，生产工序上继续细化用能定额指标；
3.在生产管理各个环节组织协调合理，系统组织，科学组织，进一步做到精细化管理。
2016年铜业公司生产经过工序用能管理，采矿综合能耗为7.02kgck/t;选矿综合能耗为6.43 kgck/t；采矿、选矿综合能耗均低于国家的限定值，但是还未能达到行业先进值，所以能源管理工作任重道远。
我们继续要充分认识其长期性和持续性，全员参与，养成良好的用能习惯，大到用能设备的合理运行、小到一张纸、一滴水、一度电，节约的空间和机会几乎无所不在。如果我们在思想上强化好，行动上固化好，本着敬业、认真的态度，把自己当成厉行
节能的责任主体，那么我们才能有效的构建节能型企业，提高企业形象和声誉，增强市场竞争力，企业才能朝着清洁、稳定、健康、深入的方向推动了。
巴彦淖尔西部铜业有限公司设备能源部
2016年12月30日