软件项目立项可行性研究报告

软件项目可行性研究报告

1.1编写目的

该软件项目可行性研究报告是对项目课题的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.写软件项目可行性研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以少花费几个月甚至几年的时间和精力,也可以节省成千上万元的资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的.

1.2项目背景

该项目开发的软件为学生信息管理系统软件,是鉴于目前学校学生人数剧增,学生信息呈爆炸性增长的前提下,学校对学生信息管理的自动化与准确化的要求日益强烈的背景下构思出来的,该软件设计完成后可用于所有教育单位(包括学校,学院等等)的学生信息的管理。

通过一个简化的学生信息管理系统，使学生信息管理系统化、规范化，自动化，从而达到提高学生信息管理效率的目的。

1.3缩略词定义

经济可行性---估计开发费用以及最终从开发成功的系统所获得的收入或利益,衡量比较支出的费用和收到的利益.

技术可行性--分析功能,性能以及限制条件,能否是一个技术上可实现的系统.

法律可行性--明确系统开发可能导致的责任,有无违法问题.

不同的方案--对系统开发的各种方案进行评价.

1.4参考资料

<软件工程导论> 张海藩编著清华大学出版社出版

2．可行性研究的前提

2.1要求

a.开发该软件的基本要求与功能是实现学生信息数据包括与学生有关的数据的管理与操作处理.

b.基于Microsoft SQL Server 2000数据库系统的数据管理使该软件有更优异的性能.

c.软件的基本数据流动为用户数据的输入,学生信息,课程信息,班级信息的输入,以及有关用户提出的对学生信息等等的查询要求所产生的数据输出.

d.数据的输入与输出处理流程都依靠数据库的支持.

e.数据的安全基本保证SQL Server的安全性能比较令人满意,该软件设计中保持与其他一些数据库的基本兼容.

f．与软件相关的其他系统：学生信息管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分。他为其他系统（如学校图书管理系统、学校档案管理系统、教学管理系统、总务后勤管理系统等）提供学生的基本信息，同时它也需要如教学管理系统提供课程设置数据等。这些系统在具体应用中构成一个大系统，相互调用对方的数据。

2.2目标

该软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省,并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高,人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化.实现保证软件质量的前提下的资金投入最小化.

2.3条件、假定和限制

开发该系统的主要资金来源为用户提供的开发资金投入,故在设计开发中最大不能超过该限度,且软件完成交付用户使用后,应保证软件的运行寿命至少达到用户的要求范围.且软件开发时间应基本控制在用户提出的要求范围内.

a.. 建议开发软件运行的最短寿命：4年

b. 进行系统方案选择比较的期限：一星期

c.硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制：

开发工具：C++BuilderX、SQL Server 2000。

开发环境：Windows 2000操作系统

运行环境：Windows 9x 、Windows NT或Windows 2000操作系统

2.4可行性研究方法

实行软件的可行性研究方法主要有:成本效益分析,对估算问题的看法，软件的作用范围，软件的成本估算，速度安排等。具体将在下面叙述。

2.5决定可行性的主要因素

决定软件可行性的四个主要方面有：经济因素，技术因素，法律因素，不同方案。

3．对现有系统的分析

3.1处理流程和数据流程

现有系统的数据处理与流程基本为学生数据的录入与查询，删除修改等操作。流程图可表示如下：

现有系统数据流程图

3.2工作负荷

由于数据量越来越大，现有的系统已明显不能适应目前的庞大数据量，系统工作负荷过大。

3.3费用支出

由于现有系统的工作负荷严重超载，在现有系统上投入的人力，设备，空间，材料，等等与其他的一系列支持性服务越来越大，导致开发费用支出巨大，严重影响系统的可用性，急需改进。

3.4人员

鉴于原有系统的技术性含量比较低，故不需要多少高技术人员的操作，只是由于数据量的日益扩大，所需要的操作人员数量不断增大。这一点已不再适应目前信息化时代的步伐。

3.5设备

设备的科技含量也比较低，没有达到大量的计算机普及程度。

3.6局限性

经过严谨的分析，可知原有的系统存在很大的局限性，比如技术的过于陈旧，人员工作负荷大，系统维护及费用支出巨大，人员与设备技术含量低等等一系列缺点，所有这些都明确了需要一个新的适应新的信息化时代的高科技的系统。所以开发这样一个系统还是很有必要的。

4．所建议技术可行性分析

4.1对系统的简要描述

新系统在原有系统的基础上加入了新的数据库的支持，使用了先进的数据库技术与数据管理技术，使数据的准确性与安全性得到了很大的提高，且在用户的并行操作与用户管

理方面也有了极大地改善。

·4.2处理流程和数据流程

新系统的数据流程图

·4.3与现有系统比较的优越性

很明显，在以上几点中已可以看出新系统的性能与功能上与现有系统的差别，首先新

系统克服了原来系统的资金投入大，人员设备技术含量低，系统工作负担重等缺点。而且

加入了对数据的安全性保护的功能，使原有系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步。

·4.4采用建议系统可能带来的影响

4.4.1对设备的影响

采用建议系统后，改进了原有系统的性能所以对设备要求自然更高，建议系统使用

了最先进的技术使设备也必须跟着升级。

4.4.2对现有软件的影响

由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，使得原来系统

上的一些软件无法继续使用，不过在新系统开发过程中将尽量考虑到，对现有软件的兼学生注册

个人信息输入

学生信息管理

考核输入 考核信息 课程选择

课程设置 考核信息管理 课程信息管理

其他系统

数据接口

如何写好申请项目可行性研究报告

如何写好申请项目可行性研究报告 项目可行性研究报告一般包括以下几部分： 背景条件 这部分需要简述项目提出的背景，技术开发状况，产品的主要用途、性能和社会经济效益，申请单位实施该项目的条件和优势等。项目发展历程的简要叙述是背景部分要交代的重要内容，包括项目目前的开发进程情况及应用情况，申请单位实施项目的条件主要包括基建项目立项情况;座落地、建设期、建筑面积及建设进度状况;项目完成时实现年生产能力，项目产品达到的技术质量标准。需要注意的是，在背景介绍的结尾要用简要的文字说明申请项目符合基金项目申报指南中的哪个范围，并注明该项目符合国家有关扶持政策及环保政策等。 技术可行性分析 技术论述是很多项目评审的关键点，是可行性报告中分量最重的部分，是申报单位需要投入最大精力关注的部分。主要包括关键技术及创新点，关键技术的开发和效果论述;项目技术指标与国内外同类技术全面综合对比情况;申请单位及其技术依托单位、合作单位的研究开发实力。关于技术开发的描述应尽量清晰明确，在不透露技术机密的前提下将

技术特点、产品性能描述详尽，最好配以拓扑图或电脑截图直观说明。技术创新点在技术分析中是最重要的评审点，一定要高度重视。需要注意的是创新点描述不可过多、过泛，最好集中在6条左右，将每一个创新点展开论述，力求使创新点具有足够说服力和可信度。切忌创新点过多，导致每一点都空泛，失去新意。 市场需求和财务分析 一般基金项目都要求项目具有良好的市场预期和发展前景，所以要将目前与未来、国内与国外的市场情况论述清楚。可从以下角度出发：国内市场状况及产品的发展前景，在国内市场的竞争能力和市场占有率;国际市场状况及产品的发展前途，在国际市场的竞争能力，可列表对比说明;市场风险分析及应对策略，风险可分为技术风险、市场风险、政策风险等，应分别说明采取何种策略规避风险。财务分析方面，项目的预期成本投入与经济效益是衡量项目可行性的重要指标，技术指标过硬但不能取得良好收益的项目同样会被淘汰。通过财务分析可证明项目在经济指标上的可行性及投入的必要性。一般针对项目的财务分析主要包括投资估算及资金筹措、经济效益和社会效益分析。具体分析内容主要包括： 项目投资估算：说明对项目的总投资(总投资分为已完成投资和预计新增投资)，并分别对项目的已完成投资和预计新

IT项目立项报告材料

{ HDS管理系统} 项目立项报告 机构公开信息

版本历史

目录 项目立项报告 (1) 1.项目概述 (6) 1.1.项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高） (6) 1.2.项目开发背景 (6) 1.3.项目主要功能和特色 (6) 1.4.项目范围 (6) 2.市场概述 (6) 2.1.客户需求 (6) 2.2.竞争对手 (7) 2.3.市场规模与发展趋势 (7) 3.项目发展目标 (7) 4.项目技术方案 (7) 4.1.项目体系结构 (7) 4.2.关键技术 (7) 5.项目优缺点分析 (7) 6.项目的风险分析和应对措施 (8) 7.MAKE-OR-BUY决策 (8) 8.项目计划 (8) 8.1.项目团队 (8) 8.2.软件硬件资源估计 (8) 8.3.成本估计 (9) 8.4.进度表 (9) 9.市场营销计划 (9) 9.1.项目赢利模式和销售目标 (9) 9.2.促销和渗透方式 (10) 9.3.销售方式和渠道 (10) 10.成本效益分析 (10) 11.总结 (10) 12.评审意见： (11)

1.项目概述 1.1. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提 高） 提示：用简练的语言说明本项目“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义一定要简练且清晰。 1.2. 项目开发背景 提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。 （1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。 （3）如果是合同项目，请说明项目的来源。 1.3. 项目主要功能和特色 提示： （1）给出项目的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）说明本项目的特色。 1.4. 项目范围 提示： （1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 （2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 2.市场概述 2.1. 客户需求 提示： （1）阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征 （2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求

项目可行性研究报告案例

项目可行性研究报告案例
一、项目名称 浙江省大学科技园项目可行性研究报告
案例 二、项目背景 国家大学科技园作为一种新型的社会组织形式，聚集着丰富的创新资源， 它不仅是新的知识、技术和制度
的载体，也是一种新的文化的载体。创新是大学科技园的灵魂，大学科技 园的一切活动要围绕创新来进行。可以说，创新是大学科技园根本属性，离开 了创新活动，大学科技园就失去了存在的理由。
2014 年，浙江省高新技术企业科技活动人员 36.50 万人，R&D 人员 25.11 万人;科技活动经费内部支出 739.15 亿元，同比增长 24.65%;R&D 经 费内部支出 478.61 亿元，同比增长 13.03%。
浙江省除了 1 所国家重点高校浙江大学以外，还有 23 所省属本科院校，其 中 56.5%集中在杭州。身处浙江这块市场经济发育比较成熟的土地，这支庞大 的科技力量已经以各种方式融入到浙江经济的发展大潮之中，与浙江量大面广 的中小企业建立了千丝万缕的联系。在浙江省走新型工业化道路的征程中，这 支力量必然会在提升传统产业、发展高新技术产业、以信息化带动工业化等各 个方面发挥巨大的作用，为打造浙江省先进制造业基地这一战略目标提供强有 力的技术支撑。
在浙江省出台的《浙江省科学技术“十二五”规划》中提出， 至 2015 年，研发经费投入、研发人员总量、发明专利授权量、新产品产值、高 新技 术产业产值等主要指标比 2010 年实现翻番。研发经费支出相当于生产总值 的比重 力争达到 2.5%，其中企业研发投入占主营业务收入的比重力争达到 1.3%;研 发人 员 40 万人年，其中企业研发人员 32 万人年;规模以上工业企业新产品产值 2 万亿 元以上，新产品产值率达到 23%以上;高新技术产业产值 2 万亿元以上;科 技进步贡 献率达到 55%以上，战略新兴产业增加值(高新技术产业增加值)占地 区生产总值 的比重每年提高 1.5 个百分点，高新技术产业增加值占工业增加值 的比重力争达 到 30%。
近年来高校扩招导致的大学生就业问题愈来愈严重，大学科技园的建设成 为 解决这一难题的有力途径。高校把国家大学科技园的发展纳入学校整体规划，

软件项目立项报告

立项报告 (产品名称) 立项报告 撰写人： 部门： 日期： 文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)

目录 第一章概述 (4) 1.1 项目背景及意义 (4) 1.2 项目主要内容 (4) 第二章项目任务分解 (5) 2.1 子任务1 (5) 2.1.1 工作内容 (5) 2.1.2 提交文档 (5) 2.1.3 验收标准 (5) 2.2 子任务2 (5) 第三章项目管理 (6) 3.1 项目的组织方案 (6) 3.2 项目进度估计 (6) 3.3 潜在问题分析 (7) 附件1：《项目计划》 (7) 附件2：《项目预算书》 (7)

第一章概述 1.1项目背景及意义 ?简要描述项目提出的背景、目的。 ?简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 ?指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构 的关系。 ?简要描述项目实施的意义。 1.2项目主要内容 简要描述项目的主要工作内容。

第二章项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2.1子任务1 2.1.1 工作内容 该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。 2.2子任务2 同子任务1要求。

第三章 项目管理 概述项目开发的方式、计划、时间周期。 3.1 项目的组织方案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： ? 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权 表1 项目角色及分工 ? 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 ? 不同项目组成员到位的时间要求 ? 对外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明 3.2 项目进度估计 初步估计项目完成的时间。 设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。

软件项目立项报告48294

(产品名称) 立项报告 撰写人： 部门： 日期： 文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)

项目名称英文缩写项目分类(开发/推广) 项目性质(合作/独立/委托) 项目经理 工作单位 通信地址 联系电话邮政编码传真 撰写时间

目录 第一章概述 (4) 1.1 项目背景及意义 (4) 1.2 项目主要内容 (4) 第二章项目任务分解 (5) 2.1 子任务1 (5) 2.1.1 工作内容 (5) 2.1.2 提交文档 (5) 2.1.3 验收标准 (5) 2.2 子任务2 (5) 第三章项目管理 (6) 3.1 项目的组织方案 (6) 3.2 项目进度估计 (6) 3.3 潜在问题分析 (7) 附件1：《项目计划》 (7) 附件2：《项目预算书》 (7)

第一章概述 1.1项目背景及意义 ?简要描述项目提出的背景、目的。 ?简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 ?指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构 的关系。 ?简要描述项目实施的意义。 1.2项目主要内容 简要描述项目的主要工作内容。

第二章项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2.1子任务1 2.1.1 工作内容 该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。 2.2子任务2 同子任务1要求。

ERP产品开发项目立项报告

W公司ERP产品开发项目立项报告 文档编号: 20121028 密级:内部使用 日期:2012年10月 编写:kiel (QQ:444565815) 审核: kiel (QQ:444565815) 批准: 小组会议通过

目录 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、库存数量与金额是否准确？ (3) 二、生产与采购计划与实际相差多少？ (4) 三、财务数据是否需要过多的手工调整？ (5) 四、信息的控制程度是否达到要求？ (5) 第四章项目计划 (6) 一、组织人员配置 (6) 二、项目实施进度安排 (6) 第五章投资估算 (8)

第一章项目概述 一、项目概述 ERP系统如何使W公司正常，有序，高效运行，将企业内部所有资源整合在一起从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。从项目需求分析到编码，测试上线，大约需要6人7月工作量，投入资金约78万元。投产之后可以大幅提高公司的运营效率，预计可以使W公司的业务处理能力提高100%-200%，大大领先业内同行标准，使W公司处于业界领先水平。 二、项目背景 W公司为一家以安防监控工程为主的系统集成公司，目前拥有一套领先同行的视频监控平台，依靠此平台，W公司每年能获得大量的工程订单。由于系统集成项目的特殊性，每个项目解决方案都需要集成多达上百家的产品，后端的采购，库房，商务，财务等部门每天疲于处理各个供应商的订单及项目的发货业务。因为工程项目是公司的主营业务，所以公司对后端项目支持也下了很大的力度，先后上了OA（办公自动化平台），进销存（库存管理平台）以提高对工程项目的支持力度。虽然效果有所改善，但由于OA与进销存为两个不同的系统，不能有效的结合使用，最终效果却未能达到预期目标。 每当公司业务量增加时，公司内部经常会因为货物的需求不明确，下订单不及时，付款不到位，无货缺货，发货不及时等各种原因导致前端项目施工进度延后，遭到客户的不满，使得公司内部也相互指责埋怨。为了更好的为客户服务，使公司正常，有序，高效的运行下去，公司决定整改管理运营方式，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等方面进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 这种利用计算机技术，把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系

项目立项可行性分析报告

{ 项目名称} 立项可行性分析报告 机构公开信息

版本历史

目录 立项可行性分析报告...................................................................................................... 1.市场分析.................................................................................................................. 2.政策分析.................................................................................................................. 3.竞争实力分析.......................................................................................................... 4.技术可行性分析...................................................................................................... 5.时间和资源可行性分析.......................................................................................... 6.知识产权分析.......................................................................................................... 7.附录：立项调查...................................................................................................... 7.1.调查声明.......................................................................................................... 7.2.市场调查.......................................................................................................... 7.3.政策调查.......................................................................................................... 7.4.同类产品调查.................................................................................................. 7.5.竞争对手调查.................................................................................................. 7.6.用户调查..........................................................................................................

软件项目解决方案报告书模板

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方

案 南京鸿煌科技有限公司2010年09月

目录 .....................................................................................................................5关于本方案第1章...............................................................................................................................5.章第2概述................................................................................................................................ 5.项目背景 2.1................................................................................................................................ 5.2.2建设目标 ................................................................................................................................ 5.建设原则2.3 ..............................................................................................................5第3章需求描述及分析........................................................................................................................................ 5 概述 3.1......................................................................................... 5需求分析目标和任务（可选）3.1.1........................................................................................................... 6需求分析组织方式3.1.2................................................................................................................................ 6.3.2需求描述 3.2.1业务需求.......................................................................................................................... 6 3.2.2接口需求.......................................................................................................................... 6 3.2.3性能需求.......................................................................................................................... 6 3.2.4安全需求.......................................................................................................................... 6 3.2.5其它需求..........................................................................................................................

软件项目立项报告

- (产品名称) 立项报告 撰写人： 部门： 日期： 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)

目录第一章概述4 1.1项目背景及意义4 1.2项目主要内容4 第二章项目任务分解5 2.1子任务15 2.1.1 工作内容5 2.1.2 提交文档5 2.1.3 验收标准5 2.2子任务25 第三章项目管理6 3.1项目的组织方案6 3.2项目进度估计7 3.3潜在问题分析7 附件1：《项目计划》7 附件2：《项目预算书》7

第一章概述 1.1项目背景及意义 ?简要描述项目提出的背景、目的。 ?简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 ?指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构 的关系。 ?简要描述项目实施的意义。 1.2项目主要内容 简要描述项目的主要工作内容。

第二章项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2.1子任务1 2.1.1 工作内容 该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。 2.2子任务2 同子任务1要求。

第三章项目管理 概述项目开发的方式、计划、时间周期。 3.1项目的组织方案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： ?项目组人员的分工、每种角色的责任及授权 表1 项目角色及分工 ?对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 ?不同项目组成员到位的时间要求 ?对外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明

项目可行性研究报告报告范本

XXXXXX有限公司 “离心机”技术改造 可行性研究报告 机械工业第一设计研究院 2010年6月 专业资料

目录 一、总论 （一）项目背景及项目概况 （二）项目承担企业产品质量、技术水平、生产能力、生产工艺及装备现状，与国外先进水平的比较 （三）项目建设必要性 二、发展规划、产业政策、行业准入和市场分析 （一）发展规划、产业政策、行业准入分析 （二）市场分析 三、建设规模与产品案 （一）建设规模 （二）产品案 四、厂址现状及建设条件 (一) 厂址现状及建设条件、用地案 （二）现有场地利用情况 （三）土地利用合理性分析 五、技术案、设备案和工程案 （一）主要设备案 （二）工程案 （三）技术案、生产工艺流程及装备水平 六、主要原材料供应、资源开发及综合利用分析 （一）主要原材料供应 （二）资源开发和利用案 （三）资源节约措施 七、总图、运输与公用辅助工程 （一）总图布置 （二）场外运输 专业资料

（三）公用辅助工程 八、节能措施 （一）能耗状况和能耗指标分析 （二）节能措施和节能效果分析 九、环境影响分析 （一）厂址环境条件和现状 （二）项目建设和生产对环境的影响（三）环境保护措施案 （四）环境保护投资 （五）环境影响评价 十、劳动安全卫生与消防 （一）危害因素与危害程度 （二）安全措施案 （三）消防设施 十一、投资估算及资金筹措 （一）投资估算表 （二）资本金筹措 （三）债务资金筹措 （四）申请专项资金的主要原因和政策依据十二、财务分析及评价结论 （一）不确定性分析 （二）财务评价结论 （三）项目风险分析 十三、经济和社会影响分析 （一）项目的影响 （二）项目社会影响分析 （三）项目与所在地互适性分析 专业资料

软件项目立项报告及建议书范文模版

{ 项目名称} 立项建议书 机构公开信息

版本历史

目录 0. 文档介绍 (4) 0.1文档目的 (4) 0.2文档范围 (4) 0.3读者对象 (4) 0.4参考文献 (4) 0.5术语与缩写解释 (4) 1. 产品介绍 (5) 1.1产品定义 (5) 1.2产品开发背景 (5) 1.3产品主要功能和特色 (5) 1.4产品范围 (5) 2. 市场概述 (6) 2.1客户需求 (6) 2.2市场规模与发展趋势 (6) 3. 产品发展目标 (6) 4. 产品技术方案 (6) 4.1产品体系结构 (6) 4.2关键技术 (7) 5. 产品优缺点分析 (7) 6. MAKE-OR-BUY决策 (7) 7. 项目计划 (7) 7.1项目团队 (7) 7.2软件硬件资源估计 (8) 7.3成本估计 (8) 7.4进度表 (8) 8. 市场营销计划 (9) 8.1产品盈利模式和销售目标 (9) 8.2促销和渗透方式 (9) 8.3销售方式和渠道 (9) 9. 成本效益分析 (10) 10. 总结 (10)

0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 [BBB]作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期 [SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期 0.5 术语与缩写解释

1.1 产品定义 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。 1.2 产品开发背景 提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。 （2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。 （3）如果是合同项目，请说明项目的来源。 1.3 产品主要功能和特色 提示： （1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）说明本产品的特色。 1.4 产品范围 提示： （1）说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。 （2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

大一年度项目立项报告

大一年度项目立项报告 项目编号：201437165 题目：天梯积分制度学生成绩管理系统 院系：软件学院 专业年级： 14 姓名：孙一铀、孙鹏、王昱人、张钊晋 指导老师：涂志莹 2014年11月17日

目录 1 立项背景 1.1研究现状及趋势 (3) 1.2项目意义 (3) 1.3项目对象 (3) 1.4项目需求 (3) 1.4.1功能需求 (3) 1.4.2性能需求 (4) 1.4.3数据需求 (4) 2 项目研究内容及实施方案 2.1系统目标 (5) 2.2系统逻辑模型 (6) 2.3系统模块结

构 (8) 2.3.1系统登录界面 (8) 2.3.1.1登陆界面设计 (8) 2.3.1.2登录验证 (9) 2.3.1.3状态转移图 (9) 2.3.2管理员模块 (10) 2.3.2.1管理员模块设计 (11) 2.3.2.2学生成绩查询 (12) 2.3.2.3学生信息管理 (12) 2.3.2.4班级信息管理 (13) 2.3.2.5教师信息管理 (13) 2.3.2.6修改密

2.3.3教师模块 (15) 2.3.3.1教师模块设计 (16) 2.3.3.2学生成绩录入 (16) 2.3.3.3学生成绩查询 (16) 2.3.4学生模块 (17) 2.3.4.1个人成绩查询 (17) 2.3.4.2修改密码 (17) 2.3.5数据库模块 (17) 2.4天梯积分制度 (18) 2.4.1天梯积分的由来 (18) 2.4.2天梯积分计分原

2.4.3天梯积分激励原理 (19) 2.4.4天梯积分详细公式 (20) 2.4.5天梯积分制度完善方向 (21) 2.4.6天梯积分制度实践经历 (21) 3 进度安排 (22) 4 中期及结题预期目标 (22) 5 经费使用计划 (23) 参考文献 (23) 1 立项背景 该部分主要介绍天梯积分制度学生成绩管理系统项目开发的研究背景、研究现状及研究意义等。

项目可行性研究报告

项目可行性研究报告 1. 立项的背景与意义 1.1立项背景 大型公共建筑是指建筑面积2万平方米以上的办公建筑（如写字楼等）、商业建筑（如商场、金融建筑等）、旅游建筑（如旅馆饭店、娱乐场所等）、科教文卫建筑（如文化、教育、科研、医疗、卫生、体育建筑等）、通信建筑（如邮电、通讯、广播用房等）以及交通运输用房（如机场、车站建筑等）。据统计，中国大型公共建筑总面积不足城镇建筑总面积的5%，但总能耗却占全国城镇总耗电量的20%强。中央空调是大型公共建筑的主要耗能设备之一，一般占整体能耗的40%以上。我国“十一五”规划提出了节能减排的目标，即到2010年在2005年基础上单位GDP能源消费降低20％，主要污染物下降10％。这一目标的提出具有非常重要的战略意义。首先，它是全面贯彻落实科学发展观、促进经济又好又快发展的要求。当前，我国正处于工业化和城市化发展的关键时期，无论从发展规模还是从发展速度来看，在世界上都是独一无二的。随着人口增长和经济的快速发展，资源环境约束日益突出。2007年，我国一次能源消费总量达到26.5亿吨标煤，比2003年增长了51%。只有切实转变发展观念，开创新的发展模式，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，才有可能实现在经济平稳较快增长的同时，使我国的能源强度明显下降。其次，通过节能减排我国能在应对全球气候变化方面做出重要贡献。作为人类社会面临的共同挑战，气候变化已经成为当前国际社会高度关注的全球问题。我国的温室气体排放总量已接近世界第一排放大国美国，近年来更是呈高速增长的趋势。同时，尽管我国人均排放大大低于发达国家，但已接近世界平均水平。节能减排作为实现经济发展和保护环境双赢的有效途径，不仅是我国自身可持续发展的内在要求，也是为全球减缓气候变化做出的重要贡献。一个国家的能源强度取决于人口增长，经济发展、产业结构、技术水平和资源禀赋等诸多因素，实现节能减排目标面临严峻挑战。首先，随着我国能源行业投资规模扩大，能源建设高速扩张，能源供需矛盾有所缓解，但能源安全问题依然突出。特别是近来国际石油价格一再创出新高，石油和天然气等优质能源供需矛盾相当突出。2007年我国全年进口石油已达1.97亿吨，未来新增消费需求几乎全部依赖国际市场。其次，以煤炭为主的能源结构难以根本改变。煤炭在一次能源消费量的比例一直在70％左右，甚至2002年以来还出现了小幅上扬。大量开采和消耗煤炭，不仅对交通运输系统造成很大压力，而且造成我国能源系统利用效率低，对环境构成巨大压力。再次，我国产业结构中工业耗能占能源总消费量

建筑公司综合项目管理系统立项报告20110801

山东潍坊市三建集团综合项目管理系统立项报告 1综合项目管理系统建设的紧迫性和必要性 1.1新特级资质就位的要求 根据建设部发布的建市[2007]241号文件《建筑企业资质管理规定实施意见》的要求，在《特级标准》颁布前已取得施工总承包特级资质的企业，自《特级标准》发布之日起设三年过渡期。原资质证书有效期延续到2010年3月13日。过渡期内企业按原资质证书的承包范围承揽业务；过渡期届满三个月前，企业应按照《特级标准》重新申请资质；有效期届满，企业原资质证书自行失效。 2009年7月30日，建设部发布《住房和城乡建设部关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》（建市函[2009]178号）指出原特级资质证书有效期相应延长至2012年3月13日。 而《施工总承包企业特级资质标准》对于信息化建设有非常明确的规定：“企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。” 在更细致的《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》中，明确了内部信息系统各个子系统所占分值,以及信息化达标的具体要求,如下表所示:

说明: 1．信息化考评指标的第1至6项为保证性指标项，满分为100分。 2．信息化考评指标的第7项为加分项，企业满足指标要求给予加分，满分为5分。3. 项目管理为信息化考评的核心指标。 4．合格判定：信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且第2项“项目管理”指标项的得分必须大于等于30分。 从上表可以看出,项目管理子系统是特级资质信息化考评的核心指标，不仅仅占的比重大（60%），而且自身必须达到30分以上要求。 而按照信息化项目建设的规律，项目管理系统从开始筹划到系统上线和正常实施，一般需要8-10个月左右的时间，因此综上所述，公司建设一个符合建设部施工总承包特级资质要求的项目管理系统迫在眉睫。 1.2信息化是帮助施工企业实现精细化管理的有效手段 工程施工企业是一个典型的传统行业，国内基础建设的高速发展为工程施工企业带来的巨大的机遇，同时行业内部竞争的急剧激烈和国外建筑施工企业的虎视眈眈也使得很多施工企业面临着比以往更大的挑战。行业内部的竞争已经越来越趋向于企业综合实力的竞争，比的是企业的内功。从工程项目施工企业的特点来看，引入精细化管理的思想可以提升施工企业的核心竞争力。 信息化的特点是高速运算、海量存储和精确执行，利用信息化工具可以有效帮助建筑企业推行精细化管理。具体体现以下几个方面： 首先，企业信息系统可以为企业及时提供完整的企业经营管理数据，而数据化是精细化管理的重要特征；

科研项目可行性研究报告

专业编写项目可行性研究报告 （立项+批地+贷款） 编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间：2015年11月 咨询师：高建

目录

专家答疑： 一、可研报告定义： 可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用： 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。

项目可行性研究报告格式及主要内容

项目可行性研究报告格式及主要内容 目录第一篇：设置可行性研究报告包括以下内容第二篇：房产可行性研究报告包括哪些内容第三篇：可行性研究报告的主要内容第四篇：项目可行性研究报告的主要内容第五篇：项目可行性研究报告格式及主要内容正文第一篇：设置可行性研究报告包括以下内容设置可行性研究报告包括以下内容： 1、申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码（身份证复印件），并附健康体检表（由市级及以上医院出具）； 2、所在地区的人口、经济和社会发展等概况； 3、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率； 4、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析； 5、拟设医疗机构的名称（应符合《医疗机构管理条例实施细则》之名称规范，营利性医疗机构须先经工商行政管理部门核准）、选址、功能、任务、服务半径； 6、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制； 7、拟设医疗机构的组织结构、人员配备； 8、拟设医疗机构的仪器、设备配备； 9、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响； 10、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案； 11、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况（门

诊部及以上医疗机构附环保、消防等相关部门出具的符合开设医疗机构的文书）； 12、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）； 13、拟设医疗机构的投资预算； 14、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析； 申请设置门诊部、诊所、卫生所、医务室、卫生保健所、卫生站、村卫生室（所）、护理站等医疗机构的，可以根据情况适当简化设置可行性研究报告内容。 选址报告应包括以下内容： 1、选址的依据； 2、选址所在地区的环境和公用设施情况； 3、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系； 4、占地和建筑面积。第二篇：房产可行性研究报告包括哪些内容 海南房产可行性研究报告应该包括哪些内容？ 海南房地产项目投资可行性研究报告： 报告目录： 一、海南房地产项目总论 1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要技术经济指标表

钉钉软件项目立项申请书

（钉钉软件） 项目立项申请书 版本 申请人： 相关部门会签： 总经理审批： 日期：

1、项目建设背景 随着公司业务发展和组织规模的不断扩张，在新的发展阶段，公司面临着多组织、跨地域等特征的管理挑战和问题：员工即使有电脑，也只是单纯的记录个人的办公数据，信息得不到共享；流程管理采用传统的人工方式，填表格、跑部门签字盖章，工作效率低下；全国各地来回往返异地办公，无论何时何地，亟需借助移动设备（如笔记本电脑、平板电脑、智能手机），通过移动网络，进行流程的审批、会议的确认、任务协同、待办提醒等，真正实现移动办公。在迅速获得信息、规范管理、及时沟通、提高工作效率等方面有迫切的需求。 2、项目建设的目的 通过实施钉钉软件，把日常业务中的信息，在部门、群组、个人之间进行及时、高效、有序、可控、全程共享的沟通处理。以实现公司关键办公应用为导向，提供任务协同、简易流程审批、通知公告、日志、钉邮、钉盘、Ding、会议管理、网络电话、考勤等功能模块，搭建一个覆盖全公司的办公信息平台。实现移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制，为公司建立一个及时有效的信息交流管道。为领导提供一个方便有效的时间跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化、管理人性化，从而达到高效全面的管理效果。 3、项目实施的模块 实施模块：消息、公告、Ding、日志、钉邮、钉盘、网络电话、会议预约、审批、外勤签到、考勤打卡。 实施的审批流程： 《请假申请流程》、《加班申请流程》、《考勤异常补卡流程》、《付款/借款申请流程》、《信息设备申购流程》、《物品申购流程》、《费用报销流程》、《外派申请流程》、《离职申请流程》、《签呈流程》。

电机系统项目立项申请报告

电机系统项目 一、概论 （一）项目名称 电机系统项目 （二）项目建设单位 xxx集团 （三）法定代表人 杨xx （四）公司简介 在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针， 不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为 全国知名的产品供应商。本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为 质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路； 以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展 目标。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研

发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等 优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。 公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不 存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞 争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单 位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一 供应商依赖的风险。 优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业 务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织 公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等 方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务，有 效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。 上一年度，xxx集团实现营业收入18351.42万元，同比增长25.14%（3686.65万元）。其中，主营业业务电机系统设备生产及销售收入为16554.96万元，占营业总收入的90.21%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额4119.51万元，较去年同期相 比增长958.79万元，增长率30.33%；实现净利润3089.63万元，较去年同期相比增长500.48万元，增长率19.33%。