劳务分包合同交底

劳务分包合同交底

篇一：劳务分包合同交底记录

工程劳务分包合同交底记录

工程名称：

篇二：建筑劳务分包合同交底

主体结构及粗装修工程施工劳务分包合同

交底记录

篇三：工程劳务分包合同交底记录

工程劳务分包合同交底记录

工程名称：

篇四：劳务分包合同交底

*****厂房土建劳务分包合同交底

一、合同承包方式：本工程劳务分包采用纯包清工分包方式，工程所有材料及机械

均为项目部采购，劳务分包仅自带手头工具，手头工具包括以下内容：

铁铲、洋镐、铁锤、撬棍、钢丝刷、銴子、胶皮管、铁抹子、瓦刀、大铲、线坠、测量仪器、卷尺、水平尺、靠尺、灰斗、托灰板、钢锯架、钢锯条、各种钻头、开孔器、油漆刷、油漆小桶、滚筒、螺丝刀、克丝钳、各种扳手、各种板牙、断线钳、台虎钳、剪刀、各种锤子、斧子、喷灯、玻璃刀、木工工具、水工工具、220V以下电工工具、220V

以下焊工工具，各种工具包等所有手头工具。

二、发包范围:3#、９#厂房建筑、结构图纸内一次结构、二次结构、屋面工程（除

防水层、保温层外）、工程图纸内除外墙装修、及塑料地面面层外一切工作内容，包括内墙面乳胶漆、墙面及卫生间墙地面地面贴砖、踢脚线、楼梯贴砖及大厅花岗岩、室外散水及坡道、室外花岗岩坡道（现场已施工完的除外）工作内容所需人工费、模板支撑体系搭拆人工费、脚手架（内、外）搭拆人工费、卸料平台搭拆人工费；施工现场内水平、竖向及临边安全围护设施安装拆除等人工费；施工通道搭拆人工费；冬雨季施工保温防冻、防雨（水）、排水的人工费；施工垃圾及生活垃圾清运费（运至现场指定垃圾堆放处）；生活区及生产区临时设施维护、维修费人工费；安全生产、文明施工（含临设、场地硬化、加工棚塔设等）、环境保护所需人工费；周转材料维修人工费、木材夹板完工后堆码、起钉人工费；现场照明用灯塔、架搭拆费；企业管理费、利润、税金等。

三、工作内容：

1 砌筑作业：砌块的调运砂浆、运砌块、砌砌块等，包括导墙、基坑维护砌体、

配电箱下口等结构范围内需要的临时砌体等 .

2 钢筋作业：钢筋的加工、二次倒运、焊接、机械连

接（包括套丝）、成型钢筋

的安装、绑扎、安放垫块、各种支撑构造钢筋的加工和安放、放样及浇灌混凝土时的维护钢筋用工等。

3 抹灰作业：清理基层、材料运输、砂浆调制、抹灰找平、保护层、养护等。

4 脚手架搭设作业：材料运输，搭拆脚手架、斜道、安全、上下翻板子，拆除

后材料堆放，包含材料现场承重平台、架空线路的防护、四口五临边、进出口护头棚、

基坑上下马道的搭拆、居民区及安全通道的防护、管子刷漆、现场宣传标语的悬挂等。

5混凝土作业：浇注、振捣、养护等，包括各种专业预留洞的预留施工。

6模板作业：；场内外运输、模板加工、安装、拆除、模板清理、刷隔离剂、集中堆

放及装卸等。

7焊接作业：各种焊接。

8其它：预留筋、后浇板、止水带（条）、屋面找平层、止水螺栓和非止水螺栓

加工、安全防护等结构施工内容所有工序和工作内容。

四、工程质量标准为合格，奖项要求确保结构长城杯

五、施工过程中应注意的问题：

1、合理并充分利用材料、控制材料用量、严禁浪费

2、安全文明施工费已含场地硬化、安全围护、安全通道、加工棚等搭设、安全、条

幅挂拆等内容，施工中不应出现签证及额外费用发生。

篇五：劳务合同交底

工程劳务合同交底

篇六：劳务分包合同交底资料

劳务分包合同主要合同条款

1承包方式：包人工、辅材、机具（甲供塔吊、输送泵、汽车吊、提升机除外）、工器具等，就工程质量、安全、工期、文明施工、环境卫生、场容场貌等全面对甲方负责。

、劳务分包内容：本工程经审查的施工图、图纸会审纪要、设计变更、技术核定单内的所有模板工程、钢筋工程、砼工程、脚手架（不含外脚手架及建筑外边防护，但包括室内的所有防护及加工棚防护）、沟槽、独立基础、基槽人工检底、人工回填土（砂、碎石）工程、砖胎模砌筑抹灰、预埋件安装、配合水电等各专业分包的预留预埋及补槽补洞、安全生产和文明施工、砌筑工程、抹灰、贴砖（或花岗石）、室内涂料或乳胶漆（不含材料）、室外工程(散水、明沟、台阶、坡道)、屋面及楼地面工程等全部工作。

A、模板工程：

、模板翻样；模板、木方、木料的卸车、运输、制作、

刷防腐油、刷脱模剂；模板系统的安装拆除并清理干净后运到甲方指定地点分类堆放整齐及装车等；支撑系统（含钢管、扣件）的卸车、运输、搭拆；支撑系统（含钢管、扣件）的拆除，钢管、扣件、木方、模板等的回收，清理干净后运到甲方指定地点及装车等；派人配合甲方的测量工作，以及除定位轴线外所有的放线工作等内容；穿墙套管切割和埋设（PVC套管或竹套管乙供），穿墙螺杆（螺杆材料、螺帽、蝴蝶卡由乙方自购）和止水螺杆（止水螺杆、止水片、螺帽、蝴蝶卡由乙方自购）的加工、安装、拆除及切割、封堵、清运等；模板内衬的制作；后浇带支模前的保护、凿毛、清理；二次搬运及多次转运；工完场清工作；木工棚（包括防砸棚）的搭拆工作；模板修补；其它涉及模板工程的一切工作。

、本工程的施工图、设计变更、技术核定单中所有的现浇构件及现场预制梁板的模板制作、安装、拆除；材料清收、堆放、保管；乙方自备部分材料（包括辅材）、圆盘锯、刨木机、各种小型电动机具、手工用具等，包括但不限于如下内容：

①、认真熟识设计施工图、设计变更、技术核定单，严格按施工方案、安全文明施工方案、技术交底、进度计划、文明施工要求进行翻样和施工；合理使用木材，认真进行模板配制，在定点位置进行加工（严禁材料长材短用、大材小用，锯路、刨面必须刷防腐漆，禁止带手提电锯进入作业面）、

编号、钻孔、上螺杆、卡具、上套管及模板内撑配置、拼缝贴封口胶、嵌密封条（构造柱马牙处必须贴密封条，保证拆模后能保持马牙原样）、刷脱模剂，模板现场组装、支撑、校正、加固，砼浇筑时看护模板、加固，即模板支撑架的搭设、加固、拆除及修理。

②、模板、木枋、架料、钢管、扣件、对拉螺杆等所有模板工程所用材料的现场内二次及多次水平、垂直运输及上下车；拆模后的模板、木枋、架料、扣件等所有材料的清理、刷脱模剂、起钉子，并在指

定时间、地点分规格、品种、分类堆码整齐。楼层上的模板废料（包括木屑、碎渣）渣子等清理干净，并在规定的时间内运到指定地点堆放。

③、拼缝处墙面、梁、柱面镶嵌密封条，板面拼缝粘密封条，模板的编号、钻眼、上螺栓、上套管及模板内撑的放置，模板与楼板交接处界面的整平和砂浆堵漏等，混凝土内实外光，构件无蜂窝麻面、夹渣、缩颈、爆模、露筋等质量通病，如经发现则处以500-1000元罚款/次；并由乙方负责处理达到质量要求为止，所发生的人工、材料费用由乙方承担。

④、剪力墙、梁等内撑、吊模垫块制作安放（用砂浆或砼制作或塑料垫块）。⑤、乙方必须派有技术和经验的测量人员进行施工测量放线、弹线、有效控制标高及轴线，且

必须经甲方专业工程师检查验收签字后方能进入下道工序。甲方在施工过程中仅提供测量控制轴线（井字型）和标高控制点，其余测量工作将由乙方自行完成，甲方进行监督与检查，出现的测量错误将由乙方承担责任。

⑥、保证现场文明施工，模板等周转材料堆码达到规范化、标准化的要求。进出安全通道模板铺设（或竹胶板）：“四口五临边”防护设施制作、安装、拆除（采用定型化、工具化防护产品）。⑦、提升机吊盘底铺设模板等配合提升机全流程安拆。

⑧、配电箱（柜）遮雨棚罩（包括防砸棚）的搭设（搭设材料由乙方提供）。

⑨、板缝、板带、过梁、扶手、平板、垫块、剪力墙衬块等小件模板制作、安装以及拆除工作。⑩、模板底部与支撑面交接处的砂浆找平或砂浆堵漏工作。

11、乙方必须严格按照甲方的方案搭设模板支撑体系及支模板。○

12、乙方必须严格按照甲方指令要求的时间进行拆模，并在规定时间内予以拆除。○

13、乙方负责模板内衬的制作或购买，严禁使用钢筋内衬。○

14、模板、木方等实行限额领用，甲方根据图纸及施工方案，按照周转6次计算模板用量，乙方领○

用量超过限额量，费用由乙方承担。

A3、根据现场需要，若需乙方跨区域加工模板（如在二、六、七地块加工模板，转至一地块使用），转运模板所需的吊车及运输汽车由甲方提供，乙方需负责配合上下车以及模板上车前和下车后的转运、二次、多次转运。

B、钢筋工程：

、成型钢筋从加工棚到施工作业面的搬运、绑扎；各种搭接焊接、电渣压力焊、直螺纹钢筋套丝前的切头打磨、套丝、钢筋直螺纹连接(套筒甲供)；钢筋垫块制作、运输、安装；钢筋制作和绑扎所需操作架的搭设、拆除、配合等；施工缝及后浇带的片（含加工安装铁丝等）的安装；各种架立钢筋、定位筋、锚固钢筋、插筋等以及搬运及安装；桩头焊接（如果有）；二次搬运及多次转运；工完场清工作；钢筋棚的搭拆；其它涉及钢筋工程的一切工作。

、根据本工程的施工图、设计变更单、技术核定单中所有钢筋工程放样、制作、安装、焊接[包括电渣压力焊、闪光对焊、预留、预埋件（含全部预埋件制作）、架力筋、植筋、焊条、焊料]、绑扎（包括钢筋保护层垫块、架力筋安装固定或其他方式的安装）、机械连接的车丝（含成品保护）和安装、配合取样、送检等工作，包括但不限于如下内容：

①、乙方根据甲方施工方案、措施、进度计划、技术交底、提供运转良好的钢筋制作机械、机具（电渣对焊机、竖

焊机、切断机、弯曲机、调直机、车丝机等）和工具，其费用综合在承包单价内。组织技术熟练遵章守纪的工人入场，特殊工种必须持有有效证件（如焊工、电工等）上班，并将证件交给甲方验存（存复印件）。

②、乙方提供工程所需的辅材，包含但不仅限于扎丝、焊条、麻绳、电渣压力焊所需辅材等；保护层垫块（塑料）由乙方自行采购，砼垫块由乙方现场制作（甲方提供原材料）。

③、塔吊（吊车）配合钢筋卸车，分规格堆码并标识，配合清点；场内二次及多次转运、堆码，钢筋成品或半成品的垂直和水平运输。

④、向甲方提前提供钢筋配料单，并经甲方审批后方可下料；施工过程中的自检、互检、专检报验工作。对业主、监理、质检、甲方提出的各种问题无条件及时整改返修，直至满足验收要求，所延误的工期损失由乙方承担。

⑤、砌体拉结筋制作、安装（包括植筋及辅材），所有预埋铁件、铁马制安、所有剪力墙钢筋和后浇带钢板、止水钢板的固定焊接。⑥、钢筋实行限额领用，损耗率控制在1%以内，超用部分按照倍市场价赔偿，节约部分甲乙双方按6：4分成。

⑦、钢筋加工场及楼层内余料清理，场地清洁工作。

⑧、乙方所提供的机械（具）日常保养维修和操作，保证正常运转。⑨、混凝土浇筑以及水电安装施工配合的钢

筋跟班守护、修整、绑扎工作。

⑩、根据现场需要，若需乙方跨区域加工钢筋（如在二、六、七地块加工钢筋，转至一地块使用），转运钢筋所需的吊车及运输汽车由甲方提供，乙方需负责配合上下车以及钢筋上车前和下车后的转运、二次、多次转运。

11、钢筋车丝后所需的保护帽由乙方提供及安装。○

12、浇筑砼时，主筋的二次污染保护由乙方负责，所需材料由乙方提供。○

13、钢筋绑扎所需常用垫块由乙方购买，楼层板所需马凳铁及垫块由甲方提供材料，乙方制作。○

14、如果箍筋采取外加工，乙方须负责箍筋外加工的一切配合工作，包括但不限于：报送原材料采○

购计划（提前一周）、放样单，提前三天报送加工计划、上下车的配合、箍筋搬运及多次转运等。甲方委托的外加工厂家按照乙方提供的放样尺寸进行加工，乙方须对放样尺寸负责，若因为乙方钢筋绑扎成型尺寸或放样尺寸问题导致后续施工不便，由此引起的工程质量、进度等相关责任及费用由乙方承担。

15、按甲方要求进行钢筋原材、各种连接接头（搭接、焊接、闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹套筒○

连接）的取样、试件制作。

16、套丝机若甲方提供，乙方须按照厂家要求规范使用，

并确保套丝质量及进度，乙方须承担及其○

租赁相关费用。

C、混凝土工程：清理基层、排水、夯实；移动混凝土固定泵；泵送管卸车、铺（架）设并固定砼泵管；浇捣各种砼垫层、散落砼的收集使用；砼的浇捣、收光、养护(含蓄水养护、覆盖养护等）；对混凝土泵车冲洗、保管；零星砼搅拌、运输、浇捣、养护；成型后的混凝土墙、柱、梁等的打磨；场地的清理等；其它涉及混凝土工程的一切工作。主体框架采用商砼、构造柱、圈梁、腰带、过梁、地坪垫层、细石砼楼地面及零星砼现场搅拌。包含但不限于以下内容：

①、所有现浇层、基础、梁、板、柱等砼的筑捣，找平压实（不少于两遍）。要求压纹顺直，楼面平整度必须达到不用砂浆找平质量要求，天棚砼达到不抹灰的质量要求，砼垫层达到可直接做防水层的要求；包括模板的冲洗、润湿、砼泵机（管）安装拆除清理维护、施工缝清理、砼的养护及成品保护（包括成品钢筋）、架空跳板、架板的搭设、拆除等相关工作。

②、养护、保护材料的保管和回收，施工中和完工后的楼面清扫（特别是落地砼的及时清理回收）。③、现场搅拌零星砼（除商品砼外的所有砼、构造柱、过梁、平板、垫层、压顶、腰带、雨棚等）砂的筛选，石子冲洗，搅拌机前后台运输、计量、搅拌，即直到各工作面的所有垂直、水平

运输工作内容（包括水泥的搬运）。④、砼不考虑损耗，也不扣除钢筋体积，对爆模、尺寸超设计部分及浪费的商品砼按照倍市场价赔偿。

⑤、按照甲方要求进行砂浆和砼取样、试块制作以及试块保护笼的制作等。

⑥、砼地泵、泵车、泵管的保管；泵车电源接线；砼罐车出场的清洗工作。

⑦、砼浇筑过程中发生堵管由乙方负责，砼的清理、浪费的砼材料由乙方承担。

⑧、零星浇筑砼所需料斗、钢丝绳等材料机具由乙方承担。

⑨、砼浇筑后成品的修补工作。

⑩、砼损耗的三方控制措施。

11、地下室梁、板、柱必须打磨，达到不装饰标准。○

12、垫层、砼顶板等与防水面接触的混凝土面须找平压光。○

13、砼养护材料由乙方提供。○

14、不同标号混凝土同时浇筑时的交接面及后浇带等处所用的收口由乙方提供。○

D、脚手架工程（不含外脚手架及外防护的搭拆）：钢管、扣件、脚手板、安全等材料的卸车和场内搬运；含脚手架垫层砼的运输、浇捣、收光、养护，含挑架型钢的加工、焊接、

吊装、套箍、拆除（或

切割）；脚手架防护通道等需用的踢脚板加工制作，脚手钢管、踢脚板、剪刀撑刷油漆；楼梯、洞口、临边防护搭设、拆除；脚手板、安全、挑的铺设、张挂及拆除；地上楼层入口处等的安全通道及防护棚；正常施工过程中的维修、维护；钢管、扣件、脚手板、安全、型钢等周转材料拆除及清理后运到施工场地以内按甲方要求分类整齐堆放及装车。

①、乙方必须按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-XX）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）相关构造要求和泸州市安监站相关要求和规定进行搭建和拆除。

②、本工程所有除外墙脚手架工程之外的所有脚手架搭拆和维护，包括砌筑抹灰脚手、安全通道、防水施工脚手架、“四口五临边”、施工通道口、栏杆、各加工棚水平防护等安全与文明设施搭拆。③、所有工序、工作都必须符合四川省标准化文明施工及中建CI的要求。

④、要求做到现场验收及检查符合国家标准及文明施工要求，并一次性验收合格达标。⑤、模板、木方由乙方按甲方编制的方案及进度提供需用量计划，报甲方审定，按双方签字的材料数量限额使用；架管损耗率控制在%以内、扣件损耗率控制在%以内、顶托损耗率控制在%以内。以上材料超过上述损耗率部分按照倍市场价赔偿。

E、人工配合挖土：垫层、基坑局部人工检底，人工配合机械挖排水沟、设备坑、零星人工挖土、修边、运土等；可能发生的基底换填和夯实。

F、砖胎模砌筑及抹灰工程：砌筑材料的卸车、场内运输；放线配合、制作皮数杆、制拌砂浆、搬运砌块、砌砖、粉刷砂浆、清理等等。

G、预埋铁件安装、配合水电和幕墙安装等专业分包的预留预埋、止水钢板安装、止水片安装、橡胶止水带安装、直螺纹套筒安装、电渣压力焊、气压焊等等。

H、所使用进场材料和周转材料的场内二次倒运、多次倒运及材料的清理、保养、按甲方指定地点堆放整齐、装车卸车，建筑垃圾的清理、运输到场内集中堆放点。

I、安全生产和文明施工。

满足四川省标化工地及中建CI的要求，包含安全用品、劳保用品的投入、包括工人的床、柜等设施，宿舍统一管理、工人统一着装、施工现场及生活区的清洁、材料的堆码、场地硬化、提升机安全门的制作安装、迎接各种检查所做的安全文明施工，以及临时防护、四口五临边等的搭拆及其相关的一切费用。

J、砌筑工程

①、各种砖砌体、砌块的润湿，场内水平及垂直运输，包括各楼层的装卸、堆码、清扫的水平及垂直运输。

②、所有墙体的砌筑，所有管、线、盒、槽、洞的留设，

槽、洞按规范修补，预制过梁的制作、安放、拉结筋安放、砌筑前的基层清理；包括因设计变更、交叉作业损坏的补修和堵砌施工洞。

篇七：分包合同交底

分包合同交底一、分包单位：广元市龙兴达建筑劳务有限公司河南省腾飞建筑有限公司

二、分包内容：包材料，劳务施工

三、质量目标：合格

四、分包安全目标：无事故

五、进度目标：按工程进度计划进行

交底人：交底时间：

篇八：合同交底格式

合同交底记录表

交底人：

交底日期：年月日

注：本表由交底人填写。

劳务分包合同交底书

劳务分包合同交底书 工程名称长春中铁城A2一期工程分包单位 朝阳利源劳务 有限公司合同开工 日期 2014年08月25日 单位工程楼号多层：7-12# 小高层：13#-14# 商业网点：25#-26# 车库：37#设备房39# 分包合同 价款 20206145元 合同竣工 工期 2015年09月30日 合同类型分包合同质量标准合格建筑面积46260m2 劳务分包内容 7#-14#、25#、26#、37#、39#楼土方施工、主体工程施工、砌筑作业、抹灰作业、屋面工程施 工、给排水管道施工、采暖工程施工、电气工程施工、散水台阶作业、临时工程、零星作业等。 工程款支付时间及方式1本合同不支付预付款，乙方必须具备满足本工程的流动资金。 2本合同实行按月计量，乙方在每次计量前应填报已完合格工程数量清单，甲方组织有关人员进行现场核实。 3甲方在每次结算时扣除质量保证金5%。 4本合同项下的合同价款来源于业主对甲方的工程款支付，如果业主未将工程款按约支付给甲方，则根据风险共担原则，双方约定，甲方应付乙方的款项的期限做相应顺延，并不承担顺延期间的利息和违约责任。） 材料供应与结算1为了保证工程质量，经双方协商同意本工程所用钢筋、商品混凝土、砂子、水泥、石子、炉渣、砌块、瓦、通风道、网格布、土工布、珍珠岩、标识牌等发包人组织供应或指定供应商的材料及地材由甲方按材料设计用量限额供应。 2分包人在施工中不得偷工减料，但对其丢失、损坏以及其他原因导致使用的材料超过规定损耗

范围的2%，每月工程承包人对提供的材料损耗进行核算，由分包人按材料到场价加2 %费用承担。 3合同明确的甲供材料，乙方必须无条件使用，严禁自行采购，否则甲方有权认定乙方使用了不合格材料，乙方必须无偿返工并承担由此造成的一切损失和责任。 质量要求1劳务作业质量须达到甲方与业主签订的施工总承包合同约定质量标准的要求、国家现行的《建筑施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。 2乙方必须按本工程采用的施工技术规范、甲方提供的施工图及技术交底精心组织施工，加强质量控制，确保工程质量，按时完成本合同工程施工及其缺陷的修复。 3在施工中甲方根据与发包人签订的总包合同条款中有关质量标准组织验收，如果质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担；工程质量不符合要求又无法修复的，由乙方负责赔偿包括发包人质量罚款在内的全部经济损失，且工期不予顺延。 4隐蔽工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随意覆盖，乙方应保证甲方质检人员及监理对将要覆盖的工程进行检查和测量，合格后才能覆盖。否则应由乙方返工并承担一切费用。 安全文明施工1乙方对本合同工程的安全质量承担全部责任。乙方应遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全生产、劳动保护、文明施工、卫生管理、环境保护等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，做好本工程的安全管理工作，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。 2乙方发生安全事故及其他人身、财产损害的，其责任和费用由乙方承担。 3乙方要设专职的安全员，保障施工现场的安全。特殊工种要经过专业技术培训，取得安全技术监督局颁发的操作证，在证件有效期内，方能上岗操作。 4乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并购买人身保险，

分包合同交底范本(总5页)

分包合同交底范本(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行清查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：（应列清） 第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致） 乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作；（2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及《分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2- - - - ），请安全部门认真研读，严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。（签收人应

为现场负责人或合同约定人）第4款当发生可能引起工期延误的事件时，请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主（或总承包商）承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4、第十二条，请合约部按公司《农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照《农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 （1）甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 （2）乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 （3）乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第

合同交底范本

一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）

二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件

附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付

分包合同交底范本

分包合同交底范本 说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行清查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：（应列清） 第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致） 乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作；（2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及《分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2- - - - ），请安全部门认真研读，严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。（签收人应为现场负责人或合同约定人）第4款当发生可能引起工期延误的事件

时，请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主（或总承包商）承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4、第十二条，请合约部按公司《农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照《农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 （1）甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 （2）乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 （3）乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12款，请工程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。

商务部合同交底

商务部施工合同交底管理 合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明 确各自的责任。合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同交 底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。合同交底有利于 发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。 合同交底的重点 合同交底是对合同各项具体约定的详细解读，涉及到合同的全部内容，特别 是关系到合同能否顺利实施的核心条款，要求综合分析，条理清晰，重点突出， 有实际的指导性。 1、项目的基本情况 合同交底需明确交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设 单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。 2、合同工期 需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有 无明确约定。施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而 防止工期延误风险的发生。 3、计价方式交底 对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。 4、付款方式交底 交底中需明确有无预付款、有无履约保证金。在合同交底中，需提示项目相 关管理人员加强与业主的沟通，做好进度款申付工作，对延期付款采取及时有效 措施，根据财务规定，收付款时需提供与实际收取或支付金额等额的税务发票。

5、工程质量、签证与工程安全。 (1)工程质量对于有特殊质量要求，如要求达到省市级优良工程奖、争创“夷陵杯”“楚天杯”等，需提示项目部管理人员引起足够的重视。同时，要求做好项目质量管理工作，对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。提示项目部做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。 (2)工程变更提示项目部相关管理人员，要做好施工过程中变更工程量的确认工作，保留影像资料，定期进行工程量变更统计总结，及时向甲方申报，取得签字确认。 (3)工程安全在安全方面，要提示项目部做好安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、与下属各分包单位签订安全管理协议，对安全责任风险进行相应转移。 6、质量保修明确质保金的相关约定，对于质量保修工作提示项目部管理人员依照合同约定派专人管理。 7、违约责任要予以明确。对于违约情况，要提示项目部及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。

(完整版)合同交底范本

2.2一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）

2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件

附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付

合同交底细则

合同交底实施细则 为规范招标行为，切实贯彻落实招标结果，明确合同执行中的权利和义务，保证招采部门与项目经理部工作交接顺畅，特制定本合同交底实施细则。 1.合同交底时间规定 合同交底应于合同签订后5日内，公司物资供应部负责组织所签合同交底，项目部应于公司对其3日内完成向其下设各部门人员的交底。合同交底人负责收集招投标及其他相关资料，并提供一套完整的合同资料交项目工程部及合约商务部。项目在合同交底前3天各部门完成合同内容消化，并将存在的异议以书面形式发至物资部。 2.合同交底形式 合同交底工作通过会议进行，会议方式可选择：电话会议，视频会议，现场会议等。 3.合同交底参加人员 合同交底由招标经办人员，招标主管经理负责组织，向项目经理、项目总工、项目合约商务部、项目物资部交底。 4.关键合同范围（详见附件二） 5.合同交底程序 （1）简单介绍招标过程 a. 分包单位公司基本情况：名称、注册资本金、属地信息、主营业务等； b. 分包单位资质情况：业务资质等级、安全生产许可证、工程业绩、质量环境健 康体系认证等； c. 与我公司合作情况：是否合格分包（供）商、与我公司合作业绩、合作评价等。（3）合同重点内容梳理交底 a. 合同承包范围：包括施工范围、物资供应范围、工期节点等其他相关工作范围； b. 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序，设备、材料验收 规定； c. 合同价款或计价方式、变更签证程序、结算方式、价差调整原则、进度款支付 及调整的条件、方式和程序； d. 合同执行要点：包括施工难点、新技术、新材料、重点节点工期、必须消化的 风险等； e. 明确合同有关各方（甲乙双方、业主、监理工程师）的责任和义务，争议的处 理方式、程序和要求；

工程劳务分包合同交底记录

工程劳务分包合同交底记录工程名称： 合同编号合同交底地点 合同名称合同签订时间 总包单位主体名称项目负责人 劳务分包单位主体 名称 项目负责人合同交底时间合同交底主体 劳务分包合同文件主要内容 工程概况工程 名称 工程地点 建筑 面积 劳务 分包 承包 范围 劳务分包承包方式：劳务扩大清包即包工不包工程主材用料，包周转材料和辅助材料，包施工所需一切机械设备，包安全、包质量、包工期、包文明施工。 具体承包范围： ○1土建（装饰）部分：土方清槽、回填（土方回填、灰土回填、级配砂石回填）夯实、钢筋工程、混凝土工程、模板工程（基础模板包含砖模用料由乙方自负）、脚手架工程、垂直运输、砌筑工程、屋面工程、楼地面工程、内外墙抹灰工程（含内外墙的防水砂浆）、天棚装饰工程、外墙立面贴砖、金属防水带、台阶、坡道、散水。【也就是本工程从基坑清槽至屋面构架的所有模板工程、钢筋工程、脚手架搭拆工程、混凝土工程、砌体工程、内外粗装饰工程】。承包范围内图纸设计的因自身施工需要的预埋件制作、预留、预埋(含材料费）工程，明沟、散水等工程内容实行劳务工程大包干。 ○2临时设施：乙方生活大临及甲方大临设施由甲方提供材料，乙方提供劳务实施完毕(如甲方发包完成，相关劳务费用从乙方进度款内扣除），其余临时设施由乙方包工包料完成。 ○3临水、临电：我方负责水源接管到施工现场，电源到一级电箱。其余水电配置均由劳务分包方负责。配电应符合国家标准，三相五线TN-S三级配电二级保护，一机一闸、一箱一漏，并做好开关标识以及配电箱防护措施，所产生的费用由劳务分包方负责。 ○4办公、生活水电：劳务分包方办公及生活用水、用电费用装表计量由我方向劳务分包方收费。 ○5配套服务：业主直接发包工程及我方分包工程不在劳务分包方范围内、但需劳务分包方提供配套服务，费用包含在总价包干部分中。 ○6机械设备：塔吊、提升机、输送泵、搅拌机、和灰机等一切电器、机械设备和模板、木方、架管、架料均归劳务分包方负责，临时使用的水接管、电移动箱及晚加班施工所要的照明等由劳务分包方自行采租。对于机械设备的安全检测检验费用由劳务分包方自理，并在当地主管部门进行备案登记，办理各项手续，所产生的费用由劳务分包方承担。 我方 及业 主方 我方负责项目：土方机械开挖、采暖、强弱电、给排水、燃气、门窗、防水、墙体快料保温、屋面快料保温； 我方负责采购材料：甲方负责提供商品混凝土、钢筋、水泥、砂、石、豆石、砌体材料、隔断、预埋铁件、落水管材（不含管件、胶水）、地漏、雨水斗、外墙面砖、外墙涂料、金属止水带、聚苯乙烯泡沫塑料板。除此以外的所

劳务分包合同交底

劳务分包合同交底 篇一：劳务分包合同交底记录 工程劳务分包合同交底记录 工程名称： 篇二：建筑劳务分包合同交底 主体结构及粗装修工程施工劳务分包合同 交底记录 篇三：工程劳务分包合同交底记录 工程劳务分包合同交底记录 工程名称： 篇四：劳务分包合同交底 *****厂房土建劳务分包合同交底 一、合同承包方式：本工程劳务分包采用纯包清工分包方式，工程所有材料及机械 均为项目部采购，劳务分包仅自带手头工具，手头工具包括以下内容： 铁铲、洋镐、铁锤、撬棍、钢丝刷、銴子、胶皮管、铁抹子、瓦刀、大铲、线坠、测量仪器、卷尺、水平尺、靠尺、灰斗、托灰板、钢锯架、钢锯条、各种钻头、开孔器、油漆刷、油漆小桶、滚筒、螺丝刀、克丝钳、各种扳手、各种板牙、断线钳、台虎钳、剪刀、各种锤子、斧子、喷灯、玻璃刀、木工工具、水工工具、220V以下电工工具、220V

以下焊工工具，各种工具包等所有手头工具。 二、发包范围:3#、９#厂房建筑、结构图纸内一次结构、二次结构、屋面工程（除 防水层、保温层外）、工程图纸内除外墙装修、及塑料地面面层外一切工作内容，包括内墙面乳胶漆、墙面及卫生间墙地面地面贴砖、踢脚线、楼梯贴砖及大厅花岗岩、室外散水及坡道、室外花岗岩坡道（现场已施工完的除外）工作内容所需人工费、模板支撑体系搭拆人工费、脚手架（内、外）搭拆人工费、卸料平台搭拆人工费；施工现场内水平、竖向及临边安全围护设施安装拆除等人工费；施工通道搭拆人工费；冬雨季施工保温防冻、防雨（水）、排水的人工费；施工垃圾及生活垃圾清运费（运至现场指定垃圾堆放处）；生活区及生产区临时设施维护、维修费人工费；安全生产、文明施工（含临设、场地硬化、加工棚塔设等）、环境保护所需人工费；周转材料维修人工费、木材夹板完工后堆码、起钉人工费；现场照明用灯塔、架搭拆费；企业管理费、利润、税金等。 三、工作内容： 1 砌筑作业：砌块的调运砂浆、运砌块、砌砌块等，包括导墙、基坑维护砌体、 配电箱下口等结构范围内需要的临时砌体等 . 2 钢筋作业：钢筋的加工、二次倒运、焊接、机械连

施工合同交底注意事项

施工合同交底是对施工合同各项具体约定的详细解读，但并不是对原合同版本的照抄照搬。它要求综合分析，条理清晰，重点突出，有实际的指导性。在交底工作中，以下几个方面需引起特别重视。 1、项目的基本情况首先，合同交底需明确合同版本、交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。 2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有无明确约定。 (1)首先，需明确合同中有无对工期的具体约定。若在合同条款中对于工期无具体约定，将导致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延误不能及时得到索赔。故对于未约定工期的，需在风险提示栏中明确提出，并及时采取应对措施，及时和甲方接洽，以补充协议或工作联系函的形式予以确认。 (2)需对能发生工期顺延、工期奖罚的条款进行详细交底。在应对措施中需明确，施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要提示项目部吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生并通过办理签证、工作联系函等及时争取赶工费、人工费补差、提前竣工奖励等。 3、甲我双方的工作内容在合同交底中，需按照主合同约定，将甲我双方的工作内容予以明确，尤其需对甲指分包范围，甲指分包的分包合同签订方式、甲指分包的风险转移等条款进行详细交底。在过程中，要及时与甲方沟通，对因甲方原因导致开工延误或工期顺延的情况，要及时办理工期签证。 4、计价方式在交底中，对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签

合同交底范本

2.2 一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）

2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：__________ 制作完成时间：—年_月—日 第一部分工程概况描述 工程名称：________________________ 合同价款：____________ 质量标准：_____________________ 发包方：（全称） _________________ 承包方：___________________ 承包范围：________________________ 合同工期：___________ 工期控制情况: __________________ 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）：表一、合同文件

附表：_______________ 工程图纸交接单 表二、工程师 注：重点描述监理工程师及发包人派驻工程师的职权，说明发包人给监理工程师及发包人派驻工程师的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

附表: 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表; ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

分包合同交底范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分包合同交底范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

分包合同交底范本 说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行活查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：（应列清）第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致）乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作；（2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了 ***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及〈〈分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2- - - -）,请安全部门认真研读， 严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。(签收人应为

现场负责人或合同约定人)第4款当发生可能引起工期延误的事件时， 请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的 原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主 (或总承包商)承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4 、第十二条，请合约部按公司〈〈农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要 求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照〈〈农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 (1)甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 (2)乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 (3)乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙 方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12 款，请工程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。

工程合同交底管理制度

§1.5.3 工程合同交底管理制度 第一章总则 第一条合同交底是合同签订人员或合同管理人员向公司或分公司各相关职能部门陈述合同意图、合同要点、合同执行计划及合同移交的过程，为规范、严格执行合同交底工作，提高合同管理水平，根据江西省公路工程有限责任公司工程施工项目管理办法及有关要求，特制定本制度。 第二条合同交底的目的：为规范合同交底制度，有效规避经营风险，提高项目效益，确保合同的有效履行，在工程项目开工前对部门负责人、项目经理、技术管理人员、预决算员等进行合同交底，其中包括合同交底内容、执行防范措施等，使其在明确合同各节点任务、自身权利、义务的情况下，一方面保质保量按时完成施工任务，维护企业利益，外树企业形象；另一方面充分运用合同赋予的权利，维护自身合法权益。 第二章范围、机构、职责 第三条合同交底分为中标后合同要约交底、工程主合同交底、公司内部经营承包合同交底、项目部供应合同交底等四项交底工作，一般根据中标项目依次进行交底。

第四条中标后合同要约交底是指接到业主的中标通知书后，在签订施工合同书之前需要陈述的资格预审文件、招标文件、答疑补遗书、投标文件、招标图纸及中标通知书等所涉及的招投标期间的要约文件内容。交底要点如签订工程施工合同书需准备的履约保函、人员及设备安排、工期计划、合同谈判内容、中标工程量清单单价及招投标期间需完善而尚未完善等相关内容，由经营公司组织并以书面形式向工程部、财审部交底，工程部和财审部负责落实中标通知书及合同要约的相关条款。 第五条工程主合同（含合作协议书）交底是指与业主签订工程合同或与合作方签订合作协议后，对合同工期、目标任务、工程量清单单价调整、合同总价及支付、结算方式等合同条款所涉及的全部内容，由公司工程部和财审部组织并以书面形式向竞标中标分公司或责任分公司进行交底，接受的分公司按合同条款要求负责实施。 第六条公司内部经营承包合同交底是指与责任分公司签订内部经营承包合同后，对工期要求、人员及设备安排、利润目标任务、成本测算等合同条款，由公司工程部组织并以书面形式向财审部进行交底，财审部根据目标任务对责任分公司进行资金监管。 第七条项目部供应合同交底是指项目部针对工程项目情况将劳务、材料、设备的供应与供方所签订的合同，主要

合同交底范本新

传播优秀Word版文档，希望对您有帮助，可双击去除！ 工程承包合同交底记录表

2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件

附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付

工程分包合同管理制度

工程分包合同管理制度 第一条为加强公司工程施工分包合同管理工作，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及公司相关规章制度，制定本制度。 第二条本制度所称分包合同，是指为工程施工分包所签订的合同，包括工程分包合同和劳务分包合同。工程分包合同是指公司承包工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担所签订的合同；劳务分包合同是指公司承包工程后，将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成所签订的合同。 第三条中标方在接到中标通知书一周内，由公司经营部牵头组织与分包方商谈并签定分包合同。分包方若违背招标文件规定和投标书的报价、承诺，提出不合理的要求或放弃中标时，应视为首先违约，公司有权否定中标，并应按招标文件规定追索赔偿。 第四条分包合同条款主要依据招标文件及分包方的投标报价、承诺及公司相关文件规定确定，必须载明标的、价款、期限、安全及质量要求、双方义务、违约责任、纠纷解决方式。 第五条分包合同生效之后，项目部方能允许分包方实际履行合同，严禁与分包方不签合同或先干后签合同。 第六条分包方进场后，项目部应组织有关人员对分包方进行分包合同交底，主要内容有： （一）与业主签订主合同的要求，国家的相关法律与法规。 （二）施工分包项目的进度、质量、环保、安全、文明施工等要求； （三）公司及项目部与施工分包相关的制度与规定。 第七条项目部应按照分包合同对分包方的资源投入进行检查，投入不足的要限期增加；要加强分包方施工部位的协调，对出现

的外部问题应及时解决；对分包方的施工进度进行监督检查，对于延误工期，予以警告后仍无力补救而有可能导致总体工期拖后的，应追究违约责任直至清退。 第八条项目部应要求分包方建立质量管理体系，签订质量责任书，编制并实施质量计划；分包方应根据相关验收标准对施工项目进行自检，确认合格后报请项目部组织复检；项目部对分包方负责施工的产品，应建立长效监督检查机制；对重复出现不合格品的人员必须予以清退。 第九条分包方应建立健全安全及环保组织机构，配备专职安全、环保管理人员，签订安全生产、环境保护责任书，加强对分包项目的安全和环保管理；建立各项安全及环保规章制度，并保证制度落实到位；分包方应加强对作业人员的安全培训教育，进行施工安全交底，特种作业人员必须持证上岗；发生各类安全事故应立即上报项目部，保护好现场，配合有关部门对事故的调查和处理工作。 第十条项目部应要求分包方提供现场施工人员花名册并要求分包方保持主要管理人员的相对稳定；项目部应要求分包方为所属的现场施工人员购买意外伤害保险。 第十一条分包方必须对其采购的材料提供相应的材质证明书和检验合格证，并在使用前按规定进行抽样检验。项目部材料组对上述事项进行书面确认后，分包方采购的材料方可用于工程项目上；项目部对分包方材料领用实行限额发料制度；分包方领料人员必须相对固定并且有分包方负责人的书面授权。 第十二条分包方的设备管理应纳入项目部自有设备管理的范畴，在设备管理、施工调度、安全环保管理等方面等同于自有设备，适用于自有设备的管理办法；项目部应要求分包方购买设备险。 第十三条项目部应根据内部职责分工明确部门责任、结算程序、结算时间及其它要求，对于分包方提交的结算资料，项目部应依

分包合同交底范本

说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本, 请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行清查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：第一条注意事项: 甲方：（注意若为局项目部名 （应列清） 义签订的，则在履行中保持一致）乙方：需有相应资质的单 位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作, 乙方履约能力良好/ 一般/未知。 2、第四条应注意事项: （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作; （2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全 生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及《分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号: ），请安全部门认真研读，严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第 2 款, 工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。（签收人应为现场负责人或合同约定人）第4款当发生可能引起工期延误的事件时，请工程部和

合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3 、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主(或总承包商)承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4 、第十二条，请合约部按公司《农民工管理办法》对乙方进行管理, 请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照《农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 (1)甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 (2)乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 (3)乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙方晚 于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12款，请工 程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。 5 、第十五条，本工程的乙方现场代表为，合同签订人 一只有此二人有签字权，其他人的签字都无效。若需其他人 签字，必须有现场代表的书面授权书。

合同交底管理制度

合同交底管理制度 按本制度组织好合同交底，向被交底人全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理等。 合同要顺利的履行完毕，不只是签订前达成共同心愿这样简单，其间还包括合同签订前后，交底以及合同评审，变更等，都需要采取相应的解决方法，那么，合同交底管理制度都有哪些内容呢?下面365小编整理了一份某公司管理制 度的为您详细介绍。 ▲合同交底管理制度 为加强合同管理，提高工作效率和执行力，满足项目工程建设需要，制定本制度。 1、参与合同交底的部门：招标采购部、成本管理部; 2、参加人员，项目公司全体或相关人员; 3、每月第二个项目公司例会，作为不定期合同交底时间; 4、每月底项目公司例会，作为固定合同交底时间; 5、合同交底资料(书面材料移交给项目公司)： (1)招标文件; (2)投标文件(采购类宣传图册及技术资料); (3)投标报价(预算书); (4)施工合同(采购类合同); 6、合同交底要点：(1)工期要求;

(2)清单编制(整体分析施工范围及清单编制要求); (3)甲供材料、甲控乙供材料、分包工程等方面的交底; (4)材料、设备进场前验收; (5)付款方式条款及质保金等方面解释; (6)施工过程中的控制(重大节点的控制); (7)工程签证交底; (8)工程竣工验收(资料的移交); (9)承、发包人违约处罚条款; (10)工程质量保修交底; (11)合同中对承、发包人的权力和义务的要求 7、听取意见，做好记录，不断对合同条款进行疏理; 8、配合项目公司，做好合同及清单等方面的解释工作; 9、合同执行情况评估： (1)工程竣工后，每份合同将进行评估。参与评估的部门：分管领导、计划技术部、招标采购部、成本管理部、项目公司;(附后表) (2)对合同评估情况由招标采购部进行汇总，并进行总评，被评为良好及以上的单位将纳入合格供方信息库; 对于每一个合同，都应该认真谨慎，在法律允许的范围内，将合同管理主要措施落实到实处，不仅是施工项目，其他合同更是如此，合同交底管理制度对于企业来说是非常重要的一个管理制度，一个良好有序的合同管理制度对于企业的发展是很有利的。以上就是小编对关于▲合同交底管理制度的解答▲，更多相关知识您可以咨询贵州律师！

分包管理办法—分包合同管理

中建二局东北分公司分包管理办法 ——分包合同管理 1 总则 1.1 为规范东北公司各项目分包管理，降低项目成本，提高公司整体管理水平，保证各项目标的顺利实现，东北公司现根据中建总公司《项目管理手册》和《合同管理手册》等文件，结合本公司实际情况，制定本分包管理办法——分包合同管理。 1.2 本办法适用于东北公司所有项目部 2 管理机构的设置与职责 2.1 东北公司职责 2.1.1 东北公司商务部负责分包管理工作，代表东北公司行使分包管理职权。 2.1.2 贯彻执行中建总公司《项目管理手册》和《合同管理手册》等管理文件。 2.1.3 负责开展公司内部分包管理活动。 2.1.4 定期公布合格分包商名录。 2.1.5 公布分包价格信息。 2.1.6 负责分包招投标资料备案工作。 2.1.7 根据授权完成合同的公司签订和项目分包合同的备案工作。 2.1.8 负责分包结算的公司审核工作。 2.1.9 负责在建项目分包管理的工作指导、监督检查，发现问题及时解决。 2.2 项目部职责 2.2.1 负责编制合同规划 2.2.2 负责分包招标、询标、开标、评标、定标等管理工作。 2.2.3 负责按照授权完成项目合同评审和签订工作。 2.2.4 负责分包合同履约的管理工作。 2.2.5 负责分包结算的项目审核工作。 3 分包计划

3.1 项目部根据经审核的《商务策划》中的合同规划开展招投标工作。合同规划中应至少包括分包工作内容、价格、工程量、预计进场时间等内容。 3.2 合同规划一经确定，不允许项目擅自调整，如需调整应阐述原因，经项目班子审批后报公司商务部，公司商务部经理批准后方可调整。 4 采购方式的选择 招投标工作主要在项目部完成，公司负责监督。主体、桩基、水电、钢结构、粗装修、土方、防水、脚手架、精装修等分包工程必须进行招投标流程，其他如活动板房、临建土建、杂工等合同额在100万元以内的零星工程项目部可采用议标方式完成。合同额在100万以上的工程如因特殊情况不能采用招投标方式进行采购，则需项目部提交议标申请报告，经项目班子签字后报公司商务部经理审核后方可采用议标方式进行采购。 5 分包招投标、议标管理 5.1 新引进队伍资格预审：项目部在进行招标前，必须对分包单位进行资格审查：要求提供分包单位的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或三证合一的营业执照）、安全生产许可证、资质证书（分包单位的资质必须符合招标要求）、法定代表人身份证明等；如有需要，可要求提供企业简介、分包法人授权书及授权人与企业的劳务合同、企业财务报表等。以上资料项目部需要验证原件，并留存盖红章的复印件。新引进队伍必须经项目商务、工程、质量、技术、安全等相关部门对其资格进行审核，由项目经理批准后方可纳入拟选用队伍。 5.2 项目部必须建立严格的分包招投标机制，一般投标单位不得少于三家。 5.3 拟选择队伍原则上必须在公司颁布的《合格分包商名录》中选取（劳务分包必须选用局合格分包商名录中的分包商），如拟选择队伍不在《合格分包商名录》中，项目部必须先进行资格预审并通过新引进队伍审核后方可选择；被列入黑名单、不合格分包商及在以往施工中无理滋事造成不良后果的分包单位禁止使用。 5.4 招投标、议标流程 5.4.1 项目部在招标前必须编制招标文件并经工程、技术、质量、商务、安全等相关部门评审，招标文件内容包括：工程名称、建设地点、招标范围、承包方式、报价方式、工期和质量要求、特殊的施工技术等内容；采用招投标方式的，对于已承接公司在施项目的，应由公司其他在施项目出具推荐信；对于未在公司承接工程的分包商，应由项目出具调研报告，项目选定拟投标单位后，上报项目班子签字的投标单位审批表，经公司总经济师、总经理签字后，拟投标单位方可进行投标；项目部发放招标文件给投标单位，投标单位应按照招标文件要求及时报送投标资料，项目部组织开标、评标、定标，要求项目主要班子人员必须参加。如需进行