装修工程施工进度计划表横道图

装修工程施工进度计划表横道图

风电场基础施工进度计划横道图

（49.5MW ）风电项目风机基础工程施工进度计划横道图 第1页 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周第十三周 编号 工作名称 计划工期 2930311 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829301 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718192021222324252627282930311 2 3 4 5 6 7 891011121314151617181920 1 施工准备 5 30 5 施工准备 2 场地平整及风机吊装 场地平整及风机吊装 钢筋加工 3 钢筋原材进场 钢筋原材进场 4 钢筋加工 30 5 5 1#、2#、3#风机基础开挖及垫层施工 1#、2#、3#风机基础环、钢筋及模板安装 1#、2#、3#风机基础混凝土连续浇筑 1#、2#、3#风机接地引出敷设及基础土方回填 1#、2#、3#箱变基础施工 1#、2#、3#风机基础开挖及垫层施工 6 9 1#、2#、3#风机基础环、钢筋及模板安装 7 5 1#、2#、3#风机基础混凝土连续浇筑 1#、2#、3#风机接地引出敷设及基础土方回填 1#、2#、3#箱变基础施工 8 3 9 14 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 1#、2#、3#风机基础收尾 1#、2#、3#风机基础收尾 4#、5#、6#风机基础开挖及垫层施工 4#、5#、6#风机基础环、钢筋及模板安装 4#、5#、6#风机基础混凝土连续浇筑 4#、5#、6#风机接地引出敷设及基础土方回填 4#、5#、6#箱变基础施工 5 4#、5#、6#风机基础开挖及垫层施工 9 4#、5#、6#风机基础环、钢筋及模板安装 4#、5#、6#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 4#、5#、6#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 4#、5#、6#箱变基础施工 4#、5#、6#风机基础收尾 4#、5#、6#风机基础收尾 7#、8#、9#风机基础开挖及垫层施工 7#、8#、9#风机基础环、钢筋及模板安装 7#、8#、9#风机基础混凝土连续浇筑 7#、8#、9#风机接地引出敷设及基础土方回填 7#、8#、9#箱变基础施工 5 7#、8#、9#风机基础开挖及垫层施工 9 7#、8#、9#风机基础环、钢筋及模板安装 7#、8#、9#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 7#、8#、9#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 7#、8#、9#箱变基础施工 7#、8#、9#风机基础收尾 7#、8#、9#风机基础收尾 10#、11#、12#风机基础开挖及垫层施工 10#、11#、12#风机基础环、钢筋及模板安装 10#、11#、12#风机基础混凝土连续浇筑 10#、11#、12#风机接地引出敷设及基础土方回填 10#、11#、12#箱变基础施工 5 10#、11#、12#风机基础开挖及垫层施工 9 10#、11#、12#风机基础环、钢筋及模板安装 10#、11#、12#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 10#、11#、12#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 10#、11#、12#箱变基础施工 10#、11#、12#风机基础收尾 10#、11#、12#风机基础收尾 13#、14#、15#风机基础开挖及垫层施工 13#、14#、15#风机基础环、钢筋及模板安装 13#、14#、15#风机基础混凝土连续浇筑 13#、14#、15##风机接地引出敷设及基础土方回填 13#、14#、15#箱变基础施工 5 13#、14#、15#风机基础开挖及垫层施工 9 13#、14#、15#风机基础环、钢筋及模板安装 13#、14#、15#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 13#、14#、15##风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 13#、14#、15#箱变基础施工 13#、14#、15#风机基础收尾 13#、14#、15#风机基础收尾 16#、17#、18#风机基础开挖及垫层施工 16#、17#、18#风机基础环、钢筋及模板安装 16#、17#、18#风机基础混凝土连续浇筑 16#、17#、18#风机接地引出敷设及基础土方回填 16#、17#、18#箱变基础施工 5 16#、17#、18#风机基础开挖及垫层施工 9 16#、17#、18#风机基础环、钢筋及模板安装 16#、17#、18#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 16#、17#、18#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 16#、17#、18#箱变基础施工 16#、17#、18#风机基础收尾 16#、17#、18#风机基础收尾 19#、20#、21#风机基础开挖及垫层施工 19#、20#、21#风机基础环、钢筋及模板安装 19#、20#、21#风机基础混凝土连续浇筑 19#、20#、21#风机接地引出敷设及基础土方回填 19#、20#、21#箱变基础施工 5 19#、20#、21#风机基础开挖及垫层施工 9 19#、20#、21#风机基础环、钢筋及模板安装 19#、20#、21#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 19#、20#、21#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 19#、20#、21#箱变基础施工 19#、20#、21#风机基础收尾 19#、20#、21#风机基础收尾 22#、23#、24#风机基础开挖及垫层施工 22#、23#、24#风机基础环、钢筋及模板安装 22#、23#、24#风机基础混凝土连续浇筑 22#、23#、24#风机接地引出敷设及基础土方回填 22#、23#、24#箱变基础施工 5 22#、23#、24#风机基础开挖及垫层施工 9 22#、23#、24#风机基础环、钢筋及模板安装 22#、23#、24#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 22#、23#、24#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 22#、23#、24#箱变基础施工 22#、23#、24#风机基础收尾 22#、23#、24#风机基础收尾 25#、26#、27#风机基础开挖及垫层施工 25#、26#、27#风机基础环、钢筋及模板安装 25#、26#、27#风机基础混凝土连续浇筑 25#、26#、27#风机接地引出敷设及基础土方回填 25#、26#、27#箱变基础施工 5 25#、26#、27#风机基础开挖及垫层施工 9 25#、26#、27#风机基础环、钢筋及模板安装 25#、26#、27#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 25#、26#、27#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 25#、26#、27#箱变基础施工 25#、26#、27#风机基础收尾 25#、26#、27#风机基础收尾 28#、29#、30#风机基础开挖及垫层施工 28#、29#、30#风机基础环、钢筋及模板安装 28#、29#、30#风机基础混凝土连续浇筑 28#、29#、30#风机接地引出敷设及基础土方回填 28#、29#、30#箱变基础施工 5 28#、29#、30#风机基础开挖及垫层施工 9 28#、29#、30#风机基础环、钢筋及模板安装 28#、29#、30#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 28#、29#、30#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 28#、29#、30#箱变基础施工 28#、29#、30#风机基础收尾 28#、29#、30#风机基础收尾 31#、32#、33#风机基础开挖及垫层施工 31#、32#、33#风机基础环、钢筋及模板安装 31#、32#、33#风机基础混凝土连续浇筑 31#、32#、33#风机接地引出敷设及基础土方回填 31#、32#、33#箱变基础施工 4 31#、32#、33#风机基础开挖及垫层施工 9 31#、32#、33#风机基础环、钢筋及模板安装 31#、32#、33#风机基础混凝土连续浇筑 5 3 31#、32#、33#风机接地引出敷设及基础土方回填 14 1 31#、32#、33#箱变基础施工 31#、32#、33#风机基础收尾 31#、32#、33#风机基础收尾 竣工验收 3 竣工验收 计划工期 2930311 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829301 2 3 4 5 6 7 8 9101112131415161718192021222324252627282930311 2 3 4 5 6 7 891011121314151617181920 编号 工作名称 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周第十三周 项目负责人 文件名 绘图人 审核人 总工期 60d 1、本施工进度计划按建设单位工期要求进行编制。 2、本施工进度每道工序按实际情况继续穿插。 校对人 3、在本施工计划中考每个风机基础混凝土浇筑时间1.5天至2天。 3、具体开工时间，以建设单位通知为准。 开始日期 结束日期 PKPM Software 2014-11-20 关键工作 非关键工作 自由时间 里程碑

施工进度计划横道图例题

施工进度计划横道图例题 工程施工进度网络图几个示例 施工进度横道图 横道图 施工横道图 工程横道图篇二：复习题(横道图) 复习题(横道图) 一、单项选择题( 每题备选项中，只有一个最符合题意) 1．相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称( )。 A．流水作业B．流水步距C．流水节拍D．技术间歇2．某工程划分为4 个施工过程，5 个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6 天、4 天、4 天、2 天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( )天。 A．40 B．30 C．24 D．20 3．某基础工程土方开挖总量为8800m3 ，该工程拟分5 个施工段组织全等节拍流水施；两台挖掘机每台班产量定额均为80m3 ，其流水节拍为( )天。 A．55 B．11 C．8 D．6 4．对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m 应( )施工过程数n。 A．大于B．小于C．等于D．大于或等于

5．全等节拍流水施工的特点是( )。 A．各专业队在同一施工段流水节拍固定B．各专业队在施工段可间歇作业C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等D．专业队数等于施工段数6．某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土 4 个施工过程，分 5 个施工段组织流水施工，流水节拍均为 3 天，且混凝土浇筑2 天后才能回填土，该工程的施工工期为( )天。 A．39 B．29 C．26 D．14 7．多层建筑物在保证层间连续施工的前提下，组织全等节拍流水施工的工期计算式T=(j· m+n-1) · k +∑z1-∑c中的z1为两施工过程( )。 A．一层内的技术组织间歇时间B．在楼层间的技术组织间歇时间 C．在一层内的平行搭接时间D．层内和层间技术组织间歇时间之和 8．在流水施工方式中，成倍节拍流水施工的特点之一是( )。A．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数 D．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数 C．相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系 D．同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍

03工程施工总进度(包括工程施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求： 计划工期：365日历天（不得低于现行国家定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。 计划开工日期：2018年09月21日； 计划竣工日期：2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下内容： 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。 3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。

3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。

总施工进度计划横道图

总施工进度计划横道图

施工总体计划表 年度2016 2017 2018 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 ···主要工程项目 1.施工准备 2.路基清表及处理 3.路基填筑 4.通道 5.防护及排水 6.路面基层 （1）底基层 （2）基层 7.路面铺筑 8.路面标志标线 9.桥涵工程 （1）基础工程 （2）涵身进出口砌筑工 程 （3）盖板制作工程 （4）盖板安装 10.其他

分项工程生产率和施工周期表 序号工程项目单位数量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/周) 每生产单位平均施工 时间(周) 生产单位总 数（个） 1 特殊路基处理公里21 21/2.1 5 4 21 2 路基填筑万m 3 17 30/8 13567.5 10 2 3 路面基层万m2 20 20/8 1146 3 2 4 路面面层万m2 82 82/1 5 12340 3 2 5 路基防护及排水Km 25 40/10 1.1 3 3 6 函洞道58 / / / / 7 通道道- - - - - 8 梁体预制安装片7 7/2 0.5 4 4

附表五施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办 说明： 1、施工临时设施根据本工 程的特点及现场实际情况进行 布置，所有临时设施均靠近原 有道路布置，工程所需的工程 材料根据现场需要，在工地现 场附近临时堆放。 2、施工现场水电布置：本 工程施工用水、用电均采用市 政用电用水引入，沿着临时设 施及施工区域设置。 3、施工排水：临时集中的 场地内根据污水排放情况挖设 排水沟，引入到已建的永久排 水系统内，沿着管沟开挖场 地，除在周边挖排水沟截水 外，另配置若干水泵，以备基 槽、基坑积水时将积水抽出。

装修进度计划表

工程施工进度计划表篇二：装饰工程施工进度计划表全 装饰工程施工进度计划表全 如果是室内家装，希望这个能帮助你 第一、确定好改水电、打墙等位置打完墙后，水电工根据实际情况给出水电改造图，业主确认后，开始打线槽改水电。改水电要注意：1、尽可能避开承重墙、原来的水、电管路，少走交叉管，不要走转弯过多的线管，强弱电要分开。水管改完后没封沙浆前要打压。2、卫生间、厨房要设计好插座等位置，如卫生间的排气扇、镜前灯是否要改动等。这时泥工也可以进场修补。这时需要的材料有水、电管、电线等水电材料，这时不要开关、灯具、洁具等后期安装材料，还需要水泥、沙子等泥工材料。 第二、水电改完后，做卫生间、厨房等防水，防水干了后。泥工开始贴瓷片，先贴墙面。这时要注意：1、如因做完防水后的墙面太滑不好贴，可以先用沙浆把墙面薄薄批荡一遍，这样就好贴了。2、在墙面下方一周留一块瓷片不要贴，等墙面上方贴完了，在把地面重做一遍防水，做到墙面还没贴瓷片的位置。防止工人在贴墙面的时候，对地面防水有破坏，这样再做一遍要安全的多。做完防水后做闭水，合格后贴地面。3、木工在水电改完后也可以进场，如客厅等地要贴地砖，最好等木工做完再贴，因木工施工中要使用电锯、空压机等工具，防止对地砖有破坏。用纸、皮等保护起不到太大作用。木工施工要注意：1、所用材料是否和合同报价单上材料品牌、规格等相同，面板颜色是否一至，实木线条、板材是否有暇丝等一些板材质量问题。2、白乳胶、强力胶等辅材是否有质量问题。3、一切木制品背靠墙一面都要刷光油贴上防潮棉，做好防潮处理。这时要的材料：瓷片、水泥、沙子等泥工材料，木工材料有各式各样的板材，如面板、木工板、各式各样的实木线条等。 第三、木工、泥工完工后。油工就可以进场，油工施工顺序：前做木制漆后做墙面漆。此时要注意：如是二手房建议要铲去原墙面腻子，铲完后刷一遍光油或者用白乳胶加水刷都行，这样做出的墙面效果要好一点。业主买来后期要安装的材料，只能放在卫生间、厨房等不做墙面油漆的地方，墙面要施工的房间不要放置，以免发生意外破碎。这时要的材料：批墙腻子又分成品腻子和自配腻子二种，自配腻子是用双飞粉、白乳胶、熟胶粉等绞拌而成的。要注意有人用建筑胶,油漆又分底漆、面漆，底漆便宜面漆贵一点，底漆一定要刷一遍。注意有人用底漆加面漆，当面漆用。还有人用别的牌子底漆加面漆当面漆用。木制漆也是。油漆 （如按正面面积计量、展开面积计量等）在计量面积上也要注意，因计量方法不同而价格不同， 这就是为什么价格差别大的原因之一。 第四、油工完工后，后期安装就可以开始了，如灯具、洁具、空调、木地板等。但要注意：要合理安排好安装时间，时间不要太紧了。先安装插座，因空调要试 机，木地板安装要用电。在全部安装完后，油工来修补一下墙面交工。此时的材料最多最繁锁，除灯具等外，还要卫生间等处的挂件，业主要早一点去选购。

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表（横道 图） 工程名称: 计划工日 9 10 施工工序 施工准备 砌墙 水电改造 防水进场 供货商量尺寸木工进场 涂料进场 石材进场 供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场 厨卫洁具 施工项目 人员进场，安排住宿 拆除墙体、清除垃圾及清扫地面 放线定位 砌墙材料：砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运 安装钢筋模板 浇注混凝土 新建墙体及抹灰， 放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线 水电路定位 水电路开槽、开孔 水电材料进场 业主到场检查材料 水电路排管、埋设 管内穿电线 水试压、电路绝缘测试 防水材料搬运 业主到场检查材料卫生间厨房防水施工 业主到场验收防水工程木饰面、软包、 大理石商进场测量尺寸 木工材料进场 业主到场检查材料吊天花 做木制框架— 饰面板基层工程 定位、开灯孔、消防孔、空调风口 搬运材料 业主到场检查材料 顶面墙面施工 打磨、修补 上底漆 墙面上防潮漆 石材搬运、水泥、砂搬运 业主到场检查材料石材分 类、墙面放线墙面石材施 工 地面石材施工 业主到场验收石材工程玻 璃门进场测量尺寸 材料进场搬运 业主到场检查材料 木饰面施工 业主到场验收木饰面工程 木地板基层施工 业主到场验收基层板工程 木地板面层施工 业主到场验收木地板工程 材料进场搬运 业主到场检查材料 墙纸、软包施工 材料进场搬运 工种 开工 泥水工 杂工 钢筋工 泥水工 泥水工 泥水工 木工 水电工 水电工 水电工 业主 水电工 水电工 水电工 —防水 业主 防水 业主 材料商 木工 业主 木工 木工 木工 水电工 涂料工 业主 涂料工 涂料工 涂料工 涂料工 泥水工 业主 泥水工 泥水工 泥水工 业主 材料商 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主 木饰面 业主到场检杳材料 厨卫洁具安装 涂料收尾 涂刷面漆灯具材料 业主 墙纸 业主 墙纸 洁具商 业主 洁具商 涂料工 涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/ 机械开挖土方2000m 3人工修整土方/ 浇灌垫层混凝土20m 3分中放样弹线/ 柱基模板安装450m 2地网柱基钢筋安装15t 柱基础混凝土浇灌530m 3拆模板及再次分中/ 短柱的模板安装150m 2浇灌短柱混凝土12m 3拆模及清理基底/ 组织基础结构验收/ 对基础混凝土养护/ 基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m 3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m 3 基础分部工程施工进度计划表 计划天数 施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2 1 4 2 1 1 3 2 3 1 1 1 1 1 7 3 3 2 1

分部分项名称 工 程 量 一层结构工程 模板 1600m 2 钢筋 22t 砼 145m 3 二层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 三层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 四层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 五层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 六层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 七层结构工程 模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 屋面梯盖水箱 模板 200m 2 钢筋 4t 砼 13m 3 一层填充砖墙 内墙 25m 3、外墙 18m 3 二层填充砖墙 内墙 75m 3 、外墙 20m 3 三层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 四层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 五层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 六层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 七层填充砖墙 内墙 75m 3、外墙 20m 3 屋面栏杆栏板 混凝土 8m 3、砌体 8m 3 楼层栏杆栏板 混凝土 30m 3 、砌体 458m 3 主体结构验收 计划 天数 8 8 8 8 8 8 8 7 5 7 7 7 7 7 7 8 10 主体分部工程施工进度计划表 施 工 进 度 05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为 100 天。特此说明！

[精品]总进度计划横道图及施工进度收集图--范本22852

[精品]总进度计划横道图及施工进度收集图--范本22852 广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图 0工程标尺 2005. 82005. 92005.102005.112005.122006. 1月 2629 1 4 1 4 31 3 6 3 6 2 5 810日 铝型材、钢材龙骨材料采玻璃、石材、铝板等面型材订单购面板订单板材料采购681014说明:总工期140天,2005.8.24，2006.1.10,～工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。917915 施工部署幕墙施工图设计型材加工设计面板加工设计3711165201417 11层采光天顶7层采光顶龙幕墙性能幕墙龙骨及面5-11层幕墙面板加1-4层幕墙面板骨及面板加试验设计幕墙性能试验1-4层幕墙龙骨材料加5-11层幕墙龙骨加工板加工工加工工工79 竣工图制作 143-4层面板施5-7层龙骨施工,8-11层面板施工5-7层面板施工工,1-2层面板施工淋水试清测量放后埋件施工,最迟开始及结束05.8.29，1-2层龙骨施工,3-4层龙骨施工,05.10.25，05.11.68-11层幕墙龙骨施工,,05.11.23，,05.12.04，05.12.14，,05.12.23，验及清理～线05.9.25,05.9.26，05.10.10,05.10.11，05.10.24,05.11.7，05.11.22,05.12.03,05.12.13,05.12.22,06.1.1洗验收23337,54 11层采光顶7层采光顶11层采光顶龙骨面板施工,7层采光顶龙骨面板施工,施工,05.11.705.11.18，安装,05.11.272005.12.8其他零星， 05.11.17,05.11.26,，05.12.7,，05.12.15工程计划开工日期:2005.8.24竣 工:2006.1.1021242830,1191187

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、 网络图）及保证措施 3.1 施工进度计划安排 在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。 根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天。 3.2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。 2、施工招标发放的图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规和施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。 7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。 8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。 3.3 施工进度计划控制 1、开工报告

（1）总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。 （2）分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 （1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。 （2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。 3、分部工程和分项工程施工计划 根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。 3.4 主体工程施工程序 首先进行施工准备，主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等的拆除和清除，进行施工范围的围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施和施工便道的新建，确定弃土场位置，弃碴和材料运输路线，沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下：第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施的修建、队伍和机械设备进场、地表及地下管网的调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验，砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。 第二步：进行施工范围以外的围挡，对施工范围内的管线及需拆除的建筑进行拆除和改移，同时清除施工范围内的地表土及建筑垃圾，其中表土集中择地

Project编制施工进度计划图教材

Project编制施工进度计划图 首先，简单介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 咱们今天一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络计划图。至于Project其他的功能，如对项目资源的计划和控制、项目成本的计划和控制等，有兴趣的同志可以学习、研究下。 在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有开始时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经开始进行)。图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。横道图示例： 图1 横道图 网络图，是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图，主要用于描述项目中任务之间的相关性。在网络图中，以方框节点表示任务，以节点之间的链接线表示任务之间的相关性。网络图示例： 图2 网络图 下面分两部分来讲，分别为横道图编制、网络图编制： 第一部分横道图编制 一、创建新项目计划 (1)单击“文件”菜单中的“新建”。在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。Project新建一个空白项目计划，接下来，设置项目的开始日期。

(2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。显示项目信息对话框。 (3)在“开始日期”框中，输入或选择“2008年1月8日”，如图3所示。 图3 项目信息对话框 (4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。 (5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。 二、设置工作日 (1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。显示“更改工作时间”对话框，如图4所示。 图4 “更改工作时间”对话框 (2)在“对于日历”框中，单击下拉箭头。显示的列表包含Project中的3个基本日历，即： 24小时：没有非工作时间。 夜班：夜晚轮班安排，周一晚到周六晨，时间从晚上11点到早上8点，中间有1小时休息时间。 标准：传统的工作日，周一到周五的早上8点到下午5点，中间有1小时午餐休息时间。 只能有一个基本日历作为项目日历。对编制进度计划而言，将使用“标准”基本日历，因此让它保持选中状态。 (3)在“例外日期”选项卡中的“名称”域中输入“工作日”，然后单击右侧的“详细信息”，如图5所示。 图5

横道图施工进度计划进度表怎么画

横道图施工进度计划进度表怎么画？ 导语： 横道图又叫甘特图。施工进度计划横道图是一种以横向线条并结合时间坐标，来表示各项工作实施的起始时间和先后顺序，整个施工计划是由一系列的横道组成的。 管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。那么，究竟有什么软件绘制横道图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。 免费获取横道图软件：https://www.sodocs.net/doc/3a11973435.html,/project/gantt/ 项目管理工具中用什么画横道图？ 亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目管理横道图？ 新建横道图： 新建“项目管理”，选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。 拖拽“横道图”至绘图页面后，会自动跳出“横道图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务： 1、点击横道图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图，在“横道图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽： 鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型： 鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

施工周进度计划横道图

施工xx进度计划横道图 篇一:2014施工总进度计划横道图 施工总进度横道图(2014年进度计划) 1 2 3 1、A1、A3、A4、A5同时开工: A1地块2栋一栋楼占地面约为681.81?、按桩间距1.1米计算，2栋楼约1136根桩(电梯基坑处加密)，桩基需要2台，一台桩基24小时也就是80根左右，2台桩基需要15天。 A3地块1栋一栋楼占地面约为858.58?、按桩间距1.1米计算，约715根桩电梯基坑处加密，桩基需要1台，一台桩基24小时也就是80根左右，1台桩基需要10天。 A4地块9栋，因9栋楼面积不规则大小不一，一栋楼平均占地面约为 739.39?、按桩间距1.1米计算，约715根桩，:桩基需要4台，一台桩基24小时也就是80根左右，1台桩基需要10天。 A5地块共7栋，平均单层面积约572.72平方米，桩数量约477根一栋楼。一台桩基24小时也就是80根左右。2、筏板按1.6米高计算， 3、墙、柱钢筋绑扎过程中，在验收墙、柱期间可以先搭设立杆， 帮扎大梁、和板。4、12月份进入冬季，由于天气原因，施工可能缓慢，估计要6天一层。 5、除去麦忙、秋收、停电、雨雪天气等因素工期延长60天。也就是说12月1日交工。 6、人力、机械、材料:

混凝土工:22人(两班倒，防止两栋都同时施工或者一起连续浇筑中工人疲劳，无法保证工人安全和振捣质量)钢筋工:后台10人，前台18人，(保证正常上班前提下，夜间加班至少至10点，施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力)木工:14人，(保证正常上班前提下，夜间加班至少至10点，施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 4 4 架子工:10人，(保证外架与施工作业面同步和拆除模板后四临边)泵车:地泵和汽车泵，地泵1栋楼一台，防止几栋楼同时浇筑，宁可机械设备等人，严禁同时浇筑时要轮流使用泵车。浇筑大体积或者大面积混凝土时(如筏板和地下室)，必须使用必须使用汽车泵，减少浇筑时间，(有施工单位项目经理充分考虑场地和市政、城管等方面因素，绝对不允许考虑成本使用地泵)材料:主材施工单位要提前一个月进场，严禁边用边采购，混凝土厂家要使用两家，一家备用，严禁施工单位把进度抢出来， 因为混凝土供应问题，推迟浇筑 7、进度滞后:如果发现进度滞后或者有所偏差，要召开进度研讨会，找出所滞后原因，如因为施工单位人力、物力、机械、材料供应不及时，甲方应立即从外调外援，以保证进度要求，费用从工程款中直接扣除支付，高层正常施工大概是720多天，如果抢进度的话，估计可以抢出来200多天。 5 5 篇二:xx进度计划横道图1 xx进度计划横道图 工程名称:xx馨怡揽月人防工程 施工单位:河南军安建工集团有限公司编制:审核:日期:年月 日

Excel绘制施工进度计划图横道图

众所周知，从事工程建设的，绘制施工进度计划图是一项重要的工作。现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。 建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。 横道图也称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的，在Excel 中，可以用“悬浮的条形图”来实现。 Step1 启动Excel2003(其它版本请仿照操作)，仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。

A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现错误。“完成时间”也可以不输入。 同时选中A1至C12单元格区域，执行“插入→图表”命令，或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮，启动“图表向导?4步骤之一?图表类型”(如图2)。 Setp2 切换到“自定义类型”标签下，在“图表类型”下面的列表中，选中“悬浮的条形图”选项，单击“完成”按钮，图表插入到文档中。 然后用鼠标双击图表的纵坐标轴，打开“坐标轴格式”对话框，切换到“刻度”标签下，选中“分类次序反转”选项；再切换到“字体”标签下，将字号设置小一些，确定返回。 小技巧：经过此步操作，图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了，这样更符合我们的实际情况。 Step3 仿照上面的操作，打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框，在“刻度”标签中，将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值，具体应根据实际情况确定，这个数值可以通过输入日期后在工作表中用常规格式可以看出来)；同时，也在“字体”标签中，将字号设置小一些，确定返回。

总进度计划横道图与施工进度网络图--范本

WORD 格式可编辑 专业知识整理分享 广东省人大常委会机关办公楼东附楼外幕墙工程施工进度计划网络图 工程标尺0102030405060708090100110120130140 月2005.82005.92005.102005.112005.122006.1 日2629147101316192225281471013161922252831369121518212427303691215182124273025810 型材订单 9 6 铝型材、钢材龙骨材料采购17 8 面板订单9 玻璃、石材、铝板等面板材料采购10 15 14 说明：总工期140天（2005.8.24～2006.1.10），工程名称后的日期为最迟开始和完成的时间。 施工部署5 3幕墙施工图设计20 7型材加工设计14 11 面板加工设计17 16 幕墙性能试验设计 7 5 幕墙性能试验15 1-4层幕墙龙骨材料加工15 12 5-11层幕墙龙骨加工15 11层采光天顶幕墙龙骨及面板加工15 9 5-11层幕墙面板加工18 12 20 1-4层幕墙面板加工11 7层采光顶龙骨及面板加工22 9 256竣工图制作1 测量放线5 4 后埋件施工（最迟开始及结束05.8.29～05.9.25） 28 9 1-2层龙骨施工（05.9.26～05.10.10）15 3-4层龙骨施工（05.10.11～05.10.24 13 ）14 5-7层龙骨施工（～05.11.6 ）17 13 19 8-11层幕墙龙骨施工（05.11.7～05.11.22）16 8-11层面板施工（05.11.23～05.12.03）23 11 5-7层面板施工（05.12.04～05.12.13）27 10 3-4层面板施工（05.12.14～）29 9 14 1-2层面板施工淋水试清（05.12.23～验及清理，06.1.1洗验收31323337 1054 计划开工日期：2005.8.24 11层采光顶龙骨施工（05.11.7 ～05.11.17）11 21 11层采光顶面板施工（～）9 7层采光顶龙骨安装（05.11.27 ～05.12.7）24 11 7层采光顶面板施工（2005.12.8 ～05.12.15 28 ）8 其他零星工程30 7 竣工：2006.1.10 进度标尺0102030405060708090100110120130140

家装工程施工进度计划表

工程施工进度计划表 施工工种施工时段装修公司工作安排计划业主工作安排计划开工11月6日1、开工 2、打墙 业主现场定水电位。 水电工施工11月7-13日1、购买水电水泥沙砖材料 2、做防水 3、水管试压1、13日（周日）业主现场验收水电工程。 2、业主在13日前准备好地砖和地漏。 泥工施工11月15-29日1、购买水泥沙等材料 2、确定铺砖方案1、15日前订好门槛石。 2、15-20日现场量卫生间门、房门。 3、订做铝合金门。 木工施工12月1-12日1、木材料进场 2、现场核实确定施工图纸1、订橱柜。 2、订衣柜。 油灰施工12月13-25日1、处理天花缝位 2、油灰材料进场1、18日前灯具到现。 2、购买洁具。 3、订窗帘。 4、订防盗门。 工程收尾12月25-30日细部处理1、安装橱柜 2、安装热水器 3、安装空调 4、安装防盗门 5、安装窗帘 完工12月31日完工验收家具、家电等进场。以上计划时间如施工过程中遇天气等非人为原因时间有所调整。

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责