安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程

安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况

通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。

2项目管理组织结构

2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。

设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；

项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。

2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。

2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。

2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。

3项目质量控制

3.1注重项目质量策划工作

一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。

该工程施工已施工完毕。

通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。

4安全生产控制

4.1确定项目的安全目标

4.1.1公司职业健康安全管理目标：

安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；

4.1.2本项目的安全口号：

“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；

4.2项目安全技术措施计划及实施

4.2.1编制项目安全技术措施计划

4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，

4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施；

对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。

4.2.2施工安全技术措施计划的实施

4.2.2.1安全生产责任制

建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律

法规和规章制度。

把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。

电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。

4.2.2.3安全技术交底

?安全技术交底的基本要求：

项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；

技术交底必须具体、明确，针对性强；

技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；

应优先采用新的安全技术措施；

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；

定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；

?安全技术交底主要内容：

该工程项目的施工作业特点和危险点；

针对危险点的具体预防措施；

应注意的安全事项；

相应的安全事项；

相应的安全操作规程和标准；

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

4.3安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

4.3.1安全检查的类型及要求

项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。

季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。

不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。

安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。

坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。

4.3.2安全检查的主要内容

查思想主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。

查管理主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。

查隐患主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。

查整改主要检查对过去提出问题的整改情况。

查事故处理对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。

安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

4.4持续改进

针对安全检查中所反应出来的问题，及时对项目安全管理各项环节进行适时调整，按照PDCA循环的原理，达到持续改进，确保安全管理各项目标的实现。、

4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识

“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。

5文明施工工作的开展

5.1注重现场平面及临时用房设计

从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。

针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。

对所有地面上的临时用电线路，在开工前根据总平面布置图的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面时预埋PVC管或波形管），避免地面上出现杂乱无章的临时用电线路，减少

安全隐患。

5.2注重策划

根据以往的施工经验，文明施工和CI创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。

5.3加大文明施工和CI创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持

项目部在文明施工和CI创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和CI创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和CI创建工作。

5.4注重日常管理

从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。

5.5文明施工的组织与管理

5.5.1组织和制度管理

施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。

各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。

加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。

5.5.2加强文明施工的宣传和教育

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。

要特别注意临时工的岗位教育。

专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。

5.6现场文明施工的主要做法

根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下：

施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。

严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。

施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。

施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。

做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。

严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。

月度安全生产工作例会汇报材料

安全生产工作例会汇报材料 各位领导你们好！ 自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作： 一、人员管理方面： 由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。 二、对施工现场机械设备方面： 目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施

工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。 三、及时召开安全会议

结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。 四、现场安全检查： 项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。

安全文明施工情况汇报.

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！ 下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报： 一、工程概况 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。 二、创建工作实施情况 该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门

文明工地汇报材料

**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

建筑施工安全生产工作汇报

建筑施工安全生产工作汇报 一、安全生产基本情况 截止目前，我市共有在建工程104项，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患42项，整改安全隐患项，整改率为8945%；我市建筑施工现场5-6月份发生两起死亡一人事故，共死亡2人。 二、主要工作进展 1落实安全生产工作目标。年初印发了《20xx××市建筑施工安全监管工作要点》，进一步对安全监管制度、工作程序、职责权限等进行了修订完善。共计召开5次安全生产监督联络员会议及重点时期专题工作会议，及时对安全生产的重要事项进行跟踪部署。为保障监管责任到位，又制定了《20xx度建设安全工作目标及岗位责任分解》，对工作目标、职能、责任进行量化分解，明确6种工作类型、23个工作岗位、71项工作任务、2项工作具体内容。 2强化安全生产节点重点管控。自年初开始，我们将“开复工、施工旺季”等时期有机结合，将“两节两会、五一、端午、汛期”等敏感时段为重点，开展了一系列的建筑施工安全生产专项治理活动，截止目前，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患42项，共计收集整理监管信息105条，及时上报省住建厅、市安委会及住建委工作信息项次。今年我们还迎接省住建厅、省安委办“两会”期间专项督查活动2次，建立考核档案23本。 3吸取事故教训，加大专项治理力度。为吸取“5”和“64”建筑施工现场死亡事故教训，我们对建筑施工领域安全生产形势进行了分析，查找出我市建筑施工领域安全生产薄弱环节，对建筑施工

领域安全生产薄弱的属地建设行政主管部门和安全隐患较多的建筑施工企业进行了约谈，共计约谈属地建设行政主管部门2家，建筑施工企业8家。 4切实加强扬尘防治和文明施工专项治理行动。我们将建筑施工现场扬尘污染及文明施工管理作为年度重点工作，重点突出市内四区施工现场整治。年初印发了《20xx度××市建筑施工现场文明施工及扬尘污染专项治理工作方案》，实施了安全生产、扬尘污染防治及文明施工相结合的“两位一体”监督管理模式。为保证工作落实成效，在强化施工企业主体责任同时，我们督导各区城建局建立了属地施工现场文明施工及扬尘治理包保责任体系，明确了属地每个现场的具体监管责任及监督电话，努力实现了无缝对接、全面覆盖、责任到人。截止目前，全市文明施工专项检查共计检查工程74个，累计检查98项次，共计下达责任整改通知书103份。通过市、区两级监管部门共同努力，我市市内四区共计设立标准围挡8365延长米，设置公益广告3090平方米，硬覆盖5万平方米，设置排水刷车装置48个，绿化或苫盖裸露土地750平方米。同时，今年我们创新实施了建筑工地“自动喷淋”和“自动刷车”组合的扬尘防控措施，并树立了××区佳兆业样板工程，并得到了《鸭绿晚报》和《丹东日报》积极宣传报道，为我市建筑工地扬尘防治工作起到了较好的宣传示范功效。 5 进一步加强汛期暑期安全生产工作。为进一步增强我市建筑施工现场应对高温天气、大风天气、强降雨天气、雷电天气等极端天气能力，我们在开展建筑施工汛期安全生产专项整治活动的同时，又加强了高温天气时段建筑施工现场防暑降温各项工作。及时向建筑施工现场发布《气象决策信息》，共计发布高温天气、大风

安全文明施工汇报材料

坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

2018年建筑施工安全生产工作汇报.doc

2018年建筑施工安全生产工作汇报 一、安全生产基本情况 截止目前，我市共有在建工程104项，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患1242项，整改安全隐患1111项，整改率为89.45%；我市建筑施工现场5-6月份发生两起死亡一人事故，共死亡2人。 二、主要工作进展 1.落实安全生产工作目标。年初印发了《2018年丹东市建筑施工安全监管工作要点》，进一步对安全监管制度、工作程序、职责权限等进行了修订完善。共计召开5次安全生产监督联络员会议及重点时期专题工作会议，及时对安全生产的重要事项进行跟踪部署。为保障监管责任到位，又制定了《2018年度建设安全工作目标及岗位责任分解》，对工作目标、职能、责任进行量化分解，明确6种工作类型、23个工作岗位、71项工作任务、212项工作具体内容。 2.强化安全生产节点重点管控。自年初开始，我们将“开复工、施工旺季”等时期有机结合，将“两节两会、五一、端午、汛期”等敏感时段为重点，开展了一系列的建筑施工安全生产专项治理活动，截止目前，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患1242项，共计收集整理监管信息105条，及时上报省住建厅、市安委会及住建委工作信息18项次。今年我们还迎接省住建厅、省安委办“两会”期间专项督查活动2次，建立考核档案23本。 3.吸取事故教训，加大专项治理力度。为吸取“5.18”和“6.4”建筑施工现场死亡事故教训，我们对建筑施工领域安全生产形势进行了分析，查找出我市建筑施工领域安全生产薄弱环节，对建筑施工领域安全生产薄弱的属地建设行政主管部门和安全隐患较多的建筑施工企业进行了约谈，共计约谈属地建设行政主管部门2家，建筑施工企业8家。 4.切实加强扬尘防治和文明施工专项治理行动。我们将建筑施工现场扬尘污染及文明施工管理作为年度重点工作，重点突出市内四区施工现场整治。年初印发了《2018年度丹东市建筑施工现场文明施工及扬尘污染专项治理工作方案》，实施了安全生产、扬尘污染防治及文明施工相结合的“两位一体”监督管理模式。为保证工作落实成效，在强化施工企业主体责任同时，我们督导各区城建局建立了属地施工现场文明施工及扬尘治理包保责任体系，明确了属地每个现场的具体监管责任及监督电话，努力实现了无缝对接、全面覆盖、责任到人。截止目前，全市文明施工专项检查共计检查工程74个，累计检查98项次，共计下达责任整改通知书103份。通过市、区两级监管部门共同努力，我市市内四区共计设立标准围挡8365延长米，设置公益广告3090平方米，硬覆盖1.25万平方米，设置排水刷车装置48个，绿化或苫盖裸露土地750平方米。同时，今年我们创新实施了建筑工地“自动喷淋”和“自动刷车”组合的扬尘防控措施，并树立了振兴区佳兆业样板工程，并得到了《鸭绿江晚报》和《丹东日报》积极宣传报道，为我市建筑工地扬尘防治工作起到了较好的宣传示范功效。 5. 进一步加强汛期暑期安全生产工作。为进一步增强我市建筑施工现场应对高温天气、大风天气、强降雨天气、雷电天气等极端天气能力，我们在开展建筑施工汛期安全生产专项整治活动的同时，又加强了高温天气时段建筑施工现场防暑降温各项工作。及时向建筑施工现场发布《气象决策信息》，共计发布高温天气、大风天气、强降雨天气信息30余次，督促建筑施工现场合理安排作业人员在高温酷暑天气的工作时间和避开高温时段作业，以及要求建筑施工作业现场遇强风、暴雨等极端天气时立即停止施工作业。 三、下一步工作措施 1.继续严守安全生产“红线”，围绕建筑施工安全生产工作要点，根据建筑施工特点，抓住各关键时期和重点部位，进行各类专项整治活动。切实做好建筑施工领域安全生产专项治理、汛期专项整治、旺季安全生产大检查、国庆时期安全生产整治和冬期施工安全生产专项

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报： 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。 建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公

安全生产文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料 1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理 组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其 余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则 及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结 果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质 量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划

安全生产、文明施工情况汇报.doc

安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安 全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火 灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标；年负伤频率 :小于 2‰，重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为： 0 3、重大交通责任事故为： 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为： 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定； 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率 为０；

3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管 理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级 安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工 饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用； 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

施工安全生产汇报材料

施工安全生产汇报材料 提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全质量标准工作的顺利开展。下面是XX整理的相关内容，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一1、安全管理职能部门的建立和人员配备公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：(1)沙湾水电站XX年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“”安全事故。事故发生后立即召

开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程XX年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反馈。 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况 1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目

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施工安全汇报材料 （文章一）：施工安全汇报材料 xx年以来，在市局的指导和帮助下，我局坚持以科学发展观为统领，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市、县关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持安全第 （一）、预防为主方针和以人为本思想，全面加强安全施工管理力度，为构建和谐工程提供了坚强保证。 （一）、加强领导，提高认识，明确职责 一年来，我们始终坚持以人为本理念，抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组，由副局长曹小锁、贾成军牵头，设立安全办，加强领导，充实力量。二是制定制定安全管理相关文件，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，从局到相关单位，从主管领导到每个工地都签定安全责任状，同时对每个施工队也都签定安全施工协议书，并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语，明确每个工地不少于2名安全员，负责安全巡查，每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。 （二）、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

今年以来，我们通过举办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展安全生产月活动和百日安全无事故活动，营造以人为本，安全第一的氛围。今年共印发传单2xxx份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。结合工程施工进度，每个工地都经常组织安全教育，定期开展机械作业、XX灯专业性安全防范知识学习，注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理，坚持持证上岗。XX作业有专人操作，并设警戒岗。XX员、机械操作手，都参加过相关技术培训，具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用，有严格规定，详细登记，严格执行审批制度。 （三）、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理 在施工现场，我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时，根据工地的不同情况，配备有安全头盔、安全标志服，尤其是XX作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等，尤其是近入汛期以来，我们还进行了抢险预演，在水毁抢修中,还启动了应急预案，每天都有领导带班、抢修小分队值班，到容易发生地质灾害的路段巡回检查，发现险情及

创建市级安全文明工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

省级文明工地汇报材料

××××工程 省级文明工地验收汇报材料 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 二〇一二年八月

××××工程 省级文明工地验收汇报材料 各位领导、各位专家：你们好！ 首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！ 一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。 本工程责任主体单位分别是： 建设单位：××××公司 设计单位：××××设计院 勘察单位：××××勘察院 监理单位：××××公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司 质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站 工程报建手续： 本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。 本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。 二、工程管理目标： 质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。 文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。 结构示范工程目标：省级优质结构示范工程 绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程 环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。 安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。 三、文明工地创建情况 （一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！ 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇： 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄

安全文明施工情况汇报

安全文明施工情况汇报 篇一：安全生产、文明施工情况汇报 安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全

第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全

设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。 （三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度 工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。 各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日

目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进