公共设施设备维护方案设计
公用设施设备的维修措施
?公用设备设施维修保养计划
?公用设备、设施维修、保养的目标
?确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。
?公用设备、设施日常维修、保养的管理
?工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容：
?设备的日常运行和使用
?公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行
管理为严格执行相应设备运行操作规程。
?设备的维护保养
?根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任
部门负责，而设备的定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护
保养根据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》
开展工作。
?设备故障的修理
?设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。
?设备的大修改造
?公用设备设施维修保养
?公共设备设施保养范围：
?供配电系统
?给排水系统
?公共设施系统
?日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。
?公共设备、维修保养计划
供配电系统
给排水系统
? 房屋本体的维修管理
?
目的
建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用。根据需要和可能适当改善条件。 ?
建筑物维修管理的范围与类型 ? 管理范围
? 类型
?
指令和工作执行
项目部应根据业主下发的工作指令进行并完成。工程完成的时间必须与指令单上的紧急程度的说明联系起来，具体如下表：
由业主决定各种工作类型的执行种类。这些决定基于下述准则：
（1）结构、基础； （2）屋面、外墙； （3）门窗； （4）楼层通道
（1）紧急 （1）整修
（2）一般 （2）翻修
（1）供电系统 （2）供排水系统 （3）消防系统 （4）技防系统
?建筑物维修管理的内容
?预防性维修
预防性维修采取的措施及方案，目的在于避免可预见的、或可防止
的设备失效，并确定有其完好的标准及使用功能。大致上，预防性
措施有：
常年检验，鉴定电气装置；
常年保养电气连接点；
定期检验避雷系统；
定期冲洗房屋污水排放管；
定期检验房屋的结构强度；
定期检修闭路电视系统；
月度养护灭火系统；
月度养护水泵；
?例常维修
一般常例维修工作是通过管理人员的日常巡视而执行的。基本上，巡视的范围包括地面层空地、台板，排污沟，门廊及房屋的构件、楼梯、电气房、水泵室，屋顶和水池。
地面层综合巡视
这项巡视在于观察在房屋底层的空地、台板、排污沟，是否有任
何碍眼的破损、或可能有碍健康、安全的部件失修。
地面层详细巡察
除上述综合巡视外，必须更仔细地观察地面层其他的抢修，失养的项目。
房屋综合巡视
管理人员在进行房屋公共地方的综合巡视时，将会观察任何被忽
略或碍眼的破损，及其他清洁卫生问题。
房屋详细巡察（外部）
房屋详细巡视是根据拟定的准则、指标，在房屋外部的公共地方
进行周详及仔细的巡察。
房屋详细巡察（内部）
这项巡视仅局限于电气房、监控室、储物室、储水柜、照明部位。
鉴定养护也包括检查确定下列各类鉴定之养护工作责任部门按
期执行：
周期冲洗垃圾槽；
月度冲洗房屋（公共部位）；
月度冲洗阴沟；
月度水泵及增压器的养护；
季度冲洗商用房屋的阴沟。
巡察及维修项目的记录
管理人员必须保存其巡察系统的记录、记录必须反映所观察的
破损项目、部位、地点、修缮工程及竣工日期等。
维修项目的期限
首要层次之猝发性问题，广泛影响整座或局部房屋、危及房
屋或人命安全、引发极度的不便等，该层次抢修工作必须在
24小时内完工。
次要层之应急性问题，造成某些或个别业主之不便，设施之
功能失效之类，则需在2天完工。
一般性之保养问题，项目零星非紧急性者，可允许在3天内
完成修理工作。
?周期性维修
周期性维修的重要性
有规划防御性的保养，是避免其设施或部件在超越其有效使
用期后，导致全面失效、严重故障的良策。
修复设施或部件，从而确保其完整的功能，并有效而继续地
操作、运作。
提高现有设施的质量。
周期性维修的类型
房屋的重新粉刷与修饰工程（5-7年周期）
重修、更新房屋外貌，包括房屋周围、公共场所的整体修饰
工程，改善设施、配备等。
更换水供增压器（7年周期）
包括更换增压器的电机配备、控制盘已保持其效能。
更换垃圾槽冲洗配备（7年周期）
冲洗机附件、配备，如喷水设备、定时器、控制盘等也同时
更新。
重修建筑物屋顶工程（14年周期）
根据屋顶防水的保用及使用期满之后，更换所有的覆盖灰板，
更新技防系统（约10年周期）
更新探头、录象机、矩阵、背景音乐播放等。
更新水管工程（约25年周期）
更换水用总管道，支流管道及其他配备。
?建筑物维修的标准
?建筑物维修标准
4.11智能化设备设施管理
设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始，一直到设备报废为止的设备管理的全过程。按设备管理中的不同阶段，总程序可分为四个不同的运行程序：
第一程序：设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运行
?今后设备的更新规划：根据物业的发展目标，结合业主的意见，制订出3-5年中设备增添和更新改造的具体规划，由工程部提出，报项目部总物业经理审核后提交公司相关部门审核，经由我司分管领导审批同意后提交业主。
?设备的选型：选型应考虑三个方面。第一是技术先进，选用同类产品中效率高，操作简便，安全可靠并符合国家标准要求的产品；第二是同类产品互换性能好，选用检修简便，零部件通用性强的产品；第三是经济合理，选用能耗低和维修费用较低的产品。
?设备订购：订购可由物业公司负责，也可由业主直接订购，采购时必须注意随机附件、技术资料和易损件的供应等问题，订购合同按相关操作程序申报。
?入库保管：设备到货运至物业后，必须及时开箱验收（进口设备应有外贸和商检人员到场），查验装箱单、合格证书和技术文件等，按装箱单仔细核对品种，数量。认定质量合格的情况下，登记造册，办理入库手续。有问题时，应及时与有关单位交涉。开箱验收过程应有业主人员在场。暂时不用的设备，仓库管理员应按技术要求做好保养工作后，封存入库。资料员应把全部资料编册存档。
?设备安装调试：安装调试可由物业工程人员完成，也可委托供应商找专业公司进行。对关键设备的安装，物业工程人员应全程在场共同参加。验收工作由业主、物业项目部、公司物业部等共同参加。特种设备（如电梯、锅炉等）应请政府部门参加。最后会签验收单。
?设备移交、入帐及建档：依据设备竣工验收单，由工程部会同客户服务部门向使用部门移交（如保安部、物业部等），根据设备统一编号，填写设备登记卡，立入台帐，工程部管理的设备应移交相关技术班组。
?培训计划：技术员上岗前的操作培训和考核工作由工程主管负责，在行政人事部备案，每年应制定相应各工种的培训计划。
?日常管理：设备移交后，应会同使用部门或班组制定设备的操作规程及完好标准，按操作规程运行操作，定期检查确保设备正常运行。
?第二程序：设备的定期维护保养
设备的定期维护保养，即设备一级、二级保养和设备大修，工程部应编制年度维修计划，设备的一、二级保养的内容和标准以及外判保养的项目。外判项目中应审核合同中有关保养程序和计划，并在合同执行中配合和监督。
?一级保养：物业大厦或项目的动力、电气设备等，可每月按一级保养的内容进行一次保养工作，保养内容根据相关设备和系统的保养要求和程序进行。
一级保养由领班督促检查，工程主管抽查。
?二级保养：设备使用三个月后按规定进行二级保养工作，根据保养程序和要求，逐项开展。二级保养由领班和工程主管/经理进行验收并备案。
?设备大修：一般设备使用一年后，可进行大修程序工作（视各设备、系统情况而定）。大修项目确定后，应填写大修申请表，编制大修方案，明确修理内容、技术标准，并做好技术资料及备件准备工作。对大型重要设备或系统建议由专业公司承担大修工作，修理过程中，要做好现场质量及进度监督工作，大修结束，应组织竣工验收工作并将大修技术资料完整归档。
?第三程序：设备的技术改造
设备的技术改造，设备在运行一段时间后，会发现某些系统和设备配套不尽合理等情况，需在设备原有基础上作一些技术、效率、安全、环保和节能等方面的技术改造，工程部须对改造的原因、方案提出可行性报告，上报项目部最高负责人，经公司工程部审核后，发文给集团公司和项目公司建议改造，设备的技术改造程序与大修程序相同。
?第四程序：设备的更新报废
设备的报废原则为：
?国家指定的淘汰产品。
?已超过使用期限，损坏严重，修理费用昂贵。
?因受自然灾害或事故损坏，而修理费接近或超过原设备价值的设备。
?虽能运转，但有严重隐患，而修理费用昂贵的设备。
?无法修复的设备。
?设备报废应由使用部门提出申请，由工程部会同有关技术单位进行评判和技术鉴定，确认后，由工程部出具书面报告报项目部最高负责人，价
值超过人民币2000元的应报浙元物业公司工程部审批，经公司客户服
务部最高负责人同意后，报集团公司和项目公司审批通过后，方可办理
报废手续。
智能化管理内容
?智能化系统的前期管理
?业户智能化系统须知
?单元装修须知
?使用智能化系统须知
?门禁系统的使用
?智能化系统的日常运行方案
?巡更系统的运行方案
?闭路监视系统的运行方案
?租户安全报警系统的运行方案
?智能化系统的维修项目
?智能化系统维护项目
?巡更系统维护检查表
?闭路监视系统维护检查表
?业户安全报警系统维护检查表
?智能控制中心维护检查表
?智能化系统巡视和保养计划
第5章管理机构运作方法及管理制度
5.1项目服务机构
我们结合园区的特点，对园区的管理工作进行计划、组织、领导、控制和协调，以最为先进的理念为业主/租户提供最高的服务质量，从经营者的角度为业户降低营运成本，创造最高效益。
?机构岗位设置原则
?服务第一的原则
岗位的设置和各类员工的配备，均以提高园区物业服务的整体水平为前提，充分体现园区物业服务理念，从组织上和人力资源上确保高标准、高效率、高品质地
为业主和租户提供全天候、全方位优质服务。
?精干高效的原则
着眼于管理科学化和机构扁平化，通过减少内部摩擦系数，提高员工基本素质，增加管理科技含量，以严格控制管理机构和员工队伍的臃肿，既保证服务的高质量，又实现运行的低成本，使园区具有可持续发展能力。
?反应迅速原则
从行业特点和实际经验考虑，合并相关管理服务工作职责，从而避免因设置过多平行部门成相互推诿、指责。简化管理层次，以利于项目部对整体工作进行全面、有效的控制。
?各部门职责纲要
?客户服务部
?资料档案管理
?业主入伙管理
?二次装修管理
?报修接待管理
?投诉处理及住户回访
?有偿服务及其他
?外围及停车库的保洁服务
?公用部位管道、消火栓、玻璃窗及设施设备的保洁服务
?消防通道、扶手及公共走道的保洁服务
?楼层电梯层门、轿厢的保洁
?生活垃圾的收集、清运
?外墙清洗
?大理石地坪保养
?空置房的清洁
?绿化养护
?灭鼠杀虫
?工程部
?物业设施设备接管验收管理?设备的使用管理
?设施、设备的维修保养管理?设施、设备管理基础工作?二次装修管理
?房屋修缮、养护管理
?设备机房管理
?设备安全运行管理
?能源管理
?保安部
?治安管理
?消防管理
?二次装修管理
?突发事件处置管理
?交通车辆管理
?礼仪管理
?行政财务
公共设施设备维护方案制定
公用设施设备的维修措施 ?公用设备设施维修保养计划 ?公用设备、设施维修、保养的目标 ?确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。 ?公用设备、设施日常维修、保养的管理 ?工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要 为以下内容： ?设备的日常运行和使用 ?公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。期于基础功能性系统均由工程部负责其日 常运行管理。运行管理为严格执行相应设备运行操作规程。 ?设备的维护保养 ?根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养 由使用部门或责任部门负责，而设备的定期维护保养则均 由工程部负责。设备的维护保养根据《设备保养计划》制 定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。 ?设备故障的修理 ?设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。 ?设备的大修改造 ?公用设备设施维修保养 ?公共设备设施保养范围：
?供配电系统 ?给排水系统 ?公共设施系统 ?日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 ?公共设备、维修保养计划 供配电系统
给排水系统 ?房屋本体的维修管理 ?目的
建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用。根据需要和可能适当改善条件。 ? 建筑物维修管理的范围与类型 ? 管理范围 ? 类型 ? 指令和工作 执行 项目部应根据业主下发的工作指令进行并完成。工程完成的时间必须与指令单上的紧急程度的说明联系起来，具体如下表： （1）结构、基础； （2）屋面、外墙； （3）门窗； （4）楼层通道 （1）紧急 （1）整修 （2）一般 （2）翻修 （1）供电系统 （2）供排水系统 （3）消防系统 （4）技防系统
公园景区配套公共设施维护与管理的
现状及对策 **公园位于**市区东南部，是一座集水体景观和亚热带植物园林风光于一体的综合性公园。随着**市经济社会的快速发展和城市建设管理目标“136”的推进，市政府为了整治南湖周边环境，扩建景区面积，如后的景区总面积为192.2公顷，其中陆地面积85.2公顷，水体面积107公顷，同时，添置和改造相应的配套公共设施，以突出的“城市森林”景观营造“中国绿城”标志性园林作品。投入了大量的资金，使如今的**公园景区——“**名树博览园”已经成为“中国绿城”中又一张靓丽名片，塑造了首府城市新形象。因此，**公园景区配套公共设施的维护直接影响着首府城市的形象和反映建设管理单位的**公园的综合管理水平。本人根据**公园景区配套公共设施维护管理工作的实践及调查掌握的情况进行综合分析，对如何进一步提高**公园景区配套公共设施维护与管理水平，向超一流的“养管”工作标准迈进。谈谈个人见解： 一、**公园景区配套公共设施维护管理的现状与问题 根据调查情况，结合平时管理工作的实践经验进行综合分析。随着市政府对南湖景区的完善和扩建，为市民营造了一个清新、优雅、休闲的娱乐环境，给首府**市树立了新的形象，成为“中国绿城”中一张靓丽名片，也提高了**公园的知明度。公园自20xx年10月1日免费开放以来，投入了大量人力、物力、财力，其中治安巡逻90多人、绿化养护、卫生保洁人员150多人，物业维护管理人员10多人，在景区配套公共设施维护管理工作中，虽然取得了明显成绩，但与国际化城市园林景区配套公共设施维护管理标准要求和园林局领导提出“**名树博览园”要超一流的“养管”工作标准的要求，还有很大差距，从景区配套公共设施维护管理的现状来看，主要存在以下问题： 1、**公园免费开放后，周围的围墙已全部拆除，实施了敞开式看护管理，然而，在实际工作中给管理带来了难题。据统计，公园景区平均每天客流量达上万千人次，双休日达二、三万人次，节假日可达五、六万人次。免费开放带来游客量激增，在游人中个人的素质不一，有相当部分游人进入景区不注意爱护公物，加之外来人员和拾荒人员也比较多，恶意破坏景区园林配套公共设施的现象时有发生，让人气愤的是，在景区内设置很多供市民、游人休息的大理石桌子、凳子时常被人为弄得肢体分离，甚至一脚踢进湖里，还有景区广场的照明设施，如：路灯和庭院灯的镇流器及灯杆检查口盖、景观灯控制器、电缆线、配电箱里的配件、警示标牌、公厕的供水设施，人造雾景点的铜管、喷头等等时常被小偷盗窃和恶意毁坏，造成了经济上的损失，据统计，近几年来公园为景区配套公共设施受损投入维修费用平均每年开支接近20万元，同时，严重损坏了“中国绿城”首府“南宁”的形象。 2、由于在扩建景区工程项目中，设置的配套公共设施存在一些质量“后遗症”等原因，给维护管理工作带来很多问题。例如，在20xx年扩建南湖景区，而人们俗称的“**南广场”，后改名称为“**名树博览园”的一、二期工程建设项目中，由于工程设计和施工质量等问题，敷设的地下电缆线没有按照国家电力安装施工标准要求，整条电缆线没有穿套puc阻然管，电缆接口处又没有按照防水、防潮材料工序进行包扎，这两期工程竣工自交接使用六年多以来，一遇到雨天，时常造成电缆线路短路引起电源开关跳闸，甚至电缆线烧坏等故障。位于一期工程的东面停车场的照明灯线路一直没有电源到位，由于原施工单位的责任至今仍未修复；这两期工程还有一个比较严重的“后遗症”，那就是在设计新建三座公厕工程项目中，没有考虑到景区广场的人流量大，如厕人员自然也多等因素，设计安装的排污管道不够大（直径只有110cm），造成三座公厕的排污管道经常堵塞，时常污水溢出地面，影响游人如厕，特别是南湖南广场（南湖名树博览园）一期工程新建位于西面停车场旁的公厕（水幕电影前）化粪池排污水因地势比排污管道地势低，故造成化粪池污水不能自然排放；公园自接管六年多以来一直用抽水泵来抽取化粪池污水排到双拥路市政排污管道，这就给保洁工作和维护管
基础设施维护管理制度范本
基础设施维护管理制度范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 基础设施维护管理制度范本篇一为了保证项目部能够有一个良好的施工环境以及项目工程的顺利进行。项目部特制定了对基础设施的维护和管理制度，希望项目部所有人员严格遵守以下条例： 1、每天设专人对办公区、生活区卫生进行打扫，项目部所有人员必须维护办公、生活区的卫生，不得乱扔杂物、果皮等物品; 2、树立强烈保护意识，爱护各项办公设施、生活设备以及各种办公用品，例如宿舍内的衣拒、架子床，办公室的办公桌、文件柜、电器设备等; 3、实行各种生活、办公用品责任到人，例如架子床、电话、办公桌、椅、热水壶、电热器等;一旦发生丢失、毁损现象，则由责任人承担赔偿责任; 4、严禁在活动房、会议桌、文件柜、办公桌、办公椅上粘贴、刻、划、书写东西或其它损坏行为，违者每发现一人次，视情节轻重处以10--100元罚款; 5、电脑、电视监控设专人负责维护，注意保护软、硬件设备，电脑、电视监控设备应放置合理、操作规范，出现故障应及时检修，若因人为原因造成这些设备损坏者，责任自负; 6、空调、洗衣机、电视机等设备应设专人管理，出现故障及时修理，有意损坏这些设备者视情节严重情况，给予处罚。 基础设施维护管理制度范本篇二学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法(详见设备使用说明)，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。
公共设施报修管理办法
公共设施维修管理办法 一、目的 为规公共设施的报修流程，保证维修工作得到及时有效的处理，特制定本管理办法。 二、适用围 公司园区所有公共设施（空调、电脑、打印机、复印机等办公设备除外）包括：水电设施、消防设施、卫生设施、食堂设施、房屋、宿舍配套设施、基础配套设施（车棚、车库、道路）等。 三、主管部门及职责 管理部为公共设施日常管理部门，负责公共设施的日常维护、检查、维修及相关文档资料的整理与归档工作，管理部后勤管理人员应做好日常巡查工作，及时发现并做好维修管理工作，各部门配合管理部工作，发现相关设施损坏或故障应及时报修。 公共设施分为两部分： 1、公共部位的，属于管理部管理的设施（如：房屋、基础配套设施、消防设施、食堂设施等）。 2、属于部门使用或有明确使用人、责任人的设施（如：卫生设施、宿舍配套设施等）。 属于公共部位的设施损坏或故障，由管理部后勤管理人员负责报修，但如果公司其他部门人员首先发现，有义务及时通知管理部后勤管理人员；属于部门的设施损坏或故障以及有明确使用人、责任人的设施的损坏或故障，由部门及使用人、责任人负责报修。
四、维修等级划分 1、急 —不及时维修，将影响正常的生产、生活及办公的设施损坏及故障，如：水管破裂、电线线路故障、食堂设施故障、道路毁坏无法通行等 —不及时维修，将影响人身、财产安全的设施损坏及故障，如：门窗损坏、房屋结构损坏等 —不及时维修，会存在潜在安全隐患的设施损坏及故障，如：消防指示灯不亮、灭火器欠压等。 2、普通 维修等级“急”以外的其他维修。 五、报修流程 1、公共部位设施报修流程：（见表1） (1)公共部位设施的日常保养工作由管理部负责，管理部应建立详细供应商、服务商档案，当出现损坏时应及时组织维修。因人为原因造成设施损坏的，维修费用由损坏者承担； (2)公共部位设施损坏的报修由管理部人员填写《维修申请单》； (3)管理部维修负责人根据损坏情况组织维修。需外协单位进行维修的，管理部应安排人员到维修现场（选择外协单位时应做到比质比价比服务）； (4)维修所需备品配件由管理部维修负责人去仓库领取；需要另行采购材料的应在《维修申请单》上注明并附采购明细单； (5)维修完毕由管理部主管填写反馈意见； (6)整理资料并存档。
公共设施设备维修养护方案
公共设施设备维修养护方案 一、目的 为加强对公司公共设施设备的管理，保障业主的利益，特制订本方案。 二、适用范围 本方案适用于对公共设施设备的维修养护管理工作。 三、公共设施设备维护保养周期（见表19-6） 工程项目年限（年）区内 道路 室外 照明 沟、渠、 池、井 消防 设施 机电 设备 导视牌 给排水 管道 1 2 3 △△ 4 △ 5 △△○△ 6 △△ 7 8 ☆△ 9 ☆ 10 ☆△○☆ 11 12 △△☆ 13 △ 14 15 △△○○△ 16 ☆ 17 18 ☆△△ 19 20 ☆△△○☆ 21 △ 22 23 △ 24 △☆☆ 25 △△○△ 26 27 ☆ 28 △△△ 29
30 ☆△○○☆注：中修△大修☆更换○ 四、公共设施设备日常维修保养计划与标准（见表19-7） 表19-7 公共设施设备日常维修保养计划与标准 序号类别项目 日常维修计 划 日常维修标准日常维修实施效果 1 区内 道路 路面、人行道、缓路 径、道牙 每周检查一 次，及时维修 路面修缮质量标准；人行 道铺设修缮标准 平整、无坑洼、无积水、 无缺损 2 室外 照明 道路灯、庭院灯、高 秆灯、投光灯、其他 照明灯 每天检查一 次，及时维修 电气作业安全操作规程； 灯具施工技术标准 灯泡正常使用，灯罩完好， 清洁灯杆及灯座无破损 3 沟渠 池井 雨水口、雨水井、污 水井、化粪池、阀门 井 每周检查一 次，及时维修 井内无积物，井壁无脱 落；化粪池出口及其他分 隔池无堵塞；井盖上标示 清晰 井盖完好，无缺损，少污 积，无堵塞 4 园林 绿地 绿化、雕塑小品、花 池循环水池 每天检查一 次，发现问题 及时整改 绿化工作标准；园林工作 标准 绿化管理设施、设备齐全 完好；雕塑小品等园艺完 好；绿化完好；循环水系 统畅顺 5 机电 设备 变配电设备、给排水 设备、空调设备 每天检查一 次，发现问题 及时维修 变配电设备保养规程；给 排水设备保养规程；空调 维修保养规程 无故障停水停电，设备正 常安全运行 6 消防 设备 自动烟感报警系统， 消火栓、喷淋系统， 疏散指示 每周检查一 次，发现问题 及时维修 消防设备保养规程；消防 设计施工技术标准 消防设施正常有效，灵敏 准确报警 7 给排 水管 道 管道、阀门 每天检查一 次，发现问题 及时维修 给排水管道维修规程管道畅通，无渗透 8 公共 标志 设施 标志牌、警示牌 每周检查一 次，发现问题 及时维修 住宅区标志、警示牌制作 安装及管理规定 标志清洁美观，安放稳固， 标示清晰，无损坏 9 文娱场所每天检查一 遍，发现问题 及时维修 会所及活动中心维修工 作标准 各项设施、设备完好，正 常使用 10 地下停车场每天检查两 遍，发现问题 及时维修 路面修缮标准；停车场地 面修缮标准 道路平整、无积水、无缺 损 11 公共 智能 化系 统 摄像监控系统、电子 巡更系统、车辆管理 系统、智能控制中心 每天检查一 次，发现问题 及时维修 由工程部负责按智能化 系统维护保养标准维护 系统性能良好，正常运行， 设施完好，整洁有序，无 破损 12 其他垃圾堆放点及围栏、每周检查一无破损、脱落，外观完好确保围栏、挡土墙安全使
设备维护保养计划方案模板
设备维护保养计划 1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态, 以保证使用过程效能, 确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况, 负责建立管理档案, 制订《设备操作规程》, 对设施、设备实施全过程的管理。3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 3.4维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序 设备在使用过程中, 随着运行工时的增加, 各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响, 技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为: 清洁, 检查, 紧固, 润滑, 调整, 检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行, 或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备
操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主, 定运行工时进行保养的原则, 分为例行保养, 一级保养, 二级保养, 三级保养, 季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化; 设备的结构; 使用的条件; 环境条件等确定。是根据零件磨损规律, 老化规律, 把程度相近的项目集中起来, 在达到正常磨损, 老化将被破坏前进行保养, 保持设备整洁, 发现和消除故障隐患, 防止设备早期损坏, 达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础, 直接关系到运行安全, 能源的消耗, 机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行, 其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主, 坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性, 维护整机和各总成部位的清洁, 润滑必须润滑到位, 紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备, 清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器, 仪表, 操作按钮和手柄以及紧急停止按钮
加强公共设施的维护和管理应建立长效机制
加强公共设施的维护和管理应建立长效机制 许小欢 2006 年06 月30 日14:49随着经济社会的发展，城市建设步伐的加快，南昌市、区政府认真贯彻落实科学发展观，推进和谐社会的建设，坚持以人为本的理念，为营造和谐、优美的市区环境，提高群众的生活质量，促进城市文明进步，而千方百计地增加投入，多渠道筹措资金，加强公共设施的建设；其中有供游览观赏的园林景观，休闲歇息的场所，健身娱乐的器材，卫生保洁的装置，有公共交通、道路、通讯以及亮化、绿化设施等等，得到了人民群众的普遍欢迎和赞誉。 然而，令人痛惜的是，许多地方的公共设施建设配置得虽好，但却没有得到应有的维护、管理和利用。据调查，有不少的公共设施刚建不久，就遭到损坏、偷盗、践踏以至毁灭等，比如，南昌玉带河两岸的栏杆、座椅、路灯等有多处遭人为的毁坏，市区多处绿化、亮化景观被践踏损坏，有些新修的道路及管网出现破损，.一些精美的公共建筑伤痕累累，痰迹斑斑。使人不堪人目，心中愤然。 究其原因，一是社会公德意识淡薄，有的人以毁坏公物来发泄对社会现实的不满，有的青少年学生受教育不够，爱护公物意识不强,
行为不规范；二是政府部门及有关人员保护和管理工作不够到位，重建设、轻管理，重配置，轻维修，有效利用不够；三是有些公共设施建设标准不高，质量较差；四是宣传、教育、监督和处罚的力度不够。 为此建议： 一、加强领导，强化协调，依法管理，建立长效机制。市、区政 府及有关部门要将公共设施的建设、维护、管理和利用纳入目标考核内容和重要议事日程，制定和完善相关的管理法规条例，确定领导重点抓，安排责任心强、业务精的管理人员，落实责任，工作到位。 二、建立和完善公共设施管理协调机构，负责公共设施的建设、 规范、管理，组织协调，宣传教育，监督处罚，养护维修，综合服务等各项工作。 三、实行信息网络动态管理，将公共设施的建设时间、地点、项目、功能、范围、人员等有关资料录入微机，不断提升信息化、规范化管理水平。 四、充分发挥社区居委会和居民自治组织的作用，健全制度、明 确职责，积极做好公共设施维护和管理的宣传教育、监督和检查的工作。
基础设施维护及方案
基础设施维护方案 一、概述 运行维护，由维护及定检两部分容组成。维护定检不仅是在问题出现时能迅速地定位、解决问题；而更重要的是在故障产生前，能够通过例行的巡检工作及时发现故障隐患、消除故障隐患，使设备长期稳定地运行。对设备良好、有效的维护，不仅能够减少设备的故障率，并且可以延长设备的使用寿命。 维护定检的基本原则就是在例行维护定检工作中及时发现、解决问题，防患于未然。如果维护人员能在故障发生之前，在例行巡检之中，及时检测到故障的先兆，将故障解决在萌芽期，这样不但可以避免故障发生后，由于抢修的慌乱、业务中断所造成的经济损失；而且还可以避免故障严重化对整个设备所造成的损伤，从而降低板件更换等维护费用，延长设备的使用寿命。而这一切，不但要求维护人员有深厚的功底，丰富的维护经验，还要有洞察秋毫的高度敏感性。 二、总则 为基础设施的连续性和信息安全性，制定有效的运行维护策略来保证服务交付的质量，兼顾运行维护过程（及时和规）和运行维护结果（可用和安全），实现“事前防，风险前移；事中控制，快速响应；事后改进，持续评估”的持续改进原则。 2.1 可用性 采取适当措施，确保按服务协议提供长期、持续的满足需求的优质服务，保持服务对象符合SLA的可用性要求。包括： a)在服务实施时，建立相关的作业流程和响应机制，必要时按需方要求制定系统冗余和备份规，以满足需方对可用性的要求； b)进行合理的人员岗位设置和职责定义，保证专人专岗并设置人员备份； c)配备具有相应能力的人员和必要的工具，并定期进行专业培训，以提高服务可用性。人员能力具体要求； d)选择适用的运行维护技术，以保证服务的可用性； e)根据运行维护服务级别要求，必要时应建立体系架构的关键健康检查点，并配备相应的运行维护工具，以保证服务水平。运行维护工具等级； f)根据服务要求配备足够的资源，避免由于资源的缺失导致对服务的可用性带来影
住宅小区公共设施管理制度(7)
住宅小区公共设施管理制度(7) 住宅小区公共设施管理制度（七） 1、目的 严格保障公共设施正常使用，，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想 严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向业主大会或业主委员会提出报告
与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行检测校准，使之符合相关规范； 3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨
公共设施设备维护实施方案
公共设施设备维护方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
公用设施设备的维修措施 ?公用设备设施维修保养计划 ?公用设备、设施维修、保养的目标 ?确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。 ?公用设备、设施日常维修、保养的管理 ?工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容： ?设备的日常运行和使用 ?公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行 管理为严格执行相应设备运行操作规程。 ?设备的维护保养 ?根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任 部门负责，而设备的定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护 保养根据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》 开展工作。 ?设备故障的修理 ?设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。 ?设备的大修改造 ?公用设备设施维修保养 ?公共设备设施保养范围： ?供配电系统
?给排水系统 ?公共设施系统 ?日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支 付。 ?公共设备、维修保养计划 供配电系统 序号项目标准保养周期 1 供电情况24小时正常供电，出现故障立即排除每月 2 配电屏清洁每月 3 电器仪表清洁、显示正确、固定可靠每月 4 继电器、接触器清洁、接触完好、无过热、无噪音每月 5 控制回路动作正常、标识清晰、无变色、无老化每月 6 指示灯、按钮、转换 开关 清洁、标识清晰、固定可靠、转换灵活每月 7 继电保护动作正常可靠一年 8 空气开关分断正常、绝缘良好半年 9 避雷器动作正常、试验合格二年 10 进出线电源接触良好、牢固可靠、相顺正确一年 11 配电屏对地测试接地良好一年
房屋及公共设施设备管理方案
房屋及公共设施设备管理方案 房屋管理，尤其是共用设施设备的管理，直接影响到小区的形象、物业的使用年限及使用安全，直接关系到业主及使用人的安全，是小区管理的重中之重。 （一）管理内容： 1、房屋公共部位管理：根据现状，小区内房屋可分为已领房、空关房和公共用房。 （1）业主已领房： 房屋交付时，及时与业主签订业主公约，书面告知房屋装修管理规定，并建立业主档案； 加强装修管理，对违章装修行为及时予以制止，情节严重者，提请有关行政管理部门依法处理； 装修期间，应及时进行房屋公共部位的保护，确保房屋的安全、美观。 （2）空关房（含业主托管房）： 管理处应每月通风打扫一次； 对房屋和设施定期检查（包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表），发现问题或尽快处理，或及时通知业主。 （3）公共用房 做好公共用房（商务中心、公共设施用房等）的维护、保养，发现破损，及时维修，确保房屋的安全、美观。 2、设备设施维护： （1）公共水电设施设备定期巡查，发现损坏，及时维修； （2）公共卫生设施每周检查一次； （3）水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次； （4）智能化系统采用日常巡视与定期保养相结合，制实时运行档案； （5）对业主（租户）自用水电设施报修，应按规定填写《有偿服务联系单》，确保维修及时率与合格率。 （二）管理措施： 1、加强装修户管理，督促业主做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止； 2、对所有的管理人员进行全面培训，清楚各隐蔽线路的具体位置，并对技术人员进行强化培训，确保谙熟该系统的操作及维护； 3、对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案，以便最快的速度查得设备的各项参数，确保系统的最佳运行状态； 、对所有的设备几配件建立详细档案，确保最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代； 5、建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率达98%以上，且有回访制度和记录； 6、采取日常巡视及定期保养相结合的办法，确保房屋及配套设施完好率达98%以上。 仪兴物业有限公司盛源小区
设备设施运行维护管理方案
中青旅酒店管理公司管理手册明确要求关于酒店设备运行维护管理工作将由酒店工程部负责落实。 广电大厦工程部运营管理方案 第一章部门简介 第一节部门简介 工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。具体职责包括： 一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。 二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。 三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。 四、负责大厦环境保护工作。 五、与各上级主管部门的联系。确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。 第二节管理范围 1.变配电系统： 电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿 柜）、直流屏。 发（备）电设备 楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱 和控制屏。 动力、照明设备。 2.防雷及接地系统。 3.垂直及特种交通系统： 客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。 立体停车设备 自动旋转门 4.通讯系统： 互联网接入 程控数字交换机。 手机补盲 寻呼机系统
无线对讲机装置 无线上网装置 5.音像系统： 公共音响系统 歌舞厅会议厅灯光音响设施。 卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程 6.保安监控系统。 7.消防报警监控系统： 紧急广播系统 自动报警系统 自动喷洒系统 消火栓系统 应急照明系统 紧急出口指示灯 卤代烷自动灭火系统 防火卷帘门 消防通道门等。 8.楼宇自动化控制 9.电脑网络管理系统及综合布线 10.暖通空调系统： 冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。 空调器。 空气处理机组。 各类风机盘管及控制器。 送、排风机。 锅炉装置 供暖设施及管线。 防排烟系统。包括加压送风机，排烟风机。 11.燃气供给及监控报警系统： 12.给排水系统： 储水池、水箱。 水消毒器。 水泵间 冷水系统 热水系统 中水系统
公共设施设备维护方案.doc
公共设施设备维护方案V:1.0 管理制度精选整理 公共设施设备维护方案 2020-4-1
公用设施设备的维修措施 公用设备设施维修保养计划 公用设备、设施维修、保养的目标 确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。 公用设备、设施日常维修、保养的管理 工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容： 设备的日常运行和使用 公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。期于基 础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行管理为严格执行相应设备运 行操作规程。 设备的维护保养 根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保 养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门负责，而设备的定期维 护保养则均由工程部负责。设备的维护保养根据《设备保养计划》制定的《保养 任务书》和《维保记录表》开展工作。 设备故障的修理 设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发 维修，但须在规定期内完成。 设备的大修改造 公用设备设施维修保养 公共设备设施保养范围： 供配电系统
给排水系统 公共设施系统 日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 公共设备、维修保养计划 供配电系统 序号项目标准保养周期 1供电情况24小时正常供电，出现故障立即排除每月 2配电屏清洁每月 3电器仪表清洁、显示正确、固定可靠每月 4继电器、接触器清洁、接触完好、无过热、无噪音每月 5控制回路动作正常、标识清晰、无变色、无老化每月 6指示灯、按钮、转换 开关 清洁、标识清晰、固定可靠、转换灵活每月 7继电保护动作正常可靠一年8空气开关分断正常、绝缘良好半年9避雷器动作正常、试验合格二年10进出线电源接触良好、牢固可靠、相顺正确一年
公共设施维护保养管理制度
公共设施维护保养管理制度 1.0 目的 为规范公共设施维护保养工作，保持公共设施处于良好状态和发挥正常 的使用功能，特制定此制度。 2.0 适用范围 适用于景区以及景区公司内公共设施的维护保养管理工作。 3.0 管理职责 3.1 工程设备部 3.1.1 负责对公共设施定期检查、维修保养，并做好运行记录、维修记录。3.1.2 配备所需专业技术人员，严格执行操作规程进行设施的维护保养，设 施管理人员和维修人员持证上岗 3.1.3 部门经理负责对公共设施维护保养工作进行检查、监督，审核检 修计划、维保方案及预算并负责组织计划的实施。 3.2 其他部门 3.2.1 各部室人员应按规定正确使用公共设施。 3.2.2 办公室及其他公共设施为公司财产，公司各部门及其人员在使用过程 中有责任予以保护。 3.2.3 损坏的公共设施需及时通知工程设备部，由工程设备部派人维修。 4.0 工作规范 4.1 公共设施定期检查、维修保养 4.1.1 设施负责人负责全面检查、监督维修保养工作，发现问题及时处 理，并记录在《巡检记录表》中。 4.1.2 维修工负责对故障隐患部位进行修理或调整，预防事故，保证设施正常 运行。
4.1.3 对于机械类设施应着重对其电气性能、机械精度等进行检修，必要时更 换主要零部件及附属装置。 4.1.4 部门经理应根据检修计划及设施运行情况组织制定维修方案及预算，呈 报公司总经理审批。 4.1.5 公共设施保养分为日常维护保养、定期维护保养以及年检维护保养三个 层次。 1)日常维护保养主要是由值班人员负责巡视检查和做好清洁方面的工 作。 2)定期维护保养主要公共设施的性能、功能状态检查以及计划修理的内 容。 3)年检维护保养主要是对公共设施进行全面的调整、检查。 4.1.6 维护保养计划的内容 编制计划的目的、依据、指导思想 1) 2)公共设施维修保养目标 3) 维修保养工作的项目、内容、完成时间、负责实施人 4) 完成计划的措施 5)费用预算 4.2 主要公共设施的维护保养 4.2.1 室内外照明设施的维护保养 1)值班人员负责对照明设施定期清扫，保证其正常照明亮度 2)检查灯泡以及灯罩是否完好，如有损坏需及时更换 3)道路灯检查灯杆及灯杆底座无有无损坏，保持良好的灯具外观 4)检查安装在受震动较大场所的灯具防震措施是否牢固，灯泡和灯管有 无松动或脱落，如有则应及时进行维修
基础设施维护方案
基础设施维护方案文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
基础设施维护方案 一、概述 运行维护，由维护及定检两部分内容组成。维护定检不仅是在问题出现时能迅速地定位、解决问题；而更重要的是在故障产生前，能够通过例行的巡检工作及时发现故障隐患、消除故障隐患，使设备长期稳定地运行。对设备良好、有效的维护，不仅能够减少设备的故障率，并且可以延长设备的使用寿命。 维护定检的基本原则就是在例行维护定检工作中及时发现、解决问题，防患于未然。如果维护人员能在故障发生之前，在例行巡检之中，及时检测到故障的先兆，将故障解决在萌芽期，这样不但可以避免故障发生后，由于抢修的慌乱、业务中断所造成的经济损失；而且还可以避免故障严重化对整个设备所造成的损伤，从而降低板件更换等维护费用，延长设备的使用寿命。而这一切，不但要求维护人员有深厚的功底，丰富的维护经验，还要有洞察秋毫的高度敏感性。 二、总则 为基础设施的连续性和信息安全性，制定有效的运行维护策略来保证服务交付的质量，兼顾运行维护过程（及时和规范）和运行维护结果（可用和安全），实现“事前防范，风险前移；事中控制，快速响应；事后改进，持续评估”的持续改进原则。 可用性 采取适当措施，确保按服务协议提供长期、持续的满足需求的优质服务，保持服务对象符合SLA的可用性要求。包括： a)在服务实施时，建立相关的作业流程和响应机制，必要时按需方要求制定系统冗余和备份规范，以满足需方对可用性的要求；
b)进行合理的人员岗位设置和职责定义，保证专人专岗并设置人员备份； c)配备具有相应能力的人员和必要的工具，并定期进行专业培训，以提高服务可用性。人员能力具体要求； d)选择适用的运行维护技术，以保证服务的可用性； e)根据运行维护服务级别要求，必要时应建立体系架构的关键健康检查点，并配备相应的运行维护工具，以保证服务水平。运行维护工具等级； f)根据服务要求配备足够的资源，避免由于资源的缺失导致对服务的可用性带来影响。 安全性 采取各种安全手段或措施，有效控制数据中心运行维护服务的各个环节，保护数据中心运行维护服务中的物理安全、网络安全、系统安全、应用安全和数据安全。包括： a)建立适当的信息安全管理机制，以规范数据中心运行维护服务人员的信息安全行为； b)对运行维护服务人员采取有效的信息安全管理措施，如进行人员背景调查、签订安全保密协议等； c)对运行维护服务人员进行相关安全管理及安全要求培训，并进行适当的检查，以确保服务人员了解并遵守数据中心安全、保密相关规定； d)充分关注数据中心业务安全需求，结合信息安全技术与管理标准，进行适当的安全评估，提供相应的安全建议，并对服务对象进行适当的监控和保护； e)对数据中心安全进行监控、分析，把安全风险控制在可接受范围内，防止安全事件发生；
公共设施设备维护方案
公用设施设备的维修措施 公用设备设施维修保养计划 公用设备、设施维修、保养的目标 确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。 公用设备、设施日常维修、保养的管理 工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容： 设备的日常运行和使用 公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。 期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行管理为严格执 行相应设备运行操作规程。 设备的维护保养 根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期 维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门负责，而 设备的定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护保养根据《设备保养 计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。 设备故障的修理 设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的 可外发维修，但须在规定期内完成。 设备的大修改造 公用设备设施维修保养 公共设备设施保养范围：
供配电系统 给排水系统 公共设施系统 日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 公共设备、维修保养计划 供配电系统
给排水系统
序号项目标准保养周期电动机 运转灵活、电流正常、无过载、无过 热 每个月机械滑油润滑良好、油位合适不定期3 管道无渗漏、无锈蚀、油漆完好不定期4 阀门无渗漏、无锈蚀、开闭灵活、正确不定期5 排污井无严重淤泥、无严重异味不定期 房屋本体的维修管理 目的 建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用根据需要和可能适当改善条件。 建筑物维修管理的范围与类型 1）结构、基础；2）屋面、外墙；1）供电系统
建筑物及公共设施的维护管理(通用版)
建筑物及公共设施的维护管理 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0092
建筑物及公共设施的维护管理(通用版) 物业在使用过程中产生的自然损坏和人为损坏，会导致物业使用功能降低或丧失，为恢复其原有功能，必须及时有针对性地进行定期维修和日常养护工作。 1．维修养护原则 因地制宜，合理修缮；定期检查，确保安全；及时维修，保证正常使用；最有效合理使用维修费用，最大限度发挥物业的使用功能。 2．检查、鉴定周期 正常情况下，安全管理部巡逻员对公共建筑物和设备设施每天巡视一次，综合管理部每周对房屋及公共设施逐项巡视检查一次，遇暴雨等重大情况时，重点巡视检查；每年对房屋及公共设施勘查、
鉴定一次，根据完损情况，制定年度修缮方案，分配年度修缮资金。 3．建筑物维修养护项目及频率 ①房屋本体共用部位 A、房屋承重及抗震结构部位：每周、每年 B、公共屋面：每日、每季、每年 C、吊顶：每周、每月 D、共用照明：每日、每月 E、公共通道及门厅：每周、每季、每半年、每年 F、地面及墙面：每月、每年 G、上、下水主管：每周、每年 ②公共设施 A、路面路基：每周 B、路灯及线路：每日、每周、每季、每半年 C、停车场：每日、每月 D、沟、渠、池、井：每周、每季 E、园林绿地：每日、每周
房屋、公共设施设备配套附属设施日常养护维修工作规定
房屋及公共配套设施设备日常养护维修工作规定 目的 加强房屋、公共设施设备配套附属设施日常管理，保证各项设施设备正常运行。 适用范围 本公司在管的所有服务项目（写字楼、仓库）。 工作内容 ?养护： 一、日常设施、设备的养护 1、服务中心主管每年12月底前完成制定服务中心下年度《设施、设备年度保养计划》和 预算，报总经理批准； 2、服务中心维修人员按年度养护计划和预算规定，每月实施养护工作，并记录于各 《保养记录》； 3、服务中心主管每月对服务中心养护工作的实施情况进行检查、监督； 4、公司品质管理处对年度计划和预算的实施情况进行不定期抽查、考核。 二、中、大设施设备的养护 1、公司品质管理处、服务中心主管每年12月底前制定完成各服务中心下年度《设施设备 年度保养计划》和和预算，报总经理批准； 2、公司品质管理处设备维修主管按年度养护计划和预算规定，每月实施养护工作，并记 录于各《保养记录》； 3、对于委托专业公司进行养护的项目，按照合同约定每年由其制作年度保养计划，并按 计划完成养护工作； 4、各服务中心责任人、工程主管及公司设备维修相关人员，对公司工程部或外包单位养 护工作的实施情况进行检查、监督、验收并签字； 5、公司品质管理处对公司设备维修主管年度计划和预算的实施情况进行不定期抽查、考 核。 ?维修 一、小修小补项目的维修
1、服务中心日常的小修小补项目由服务中心水电工自行维修； 2、维修要求： 1）、服务中心接到《公共设施设备维修报修单》后立即安排人员进行查看，必要时先采取临时应急措施； 2）、服务中心按本服务标准制定维修计划并落实维修人员； 3）、按维修计划落实材料和维修人员及时完成，并做好相应的成品保护。 二、中、大项目的维修 1、中、大项目的维修可由设备部自行进行或委托专业公司进行； 2、维修要求： 1）、公司设备部接到《公共设施设备维修报修单》后立即安排人员进行查看，必要时先采取临时应急措施； 2）、尽快做出维修的申请报告、施工方案及预算，报服公司维修主管、总经理、相关主本职能部门、总裁批准，专业施工队在规定期限内完成； 3）、功能性维修以恢复其原有功能为准，外观性维修要求与原有部位相比较：表面应无明显色差和高低不平现象。 三、保修期内的维修 1、，服务中心发现保修期内的维修项目及时查看，并填写《保修期内公共设施、设备报修单》将现场实际情况向房产公司项目部反映； 2、项目部联系安排项目施工单位在规定时间内完成维修项目，并要求施工单位出具修复方案，其负责人需签字确认； 3、施工单位完成维修后，服务中心、公司设备维修相关人员到场验收； 4、施工单位未到场维修或未能在规定的时间内完成修复工作，将按照本次维修费用的1.5倍金额从质保金中扣除。 四、维修工作的检查 1、公司、服务中心每天对维修项目进行监理、检查、登记工作进度，并有相关检查记录， 品质处不定期抽查； 2、公司设备维修主管、服务中心主管每周对维修项目进行监理、检查、登记工作进度， 并有相关检查记录，品质部不定期抽查； 3、服务中心主任定期对维修质量进行监督、检查并在记录上签字； 4、定期物业公司品质管理处会汇报工程质量和进度，并要求主管责任人在相关记录上签
物业项目房屋及公共设施设备管理方案
物业项目房屋及公共设施设备管理方案 物业项目房屋及公共设施设备管理方案提要:用户报修、维修及回访流程建立业主报修热线,实行一站式服务,业主可通过对讲系统、电话或向任何一位物业管理工作人员,对房屋 物业项目房屋及公共设施设备管理方案 一、房屋管理及维修方案 ·管理内容 1、对房屋、设备设施机房设专业人员进行定期巡查,并按不同保养要求进行正确保养。 2、建立完善的房屋档案,由专人进行整理、编目、归档。 3、根据所配置房屋、设施设备机房建立台帐与标识,工程人员对房屋状况、巡查情况、维修过程等进行详细记录。 4、设专人受理报修,同时派工程人员及时采取有效措施,进行修缮。 ·管理措施 1、制定房屋及附属构筑物管理方案,并根据园区房屋及附属构筑物情况,提前介入,了解各类房屋及附属构筑物的技术资料。 2、建立房屋档案,对房屋及附属构筑物建立详细技术档案,以便以最快的速度查得相关参数,确保房屋处于最佳状态。
3、质量保修期的监督管理,在验收时将从维护园区的利益出发,按国家有关质量标准严格把关。 二、公共配套设施管理及维修方案 ·管理内容 1、根据设备类型、型号不同设专业人员对各设备用房进行定期巡查,并按不同设备要求进行正确保养。 2、建立完善的设施设备档案,由专人进行整理、编目、归档。 3、根据所配置设备、设施建立台帐与标识,工程人员对设备运行状况、巡查情况、维修过程等进行详细记录。 4、对各管线、控制器等设专人进行定期检查,及时排除故障,并按不同型号产品的养护要求进行日常养护。 5、按有关行业规范标准对各设施设备,进行专业检测、维保。 6、按照有关规范标准,设置设备运行操作员对燃气锅炉、水泵等进行专门维护、管理。 ·管理措施 1、制定设备安全运行管理方案,建立设备台帐,建立短、中、长期设备保养制度,并严格执行。 2、建立设施设备档案,建立设备技术档案,对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案,以便以最快的速度查得设备的各项参数,确保系统的最佳运行状态。