销售部组长岗位职责
销售部组长岗位职责
【篇一：销售主管岗位职责及考核】
职务：销售部副主管
1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2)通过企业微信、qq等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3)做好日常企业微信、qq等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；
4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法；
5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；
6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人；
7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；
8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；
9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；
10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
11)完成公司领导按排的其它工作。
副/销售主管绩效考核方案
职务：销售部副主管
1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%；
2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%；
3）客户维护度及微信、qq等操作平台的维护度占总考核的10%； 4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；
5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%；
6）日常出勤率占总考核的5%。
销售部副主管薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成
1）基本工资3200；
2）个人提成不变；
3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；
4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现
金奖励；
5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。
销售部副主管薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销
售组长基本工资3000；
2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，
每次罚款100元；；
4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给
到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次
月基本工资下调300元。
组长岗位职责
职务：销售部组长
1）根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2）通过企业微信、qq等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供
产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3）做好日常企业微信、qq等网络平台空间、朋友圈的发布与维护
工作，参与调动营销氛围，
提高增加企业客户数量；
4）跟进客户购买产品的订单跟踪服务，及维护客户的产品使用方法； 5）了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，
或搭配产品方案；
6）协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了
解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；
7）帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌
肤知识考核；
8）指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
9）当组组员的文具申领及管理；
10）公司环境卫生值日安排；
11）完成公司领导按排的其它工作。
组长绩效考核方案
职务：组长
7）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%；
8）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%；
9）客户维护度及微信、qq等操作平台的维护度占总考核的15%；
10）协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考
核的10%；
11）个人协调能力，管理能力占总考核的5%；
12）日常出勤率占总考核的5%。
组长薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成
1）基本工资3000；
2）个人提成不变；
3）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元
现金奖励；
4）当月目标计划超额完成30%或以上，本月基本工资涨幅200元。组长薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为普
通销售基本工资2700；
2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款50元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，
每次罚款50元；；
4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给
到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次
月基本工资下调200元。
【篇二：销售组长岗位职责】
销售组长岗位职责
1、制定销售计划，包括新车、装潢件、保险、按揭等关联商品。
2、与市场专员共同策划、组织促销活动,落实厂家指导方案。
3、辅导销售经理完成销售目标，协调团队协同作战，对市场占有率负责。
4、充分利用看板管理、晨会夕会制度、四表一卡等管理工具指导销售目标的完成。
5、销售类投诉事情处理，协助处理售后服务、质量类投诉，对销售满意度负责。
6、帮助销售团队理解公司、厂商各项销售政策。
7、指导、培训（包括转训）销售团队。
8、落实公司各项管理制度、考核制度。
9、以公司利润为重要考虑因素，并控制销售成本、库存管理。
10、完成上级交办的其他工作。
【篇三：销售部岗位工作说明书】
销售部岗位工作说明书
营销中心经理
销售主管
渠道拓展主管