搜档网
当前位置:搜档网 › 满意度百分比计算方法

满意度百分比计算方法

满意度百分比计算方法

页眉内容

简单算法:

满意数目/总数目x%=满意度指数

精细算法:

(满意3分)(较满意2分)(不满意1分)

患者满意度调查表的百分率= ( 满意的人数X 3) /(满意的人数X 3 +较满意的人数X2+不满意的人数X 1)X100%患者较满意度调查表的百分率= ( 较满意的人数X 2) /(满意的人数X 3 +较满意的人数X 2+不满意的人数X 1)X100%患者不满意度调查表的百分率= (不满意的人数X 1) /(满意的人数X 3 +较满意的人数X 2+不满意的人数X 1)X100%

页脚内容1

客服客户满意度指标体系1

阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 绍兴市面对面教学培训中心客服(客户满意度)指标体系 目录 一、制定客户满意度指标体系的意义 二、客户满意度指标体系的作用 三、客户满意度指标体系制定的理论依据 四、客户满意度指标体系释义 1、客户满意概念 2、客户满意度考评具体对象 3、考评内容 4、考评周期 5、客户满意度指标体系考评层级划分 五、客户满意度指标体系构成 六、评估实施流程 七、评估过程 八、评估结果分析与反馈 九、评估实施单位考核标准 十、评估分值与计算方法 1、分值与分数计算标准 2、分数计算 (1)校区评估分值计算标准与说明 (2)分公司评估分值计算标准与说明 (3)校区管理服务评估分值标注能与说明 (4)课程顾问评估分值计算标准与说明 (5)教学顾问评估分值计算标准与说明 (6)教师评估分值计算标准与说明 附件 附件一:客户满意度评估量化表(电话调查用) 附件二:机构选择因素问卷 附件三:面对面服务印象量表 附件四:课程顾问服务评价量表 附件五:教学顾问服务评价量表 附件六:教师教学评价量表 附件七:教学效果评价量表 附件八:校区管理与服务评价量表

绍兴市面对面教学培训中心客服(客户满意度)指标体系 法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。. 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根 随着校外辅导市场的迅速发展,客户需求结构和需求观念的变化,以及市场竞争的日益加剧,客服的质量已经成为教育机构质量评估体系中的一个重要内容。竞争的本质就是争夺客户,以客户为导向,力求满足客户的需求和期望,并追求客户的满意和忠诚。 为实现客户满意度的后期引擎战略,依据创想·面对面教育教学一线服务模式及个性化服务特点,发挥“客服满意指标”对客户满意程度的衡量、评估和提高作用,以及“客服满意指标”在管理引擎、服务标准和考核依据等方面所行使的质控目的,特制订本客户满意度指标体系。具体说明如下: 一、设定客户满意度指标体系的意义 客户满意是面对面事业发展的根本。从创想·面对面服务的各个环节出发,分析客户对各服务环节的态度和看法,从中发现服务的优劣,将能及时了解客户所反映的问题,并从根本上解决问题,满足客户需求。同时,通过指标体系的建立,将有助于在面对面内部建立长效服务优化机制,对确保为客户提供优质服务、提高市场竞争能力、保持面对面持续发展、实现利润增长有着深刻的意义。具体描述如下: 1、及时了解客户对创想·面对面辅导和服务的直接感受,并方便对客户满意度实施质性和量化分析。 2、方便对创想·面对面教育教学各环节服务质量实施监管,并与面对面薪资体系等有效整合。 3、通过对客户满意程度的评估,及时发现原因,以对分公司管理、运营提出建议和改进措施,并可与分公司经理、总监、校长、主任等的薪资激励制度予以结合。 4、通过客户意见和建议的反馈及质控的抽样调查,追踪客户需求和期望的变化,及时发 现服务所存在问题,利于持续改进服务策略,优化长效服务机制(教学管理部门以月为周期回馈高层与分公司)。 5、了解客户消费心理及需求的动态,为市场分析提供信息。 二、客户满意度指标体系的作用 通过客户满意度指标体系的制定和实施,可以实现以下几方面的用途: 1、测定创想·面对面过去与现在的经营与管理水平的变化,并由此分析、比较竞争对手与面对面之间的差距。 2、了解客户的想法与观念,发现客户的潜在需求,明确其需要、需求和期望,以进一步拓展创想·面对面的服务。 3、检查创想·面对面当前的服务状况与面对面计划之间的吻合程度,并借以找寻提升客户满意度的策略、制定新的教育教学质量提升策略、个性化辅导的服务改进措施。 4、丰富客户服务内涵,为创想·面对面发展战略与目标的达成提供支持。 5、增强企业的市场竞争能力和企业盈利能力。

满意度指数的计算

顾客满意度指数 什么是顾客满意度指数 顾客满意度指数是目前国内外质量领域和经济领域一个非常热门而又前沿的话题。在国外,有不少国家,如美国,顾客满意度测评体系已较成熟,而在我国顾客满意度指数测评体系还处于创立阶段。 瑞典最先于1989年建立起顾客满意度指数模型,之后,德国、加拿大等20多个国家和地区先后建立了全国或地区性的顾客满意指数模型。1989年,美国密歇根大学商学院质量研究中心的科罗斯·费耐尔(Claes fornell)博士总结了理论研究的成果,提出把顾客期望、购买后的感知、购买的价格等方面因素组成一个计量经济学模型,即费耐尔逻辑模型。这个模型把顾客满意度的数学运算方法和顾客购买商品或服务的心理感知结合起来。以此模型运用偏微分最小二次方求解得到的指数,就是顾客满意度指数。美国顾客满意度指数(ACSI)也依据此指数而来,它是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价,通过建立模型计算而获得的一个指数,是一个测量顾客满意程度的经济指标。 顾客满意度指数测评体系的构建与计算 顾客满意度指数是目前国内外质量领域和经济领域一个非常热门而又前沿的话题。在国外,有不少国家,如美国,顾客满意度测评体系已较成熟,而在我国顾客满意度指数测评体系还处于创立阶段。 美国顾客满意度指数的构建与计算 瑞典最先于1989年建立起顾客满意度指数模型,之后,德国、加拿大等20多个国家和地区先后建立了全国或地区性的顾客满意指数模型。1989年,美国密歇根大学商学院质量研究中心的费耐尔(Fornell)博士总结了理论研究的成果,提出把顾客期望、购买后的感知、购买的价格等方面因素组成一个计量经济学模型,即费耐尔逻辑模型。这个模型把顾客满意度的数学运算方法和顾客购买商品或服务的心理感知结合起来。以此模型运用偏微分最小二次方求解得到的指数,就是顾客满意度指数(Customer Satisfaction Index,简称 CSI)。美国顾客满意度指数(ACSI)也依据此指数而来,它是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价,通过建立模型计算而获得的一个指数,是一个测量顾客满意程度的经济指标, 按照顾客满意度指数的含义,它应该具有多种指标。这些指标(变量)应相互关联,成为一个整体逻辑结构,借助于计量经济学的有关方法,将这些逻辑结构转换为数学模型

各种比率计算公式

教育统计常用监测指标 一、毛(净)入学率: 1、学前教育毛入园率 在园幼儿数 学前教育毛入园率= ——————————×100% 学前教育学龄人口总数(4-6岁人口,统计局普查调整数)2、小学毛(净)入学率(普通小学) 小学教育在校学生总数(不含成人) 小学学龄人口毛入学率= —————————————×100% 小学学龄人口总数(教育统计数) 小学教育学龄人口进入小学的在校学生数 小学学龄人口净入学率= ——————————————————×100% 小学学龄人口总数(教育统计数)

3、初中阶段毛入学率(普通初中、职业初中) 初中阶段在校学生总数(不含成人) 初中阶段毛入学率= ————————————×100% 12-14岁年龄组人口数(统计局普查调整数) 4、高中阶段毛入学率(普通高中、成人高中、普通中专、成人中专、职业高中、技工学校) 高中阶段在校学生总数 高中阶段毛入学率= ————————————×100% 15-17岁年龄组人口数(统计局普查调整数) 5、高等教育毛入学率 高等教育在校学生总数 高等教育毛入学率= ————————————×100% 18-22岁年龄组人口数(统计局普查调整数) 高等教育在校生总数=研究生在校生+普通高校本专科在校生+函授生×0.2+夜大生×0.5+成人脱

产班学生×1.0+高等教育自学考试当年毕业生×5×0.3+电大注册视听生注册学生数×0.3+学历文凭考试在校生+军事院校本专科在校生+网络学院本专科在校生×0.5+电大开放式本科教育在校生×0.5+在职攻读学位研究生在学人数+研究生课程进修班在学人数×0.3 二、毕业生升学率 计算公式:新学年高一年级学校招生数 / 某一级教育毕业生总数 x 100% 定义及解释:高一级学校招生人数即等于全部高一级学校招收低一级学校毕业生人数。如:初中毕业生升学率为:高级中等学校(包括普通高中、职业高中、普通中专、成人中专、技工学校)招生人数比初中毕业生总数。高中毕业生进入中专、技校的,不应计入高中毕业生升学率。 这一指标可反映某一级教育的学生能继续接受高一级教育的比例。 初中(含职业初中)招生 小学毕业生升学率= -----------------------×100% 小学毕业生

客户满意度指标体系的释义与作用(doc 21页)

绍兴市面对面教学培训中心客服(客户满意度)指标体系 目录 一、制定客户满意度指标体系的意义 二、客户满意度指标体系的作用

三、客户满意度指标体系制定的理论依据 四、客户满意度指标体系释义 1、客户满意概念 2、客户满意度考评具体对象 3、考评内容 4、考评周期 5、客户满意度指标体系考评层级划分 五、客户满意度指标体系构成 六、评估实施流程 七、评估过程 八、评估结果分析与反馈 九、评估实施单位考核标准 十、评估分值与计算方法 1、分值与分数计算标准 2、分数计算 (1)校区评估分值计算标准与说明 (2)分公司评估分值计算标准与说明 (3)校区管理服务评估分值标注能与说明 (4)课程顾问评估分值计算标准与说明 (5)教学顾问评估分值计算标准与说明 (6)教师评估分值计算标准与说明 附件 附件一:客户满意度评估量化表(电话调查用) 附件二:机构选择因素问卷 附件三:面对面服务印象量表 附件四:课程顾问服务评价量表 附件五:教学顾问服务评价量表 附件六:教师教学评价量表 附件七:教学效果评价量表 附件八:校区管理与服务评价量表 绍兴市面对面教学培训中心客服(客户满意度)指标体系 随着校外辅导市场的迅速发展,客户需求结构和需求观念的变化,以及市场竞争的日益加剧,客服的质量已经成为教育机构质量评估体系中的一个重要内容。竞争的本质就是争夺客户,以客户为导向,力求满足客户的需求和期望,并追求客户的满意和忠诚。 为实现客户满意度的后期引擎战略,依据创想·面对面教育教学一线服务模式及个性化服务特点,发挥“客服满意指标”对客户满意程度的衡量、评估和提高作用,以及“客服满意指

各种百分率计算方法(公式)

百分数应用题中各种百分率的意义与计算方法(公式) 所求的百分率名称意义公式(计算方法)出勤率出勤人数占应出勤人数(总人数)的百分之几出勤率=出勤人数/应出勤人数×100% 缺勤率缺勤人数占应出勤人数(总人数)的百分之几缺勤率=缺勤人数/应出勤人数×100% 达标率达标人数占总人数的百分之几达标率=达标人数/总人数×100% 未达标率未达标人数占总人数的百分之几未达标率=未达标人数/总人数×100% 发芽率发芽种子数占种子的总量(实验种子数)的百分之几发芽率=发芽的种子数/种子的总数×100% 出粉率面粉的质量占小麦的质量的百分之几出粉率=面粉的质量/小麦的质量×100% 出米率出米的质量占稻谷的质量的百分之几出米率=出米的质量/稻谷的质量×100% 出油率油的质量占油料作物(黄豆、芝麻、花生仁等)质量的百分之几出油率=油的质量/油料作物的质量×100% 入学率实际入学人数占应入学人数的百分之几入学率=实际入学人数/应入学人数×100% 优秀率优秀的人数占参加考试的人数的百分之几优秀率=优秀的人数/参加考试的人数×100%及格率考试及格的人数占参加考试的人数的百分之几及格率=考试及格的人数/参加考试的总人数×100%不及格率考试不及格的人数占参加考试的人数的百分之几不及格率=不及格的人数/参加考试的总人数×100%正确率正确的题目数量占题目总量的百分之几正确率=正确的题目数量/题目总量×100% 错误率错误的题目数量占题目总量的百分之几错误率=错误的题目数量/题目总量×100% 成活率成活的树木的数量(动植物)占树木总量(动植物)的百分之几成活率=成活树木的量/树木总量×100% 命中率投中的球数点占投球的总数的百分之几命中率=投中的球数点/投球的总数×100% 射中率射中的次数占射击的总次数的百分之几射中率=射中的次数/射击的总次数×100% 含盐(糖)率盐(糖)的质量占盐水(糖水)的百分之几含盐(糖)率=盐(糖)的质量/盐水(糖水)×100%合格率合格的产品数量占全部产品量的百分之几合格率=合格的产品数量/全部产品的数量×100%不合格率不合格的产品数量占全部产品量的百分之几不合格率=不合格的产品数量/全部产品的数量×100%鸡蛋孵化率孵化成小鸡的数量占鸡蛋总数的百分之几鸡蛋孵化率=孵化成小鸡的数量/鸡蛋总数×100% 参与率参加的人数占全部人数的百分之几参与率=参加的人数/总人数×100% ××率=要求量(就是××所代表的信息)/单位“1”的量(总量)×100% 【注意:关于××必须理解其所代表的内容是人数、质量、物品的数量、次数等。】

客户满意度的四种衡量方法

客户满意度的四种衡量方法 客户满意度(Customer Satisfaction),也叫客户满意指数。是对服务性行业的顾客满意度调查系统的简称,是一个相对的概念,是客户期望值与客户体验的匹配程度。换言之,就是客户通过对一种产品可感知的效果与其期望值相比较后得出的指数。 一、如何衡量客户满意度 客户满意度或许是企业使用最广泛的衡量客户感受的方法,但是目前对于如何有效衡量客户满意度,还是没有一个普遍认可的办法。然而没找到办法衡量不代表这个指标无用,对客户满意度的衡量,各个企业需要具体问题具体分析,找出适合本企业的衡量方法。下面介绍4种客户满意度的衡量方法,适用于各种规模的企业。 1.平均分 这种办法是计算所有得分的平均值,结果为1到10之间。计算公式如下:

调查者只需要问客户一个问题,如“您对我们今天的服务满意吗?”,客户的回答即可在数据库中以百分比的形式显示出来。如下示例: 与其他评分系统不同,这种方法不需要对任何分值进行分组,因此更加强调得分分布。这有利于调查低分客户的普遍体验,进而找出服务中出现的关键痛点。 2.表情变化

也许最简单的衡量客户满意度的办法就是直接问客户,“您看上去很开心”,“您看上去好像不太满意”……这种办法不需要大量分析,如果客户不开心,调查者还可以进行追问,如“您觉得怎样做才能让您满意呢?” 这种办法也可以很好地解决文化差异。心理学研究表明,崇尚个人主义文化的人评分会比较极端,相反,其他文化的人评分比较集中。 这种办法虽然没有那么细致,但是可以对品牌或服务做一个快速的健康体检,因为它很容易地将客户感受同相应的图形(如上图)联系起来,调查起来也方便快捷。 3.星级评分

员工满意度问卷调查表及计算方法

员工满意度问卷调查表编号: 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制 定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需 求,实现公司与员工的共同发展 1、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走 3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现: A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬 4、我对于自己目前工作量的看法是: A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多 5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面: A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差 6、促使你在公司中努力工作的主要动机是: A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为完成上级交给的任务 D、为将来的晋升 E、为了体现自身的价值 7、你对公司的总体感觉是: A、满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 8、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有 9、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感E其他 10、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位 11、你认为公司对员工的关心如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差 12、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。A、合理B、还行C 不合理 13、你认为公司目前的工作环境 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差 14、现在工作时间的安排是否合理 A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没 E、没有能 让我施展的机 16、你的工作是否得到了领导及同事的认可 A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可 17、你对目前的待遇是否满意 A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意 18、你与同事的工作关系是否融洽 A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽 19、你对哪层领导寄予希望 A、直接上级 B、车间经理C生产总监D、总经理 20、你认为食堂的饭菜如何? A、非常好 B、良好 C 、差D、非常差

(整理)乘客满意度计算方法及规定.

乘客满意度计算方法及规定 1.主题内容与适用范围 本文件规定了总公司质量管理中“乘客乘车满意率”、“行风监督信息反馈”、“乘客来电来访投诉”、“新闻媒体信息”、“乘客抽样随访”的统计内容要求和乘客满意度的计算方法。 本文件适用于总公司质量目标指标的管理。 2.乘客满意度计算方法 2.1. 2.2.权数设定 a)乘客乘车满意率:0.4 b) c)行风监督信息反馈:0.2 d) e)乘客来电来访投诉:0.2 f) g)新闻媒体信息:0.1 h)乘客抽样随访:0.1 2.3. 2.4.计算公式 ○1乘客乘车满意率=乘客乘车满意调查表中满意项次/调查总项次×100% ○2行风监督信息反馈=行风监督反馈好的项次/总反馈项次于×100% ○3乘客来电来访投诉=无责投诉起数/总投诉起数×100% ○4新闻媒体信息=表扬报道总数/总报道合计数×100% ○5乘客抽样随访满意率=随访满意项次/调查总项次×100%

○6乘客满意度=[○1×0.4+○2×0.2+○3×0.2+○4×0.1+○5×0.1]×100% 3.有关规定要求 3.1.乘客满意度调查由营运安全处负责组织实施,并对调查情况进行汇总,对公交服务提出改进需求。 3.2.乘客乘车满意率调查每年进行两次,由营运安全处负责对调查进行策划,制订调查计划,确定调查范围、时间、方式,线路分布及调查数量,营运公司负责具体实施和调查资料的收集。 3.3.营运安全处负责对行风监督员检查监督情况和反馈内容进行汇总统计。 3.4.乘客来电来访投诉由营运安全处负责对全年各类投诉进行分类汇总。 3.5.新闻媒体信息由营运安全处负责收集有关公交信息、意见反馈的报道,并按年进行统计汇总。 3.6.乘客抽样随访调查每年进行两次,由营运安全处负责制订随访线路比例,人员对象及时间安排。营运公司负责具体实施,并按要求做好随访调查表的发放、回收和资料汇总。 4. 5.相关记录 5.1. 5.2.通公交—营(原)054 乘客满意调查计划 5.3.通公交—营(原)055 乘客乘车满意率调查表 5.4. 5.5.通公交—营(原)057 乘客随访记录

客户满意度调查如何转为评分计算

客户满意度调查如何转为评分计算 顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度,公式为: Sj= 1/n (刀Si) 式中:n 为回收的调查表数;Si 为第i 张表的评价分数。根据每个单项的顾客满意度,采用加法规则计算综合的顾客满意度,公式: S=E!Sj 式中:Sj为第j项的顾客满意度,l为第j项的加权系数。 将满意度评价的五个等级选项进行赋值 国际上通用的规则,即将“很满意”赋值为100 分,“满意”赋值为80分,“基本满意”赋值为 60 分,“不太满意”赋值为30 分,“不满意”赋值为0 分。 将“很满意”赋值为100分,“不满意”赋值为0分。这样赋值的原因主要考虑实际生活中的惯例,习惯上“很满意”是接近100分的概念,“不满意”则是接近0的概念。 “基本满意”定为60 分。因为“基本满意”代表及格的意思,取值60 分与日常习惯相符;另外,调查对象在填写“基本满意”时,所考虑的也基本是及格的意思。 “不太满意”取值30分,主要因为它是介于“基本满意”与“不满意”的中间程度,所以选择0—60 的中间数30 作为其所代表的分数。 同样的道理,“满意”是介于“很满意”与“基本满意”的中间,所以选择60—100 的中间数80 作为其代表的分数。 “不了解”选项代表调查对象不了解实际情况,或不关注该指标,或不需要关注该指标,这些情况并不能表现出该指标的好差程度。在本次调查的4类分指标中,选择“不了解”的比例很小(5%以下),故在满意度评价中剔除“不了解”一项。 计算满意度的公式是:满意度=“很满意”比例*100 分+“满意”比例*80 分+“基本满意”比例*60 分+“不太满意”比例*30分+“不满意比例”*0 分。这里,100,80,60,30,0就是权数的意思。 每一测评项目的满意度=所有样本的平均值如果将等级和分值分为满意 (10o 分)、比较满意(8o分)、一般(60分)、不太满意(40分)和不满意以O分计。 按以下方法计算: a)每一个评估小项的平均分数=评估小项的原始分数之和/调查表数量; b)每一个评估项目的原始分数吃该项目中每个评估小项的原始分数M设定比 率;

客户满意度调查如何转为评分计算

顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度,公式为: Sj= 1/n (∑Si) 式中:n为回收的调查表数;Si为第i张表的评价分数。 根据每个单项的顾客满意度,采用加法规则计算综合的顾客满意度,公式: S=∑λjSj 式中:Sj为第j项的顾客满意度,λj为第j项的加权系数。 将满意度评价的五个等级选项进行赋值 国际上通用的规则,即将“很满意”赋值为100分,“满意”赋值为80分,“基本满意”赋值为60分,“不太满意”赋值为30分,“不满意”赋值为0分。 将“很满意”赋值为100分,“不满意”赋值为0分。这样赋值的原因主要考虑实际生活中的惯例,习惯上“很满意”是接近100分的概念,“不满意”则是接近0的概念。 “基本满意”定为60分。因为“基本满意”代表及格的意思,取值60分与日常习惯相符;另外,调查对象在填写“基本满意”时,所考虑的也基本是及格的意思。 “不太满意”取值30分,主要因为它是介于“基本满意”与“不满意”的中间程度,所以选择0—60的中间数30作为其所代表的分数。 同样的道理,“满意”是介于“很满意”与“基本满意”的中间,所以选择60—100的中间数80作为其代表的分数。 “不了解”选项代表调查对象不了解实际情况,或不关注该指标,或不需要关注该指标,这些情况并不能表现出该指标的好差程度。在本次调查的4类分指标中,选择“不了解”的比例很小(5%以下),故在满意度评价中剔除“不了解”一项。

计算满意度的公式是:满意度=“很满意”比例*100分+“满意”比例*80分+“基本满意”比例*60分+“不太满意”比例*30分+“不满意比例”*0分。这里,100,80,60,30,0就是权数的意思。 每一测评项目的满意度=所有样本的平均值如果将等级和分值分为满意(10o分)、比较满意(8o分)、一般(60分)、不太满意(4o分)和不满意以O分计。 按以下方法计算: a)每一个评估小项的平均分数=评估小项的原始分数之和/调查表数量; b)每一个评估项目的原始分数=∑该项目中每个评估小项的原始分数×设定比率; c)每一个评估项目的平均分数=评估项目的原始分数之和/调查表数量; d)每一个被调查顾客的满意度=每一个评估项目的原始分数×设定的满意度分值/10o; e)顾客的平均满意度=每一个被调查顾客的满意度/调查表数量。

CSS中的百分比计算方法

CSS中的百分比计算方法 CSS支持多种单位形式,如百分比、px、pt、rem等,百分比和px是常用的单位,随着移动端和响应式的流行,rem、vh、vw也开始普遍使用。 今天在SegmentFault社区碰到了两个关于百分比计算的问题,一个是在translate中使用百分比的时候,是相对于哪个DOM元素的大小计算的;另外一个是在padding、margin等中使用百分比时,百分比又是怎么转为px的呢? 对于第一个,移动距离是根据自身元素的大小来计算的: [The percentage] refer[s] to the size of the element's box 例如:在不知道元素的宽度和高度的情况下,让元素水平垂直居中创建类名为wrapper的div,并设置其样式 .wrapper { padding: 20px; background:orange; color:#fff; position:absolute; top:50%; left:50%; border-radius: 5px;

-webkit-transform:translate(-50%,-50%); -moz-transform:translate(-50%,-50%); transform:translate(-50%,-50%); } 对于第二个,我认为percentage转px应该是浏览器根据css规定来完成的,但是具体怎么算呢? Example 1: Margins

Test top
Test right
Test bottom
Test left
得到的offset如下: temp1.marginTop = 20px * 50% = 10px;temp2.marginRight = 20px * 25% = 5px;temp3.marginBottom = 20px * 75% = 15px;temp4.marginLeft = 20px * 100% = 20px; 然后,我又测试了padding,原以为padding的值会根据应用了该属性的相关元素来计算,但让我惊讶的是,padding也是根据应用该属性的父元素的宽来计算的,跟margin表现一致。(再插一句:当按百分比设定一个元素的宽度时,它是相对于父容器的宽度计算的,元素竖向的百分比设定也是相对于容器的宽度,而不是高度。) 但有一个坑,上面都是对于未定位元素。好奇的我又很好奇,对于非静态定位元素的top, right, bottom, 和left的百分比值又怎么计算

员工满意度问卷调查表及计算方法精编版

员工满意度问卷调查表 及计算方法 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

员工满意度问卷调查表编号: 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方 面的满意程度,特制定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订 提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展 1、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2、我对将来的想法: A好好干 B干到不想干的那天 C干一天是一天 D可能跳槽 E 马上就想走 3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现: A加薪 B奖金 C升职不加薪 D书面表扬 E口头表扬 4、我对于自己目前工作量的看法是: A太少 B忙的过来C刚好 D比较多 E非常的多 5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面: A做得很好 B做得一般 C有一些欠缺 D做得很不够 C做得很差 6、促使你在公司中努力工作的主要动机是: A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为完成上级交给的任务 D、为将来的晋升 E、为了体现自身的价值 7、你对公司的总体感觉是: A、满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 8、你认为在公司工作有没有发展前途 A、有B、说不准C、没有 9、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 E其他 10、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位 11、你认为公司对员工的关心如何A、很好B、良好C、一般D、较差E、 很差 12、你认为现行考勤制度是否合理,若不合理,讲明原因。A、合理B、还行 C 不 合理 13、你认为公司目前的工作环境 A、很好B、较好C、一般D、较差E、很 差 14、现在工作时间的安排是否合理 A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没 E、 没有能让我施展的机 16、你的工作是否得到了领导及同事的认可 A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可 17、你对目前的待遇是否满意 A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意

六年级数学上册专项复习-常见的百分率及其计算方法试题含解析

六年级上册专项复习:常见的百分率及其计算方法 一、选择题(共7题;共14分) 1.六(3)班有49人上课,有1人请假,六(3)班今天的出勤率是()%. A. 98 B. 96 C. 94 D. 92 2.一次植树活动中,有100棵成活,有10棵没有成活,这批树的成活率是() A. 100% B. 90.9% C. 90% D. 10% 3.在含糖率为5%的糖水中,糖占水的(). A. B. C. 4.下面各容器中盛水的高度相同,且容器的底面积也相同,分别把a克盐(a>0)全部溶解 在各容器的水中,()的含盐率最高. A. B. C. D. 5.甲、乙、丙、丁四个杯子中都盛有糖水,甲杯中含糖1.2%,乙杯中的糖和水分别为3克和 297克,丙杯中含水98.7%,丁杯中原含糖3克水240克,后来又加了70克水.则四杯糖水含 糖百分比最低的是() A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁 6.出勤率() A. 大于100% B. 小于100% C. 小于或等于100% D. 大于或等于100% 7.首饰的含金量一般用“12K”“18K”“20K”“24K”等表示.“24K”表示百分之百的足 金,“12K”表示含金量是50%.如果一件质量为60克的首饰中,金的质量大约有51克,你 认为这件首饰的含金量用()表示比较合适. A. 12K B. 18K C. 20K D. 24K 二、判断题(共4题;共8分)

8.一批产品,合格的有120件,不合格的有30件,合格率是80%.() 9.第一车间昨天出勤50人,缺勤2人,缺勤率是4%.() 10.一次抽奖活动的中奖率是50%,抽两次一定能中奖.() 11.投篮时命中的与未命中的次数比为7:10,则命中率是70%.() 三、填空题(共7题;共9分) 12.机场因天气原因,昨天只有24个航班正点到达,其他26个航班都晚点.昨天该机场航班到达的正点率是________%. 13.用一批小麦种子进行发芽试验,结果480粒发芽,20粒没有发芽,种子的发芽率是________.要确保2400粒发芽,需这种种子________粒. 14.用50粒大豆做发芽试验,2粒没发芽.大豆的发芽率是________. 15.五一班有学生60人,近视率达25%,近视的人数是________人. 16.用长5分米,宽4分米的长方形硬纸板剪一个最大的正方形,那么这个硬纸板的损耗率是________. 17.妈妈买了20枝康乃馨,一星期后有16枝存活,两星期后还有3枝存活,康乃馨一星期的存活率是________%?两星期的存活率是________%? 18.今天老师留了8道数学题,弟弟做错了一道,弟弟计算的正确率应是________ 四、解答题(共3题;共15分) 19.王林参加射击比赛,打了20组子弹,每组10发.有10发子弹没有打中目标,请你算一算,王林射击的命中率是多少? 20.快速反应,只列式不计算. 一个面粉厂用甲等麦子40吨磨出面粉38吨.甲等麦子的出粉率是多少? 21.学校有学生1200人,体育测验中没有达标的有12人,体育达标率和未达标率各是多少?(按达标率、未达标率的顺序填写)

用户满意率计算方法

用户满意度测量方法 一、销售部用户满意测量方法 1、新车用户电话回访 新车用户电话回访中共设5个调查项目:展厅环境、接待咨询、销售员言行举止、销售员专业知识、车辆交付,每个调查项目的分值为1分,满意为1分、不满意为0分,产生抱怨5项均为0分。每位新车用户电话回访记录应得总分为5分。 新车用户电话回访满意率=当月实际回访实得总分/当月实际回访应得总分×100% 2、销售服务质量问卷调查 每月对10位新车用户作现场问卷调查。根据问卷选项给出相应分值:“特别满意”分值为12分、“很满意”分值为8分、“满意”分值为4分、“不太满意”分值为0分、“很不满意”分值为—4分,每项应得分数为10分。 销售服务质量问卷调查满意率=当月实得分数/当月应得分数×100% 3、用户投诉 涉及整车销售服务流程的,每一次投诉扣减5分,当月该项总分应为20分。 用户投诉满意率=当月实得分数/应得总分×100% 4、销售部用户满意度计算方法 设新车用户电话回访满意率为A 销售服务质量问卷调查满意率为B 用户投诉满意率为C 销售部用户满意率=(2A+2B+C)/5×100% 二、服务部用户满意率 1、售后用户电话回访 (1)、维修用户电话回访 维修用户电话回访中共投5个调查项目:维修质量、顾客对待、价格结构、预约结构、服务范围,每个调查项目的分值为1分,满意为1分、不满意为0分,产生抱怨5项均为0分,每位维修客房电话回访记录应得总分为5分。 维修用户电话回访满意率=当月实际回访实得总分/当月实际回访应得总分×100% (2)、“24小时援助服务”电话回访 对当月接受24小时援助服务用户进行100%的电话回访,根据顾客反馈情况给出a.b.c三项:a为满意,分值2分;b为一般,分值1分(用户部分不满意,提出意见的情况);c为不满意(用户产生抱怨),分值0分。 24小时援助服务电话回访满意度=实际回访实得分总数/回访应得分总数×100%。 (3)维修用户电话回访满意度计算方法 设:维修用户电话回访满意率为A “24小时援助服务”电话回访满意率为B 售后用户电话回访满意率=(4A+B)/5×100% 2、服务部用户满意率调查问卷 每月随机抽10位用户作现场问卷调查(A、B卷各做10份)。调查问卷分为3分部份:对维修站的总体感受、对业务接待处的感受、对维修车间的感受。根据问卷先项给出相应分值:“特别满意”分值为12分、“很满意”分值为8分、“满意”分值为4分、“不太满意”分值为0分、“很不满意”分值为—4分,每项应得分数为10分。分别以相应得分率为满意率。 设对维修站的总体感受满意率为A 对业务接待处的感受满意率为B 对维修车间的感受满意率为C

顾客满意度评测 (第七步)计算顾客满意度指数,分析评价

(第七步)计算顾客满意度指数,分析评价 (一) 顾客满意度指数的数学模型 (二) 顾客满意度指数模型的检验 ξ ------顾客期望 η1-----顾客对质量的感知 η2-----顾客对价值的感知 η3-----顾客对满意度 η4-----顾客抱怨 η5-----顾客忠诚 βij -----ηj 对ηi 的系数,表示作为起因的变量ηj 对作为效应的变量ηi 的直接影响程度 γij -----顾客期望ξ对ηi 的系数,表示作为起因的变量ξ对作为效应的变量ηj 的直接影响程度 ζ-----模型的误差 5343000ββ000032β????????=??????????????????000312154321ββηηηηη540000β??? ???????????????+????????????????+???????????????????????????54321312111543210000000ζζζζζξγγγηηηηη

度量模型 ???? ??????+??????????=??????????321321321δδδξλλλx x x =??????????????????????????87654321y y y y y y y y ???? ???? ???? ?312111 λλλ42λ6353λλ74λ85λ? ?????????? ?? ?+?? ? ? ?? ? ? ? ?????????5 4321ηηηηη???????????? ? ?????????????8 7654 321 εεεεεεεε

(二)顾客满意度指数的计算 我们可以采用加权平均的方法计算顾客满意度指数。公式: CSI=∑λi x i CSI —顾客满意度指数 λi—第i项指标的加权系数 x i —顾客对第i项指标的评价 CSI=∑λi x i =0.3*85.3+0.25*92.4+0.2*82.5+0.15*87.6+0.1*90.7 =87.4 出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。 臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

浮动百分比计算方法---精品资料

浮动百分比计算方法 一、239元上浮几个点是350元,怎么计算? 1、(350-239)/239×100%=46.44% 就是说239元上浮46.44点是350元。 2、设上浮为x 则X=[(350/239)-1]*100%=46.4435% 二、假如一件商品是99元,那下浮5个点怎么计算,上浮5个点又怎么计算? 所有上下浮动,都是以商品原价为基础,所以下浮5个点,就是99*(1-5%)=94.05元;上浮5个点,就是99*(1+5%)=103.95 补充: 首先,先确定99元是浮动前的价格,还是浮动后的价格。 如果是浮动前的价格算浮动后的价格,那就按我说的应该没错。如果是浮动后的价格算浮动前的价格,那就把我的算法中的乘号改成除号。

三、上浮百分之5和上浮0.5个百分点一样吗,如何计算呢? 不一样。上浮5%表示原来的数×(1+5%),上浮0.5个百分点表示原来的数+0.5% 四、现在银行基准利率是6.8% ,上浮10%后或下浮10%后,利率是多少? 上浮10%后利率:6.8%*(1+10%)=7.48% 下浮10%后利率:6.8%*(1-10%)=6.12% 上浮15%后利率:6.8%*(1+15%)=7.82% 上浮20%后利率:6.8%*(1+20%)=8.16% 即:贷款利率=基准利率+利率升水 五、利率上浮怎么算? 中小企业贷款100万期限贰年月利率5.40 算出来利率上浮35%怎么算的?这35%是怎么算出来的!!算利率上浮(之前不知道利率上浮35%)

利率上浮35%是指利率上涨35%,即5.4%+35%*5.4%=7.29% 首先,利率是指利息额与本金的比率。 所以,设利息为X万。 则有X/100=7.29% ,所以利息7.29万 当得知利息为7.29万时,则可计算出真实利率7.29%,而利率上浮就是(7.29%-5.4%)/5.4%=35%

客户满意度和客户忠诚度的计算标准

客户满意度和客户忠诚度的计算标准 一、客户满意度 一个好的客户满意度算法对于企业管理客户非常重要。对企业而言,影响客户满意度的因素有如下方面: 1)客户对企业所提供服务内容的感知 ●企业形象的感知,如客户对企业整体形象,企业的可信度以及企业业务品牌流行状况的 感知 ●客户关怀的感知 ●服务态度的感知 ●服务手续的感知 ●服务应用满意的感知 2)客户对企业所提供服务质量好坏的感知 ●可靠性感知 ●安全性感知 ●交易速度的感知 ●差错率的感知 3)客户对企业所提供服务带给自己利益的感知 ●赢得利润的感知 ●节省成本的感知 ●获得利益的感知 对于以上这些感知因素,建议将每类感知都分成五个级别:非常满意、满意、基本满意、不满意和很不满意,这样我们就做好了权值准备。再以市场调查问卷形式获取每种情况的客户答案情况,这样我们就有了准备数据。 由于各种复杂因素对满意度的分析有着不同的影响,因此,将这些因素之间的关系加以条理化,并以此为依据测算出具体因素对满意度的权值大小。采用层次分析法进行权值计算。根据层次分析法的要求,在进行客户满意度计算时,建立递阶层次结构模型如下:

根据层次分析法的计算步骤,分别建立各层判断矩阵并进行层次单排序以及一致性检验,然后进行层次总排序及其一致性检验,得出因素层各因素对客户满意度的权值值Ci,对各因素的标准化值进行加权平均,得出客户满意度。 各因素的标准化值是由下面公式确定的: 公式中,Xij是因素层Ci各种情况的实际值,nij是xij的实际调查的有效客户数,ki 为因素Ci的分类数,这里ki=5,xi,max是因素Ci各种情况实际值中最大值,DCi是因素层C中因素Ci的标准化值。这里i=1,2, (13) 这样,一个客户满意度就由下列公式确认: 二、客户忠诚度 计算客户忠诚度具有多种方法,可以在实际工作中选择一种进行,这里介绍其中的一种方法。 1)下面给出基于层次分析法的客户忠诚度算法 结合企业实际,考核客户忠诚度可以从以下几个方面进行: ●价值方面——客户对企业业务获利要求 ●质量方面——客户对企业业务的服务质量要求 ●服务方面——客户对企业业务服务要求 ●具体的影响因素包括: ①客户性质 ●党政机关重要客户 ●社会公益事业客户 ●其他重要客户 ●其他大客户 ●批发客户 ●零售客户 ②产品服务 (当前拥有的产品和服务的各种情况) ③客户使用业务行为 ●客户使用本企业业务的时间长短

相关主题