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2017中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业
2017中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

单选题 (共15道题)

1.(分)1998年以来,我国国民经济增长率持续在( )以上,许多地区的增长率更高。

?A、6%

?B、7%

?C、8%

?D、9%

?E、10%

我的答案:C此题得分:分

2.(分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。

?A、国民经济增长幅度

?B、人民生活水平

?C、经济发展水平

?D、收入差异大小

?E、社会稳定指数

我的答案:A此题得分:分

3.(分)1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰

?A、一

?B、二

?C、三

?D、四

?E、五

我的答案:D此题得分:分

4.(分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:A此题得分:分

5.(分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:B此题得分:分

6.(分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:C此题得分:分

7.(分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:D此题得分:分

8.(分)在杜邦公司,()拥有高于一切的优先权。

?A、安全

?B、效益

?C、公司声誉

?D、股东利润

?E、消费者满意程度

我的答案:A此题得分:分

9.(分)杜邦公司的所有员工的安全事故都必须通过安全委员会进行上报。

?A、安全委员会

?B、安全监察部

?C、安全负责人

?D、安全经理

?E、所在部门经理

我的答案:A此题得分:分

10.(分)()是杜邦公司提供给员工最具“杜邦特色”的福利。

?A、度假旅游

?B、奖金

?C、安全培训

?D、为子女购买保险

?E、发放过节费

我的答案:C此题得分:分

11.(分)杜邦公司不断更新培训的内容,特别重视()。

?A、实践教学

?B、理论教学

?C、跨文化培训

?D、案例教学

?E、小组讨论

我的答案:A此题得分:分

12.(分)要构建优秀的安全文化,首先要做好()工作。

?A、宣传

?B、指导

?C、培训

?D、监督

?E、管理

我的答案:C此题得分:分

13.(分)严格来说,()的制度见效很快,但是对人们的行为没有真正的起到作用,只是慑于压迫而改变了行为。

?A、指导式

?B、惩罚式

?C、命令式

?D、条例式

?E、纯文字式

我的答案:B此题得分:分

14.(分)()在建设安全文化的时候必须有一个明确的考虑和要求。

?A、安全构建体系

?B、安全防护措施

?C、员工的素质

?D、构建途径

?E、安全行为规则

我的答案:E此题得分:分

15.(分)在安全文化构建过程中,()系统对是否能实现全员参与发挥重要的作用

?A、传播

?B、宣传

?C、监督

?D、引导

?E、反馈

我的答案:E此题得分:分

多选题 (共10道题)

展开

收起

16.(分)学术界公认的安全文化构建的必然规律四个阶段是()、()、()、()。

?A、自然本能反应阶段

?B、严格监督阶段

?C、独立自主管理阶段

?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段

我的答案:ABCD此题得分:分

17.(分)下列哪些选项属于杜邦公司的安全文化()()()()()。

?A、所有安全事故都是可以预防的

?B、各级管理层对各自的安全直接负责

?C、所有安全隐患都是可以控制的

?D、安全是被雇佣的一个条件

?E、员工必须接受严格的安全培训

我的答案:ABCDE此题得分:分

18.(分)()、()与()管理管理体系简称为HSE管理体系。

?A、效益

?B、品质

?C、安全

?E、环境

我的答案:CDE此题得分:分

19.(分)HSE管理体系是由()、()和()联系在一起构成的,这种联系不是简单的组合,而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。

?A、安全思想

?B、法律规定

?C、制度

?D、措施

?E、习惯行为

我的答案:ACD此题得分:分

20.(分)安全事故的基本原因包括:()、()、()、()、()。

?A、安全文化素质太低

?B、安全意识淡漠

?C、最基本的社会安全知识和自救能力的缺乏

?D、安全技能和安全法规制度的缺乏

?E、行为不规范

我的答案:ABCDE此题得分:分

21.(分)所谓有序的市场竞争,就是竞争要在社会主义法制框架下进行,必须()()()()()。

?B、合规

?C、合理

?D、公平

?E、公正

我的答案:ABCDE此题得分:分

22.(分)杜邦公司的十大安全理念是建立在该公司的四个安全信念之上的,这四个安全信念是

?A、良好的安全创造良好的业务

?B、出色的安全管理工作会帮助企业提升业务运作

?C、有效的安全管理会提高投资回报及投资有效性

?D、一个安全的工作环境会提高员工对企业的忠诚度

?E、员工的直接参与是关键

我的答案:ABCD此题得分:分

23.(分)在杜邦公司,领导者对安全高度重视,这主要从()()()方面体现出来。

?A、管理者对安全承诺

?B、所有员工的安全事故都必须上报

?C、领导者言行的每一个细节

?D、奖金发放额度

?E、安全管理细则

我的答案:ABC此题得分:分

24.(分)进行HSE管理的目的包括:()、()、()、()、()。

?A、满足政府对健康、安全和环境的要求

?B、减少事故发生

?C、保护环境

?D、满足公众的期望

?E、维护企业的名誉

我的答案:ABCDE此题得分:分

25.(分)除去板报和培训之外,( )的培训、( )的培训是非常必要的,而且要有针对性,有实效。

?A、远程

?B、面对面

?C、强制性

?D、阶段性

?E、不定期

我的答案:BC此题得分:分

判断题 (共15道题)

展开

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。 第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项

目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责: (一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范; (二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批; (三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查; (四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件; (五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;

中石油安全文化第三阶段在线作业

2017中石油安全文化第三阶段在线作业 ff808081317500 单选题 (共15道题) 1.(分) 1998年以来,我国国民经济增长率持续在( )以上,许多地区的增长率更高。 A、6% B、7% C、8% D、9% E、10% 我的答案:C此题得分:分 2.(分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。 A、国民经济增长幅度 B、人民生活水平 C、经济发展水平 D、收入差异大小 E、社会稳定指数

我的答案:A此题得分:分 3.(分) 1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰 A、一 B、二 C、三 D、四 E、五 我的答案:D此题得分:分 4.(分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:A此题得分:分 5.(分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。

A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:B此题得分:分 6.(分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段 C、独立自主管理阶段 D、互助团队管理阶段 E、稳定巩固阶段 我的答案:C此题得分:分 7.(分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。 A、自然本能反应阶段 B、严格监督阶段

液化石油气站安全管理制度doc资料

液化石油气站安全管 理制度

生产作业区管理制度 1、公司加气区、充装区、供气区、储罐区等生产作业区内严禁一切烟火,不准携带火种进入。外单位人员随身携带火种(打火机、火柴)交给专人保管。 2、公司职工和外单位人员一律不准穿带钉子鞋进生产作业区。不准在生产作业区打手机。 3、凡进入生产作业区的各种车辆,必须在发动机排气管的出口处安装防火帽。 4、来公司的人员和车辆须经批准方能进入生产作业区。 5、不准在生产作业区内修车、擦车、防水。 6、外单位人员不准动用加气设备,充装区设备、供气设备。 7、对违反各项规定者,视情节轻重,给予处理。对由此造成重大事故者追究其法律责任。 禁火禁烟十大禁令 1、严禁在生产作业区内吸烟、携带火种,严禁打手机、BP机和照相机。 2、严禁未办理动火手续,在生产作业区内进行施工动火或生活用火。 3、严禁未穿防静电的服装进入生产作业区。 4、严禁穿带铁钉的鞋进入生产作业区。 5、严禁在生产作业区使用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。

6、严禁未经批准的机动车辆进入生产作业区,批准进入的车辆必须戴好防火帽。 7、严禁在生产作业区内排放易燃、易爆物料(污油、污水)及化学危险品。 8、严禁用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击作业。 9、严禁堵塞生产作业区消防通道及挪用或损坏消防设施。 10、严禁损坏生产作业区各类防爆及报警设施。 危险作业报告制度 一、危险作业的范围 1、一类危险作业范围 加气区、充装区、供气区、储罐区内贮运压力容器和管道设备动火;在液化石油气罐区、压缩机间、烃泵房、加气区的动火;槽车装卸台、槽车处及易燃、易爆危险品仓库处的动火;加气、充装、供气设备管网接改线的动火。 2、二类危险作业范围 生产作业区内除一类危险作业范围外的动火均属二类危险作业范围。 二、危险作业审批手续 1、凡属一类危险作业,由作业单位拟定作业方案。 (1)作业的内容; (2)作业的具体部位,画草图说明;

中石油科技项目管理办法

中国石油天然气集团公司 科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)科技计划项目(课题)(以下简称科技项目)的管理,以实现科技项目的经济效益为目标,促进科技项目管理规范化、科学化,提高科技项目管理的效率和效益,制定本办法。 第二条集团公司科技项目引入课题制,实行科技项目合同管理。突出经济效益,强化用户管理和科技经费投入回报。 第三条科技项目管理内容包括: (一)集团公司科技开发计划项目 (二)集团公司高新技术产业化技术计划项目 (三)集团公司应用基础研究计划项目 (四)集团公司科技重大专项计划项目 (五)集团公司国际科技合作计划项目 (六)集团公司中青年创新基金计划项目 (七)集团公司软科学研究计划项目 (八)集团公司科技项目人才引进计划项目 第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。 第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序 第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下,根据年度生产经营中突出的技术问题,以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心,组织科技项目立项。 第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。 第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后,由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织,通过网络等方式申报。申报项目材料为科技项目立项建议书。 第九条集团公司科技管理部门(以下简称科技管理部门)根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等,确定科技项目论证或招标方式,对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后,可以直接签订合同。 第十条确定进行论证的科技项目,科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。 第十一条确定进行招标的科技项目,按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。 第十二条通过论证的科技项目,项目申报单位按照要求提供合同文档材料,报送科技管理部门审查。项目合同文档包括科技项目合同书、科技项目立项建议书、知识产权报告、用户合同、科技经费投

石油企业文化(20201007024257)

中石油的企业文化1 ?企业使命:“奉献能源,创造和谐”。2?企业精神:“xx、创业、求实、奉献” 1) “xx” :爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。xx石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的XX热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是XX主义最直接最充分的体现。2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。艰苦创业是xx石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏, 自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。紧紧扭住发展这个第一要

务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的xx 气慨,积极XX发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩, 塑造一流的企业形象。3) “求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支XX的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理水平。牢固树立科学技术是第一生产力的思想,依靠科技进步促进集团公司发展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发,掌握更多关键核心技术的自主知识产权,努力把科研成果迅速转化为现实的生产力,不断提高集团公司的核心竞争力。4)“奉献”:职

中国石化安全文化标语

中国石化安全文化标语 标语,中国石化安全文化标语 时光不能倒流,生命仅有一次,人活一辈子,安全最重要。作为一个石化企业,确保安全环保生产既是企业首要任务,又是企业发展的必要条件。 近日,我们组织安全标语评选活动,共收到各单位上报的350条标语。经过认真细致的挑选,其中30条脱颖而出,一起来看看这些安全标语。哪些是你心仪的呢?快来投上一票吧! 快来投票吧!选出你心仪的安全标语 1、忽视安全没了命,挣到金山也没用。——作者:化工白警宇 2、严是爱,松是害,安全隐患坑后代。——作者:化工邵思远 3、安全一放松,人财必两空。安全记在心,你我都放心。——作者:计量李文骥 4、安好便是晴天,家人才露笑脸。——作者:炼油赖诗卉 5、你不在生产中想安全,家人只能在回忆中想你。——作者:炼油柯鹏聪 6、你不先消灭隐患,事故迟早找上门。——作者:水务刘叶明 7、纵容违章,表面送人情;接触事故,危险作情人。——作者:炼油陈滔 8、生命路上,爱在左情在右,若无安全,人生再无穿花拂叶。——作者:销售罗璐 9、安全源于慎行,事故出于侥幸——作者:质检欧少红 10、安全是老妈,必须要爱她,你要不爱妈,倒霉是全家!——作者:销售任余春 11、保命条例记心里,一行一动须有底。——作者:计量蔡郁君 12、安全你来养家,出事家来养你。——作者:化工余海燕 13、安全买卖亏不起,媳妇子女来搭称。——作者:港口吴伟杰 14、安全事故是警钟,安全教育不放松。——作者:计量梁小红 15、安全面前一低头,亲人跟着眼泪流。——作者:机关刘金超 16、安全是幸福的保证书,事故是灾祸的判决书。——作者:化工侯凤 17、危险可识别,风险可管控。隐患可消除,事故可预防。——作者:计量

中国石油十五项制度是安全管理制度

中国石油十五项制度是安全管理制度,包括:〈〈HSE培训管理规范》、〈〈行为安全观察与沟 通管理规范》、〈〈工作前’'-安全分析管理规范》、〈〈工作循环分析管理规范》〈〈启动前安全检查管理规范》〈〈工艺和设备变更管理规范》 〈〈作业许可管理规范》 〈〈动火作业安全管理规范》 〈〈高处作业安全管理规范》 〈〈管线打开安全管理规范》 〈〈脚手架作业安全管理规范》 〈〈进入受限空间安全管理规范》 〈〈临时用电安全管理规范》 〈〈挖掘中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 德索Q 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据〈〈中华人民共和国安全生产法》等法律法规、〈〈中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立以人为本”的思想、坚持安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE管理体系,在基层组织实施HSE作业指 导书、作业计划书、现场检查表(即两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签订〈〈员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任, 执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第一阶段在线作业(1)

第一阶段在线作业 单选题(共5道题) 收起 1.( 2.5分)项目管理是20世纪( ) 年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。 ?A、40 ?B、50 ?C、60 ?D、70 ?E、80 我的答案:C 此题得分:2.5分 2.(2.5分)我国从20世纪( )年代末开始引进和推广应用此技术。 ?A、40 ?B、50 ?C、60 ?D、70 ?E、80 我的答案:D 此题得分:2.5分 3.(2.5分)可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在 ?A、1% ?B、5% ?C、30% ?D、50% ?E、100% 我的答案:C 此题得分:2.5分 4.(2.5分)项目对国家和地区的分析属于

?A、宏观分析 ?B、微观分析 ?C、客观分析 ?D、主观分析 我的答案:A 此题得分:2.5分 5.(2.5分)项目与社区的相互影响分析属于 ?A、宏观分析 ?B、微观分析 ?C、客观分析 ?D、主观分析 我的答案:B 此题得分:2.5分 多选题(共18道题) 收起 6.(2.5分)可行性研究工作一般可分为 ?A、机会研究 ?B、初步研究 ?C、详细研究 ?D、认真研究 ?E、随便研究 我的答案:ABC 此题得分:2.5分 7.(2.5分)可行性研究的步骤为 ?A、策划准备 ?B、调查研究 ?C、方案选择 ?D、深入研究

?E、编制报告 我的答案:ABCDE 此题得分:2.5分 8.(2.5分)可行性研究的经济评价包括以下三个方面 ?A、整体评价 ?B、财务评价 ?C、经济评价 ?D、社会评价 ?E、局部评价 我的答案:BCD 此题得分:2.5分 9.(2.5分)我国现行的工程项目管理体制的“三方”管理体制是指 ?A、项目业主 ?B、承包商 ?C、监理单位 ?D、工商局 我的答案:ABC 此题得分:2.5分 10.(2.5分)长期以来,我国一直采用以下两种工程项目管理方式,它们弊端很多 ?A、自筹自管 ?B、工程队 ?C、指挥部 ?D、工商局 我的答案:AC 此题得分:2.5分 11.(2.5分)我国工程项目管理体制的发展和完善主要有以下三个方面 ?A、咨询业 ?B、强化责任 ?C、严格管理

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理

2017中石油安全文化第三阶段在线作业

?A、6% ?B、7% ?C、8% ?D、9% ?E、10% 我的答案:C此题得分:2.5分 2.(2.5分)权威安全统计数据表明:工伤事故死亡指数与()密切相关。 ?A、国民经济增长幅度 ?B、人民生活水平 ?C、经济发展水平 ?D、收入差异大小 ?E、社会稳定指数 我的答案:A此题得分:2.5分 3.(2.5分)1991年至1995年5年之间意外事故共死亡46万人,出现了建国以来第()次事故高峰

?A、一 ?B、二 ?C、三 ?D、四 ?E、五 我的答案:D此题得分:2.5分 4.(2.5分)处于()的企业和员工对安全的重视只是一种自然本能保护的反应。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:A此题得分:2.5分 5.(2.5分)处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段

?E、稳定巩固阶段 我的答案:B此题得分:2.5分 6.(2.5分)处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:C此题得分:2.5分 7.(2.5分)处于()的企业,安全文化已深入人心,安全已融入企业组织内部的每个角落。 ?A、自然本能反应阶段 ?B、严格监督阶段 ?C、独立自主管理阶段 ?D、互助团队管理阶段 ?E、稳定巩固阶段 我的答案:D此题得分:2.5分 8.(2.5分)在杜邦公司,()拥有高于一切的优先权。

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法

中国石油天然气集团公司临时用电作业安全管理办法中国石油天然气集团公司 临时用电作业安全管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司,以下简称集团公司,临时用电作业安全管理,防止发生触电、火灾等事故,依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司,以下统称所属企业,的临时用电作业安全管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称的临时用电作业是指在生产或施工区域内临时性使用非标准配置380V及以下的低电压电力系统不超过6个月的作业。 非标准配置的临时用电线路是指除按标准成套配置的,有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的,所有其他用于临时性用电的电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等。 第四条临时用电作业安全管理应遵循专业化管理的要求,有效落实直线责任和属地管理,强化作业风险管控,落实安全措施,确保安全作业,防止事故发生。 第五条安全环保与节能部负责制订集团公司临时用电作业安全管理规章制度。 1 第六条专业分公司负责对本专业领域所属企业落实本办法进行专业指导和监督检查。

第七条所属企业负责本办法的实施落实,依据本办法制定细则,开展相应培训,落实临时用电作业安全管理要求,并及时开展检查指导,确保作业安全。 第二章临时用电作业安全职责 第八条用电单位是使用临时用电线路的单位,对用电作业过程的安全负责,主要安全职责是, ,一,负责向属地单位提出用电申请,按要求办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,对作业人员进行安全培训、安全交底和现场管理。 第九条属地单位是临时用电作业区域所属单位,主要安全职责是, ,一,组织开展临时用电作业风险分析。 ,二,审核安全措施落实情况,并进行监督检查。 ,三,审批临时用电作业许可证。 ,四,负责临时用电相关工作的协调,落实供电单位。 第十条供电单位是安装和拆除临时用电线路的单位,主要安全职责是, ,一,参与临时用电作业风险分析。 ,二,按照临时用电作业许可证要求,制定并落实安全措施。 2 ,三,向用电单位进行安全交底。 ,四,负责用电过程中的安全监督检查。 第十一条用电申请人是用电单位的现场作业负责人,主要 安全职责是, ,一,提出申请并办理临时用电作业许可证。 ,二,参与临时用电作业风险分析,制定并落实安全措施。 ,三,负责临时用电作业前安全培训和安全交底。

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编【精编版】

某石油液化气有限公司安全管理制度汇编 【精编版】

目录 一、岗位责任制止: 1、经理岗位责任的制 2、技术负责人岗位责任制 3、安全员岗位责任制 4、设备员岗位责任制 5、充装前检查人员岗位责任制 6、充装工岗位人员责任制 7、充装后复验人员岗位责任制 8、紧急堵漏岗位责任制 9、残液处理岗位责任制 10、抽真空岗位责任制 11、计算机岗位责任制 12、门卫人员岗位责任制 二、管理制度: 1、安全管理制度 2、安全生产管理制度 3、安全检查制度

4、气瓶建档、标识、定期检验和维护保养制度 5、用户信息反馈制度 6、特种设备的使用管理制度 7、定期检验制度 8、计算器具及仪器仪表校验制度 9、气瓶检查登记制度 10、罐区安全管理制度 11、气瓶储存、发送制度 12、资料保管制度 13、不合格气瓶处理制度 14、各类人员培训考核制度 15、用户宣传教育及服务制度 16、事故上报制度 17、事故应急救援预案定期演练制度 18、接受安全监察的管理制度 19、气瓶条码管理制度 三、安全技术操作规程: 1、瓶仙残液(残气)处理操作规程 2、气瓶充装前、检查操作规程 3、气瓶充装后、检查操作规程

4、气瓶充装操作规程 5、循环压缩机安全操作规程 6、烃泵安全操作规程 7、管道维护保养规定 8、贮藏安全操作规程 9、消防水泵安全操作规程 10、瓶阀维修操作规程 11、槽车缷车安全操作规程 12、发电机组安全操作规程 13、罐车缷气安全操作规程 14、罐车装气安全操作规程 15、真空泵安全操作规程 16、气瓶的置换、抽真空、干燥处理安全操作规程 17、事故应急处理操作规程

中国石油建设项目档案管理规定

中国石油天然气集团公司 建设项目档案管理规定 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)建设项目档案管理工作,充分发挥项目档案在工程建设、生产管理、维护和改建扩建中的作用,根据《中国石油天然气集团公司档案工作规定》,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企事业单位。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。 第三条本规定所称建设项目档案,指建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过程中形成的,具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像等各种载体形式的全部文件。 第四条集团公司建设的项目,包括油气田开发地面建设工程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设、装备及生产线建设、实验室建设、民用建设、公用基础设施等建设工程。 第五条集团公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 第六条项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费,

确保建设项目档案工作正常开展。 第二章档案管理职责 第七条集团公司办公厅是集团公司建设项目档案工作的归口管理机构,其主要职责是: (一)组织制订集团公司建设项目档案工作管理制度; (二)负责集团公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组织协调和监督指导; (三)负责集团公司建设项目档案验收工作; (四)参加集团公司建设项目竣工验收; (五)组织集团公司建设项目档案业务交流与培训工作; (六)负责总部建设项目档案管理。 第八条项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档案工作的归口管理机构,其主要职责是: (一)执行集团公司建设项目档案工作管理制度,制订本单位建设项目档案管理办法; (二)负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调和监督指导; (三)负责本单位建设项目档案验收工作; (四)参加本单位建设项目竣工验收; (五)组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作;

石油企业文化

石油企业文化 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之

中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

中石油安全文化建设

中石油安全文化建设 企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,将安全生产工作提高到文化的高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质,让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,增强企业的抗风险能力和竞争能力。 [关键词] 企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化 1 前言 企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空,让安全生产保证原油的稳定增长,树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象,大力推广“本质安全化”理念,营造企业稳定、和谐的安全生产环境,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全员的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力,在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时,为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要,也是中海油在纽约和香港成功上市,并在迎来又一次合作开发高峰后,企业内、外部环境变化的客观要求。 2 中海石油企业安全文化建设的必然性 企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业,它是在水深几十米、几百米的大海中,在不足半个足球场的钢铁小岛上,将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元,一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情,保证不污染海洋环境的同时,每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道,其危险性是可想而知的,其危险程度和所承担的风险是巨大的,因此,对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业,特别是中国加入wto后,企业的内、外部环境已从根本上发生了变化,具体表现为: 首先是来自国家指令的变化,政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会,而且还要求企业保护蓝色海域,在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大; 其次是企业自身发展要求的变化,企业不仅需要健康稳定的发展,确保国际大型能源公司的地位,获取最大的经济效益及利润,而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展,向股东发放丰厚红利的同时,保证股东手中的股票稳定升值,这就要求企业不仅要考虑发展问题,考虑绿色的能源生产企业问题,还要想方设法取信股东、回报股东; 再次是来自员工的需求变化,员工的需求早巳超越了解决温饱的时代,他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视,他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境;

中石油安全管理制度详细版

文件编号:GD/FS-1164 (管理制度范本系列) 中石油安全管理制度详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

中石油安全管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健

全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系,在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签订《员工

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动生产力为核心)、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现员工和企业共同发展) 产生原因:20世纪70年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展:1084年,企业文化这个词出现在我国,进行简单研究,邓小平改革后深入发展。21世纪,进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化(核心)。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。 精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。 制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能够提升企业的管理效率。 行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境,甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征: (1)人本性与整体性的统一 (2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 (3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 (4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 (1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能 (3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能 (5)展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2亿吨,其中中石油近一半) (1)50年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系,在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会),统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员,其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责: (一)审定本单位安全生产年度工作计划,并督促落实; (二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制; (三)组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故; (四)组织重大事故隐患评估,并督促立项整改; (五)审查重大突发事件应急救援预案; (六)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案; (七)审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业

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第二阶段在线作业 单选题(共11道题) 收起 1.( 2.5分)比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法 ?A、横道图 ?B、前锋线 ?C、S形曲线 ?D、香蕉曲线 ?E、网络图 我的答案:A 此题得分:2.5分 2.(2.5分)匀速进展横道图中,涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度 ?A、超前 ?B、拖后 ?C、进度合适 ?D、无意义 我的答案:B 此题得分:2.5分 3.(2.5分)职能式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:A 此题得分:2.5分 4.(2.5分)纯项目式组织一般适用于( )项目 ?A、小型

?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:B 此题得分:2.5分 5.(2.5分)矩阵式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:C 此题得分:2.5分 6.(2.5分)项目的结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT ?E、CM 我的答案:B 此题得分:2.5分 7.(2.5分)项目实施工作结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT

?E、CM 我的答案:A 此题得分:2.5分 8.(2.5分)项目的成本模型又称为( )形曲线 ?A、A ?B、ES ?C、S ?D、LS ?E、C 我的答案:C 此题得分:2.5分 9.(2.5分)控制的基本理论中提倡 ?A、主动控制 ?B、被动控制 ?C、人为控制 ?D、机械控制 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)工程项目的干扰因素中,( )是工程项目中最主要的干扰 ?A、人为因素 ?B、材料因素 ?C、设备因素 ?D、技术因素 ?E、资金因素 我的答案:A 此题得分:2.5分 11.(2.5分)变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响 ?A、很小 ?B、很大

中国石油企业文化

时需Sr彳 中石油的企业文化 1?企业使命:奉献能源,创造和谐”。 2 ?企业精神:爱国、创业、求实、奉献” 1)爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的油气生产商"向具有复合功能的油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)求实":讲求科学,实事求是,三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其尖键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以严格的要

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