(完整版)加油站各岗位职责
加油站各岗位职责
1 站长岗位职责
1.1在上级领导下，组织和领导全站员工开展成品油（包括汽柴油、润滑油）、非油品等商品的经营工作，开展市场调研，及时掌握市场信息，提出营销建议。
1.2负责做好加油站站容站貌、服务、安全、资金、数质量、设备设施、节能降耗等各项基础管理工作。
1.3负责组织和领导全站员工开展客户开发和维系工作，做好客户分析和回访，巩固和维护已有客户，开发潜在客户，不断扩大客户群体。
1.4坚持秉公办事、站务公开，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每—个员工的积极性，带领全站员工努力完成上级下达的各项目标任务；培养员工工作技能，做好加油站岗位后备人员培养等。
1.5负责本站的实物资产清查盘点工作，按照清查盘点方案要求定期做好站内实物资产清查，规范填写资产清查盘点情况表，签字确认后按要求存档备查。
1.6积极做好员工思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风站貌。
1.7按照有关规定及时、妥善、有效处理各类突发事件，如客户投诉，媒体采访、治安事件、自然灾害、各类事故涉站纠纷等。
2 副站长岗位职责
2.1在站长的领导下，做好站内分管工作。
2.2站长不在站期间，副站长履行站长职责，负责站内全面管理。
3 核算员岗位职责
3.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站账务管理制度，规范操作，按章办事。
3.2每日做好加油站资金核对工作，现金、票证的结算工作做到日清月结，及时如实填报各种报表、账单，及时解交现金；正确反映商品流转情况，做到账账相符、账实相符。
3.3熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章，并按规定及时送交货款。
3.4协助站长做好内部核算工作，严格审核费用开支，努力降低成本。
3.5协助站长做好站内二次分配工作，规范员工薪酬发放手续。
3.6站长、副站长不在站期间，负责站内全面工作。
4 领班岗位职责
4.1负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作，并处理日常事务。
4.2督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。
4.3认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。
4.4负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工恪守《员工守则》。
4.5带领本班员工认真做好交接班，认真做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作，核对其它商品的销售额，填制本班交接班记录。
4.6及时处理突发事件，重大问题及时向站长报告。
5 计量员岗位职责
5.1严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算、记录工作。
5.2严格执行加油站“卸油流程十步法”。收油前，查验油罐车（油舱）中油品数量、品号、外观质量，核对进油凭证；按计量操作规程进行测量、计算，做好数据记录，及时、如实填制相关账、表、单。
5.3协助站长清除油罐中水杂。
5.4按规定每日对站内油品进行计量，每月进行实物盘点，并对非正常盈亏做出原因分析。
5.5根据库存和出库情况，及时向上级部门反映加油站油品需求，确保加油站资源供应。
5.6协助主管部门适时校验加油机（流量表）计量精度，做好记录。
5.7妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
6 安全员岗位职责
6.1认真学习和贯彻各项安全管理制度，对本岗位的HSE工作负直接责任。
6.2负责加油站安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，对进站加油的车辆进行安全检查，发现问题及时纠正。
6.3做好站内设备、设施的安全状况的定点、定时检查，保持良好状态；定期维保消防器材，保证其完好、有效。
6.4做好加油站安全检查记录和隐患整改记录，并及时、如实填制有关账、表、单，做好交接班工作。
7 发卡员岗位职责
7.1严格遵守《中国石化加油卡章程》、《中国石化加油卡业务应用管理流程》等制度规范，落实监控管理职责。
7.2负责审核客户有效证件等资料，并根据客户信息如实录入卡管系统。
7.3负责受理加油卡开户、发卡、挂失、换卡、密码修改、重装、清户及充值卡推广等业务，并做好向客户提供相关业务的咨询和客户解释工作。
7.4严格按照开票规程填写和开具发票（含增值税发票），并负责本人经手的现金、票据的安全存放。
7.5按时进行班结和日结，确保系统账与财务账核对无误。
8 开票员岗位职责
8.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站现金、加油卡、支票、发票等管理制度，规范操作，按章办事。
8.2熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和收款、开票程序，快速、准确地收款、开票。
8.3妥善保管印章、发票、现金、支票等，严防丢失、被盗，并按规定及时送交货款。
9 便利店营业员岗位职责
9.1熟悉所经营商品的性能、用途、使用注意事项等相关知识，并能恰当地向顾客介绍、推荐，引导消费。为进店顾客提供导购服务，并作好销售时收银、找零以及商品包装等工作。
9.2建立商品台账，并逐日做好商品进、销、存登统工作。
9.3负责按照公司规定进行商品要货、退换货、调货和到货验收等工作。
9.4负责按照公司规定进行商品（含促销品）的规范陈列，按照规定确保商品价格标签齐全，且内容正确、清晰，以及负责海报和宣传品的张贴、悬挂和摆放工作。
9.5按月进行商品盘点，确保经营的商品账账相符、账实相符。
9.6确保货款与系统当班销售金额一致，并进行系统销售教据的通讯工作。
9.7负责便利店内的清洁卫生，以及设备、设施的日常维护和保养。
10 加油员岗位职责
10.1做好当班加油工作；水上加油员还要做好加油船舶的靠泊、离泊工作。
10.2主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。
10.3熟悉加油站各项经营管理标准和规范，了解经营油品的主要性能和应用知识；掌握加油机（流量表）的性能特点和操作技能，并能准确、熟练地使用和判断、排除一般故障。
10.4负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。
10.5做好使用设备和分管责任区的卫生工作，保持加油机（流量表）和环境整洁。
10.6做好交接班工作，所收现金、票证等如数交清并与加油机累计字码（水上加油站流量表发油累计数与发油凭证累计数）相符，做到手续完备，登记准确、及时，双方签字确认。水上加油员还要做好本班流量表的累计发油数的核对工作。
加油站运营管理方案与岗位职责
加油站运营管理方案与岗位职责 真正到了赔钱的时候，你才可能意识到，经营好一座加油站不是靠早起晚睡就过得去的力气活。每周，我都会给一些想进入这一行业的老板提供咨询，因为他们认为这很容易，他们一直想拥有自己的油站。 在大多数情况下，我发现一些加油站老板苦苦挣扎的原因是由于对运营油站的“基本功”缺乏了解。加油站运营管理不是一门学问，而是一份辛苦。每一位老板必须从零开始在油站做好以下的4个方面的基础工作。 01文化 无论您是否意识到，每家油站都有自己的企业文化。经常听到站经理提及企业“文化”，但当被问到什么文化时，他们常常无法表达出来。他们使用这个术语更像是一个流行语，而不是真正的理解。由于不理解，就无法驾驭它们。 文化是油站的工作、生活，就像呼吸的空气一样，无论你是否在意，它都客观存在。文化要么控制你，要么你控制它。但最重要的是，如果没有解决加油站的文化问题，那么经营管理就会问题不断。 文化由您和员工的价值观、信仰和行为构成的。有没有注意到，你当初主动挑起的降价促销和您要尝试和实施的服务取胜策略是不一致的！老板经常心里想的和嘴上说的不一致，嘴上说的又和实际做的不一致，今天做的和昨天做的也不一致。更具体一点，比如，一些智能管理工具或快捷支付手段的应用，需要油站改变销
售流程才能真正发挥作用，但是很多老板或者站经理只是向员工并要求员工向客户宣传销售流程，但自己不遵循新的流程。这就是没文化的表现，员工觉察到这一点，就会认为公司的价值观与宣传的并不保持一致。 对“100家适合工作的公司”的调查发现，公司之间的区别，仅仅是企业文化。名单上的公司有一种接受服务和重视员工的文化，不在名单上的人可以说他们有，但行为不同。当我对一家油站或公司进行文化审计时，我总是在休息室里寻找管理层放在那里的“通知”。 这些“通知“就是行政命令：“立即生效，违者必究！”。你会发现，管理者一方面宣称希望员工可以获得授权、获得人性化管理，另一方面你会看到员工必须遵循的99条规则，以便规范行为或接受检查。 加油站和其它任何组织一样，文化是在不断地循环中改进和发展并逐渐形成的。如果你试图改变员工对客户、对油站的态度，你必须从根本上改变他的信念，使其符合油站的价值观。这一切都在以你为核心的油站文化里发生，在你的一行一动里，在你通过的每一项政策、做出的每一个决定里。这个过程需要从你有基本的“想法”开始，就像十月怀胎，经历一个周期，才会让你的员工“听你的”。任何拿钱请到能人自己去当甩手掌柜的企图都是与这个行业的发展规律相违背的。想做零售赚钱，必须自己当老板。 花些时间来检查、反思一下您对加油站的发展期待（愿景），然后检查你的所作所为，看看它是否一致。经验表明，这种脱节通常是造成老板走投无路或者前功尽弃的原因。
加油站计量员岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD279 加油站计量员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD279 2 / 2 加油站计量员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行油品计量，卸油操作程序，认真做好油品测量、计量、记录工作。 二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。 三、每日检测储罐存油量。正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交记帐员做帐，及时清除油罐中积水。 四、按期校验加油机讲师精度、做好记录，发现问题及时报告站（班）长。 五、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。 六、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
岗位职责(完整版)
工程部经理岗位职责 一、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责； 二、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发； 三、组织施工图审查、图纸交底、变更等,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作； 四、参与公司招投标工作,考察投标单位的业绩,参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商； 五、主持召开现场协调会、协调总包与监理单位、设计与各专业配套单位的工作事宜。 六、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报； 七、对严重违反操作规程的行为，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见； 八、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况； 九、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误； 十、严把预算外工程签证关，并按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任； 十一、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处； 十二、审查施工单位报送的月施工进度计划，制定本部门跟踪计
划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施；负责对主要材料（设备）的市场询价及认质认价； 十三、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任； 十四、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司； 十五、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行； 十六、完成公司领导安排的其他工作。
各个岗位职责
岗位职责 第一章行政管理人员职责 一、院长职责 1、在董事会和上级卫生管理部门领导下，全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2、领导制订本院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级汇报工作情况。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务发展等计划的落实情况。 5、负责领导、检查全院医学科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施促进新技术新项目的引进和应用。 6、教育员工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度改革精神，组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心员工生活，创造条件，改进生活和福利设施。 10、及时研究处理员工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。 二、副院长职责 1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4、负责制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查临床教学工作的完成情况以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、负责领导全院的医学科学研究工作。
加油站人员岗位职责
站长岗位职责 一、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经 营管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调 存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。 三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降 低商品损耗，提高效益。 四、落实加油站安全责任制，开展安全教育，完善安全设施， 落实安全措施，实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人 力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动， 不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵纪守法， 保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之 处于良好状态。 九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每 一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大问 题及时上报并协同处置。
加油工岗位职责 一、严格交接班手续，询查加油机动作情况，核验泵码数额， 做好加油准备工作。 二、坚决执行本站防火安全管理规定和加油机操作规程，杜 绝违章操作，定期对加油设备维护保养，做到设备整洁，发现故障及时汇报。 三、接待顾客文明礼貌，主动热情，不刁难顾客，不以岗谋 私。 四、熟悉石油商品知识，认真执行凭票加油制度，加油前必 须验证凭证是否符合要求，发现问题时查明原因，并向站长报告协同处理。 五、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救。
计量员岗位职责 1.计量人员必须持证上岗，严格执行各项安全制度和操 作规程，保证加油站的安全经营。 2.卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。 3.遇雷雨大风天气，应停止计量及卸油作业。 4. 卸油作业中，严禁用量油尺计量油罐。 5.作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗必须按规定着 装。爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。 6.熟悉本岗位防火要求，做到“四懂四会”。 7.严格执行交接班记录，做好现场交接和书面记录。
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责(完整版) 目录 1院长职责 (6) 1.1全面管理 (6) 1.2人力资源管理 (6) 1.3资产与财务管理 (7) 1.4项目运营 (7) 1.5行政管理和企业文化建设 (7) 2设计总监职责 (7) 2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7) 2.2人力资源管理 (8) 2.3项目运营 (8) 2.4行政管理 (8) 3经营副院长职责 (9) 3.1项目经营与市场管理 (9) 3.2人力资源管理 (9) 3.3行政管理 (9) 3.4项目运营 (10) 4综合管理副院长（管代）职责 (10) 4.1质量管理 (10) 4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10) 4.3人力资源管理 (10) 4.4行政管理 (11) 4.5项目运营 (11) 5技术副院长（院总工程师）职责 (11) 5.1技术管理 (11) 5.2人力资源管理 (12) 5.3项目运营 (12) 5.4行政管理 (13) 6总建筑师职责 (13) 6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13) 6.2人力资源管理 (13) 6.3项目运营 (14) 6.4行政管理 (14) 7副总建筑师职责 (14) 7.1技术管理 (14) 7.2人力资源管理 (15) 7.3项目运营 (15) 7.4行政管理 (15) 8总规划师职责 (15)
8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15) 8.2人力资源管理 (16) 8.3项目运营 (16) 8.4行政管理 (16) 9总设备师职责 (17) 9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17) 9.2人力资源管理 (17) 9.3项目运营 (17) 9.4行政管理 (18) 10综合办公室主任职责 (18) 10.1全面管理 (18) 10.2公司人力资源管理 (18) 10.3劳动合同 (19) 10.4职称与注册管理 (19) 10.5文秘档案管理 (19) 10.6宣传工作与企业文化的建设 (19) 10.7人力资源管理 (19) 10.8资产与财务管理 (20) 10.9行政管理与企业文化建设 (20) 10.10后勤管理 (20) 10.11计算机信息化管理 (20) 11生产计划拓展部部长职责 (20) 11.1全面管理 (20) 11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21) 11.3市场管理 (21) 11.4顾客管理 (21) 11.5人力资源管理 (22) 11.6资产与财务管理 (22) 11.7行政管理与企业文化建设 (22) 12技术质量部部长职责 (22) 12.1全面管理 (22) 12.2质量管理 (23) 12.3技术管理 (23) 12.4技术档案及法规资料管理 (23) 12.5人力资源管理 (24) 12.6资产与财务管理 (24) 12.7行政管理与企业文化建设 (24) 13技术质量部副部长职责 (24) 13.1全面管理 (24) 13.2质量管理(认证工作) (25) 13.3技术管理 (25) 13.4总师办工作 (25) 13.5技术档案及法规资料管理 (25) 13.6人力资源管理 (25)
加油站站长岗位职责
加油站站长岗位职责 1.遵守公司HSSE规章制度，将“安全第一”理念融进本岗位日常工作中，落实公司HSSE工作要求，持续提升自我安全意识，保证安全行为规范，确保本岗位工作范围的安全生产。 2.加油站站长是本站HSSE第一责任人，对本站的HSSE工作全面负责。 3.保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行，做到“五同时”。 4.树立“安全第一”的理念，落实加油站各项HSSE责任制，抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安安全教育。 5.严格加油站直接作业现场的HSSE管理，严格执行作业操作规程。每周组织一次全站HSSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、环境保护设施等处于完好状态，并教育员工加强维护、正确使用。 6.负责抓好本站HSSE管理台账的记录工作，确保其完整性、连续性、真实性、有效性。 7.制定、修订本站的突发事件应急预案，组织预案演习，落实现金、票证的安全管理措施，确保加油站安全运营。 8.对本站经营过程的油气数质量管理工作负责，严格把好进仓质量验收关及出枪数量管理关，如实填报油气数质量管理台账。 9.对发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理。 10.负责本站直接作业许可证的申请，组织并落实好直接作业时的HSSE防护措施。 11.负责监督落实正常营业过程的HSSE管理工作，协调好加油站内各岗位的工作，确保各岗位之间严以职守，相互监督。 12.严格遵守各项HSSE规章制度。 13.负责将加油站的HSSE职责细化分解到各个岗位。 14.负责本站员工的HSSE教育，熟知安全应知应会，制定并落实应急防范措施，在确保安全的前提下，履行本岗位工作职责。 15.承担本站突发事件应急预案所规定的职责。 16.积极向HSSE部门反映公司HSSE工作存在的问题，提出合理化建议。勇于纠正“三违”的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，立即报告HSSE部门和有关领导。 17.承担公司突发事件应急预案所规定的职责。
办公室各个岗位职责
人事行政经理岗位职责 岗位名称：人事行政经理 直接上级：副总经理 岗位职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实酒店规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全酒店组织系统及工作职责研讨和修订 2、负责贯彻酒店领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；贯彻“预防为主”的保卫工作方针，在店内定期开展以“四防”为中心的安全教育和法制教育、并督促各部门把安全职责纳入部门管理日程当中 3、负责酒店各项规章制度的修订，制定及检查监督 4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出合理要求 5、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理 6、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；建立完善的、科学的巡检、维修、保养工作标准管理机制，确保酒店设施、设备正常运行 7、组织、安排酒店会议或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；组织处置各类突发事件，维护酒店、安全、有序运营 8、负责酒店来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作 9、做好酒店历年大事记的原始资料和编纂工作，定期或不定期编辑酒店简讯、简报或内部发行的刊物 10、负责酒店办公用品的管理，包括酒店办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用 11、负责酒店车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足酒店业务用车的合理要求 12、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作 13、配合并协助其他部门的工作，酒店资料的备案、保存工作
加油站站长岗位职责示范文本
加油站站长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
加油站站长岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 、在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项 经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、 销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保 质量，提高销量。 三、加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支 出，降低商品损耗，提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完 善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理 调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工 作。
六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。 九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
岗位职责说明书(完整版)
XXX公司 岗位职责说明书 编制：XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核：XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准：XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施
前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
加油站计量管理人员工作职责
加油站计量管理人员工作职责 接卸油操作员 1、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，并确保卸油安全。 2、严格执行油品计量和接卸油操作规程，认真做好油品测量、计算和记录工作。 3、负责每日检测储罐存油量，并做好数据记录；检查加油机及管线有无渗漏；发现非正常损坏或溢余，应及时上报。 4、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。 5、每周对液位仪进行一次人工计量比对，发现异常及时联系校正并做好相关校正记录。 6、每月对加油机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况。加油机自检时必须由经理、核算员及前庭主管同时在场才能进行，自检视频监控记录保存不低于20天。 7、每月月底对本月的接卸油工作做书面小结和自我评定。 加油站经理 1、每日上午检查前一日24小时内所有接卸油操作人员填写的接卸油记录检查表，作为接卸油工作的第一线责任人与接卸油人员共同负责加油站油品的进、销、存和质量管理。 2、每日查看前一日所有接卸油工作视频，监督每次接卸油过程并对整个过程是否按规程要求完成做评价。 3、每周与接卸油操作人员一起对液位仪进行人工计量对比，并做详
细记录。 4、每月与接卸油操作人员、加油站核算员一起进行加油机自检，如计量误差超过允许范围应立即停止该加油机对外销售并上报公司管理部。详细记录加油机每次自检和强检的情况。 5、每月底对本月的接卸油工作及盈亏情况做书面汇总并对每个接卸油操作人员的工作表现做评价，汇总和评价都必须有足够的数据支持。 6、设立接卸油操作人员工作监督举报制度，接卸油操作人员工作接受全员监督。站经理并将举报情况及核查结果上报公司管理部。 公司计量管理部门职责 1、统计各加油站每日接卸油情况数据，发现数据异常且无法说明原因的着重对该站该油罐进行跟踪核查，并根据调查情况提出整改方案。 2、每周公司管理部对各加油站现场接卸油过程视频监控录像随机抽查并将抽查结果告知抽查单位。 3、统计各加油站每周一次的液位仪人工计量对比情况，液位仪数据与人工计量误差超出范围的及时向液位仪供应商报修并跟踪厂家维修情况。 4、统计各加油站对加油机进行自检的情况和记录技术监督部门检定加油机的情况，建立各加油站加油机计量检测档案。加油机自检时误差超法规允许范围及时与计量主管部门联系校正，协助加油站做好每
生产车间各个岗位职责
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
加油站安全监督岗位安全职责正式样本
文件编号：TP-AR-L6151 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 加油站安全监督岗位安全职责正式样本
加油站安全监督岗位安全职责正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、在加油站站长的领导下，负责加油站的安全 技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查 督促执行。在业务上接受安全部门的领导，对安全员 进行业务指导。有权直接向安全部门汇报工作。 2、负责制订、修订本加油站有关安全生产管理 制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制本加油站安全技术措施计划和隐患 整改方案，并及时上报并检查落实。 4、协助本加油站领导做好员工的安全思想，安 全技术教育工作。负责员工的分本加油站级安全教
育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。 5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故预案学习演练。 6、按照安全技术规范、标准的要求，参加本加油站新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备制造、工艺条件变更方案的“三同时”审查，监督装置检修、停工、开工的安全措施落实。 7、负责本加油站安技装备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理。 8、每天深入现场检查，发现问题和隐患及时处理，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。监督检查工业用火等直接作业环节安全措施的落实情况。 9、参加本加油站各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
计划合同部各个岗位职责
计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资
料，编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日 常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定 本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、 变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处 理工作。
完整版岗位职责
炼钢厂焖渣作业二区岗位安全职责 二 0 一 0 年一月
目录： 1、作业区区长安全职责·····································3页 2、作业区书记安全职责·····································4页 3、作业区工会主席安全职责·································4页 4、作业区副区长安全职责···································4页 5、作业区安全员安全职责···································5页 6、作业区点检员安全职责···································5页 7、作业区工段（班组）长安全职责···························6页 8、班组安全员安全职责·····································6页 9、工人安全职责···········································7页
一、作业区长安全职责 1、认真贯彻落实安全生产方面法律法规和各项规章制度以及上级领导或部门的有关安全规定或指示，并及时传达组织落实。对作业区的安全生产实行全面领导，是作业区安全生产第一责任人。 2、每旬组织一次作业区安全生产领导班子会议，研究分析、布暑安排作业区安全生产工作，对生产过程中存在的不安全隐患问题以及重点安全工作做出决定，并组织贯彻实施。 3、定期组织安全检查，对提出或检查出的不安全隐患问题，按“三定四不推”的原则，责成专人进行整改，做到隐患整改及时、安全、可靠。对无力解决处理的事故隐患要及时向上级部门报告。 4、经常对职工进行安全思想教育，组织各岗位人员学习安全技术操作规程和各项规章制度，定期对岗位工人进行安全技术培训和考核，提高全员安全思想意识素质和生产劳动技能。 5、负责对新工人或改变工种的岗位人员进行安全教育，经考试合格后方准分配工作。对于特种作业要执行持证上岗工作制度，不得分配无特种作业操作证职工从事特种作业。 6、加强对班组基础工作的管理，认真组织好每周一次班组安全活动，并亲自检查、审阅班组安全活动记录，签署阅评意见，督促和指导班组长搞好安全生产工作。 7、负责检查监督作业区职工安全技术操作规程执行情况以及正确佩戴劳动安全防护用品。定期对作业区所辖区域的设备（设施）、工具等安全防护装置和安全防护设施以及安全联锁附件等进行检查，及时解决处理人的不安全行为和物的不安全状态。 8、布暑工作任务或组织指挥生产时，必须制定符合实际情况、保证安全生产的安全防范措施，要把安全管理工作贯穿到生产的每个环节中去。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，自己不违章指挥，并果断制止违章行为。 9、发生伤亡事故时，要立即组织抢救，保护好现场，并及时向有关领导报告，同时采取措施，避免扩大事故或重复事故。对轻伤以上事故或人身险肇事故及违章作业现象，均要组织调查分析，查明原因，制定相应的安全防范措施。 10、全面完成上级领导或部门布暑安排的各项安全生产工作。
加油站员工岗位职责及工作流程详细版
文件编号：GD/FS-2231 （操作规程范本系列） 加油站员工岗位职责及工 作流程详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
加油站员工岗位职责及工作流程详 细版 提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、收银（开票）员 （一）岗位职责 1.严格遵守加油站规章制度，做好当班收银工作。 2.熟悉财务制度和财经纪律，以及加油站现金、发票、信用卡等管理制度，规范操作，按章办事。 3.熟悉油品价格和收款开票程序，为顾客提供快速、准确、优质的服务。 4.妥善保管发票、印章、现金，严防丢失。 5.负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
6.做好交接班工作，负责填制本班销售报表。 7.完成站长交办的其他工作。 （二）任职要求 1.具有良好的个人形象，身体健康。 2.具备简单的英语对话能力。 3.熟悉本站所使用的法律法规和行业标准，了解掌握公司的各项规章制度。 4.熟悉本站在管理活动中各项流程及工作标准。 （三）工作流程及要求 1.接待顾客 迎客语：“您好！欢迎光临！等” 要求：必须使用文明用语，吐字清晰、声音洪亮。 2.确认数量 询问：“请问，您加的××油××元吗？”
各个岗位的岗位职责.
项目经理岗位责任制 1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业 全面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、 成本等方面负全面管理责任。 2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规，执行本 企业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、 经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门 的指导和监督，确保工程的工期、环境、质量、安全、 成本等责任目标的实现。 3、组织制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人 员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工 进度计划和各项措施，并督促实施。 4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生 产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合 理调配与供应，深入现场及时解决施工过程中发现的问题。 5、在授权范围内，负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织制定项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期 与不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。 8、负责项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。
项目书记（政工负责人）岗位职责 1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂管理、环境卫生等工作。 2、制订并贯彻执行支部工作计划及月、季工作安排，并组织实施落实。 3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。 4、负责现场C I 形象布置和维护。 5、做好环境与职业健康安全防护工作，督促项目经理提取并用好环境与职业健康安全措施费用。 “文 6、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位” 、 明职工”等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。 7、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 8、完成项目经理交办的其它任务。
加油站岗位职责(详细版)
加油站岗位职责(详细版) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
经理岗位职责 1．组织员工开展各项经营、管理和服务工作。 2．组织传达和落实上级指示，开展安全教育和业务培训，落实安全措施和各项应急预案。 3．组织员工做好对加油站设备设施的维护和保养，确保员工按规章制度作业。 4．组织加油站经营商品的接卸、销售、存储和计量、质量管理，加强核算，确保公司下达的经营指标和其他目标的全面完成。5．坚持秉公办事，做好员工的业绩考核，调动员工积极性。6．熟悉加油站各经营管理环节和操作规程，落实人员分工并指导、监督和检查各岗位工作；若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。 7．协调客户关系，加强客户管理。 8. 完成上级交办的其他工作
领班员岗位职责 1．严格遵守公司和加油站的规章制度，协助经理组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。 2．确保当班期间加油站的正常运营，保障供应，提高销量，努力完成本班油品销售目标。 3．认真落实各项安全制度，协助经理对本班员工及顾客进行安全教育，检查、监督各项安全措施的落实。 4．带领本班员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务工作。 5．带领本班员工认真做好交接班工作，确保当班帐表及时、完整、真实、准确并按时归档。 6．在经理授权范围内，处理本班日常事务，重大问题及时向经理报告并协助处理。 7．及时处理突发事件。 8．完成经理交办的其他工作。 安全员岗位职责
1．严格遵守加油站安全管理规定，协助经理（领班员）对员工进行安全教育，对顾客进行安全指导。 2．负责当班的安全管理工作，监督员工严格执行安全生产规章制度，观察出入站人员和车辆，发现问题及时纠正。 3．对站内设备、设施进行安全巡检，保持良好状态，时刻保持安全防范意识。 4．定期检查和维护站内消防器材，确保器材良好、有效。5．做好当班安全检查记录和隐患整改记录。 6．完成经理交办的其他工作。 油品管理员（计量、质量）岗位职责 1．按照要求，协助经理做好加油站计量和质量管理工作。2．严格执行油品计量和质量管理规定，认真做好油品接卸、质检、测量、计算和记录工作，并确保准确、安全。
幼儿园各岗位职责(详细完整版)
幼儿园园长岗位职责 一、认真贯彻教育方针，贯彻执行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等有关法规、法律、执行上级主管部门的指示和下达的各项工作，努力完成任务。 二、主持全园行政、业务管理，制定全园工作计划，做好实施、检查、总结工作。努力提高保教质量，提高服务质量。 三、负责建立并组织执行各项规章制度。 四、负责聘任、调配工作人员，对全园教职工工作进行指导、检查、评估、考核，并给予奖惩。 五、加强全园教工的思想工作，进行职业道德教育，组织文化、业务学习。并为他们的政治、文化业务进修创造必要的条件，关心和逐步改善教工的生活工作条件，提高他们的政治、业务水平，维护他们的正当权益，形成良好园风。 六、坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备和经费，督促事务、财务人员合理安排资金开支，搞好绿化工作，不断改善办园的条件。 七、组织和指导家长工作。 八、增强管理意识，经常听取意见，改进工作。依靠和发挥党、政、工、团骨干作用，办好幼儿园。 九、努力学习，及时了解吸收幼儿工作的信息、经验、不断提高自身政治、文化业务素质，推动促进幼儿园各项工作的开展。
幼儿园党支部书记岗位职责 党支部在上级党委的领导下，主要负责全园的思想政治工作和党支部工作。 一、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委和教育行政部门的工作指令在本单位的贯彻执行。 二、加强教职工的思想政治领导，协助园长围绕幼儿园中心工作开展师德教育。组织开展学习活动，了解掌握教职工的基本情况动态，培养骨干，抓好典型，表扬先进，深入细致地做好思想政治工作。 三、抓好党的建设，落实“三会一课”（支委会、党员会、生活会、党课）制度，引导党员努力学好党章及党的有关工作要求。积极慎重地做好党员的发展工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党的先锋模作用。 四、抓好共青团、工会工作，充分发挥群众组织在办园育人工作中的积极作用。 五、监督、参与幼儿园事务。引领教代会履行义务，发挥管理和监督的作用。 六、开展争创文明单位、安全文明校园、文明组室、文明个人活动，促进社会主义精神文明建设。 七、做好干部的选拔和考核工作。指导后备干部与时俱进、高效开展工作，通过一定的考评手段激励干部工作的积极自主性。 八、参与教育研究和教学改革，深入教学第一线，认真调查研究，善于听取群众意见，及时总结交流经验，不断改进工作。 九、加强党风廉政建设，党政领导相互配合，重大问题集体研究，教育全体党员廉洁奉公，自觉抵制不正之风的侵袭。
各个岗位职责
总经理职责： 1、负责落实完成2020年度工作大纲的各项经济指标，控制2020年度工作大纲的各项费用； 2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的下达； 3、负责宏观管理公司发展的方向。 4.公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。 5.出台适应本企业的激励措施，保证绩效考核制度的实施。 6.推进公司的各项管理制度执行，体现管理效益。 7.贯彻企业文化精神，培训员工综合素质。 8.严把财务审批关，合理避税，成本精确核算。 财务会计职责 1、按制度严把差旅费用报销关。 2、项目合同成本核算准确率达到99%。 3、加强仓库管理做到帐物相符，出入仓库准确率100% 4、严格执行各项结算制度，对不符合规定的结算单子不予办理。 5、每月及时根据财务分析提出合理化建议。 6、每月各种报表及时、准确编制上报。 财务出纳职责 1、付款手续不全不予付款避免造成经济事故 2、原始凭据及时整理不得丢失。5、管理公司所有资质档案严防机密泄漏。
财务总监及办公室主任职责： 1、监督资金使用流向，提出资金使用合理化建议。 2、严格把守每一笔资金支出的和合理性。 3、监督落实各部门完成公司下达的各项任务。 3、贯彻公司企业文化精神，实施员工综合素质培训计划。 4、完善公司中心档案库，执行档案管理制度，保守公司档案机密。 5、企业文化宣传及每月进行一次职工综合素质培训 6、正确高效办理员工的考勤、奖罚、辞职、辞退、离职等业务事宜及人事挡 案管理。 7、来客、来访接待、迎送、食宿安排及外事办理。 8、执行公司安全，防火、防盗制度及职工生活的管理。 9、人力资源的招聘，定额储备及新来员工的岗前培训。 10、企业形象资质及行业资质证件的办理及相关工作和其他部门没有明确的 内容，均属办公室职责。 销售经理职责 1、负责落实公司下达的销售任务，并制定具体实施计划。 2、按计划、安排市场部销售工作及制定年度营销策略。 3、负责本部门业务先进技术信息的搜集反馈。 4、分解完成公司确定的全年最低销售订货和回款指标；