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商业合作计划书

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一. 公司基本信息

公司全称:

公司法人代表:

地址:

邮编:网址:

业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二. 公司业务概要

1.公司业务定位:

2.组织结构:

3.预计的2004年度销售收入目标和构成:

4.能力说明

本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1) 行业:

2) 地域:

3) 客户资源:

4) 业务专长:

5) 政府资源:

5.本公司为客户提供的服务内容有:

1)

2)

3)

6.目标市场分析

本公司的目标市场是:

进入目标市场的手段

6)

7)

8)

目前所处的市场位置?

面向目标市场,下一步计划做些什么?

9)

10)

11)

7.配备人员

业务人员和技术人员的组成情况:

销售人员

技术人员

其他人员

计划参加认证技术培训的技术人员是:

12)

13)

计划负责业务合作的销售人员是:三. 销售机会和行动

1.针对产品的市场销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:

14)

15)

16)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:

17)

18)

19)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

20)

21)

22)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

2.针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:

23)

24)

25)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:

26)

27)

28)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

29)

30)

31)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

四. 销售目标

在2004年度,本公司的产品销售目标是:万元在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项

人力资源商业计划书

人力资源商业计划书 篇一:人力资源创业计划书 一.项目描述 1.项目背景 十七大报告中指出:坚持节约资源和保护环境的基本国策,关系到人们群众切身利益和中华民族的生存发展。新中国成立,尤其是改革开放以来,我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就,但是,在资源和环境方面却付出了巨大的代价。我国经济社会的发展已经进入新的历史阶段,建设“资源节约型,环境友好型”社会迫在眉睫。切实保护和合理利用各种资源,提高资源的利用率,这关系到我国经济社会的发展和中华民族的兴衰成败,具有全局性和战略性的重大决策。而这其中人力资源尤为重要。 全国上下有XX多所高校,所有学校中大部分在校生平时课余时间都得不到充分的利用,更有甚者沉迷于网络游戏,流连于歌厅酒吧等不利于大学生发展的场所,因此我们结合大学生当前现状与现今社会的实际需求,而制定出一套利用在校大学生人力资源的创业方案。—— 2.项目介绍 1)、博文资源再利用有限公司的功能模型

高校人力资源系统 **社会外包企业系统 具体实施操作系统 (2)、机构详解 A、项目确定: B、项目策划: C、项目操作: D、项目服务: 3.项目宗旨 二.行业与市场分析 1. 旧书业的发展现状 易市场潜力巨大,也为双方提供了一个互利的良好平台。 2、供求断层缺乏监管旧书回收亟待规范 3.市场介绍 据统计,XX年仅武汉在校大学生人数就达104万,若以每位学生每学年仅购买150元的新教材,而这些学生若买旧

教材的话(旧教材的价格是新教材原价基础上三到四折),以四折计则每位学生每年可以节约的教材费为90元,而104万学生呢,每年总共是9360万,这个数字是多么的惊人啊,要是算到全国,那这个数据将无法想象。可想而知,旧书回收循环利用的市场潜力无比巨大。 4.目标客户群 全国各个高校学生及社会企业 5.竞争对手分析 旧书回收的对手主要有两个:一是同行业;二是中介公司。 新书商不会与本项目成为对手,因为同样一本书在都不影响阅读的情况下旧书占据价格上的绝对优势。而对于同行业,只能是优胜劣汰,所以要不断的提高服务质量和信誉、产品质量,以最好的产品最低的价格最多的种类来赢得更多的顾客的信任。对于盗版书商,我们的优势在于书的质量绝对过硬,价格上的绝对实惠,服务的周到与保障体系。 6.未来10年旧书市场销售预测 我国虽然成为了世界第二大经济体,但是由于人口基数大,所以我国的书本教材不会在短期内由电子书等替代,反而会因为时间的推移、政策的改变使教材的改版频率降低

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久

不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神:“诚信为本,精益求精” 企业宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

猎头公司商业计划书

猎头公司创业计划书 摘要

随着今年2月8日西安入选中央调整戓略布局的五大中心城市和6月18日西安两江新区挂牌的政策落定,越来越多的中外优秀企业迚驻西安,开拓企业在西安的市场份额,这一系列的举措为重庆的经济发展带来了新的契机。 人力资源作为现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡,这已成为中外企业管理者的共识。因此,在这个机遇与挑战并存的时代,经过充分的市场调查,并审视自身优势资源的前提下,我公司整合人力资源行业资源,为各个企业提供人力资源外包服务、农民工培训、大学生职前培训、人力资源管理咨询与诊断等服务,为正在开拓西安市场的中外优秀企业提供人力资源管理服务,也为自己公司的发展推波劣澜,达到为企业提供价值、带动自身企业发展的目的,发展成为一家可评估效果的人力资源管理系统解决斱案的提供者。 公司简介 企业名称:××××人力资源服务公司 负责人:张可 地址:河南郑州××路×× 电话: 本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。

目录 一、项目实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排

一、关于项目实施可行性概述 1、市场需求与本人的关联 公司发起人一直关注这一猎头市场,十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称企业)有可能在3至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。 (5)企业以核心专长--猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%大客户;做好、做妥、做稳80%小客户,在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。 (6)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (7)企业运行的方向,将向头脑型企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。 主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才培训等 2、公司地址选择 公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼,面积约为100平方米。

创业项目策划书word文档

创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

猎头部组建项目计划书

猎 头 部 组 建 计 划 安徽泰恒信息科技有限公司 二○一八年六月二十五日

目录 一、工作目标 (3) 二、组织结构 (4) 三、工作职责 (5) 四、薪酬结构 (8) 五、绩效考核 (9)

猎头公司运作方案书 一、制定目标方向 因为我们今年进入猎头市场,将第一年的工作计划自2018年7月份-2019年2月,8个月时间,总目标定在60万,那每个月的销售目标是7.5万元。 二、组织结构设置 总经理 人事经理 客户开发猎头顾问 助 理 顾 问

猎头部人员配置共五人,配置情况如下: 1、人事经理一名:负责制订员工奖惩制度,每月工作计划,跟踪计划落实情况,根据结果,分析相关原因,并不断调整工作计划,对资源进行优化配置;负责与客户进行沟通,了解客户的实际需要,指导业务部门开展各项工作,负责达成团队指标及任务。 2、猎头顾问一名:主要负责与客户沟通,了解客户需求信息,与客户沟通签约事项,包括确定付款方式和付款金额,与候选人进行薪资谈判,签定合作合同;制订招聘计划,进行职位分析,制定详细的寻访方案,选择寻访渠道;指导顾问并审核下载简历的质量;搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人;向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务;保持与维护客户和被录用者良好的关系。并做好相应的客户价值判断与选择,以最短的时间创造更大的利润。 3、助理顾问一名:主要负责做好内部人才信息库维护和人员档案的建设;负责候选人的筛选,与侯选人进行联系和沟通,记录联系信息,并提供数据支持和反馈,协调候选人与企业间的面试,跟进面试的进程并与候选人保持良好的关系,做好相关信息的传递,做好信息保密的相关工作。 4、客户开发两名:主要负责通过各种渠道,与客户进行沟通,与客户达成合作意向;与客户保持联系,时刻跟踪客户需要,并反馈给团队主管,便于制订工作计划;有必要时与团队成员上门拜访客户,了解客户深层次需要,以及做好相应的保密工作。

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的气氛,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场合。 休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。 而这将是我们面对剧烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

项目方案市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当剧烈。 但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场仍然没有饱和,有很大的开展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨 本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主习题,为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场合。 在将来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。 我们将始终持之以恒地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。 同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。 以质量求生存,以信誉求开展。 在餐饮业的竞争中,我们会亲密关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目的。 在我们计划方案的施行过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们的努力,争取做到各方利益的化。 公司简介

商业合作计划书ppt

商业合作计划书ppt 篇一:商业合作计划书 机构合作 商业计划书 xxxx贵金属经营有限公司 201 年月(第版) xxxx商业计划书 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。 Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。 计划书持有人签字: _______________ 日期:年月日 机构合作 商业计划书 公司全称:xxxx贵金属经营有限公司 主要经营:江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵

金属现货白银业务公司地点: 邮政编码: 联系电话: 公司传真: 联系人: 联系手机: Xxxx贵金属经营有限公司网站: 交易市场网站: 第一章项目前景 据最新世界黄金协会(WGC)发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨,比去年同期下降了25%。若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。从金饰需求看,非西方市场增长43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。

从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。 据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。 其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长35%。实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。 另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个

合作计划书

合作计划书 导读:共赢商业计划 名称: 目录 一. 公司基本信息 3 二. 公司业务概要 3 1.公司业务定位: 3 2.组织结构: 3 3.预计的xx年度销售收入目标和构成: 4 4.能力说明 4 5.本公司为客户提供的服务内容有: 4 6.目标市场分析 5 7.配备人员 5 三. 销售机会和行动 6 四. 销售目标 8 一. 公司基本信息 公司全称: 公司法人代表: 地址: 邮编:网址: 业务联系人:职务:电话: EMAIL:传真:手机:

技术联系人:职务:电话: EMAIL:传真:手机: 二. 公司业务概要 1.公司业务定位: 2.组织结构: 3.预计的xx年度销售收入目标和构成:4.能力说明 本公司和其他公司相比,所具有的比较优势: 1) 行业: 2) 地域: 3) 客户资源: 4) 业务专长: 5) 政府资源: 5.本公司为客户提供的服务内容有: 1) 2) 3) 6.目标市场分析 本公司的目标市场是: 进入目标市场的手段 6) 7)

目前所处的市场位置? 面向目标市场,下一步计划做些什么? 9) 10) 11) 7.配备人员 业务人员和技术人员的组成情况: 销售人员 技术人员 其他人员 计划参加认证技术培训的技术人员是: 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是: 【第一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】 三. 销售机会和行动 1.针对产品的市场销售策略和行动方案: 在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是: 14) 15)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是: 17) 18) 19) 在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是: 20) 21) 22) 或者是除上述三种以外的其它的行动计划: 2.针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是: 23) 24) 25) 在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是: 26)

大学生猎头公司创业计划书-大学生在校创业策划书

大学生猎头公司创业计划书:大学生在校创业策 划书 大学生猎头公司创业计划书企业名称:××××人力资源服务公司负责人: 地址: 电话: 本商业计划根据当前国际及中国x省的实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、项目实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工

十 一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析) 十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于项目实施可行性概述 1、市场需求与本人的关联 公司发起人一直关注这一猎头市场,十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条 (1)公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称企业)有可能在3至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。

(5)企业以核心专长--猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%大客户;做好、做妥、做稳80%小客户,在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。 (6)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (7)企业运行的方向,将向头脑型企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。 主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才培训等 2、公司地址选择 公司地址首选为租用X写字楼,面积约为100平方米。 3、经营理念 做小、做精、做好、做强。 做小:不盲目做大,格局是全球视野,着手应是小处着手。 做精:打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。

女性创业妇女创业项目计划书

妇女创业项目计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底,我们看看下面的妇女创业项目计划书。 一.某市图书零售市场的现状分析: 某市区总人口约20万,市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区,各类学校近10余所,在校学生4万人。 市区是整个地区经济文化的中心,经济相对发达,人均收入较高,形成了一定对文化商品的购买力。 随着社会经济的发展,社会价值观发生了巨大的变化。 在类似这样的中西部经济较落后的中小城市,人们更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌,由此产生了对文化商品丰富的需求。 由于本地文化发展的滞后,文化消费市场不发达,种类单一。 虽然存在各种书店,但没有充分满足读者日益增长的需要,图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心,位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号),周边办公区、商业区、商住区密布,东接xx老城区,南领玉门石油生活基地,西领世纪大道、阳光小区,常住人口年内将达5万人,且为高收入阶层,消费能力较强。

该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺 门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势:(网上精品店创业计划书) 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比 拟的; 3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势: 1)运行成本高,不具备价格优势; 2)管理环节较多,对市场需求反应速度慢; 3)服务意识缺乏,特色化个性化服务没有,欠缺文化氛围; 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策:没有总体抗衡的实力,采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场,避开主导者的优势商品; 2) 着力降低经营成本,让利于读者; 3) 狠抓服务质量,提供多样化的服务形式,提高读者的 认可度和忠诚度。 2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)

创业基础课商业计划书

创业基础课商业计 划书

文档仅供参考 聚意私人定制 股份有限公司 商业 计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体

四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展

的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,特别是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)经过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)经过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司(4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己

公司战略合作计划书2014

合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书

第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年,现有员工 500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 (三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全 规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功 合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来,国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然,放眼未来、任重道远! 国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积(㎡)进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格

商业合作计划书模板范文

商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: [公司名称] [日期] 目录

执行概要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 企业应备资料清单 [具体内容参考] 执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。) 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称: 成立时间: 注册资本: 实际到位资本: 其中现金到位: 无形资产占股份比例:% 注册地点:

猎头公司管理系统商业计划清单书

猎头公司 创业计划书 摘要 随着今年2月8日西安入选中央调整戓略布局的五大中心城市和6月18日西安两江新区挂牌的政策落定,越来越多的中外优秀企业迚驻西安,开拓企业在西安的市场份额,这一系列的举措为重庆的经济发展带来了新的契机。 人力资源作为现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡,这已成为中外企业管理者的共识。因此,在这个机遇与挑战并存的时代,经过充分的市场调查,并审视自身优势资源

的前提下,我公司整合人力资源行业资源,为各个企业提供人力资源外包服务、农民工培训、大学生职前培训、人力资源管理咨询与诊断等服务,为正在开拓西安市场的中外优秀企业提供人力资源管理服务,也为自己公司的发展推波劣澜,达到为企业提供价值、带动自身企业发展的目的,发展成为一家可评估效果的人力资源管理系统解决斱案的提供者。 公司简介 企业名称:××××人力资源服务公司 负责人:张可 地址:河南郑州××路×× 电话: 本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。

目录 一、项目实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排

一、关于项目实施可行性概述 1、市场需求与本人的关联 公司发起人一直关注这一猎头市场,十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称企业)有可能在3至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。 (5)企业以核心专长--猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%大客户;做好、做妥、做稳80%小客户,在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。 (6)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (7)企业运行的方向,将向头脑型企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。 主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才培训等 2、公司地址选择 公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼,面积约为100平方米。 3、经营理念 做小、做精、做好、做强。 做小:不盲目做大,格局是全球视野,着手应是小处着手。 做精:打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。 做好:2个方向的服务,即顾客和产品。为顾客服务以建立企业的美誉度,打造优质服务以提高全面质量。

创意彩绘文化公司创业项目计划书

创意彩绘文化公司创业计划书

目录 一、背 景…………………………………………………………………… .4 二、发展状况 (7) 三、项目的必要性和可行 性 (9) 四、项目的具体做 法 (10) 五、项目的组织与管 理 (13) 六、防控风险的保障措 施 (17)

七、项目的经济效益与社会效益分 析 (21) 八、项目运行效果评估计 划 (23) 九、近期项目运作计 划 (24) 十、项目的总投资估算与资金来源 (25) 创业团队简介 (Entrepreneurship team profiles)彩虹之队创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业特长、知识结构互补的在校大学生组成的创业团体。

【团队宗旨】:为社会创造价值,为员工创造幸福; 为顾客创造快乐,为企业创造利润。 【团队理念】:企业核心理念: 务实、创新、共赢、发展。 观念创造价值,品牌引领市场 【团队成员简介】 (总经理) (财务部经理) (企划部经理) (人事部经理) (市场部经理) 一、背景(Background) (一)项目背景 近几年,在年轻人的世界里,尤其是大学生中间,流行起彩绘(也叫手绘)服饰,这种个性化的彩绘服饰倍受年轻人喜爱的原因之一就是,它能充分展现年

轻人扬,向上,热爱生活,展现自我的个性的心理。 有资料可以表明,最早的彩绘是原始人在身上用鲸墨画出的图腾,作为护身标志。随后出现了流行至今的“文身”,图案除了图腾图形外,多半是鱼纹、十字纹、三角纹和锯齿纹,基本上属几何图形。1891年,美国发明了电动文身机,还配制了统一图案,风靡一时。英国上流社会和日本也都流行过这种特殊的“化妆”。 彩绘是一种灵活生动的艺术展示方式,摒弃了空洞的平面,它给了艺术家充分的想像空间,并且因为立体的媒介,更使绘制出的作品层次分明,立体感强。各种彩绘因人而异的不重复性是非常符合突发艺术行为要求的,它呈现在身体上的图案表达了彩绘师心的艺术修养与时尚品位,所以一个好的人体彩绘师除了要具备扎实的绘画功底外,他的文化涵一定要非常突出。 彩绘艺术是一项与上帝争宠的艺术,它给了艺术家们无限的想象空间,绘制出的画面层次分明,立体感强,表现力丰富。创作源自生活,可表现活灵活现的动物造型;可展示妙趣横生的游戏故事;可铸线条流畅的人体雕塑。创作者们用粗犷的色块,细腻的笔触生动展现出人体玲珑的线条丰富的表情。 (二)市场背景 “当前我国文化创意产业发展尚处于初级阶段,虽然在各地区开始大规模的投入文化创意产业的建设项目,但是仍处于改革的试验阶段,我国文化体制的结构问题有待解决。 经济的发展离不开文化产业,这是人们的精神需求,或者叫带来快乐的产业。其次,文化创意属于产业,资源消耗较少,发展前景也较好。再次,可以用文化产业的手段提升传统的制造业。另外,文化创意产业非常重要,可以产生跨界的影响力。比如,乔布斯生产的一系列产品影响了一个企业的品牌。而我国在国际

二手车融资创业项目合作计划书

二手车融资创业 项 目 计 划 书

经营背景 一、二手车行业经营背景 中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分,未来十年是中国汽车产业的黄金期,汽车产业已经完成了从小到大的过程,正在逐步实现由弱到强的巨大跨越,全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移,这对中国汽车工业来说,仍是非常难得的历史机遇。 2016年,全国二手车市场交易量约为1039万辆,交易量环比增长10.41%;交易额约5926亿元左右,交易额环比增长7.06%。与发达国家成熟汽车市场相比,我国的二手车市场尚处在起步阶段。2013年我国新车与二手车销量之比约为4:1,而在成熟的美国汽车市场,同期新车与二手车销量之比为1:3。显然,我国的二手车市场发展距离国际成熟的汽车市场还有很大的差距,这也表明我国二手车市场的发展空间和潜力是巨大的。 二、汽车后市场经营背景 所谓汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服

务。随着汽车销售量的持续增长,汽车后市场这个庞大的经济利益链也越来越被人重视。在成熟的国际化汽车市场中,汽车业50%—60%的利润来自于汽车后市场,而汽车美容养护业利润已占到整个汽车后市场利润的80%左右。以美国为例,汽车美容业的年产值已超过3500亿美元。而在我国,汽车美容业的利润一般也在40%左右。据专家介绍,汽车制造业投入的1元钱,将会带动售后消费24元—34元,一辆中档轿车每年用在装饰美容上的费用就可达5000元—6000元。中国汽车市场的发展速度一直为各界所看好,随着汽车产量和汽车保有量的不断增长,汽车后市场将迎来巨大的发展空间。到2014年我国的汽车保有量已达到1.4亿辆。特别是,随着私家车拥有量的增加,汽车的日常维护、维修已经形成了一个巨大的产业链。一项调查显示,目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯,30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念,50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护,30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养 护。由此可以看出,车主对汽车的养护意识与日俱增,也为汽车后市场业务带来了一个巨大的市场空间。 另外,由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点,因此国内的大量洗车店、汽车

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