常见古树按胸径确认、分级及价值系数
建经济真题与答案图文稿
建经济真题与答案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
2015年一建工程经济真题答案及解析(完整版) 一、单项选择题 1、某项目建筑安装工程费，设备及工器具购置费合计为7000万元，建设期2年分别投入4000万元和3000万元。建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%，建设期贷款利息为735万元。工程建设其他费用为400万元；基本预备费率为10%，流动资金为800万元。则该项目的静态投资为（）万元。 A．8948．5B．8140C．8940D．9748．5 答案：B教材P157、167 2．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费用的，应事先将（）提交发包人确认。 A．拟实施的施工方案B．索赔意向通知 C．拟申请增加的费用明细D．工程变更的内容 答案：A教材P268 3．某施工企业生产所需甲材料，年度采购总量为200吨，每吨单价为1000元，一次订货成本为100元，每吨材料的年平均储备成本为400元。则该材料的经济采购批量为（）吨。 A．6．32B．7．07C．10．00D．100．00 答案：C教材P155 4．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），施工过程中发生的计日工，应按照（）计价。
A．已标价工程量清单中的计日工单价 B．计日工发生时承包人提出的综合单价 C．计日工发生当月市场人工工资单价 D．计日工发生当月造价管理部门发布的人工指导价 答案：A教材P259 5、可据以计算累计盈余资金，分析技术方案财务生存能力的现金流量表是（） A．财务计划现金流量表 B．投资各方现金流量表 C．资本金现金流量表 D．投资现金流量表 答案：A教材P46 6、某新建项目建筑面积5000㎡，按概算指标和地区材料预算单价等算出一般土建工程单位造价为1200元（其中，人、材、机费用1000元，综合费率20%）。但新建项目的设计资料与概算指标相比，其结构中有部分变更：设计资料中外墙1砖厚，预算单价200元/m3，而概算指标中外墙1砖厚，预算单价182元/m3，设计资料中每100㎡建筑面积含外墙62m3，而概算指标中含47m3。其余条件均不考虑，则调整后的一般土建工程概算单价为（）元/㎡。 A．1152．72B．1203．60 C．1487．28D．1247．28 答案：D教材P206-207
《技术经济学》第四章 价值分析 课后练习
《技术经济学》 第四章价值分析课后练习 一、单项选择题共 3 题 1、价值工程的核心是（）。 A . 功能分析 B . 方案分析 C . 成本分析 D . 对象选择 参考答案：A 2、价值系数V1说明（）。 A . 价值高，功能与成本匹配合理 B . 成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象 C . 功能分配偏高或成本分配过低 D . 是优先选择改进幅度大的产品或零部件 参考答案：C 3、ABC分析法是选择价值分析对象常用的方法，其中A类是指（）。 A . 总数占全部总数的50%，成本占总成本的50% B . 总数占全部总数的10%，成本占总成本的70% C . 总数占全部总数的20%，成本占总成本的70% D . 总数占全部总数的70%，成本占总成本的10% 参考答案：B 二、多项选择题共 2 题 1、可以提高产品或作业价值的途径有（）。
A . 功能提高，成本降低 B . 功能不变，成本降低 C . 功能不变，成本提高 D . 功能提高，成本不变 参考答案：ABD 2、价值工程的三要素（）。 A . 功能 B . 价值 C . 效率 D . 成本 参考答案：ABD 三、判断题共 2 题 1、产品的寿命周期主要是指用户购买到产品起到产品磨损至不能使用为止。（）对 错 参考答案： 错误 2、一个功能对它的上位功能来说是目的，对它的下位功能来说又是手段。（）对 错 参考答案： 错误 四、填空题共 1 题
1、功能按重要程度可分为（）功能和（）功能。 参考答案：①基本②辅助 五、名词解释题共 3 题 1、功能 参考答案：功能是指产品的某种属性，是产品满足人们某种需要的能力和程度。 2、头脑风暴法 参考答案：头脑风暴法是通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和互相启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，以达到互相补充，并产生组合效应的预测方法。 3、寿命周期成本 参考答案：是指从产品的研究.开发.设计开始，经过制造和长期使用，直至被废弃为止的整个产品寿命周期内所发费的全部费用。 六、简答题共 5 题 1、简述德尔菲法？ 参考答案：（1）德尔菲法，又称专家调查法；（2）具体是由主持预测的机构确定预测的课题并选定专家，一般是10—15人；（3）预测机构与专家联系的主要方式是函询，专家之间彼此匿名，不发生任何横向联系，通过函询收集专家意见，加以综合、整理后，再反馈给各位专家，征求意见；（4）如此反复四至五轮，使专家的意见趋于一致，则作为最后预测的依据。 2、写出价值系数计算公式，并根据价值系数与1的大小关系进行功能与成本分析？ 参考答案：（1）价值系数=功能系数/成本系数；（2）价值系数V=1，说明价值高，功能与成本匹配合理，一般无需改进；（3）V1，说明成本过大，有改进的潜力，是重点改进的对象；（4）v1，说明功能分配偏高或成本分配过低，应当查明原因，或者剔除多余功能，或者适当增加成本；（5）在选择价值分析对象的产品和零部件时，应当综合考虑价值系数偏离1的程度和改善幅度，优先选择V 《1且改进幅度较大的产品或零部件。 3、什么是方案创新，方案创新的依据有哪些？
调值公式和价值工程的例题
某项目有效合同价为2000万元，第一个分项工程土石方费用为460万元，第二个分项工程钢筋混凝土为1540万元，各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程比例如下表，不调值的费用占工程价款的15%。 各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表 项目 人工 机械 钢筋 水泥 土石方 40.5% 59.5% 钢筋混凝土 30% 15% 35% 20% 2001年1月指 数 100 156.4 155.4 156.5 2001年8月指 数 115 163.5 189.5 178.4 2001年9月指 数 118 169.3 192.4 180.2 若2001年9月完成的工程价款占合同价的10 %，试计算该月的调价额为多少？ [解]各项参加参加调值的费用占工程价值的比例为： 人工费权重系数： 324.020001540 %302000460%5.40=?+? =a 机械费权重系数： 252.020001540 %152000460%5.59=?+? =b 钢筋权重系数： 271 .020001540 %3520004600=?+?=c 水泥权重系数： 154.020001540 %2020004600=?+? =d 2001年9月的调价额为： ()万元95.23185.05.1564.178154.085.04.1555.189271.085.04.1565.163252.085.010*******.015.0%102000=? ? ? ??-??+??+??+??+??=P
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工作功能评分预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计100 3600 问题： 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。 工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。 参考答案 1.（本小题8分） 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数 A 15 650 0.15 0.18 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计100 3600 1.00 1.00 2.（本小题2分） 施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。
工程经济学复习1
100、功能评价值的含义：功能评价值是指可靠地实现所需功能的最低成本。它是通过把项目或零件的功能成本与能保证完成同样功能的类似的外部项目的成本作创造性的比较而确定的。 101、功能价值系数的计算（1）绝对值计量法功能价值系数：此法的公式前面已经学过，见教材第125页关于VE的价值，二者是相同的，不过前面讲的是价值，而此处换作了价值系数：功能价值系数V=功能评价值F/功能实现成本C .（2）相对值计量法计量功能价值系数：公式是：功能价值系数Vi=功能评价系数Fi/功能成本系数Ci。它是把功能F和费用C都按所占比重的大小进行定量评价，再进行比较。1）FD法：第一步，用功能之间对比打分的方法求出功能单元的功能评价系数；第二步求同每个功能单元占用功能单元成本总和的功能成本系数；第三步求出功能价值系数。根据另定的目标成本和上面求出的功能评价系数可以得到每个功能单元的目标成本，可以选择价值系数低或成本降幅大的功能单元为功能改善对象。2）平均先进分值法：克服了FD法分析结果保守的缺点，它不以总平均分值为评价标准，而是以先进功能单元的平均分值为标准。FD用的就是全部成本和所有功能的平均分值，而平均先进分值法选取了几个价值系数高的功能单元来求它们的功能平均成本，也就是先进平均分值。根据这个先进平均分值，再去计算每个功能单元所需的目标成本就可以了。即用它来乘以某单元的功能得分。3）基点法：本法也是为了克服FD（强制确定法）求价值系数不准确的弱点而提出的，用它求价值系数是为了消除功能单元得分总和与功能单元实现成本总和中不合理的部分。因此采用的方法就是确定一个成本与功能匹配的“基点”，以基点的成本/功能分值作为基点系数来求每个功能单元（要素）的价值系数和目标成本。故名基点法。4）成对比较法：此法与FD的步骤相同，但是功能评价系数和功能成本系数的求法不同，FD法的功能评价系数是用两两比较取1和0值的办法求得，功能成本是由实际花费按比例求得的；而成对比较法中，功能评价系数和功能成本系数均是由功能单元两两比较根据重要程度差别（或成本花费差别）按0到3分来打分，再求得总分及功能单元所占比例（也就是系数），最后可以得到功能价值系数。 102、创造的含义：创造就是通过对过去的经验和知识的分解与组合，使之实现新的功能。 103、创造性思维的特征：求异性、创新性、连动性、多向性、综合性、洞察性104、创造技法：（1）智暴法：头脑风暴法，由提案人自由奔放、打破常规、创造性地思考问题抓住瞬时的灵感或意识得到新的构思方案，此法以开会形式进行，规则（1）不批判别人意见（2）欢迎自由提意见（3）希望提出大量方案（4）要求在改善和结合别人意见的基础上提方案。（2）哥顿法：抽象类比法，把研究问题抽象化，以利寻求新解法，主要抽象功能定义中的动词部分。（3）仿生类比法：通过仿生学对自然系统生物分析和类比的启发创造新方法。（4）提问法：通过系统的提出问题，针对问题进行思考，使设计所需要的信息更充分，解法设想更趋合理和完善，有奥斯本提问法和阿尔诺特提问法。（5）检核表法：顾名思义，检就是检查，核就是核对，针对分析对象的特点，把应考虑的问详尽列表，作为VE活动的指导准则，工作中进行一一检查核对。（6）形态综合法：是探索总功能的解决方案的有效方法。先把问题从功能上加以分解，然后把实现每一分功能的已知和可能想到的所有方案特征（功能载体）都按形态的程式汇总在一个矩阵表中，并把它们组合成多种解决方案。 105、概略评价和详细评价的作用：概略评价主要是在方案创造阶段对提出的很
利用功能系数成本系数价值系数选择最优方案...
某开发商拟开发一幢商住楼，有如下三种可行设计方案： 方案A：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双层玻璃钢塑窗，面积利用系数93%，单方造价为1437.58元/m2； 方案B：结构方案同A墙体，采用内浇外砌、窗户采用单框双层玻璃空腹钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/m2。 方案C：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单层玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/ m2。 经专家论证设置了结构体系（F1）、模板类型（F2）、墙体材料（F3）、面积系数（F4）、窗户类型（F5）等五项功能指标对各方案进行功能评价，该五项功能指标的重要程度排序为F4> F1> F3> F5> F2。方案A、B、C的各项功能得分见表B.3。 表B.3 方案功能得分表 问题： 1. 试用“0~1”评分法确定各项功能指标的权重。 2．试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。 解：问题l ： 解：根据题给的各项功能指标相对重要程度排序条件, 采用“0~1”评分法确定的各项功能权重计算如表B.20所示。 表B.20 功能指标权重计算表
问题2: （1）功能系数计算, 如表B.21所示。 表B.21 功能系数计算表 (2) 成本系数计算, 如表B.22所示。 表B.22 成本系数计算表 （3）方案价值系数计算, 如表B.23所示。 表B.23 价值系数计算表 （4）结论 根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。
建设工程投资控制例题(含答案解析)(5)
建设工程投资控制例题分析（5） 例题分析 一、单项选择题 [例1]开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段。其中分析阶段 主要应回答的问题是()。 A．价值工程的对象是什么 B．价值工程对象的用途是什么 C．提高价值是否有替代方案 D．提高价值的方案成本是多少 [答案]B来源： [解析]分析阶段步骤：①搜集整理信息资料；②功能系统分析； ③功能评价分析阶段 主要应回答的问题是：①该对象的用途是什么?②成本和价值是多少? [例2]推行限额设计时，施工图设计阶段的直接控制目标是()。 A．经批准的投资估算 B．经批准的施工图预算 C．经批准的设计概算 D．经确定的工程合同价 [答案]C [解析]在施工图设计中，无论是建设项目总造价，还是单项工程
造价，均不应该超过初步设计概算造价。设计单位按照造价控制目标确定施工图设计的构造，选用材料和设备。施工图设计阶段的直接控制目标是经批准的设计概算。 [例3]运用价值工程优选设计方案，分析计算结果为：甲方案单方造价l500元，价值系数为1.13；乙方案单方造价l550元，价值系数l.25；丙方案单方造价1300元，价值系数0.89；丁方案单方造价l320元，价值系数l.08。则最佳方案为()。 A．甲方案 B．乙方案 C．丙方案 D．丁方案 [答案]B [解析]根据价值工程原理价值系数高者为最佳方案，故选乙方案。 C甲=1500/(1500+1550+1300+1320)=0.26 C乙=1550/(1500+1550+1300+1320)=0.27 C丙=1300/(1500+1550+1300+1320)=0.23 C丁=1320/(1500十1550+1300十1320)=0.23 V甲=F甲/C甲 V乙=F乙/C乙 V丙=F丙/C丙 V丁=F丁/C丁 [例4]设计标准是国家经济建设的重要()，是进行工程建设勘察、
造价与成本控制
第六讲造价与成本控制 第六讲造价与成本控制（上） 一、挣值法 （一）公式记忆（记住英文） （1）单个字母对应中文 （2）拼读规则 （3）偏差公式 （4）结果分析 （5）特殊公式 【例】 【案例1】 背景 某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 问题; 1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留1位），并对其结果含义加以说明。 解析与答案：
9周末的费用绩效指数CPI=BCWP／ACWP=,由于CPI＜1，故费用超支。 9周末的进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS=＜1，由于SPI＜1，故进度延误。 【案例2】 某工程计划进度和实际进度如下图所示. 图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作成本） 图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本） 假定各项分项工程计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度匀速进展。
问题： 1.计算每周成本数据，并将结果填入表中 2.分析第二周周末成本偏差与进度偏差。 解析与答案 1.设计划总工程量=实际总工作量=2Q 2.第二周末 BCWP=5万 ACWP=6万 BCWS=10万 CV=BCWP-ACWP=5-6=-1万＜0（超支） SV=BCWP-BCWS=5-10=-5万＜0（拖后） 【案例3】 某工程计划进度与实际进度如下图如示。 图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作预算费用）图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周已完工作实际费用）假定分项工程计划完成总工作量=实际完成总工作量，且进度匀速进展。
2016年公路造价《案例分析》考前内部资料(2)
2015公路造价《案例分析》考前内部资料(2)简答题 1、某施工单位经研究决定参与某桥梁工程的投标。经造价工程师估价，该工程预算成本为8 500万元，其中材料费占60％。拟采用高、中、低三个报价方案，其利润率分别为8％、5％、3％，根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为0. 2、0.5、0.8。该工程招标人在招标文件中明确规定采用固定总价合同，据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨2.5％，其发生概率为0.4(编制投标文件的费用为10万元)。 问题： 该施工单位应按哪个方案投标报价?计算相应的报价和期望利润。 标准答案：(1)计算各投标方案的利润。 投高标且材料不涨价时的利润：8 500×8％=680(万元) 投高标且材料涨价时的利润：8 500×8％—8 500×60％×2．5％=552.5(万元) 投中标且材料不涨价时的利润：8 500×5％＝425(万元) 投中标且材料涨价时的利润：8 500×5％—8 500×60％×2．5％=297.5(万元) 投低标且材料不涨价时的利润：8 500×3％＝255(万元) 投低标且材料涨价时的利润：8 500×3％—8 500×60％×2．5％=127.5(万元) 将以上计算结果列于下表： (2)画决策树，标明各方案的概率和利润，见下图。
(3)计算决策树中各机会点的期望值。 点⑤的期望值：680×0.6+552.5×0.4=629(万元) 点⑥的期望值：425×0.6+297.5×0.4=374(万元) 点⑦的期望值：255×0.6+127.5×0.4=204(万元) 点②的期望值：629×0.2-10×0.8=117．8(万元) 点③的期望值：374×0.5-10×0.5=182(万元) 点④的期望值：204×0.8-10×0.2=161.2(万元) (4)决策。 由于点③的期望利润最大，因此应投中标。 相应的报价为：8 500×(1+5％)=8 925(万元) 相应的期望利润为182万元。 解析：本案例主要考核决策树的概念、绘制、计算及应用决策树进行决策。分析思路如下： 本案例由于采用固定总价合同，材料上涨的风险全部由投标人承担，故材料涨价将导致报价中的利润减少，且各方案利润减少的额度和发生的概率是相同的，从而使承包后的效果有好(材料不涨价)和差(材料涨价) 两种。 在分析时还应注意以下问题： 背景材料中给定的条件是“施工单位经研究决定参加投标”，故不考虑“不投标”方案，否则画蛇添足。估价与报价的区别。报价属决策，一般是在保本(预算成本)的基础上加上适当的利润。 期望利润与实际报价中的利润的区别。期望利润是综合考虑各投标方案中标概率和不中标概率所可能实现的利润，其数值大小是决策的依据，但并不是决策方案实际报价中的利润。 决策方案报价应以预算成本加上相应投标方案的计算利润，而不是预算成本加期望利润。 另外需说明的是，材料涨价的幅度有多种可能，各种可能性发生的概率也不尽相同，本案例从解题的角度加以简化，可以理解为平均涨价幅度和平均发生概率(不是算术平均值，而是从期望值考虑的平均值)。 2、在某桥梁工程中，造价工程师采用价值工程的方法，对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。经有关专家对五个设计方案进行技术经济分析和论证，得出相关资料见下表。 功能重要性评分表 （教材表格数据错误，改正如上） 方案功能得分及单方造价
XXXX投资控制真题解析20页word文档
2011年监理工程师三控真题（试题）全面解析（投资控制部 分） 前言 《全国监理工程师执业资格考试轻松过关》丛书注自2011年问世以来，以五大独门绝招，令许多读者在2011年度监理工程师考试中轻松地高分过关！读者纷纷来信致谢，对本系列丛书给予高度评价，以下仅略举一二。 考生陈某在来信中说：“《轻松过关》使我顺利通过了今年的监理工程师考试，四门一次性过关！以前，我考了4年一直没找到好的学习方法，今年幸亏找到您编写的这套书，圆了我的梦”。 考生张某来信说：“通过复习您的书让我各科都考了高分，在此向您献上真诚的感谢！我已把您的书推荐给了几个同事，都得到了一致的好评。” 考生李某来信感慨：“《轻松过关》使我受益匪浅，让我少走很多弯路，相见恨晚，感到很幸运手里有这套书”。 现提供2011年监理工程师执业资格考试案例分析试题解析，以飨读者。 需要说明的是，若有任何网站或其他媒介转载本文，必须全文转载（包括前言），否则，将追究侵权责任。 《轻松过关》丛书作者：马凯之 注：该套丛书已于2012年初载誉重印。《2012年全国监理工程师执业资格考试轻松过关》全套六本，涵盖了监理工程师执业资格考试所有考试科目和考点，中国建筑工业出版社出版，作者：马凯之。 29.下列费用中，属于建设工程动态投资的是( )。
A.基本预备费 B.涨价预备费 C.工程建设其他费 D.设备及工器具购置费 【解析】建设投资分为静态投资和动态投资两部分，详见《轻松过关投资分册》第5页图2-1。（以下简称《轻松过关》，见本文前言或文末附注） 【答案】B 30.建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工阶段 D.竣工阶段 【解析】《轻松过关》第3页第3段用黑体字特别强调了这个考试重点。“项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计”，本题答案为A。 【答案】A 31.某进口设备，按人民币计算的离岸价为200万元、到岸价为250万元，进口关税率为1O%，增值税率为17%，无消费税。该进口设备应纳的增值税额为( )万元。 A.34.00 B.37.40 C.42.50 D.46.75 【解析】有关设备购置费的计算既是让读者头疼的难点，又是重要的考点，《轻松过关》一书创编了巧妙而又系统的归纳，并配以幽默的故事和助记口诀，可让读者轻松掌握相关内容，将此类题的分值尽收囊中，详见该书考点5。例如，利用其中一句助记口诀：消费升官（关税）得征税（增值税）（到岸价加消费税再加进口关税，得到增值税的计算基数），就把本题的关键破解了。
工程经济复习
工程经济复习 04咨询。某车间可从A 、B 两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A 使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残 值为3500万元。设备B 使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000 万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 问题：1．用年费用法比较选择设备更新最优方案。 2．如果设备B 使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其它数据不变，用费用现值法比较选择最优方案（以最小寿命期作为共同研究期。） 参考答案 1．用年费用法比较选择设备更新最优方案。 答：（1）对A 设备 方法1：按照以上的现金流计算年费： ACA=（10000-3500）（A/P ，15%，6）+3500*0.15+5500（P/A ，15%， 3）（A/P ，15%，6）+6500（F/A ，15%，3）（A/P ，15%，6）=8139.2421 万元 方法2： PA=10000+5500（1+15%）-1+5500（1+15%）-2+5500（1+15%）-3+6500（1+15%）-4+6500（1+15%）-5+6500（1+15%）-1+（6500-3500）（1+15%）-1 =10000+5500*0.870+5500*0.756+5500*0.658+6500*0.572+6500*0.497+3000*0.432=30806.5 ACA=PA*(A/P ，15%，6)=30806.5*0.26424=8140.31 （2）对于B 设备年费的计算： ACB=（12000-4500）（A/P ，15%，6）+4500*0.15+5000（P/A ，15%，3）（A/P ，15%，6）+6000（F/A ，15%， 3）（A/P ，15%，6）=8053.5263 万元 由于ACA >ACB ，所以设备更新选取B 设备。 2．如果设备B 使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其它数据不变，用费用现值法比较选择最优方案（以最小寿命期作为共同研究期。） 答： 由于寿命期不同，这里以两设备中最小寿命期作为共同的研究期即6年。 10000 5500 6500 3500 1 2 3 4 5 6 12000 5000 6000 4500 1 2 3 4 5 6
主动成本降低系数调整原则
主动降低成本调整供货比例 主动降低成本调整供货比例的基本原则：提升产品质量，杜绝过程浪费，以精益生产、技术降成本为主导；提供真实的降低成本依据及措施，并保证三月之内做到：三包故障率逐步降低，一次送检合格率稳步提升。 一、主动降低成本供应商获得更大系数的前提条件： 1、日常供货正常、质量稳定、供货及时、配合和服务意识较好的供应商，在市场原材料价格降低幅度不明显，提出主动降低成本时可按《降低成本调整供货比例标准表》的相关规定进行系数调整。 2、两家及以上供应商对同一零部件在同一时间段内提出主动降价或降价幅度一致的，按邮件的《计划比例调整申请表》发出时间前后作为评价依据。 二、主动降低成本供货系数激励原则： 1．两家供货的零部件，直接将另一厂家供货系数按标准调整给主动降低成本供应商； 2．两家以上供货的零部件，供货系数调整结合以下原则: a、重点供应商受保护的原则，优先下调非重点供应商供货系数； b、供货保证能力强、质量稳定的供应商受保护原则；结合供应商绩效评定，优先下调配套能力较弱供应商供货系数； c、供应商供货条件一致情况下，优先下调系数较大的供应商的供货系数； d、免检供应商优先的原则，优先下调非免检供应商的供货系数； 三、系数调整后，如因供应商自身原因产生未及时供货两次、三
包故障率提高、一次送检合格率降低、影响事业部准时化生产时取消供应商该种零部件供货系数。 四、如同期提出降成本提高供货比例，但是幅度不一样的，以价格最低的供应商报价为准并执行。 五、体系内供应商在自身产能允许，质量保证能力较强，具备开发能力的，可对其他产品进行资源申请布点。申请布点产品列入资源扩充项目，综合能力考察评审合格后，安排其进行产品开发。 六、体系内供应商申请降低成本扩展产品布点的，计划比例的调整按照《降低成本调整供货比例标准表》执行。 七、供应商对于****公司安排开发的产品，三月内必须具备满足****公司同类产品月生产需求30%的产能，如无法达到将按****公司相关制度进行经济索赔。 八、每月20日前主动降低成本的零部件，价格与供货系数同时报批执行，同时调整后的系数及价格维持三个月不变。 ****公司 二〇一六年
价值工程复习.doc
2017-2018秋季《价值工程》期末复习 一、名词解释（共20分） 1、价值工程：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。 价值工程（Value Engineering简称V E ）,也称价值分析（Value Analysis,简写VA）,是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，也称为功能成本分析。 2、最合适区域：指零部件成本系数与功能系数匹配的合适区域，在价值系数等于1的两侧, 由两条曲线包络而成。 %1判别准则:在区域内的零部件,功能和成本匹配合理，不作为价值工程对象;若在区域之外，功能和成本匹配不合理，将选为价值工程对象c %1最适合区域的形状：沿V=1的方向成喇叭口形。成本系数小，面积大,控制不严格;成本系数大,面积小，控制严格。 %1说明:当价值系数相同，成本系数大的零部件容易被选为价值工程对象，成本系数小的零部件不易选为价值工程对象，从而提高了价值工程的效率和效益. 3、最合适区域法：一一最适合区域法的思想 应用价值系数最合适区域，把功能系数和成本系数的大小加以区别，从而确定价值工程对象的图示方法。它不仅考虑价值系数小于和大于1的情况，还要考虑现时成本大小。 4、功能定义：是从对价值工程对象一产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。 5、功能整理：对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能, 发现和消除多余功能，了解价值改善的功能领域和改善程序，确定价值工程的工作内容。 6、功能评价：对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象, 以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。 7、必要功能：用户需要和承认的功能。必要功能中既有基本功能和辅助功能，也有使用功能和美学功能。 8、寿命周期成本：指产品设计、制造、储存、销售、使用、维修、报废处理等全部费用，或称总费
第七章 功能系数与成本系数例题
功能系数与成本系数例题 例 7-2 某分析对象产品的实际成本为1000元(各类零部件的实际成本分别为:A250,B200,C250,D200,E100),按上表中计算的各类零部件的功能评价系数分配实际成本,则各类零部件的成本系数和应分配的实际成本额如下表
功能成本比值系数的大小，有三种情况： 1.如果比值系数大于1,表明该零件的功能比较重要,而成本 支出偏低 2.如果比值系数小于1,表明与零件的功能相比,成本支出偏 高 3.若比值系数接近或者等于1,表时该零件的成本水平与其 功能大体相当. P383 成本测算成本降低幅度 例 7-4 某企业2004年生产甲乙两种产品,2005年继续生产这两种产品,已知企业按上年预计平均单位成本,计划年度产量计算的产品总成本为800000元,产品成本中各项目的比生为: 按照企业总体发展要求,确定计划年度生产增长20%,产品成本降低7%.为实现这一目标,经有关部门分析研究,采取措施,预测2005年其他有关技术经济指标变动如下：
根据以上资料,分项测算计划年度可以产品成本降低率和降低额. 基本公式 : 1.直接材料费用变动影响成本降低率=(1-(1-材料消耗定额降低%)*(1-材料价格降低%))*材料费用占成本% 2.劳动生产率提高超过平均工资增长影响成本降低率=(1-(1+平均工资增长%)/(1-劳动生产率提高%))*直接工资费用占成本的% 3.生产增长超过制造费用增加影响成本降低率=1-（1+制造费用增加%）/（1+生产增长率））*制造费用占成本的% 4.废品损失减少影响成本降低率=废品损失减少%*废品损失占成本的%
2016年(完整版)一建经济真题及答案解析
一、单项选择题 1、某项目建筑安装工程费，设备及工器具购置费合计为7000万元，建设期2年分别投入4000万元和3000万元。建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%，建设期贷款利息为735万元。工程建设其他费用为400万元；基本预备费率为10%，流动资金为800万元。则该项目的静态投资为（）万元。 A．8948．5 B．8140 C．8940 D．9748．5 答案：B 教材P 157、167 2．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费用的，应事先将（）提交发包人确认。 A．拟实施的施工方案B．索赔意向通知 C．拟申请增加的费用明细D．工程变更的内容 答案： A 教材P268 3．某施工企业生产所需甲材料，年度采购总量为200吨，每吨单价为1000元，一次订货成本为100元，每吨材料的年平均储备成本为400元。则该材料的经济采购批量为（）吨。 A．6．32 B．7．07 C．10．00 D．100．00 答案：C 教材P155 4．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），施工过程中发生的计日工，应按照（）计价。 A．已标价工程量清单中的计日工单价 B．计日工发生时承包人提出的综合单价 C．计日工发生当月市场人工工资单价 D．计日工发生当月造价管理部门发布的人工指导价 答案：A 教材P259 5、可据以计算累计盈余资金，分析技术方案财务生存能力的现金流量表是（）A．财务计划现金流量表 B．投资各方现金流量表 C．资本金现金流量表 D．投资现金流量表 答案：A 教材P46 6、某新建项目建筑面积5000㎡，按概算指标和地区材料预算单价等算出一般土建工程单位造价为1200元（其中，人、材、机费用1000元，综合费率20%）。但新建项目的设计资料与概算指标相比，其结构中有部分变更：设计资料中外墙1砖厚，预算单价200元/m3，而概算指标中外墙1砖厚，预算单价182元/m3，设计资料中每100㎡建筑面积含外墙62m3，而概算指标中含47m3。其余条件均不考虑，则调整后的一般土建工程概算单价为（）元/㎡。 A．1152．72 B．1203．60 C．1487．28 D．1247．28 答案：D 教材P206-207
价值工程&方案功能系数
某通讯公司针对设计的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。确定最优方案，要求列出计算过程。 2、计算各方案功能系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式） 3、计算各方案成本系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式） 4、计算各方案价值系数（计算结果保留小数点后3位，要求列出计算式） 5、确定并说明最优方案 答案: 基本原理： 1）价值=功能/费用 2）运用价值工程的方法对设计、施工方案进行评价的基本步骤如下。 一、确定各项功能重要系数（功能的权重值，此步骤常给出） 其计算公式为 某项功能重要系数=Σ(该功能各评价指标得分×该评价指标的权重)/评价指标得分之和 二、计算各方案的成本系数 其计算公式为 某方案成本系数=该方案成本(造价)/各个方案成本(造价)之和 三、计算方案功能评价系数 计算公式为 某方案功能评价系数=该方案评定总分/各方案评定总分之和 式中: 某方案评定总分=Σ(各功能重要系数×该方案对各功能的满足程度得分) 四、计算各方案的价值系数 方案价值系数的计算公式为 某方案价值系数=该方案功能评价系数/该方案成本系数 五、方案评价 以价值系数最高的方案为最佳方案
解答过程 1、功能得分计算： FA=9*0.25+8*0.35+10*0.25+9*0.10+8*0.05=8.85 FB=9*0.25+10*0.35+7*0.25+10*0.10+8*0.05=8.90 FC=8*0.25+10*0.35+9*0.25+9*0.10+6*0.05=8.95 功能总得分、功能系数计算： 总分:8.85+8.90+8.95=26.7 2、功能系数： Fa=8.85/26.7=0.332(或=0.331) Fb=8.90/26.7=0.333 Fc=8.95/26.7=0.335 3、成本系数： Ca=2216/ (2216+2380+2480)=0.313 Cb=2380/ (2216+2380+2480)=0.336 Cc=2480/ (2216+2380+2480)=0.353或=0.35 4、价值系数=功能系数/成本系数： Va=0.332/ 0.313=1.065(或=0.331/0.313=1.058) Vb=0.333/ 0.336=0.99 Vc=0.335/ 0.353=0.949(或=0.335/0.35=0.957) 由上可以看出，A方案的价值系数最高，所以A方案为最佳方案。
《工程经济学》重点 第五章 下
第五章下 价值工程（VE）：通过相关各领域的协作对研究对象的功能和费用进行系统分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠的实现必要的功能，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。 寿命周期成本：或称总成本，=总成本费用+使用成本。随着产品功能水平的提高，总成本费用上升，使用成本下降，寿命周期成本呈马鞍型变化。 VE的特征：目的上着眼于提高对象的价值、方法上通过功能与成本的综合分析、时间上侧重于计划和设计阶段、组织上依靠集体智慧、本质上属于提高对象价值的创新活动。 VE的工作程序：初始阶段、信息阶段、革新阶段、评价阶段、实施阶段。 VE对象的选择：ABC分析法、强制确定法、最适合区域法、费用比重法。 ABC分析法：基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重区别关键的少数和次要的多数，根据不同的情况进行分析。优点是能抓住重点，把数量少成本大的零件或工序选为VE对象，集中精力，重点突破，取得较大效果。缺点是由于实际工作中成本分配的不合理而出现错选或楼选。 强制确定法：基本思想是每一个零部件的成本应该和其功能中重要性相称。 最适合区域法：基本思路是价值系数相同的零件，由于功能系数和成本系数绝对值不同而对产品价值的实际影响有很大差异，不应该把价值系数相同的零件同等看待，应选择对产品价值影响大的零件作为VE对象。 费用比重分析法：根据各个对象花费的某种费用占该费用总额的比重大小，优先选择费用比重大的作为VE对象。 功能定义的目的：明确所要求的功能、便于进行功能评价、便于构思方案。 功能整理：弄清各个功能间是上下从属关系还是并列关系。上位功能是目的，下位功能是手段。 功能评价的步骤： （1）求功能评价系数。 （2）求功能成本系数。 （3）计算功能价值系数。 （4）计算改善期望值。 （5）选择功能价值系数低，改善期望值大的功能作为VE对象。
成本控制考试题及答案
一、单项选择题 1.按价值工程原理，下列（）途径不可能提高产品的价值。 A.功能不变，成本降低 B.功能不变，成本提高 C.功能提高，成本降低 D.功能提高，成本不变 2.价值分析的对象选择时，不能选择下列内容中（）为重点。 A.数量大，应用面广的构配件 B.维修费用高的工程和构配件 C.成本低的工程和构配件 D.结构复杂的工程和构配件 3.（）是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析，寻找到提高利润的途径的方法。 A.价值工程分析 B.挣值法 C.百分比法 D.量本利分析法 4.（）是通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。 A.挣值法 B.价值工程分析 C.百分比法 D.量本利分析法 5.挣值法计算过程中，费用偏差用公式（）求得。 A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用 B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用 C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用
D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用 6.挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。 A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用 B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用 C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用 D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用 7.假设某企业生产甲产品，本期固定成本为5000元，单位售价16元/件，单位产品变动成本为12元/件，则其保本点的收入应为（）元。 8.运用价值工程进行成本控制时，应确定（）的项目作为价值改进对象，制定改进措施。 A.价值系数小于1 B.价值系数等于1 C.价值系数大于1 D.三者皆可 9.施工项目（）是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。 A.成本预测 B.成本分析 C.成本控制 D.成本考核 10.施工项目（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据对象，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 A.成本分析 B.成本核算 C.成本计划 D.成本控制
土木工程类公路工程造价人员考试公路工程造价案例分析分类模拟试题与答案11
公路工程造价人员考试公路工程造价案例分析分类模拟试 题与答案11 (一) 造价工程师在××桥梁工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有五个设计方案，经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证，得出资料见下表。功能重要性评分表方案功能 F1F2F3F4F5 F10 4 2 3 2 F24 0 3 4 2 F32 3 0 2 2 F43 4 2 0 1 F52 2 2 1 0 方案功能得分及单方造价方案功能方案功能得分 A B C D E F19 10 9 8 7 F210 9 10 9 8 F39 8 7 8 10 F47 9 8 7 6 F58 7 8 10 9 单 方造价(元/m2) 2200.00 2100.00 2000.00 1900.00 1800.00 问题：1. 计算功能重要性系数。 答案：计算功能重要性系数 F1得分：4+2+3+2=11 F2得分=4+3+4+2=13 F3得分=2+3+2+2=9 F4得分=3+4+2+1=10 F5得分=1+2+3+1=7 总得分=11+13+9+10+7=50 F1功能重要性系数=11÷50=0.22 F2功能重要性系数=13÷50=0.26 F3功能重要性系数=9÷50=0.18 F4功能重要性系数=10÷50=0.20 F5功能重要性系数=7÷50=0.14 2. 计算功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。 — 1/12 — — 1/12 —
答案：计算功能系数、成本系数、价值系数，选择最优设计方案。 ①计算功能系数 方案功能得分： F A得分=9×0.22+10×0.26+9×0.18+7×0.20+8×0.14=8.72 F B得分=10×0.22+9×0.26+8×0.18+9×0.20+7×0.14=8.76 F C得分=9×0.22+10×0.26+7×0.18+8×0.20+8×0.14=8.56 F D得分=8×0.22+9×0.26+8×0.18+7×0.20+10×0.14=8.34 F E得分=7×0.22+8×0.26+10×0.18+6×0.20+9×0.14=7.88 总得分=8.72+8.76+8.56+8.34+7.88=42.26 功能系数计算： A=8.72÷42.26=0.206 B=8.76÷42.26=0.207 C=8.56÷42.26=0.203 D=8.34÷42.26=0.197 E=7.88÷42.26=0.186 ②确定成本系数和价值系数 成本系数和价值系数的计算见下表，在五个方案中，D方案价值系数最大，所以D方案为最优方案。方案名称单方造价(元/m3) 成本系数功能系数价值系数最优方案 A 2200.00 0.220 0.206 0.936 B 2100.00 0.210 0.207 0.986 C 2000.00 0.200 0.203 1.015 D 1900.00 0.190 0.197 1.037 最优 E 1800.00 0.180 0.186 1.033 合计 10000.00 1.000 1.000 3. 在对施工单位提出的施工方案进行技术经济分析时，造价工程师提出将评价指标分为：工程成本、工程工期、工程质量和其他四个方面。请将这四个方面的指标进一步细化。 答案：施工方案的技术经济指标体系： — 2/12 —