治安防范工作考核细则

治安防范工作考核细则

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一、各基层单位管理人员不尽职而发生管理区域内万元以下物资被盗，按实际损失价值10%一次处罚责任单位；发生万元以上物资被盗，按实际损失价值5%一次处罚责

单位。二、对监守自盗者，追回其所盗物资及所获赃款，并按其所盗物资价值的50%处罚，视情节给予行政处分，情节严重者移交司法机关处理。三、私自处理公司物资器材，按监守自盗处罚责任者；情节严重者，移交纪检部门或司法机关处理。

四、发生公司院内和可预防性案件，按被盗物品价值的10%～20%酌情处罚责任者，并扣罚责任者的当月效益工资，同时依照《泥浆公司社会治安综合治理责任追究制度实施细则》第一条之规定处理。

五、基层单位接到报案后，应到现场处置而无故拖延或不予处置，造成损失或致使案情扩大的，酌情扣罚单位管理人员和值班人员当月效益工资。因治安防范不力，造成被盗物资在转移、藏匿、销赃过程中，被公安部门及其他单位查获或被举报属实的，按照其

所失窃物资价值的50%处罚该三级单位。

六、巡逻队在值勤过程中，因工作不负责任致使发生公司物资器材被盗案件，每发生一起，扣罚带队干部及值勤人员每人效益工资100元。

七、治保大队内部人员违规违纪的，每起酌情扣当事人效益工资100～200元，并视情节轻重将其调离治保大队，或给予行政处分；情节严重或特别严重者，移交司法机关处理；连续发生3起以上同类案件的，连带追究基层队干部、治保大队党政主要领导的责任。

八、党群办、企管办对公司各类物资出门审批不严格或不负责任，每发生一起，酌情扣罚审批人效益工资100～300元；情节严重者，给予党政纪律处分或移交司法机关处理，同时连带追究领导责任。

九、公司科室、部门工作不力，造成本科室、本部门发生治安问题的，酌情扣罚科室或部门效益工资100～1000元；属公司综治委成员部门的，另酌情扣罚部门负责人年度综治风险抵押金的5%～50%。

十、对公司所属基层单位发生的案件，依照钻井工程技术公司《重大案件防范责任查究通报制度》和《社会治安综合治理一票否决权制实施办法》的规定予以查究或否决。

十一、对瞒案不报、内外勾结、监守自盗、违规

违纪者，依照采油厂《社会治安综合治理责任追究制度》处理，设立举报电话；8722850。

十二、对积极举报违法犯罪活动、抓获重大违法犯罪人员、破获重大刑事案件、查清重大治安案件的有功人员，由党群办负责整理事迹材料，报综治委给予适当奖励。

十三、在维护采油厂治安秩序中，符合见义勇为条件者，依照管理局《见义勇为奖励基金实施办法》予以奖励；成绩突出者，为其向上级机关推荐请功。十四、在保护国家财产中做出突出贡献者，由厂工会报请立功。

十五、对全年社会治安综合治理工作扎实，?取得明显成绩的单位，年终授予综合治理“模范单位”、“先进单位”荣誉称号，并给予一定物质奖励。

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德兴市政法综治宣传工作考核办法

德兴市政法综治宣传工作考核办法 (讨论稿) 第一条为加强对本市政法综治宣传工作的考核，全面掌握、客观反映各单位、各部门政法综治宣传工作情况，充分发挥政法综治宣传工作在及时反映情况、扩大对外宣传、服务领导决策、交流指导工作、提高管理水平等方面的重要作用，制定本办法。 第二条本办法所指上级领导机关主要是指市委、市政府、上饶市委政法委、省委政法委、中央政法委；本系统内部刊物为中央、省、上饶市政法、综治动态和德兴电视台《铜都法治》栏目、德兴报社《政法之家》栏目。 第三条本办法所指新闻媒体是指国内正式公开发行或播出的市级以上报刊、电视、电台以及《中国平安网》、《江西政法网》、《江西法制网》、《上饶政法网》、《德兴政法网》等网站。所指政法综治宣传作品是指被上级领导机关内部刊物采用或在上述新闻媒体刊发播出的以本市政法综治工作为主要内容的信息简报、简讯、消息、通讯、理论文章、调研文章、图片音像新闻等。 第四条本办法所指考核对象为各乡镇（街道）综治办和市政法各部门。 第五条基本任务 1. 各乡镇（街道）综治办每年被市委、市政府、上饶市委政法委等上级领导机关采用的政法综治类稿件不少于12篇，市政法部门每年被《上饶政法网》、《江西政法网》等上

级领导机关采用的政法综治类稿件不少于50篇（不含《德兴政法网》稿件）。稿件被省委政法委采用的1篇可以折抵2篇，被中央政法委采用的1篇可以折抵4篇。 2. 德兴电视台《铜都法治》栏目任务分配，每年1月份市公安局提供素材，2月份市法院提供素材，3月份市公安局提供素材，4月份市检察院提供素材，5月份市交警大队提供素材，6月份市司法局提供素材，7月份市法院提供素材，8月份市公安局提供素材，9月份市检察院提供素材，10月份市法院提供素材，11月份市交警大队提供素材，12月份市公安局提供素材。如遇重要事件、重大活动等需及时发布的，可相应调整或增加任务分配。 第六条工作要求 1、各单位需明确一名业务熟悉、文字能力较强的同志为宣传员，具体负责政法宣传工作和参加相应的政法综治宣传培训。 2、为严肃宣传纪律，所有稿件均需由各单位分管领导审阅把关方可上报。 3、所有稿件必须客观、真实，因虚假报道造成严重影响的将取消年度奖励措施，同时提请取消综治、平安创建等先进评选资格。 4、为便于《铜都法治》栏目素材的提取，政法各部门要配备与电视台兼容的摄录设备。 第五条考核办法 实行平时积分排名、季度通报和年底评优相结合的考核

月度考核办法

###公路工程 月度考核实施办法 第一章总则 第一条为把###公路项目建成“高质量、高标准、高效率的优质工程、安全工程、品质工程”的目标，确保###公路阶段性的工程进度、安全、质量目标的实现，项目总体施工计划的顺利完成，特制定本办法。 第二条本细则适用于###公路工程项目。 第三条考评采用月度考核的原则进行。以一个自然月作为一个考评期进行考核评比，控制性工程或其他特殊工程考评周期可缩短。每期施工进度考核按照指挥部下发的月度计划进行。 第二章组织机构 第四条为保证月度考核活动扎实有效地进行，本项目成立月度考核领导小组。本项目月度考核活动由月度考核领导小组具体组织实施，由代建指挥部有关部门对活动实施全过程监督。 领导小组由以下人员组成： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在代建指挥部工程管理部，负责审核、下达总体施工计划及季度、月度计划，组织实施考核评比工作，向领导小组汇总提交考核结果。

第三章考核项目及程序 第六条考核对象为###公路工程施工单位。 第七条月度考核从工程质量、施工进度、安全生产、文明工地、农民工工资支付五个方面进行。 第八条考核实施程序：指挥部每期对施工单位检查考评。考评结果报领导小组办公室汇总，领导小组组织联评。联评后指挥部下发检查结果通报并根据检查结果进行奖励或处罚。 第四章月度考核内容及标准 第九条月度考核的项目分工程进度、工程质量、安全生产、文明工地、农民工工资支付五项内容，采用百分制进行考核评比。其各项配分标准分别为60、15、15、5、5分。 第十条施工进度评分标准（60分） 1、施工单位完成的工程进度按施工产值计，以指挥部核查数据为准。全面完成下达的月计划任务计60分； 2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，完成计划任务60%以上但不足80%，每减1%扣2分； 3、超额完成计划任务每增加2%增计1分，最高为10分； 4、施工单位未能按时报出月工程进度计划报表、质量月报表、完成投资和形象进度报表，每种报表推迟1天者扣0.5分。 第十一条工程质量评分标准（15分） 1、工程实体质量：该月中心试验室实体检测项全部合格（或合格率达标）计10分，否则每一不合格项/次扣2分，直至扣完为止；

综治干部考评制度

综治工作领导责任制 一、社会治安综合治理第一责任人的主要责任是：把社会治安综合治理列入党政重要议事日程，经常听取综治工作汇报，及时研究解决工作中的重大问题，亲自动手抓落实，使综治工作任务和措施逐项得到落实。 二、社会治安综合治理主要责任人的主要责任是：协助第一责任人具体负责本单位社会治安综合治理的全面工作；根据党政组织的决定，制定综治工作的的年度工作计划，并组织实施，抓好落实；组织指挥、督促指导社会治安综合治理工作的重大活动，研究处理重大治安问题；调查研究综合治理工作中的新情况、新问题，提出新对策。 三、社会治安综合治理干部的主要责任是：关心支持社会治安综合治理重大问题的决定，认真负责地提出意见，对所分管的综治工作认真抓好落实，并承担相应的工作责任。

护院（楼）队职责 一、学习治安保卫业务知识，贯彻执行安全防范制度措施，熟悉安全应急处置方案。做好防诈骗、防盗窃、防抢劫等治安事故的安全防范工作。 二、自觉地维护单位内部和周围治安秩序，揭露和排除治安保卫工作的隐患漏洞，防患于未然。 三、常备不懈，时刻保持高度警惕，服从命令听从指挥，当听到、接到报警或遇到抢劫、盗窃等破坏社会治安分子作案时，应挺身而出，迅速、沉着、机智地同犯罪分子和治安事故作斗争。 四、护院（楼）队员有维护院内安全义务和责任，应积极参加安全应急坐班、守卫、巡逻、治安保卫业务知识学习、演练和竞赛活动，保卫重点和要害部位的安全。

众意见、建议不断改进工作。 三、负责传达贯彻上级有关治安保工作的指示，经常分析研究治保工作形势，进行提高警惕性和遵纪守法的宣传教育，并及时报告工作情况。 四、带领干部职工进行以防骗、防盗、防抢、防泄密、防火、防治安灾害等事故工作，检查督促各项制度措施的落实，确保财产安全。 五、检举揭发犯罪嫌疑分子，带领群众维护治安，并做好现场保护工作。 督查督办制度 社会治安综合治理工作的重大事项应当及时督查督办。督查督办的主要内容是： 一、本单位党组织和行政以及上级综治委作出的重大决策、部署的落实情况；

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产（消防）管理绩效考核办法 1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。 2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。 3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。 4检查考核方法。以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。5奖罚 5.1奖励 5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元； 5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400

元； 5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元； 5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元； 5.2处罚 5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元； 5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理； 5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者； 5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者； 5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者； 5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者； 5.2.2.5记录弄虚作假的； 5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者； 5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者； 5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者； 5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者； 5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、

安全管理考核实施细则(最新版)

安全管理考核实施细则(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0448

安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。 第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工

程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。 第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。 第二章安全奖励 第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件： （一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故； （二）现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准； （三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上； （四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患； （五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；

2016年度综治和平安建设工作考核细则

2016年度综治和平安建设工作考核细则 单位：镇（街道）时间：2016年月日得分： 项目内容及分值结果分值得分 一、基层基础建设（20分）①社会管理服务中心（或政法综治工作中心）门头标识规范、整洁。没有标识不得分，不规 范的扣3分。 5分②镇（街道）综合服务大厅运转正常，日常办公人员在岗不低于4人；需设置信访、610办、 流动人口管理、社会矛盾纠纷调处、闲散青少年救助、特殊人群服务管理、妇女儿童权益维 护、法律政策咨询等基本窗口，岗位标识统一、规范。上述窗口不低于6个，缺一个扣2分， 岗位牌不统一的扣3分，日常工作人员不足4人的缺1人扣1分。 5分 ③镇（街道）综治办达到规范化建设标准，工作目标、工作制度等牌匾齐全规范。没有专门 办公室的不得分，制度牌匾内容陈旧未及时更换的每块扣1分，环境不整洁的扣2分。 5分④镇党委政法委员、综治办专职人员（5万人以上配备4名，5万人以下的配备3名）配备到 位。查看任职文件，综治办主任不是党委委员兼任的扣3分，没有配备综治办专职副主任的 扣3分，综治办办事员每少1人扣1分。 综治科员任职文号： 工作人员共名 5分 二、防控体系建设（30分）①每周检查一次技防村的运行情况，将检查图片报送至县综治办，且存档。由县综治办根据 电子档案评分结果按比例折算。 5分②建立社会治安重点地区排查整治工作机制,至少确定1个重点地区实施整治，每个重点地区 要制定整治方案，成立领导组，明确整治主体，每月有进度报表。没有确定重点地区的不得 分，整治成效不明显的不得分，没有建立领导组的扣1分，每缺1份报表扣0.5分。 5分 ③建立不低于30人的巡防中队，保安队员按要求配备到位（农村万分之八至十，城区万分之 十至十二），保安队员花名册完整规范，有联系方式。缺1人扣0.5分，没有联系方式的每人 扣0.5分；电话抽查3名保安队员和巡防中队队员，发现有弄虚作假的不得分。 1：姓名电话 2：姓名电话 3：姓名电话 5分 ④派出所技防监控中心正常运转。不能运转的扣10分，操作不熟练扣5分，监控记录出现错 误每处扣1分。 10分⑤重性精神病患者排查管控到位。派出所要对排查出的重性精神病人逐一建档，落实管控人， 应强制救治的要及时送治。发生重性精神病人肇事肇祸事件的不得分，没有逐一建档的每人 扣1分，没有及时送治的每人扣2分。 5分

车间干部月度安全考核办法

管理制度参考范本车间干部月度安全考核办法a I时'间H 卜/ / 1 / 5

、目的 为全面贯彻落实西工机段劳〔20xx〕71 号《工务机械段干部月度安全管理履责考核办法（试行）》文件要求，进一步规范车间安全管理，有效提高维（检）修安全生产保障能力，完善车间干部责任落实机制和考核机制，实现管理重心下移，促进干部作风转变，确保安全生产基本稳定、有序可控，切实把安全生产责任落到实处，结合车间实际，特制定本办法。 主要职责如下： 1.车间主任负责对车间干部月度安全管理履责考核表写实进行打分。 2.车间安全主管负责对问题的落实整改进行督查督导、深度分析，负责车间日常量化考核信息的收集、统计、汇总。 3.车间财务主管负责对考核情况进行审核，印发月考核通报，收 集、存放考核表。 三、考核原则 1.突出安全第一、预防为主的原则。 2.突出逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责的原则。 3.突出安全管理过程考核与结果考核并重的原则。 4.突出问题在现场、原因在管理，根子在干部的原则。 四、考核办法 1.适用范围：车间管理人员6 名，其中管理干部5 名：主任1 名、书记1名、主席1 名、副主任2名（副主任陈建华在路局驻勤），行 政管理员1 名；工程技术人员7 名: 安全员1 名、设备主管1 名、技术主管1 名、财务主管1 名、材料主管1 名、职教管理员1 名、

自轮管理员1 名。 2.车间生产管理干部指标 结合车间实际，车间生产管理干部岗位量化指标如下（其中纳入考核问题中劳动安全问题不低于总数的25%，纳入考核的B 类及以上问题不低于50%）： 3.车间专业管理干部指标 车间专业管理干部制定专业管理问题库，每月至少发现2 件专业问题，并在干部月度安全管理履责考核表中填写个人写实。 4.考核内容及标准 干部月度安全管理履责考核分过程考核和结果考核两大项。过程考核和结果考核基础分均为100 分。过程考核包括安全职责履行、重点工作推进、加减分三个部分（详见干部月度安全管理履责考核表）。 结果考核包括安全事故、设备故障、安全问题、段一个车间一个科室督查结果和上级部门专项检查评价结果五个部分。 干部月度安全管理履责考核由车间负责人根据岗位职责、工作标 准、个人自评情况及月度工作简要写实，按照过程考核、结果考核的原则进行打分，以分计奖。 5.月度安全管理履责考核表 每月末25日18 时之前，根据车间管理干部月度安全管理履责考 核表中内容，首先根据过程考核、结果考核中相关项目进行自评打分，其次根据安全职责履行、量化指标完成、发现典型问题、安全履责扣 分及加分进行简要写实，交车间主任或书记进行点评打分，结果纳入月度安全考核。 五、奖金分配办法： 总额：车间被评为优秀的（综合评价结果1.8 及以上），按照人均500 元奖励；被评为良好的（综合评价结果1.8 以下1.7 及以上），

村级综治工作考核细则

项目基分考核办法 一 政法综治 工作50分1、台帐整理及时、齐全 4 缺一项扣1分 2、各类报表、信息资料及时无误 6 缺一次扣1分 4、无恶势力犯罪 3 有扣3分 5、无杀人、抢劫、强奸、绑架、伤害、放火、爆炸、投毒等八类 暴力犯罪 3 有一例扣3分 6、无民转刑案件 3 有一件扣3分 7、无赌博案件 1 有一件扣1分 8、无治安拘留 3 有一件扣3分 9、一名刑释解教人员有三人帮教队伍 1 一人未落实扣1分 10、无青少年犯罪， 3 有一人扣3分 11、集镇及公共场所安全 3 有一件扣3分 12、户籍入微率100%，暂住人口、出租房屋、流出人口登记管理 到位 4 缺一项扣1分 13、有法制宣传教育活动 1 一次活动得1分 14、成立义务巡逻队 3 未成立扣3分 15、平安家庭90%以上 2 每半年得1分 16、落实综治办交办的各项日常工作10 一件未落实扣3分其它事宜： 二 维护稳定工作 50分17、严格一把手负责制，遇事不推萎扯皮，及时处理， 5 由镇综治办考核 18、及时排查化解矛盾纠纷，矛盾不推向上级和社会10 无联村干部和村干部处理 而推向镇政府，每发生一起 扣2分 19、不出现越级上访和非正常上访10 到京、省上访一次扣10分， 到市上访一次扣5分，到县 群访一次扣5分 20、重大隐患及时报告并组织处理8 一件扣1分 21、不出现恶性案件10 出现一次扣5分 22、不出现邪教及非法组织聚会活动，举报、打击邪教活动 5 出现一次扣5分，有对象活 动不报者全扣 23、痴迷人员转化好 2 有顽固分子一人扣2分。

三 安全生产工作 100分24、召开党员会、代表会、群众会、广播会、张帖标语宣传政策法 规和会议精神 5 缺一次扣1分 25、有两条以上的固定宣传标语和警示标志。 5 未写扣5分 26、安全隐患及时上报，无迟报、漏报、瞒报8 一项扣1分 27、建有隐患排查、整改、消号台帐， 6 缺一项台帐扣2分 28、对非煤矿山落实安全生产许可证制度 5 以安监站考核为准 29、危险化学品、烟花爆竹依法持证经营 6 以安监站考核为准 30、道路和水上交通安全管理有序，台账清晰。8 缺一件扣5分 31、遇较大安全事故及时组织抢救、调查、处理、上报 5 一次扣5分 32、对从事医疗、饮食、食品的从业人员体检合格率达100% 8 有一人扣1分，出现一起事 故扣8分 33、健全各类车辆、摩托车动态台帐、记载准确，每季收集增减情 况报综治办 6 缺一次扣2分 34、建立健全明晰的车辆违法肇事台帐 5 缺一件扣1分 35、农机安全管理规范化，无农机安全事故。 5 一次扣5分 36、安全员上路巡查执勤有记录 5 无记录扣5分 37、配合职能部门到户办证 6 一次未配合扣2分 38、无车辆违法上路行驶，违法载人。 5 发生一起扣5分 39、安全隐患处设有醒目警示标志 3 一处扣1分 40、无交通安全事故(属地管理原则) 9 发生一次扣9分 一、基础工作（10分）。

安全结构工资考核管理办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全结构工资考核管理办法(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全结构工资考核管理办法(标准版) 为认真贯彻执行集团公司和xx煤业公司有关文件精神，搞好安全基础工作和管理，在全公司实施安全结构工资制，切实做到以安全质量标准化建设为手段，以“安全文化”建设为载体，不断强化安全责任、夯实安全基础，强化安全生产责任制考核，实现公司安全的目标。为此，结合公司实际，特制定本办法，请认真遵照执行。 一、安全结构工资的构成 安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全管理过程（安全生产责任制、安全文化建设考核）各占10%；公司办管理人员安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。 二、考核方法

实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经安全仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列，结算单上要标明。 三、安全效果结构工资考核办法 安全效果结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额的10%。 1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月安全效果工资，其它单位、公司办其它人员当月安全效果工资的50%。 2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月安全效果工资的5%，公司办分管人员当月安全效果工资的2%，公司办其它人员当月安全效果工资1%。 3、凡发生一类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的1%，公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%；凡当月发生二类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的0.3%,公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%。

2015年度综合治理考核标准及评分

XX2015年度社会管理 综合治理工作考核标准及评分 一、社会管理综合治理工作任务明确、责任落实（20分） （一）社会管理综合治理工作组织机构健全。有单位系统综合治理工作领导小组及办公室，得2分；明确本部门领导班子是综合治理责任主体，明确单位主要领导、分管领导为责任人，得1分；明确单位综合部门分管综合治理工作，有专兼职人员（联络员），得1分。 （二）将综合治理工作纳入本部门年度整体工作计划或要点，任务明确，具有可操作性，得1分；党政或综合治理工作领导小组年内至少召开2次以上会议，专题研究综合治理工作，有会议纪要、简报或相关记录等，得2分；认真解决综合治理工作存在的困难和问题，有具体事实和数据，得3分。

（三）单位年度工作报告（总结）有综合治理工作内容，得1分；主要领导述职报告有综合治理工作内容，得1分。 （四）综合治理工作职责任务明确，制度健全，得1分；相关经费落实，得2分；档案管理规范且内容充实，得1分。 （五）在评价单位、领导班子和领导干部实绩中，认真落实社会治安综合治理责任制，得2分； （六）按时报送本部门社会治安综合治理工作情况，得2分。 发生重大问题，未追究有关责任人，或隐瞒事实真相的，视情给予10分以下的扣分。 二、贯彻落实XX加强和创新社会管理工作部署行动迅速、效果明显（25分） （一）贯彻落实《党委、人民政府关于加强和创新社会管理的

实施意见》，召开会议，制定下发贯彻意见的，得5分。 （二）综治委《贯彻落实关于加强和创新社会管理的实施意见>分工方案》文件下发后，并针对本单位承担的任务，制定切实可行的细化方案，得5分。 （三）认真履行社会管理综合治理专项组、工作组成员单位职责，得2分。 （四）专项组、工作小组组长单位认真组织开展专项工作，得3分；组织召开2次以上工作小组成员会议，研究部署专项工作，得3分；科学评价专项组、工作小组各成员单位履行职能作用情况，得2分。 （五）抓好本行业和系统内部社会管理创新试点工作，明确试点城市、单位和试点主题，指导有力，效果明显，得5分。

安全绩效考核办法(2016)

安全绩效考核办法 第一章总则 第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。 第二条公司每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。 第三条本办法适用于公司所属各单位。 第二章考核方式 第四条公司按照各工程部每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以2%做为基础，出现问题的以每分400 - 1 -

元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。 第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，以施工现场为主，（并分为两个阶段，每个月的前十天是检查指导阶段，第二个十天是复查考核阶段。月度联合检查属于综合性检查，括号内蓝色部分删除）按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。月度检查由公司安全环保部和HSE 监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。 第三章考核范围

综治考评方案

综治考评方案 按照上级有关会议精神，切实做好机关社会治安综合治理工作，保护好机关干部职工和居民的人身和财产安全，为机关综治工作达到群防群治齐抓共管的局面。经领导研究决定，特制定签状单位考核方案。 一、组织领导 在机关综合治理小组的指导下，由机关保卫科长负责具体实施： 二、考评办法 定期考评与日常考评结合，定期考评分半年初评，年终总评，日常考评由校综合治理工作领导小组对各部门日常工作情况进行抽查，定期考评时，通过听取各部门负责人汇报，抽查有关部门责任状中的考评内容执行情况，查看会议记录，在此基础上逐项核分，加上平时考核分，最后确定总分。根据分数确定优胜部门、达标部门和不达标部门。 三、考评内容 (一) 组织领导(单位领导重视) (28分) 1、社会治安综合治理工作纳入部门年度工作计划，得3分；开展创建安全文明单位活动，各部门党政班子每季度召开一次会议，研究、检查、落实综治工作，积极宣传、督促，得5分(查记录)。 2、有完善的责任制度，规定明确。确定主要领导，分管领导有关的工作目标、责任和要求，并与政治荣誉、经济利益挂钩，与干部政绩考核挂钩，得2分。 3、分管领导认真抓综合治理任务和措施，抓好典型，以点带面，工作有创新，得2分；能深入实际，调查研究，写出有针对性的调查报告，得2分。 4、各部门办事机构健全，并配有专兼职人员，得3分。 5、层层签订目标管理责任状，并有详细的工作记录，得3分。 6、积极开展争创安全文明单位活动，取得显著效果，得5分。 7、各处、系、室责任分工明确，落实各项措施具体，得3分。 8、部门主要领导及所属人员有违纪行为，受到处罚的扣10分，追究刑事责任的，此大项不得分(以纪检及政法机关提供情况为准)。 (二) 严厉打击各种刑事犯罪，遏制各类案件发生(16分)。

安全管理考核实施细则(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全管理考核实施细则(通用版)

安全管理考核实施细则(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。 第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。 第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水

政法委书记在全市综治工作考评工作会议上的讲话

在全市综治工作考评工作会议上的讲话市委常委、政法委书记×××× 同志们： 今天会议的主要任务是部署迎接年度全省综治考评的准备工作，做好全市综治考评工作安排。既是全年综治考评工作的预备会、督战会，也是综治工作再发动、再鼓劲的一个会。刚才，市委政法委常务副书记××同志代表市综治委作了综治考评工作安排，15个综治考评责任单位的负责同志就完成省考指标任务作了表态发言，我完全赞同。下面，就如何迎接全省综治考评和做好全市年度综治考评工作，我再讲几点意见。 一、关于迎接全省综治考评工作 （一）洞察形势，领导重视再提高 一年一度的综治工作考评，是省综治委对我市综治工作的一次大检阅，也是对我们工作能力和水平的一场大考验。从目前的情况来看，虽然通过大家的努力，大多数综治考评项目没有扣分或者在全省排名靠前，但也有少数考评项目排名到了全省十名以外，严重拉了全市的后腿，还有的社会管理创新项目还没有得到省里的认可，能否得分尚不得而知。按照往年惯例，省直相关考评部门将于10月底开始对各市

州打分，省综治委也将于11月对我市进行综合检查，公众安全感调查已经开始。时间很紧，如果我们不认真对待，不好好把握考评年度的最后一个月时间，那前面11个月的努力都将付之流水，功亏一篑。请各位同志务必高度重视，将各项措施落到实处。 要从全市稳定的大局出发，充分认识综治工作的重要性。发展是第一任务，稳定是第一责任，良好的社会治安环境，不仅是人民群众创业致富的重要保障，也是一个地区对外开放的重要“名片”。近年来，全市上下坚持一手抓发展、一手抓稳定，以求真务实、创优争先的精神，认真落实加强社会治安综合治理的各项措施，有效化解各类矛盾纠纷，严厉打击各类违法犯罪，综治维稳工作取得了较好成效。这些成绩来之不易，是综治委各成员单位和全市上下共同努力的结果。省里今年检查考核关系到我们能否实现市委提出的“进位争先”目标，我们必须要引起足够重视。 要从自身工作的实际出发，充分认识综治工作的紧迫性。平安是个“易碎品”，稳定是根“橡皮尺”，保平安、保稳定的任务艰巨，来不得半点懈怠。我们肩负娄底保安维稳的任务，就必须常抓不懈，不断创新工作，打造更多、更亮的特色品牌，只有各地、各部门、社会各个单元都平安了，娄底整个大局才能真正平安。我要强调的是，我们不是为了应付考评而工作，而是把工作干好来迎接考评，考评指标的

安全质量月度考核办法

新建郑州至万州高速铁路9标段 安全质量 月度考核办法（暂行） 编制： 复核： 批准： 中铁十局郑万铁路河南段项目部一分部 二〇一六年四月 安全质量月度考核办法（暂行） 第一章总则

第一条安全生产检查是企业在安全管理和施工生产过程中发现不安全因素和存在问题的有效方法，开展安全生产检查可以实现以下安全生产管理目标： (1) 督促各项安全技术措施和管理制度的实施。 (2) 发现存在问题、事故隐患。 (3) 纠正违章行为。 (4) 评价安全状况。 (5) 提出重大隐患整治的对策并督促实施。 第二章安全质量月度考核的类别及组织 第二条安全检查类别主要有： （1）分部专职安全人员常规检查。 （2）分部、架子队和班组检查。 （3）季节性、防汛、设备、用电、防火、交通和起重作业等专业检查。 （4）综合检查。 第三条现场值班检查，分部专职安全员每天到各分部施工作业现场巡视检查；每天分部安全负责人组织专兼职安全人员到施工作业现场巡视。 第四条架子队检查由队长组织，每周对作业现场和日常安全管理工作进行检查。 第五条班组检查由班长负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。 第六条危险作业施工专项检查由分部领导牵头督促，分部指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与验收。 第七条专业检查由分部组织技术、机电、安全等有关专业人员根据施工的需要进行安全检查验收。 第八条综合检查由分部组织安全、综合、物资设备、工程技术等部门人员组成，其检查期限为：每月一次； 第九条安全检查主要方式 (1)现场察看； (2)仪器监测； (3)查阅资料、文件、记录、报表； (4)听取汇报、召开座谈会； (5)其它形式。

《安全管理》之月度绩效考核方案

月度绩效考核方案 对于公司员工的绩效考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等。今天整理了以下月度绩效考核方案，欢迎参考! 一、绩效考核的目的 1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位;对用非所长的，则予以调整。 2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。 3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。 二、绩效考核的基本原则 1、客观、公正、科学、简便的原则; 2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。 三、绩效考核周期 1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核; 2、员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。 3、月考核时间安排为⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日开始，至下月日上报考核情况; 季考核时间安排为⒊⒍月的每月日开始，至下月日上报考核情况; 半年考核时间安排为月日开始，月日前上报考核情况; 全年考核时间安排为月日至下一年度月日结束。 四、绩效考核内容

1、三级正职以上中层干部考核内容 ()领导能力()部属培育 ()士气()目标达成 ()责任感()自我启发 2、员工的绩效考核内容 一德：政策水平、敬业精神、职业道德 二能：专业水平、业务能力、组织能力 三勤：责任心、工作态度、出勤 四绩：工作质和量、效率、创新成果等。 五、绩效考核的执行 1、集团成立绩效考核委员会，对绩效考核工作进行组织、部署，委员会构成另行通知; 2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行; 3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。 六、绩效考核方法 1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。 2、本人自评是要求被考核人对本人某一考核期间工作情况做出真实阐述，内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求，阐述本考核期间取得的主要成绩，工作中存在的问题及改进的设想。 3、量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素，再将一定的分数分配到各项评价因素，使每项评价因素都有一个评价尺度，然后由考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分，乘以相应权重，最后汇总计算总分。 4、根据“阶段性和连续性相结合的原则”，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中;季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下： 第一季度考核结果分数=(一月份考核分数+二月份考核分数)×%+本季度考核分

关于政法综治平安法治奖惩激励办法

盱委[2009]68号 关于印发《盱眙县政法综治、平安法治建设考核奖惩暂行办法》的通知 各乡镇党委、人民政府，县委各部委，县各委办局，县直各单位： 《盱眙县政法综治、平安法治建设考核奖惩办法》已经县委、县政府研究通过，现印发给你们，希遵照执行。 中共盱眙县委员会 盱眙县人民政府 二00九年二月二十日

盱眙县政法综治、平安法治 建设考核奖惩暂行办法 为深入贯彻落实中央、省、市政法大会和县委十二届四次全体扩大会议精神，推动全县政法综治、平安法治建设工作深入开展，夺取省社会治安安全县五连冠和省法治县创建工作先进集体，特制定奖惩暂行办法如下： 一、考核奖惩范围、内容、依据 （一）范围：县、乡、村所有创建平安盱眙、法治盱眙单位以及政法各部门。 （二）内容：平安建设、法治建设、队伍建设考核细则和责任状内容。 （三）依据：省、市、县考评结果及名次排位；省、市、县明查暗访情况。 二、考核奖惩标准 1、通过省考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子8000元、主要领导4000元、分管领导3000元、具体工作人员2000元；省考核验收不合格或影响全县考核验收的，分别处罚主要领导2000元、分管领导1000元、具体工作人员500元。 2、通过市考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子5000元、主要领导3000元、分管领导2000元、具体工作人员1000元；市考核验收不合格或影响全县考核验收的，分别处罚主要领导1000元、分管领导500元、具体工作人员300元。 3、通过县考核验收并被表彰的，分别奖励领导班子3000

元、主要领导2000元、分管领导1000元、具体工作人员500元；县考核验收不合格和排名处于全县后三位的，分别处罚主要领导800元、分管领导400元、具体工作人员200元。 4、受到省、市、县表彰的先进个人分别奖励1000元、800元、600元。 5、被省、市通报批评或被县多次通报以及被市以上新闻媒体曝光且造成较坏影响的，分别处罚主要领导1000元、分管领导500元、具体工作人员300元。 6、被实行一票否决的，除严格执行一票否决规定外，另处罚主要领导500元、分管领导300元、具体工作人员100元。 三、考核奖惩资金 实行政法综治和平安法治建设保证金制度，由各乡镇、各部门每年列支政法综治与平安法治建设专项保证金10000元，县政法委负责监管，年度考核验收结束后奖惩兑现。不足资金由各乡镇、各单位按此文规定执行。 本考核奖惩暂行办法由县委政法委负责解释。 主题词：政法综治平安法治奖惩办法通知 中共盱眙县委办公室 2009年月日印发 （共印150份）

村社区综治维稳信访考核细则

2013年度兴隆街道维护社会稳定、 社会管理综合治理和信访工作考核细则按照《2013年兴隆街道维护社会稳定、社会管理综合治理和信访工作目标责任书》要求，结合实际，特制订2013年维护社会稳定、社会管理综合治理和信访工作考核细则。 一、考核对象 各村、社区，属地各单位 二、考核方式和分值 考核实行百分制，日常监控分值占10%，半年督查、年终考核验收分值占90%。日常监控由街道负责收集整理，按季通报情况。半年督查和年终考核由街道维护社会稳定工作领导小组、社会管理综合治理领导小组和信访及矛盾纠纷排查调处工作领导小组组织进行考核验收。年终考核总分在80分以上（含80分）视为工作达标，否则不予参加各类先进集体和文明单位的评比。 三、考核细则 （一）村（社区）维护社会稳定工作考核细则 1.落实领导责任制（30分） （1）村（社区）两委主要负责同志要高度重视维护社会稳定工作，列入重要议事日程，纳入地区和单位年度工作目标。维稳工作要做到有安排、有措施、有检查、有总结、有奖惩。（6分）（2）按照“属地归口管理”原则，层层签订责任书，实行党支部书记负责制，切实担负起保一方平安的政治责任。（4分）（3）要健全组织机构，配备专职领导和工作人员，在人员调整

时，要及时上报街道备案。定期召开维稳工作会议（全年四次以上），对本地区影响社会稳定的因素进行分析和把握，研究部署维稳工作，切实解决实际问题。两委主要负责同志要亲自解决维稳工作中的突出困难和问题。（4分） （4）要认真贯彻落实上级部门近年来下发的各项工作机制，健全工作制度，建立工作台账，实现档案规范化管理。积极开展工作调研，推广工作典型。（6分） （5）加强情报信息工作，按月报送工作情况。每月通报地区影响稳定的重要情况、维稳工作情况、两委主要负责同志抓稳定工作情况。按季上报维护社会稳定工作分析。凡发生重大刑事案件、治安灾害事故、重大群体性（上访）事件或影响社会稳定的其他事件，要在12 小时内上报街道党工委、办事处。不得出现漏报、迟报、瞒报等现象。（4分） （6）认真贯彻旗委、政府和街道党工委、办事处的相关会议、文件以及领导指示批示精神，及时报送工作信息和各项工作落实情况。（6分） 2.加强隐蔽战线斗争（12分） （1）严密防范、严厉打击敌对势力的渗透破坏活动，努力获取深层次、内幕性、预警性情报，做到预知、预警、预防。（6分）（2）明确专人对网络舆情进行日常巡看，强化互联网信息监控、舆情导控、管理服务能力。（6分） 3.加强不稳定因素排查化解工作（28分） （1）认真落实各项稳控措施，收集上报影响稳定的情况信息，

昭通市政法综治宣传信息工作考核办法

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通 了。 昭通市政法综治宣传信息工作考核办法 文章来源：本网发布时间：2010年07月06日阅读次数：252 [ 大中小] [ 打印] [ 关闭] 去年以来，信息宣传工作在市县区综治维稳各级各部门领导的高度重视和支持下，各县区各部门信息宣传员积极性极大提高，信息宣传工作取得了较大突破。在去年考核办法运行的基础上，为进一步完善激励机制，加强信息宣传工作，推进我市政法综治工作的深入开展，特制定本办法。 一、考核范围 （一）考核对象： 1、各县区政法委； 2、市直政法各部门； 3、市综治维稳委成员单位。 （二）稿件内容： 1、反映昭通政法综治维稳工作情况信息； 2、政法综治维稳工作理论调研文章； 3、正面宣传报道昭通政法综治维稳工作典型经验事迹、政法干警风采等各类体裁的新闻稿件。 （三）刊载媒体： 1、中央、省、市三级党政两厅（办）编辑的信息、简报、内刊。 2、中央、省、市三级政法委、综治维稳委（办）（综治、维稳、610、铁路护路）编辑的信息、简报、内刊。 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着

5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸 摸的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可 以把已经注定的谎言变成童话。" 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通 了。 3、中央、省、市三级新闻媒体：电视、广播、市级以上公开出版发行的报刊杂志，主要分党报党刊：《人民日报》、《求是》、《半月谈》，《云南日报》，《昭通日报》、《鹤都晚刊》；法制类报刊：《长安》、《法制日报》，《云南法制报》；其它公开出版发行的报刊杂志。 4、网络媒体：国家级门户网：新浪、搜狐、网易、人民网、新华网，法制类：中国平安网、法制网；省级网站：云南网，云南政法网；市级网站；市委市政府网、昭通机关党建网、昭通信息港，昭通政法网；其它门户网、综合性网站。 二、考核标准 1、简报内刊：中央党政选载一条得50分；政法综治委办选载一条得40分；省党政选载一条得30分，省政法综治选载一条得20分；市党政选载一条得10分，被市政法委采用刊发，内参、调研一条得5分、简报信息一条得2分。被党政领导批示的得双倍分。 2、新闻媒体（广播、电视及公开出版发行刊物）：国家级电视、广播、党报党刊刊播一条得50分，法制类一条40分，其它国家级新闻媒体一条20分；省级电视广播、党报刊播一条30分，法制类20分，其它10分；市级新闻媒体刊播稿件一条得3分。头版头条的得双倍分。 3、网络媒体：规定的国家级网站每条20分，法制类10分；省级网站10分，云南政法网3分；市级网站3分，昭通政法网1分；其它门户网国家级5分、省级3分、市级1分，同一稿件被网站转载超过10家的，得双倍分。 4、对被评为全省或全国综治优秀新闻作品和优秀调研论文的中央级加10分、省级加5分、市级加2分。 5、同一信息内容被同类媒体重复采用，以最高分记。 三、考核奖励兑现 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着