XXX 汽车服务公司8月保养团购方案
、活动概述
通过短信、电话、微信等移动终端,邀请潍坊保养到期或即将到期车 主到店,进
行优惠的保养服务,增加客户的安全知识,降低安全隐患。
、活动背景
1、炎炎夏日,许多车主由于天气原因未及时保养爱车;
2、夏季湿热的环境,对车辆的部件影响较大,是车辆故障的高发期,发动机过 热开锅导致缸体报废等;
3、长久使用的空调滤芯如不及时更换,脏堵严重会影响空调制冷,也直接影响 着车主的身体健康。
三、活动目的
1、增加进店量,提高产值,让用户在炎热的夏季有个清凉的用车环境;
2、详细记录客户用车信息为下次预约做准备;
3、提升XXX 公司的品牌知名度和美誉度,提升客户基数和客户忠诚度。
活动主题: “免费保养,XXX 爱车保养团购最惠季” 招募时间: 8.15 ——8.31 日
活动时间: 2010 年 9.1-9.30 ;连续一月 目标人群: 保养到期车主、保养即将到期车主 参与单位: XXX 汽车服务有限公司一店、三店
活动形式:
四、活动内容
1、客户筛选一一客户邀约一一到店接待一一活动讲解一一进厂保养维修服务跟踪。
2、活动话术(维修保养过程中,维修人员的讲解说辞A): 车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。夏季又是车辆故障高发期,如冷凝器和水箱夹层是难以清洗的,如不及时加以清理,会影响到车辆的制冷效果,增加发动机负荷,引发耗油加大、磨损加剧、噪音增大等。
车用空调在使用中,因道路环境复杂,极易产生污染,空调滤芯会很快脏堵,堆积的污物又是霉菌的安乐窝,如不及时更换空调滤芯和清洗蒸发箱及风道,很容易使人患上空调病,严重影响您和家人的身体健康。所以,此次公司举行的保养团购活动,不仅免机滤、免工时、免全年氮气费三费,还有别的优惠,对您来说是非常超值和划算的。
活动话术(客服邀约新车主说辞B):您好,打扰您了,我是XXX汽车服务公司的客服人员,请问先生/女士您的爱车
及时维修保养了吗?(保养/挂断;未保养;先生/女士您贵姓,是这样的,X 先生/女士,车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。
夏季又是一个车辆故障高发期,建议您及时给您爱车做一下维修保养,而且我们公司9月份有一个夏季团购保养活动,非常超值,您可以来体验一下,请问您什
么时候有时间?)(未保养暨保养3个月内到期;是这样的,X先生/女士,我
们的活动车主报名时间是8.15 —8.31,您可以在这个时间段提前来领一张保养预约卡,以后凭这张卡片三个月内可以来我公司享受保养优惠服务。)3、活动短信
9月1 日—30日,省钱!省时!省心!除了机油费,其它费用全免的XXX爱车保养团购活动开始了。限量358名车主哦!团购价格,全面服务。报名时间8.15
—8.31 日。8821XXX。
4、活动宣传品(后附文案内容)活动说明单页、保养预约卡、本次营销活动方案书
五、活动分工
六、活动预算
七、活动总结及反馈所需内容如下:
活动1周前报名统计
活动期间保养量统计
活动照片
对活动的建议和意见
客户活动反馈
A活动单页文案内容:
活动主题: “三费全免,XXX爱车保养团购最惠季”
招募时间: 8.15 ——8.31 日
活动时间: 2010 年9.1-9.30 ;连续一月
目标人群: 保养到期车主、保养即将到期的车主
参与单位: XXX汽车服务有限公司一店、三店
活动项目及优惠:
备注:机油、机滤为本次活动以全市为范围,招募的优质厂家供货微信扫码:
B保养预约卡文案内容:
1、本次报名客户保养均只支付机油费用,免机滤(机油、机滤为本次活动以全
市为范围,招募的优质厂家供货)、免工时。另赠送全年免费氮气、全年36项
安全检测以及全年五区内道路救援。(只限于新客户)
2、针对会员,如若参加本次活动,需介绍两名客户进店保养(3个起团)。活动预约专线:
C微信平台文案内容:
标题:不要钱的保养,你敢来,我就敢做!!
潍坊XXX携全市优质机油、机滤厂家推行“
免费保养,XXX爱车保养团购最惠季”活动
车主报名时间:8.15 ―― 8.31日
活动时间:2010年9.1-9.30 ;连续一月
活动内容:1、报名客户保养均只支付机油费用,免机滤、免工时。另赠送全年
免费氮气、全年36项安全检测以及全年五区内道路救援。(只限于新客户)
2、针对会员,如若参加本次活动,需介绍两名客户进店保养(3个起团)。车主要求:保养到期车主、保养即将到期车主
参与单位:XXX汽车服务有限公司一店、三店
XXX公司业务范围图+微信码+连锁店图片?
xxxxxxxxxx车辆维修 服务外包项目 参选文件 参选人名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxx (盖单位公章) 法定代表人(负责人)或者其委托代理人:(签字) 2019年08月03日
目录 参选文件【商务参选文件】部分 (3) 商务参选文件目录 (4) 1. 商务评审索引表 (5) 2. 专用印章授权函(如有) (6) 3. 参选函 (8) 4. 法定代表人(负责人)明 (10) 5. 法定代表人(负责人)授权委托书 (11) 6. 制造商授权函[参选人为代理商的] (12) 7. 廉洁参选承诺书 (13) 8. 参选人控股及管理关系情况申报表 (14) 9. 商务规书偏离表 (16) 10. 无重大问题且财产冻结承诺 (18) 11、机动车维修服务质量保证书 (19) 12、其他参选人认为有必要提供的资料 (20) 参选文件【技术参选文件】部分 (21) 技术参选文件目录 (22) 1、技术评审索引表 (23) 2、【技术标准和要求/技术规书/工作任务书点对点应答或偏离表】 (24) 3、项目建议书 (30) 4、要求参选人提供的其他文件 (33) 5、人员到岗承诺书 (36) 6、汽车维修技师规 .................................................................................. 错误!未定义书签。 7、配件材料 (37) 参选文件【报价文件】部分 (39) 报价参选文件目录 (40) 1、参选一览表 (41) 2、报价文件 (43)
xxxxxxxxxx车辆维修 服务外包项目 参选文件【商务参选文件】部分 参选人名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxx (盖单位公章) 法定代表人(负责人)或者其委托代理人:(签字) 2019年08月03日
车辆维修保养服务保障方案 1、项目概况 车辆维修保养、轮胎更换修补、车辆清洗服务 2、服务方案 2.1 服务标准 1)我方提供服务所采用的零部件、配件等材料符合国家或部颁标准,不使用假冒伪劣产品或以次充好。我方提供零部件、配件等材料的,均会如实填写材料清单,分别标明原厂配件、副厂配件或修复配件,明码标价,并保证质量。我方提供服务中更换的零部件、配件等材料交由甲方处理。 2)服务所需零部件、配件等材料的更换,增加或变更服务项目的均会经甲方同意。 3)对二级维护、总成大修、整车大修的车辆和改装车辆维修竣工出厂前进行维修质量检测。车辆出厂前整车污染物排放超标的,不得交付使用,出厂后在质量保证期内污染物排放超标的,我方负责无偿维修,使车辆污染物排放达标。 4)建立和健全车辆设备的技术档案,包括设备说明书、技术资料、部件的出厂试验等原始资料、车辆维修资料、重大缺陷事故情况记录以及维修记录。 5)车辆进厂维修与保养将规范进厂登记制度,未经甲方同意,
我方不以任何理由将车辆开出厂外。 6)严格遵守甲方安全生产及运行情况报告制度,及时上报事故维修情况。对于车辆紧急事故应迅速组织应急抢修工作,并在规定时间内提交报告。每月固定时间前将上月的“维修与保养报告”报送甲方,月报内容应包括维修与保养情况、消除缺陷情况、费用使用情况和存在问题等。 7)按照国家法律、法规、行业规范、维修标准对车辆进行维修与保养工作,无标准的,参照车辆生产企业提供的维修手册和有关技术资料执行。 2.2 车辆维修保养服务业务流程 2.2.1 车辆服务流程 (1)普通业务维修服务流程
(2)业务车辆维修保养服务流程 2.2.2 相关业务服务流程简述 (1)接待服务 1)接待准备 ①服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 ②准备好必要的表单、工具、材料。 ③环境维护保养及清洁。 2)迎接顾客 ①主动迎接,并引导顾客停车。
车辆维修保养服务保障体系1 车辆服务保障体系框图 车辆服务保障体系框图详见下页 车辆服务保障体系框图
2 车辆服务保障体系的运作 全面服务质量管理是企业为了保证和提高产品和服务质量,综合运用一整套服务质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。全面服务质量管理的一个重要特点就在于管理的全面性。它体现在:管理的服务质量是全面的,管理服务质量的方法、手段是全面的,是全面服务质量、全过程、全员参加、运用全面管理办法的服务质量管理。 ①全面服务质量管理的基础是“全员”参与 这里的“全员”指该组织机构中所有部门和所有层次的人员。因为影响服务质量的因素是全方位的,哪一个环节出了问题,都会影响到整体服务质量。因此,服务质量管理应渗透到生产全过程,落实到全方位。只有全员提高服务质量意识,全方位抓服务质量,才能确保最终的产品符合质量要求。当然,在全员参与服务质量管理的过程中,最高管理者强有力和持续的领导以及该组织内所有成员的教育和培训是这种管理途径取得成功所必不可少的。 ②全面服务质量管理与组织及社会受益的目标是一致的 在全面服务质量管理中,质量这个概念和内部管理目标的实现有着密切的联系。现在所说的“服务质量是企业的生命,有服务质量就有效益”就是这个概念。另一方面,通过服务质量管理让“社会受益”也是必要的。“社会受益”意味着在需要时应通过全面质量管理满足“社会要求”,即满足有关国家法律、法规、规章以及能源和自然资源保护、安全等方面的要求,这是一个组织应尽的社会义务。因此,
全面服务质量管理是确保企业收益、树立企业社会形象的一项重要内容。 3 综合管理和保障措施 1)员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。 2)员工要听从班组长和主管的指挥。 3)员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续。 4)员工遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。 5)加强工具设备管理,建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。 6)员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,要妥善保管,车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。 7)严格履行工作程序,换料领料要审批,备料要填写备料单。 8)质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理,制度,把好质量关,努力做到维修一台,合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验,过程检验、出厂检验的工作,减少返修率。对于违反工艺程序造成的返修质量事故,要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度,出厂后要做好跟踪服务。
汽车维修服务方案 The pony was revised in January 2021
汽车维修服务方案.服务承诺书 一、严格遵守行业法律法规,认真执行伊犁哈萨克自治州和特克斯县维修行业各项管理法规及规范性文件,合法经营,按章办事,诚实守信,自觉维护客户的利益,树立维修企业良好形象。 二、严格执行《机动车维修合同》的全部条款和规定,全面履行承诺,圆满完成车辆的维修与保养工作,确保质量,提供快捷、方便、满意的服务。 三、实行明码标价、优惠公开。维修过程中,如需要扩大维修项目增加费用和延长维修时间时,及时和客户沟通:取得认可后才予实施,想用户之所想,尽力为客户节约每一分钱,不多收费、乱收费,不做有损客户利益的事。保证在与同类企业竞争中,不使用恶意竞价等非正当手段。 四、不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧顶新。维修时,重在修理,以节省之处;确需要更换零配件时,使用合格产品或正品。并贴上标识,以备客户查验,汽车配件、材料应保质保量。 五、对贵单位维修的车辆,特提供如下服务:1、每天24小时救援服务,设立应急电话:xxxxxxxxxxxx,实行24小时专人值班制度; 1、城区范围内15分钟内到达(施救出车出人免费)。 2、应客户要求提供免费上门接送车服务; 3、提供免费检查车况服务;
4、建立完整的维修技术档案,实行“一车一档”,提供技术咨询服务,却被吃了具有良好状况; 5、根据贵单位的制度及时做好维修车辆的接待和交送车服务; 6、车辆发生肇事时应贵单位的要求可及时配合处理车辆善后事宜,贵单位肇事车辆的维修费用按保险公司理赔金额结算,需要时,也请贵单位给予配合。 六、集中技术骨干力量,成立汽车维修小组,提供及时维修服务;若贵单位右完工时间要求尽最大限度满足。 七、汽车维修完工出厂实行出厂合格证制度,维修质量不合格的车辆不准出厂。汽车维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查和检测。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题或与合同约定的项目不符的问题进行无偿返工,工时、材料由承修方全额赔偿。 八、接受贵单位对我厂的生产、管理情况和车辆维修质量进行监督和检查,对发现和修车单位投诉的问题进行调查和处理。 九、保证贵单位维修车辆在我方修理期间的安全,做到不丢失、不损坏,否则承担全部损失。 十、保证以经道路运输管理机构批准的维修方式和形式承诺的服务、质量、价格标准。 十一、建立投诉制度,认真听取送修单位意见,并及时做出修正。
车辆维修保养服务方案 1 服务标准 1)我公司提供服务所采用的零部件、配件等材料符合国家或部颁标准,不使用假冒伪劣产品或以次充好。我公司提供零部件、配件等材料的,均会如实填写材料清单,分别标明原厂配件、副厂配件或修复配件,明码标价,并保证质量。我公司提供服务中更换的零部件、配件等材料交由甲方处理。 2)服务所需零部件、配件等材料的更换,增加或变更服务项目的均会经甲方同意。 3)对二级维护、总成大修、整车大修的车辆和改装车辆维修竣工出厂前进行维修质量检测。车辆出厂前整车污染物排放超标的,不得交付使用,出厂后在质量保证期内污染物排放超标的,我公司负责无偿维修,使车辆污染物排放达标。 4)建立和健全车辆设备的技术档案,包括设备说明书、技术资料、部件的出厂试验等原始资料、车辆维修资料、重大缺陷事故情况记录以及维修记录。 5)车辆进厂维修与保养将规范进厂登记制度,未经甲方同意,我公司不以任何理由将车辆开出厂外。 6)严格遵守甲方安全生产及运行情况报告制度,及时上报事故维修情况。对于车辆紧急事故应迅速组织应急抢修工作,并在规定时间内提交报告。每月固定时间前将上月的“维修与保养报告”报送甲
方,月报内容应包括维修与保养情况、消除缺陷情况、费用使用情况和存在问题等。 7)按照国家法律、法规、行业规范、维修标准对车辆进行维修与保养工作,无标准的,参照车辆生产企业提供的维修手册和有关技术资料执行。 2 车辆维修保养服务业务流程 1 车辆服务流程 (1)普通业务维修服务流程
(2)业务车辆维修保养服务流程 2 相关业务服务流程简述 (1)接待服务 1)接待准备 ①服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 ②准备好必要的表单、工具、材料。 ③环境维护保养及清洁。 2)迎接顾客 ①主动迎接,并引导顾客停车。
客服预约提醒电话 预约员:你好,请问你是田先生吗? 客户:是的,你是哪位? 预约员:田先生您好,我是奔驰4S,预约接待员张东鹏,请问您现在方便通话吗? 客户:方便 预约员:好的,田先生,上次您做了30000公里的保养,那么根据您的车历,建议您的爱车该做40000的保养项目,请问您的车行驶了多少公里了? 客户:大约36000了 预约员:我建议您该做40000公里的保养。 客户:不做不行吗? 预约员:可以不做,但是为了您的爱车有更好的性能,如果长时间的行驶不进行保养得话,会给您带来不必要的安全隐患,我建议您还是做40000公里的保养。 客户:那行吧! 预约员:您看您什么时候有时间到本店来进行车辆的保养呢? 客户:下周周三吧! 预约员:那请问,您是上午还是下午来呢? 客户:恩,上午吧! 预约员:不好意思,田先生,下周三上午预约应经满了,您看看下午可以吗?
客户:我看看。。。。可以。 预约员:那您看看下午3:00可以吗? 客户:可以。 预约员:好的田先生,本次保养需要更换的。。。。您周三下午来的时候,我们会安排专门的接待人员,接待您,对此次保养进行全程服务。 客户:那大概需要多少钱? 预约员:帮您预估了一下大约600,这只是预估费用,可能在检查之后会发现新的问题,我们会及时提醒您的。 客户:好的 预约员:田先生,再确认一下您做的是40000公里的保养,时间是下周三下午3:00。 客户:是的。 预约员:田先生,请问您还有别的问题吗? 客户:没了。 预约员:很高兴为您服务。再见。 客户:再见(客户先挂)
客户来店接待 接待:先生您好,欢迎光临奔驰4S店,请问您是田先生吗? 客户:恩,我是 接待:田先生您好,我是您本次汽车保养的接待员小张,我会为您全程服务。 客户:恩,好的 接待:好的田先生,我现在为您的爱车进行一下初步检查 客户:好的 接待:田先生,我能进入您的驾驶室吗? 客户:可以 接待:好的田先生,借用一下您的车钥匙,请问您车内有贵重物品吗?客户:我看一下啊,哦,没有 接待:好的田先生(套上三件套,检查室内并记录)。田先生,您车内状况一切正常,里程数是36000,油箱内的油还剩一半,方便打开一下您的后备箱吗? 客户:可以 接待:田先生,您看您的后备箱缺少灭火器,我建议您添加一个灭火器,这样可以提高安全性、 客户:哦,是哦,那你们店有吗? 接待:有的 客户:多少钱?
汽车维修服务方案 1、公司质量安全管理制度
2、汽车配件运输 我单位承诺正常服务期限,保证 4 小时将配件送往指定地点,军事活动期间或其他应急期间,承诺 2 小时内将配件送往指定地点。我单位承诺部队大项任务可根据部队需求免费提供支援,驻地 60 公里内 免费提供送货上门服务,外地发货免物流费。 一、汽车配件的接运 汽车配件的接运是仓库根据到货通知,向承运部门或供货单位提取配件入库的工作。配件接运与配件验收入库的紧密衔接是仓库业务工作的首要环节。接运工作的疏忽,往往会将配件在产地或运输途中发生的损坏、差错带入仓库,增加验收、保管的困难,甚至造成久拖不决的悬案,使到货不能及时投入使用,影响对客户的供应保障。因此接运工作必须认真负责,严格点交,手续齐备,责任分明。 二、汽车配件的发运 汽车配件的发运,是配件仓库根据业务部门的配件支拨单注明的发运方式或领物单位的委托,将配件通过交通运输部门承运到使用单位的一项经常性的业务。 (1)将重件大件装底层,轻件、易碎品装上层;大箱大件装车边,小箱小件装中间。轻拿轻放,箭头标记向上,码垛稳固。装入车内的配件应当均匀地放置于车辆底板上,不能偏于一端或一侧。对于整装分卸的配件,应根据分卸到站的先后,分批装载,并做好明显标记,防止误卸、漏卸。使用棚车,车门应不致因装货而影响开闭,为此,所装配件应与车门保持30厘米以上的距离。 (2)使用敞车时,不得利用侧板作渡板来装卸笨重配件。使用起重机作业要做到稳、准、轻,不要砸坏车皮侧板和车底板。箱装配件之间应装载紧密,层层压缝,特别是两端应捆绑牢固,防止车辆行驶中配件跌落。敞车中不要附装小包装的配件,以防丢失。装车完毕后盖以篷布,以防途中淋雨、雪而受潮。 (3)用平车装运,应根据配件的性质、重量、形状、大小和重心位置,采用适当的加固材料和加固方法,防止配件发生纵、横向的位移。 如违犯以上规定,发生行车事故,责任在装车单位。因此,装车时切忌超过载重量规定,以防发生事故。但也要注意尽量装足吨位,以提高车辆利用率,减少运费开支。因为整车配件
定点汽车维修保养服务方案 车辆维修业是一个技术性很强的行业,车辆维修质量管理是一项全方位的、经常性的技术管理工作,车辆维修企业和道路运政管理机构必须运用法律的、经济的和行政的手段对车辆维修质量实施综合性管理。针对此事宜,我公司特制定了车辆维修质量管理体系,具体内容如下: 1、维修企业的车辆维修质量 维修企业的车辆维修质量反映该企业的整体服务水平和服务信誉,其主要标志是车辆维修竣工出厂质量监督抽查一次合格率、返修率、投诉率,以及车辆维修质量纠纷和质量事故发生的情况等。 2、车辆维修质量检验 采用一定的检验测试手段和检查方法,测定汽车维修过程中和维修后(含整车、总成、零件、工序等)的质量特性,然后将测定的结果同规定的汽车维修质量评定参数标准相比较,从而对汽车维修质量作出合格或不合格的判断。 3、车辆维修质量检验的目的 对于车辆维修企业,进行车辆维修质量检验的目的是为了对车辆维修过程实行全面质量控制,判断车辆维修后是否符合有关质量标准,对竣工车辆检验代表车辆维修企业,同时也代表托修方验收维修质量。
4、车辆维修质量检验的方法 车辆维修质量检验的方法分为两类:一是传统的经验检视方法,二是借助于各种量具、仪器、设备对其进行参数测试的方法。经验检视方法凭人的感官检查、判断,带有较大的盲目性;仪器仪表测试可通过定性或定量的测试和分析,准确地评价和掌握汽车技术状况。随着现代科学技术的进步,特别是汽车不解体检测技术的发展,人们可以在室内或特定的道路条件下,不解体测试车辆的各种性能,而且安全、迅速、准确。 5、车辆维修程 5.1进厂检验 进厂检验是对送修车辆进行外部检视和交接(严格地讲,进厂送修车的外检并不属于质量检验的范畴),必要时进行简单的测量和路试以验证报修项目的准确性。进厂送修车交接检验的目的在于填写双方认可的车辆交接清单,办理交接手续,承修方通过对送修车辆的外观和行驶检查,制订修理计划。送修车辆的进厂检验可由检验部门专职检验员配合生产部门进行,也可由生产部门的调度员兼任。 车辆或总成送修前应进行修前检验,即送修技术鉴定,根据鉴定结果有针对性地安排维修,以免超前维修或失修。 5.2零件分类检验 大修车辆或总成解体、零部件清洗后,应按技术标准进行检验分类,将原件分为可用的、需修的和报废的三大类。分类的主要依据为:是否超过修理规范中的规定的“大修允许”和“使用极限”。凡零件
汽车维修有限公司经营管理方案
一执行总结 (3) 二行业市场调查 (3) 三企业蓝图 (5) 四公司定位 (5) 五公司盈利点分析 (6) 六具体的营销策划方案 (7) 七财务分析 (8) 八经营对策及思路(4s店模式) (9) 九汽车店的营销策略 (10) (1)产品策略 (11) (2)价格策略 (11) (3)分销策略 (12) (4)促销策略 (12)
一执行总结 随着国民经济的发展,人们的生活水平不断提高,传统私家车的思维观念逐渐普遍,中高档汽车的保有量逐渐升高,汽车售后服务的需求逐渐升高,在此背景下,汽车维修有限公司的创建是适应市场的行业背景。 二行业市场调查 (一)汽车4S 店建设与实施中存在的问题 1. 目前,在汽车维修行业中都是不分经销品牌的档次、强弱,不管其投资何时能回收,只追求、豪华、一流,一哄而上地建4S 店,有悖于市场规律,其结果是除了社会资源的大量浪费外,还将使自身的生存和发展背上沉重的包袱,近年普通国产轿车利润由上万元向数百元转移的情况下,不少4S店的投资商已直接面临着生存危机。 2. 汽车4S店营销观念更新服务理念的全员深化认识还需要一定时日,企业内部类似问题还没有提升到与汽车维修技术同等的地位。 3. 汽车4S店软件服务跟不上硬件建设的步伐,营销人员缺乏技术知识,维修服务队伍对新技术新装备的认知度匮乏。 4.维修企业高级管理软件及网络化技术在企业信息管理与企业经营管理中应用的深度与广度不足。 5 配件、工时价格虚高。 (二)综合维修企业经营中存在的问题 1. 采取传统的维修方式对待现代汽车技术 由于轿车从结构到控制技术已经高科技化,再采用传统手艺修车的方式已行不通,所谓“手艺修车”指的是以经验来指导修车,经验通常指感性经验,即感性认识,是通过对总成的解体寻找故障得来的,适用于维修传统的以机械传动,机械控制为主的汽车,不适用于现代高度机电一体化的汽车。 2. 维修技术工人文化素质普遍较低
附件5—9: 2008年江苏省职业学校技能大赛 汽车维修类项目实施方案 一、竞赛项目及内容 1.竞赛项目 本次竞赛以国家职业标准《汽车维修工》高级工(国家职业资格三级)的要求为基础,设 汽车维修基本技能、汽车二级维护二个项目,分为中职学生组、高职学生组和教师组三个组别。 其中,汽车二级维护为学生组团体竞赛项目,其余为个人竞赛项目。 2.竞赛内容与方式 (1)理论知识竞赛 理论知识竞赛以答卷方式进行。竞赛内容包括汽车发动机、底盘、电器、电子控制系统的 结构、原理与检修等。 竞赛时间:60分钟 (2)汽车维修基本技能 1)气缸盖的拆卸与安装 ①气缸盖(不含配气正时机构)的拆卸与安装(中职学生组)作业时间:30分钟。 机型:丰田5a发动机 技术要求:合理选择和规范使用工具、仪器、仪表、量具;作业项目齐全;作业流程合理。 要求测量项目包括气缸体上平面、气缸盖下平面的平面度;缸盖螺栓长度和直径;气门间隙检 查。 ②气缸盖(含配气正时机构)的拆卸与安装(高职学生组)作业时间:40分钟。 机型:丰田5a发动机 技术要求:合理选择和规范使用工具、仪器、仪表、量具;作业项目齐全;作业流程合理; 配气正时机构正确拆装。要求测量项目包括气缸体上平面、气缸盖下平面的平面度;缸盖螺栓 长度和直径;气门间隙检查。 ③发动机(秃机)拆装与测量(教师) 作业时间:90分钟。 机型:丰田5a发动机 技术要求:合理选择和规范使用工具、仪器、仪表、量具;作业项目齐全;作业流程合理。 要求测量项目包括气缸体上平面、气缸盖下平面的平面度;缸盖螺栓长度和直径;气门间隙检 查;气缸测量;曲轴测量。 2)气缸和曲轴测量(中职学生组、高职学生组、教师组)作业时间:20分钟。 机型:普桑。 技术要求:合理选择和规范使用工具、仪器、仪表、量具;作业项目齐全;作业流程合理。 游标卡尺的使用、读数方法、读数结果正确;组装量缸表;用外径千分尺校对量缸表;根据要 求应测量气缸的上中下三个截面,每个截面至少测量两个相互垂直的直径,测量多个直径不扣 分,取最大值和最小值;圆度、圆柱度计算方法及结果;安全与文明作业。高职学生组该项目 竞赛要求确定修理级别。教师组该项目竞赛需和发动机拆装项目一同完成。 3)故障诊断与排除(中职学生组、高职学生组、教师组)作业时间:30分钟 车型:丰田花冠corolla tv7180gl –im3 发动机型号:1zz-fe (vvt-i发动机) 检测设备:金德k81故障检测仪;南华nha-500五气尾气分 析仪。 技术要求:故障诊断项目以一个单一的电控系统故障码为切入点,要求选手按照维修手册 的规范完成以下步骤:故障码检查;定格数据确认;目视检查;症状检查;数据流测试;波形 测试;元器件检查;电路测试;确认故障点,而后排除故障,并且确认故障排除结果;双怠速 废气测试。最后填写工作单。
维修服务方案及承诺 包括但不限于以下内容: (1)应急保障方案。 为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效答对于安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度削减人员伤亡和产业损掉,维护正常的社会形态秩序和工作秩序,依据相关法律法例和本修理厂各部门各岗位的工作本能性能,制定本方案。 一、适用规模 (一)本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或有可能造成重大伤亡及以上的重大险情。 二、工作机制 成立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案和实施,负责按照应急预案的原则,成立应急救援组织或配备应急救援人员,组织实施工作。 三、应急组织体系与职责 在统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。按照制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案,结合维修厂房的特点、规模,对于施工现场易发生事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产事故应急救援预案。 四、应急准备 (一)定期研究重大生产安全事故应急救援工作,指导应急救援组织的成立和完善,加强重大安全的宣教、监督检查工作,防患于未然。 (二)定期检查本单元职责规模内安全应急预案的落实环境。安全生产事故应急救援组织应定期演练,器材、设备等应设专人进行维护。 (三)应急抢险救援工作需要多部门配合的,按照环境及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门,密切互助,共同开展应急抢险救援工作。 (四)成立本单元重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库,并及时更新,定期完成危害分析及评估报告,成立健全预警联动机制及时消除隐患。 (五)各部门主管应24小时保持德律风开机,以备紧急环境联络。 五、应急响应 (一)事故报告 1、报告原则 应遵照“迅速、准确”的原则,在第一时间上报重大安全险情或重大事故环境。 2、报告程序 (1)发生重大安全险情或重大事故后,相关部门负责人应立行将事故环境如实向主管领导报告。 (2)主管部门接到事故报告后,迅速核实有关环境,并立即报告分管副总司理。 (3)发生紧张火灾事故,要及时上报消防、交通等政府部门。 (4)发生灭亡1人及以上事故,要及时上报公安、交通、等政府部门。 3、报告内容 重大安全险情或重大事故报告的内容: (1)险情或事故发生的时间、地点、事故种别、人员伤亡环境;
精品文档 车辆维修保养管理制度为加强公司车辆维修与保养管理,确保车辆维修保养及时、经济、特制订本制度。 一、总则 1、车辆维修与保养实行统一管理,定点维修。定点厂家选择两家。 2、行政部负责公司全部车辆登记、保养、维修。车辆日常管理由责任监管人管理。 二、车辆监管人职责: 1、日常检查、保养、维护,确保车辆安全行驶; 2、每周五对车辆进行清洗,保持车辆内外清洁; 3、车辆需要维修保养,必须提出维修与保养业务报告。 4、负责车辆年检; 5、协助行政部对公司全部车辆实施统一管理; 6、对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确定维修与保养项目 7、负责与组织维修车辆的出厂验收。 三、行政部部长职责: 1、组织车辆车辆监管人每年确定维修与保养厂家; 2、负责车辆维修费用初审与登记; 3、车辆的使用登记管理,卫生、安全检查; 4、会同车辆监管人对车辆维修与保养项目询价,提出建议,按程序报部门审批。 四、维修与保养: 车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”原则进行,未批准同意,不能擅自对车辆进行维修与保养。 五、车辆维修与保养程序: 1、驾驶员在驾驶中发现问题,报告给车辆监管人; 2、车辆监管人对车辆维修与保养项目进行现场核实,填写《车辆维修业务报告》,并签署意见; 3、行政部长会同车辆监管人一道对车辆维修与保养项目询价,按照质优价廉的原则,提出维修保养厂家与维修金额的初步建议; 4、询价以后,行政部报总经理审批。审批后交财务备案; 5、行政部、车辆监管人到定点厂家维修或保养; 6、车辆在维修过程中,遇到超出《车辆维修业务报告》确定的维修范围的,驾驶员就及时按车辆维修保养程序的规定办理报修手续 7、车辆维修或保养完毕,行政部、车辆监管人、驾驶员对所用材料、工时费和更换下的旧件等检查后,在维修单上予以签字确认; 8、车辆有外出途中或异在发生故障等特殊情况下需要维修或更
汽车服务公司保养团购 方案 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
X X X汽车服务公司8月保养团购方案 一、活动概述 活动主题:“免费保养,XXX爱车保养团购最惠季” 招募时间:——日 活动时间:2010年;连续一月 目标人群:保养到期车主、保养即将到期车主 参与单位:XXX汽车服务有限公司一店、三店 活动形式:通过短信、电话、微信等移动终端,邀请潍坊保养到期或即将到期车主到店,进行优惠的保养服务,增加客户的安全知识,降低安全隐患。 二、活动背景 1、炎炎夏日,许多车主由于天气原因未及时保养爱车; 2、夏季湿热的环境,对车辆的部件影响较大,是车辆故障的高发期,发动机过热开锅导致缸体报废等; 3、长久使用的空调滤芯如不及时更换,脏堵严重会影响空调制冷,也直接影响着车主的身体健康。 三、活动目的 1、增加进店量,提高产值,让用户在炎热的夏季有个清凉的用车环境; 2、详细记录客户用车信息为下次预约做准备; 3、提升XXX公司的品牌知名度和美誉度,提升客户基数和客户忠诚度。 四、活动内容 1、客户筛选——客户邀约——到店接待——活动讲解——进厂保养维修——服务跟踪。 2、活动话术(维修保养过程中,维修人员的讲解说辞A): 车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。夏季又是一个车辆故障高发期,如冷凝器和水箱夹层是难以清洗的,如不及时加以清理,会影响到车辆的制冷效果,增加发动机负荷,引发耗油加大、磨损加剧、噪音增大等。 车用空调在使用中,因道路环境复杂,极易产生污染,空调滤芯会很快脏堵,堆积的污物又是霉菌的安乐窝,如不及时更换空调滤芯和清洗蒸发箱及风道,很容易使人患上空调病,严重影响您和家人的身体健康。所以,此次公司举行的保养团购活动,不仅免机滤、免工时、免全年氮气费三费,还有别的优惠,对您来说是非常超值和划算的。 活动话术(客服邀约新车主说辞B): 您好,打扰您了,我是XXX汽车服务公司的客服人员,请问先生/女士您的爱车及时维修保养了吗(保养/挂断;未保养;先生/女士您贵姓,是这样的,X先生/女士,车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。夏季又是一个车辆故障高发期,建议您及时给您爱车做一下维修保养,而且我们公司9月份有一个夏季团购保养活动,非常超值,您可以来体验一下,请问您什么时候有时间)(未保养暨保养3个月内到期;是这样的,X先生/女士,我们的活动车主报名时间是—,您可以在这个时间
汽车维修服务方案.服务承诺书 一、严格遵守行业法律法规,认真执行伊犁哈萨克自治州和特克斯县维修行业各项管理法规及规范性文件,合法经营,按章办事,诚实守信,自觉维护客户的利益,树立维修企业良好形象。 二、严格执行《机动车维修合同》的全部条款和规定,全面履行承诺,圆满完成车辆的维修与保养工作,确保质量,提供快捷、方便、满意的服务。 三、实行明码标价、优惠公开。维修过程中,如需要扩大维修项目增加费用和延长维修时间时,及时和客户沟通:取得认可后才予实施,想用户之所想,尽力为客户节约每一分钱,不多收费、乱收费,不做有损客户利益的事。保证在与同类企业竞争中,不使用恶意竞价等非正当手段。 四、不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧顶新。维修时,重在修理,以节省之处;确需要更换零配件时,使用合格产品或正品。并贴上标识,以备客户查验,汽车配件、材料应保质保量。 五、对贵单位维修的车辆,特提供如下服务:1、每天24小时救援服务,设立应急电话:xxxxxxxxxxxx,实行24小时专人值班制度; 1、城区范围内15分钟内到达(施救出车出人免费)。 2、应客户要求提供免费上门接送车服务; 3、提供免费检查车况服务;
4、建立完整的维修技术档案,实行“一车一档”,提供技术咨询服务,却被吃了具有良好状况; 5、根据贵单位的制度及时做好维修车辆的接待和交送车服务; 6、车辆发生肇事时应贵单位的要求可及时配合处理车辆善后事宜,贵单位肇事车辆的维修费用按保险公司理赔金额结算,需要时,也请贵单位给予配合。 六、集中技术骨干力量,成立汽车维修小组,提供及时维修服务;若贵单位右完工时间要求尽最大限度满足。 七、汽车维修完工出厂实行出厂合格证制度,维修质量不合格的车辆不准出厂。汽车维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查和检测。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题或与合同约定的项目不符的问题进行无偿返工,工时、材料由承修方全额赔偿。 八、接受贵单位对我厂的生产、管理情况和车辆维修质量进行监督和检查,对发现和修车单位投诉的问题进行调查和处理。 九、保证贵单位维修车辆在我方修理期间的安全,做到不丢失、不损坏,否则承担全部损失。 十、保证以经道路运输管理机构批准的维修方式和形式承诺的服务、质量、价格标准。 十一、建立投诉制度,认真听取送修单位意见,并及时做出修正。
大、中、小型汽车维修保养服务方案 1.1信息管理系统服务 汽车维修信息管理系统服务是汽车维修行业的新方向,是在分析国内大、中、小型汽车维修公司业务流程及服务项目基础上开发出的一套全面适应各种规模程度的汽车维修公司的信息化管理软件产品。 针对大、中型汽车维修旨在实现它们通过一套平台全面对各区域、分店、分支机构、各网点汽车、订单、结算数据进行统一实时的管理,同时实现各维修网点门店自身标准化、规范化地开展维修业务,最终达到企业全面、统一、科学、有效管理企业的目标。 针对小型独立的汽车维修旨在帮助顾客简化业务办理流程,改变原始落后的手写式业务操作方法,利用计算机信息化管理技术将管理者及业务人员从效率低下的工作方式中解脱出来。 汽车维修信息管理系统涵盖了汽车维修公司全部通用的业务功能,系统操作简单、方便,只需要通过点击鼠标便可完成全部的日常业务操作;顾客可以通过互联网无论是在单位、家里还是出差在外都可以随时随地通过电脑或手机查看企业运营情况,真正实现汽车维修企业的网络化移动办公。 zzzz汽车维修有限公司通过信息管理系统为顾客提供更便捷的服务,主要功能有驾驶员档案、汽车档案管理、油卡管理、配件信息、汽车状态图(驾驶员状态)管理、用车申请管理(带短信通知功能)、汽车出车管理、汽车加油管理、汽车维修管理、汽车规费管理、汽车保
养管理、汽车违章管理、汽车事故管理、汽车年检管理、汽车保险管理、病事假管理、汽车收入管理等,并有汽车年检到期提醒、汽车保险到期提醒、汽车保养到期提醒、汽车规费到期提醒、驾照到期提醒(可短信通知),可导入Excel格式的职员档案、汽车档案、加油记录,可分车队管理汽车,是高效的汽车管理系统。 (1)基础设置 基础设置包括对系统字典、部门、职员、驾驶员、往来单位、汽车档案管理、油卡管理。同时可以管理汽车和驾驶员的图片资料。 (2)日常处理 日常处理包括用车申请(带短信通知功能)、出车记录、加油记录、维修记录、规费管理、保养记录、违章记录、事故记录、年检记录、保险记录,用户可自定义费用类别,在规费管理中实现各类费用的管理。 (3)汽车状态图 公司汽车管理系统提供直观的汽车状态(驾驶员状态)图,车管人员可以一目了然的掌握汽车的最新状态,并且可直接基于状态图进行日常操作,并提供出车单打印等功能,大大提高汽车管理效率。汽车状态管理中可以查看各种状态的汽车信息,包括全部、可用、出车、维修和其它状态。 (4)报表管理 包括日常处理中的相关报表,以及汽车费用明细表和汽车费用统计表。
汽车修理厂经营管理建议方案 一、服务理念 『专业的技术、人性的服务』是宗旨。 我们必须拥有最专业的业务团队、领先的维修技术与先进汽车诊断计算机设备,随时候命为客户提供保养及维修的建议,解答驾驭与座乘上的任何疑难杂症。同时我们必须了解科技与技术相辅相成的重要性,相信唯有专业与经验丰富的技师才能做出最正确的判断,针对客户的需求为您爱车的车况层层把关,让爱车随时皆能享有最佳的细致照料。 『最平实的价格创造超越原厂级的服务』是我们的承诺 单一窗口提供客户咨询买车、卖车、维修、保养、钣金、烤漆、保险、保固、出险、爱车免费健检、代办验车、取车、交车等服务。 让客户免出门、不耽误工作就可以享受以上所有尊爵服务!只要和爱车有关的服务,找我们就对了! 『最温馨舒适的环境』是我们的必备 厂内环境必须清爽明亮、干净整齐。并备有客户休息区,提供无线上网、报纸、电视、饮料、咖啡、最新汽车买卖交易与改装杂志,让客户等待爱车保养维修的的时间也可以随时吸收最新信息! 我们坚持在地深耕、永续经营、诚信交易、服务至上的态度、精益求精的维修技术,是我们对客户的保证! 二、服务项目 三、服务流程 (一)人性化的专业互动问诊(车主全程跟随) (二)原厂同步的最新诊断设备 (三)实在透明的报价流程 (四)高规格的进口油品(另备有涡轮引擎专用机油) (五)原厂的零件及配件组合 (六)最安心的紧急救车机制 (七)高质量的服务保固全程单一窗口
四、成本管控 A、汽车维修服务业的业务流程及成本控制分析 汽车维修服务企业的业务流程主要包括: (1)客户预约;汽车维修企业建立有效的预约体制可以最大限度
的减少客户的等待时间,也可以使客户在自己方便的时间内去接受服务,同时企业可以把这些预约的服务安排在非高峰时间,便于服务人员为客户提供更好的服务,节约了服务成本; (2)接车洽谈,系统登记;在客户来到店内进行维修汽车时,服务人员进行接待并且对客户进行系统登记,如果是初次来的客户,要建立客户资料档案,如果不是初次客户,系统里应该由客户的资料和维修记录; (3)初步检测;由业务人员初步估计车辆需要维修的范围和价格;(4)维修报价;根据维修初检单和报价单,来告知客户维修车辆需要的大概费用; (5)客户确认;只有在得到客户认可之后,才可以进行下一步的维修工作; (6)维修派工及维修作业;开据维修派工单,并将车移至车间,进行维修作业; (7)完工检测;车辆维修完成之后,要进行系统的完工检查,看是否合乎标准; (8)取车结算;如果车辆检测合格,就要请客户结算维修费用并取车,取车时,应保证客户的车辆车况良好; (9)售后跟踪服务;在维修完成之后,要对客户进行售后回访,目的在于与客户保持持续发展的关系。如果客户愿意继续在该企业进行维修服务和购买汽车的零配件,甚至介绍新的客户,那么可以使企业得到稳健地经营
机油方面: 问22、平时每7500km保养时,我车的机油还很好,不换行不行?换油时为什么要换机油滤清器? 答:机油好不好是不能肉眼看得出的,机油在高温高压环境下工作,粘度会下降影响机件润滑,如不及时更换会加快机件磨损,七千五百公里更换周期是经过严格试验并综合考虑才确定的。发动机工作过程中,机油滤清器过滤机油中的杂质,这些杂质过多会造成机油滤清器脏堵,因此,更换机油时须同时更换机油滤清器。 问23、怎么首次免费保养就是更换机油和机油滤芯呢 答:机油和滤芯保养间隔为7500km或3个月,首次保养时已达到更换周期。按时更换可以为车辆保养打下良好的基础。 问24、机油到冬天是否需要更换 答:我们使用的是15w-40和10w-30的四季机油,一般当地冬季气温在-10°c以上的无需更换。 问25、到冬季我的车用不用换防冻机油啊? 答:吉利汽车提供的机油(粘度级别为10w-30)基本可以满足在我国各地的需要,如果车辆的使用环境温度很低(约零下30度),建议更换为吉利汽车所提供的(5w-30)的机油,一般可以满足冬天的使用。 问26、新车刚做完保养,在外洗车时检查机油不够,是漏油,还是保养时未加够? 答:咱们一块儿检查一下现在的油量,也许外边的检查方法和我们不一样。如果确实不足,将车辆举升起来检查一下有无漏油的情况。可以确定的是,我们做保养时应加足机油的,我们的机油一桶为3。5升,而保养时最多只需加入3。2~3。5升左右,如桶中有剩余,我们还会将桶交给用户。 另外:远景车型保养时需要3。8升左右的机油。 问27、刚跑了3000km机油为什么那么脏? 答:机油有点黑并不代表机油很脏,发动机正常工作过程中,机油具有清洗功能,会清洁润滑物体的表面,机油可以保证发动机在三个月或7500公里内良好工作。 保养方面: 问19、为什么要更换机油和更换机油的好处? 吉利汽车要多长时间换一次机油? 我2500km保养时刚刚换的机油,为什么到了7500km保养还要换 答:在使用的过程中会变质,从而导致润滑、抗磨、冷却等性能下降,我们建议最佳机油更换的周期为行驶7500公里或三个月。定期更换可确保发动机内部的运动部件良好润滑,延长发动机的使用寿命,降低油耗,增加动力。 问34、多长时间换一次空气滤清器和空调滤清器? 空气滤清器还用一万公里换一次吗? 原厂空气滤清器为何这么容易脏? 答:空气滤油器可以过滤掉空气中的杂质和灰尘,保证清洁空气进入发动机,延长发动机的使用寿命。空气滤清器的保养要求每10000公里清洁,每20000公里更换。如果车辆的使用环境恶劣,如经常在风沙较大的地区行驶,或周围环境灰尘较多,建议缩短更换的周期。如果不及时清洁更换,会造成灰尘进入进气道,造成节气门发卡,行驶中突然熄火等不良现象。 问36、金刚、远景汽车冬天还能用的着空调过滤吗? 答:暖风和空调都是通过空调滤清器来过滤进入驾驶室内空气的,冬天也得保持空调滤干净,过滤性能好。问35、金刚、远景汽车为什么间隔20000km或1年更换空调滤芯? 答:空调滤芯可过滤空气中的灰尘、异味等,保持车内的舒适环境。频繁使用空调,滤清器会堵塞,降低车内空气流动速度,室内产生异味。吉利汽车建议1年或20000公里更换空调滤芯,如是车辆的使用环境较恶劣,建议缩短更换的周期。 问53、为什么要换火花塞?火花塞为何不能修,只能换呢?
汽车维修有限公司经营管理方案 一执行总结........................................................ 一执行总结 随着国民经济的发展,人们的生活水平不断提高,传统私家车的思维观念逐渐普遍,中高档汽车的保有量逐渐升高,汽车售后服务的需求逐渐升高,在此背景下,汽车维修有限公司的创建是适应市场的行业背景。 二行业市场调查
(一)汽车4S 店建设与实施中存在的问题 1. 目前,在汽车维修行业中都是不分经销品牌的档次、强弱,不管其投资何时能回收,只追求、豪华、一流,一哄而上地建 4S 店,有悖于市场规律,其结果是除了社会资源的大量浪费外,还将使自身的生存和发展背上沉重的包袱,近年普通国产轿车利润由上万元向数百元转移的情况下,不少4S店的投资商已直接面临着生存危机。 2. 汽车4S店营销观念更新服务理念的全员深化认识还需要一定时日,企业内部类似问题还没有提升到与汽车维修技术同等的地位。 3. 汽车4S店软件服务跟不上硬件建设的步伐,营销人员缺乏技术知识,维修服务队伍对新技术新装备的认知度匮乏。 4.维修企业高级管理软件及网络化技术在企业信息管理与企业经营管理中应用的深度与广度不足。 5 配件、工时价格虚高。 (二)综合维修企业经营中存在的问题 1. 采取传统的维修方式对待现代汽车技术 由于轿车从结构到控制技术已经高科技化,再采用传统手艺修车的方式已行不通,所谓“手艺修车”指的是以经验来指导修车,经验通常指感性经验,即感性认识,是通过对总成的解体寻找故障得来的,适用于维修传统的以机械传动,机械控制为主的汽车,不适用于现代高度机电一体化的汽车。 2. 维修技术工人文化素质普遍较低
汽车维修服务方案、服务承诺书 一、严格遵守行业法律法规,认真执行伊犁哈萨克自治州与特克斯县维修行业各项管理法规及规范性文件,合法经营,按章办事,诚实守信,自觉维护客户的利益,树立维修企业良好形象。 二、严格执行《机动车维修合同》的全部条款与规定,全面履行承诺,圆满完成车辆的维修与保养工作,确保质量,提供快捷、方便、满意的服务。 三、实行明码标价,优惠公开。维修过程中,如需要扩大维修项目增加费用与延长维修时间时,及时与客户沟通,取得认可后才予实施,想用户之所想,尽力为客户节约每一分钱,不多收费、乱收费,不做有损客户利益的事。保证在与同类企业竞争中,不使用恶意竞价等非正当手段。 四、不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧顶新。维修时,重在修理,以节省支出;确需更换零配件时,使用合格产品或正品。并贴上标识,以备客户查验,汽车配件、材料应保质保量。 五、对贵单位维修的车辆,特提供如下服务: 1、每天24小时救援服务,设立应急电话:,实行24小时专人值班制度; 1、城区范围内15分钟内到达(施救出车出人免费)。 2、应客户要求提供免费上门接送车服务;
3、提供免费检查车况服务; 4、建立完整的维修技术档案,实行“一车一档”,提供技术咨询服务,确保车辆具有良好状况; 5、根据贵单位的制度及时做好维修车辆的接待与交送车服务。 6、车辆发生肇事时应贵单位的要求可及时配合处理车辆善后事宜,贵单位肇事车辆的维修费用按保险公司理赔金额结算,需要时,也请贵单位给予配合。 六、集中技术骨干力量,成立汽车维修小组,提供及时维修服务;若贵单位有完工时间要求时尽最大限度满足。 七、汽车维修完工出厂实行出厂合格证制度,维修质量不合格的车辆不准出厂。汽车维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查与检测。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题或与合同约定的项目不符的问题进行无偿返工,工时、材料由承修方全额赔偿。 八、接受贵单位对我厂的生产、管理情况与车辆维修质量进行监督与检查,对发现与修车单位投诉的问题进行调查与处理。 九、保证贵单位维修车辆在我方修理期间的安全,做到不丢失、不损坏,否则承担全部损失。 十、保证以经道路运输管理机构批准的维修方式与形式(如上门抢修、连锁维修)对贵单位车辆维修均统一执行承诺