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2017煤矿调度和地面设施安全生产标准化评分表

2017煤矿调度和地面设施安全生产标准化评分表
2017煤矿调度和地面设施安全生产标准化评分表

2017煤矿调度和地面设施安全生产标准化评分表

煤矿调度和地面设施标准化检查情况

被考核煤矿名称考核所属时间

范围

负责考核单位考核日期

评分汇总

项目一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

广

九、

准分12 25 27 4 2 2 20 6 2

10

扣分

检查人:

矿井调度负责人:

表12-1 煤矿调度和地面设施标准化评分表

项目项目

内容

基本要求

标准

分值

评分方法

扣分原因

一、调度基础工作(12分)组织

机构

1.有调度指挥部门,岗位职责明确 2

查资料。无调度指挥部

门不得分,岗位职责不明

确1处扣0.5分

2.每天24h专人值守,每班工作人

员满足调度工作要求

2

查现场。人员配备不足

或无值守人员不得分

管理

制度

制定并严格执行岗位安全生产责

任制、调度值班制度、交接班制度、

汇报制度、信息汇总分析制度、调度

人员入井(坑)制度、业务学习制度、

事故和突发事件信息报告与处理制

度、文档管理制度等

3

查资料与现场。每缺1

项制度扣1分;制度内容

不全或未执行,每处扣

0.5分

技术

支撑

备有《煤矿安全规程》规定的图纸、

事故报告程序图(表)、矿领导值班、

带班安排与统计表、生产计划表、重

点工程进度图(表)、矿井灾害预防

和处理计划、事故应急救援预案等,

图(表)保持最新版本

5

查资料。无矿井灾害预

防和处理计划、事故应急

救援预案不得分;每缺1

种图(表)扣1分,图(表)

未及时更新1处扣0.5分

项目项目

内容

基本要求

标准

分值

评分方法

扣分原因

二、调度管理(25分)组织

协调

1.掌握生产动态,协调落实生产作

业计划,按规定处置生产中出现的各

种问题,并准确记录

3

查资料。不符合要求1

处扣0.5分

2.按规定及时上报安全生产信息,

下达安全生产指令并跟踪落实、做好

记录

应急

处置

出现险情或发生事故时,及时下达

撤人指令、报告事故信息,按程序启

动事故应急预案,跟踪现场处置情况

并做好记录

2

查资料。未授权调度员

遇险情下达撤人调度指

令、发现1次没有在出现

险情下达撤人指令或未

按程序启动事故应急预

案或未及时跟踪现场处

置情况不得分,记录不规

范1处扣0.5分

深入

现场

按规定深入现场,了解安全生产情

2

查资料。每缺1人次深

入现场扣1分

二、调度管理(25分)调度

记录

1.值班记录整洁、清晰,完整、无

涂改

4

查现场。不符合要求1

处扣0.5分

2.有调度值班、交接班及安全生产

情况统计等台账(记录)

2

查资料。无台账(记录)

的不得分;台账(记录)

内容不完整、数据不准确

1处扣0.5分

3.有产、运、销、存的统计台账(运、

销、存企业集中管理的除外),内容

齐全,记录规范

2

查资料。无台账(记录)

的不得分;台账(记录)

内容不完整、数据不准确

1处扣0.5分

调度

汇报

1.每班调度汇总有关安全生产信

2

查资料。抽查1个月相

关记录。缺少或内容不

全,每1处扣0.5分

2.按规定上报调度安全生产信息

日报表、旬(周)、月调度安全生产

信息统计表、矿领导值班带班情况统

计表

6

查资料。不符合要求1

处扣1分

项目项目

内容

基本要求

标准

分值

评分方法

扣分原因雨季

“三

防”

组织落实雨季“三防”相关工作,并

做好记录

2

查资料和现场。1处不

符合要求不得分

三、调度

信息化(

27分)通信

装备

1.装备调度通信系统,与主要硐

室、生产场所(露天矿为无线通信系

统)、应急救援单位、医院(井口保

健站、急救站)、应急物资仓库及上

级部门实现有线直拨

4

查现场和资料。不符合

要求1处扣0.5分

2.有线调度通信系统有选呼、急

呼、全呼、强插、强拆、录音等功能。

调度工作台电话录音保存时间不少

于3个月

4

查现场和资料。不符合

要求1处扣0.5分

3.按《煤矿安全规程》规定装备与

重要工作场所直通的有线调度电话

4

查现场和资料。不符合

要求1处扣0.5分

三、调度信息化(27分)监控

系统

1.跟踪安全监控系统有关参数变

化情况,掌握矿井安全生产状态

2

查现场和资料。不符合

要求1处扣0.5分

2.及时核实、处置系统预(报)警

情况并做好记录

4

查现场和资料。有1项

预(报)警未处置扣0.5

人员

位置

监测

装备井下人员位置监测系统,准确

显示井下总人数、人员时空分布情

况,具有数据存储查询功能。矿调度

室值班员监视人员位置等信息,填写

运行日志

4

查现场和资料。无系统

或运行不正常、无数据存

储查询功能不得分,数据

不准确1处扣0.5分,未

正常填写运行日志1次扣

0.5分

图像

监视

矿调度室设置图像监视系统的终

端显示装置,并实现信息的存储和查

2

查现场和资料。调度室

无显示装置扣1分,显示

装置运行不正常、存储或

查询功能不全1处扣0.5

项目

项目内容

基本要求

标准分值

评分方法 得分

扣分

扣分原因

信息管理系统

采用信息化手段对调度报表、生产安全事故统计表等数据进行处理,实现对煤矿安全生产信息跟踪、管理、预警、存储和传输功能

3

查现场和资料。无管理信息系统或系统功能不全、运行不正常不得分;其他1处不符合要求扣0.5分

四、岗 位 规 范(4

分) 专业技能

1.具备煤矿安全生产相关专业知识、掌握岗位相关知识;

2.人员经培训合格

2

查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分

规范作业 1.严格执行岗位安全生产责任制;

2.无“三违”行为

2

查现场。发现“三违”

不得分,不执行岗位责任制1人次扣0.5分

五、文 明 生 产 (2分) 文明办公

1.设备、设施安装符合规定

2.图纸、资料、文件、牌板及工作场所清洁整齐、置物有序

2

查现场和资料。不符合要求1处扣0.5分

六、地 面 办 公 场 所 (2分) 办公室

办公室配置满足工作需要,办公设施齐全、完好

1

查现场。不符合要求1处扣0.5分

会议室

配置有会议室,设施齐全、完好 1

查现场。不符合要求1处扣0.5分

七、两 堂 一

(20分) 职工食堂

1.基础设施齐全、完好,满足高峰

和特殊时段职工就餐需要; 2.符合卫生标准要求,工作人员按要求持健康证上岗

5

查资料和现场。基础设查资料和现场。基础设合卫生标准扣3分,未持证上岗的1人扣1分,不能满足就餐需求不得分

项目项目

内容

基本要求

标准

分值

评分方法

扣分原因

职工

澡堂

1.职工澡堂设计合理,满足职工洗

浴要求;

2.设有更衣室、浴室、厕所和值班

室,设施齐全完好,有防滑、防寒、

防烫等安全防护设施

8

查记录和现场。不能满

足职工洗浴要求或脏乱

的不得分,基础设施不全

每缺1处扣1分,安全防

护设施每缺1处扣1分

职工

宿舍

及洗

衣房

1.职工宿舍布局合理,人均面积不

少于5㎡;

2.室内整洁,设施齐全、完好,物

品摆放有序;

3.洗衣房设施齐全(洗、烘、熨),

洗衣房、卫生间符合《工业企业设计

卫生标准》的要求

7

查记录和现场。职工宿

舍不能满足人均面积5㎡

及以上、室内脏乱的不得

分,其他不符合要求1处

扣1分

八、工业广场(6分)工业

广场

1.工业广场设计符合规定要求,布

局合理,工作区与生活区分区设置;

2.物料分类码放整齐;

3.煤仓及储煤场储煤能力满足煤

矿生产能力要求;

4.停车场规划合理、划线分区,车

辆按规定停放整齐,照明符合要求

2

查资料和现场。不符合

要求1处扣0.5分

工业

道路

工业道路应符合《厂矿道路设计规

范》的要求,道路布局合理,实施硬

化处理

2

查现场。不符合要求1

处扣0.5分

八、工

业广场(

6分)环境

卫生

1.依条件实施绿化;

2.厕所规模和数量适当、位置合

理,设施完好有效,符合相应的卫生

标准;

3.每天对储煤场、场内运煤道路进

行整理、清洁,洒水降尘

2

查现场。不符合要求1

处扣0.5分

项目项目

内容

基本要求

标准

分值

评分方法

扣分原因

九、地面设

备材料库(

2分)设备

库房

1.仓储配套设备设施齐全、完好;

2.不同性能的材料分区或专库存

放并采取相应的防护措施;3.货

架布局合理,实行定置管理

2

查资料和现场。不符合

要求1处扣0.5分

调度工作在煤矿安全生产中的重要作用(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 调度工作在煤矿安全生产中的重 要作用(标准版)

调度工作在煤矿安全生产中的重要作用(标 准版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、调度岗位职责 1、调度室岗位职责 调度室是矿井安全生产指挥中心,负责矿井安全生产调度工作,工作中坚持“安全第一,预防为主”的方针,科学管理,主动调度,实现标准化、规范化。 第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令,严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。 第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作,根据矿井作业计划合理组织生产,严格执行“先安全后生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好矿井安全生产工作。 第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产,及时解决生产计划执行中出现的问题,深入生产现场,掌握矿井安全生产情况,狠反“三

煤矿企业主要负责人及安全生产管理人员考试总题库(2016年版)

安全资格证培训2016最新全题库 一、判断题 1.坚持“管理、装备、培训”三并重,是我国煤矿安全生产的基本原则。( √) 2.我国在煤矿安全管理工作中,坚持“谁投资、谁受益、谁负责安全”的原则。( √) 3.“依法办矿、依法管矿、依法治理安全”是我国煤矿安全治理的基本思路。( √) 4.“安全为了生产,生产必须安全”,与“安全第一”的精神是一致的。( √) 5.所谓“预防为主”,就是要在事故发生后进行事故调查,查找原因、制定防范措施。( ×) 6.实行煤矿安全监察制度,是贯彻执行安全生产方针、坚持依法治理安全的一项基本制度。( √) 7.构成重大责任事故罪的主观要件是故意而不是过失(X) 8.行政处罚中的“责令停止生产”是有时间限制的。(X) 9.开采煤碳资源必须符合煤矿开采规程,遵守合理的开采顺序,达到规定的煤炭资源回采率。(√) 10.煤矿投入生产前,煤矿企业应当向煤炭管理部门申请领取煤炭生产许可证,未取得煤碳生产许可证的,不得从事煤炭生产。﹙√﹚ 11.煤矿企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业,发生重大伤亡事故的,依照刑法相关规定追究刑事责任﹙√﹚ 12.开采煤炭资源未达到国务院煤炭管理部门规定的煤炭资源回采率的由煤炭管理部门责令限期整改;逾期仍达不到规定回采率的,吊销其煤炭生产证。﹙√﹚ 13.未取得煤炭生产许可证,擅自从事煤炭生产的,由煤炭管理部门责令停止生产,没收违法所得,可以并处违法所得一倍以上五倍以下罚款;拒不停止生产的,由县级以上地方人民政府强行停产。﹙√﹚ 14.擅自开采保安煤柱或者采用危及相邻煤矿生产安全的危险方法进行采矿作业的,由劳动行政主管部门会同煤炭管理部门责令停止作业,由煤炭管理部门没收违法所得,并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款,吊销其煤炭生产许可证;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。﹙√﹚ 15.建设项目安全设施的设计人、设计单位应当对安全设施设计负责。﹙√﹚ 16.矿山建设项目的施工单位必须按照批准的安全设施设计施工,并对安全设施的工程质量负责。﹙√﹚ 17.矿山建设项目竣工投入生产或者使用前,必须依照有关法律、行政法规的规定对安全设施进行验收,施工单位对验收结果负责。﹙×﹚ 18.安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当执行当地地方标准。( ×) 19.煤矿使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备,必须取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。﹙√﹚ 20.煤矿对作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施实施保密制度。( ×) 21.煤矿不得因从业人员在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。( √) 22.对未依法取得批准或者验收合格的单位擅自从事有关活动的,负责行政审批的部门发现或者接到举报后应当立即予以取缔,并依法予以处理。( √) 23.对涉及安全生产的事项已经依法取得批准的单位,负责行政审批的部门发现其不再具备安全生产条件的,无权撤销原批准﹙×﹚ 24.煤矿发生生产安全事故,造成人员伤亡和他人财产损失的,应由矿长本人承担赔偿责任。

2017年,煤矿安全生产标准化,基本要求及评分方法

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 一、基本条件 安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件: 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效; 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师(技术负责人)在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证; 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度,矿长每年向全体职工公开承诺,牢固树立安全生产“红线意识”,及时消除事故隐患,保证安全投入,持续保持煤矿安全生产条件,保护矿工生命安全。 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。 三、工作要求 1.建立和保持 煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训,使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准,保障安全生产。 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划,并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责 有负责安全生产标准化工作的机构,各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入 保障安全生产标准化经费,持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障 健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求,审批手续完备,贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 煤矿取得的安全生产标准化等级,是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时,对煤矿安全生产标准化工作现状的测评,是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上,有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件,并不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。 四、煤矿安全生产标准化体系 1.井工煤矿 (1)安全风险分级管控。考核内容执行本方法第2部分“安全风险分级管控”的规定; (2)事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第3部分“事故隐患排查治理”的规定。 (3)通风。考核内容执行本方法第4部分“通风”的规定。 (4)地质灾害防治与测量。考核内容执行本方法第5部分“地质灾害防治与测量”的规定。 (5)采煤。考核内容执行本方法第6部分“采煤”的规定。 (6)掘进。考核内容执行本方法第7部分“掘进”的规定。 (7)机电。考核内容执行本方法第8部分“机电”的规定。 (8)运输。考核内容执行本方法第9部分“运输”的规定。 (9)职业卫生。考核内容执行本方法第10部分“职业卫生”的规定。 (10)安全培训和应急管理。考核内容执行本方法第11部分“安全培训和应急管理”的规定。 (11)调度和地面设施。考核内容执行本方法第12部分“调度和地面设施”的规定。 五、煤矿安全生产标准化评分方法 1.井工煤矿安全生产标准化评分方法 (1)井工煤矿安全生产标准化考核满分为100分,采用各部分得分乘以权重的方式计算,各部分的权重见表1-1。

企业安全生产标准化全套2017年

东莞XXX有限公司企业安全生产标准化全套完整版 编写 2017年9月1日

目录 一、安全生产目标 1.目标责任书 01 公司级安全生产目标承包责任书(部门) 02安全生产目标承包责任书(车间) 03部门(车间)安全生产目标承包责任书 04部门安全生产目标承包责任书 05行政部安全生产目标承包责任书 2.总体安全生产目标 3.年度安全生产目标 4.部门年度安全生产分目标 5.安全生产目标和指标实施计划监测记录 6.安全生产目标考核记录表 二、组织机构和职责 2.1组织机构和人员 01安全主任任命通知 02安全主任职责 03任命安全生产主要负责人 04各部门、车间第一责任人任命通知 05关于设置安全生产管理机构的决定 06组织架构图 07安全生产领导小组职责 08关于成立安全生产委员会的通过直 2.2职责 01主要负责人安全责任书 02安全生产责任制评审表 03安全责任制 04安全生产责任完成情况考核表 05安全生产培训记录表(责任制) 06车间责任书 07部门责任书 2.3安全生产管理责任书 三、安全投入

3.1 安全生产费用 01安全投入使用计划表 02年度安全投入季度费用台账 03安全投入计划费用台账表 04资金投入计划一览表 05安全投入资金申请表 06安全生产经费日常统计台账 3.2 相关保险 01 参保证明、工伤保险缴费证明 02 保障受害伤员工相应的保险与赔付 四、法律法规与安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 4.2 规则制度 4.3操作规程 4.4-4.5评估、修订 五、教育培训 5.1 教育培训管理 01 培训计划 02安全生产培训管理台账 03培训记录表 5.2主要负责人和安全生产管理人员教育培训01企业主要负责人和安全生产管理人员登记表5.3 操作岗位人员教育培训 1.三级教育

煤矿生产调度管理系统

煤矿生产调度管理系统 日期:2009-5-23 9:09:00 1.系统概述 本系统依据煤矿企业生产经营调度管理的业务流程,采用信息化手段,实现矿及职能部门管理的有机衔接,使 得企业的生产经营调度信息有效整合,为企业生产经营决策提供及时、准确的信息支持。为企业构建一个基于信息化 手段的、贯穿“计划à执行à反馈à分析”管理思想的不断优化的生产调度管理平台。提供灵活报表管理功能,用户可 以根据需要采用报表设计工具进行报表定制。引入工程项目的管理思路,实现以企业原煤生产拉动相关业务的管理模 式。将生产活动按照生产特点划分成不同专业的工程项目,根据工程项目特点组织生产活动、进行生产过程跟踪和控 制,从定性管理逐步过渡为定量管理,从而不断提升企业管理水平。 2.系统功能

格润特公司根据多年的行业项目实施经验,提出的生产调度指挥中心信息化系统整体解决方案包括工业视频、 电话调度指挥及录音系统、模拟系统、瓦斯监控、电力监控、产量监控、生产调度管理系统等七大分系统。这些系统 共同构成和担负着煤矿信息化生产调度环节的管理、检测、协调、控制、调度等职责。 其中,生产调度管理系统是生产调度人员日常工作及紧急事务处理最频繁使用的一个系统,担负着整个系统的 信息录入、统计、分析、汇总、设计与打印报表、紧急与日常事件处理、以及与其他部门信息交互等重要工作,调度 人员80%以上的工作涉及到生产调度管理系统。生产调度系统是整个生产调度指挥中心信息系统的核心所在。 生产调度管理系统主要由基础数据管理、矿井档案管理、调度基础业务、调度交接班管理、事故信息管理、生 产计划管理、生产验收管理、综合统计询、生产报表管理、系统设置等部组成。如图:

煤矿安全生产管理机构主要岗位的职责

安全生产管理机构的职责 依据《安全生产法》等法律法规的要求,安全生产管理机构的职责主要是: (1)、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策,贯彻落实上级有关安全的指示,在矿长领导下负责本矿的安全生产工作。 (2)、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育,组织特种作业人员培训,对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。 (3)、组织制定、修订本矿安全生产管理制度,编制安全技术措施,提出安全技术措施方案,检查执行情况。 (4)、《作业规程》的安全技术措施审查和审批。 (5)、按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的设计审查和竣工验收、采区设计和投产验收,以及新设备、新工艺安全设施的审查。 (6)、监督检查企业安全管理制度的执行情况。 (7)、经常进行现场安全检查,及时排除事故隐患,解决安全问题,纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。 (8)、掌握本单位的安全形势,分析安全方面存在的问题,提出解决措施。(9)、负责事故的统计上报工作,建立和管理事故档案。 (10)、组织本矿安全工作的考核和评比,开展安全活动竞赛,交流、推广安全生产经验,推广先进技术和管理方法。 (11)、定期召开安全生产会议,指导安排安全生产工作。

技术负责人安全生产职责 (1)、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安全规程》和有关技术规范、标准。 (2)、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行。 (3)、针对存在的危险源,具体负责制定的组织实施矿井灾害预防和处理计划。 (4)、对“一通三防”技术管理负责,定期分析、研究本矿“一通三防”工作,制定技术措施,确保系统安全可靠。每旬组织1次矿井全面测风。 (5)、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 (6)、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助矿长组织抢救,按规定参加事故调查处理。 (7)、具体负责组织制定矿井重大事故应急救援预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 (8)、及时解决安全生产技术问题。技术负责人组织技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应聘请相关专家进行分析论证,采取有效措施,确保安全生产。经专家论证,矿井在技术上不能保证安全生产的,要立即停止生产。

2017煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法运输部分

第9 部分运输 一、工作要求(风险管控) 1.运输巷道与硐室 (1)满足运输设备安装、运行的空间要求; (2)满足运输设备检修的空间要求; (3)满足人员操作、行走的安全要求。 2.运输线路 (1)轨道线路轨型、轨道铺设质量符合标准要求; (2)保证列车能按规定的速度安全、平稳运行。 3.运输设备 (1)在用设备完好率符合要求; (2)保护装置齐全、灵敏、可靠; (3)安装符合设计要求。 4.运输设施安全设施齐全、可靠,安装规范,正常使用。 5.运输管理(1)管理机构健全,制度完善;(2)设备设施定期检测检验。 6.岗位规范 (1)建立并执行本岗位安全生产责任制; (2)管理人员、技术人员掌握作业规程,作业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施; (3)现场作业人员操作规范,无违章指挥、违章作业和违

反劳动纪律(以下简称“三违”)行为; (4 )作业前进行安全确认。 7.文明生产 (1)作业场所卫生整洁; (2)设备材料码放整齐,图牌板内容齐全、清晰准确。 二、重大事故隐患判定 本部分重大事故隐患: 1.煤与瓦斯突出矿井使用架线式电机车的; 2?未配备负责运输工作专业技术人员的。 三、评分方法 1.按表9-1评分,总分为100分。按照所检查的问题进行扣 分,各分值单元项(由共用1个分值的1个或若干个小项组成)分数扣完为止。 2.在考核评分中,项目内容中有缺项时,按式(1)进行折 算:A=100/(100-B) C (1) 式中: A——实得分数; B ——缺项标准分数; C ――检查得分数。 3.本部分未涉及到的设备、工艺,参照本标准,制定相应的标准并执行。

2017年煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(最新版)

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 (最新版) (试行) 第1部分总则 一、基本条件 安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件: 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效; 2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师(技术负责人)在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证; 3.不存在各部分所列举的重大事故隐患; 4.建立矿长安全生产承诺制度,矿长每年向全体职工公开承诺,牢固树立安全生产“红线意识”,及时消除事故隐患,保证安全投入,持续保持煤矿安全生产条件,保护矿工生命安全。 二、等级设定 煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级。 三、工作要求 1.建立和保持 煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备

和管理水平、强化培训,使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准,保障安全生产。 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划,并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责 有负责安全生产标准化工作的机构,各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入 保障安全生产标准化经费,持续改进和完善安全生产条件。 5.技术保障 健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求,审批手续完备,贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制 加强各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 煤矿取得的安全生产标准化等级,是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时,对煤矿安全生产标准化工作现状的测评,是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。取得等级的煤矿应在取得的等级基础上,有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件,并不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究参考文本

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研 究参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、综合调度信息系统的重要性 在我国,煤炭企业信息化建设模式一般有两种情况: 一种是以实时监控为核心的生产监控系统(dcs);另一种是 以erp为代表的管理信息系统。然而,在过程自动化与管 理信息化之间存在数字鸿沟,导致无法将管理同生产紧密 结合安全生产综合调度信息系统正是打通这一瓶颈不可或 缺的手段,尤其在企业层面,它比erp、dcs系统更适合管 理重点。具体原因分析: (1)erp系统并不适合于煤炭的生产管理。erp系统的概 念来源于制造企业,关键在于订单拉动生产,全面配置资 源,使得生产高效、成本降低。特别适合于复杂的离散生

产作业,通过物料编码(bom)系统,将订单分解成若干个零件,进行采购或编制生产计划。 (2)dcs系统也不能解决煤炭生产的问题。dcs系统全称离散控制系统(distributed control system),是将各种单独的控制单元集成在一起进行控制,例如电厂的总控。对于煤炭企业的生产安全管理,erp、dcs都不能解决生产计划管理、生产执行和生产过程的调度管理问题,安全生产综合调度信息系统是合适选择,它能够起到连接企业管理信息系统和生产现场控制系统的作用。 二、系统建设总体目标 安全生产综合调度信息系统在煤炭企业整体信息化体系中起着中间层的作用——在长期计划的指导下,根据底层控制系统(dcs)采集的与生产过程有关的实时数据,对短期生产作业的计划调度、监控,对资源配置和生产过程进行优化;并对企业管理层的订单完成状态、煤炭运销状

2020最新煤矿企业安全生产管理人员考试试题及答案

精选考试类文档,如果您需要使用本文档,请点击下载! 祝同学们考得一个好成绩,心想事成,万事如意! 2020最新煤矿企业安全生产管理人员考试试题及答案 一、单选题 1. 生产经营单位为了保证安全资金的有效投入,应编制安全技术措施计划,其核心是落实( C)。 A.可行性研究报告B.技术方案 C.安全技术措施 2. 煤矿安全生产是指在煤矿生产活动过程中(B )不受到危害,物、财产不受到损失。 A.人的生命 B.人的生命和健康 C.人的健康3.生产经营单位建立安全生产责任制的必要性是从(C)上落

实“安全生产,人人有责”,从而增强各级管理人员的责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合,把安全工作落到实处。 A.内容 B.方法 C.制度 4. 作为防止事故发生和减少事故损失的安全技术,(A)是发现系统故障和异常的重要手段。 A.安全监控系统 B.安全警示系统 C安全管理系统5.“三同时”是生产经营单位安全生产的(A)措施,是一种事前保障措施。 A.重要保障 B.安全管理 C安全生产 6. 在用特种设备实行安全技术性能(C)制度。 A.年检 B.月检 C.定期检验 7. 用人单位购买的劳动防护用品必须具有生产许可证编号、产品合格证和安全鉴定证,购买的防护用品须经本单位(C)部门验收。 A.质检 B.劳资 C.安全生产技术 8.煤矿企业、矿井应当建立(C)加强与周边相邻矿井的信息沟通,发现矿井水害可能影响相邻矿井时,立即向周边相邻矿井进行预警。 A.灾害防治 B.信息沟通 C灾害性天气预警和预防机制 9.水文地质条件复杂、极复杂矿井应当每( A )至少开展1

2017煤矿安全生产标准化

规程规定 、年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 、矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井通风能力。 、矿井测风制度、报表。 、矿井必须有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时 必须编制通风设计及安全措施 由企业技术负责人审批。 、矿井必须制定主要通风机停止运转的应急预案。因检修、停电或者其他原因停止主要通风机运转时 必须制定停风措施。 、矿井开拓或者准备采区时 在设计中必须根据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计。 、矿井应当每年制定综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度 并组织实施。矿井应当每周至少检查1次隔爆设施的安装地点、数量、水量或者岩粉量及安装质量是否符合要求。 、井上、下防火措施 、井上、下必须设置消防材料库,每季度应当对井上、下消防管路系统、防火门、消防材料库和消防器材的设置情况进行1次检查 发现问题 及时解决 ?、矿井防灭火使用的凝胶、阻化剂及进行充填、堵漏、加固用的高分子材料 应当对其安全性和环保性进行评估 并制定安全监测制度和防范措施。 ?、矿井防灭火专项设计 ?、开采容易自燃和自燃煤层时 必须开展自然发火监测工作 建立自然发火监测系统 确定煤层自然发火标志气体及临界值 健全自然发火预测预报及管理制度。 ?、采煤工作面回采结束后 必须在 ?天内进行永久性封闭 每周1次抽取封闭采空区气样进行分析 并建立台账。 隐患排查治理标准化 、分管负责人负责分管范围内的事故隐患排查治理工作。(责任分工职责)

、排查出隐患进行分级,明确相应的治理督办、验收、事故隐患年度排查计划:各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面排查:事故隐患排查台帐(责任、措施、资金、时限、预案)“五落实”。 通风质量标准化 一、系统管理 ( )通风设计及安全技术措施。准备一、二巷调整系统,企业负责人审批。 ( )巷道贯通专项措施。矿总工程师审批。 ( )串联通风措施。矿总工程师审批。?重大事故隐患? ( )专用回风巷维修时指定专项措施。矿总工程师审批。( )主要通风机: ①爆门检查维修记录(每 个月) ②风设施检查维修记录(每季度) ③度全矿性反风技术方案、总结报告 、风量配置 ( )主要通风机性能测定报告 ?重大事故隐患? ( )矿井通风阻力测定报告 ?重大事故隐患? ( )矿井年度通风能力核定报告、 ( )配风计划、测风报表 ?重大事故隐患? ( )矿井外部漏风率测定。每年

浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 浅论煤矿综合调度信息系统安全生产研究Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6054-100 浅论煤矿综合调度信息系统安全生 产研究 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、综合调度信息系统的重要性 在我国,煤炭企业信息化建设模式一般有两种情况:一种是以实时监控为核心的生产监控系统(dcs);另一种是以erp为代表的管理信息系统。然而,在过程自动化与管理信息化之间存在数字鸿沟,导致无法将管理同生产紧密结合安全生产综合调度信息系统正是打通这一瓶颈不可或缺的手段,尤其在企业层面,它比erp、dcs系统更适合管理重点。具体原因分析: (1)erp系统并不适合于煤炭的生产管理。erp系统的概念来源于制造企业,关键在于订单拉动生产,全面配置资源,使得生产高效、成本降低。特别适合于复杂的离散生产作业,通过物料编码(bom)系统,将订单分解成若干个零件,进行采购或编制生产计划。

煤矿安全管理人员及特殊工种配备标准

山西煤矿安全监察局关于煤矿安全生产许可工作中有关问题的说明 为了认真贯彻落实《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等有关实施煤矿安全生产许可的法律法规的规定,切实做好煤矿安全生产 书》;分管安全、生产、机电的副总经理(副局长)、副矿长、总工程师(技术负责人)必须持有煤矿安全监察机构核发的《煤矿企业主要负责人安全资格证书》。 (二)安全生产管理人员 安全生产管理人员是指煤矿企业从事安全生产管理工作的人

员。具体是指煤矿企业安全管理机构的负责人及工作人员,生产、通风、机电、采煤、掘进、运输区(科)队长,未设安全生产管理机构的专职安全生产管理人员,驻矿安全监督员,小煤矿的工队长(包工队负责人)、技术负责人。 为了规范对煤矿企业安全生产管理人员的管理,各类煤矿应按以下要求(该要求为最低配置数量)配备安全生产管理人员。 人以 员为电工作业等十六个工种。由于安全检查员、瓦斯检查员、爆破工、井下电钳工、主提升司机和采煤机司机六大工种以外的各工种的考核标准和大纲尚未出台,对各类煤矿特种作业人员的培训考核和持证情况暂按安全检查员、瓦斯检查员、爆破工、井下电钳工、主提升机司机和采煤机司机六大工种进行审核。 1、国有煤矿特种作业人员的最少配置要求:国有煤矿特种作业

人员的配置人数是按工作面单班生产需要配置。多个工作面多班生产的倍加。 (1)瓦检员:按采掘工作面、硐室、有机电设备地点、有人作业地点都要检查,采掘工作面高瓦斯矿井每班至少检查3次,低瓦斯矿井每班至少检查2次,本班未进行工作的至少检查1次,有瓦斯喷出或瓦斯涌出量较大、变化异常的面专人检查配备。一般每个 可酌情增减1—2人。全部使用炮采的煤矿,不配置采煤机司机。

安全生产标准化2017版全套资料

1、安全目标 临江市宏大水泥有限责任公司 2017年1月

目录1 1.安全目标管理制度的发布文件 2.安全目标管理制度 3.安全总体目标和年度目标的发布文件 4.总体和年度安全目标 5.年度安全目标实施计划 6.安全目标考核表 7.安全目标考核记录 8.安全目标完成效果评估和调整的通知 9.安全目标完成效果评估和调整计划

临江市宏大水泥有限责任公司文件宏大水泥发字〔2017〕6号签发人:王惠生 关于制定安全目标管理制度的通知 各部门: 为了加强安全管理,坚决杜绝违章指挥、违规操作现象,确保全年安全无事故,经研究决定,将修订后的《安全目标管理制度》印发给相关部门,希有关部门认真执行,并在实践中如果出现新的情况希及时上报。 临江市宏大水泥有限责任公司 2017年 1 月 17 日 主题词:安全目标管理制度通知 临江市宏大水泥有限责任公司 2017年 1 月17日印

安全目标管理制度 一、目的 为了能更好的明确、分解、实施、考核安全各项指标,达到安全目的,特制定本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于本单位全体人员。 三、职责 1、安全管理部门负责本单位的安全相关指标的制定和考核。 2、财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。 3、各部门负责将安全指标目标分解到业户,定期监督检查目标指标的完成情况,并负责安全指标目标的考核。 4、分管安全经理负责提出对安全指标的考核建议。 5、经理负责批准目标指标的制定和考核。 四、目标 2017年全年安全事故为零:

1、死亡及重伤事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大责任事故为零 五、指标内容 1、员工安全教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 五、目标与指标的分解与实施 1、安全管理部门 (1)负责组织日常性安全检查,排查隐患,跟踪落实隐患整改情况。 (2)分解的工伤事故控制指标,严格按照指标要求贯彻执行。 2、各业户 (1)业户负责人亲自带头每日对店面进行安全检查,并做好检查记录,发现隐患及时予以处理或上报有关领导。 (2)狠抓违反安全管理现象,并按照制度进行处罚。 六、企业级指标的考核办法 1、安全隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100%,凡考核中发现有遗漏,未达到100%的,视情节,考核单位第一责任人和直接责任人100—500元的处罚。

煤矿调度员安全生产先进事迹

十佳安全标兵先进事迹材料 高峰 高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长,在2014年的生产工作中,始终将自己的工作职责作为自己的行动准则,时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,正确和及时的解决了生产活动中存在的问题,为搞好当班的安全生产,夯实安全管理基础,付出了大量的精力和心血。 一是强化管理,塑造形象,强化调度员队伍建设 作为调度员班长,高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍,是做好上传下达,及时沟通,准确协调,实现安全生产的重要保障,为此,他每安排一项工作,总是先把工作标准给调度员们讲清楚,然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验,预见性的对可能发生和出现的问题,进行了事先考虑和提前安排,保证了生产有序顺畅的进行,达到了防患于未然的程度,调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。 二是坚持原则,实事求是,保证生产工作协调及时 生产中不可能没有问题,在处理问题上,高峰有着自己的原则。涉及到原则的问题,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊。对影响安全生产的问题,他做到了及时处理,主动调度,按时查问各生产环节的工作状况。在协调处理各种问题的时候,按照轻重缓急来平衡,统一筹划,协调解决。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决

好,在部门之间的协调工作上,他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以促进生产为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下”的原则,严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。 三是及时高效,准确公正,确保传声筒功能完全发挥 调度室作为一个重要的上传下达的部门,高峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员,做内行管理,首先要做到懂行,他通过不断的学习和请假,对井下生产流程做到了熟练掌握,另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时,他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任,对待领导不卑不亢,对待同事热心帮助,对待问题认真分析,对待困难迎头而上,对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据,奖罚公平公正,对上级精神做到了准确无误的上传下达,及时把领导安排的工作传达和落实到了现场,不因个别单位原因影响了安全管理和采掘生产,及时的理清了重点和非重点。 作为一名调度员组长,在要求自己高标准工作的同时,也带领出了一直精干高效的调度员队伍,为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力,这就是他——高峰。

煤矿安全管理人员及特殊工种配备标准

山西煤矿安全监察局关于 煤矿安全生产许可工作中有关问题的说明 为了认真贯彻落实《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等有关实施煤矿安全生产许可的法律法规的规定,切实做好煤矿安全生产行政许可工作,现将在煤矿安全许可工作过程中的有关问题说明如下: 一、煤矿企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员培训考核持证情况审核标准(最少配置人数) (一)主要负责人 主要负责人是指:对煤矿企业生产经营负全面责任,有生产经营决策权的人员。具体是指有限责任公司或股份有限公司的董事长、总经理、分管安全、生产、机电的副总经理、总工程师;集团公司(矿务局)董事长(局长)、总经理、分管安全、生产、机电的副总经理(副局长)、总工程师;其它煤矿的矿长、分管安全、生产、机电的副矿长、技术负责人、投资人等。 按照有关规定,主要负责人中董事长、总经理(局长)、矿长必须持有煤矿安全监察机构核发的《煤矿企业主要负责人安全资格证书》和山西省安全生产监督管理局核发的《山西省煤矿矿长资格证书》;分管安全、生产、机电的副总经理(副局长)、副矿长、总工程师(技术负责人)必须持有

煤矿安全监察机构核发的《煤矿企业主要负责人安全资格证书》。 (二)安全生产管理人员 安全生产管理人员是指煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。具体是指煤矿企业安全管理机构的负责人及工作人员,生产、通风、机电、采煤、掘进、运输区(科)队长,未设安全生产管理机构的专职安全生产管理人员,驻矿安全监督员,小煤矿的工队长(包工队负责人)、技术负责人。 为了规范对煤矿企业安全生产管理人员的管理,各类煤矿应按以下要求(该要求为最低配置数量)配备安全生产管理人员。 1、国有煤矿:除生产、通风、机电等业务部门的采煤、掘进、运输区(科)主要负责人外,专管安全的部门至少还应配备6人以上的安全、通风、机电、地测、采煤、掘进、运输等专职安全生产管理人员。 2、乡镇煤矿:除通风、机电等业务部门主要负责人、驻矿安全监督员、小煤矿工队长(包工队负责人)、技术负责人外,30万吨以下煤矿专管安全的部门至少还应配备4—6人的安全、通风、机电、采掘等专职安全生产管理人员;30万吨以上的应按国有煤矿标准配备。 (三)特种作业人员 特种作业人员是指从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的人员。国家安全生产监督管理局“安监管人字[2002]124号”

2017版安全生产标准化细则

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 (征求意见稿) 第1部分总则 一、基本条件 安全生产标准化煤矿应具备以下基本条件: 1.证照(采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全生产知识和管理能力考核合格证、营业执照)齐全有效,依法开采; 2.正常连续生产(连续停产不超过3个月); 3.建立健全煤矿安全生产责任制; 4.设置安全生产管理机构,配置满足工作需要的人员及装备; 5.建立安全生产标准化责任体系,制定并执行安全生产标准化考核评比及奖惩制度(办法),按规定正常开展安全生产标准化自查考评工作。 二、等级设定和评定程序 1.煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。一级为最高级,三级是煤矿组织生产所应达到的最低标准。 2.煤矿安全生产标准化考核评级,按照企业自评申报、现场考核、公示监督、公告认定的程序进行。 三、工作要求 1.建立和保持 煤矿是创建并持续保持标准化标准的责任主体。应通过实施风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训,落实安全生产标准化标准,使煤矿达到并保持安全生产标准化等级,保障安全生产。 2.目标与计划 制定安全生产标准化创建年度计划,并分解到相关部门严格执行和考核。 3.组织机构与职责 有负责安全生产标准化工作的机构,各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。 4.安全生产标准化投入 安全生产标准化经费有保障,改进和完善安全生产条件。 5.技术保障 健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求,审批手续完备,贯彻执行到位。 6.现场管理和过程控制

加强各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化达标自检工作。 7.持续改善 在取得安全生产标准化等级的基础上,有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持并提高安 全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。 四、煤矿安全生产标准化体系 1.井工煤矿 (1)安全风险分级管控。考核内容执行本方法第2部分“安全风险分级管控”的规定; (2)事故隐患排查治理。考核内容执行本方法第3部分“事故隐患排查治理”的规定。 (3)通风。考核内容执行本方法第4部分“通风”的规定。 (4)地质灾害防治与测量。考核内容执行本方法第5部分“地质灾害防治与测量”的规定。 (5)采煤。考核内容执行本方法第6部分“采煤”的规定。 (6)掘进。考核内容执行本方法第7部分“掘进”的规定。 (7)机电。考核内容执行本方法第8部分“机电”的规定。 (8)运输。考核内容执行本方法第9部分“运输”的规定。 (9)职业卫生。考核内容执行本方法第10部分“职业卫生”的规定。 (10)安全培训和应急管理。考核内容执行本方法第11部分“安全培训和应急管理” 的规定。 (11)调度。考核内容执行本方法第12部分“调度”的规定。 五、煤矿安全生产标准化评分方法 1.井工煤矿安全生产标准化评分方法 (1)井工煤矿安全生产标准化考核满分为100分,采用各部分得分乘以权重计算,各部分的权重见表1-1。 表1-1 井工煤矿安全生产标准化评分表

生产调度指挥管理系统对煤矿安全生产的重要性分析

摘要: 关键词: 煤矿作为我国重要的能源产业,为加快我国的经济建设发挥了重要的支柱性作用。要保证煤矿企业良好的持续发展,安全就成为了煤矿最为首要的问题。近年来,随着信息技术的不断发展,煤矿企业的调度指挥信息系统也相继建立并优化,但各种煤矿事故依然接连发生。这对煤矿调度系统以及相关管理而言是更为严峻的挑战。建立更加完善、高效、及时、精准的综合化调度指挥系统,并对其进行科学合理化的管理,使煤矿调度系统最大化的发挥其职能,以提高煤矿高效生产,于此同时确保生产的安全性,最大限度的减少人员的伤亡数量,降低突发事件的发生频率以及财产损失的程度。本文就调度指挥信息系统对煤矿安全生产的重要性作以浅显的分析。 一、煤矿生产调度系统概况与存在问题分析 煤炭开采行业相对于其它生产制造业具有其特殊性。由于井下作业环境复杂,存在五大灾害,安全问题就尤为突出。煤炭的“生产车间”空间分布较广,需要移动作业,生产环节多。这种特殊性决定了务必需要一个机构,能够按照三大规程来监督整个的生产过程,并协调处理各个生产环节关系,以满足煤炭生产管理的要求。当前,大部分的煤矿企业生产调度设备较为陈旧,存在损坏现象,并且系统的组成较为分散,运行不够顺畅。加之调度各个系统环节之间运行较为独立,因此非常缺乏彼此环节之间的联系。这就形成了收集到的信息不能够在一个良好的共享平台中供彼此去分享。这些问题不能够解决,就会影响到煤矿生产、安全等方面的系统全面管理,为矿井的安全生产埋下隐患。 目前,煤矿生产调度系统在监测方面还有待改进与完善,由于不能够对作业环境当中的各项指标,如:一氧化碳、甲烷、烟雾、温度、风门与风筒的状态以及风速等,及时合理的调节,这就会对安全生产造成隐患。通过我们对以往瓦斯爆炸事故的分析,大都是由于监测设施不到位,不能够及时的检测处理造成的。因此完善的监测设施是煤矿安全生产的重要保障之一。除此之外,生产调度的信息系统管理方面也存在不足之处。首先是系统内部以及各系统之间还相对独立,为能形成有机的结合,形成一个综合的、庞大的体系,实现真正意义上的资源共享。当出现问题时,各个相关职能部门以及决策人员就不能及时方便、全面精确的对井上下的生产、安全、运行等情况进行了解,也就不能够及时的沟通处理,不能全面性的统筹,从而造成效率低下,资源浪费等问题。其次,由于生产调度人员缺乏对设备的维护,加之责任意识不够强,生产管理人员的安全意识、责任意识淡薄,各种管理制度的不完善,落实不到位等,这都严重的制约着煤矿的生产调度指挥,从而影响煤矿的安全、生产和管理。因此,完善生产调度指挥管理系统势在必行。 二、煤矿生产调度系统的建立与完善 1、要满足煤矿现代化的安全生产需求,就必须有强大的生产调度系统作为决策指挥的信息平台。而信息系统作为生产调度指挥的核心系统,它直接关系到生产的质量和效率、事故的预防及处理。因此,它的先进性、合理性、运用行等就显得尤为重要。我们要满足以上需求,就需要先进的设备作为信息系统的硬件,采用现场总线全数字控制系统,使煤矿生产调度进一步信息化、自动化、综合化、集成化,并及时更新,合理科学的实施管理,这是实现煤矿安全高效生产的重要举措,更是企业适应现代化生产的必经之路。 2、监控管理系统是煤矿生产调度指挥的核心内容,它是安全生产的重要信息保障。在煤矿的生产中,由于是在井下作业,生产环境十分复杂,需要频繁的移动作业,生产环节较多,加之井下作业存在着五大灾害,安全问题就显得非常重要。通过加强监控管理并建立信息总库,对煤矿生产中的空气质量、瓦斯含量、排水情况、提升情况、运输状况、采掘工作面的设备运行状况等全面实时监控,当调度部门人员看到信息时可以准确及时的做出判断、决策,进行调度指挥及实施。实现了监控管理的集中控制。此外,信息总库的建立可将煤矿

调度工作在煤矿安全生产中的重要作用

调度工作在煤矿安全生产中的重要作用一、调度岗位职责 1、调度室岗位职责 调度室是矿井安全生产指挥中心,负责矿井安全生产调度工作,工 作中坚持“安全第一,预防为主”的方针,科学管理,主动调度, 实现标准化、规范化。 第1条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令,严格遵守各类安全规章制度、 行业标准和技术规范。 第2条在分管矿长和总工程师领导下,负责矿井日常安全生产调度 指挥工作,根据矿井作业计划合理组织生产,严格执行“先安全后 生产,不安全不生产的”原则,综合平衡好矿井安全生产工作。

第3条按照“三大规程”指挥矿井正常生产,及时解决生产计划 执行中出现的问题,深入生产现场,掌握矿井安全生产情况,狠反“三违”,查找安全隐患,督促相关单位落实整改;对重点工程和 存在隐患的部位,做好重点调度工作。做好夏季防汛、防排水、防 雷电,冬季防寒、防冻以及法定节假日安全生产工作安排。 第4条坚持组织召开安全调度会、生产办公例会和有关专题会议;做好上传下达、下情上报工作。 第5条做好矿井安全生产统计工作,及时向领导和上级有关部门 提供可靠详实的数据资料,为各级领导科学决策提供依据。对各种 台帐、记录等资料严格管理,达到调度质量标准化要求。 第6条掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处 理计划和避灾路线,当矿井遇有重大灾害或事故发生时,按照事故 汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下,负责事故抢 险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况,认真执行业务保安责任制、岗位责任制,搞好矿井安全生产。

第7条完善调度监控系统和通讯系统,达到信息灵、准、快,确保通讯畅通。 第8条负责落实领导干部值班制度。参与矿井安全生产事故的调查、分析。 第9条加强本单位干警职工安全知识和业务知识学习,不断提高调度队伍整体素质;推广先进的科学管理方法,加大科技创新,促进矿井安全生产的长治久安。 第10条完成矿领导交办的其它工作。 2、调度室调度员安全生产责任制 调度员是本岗位安全生产的直接责任者,负责当班矿井安全生产指挥调度工作。必须掌握矿井相关专业知识并依法经过培训,取得安全工作资格证。

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