保安部交接班管理制度

保安部交接班管理制度

保安部交接班管理制度作者：佚名

时间：2008-4-16

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保安部交接班制度

.0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。

适用范围：保安部岗位交接班工作。

要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。

基本内容：

按时交接班，接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。

接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：

上一班情况明；

本班接办的事情明；

物品、器械清点明；

交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：

本班情况清；

交接的问题及需跟进处理清；

物品、器械交接清。

当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。

交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。

值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。

物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。

交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接；

物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。

交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。

领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。

交接班时要做好详细记录，并双方签名。

全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。

支持性文件和记录：

《护卫部当值安排表》

《班长每日工作记录》

《交接班记录表》

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