车间安全生产工作总结精选范文
车间安全生产工作总结精选范文
安全生产工作总结精选范文一
为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间认真系统地学习国家《安全生产法》，进一
步使我认识到安全生产的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。
新法首次提出了“以人为本，安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线，这条
红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，牢固树立以人为本、生
命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，
所以就要求生产必须安全，安全才能生产。
新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了安全生产管理工作
各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管
理人员的职责，各级政府及负有安全管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职
责等;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。对新法的学习，我发现责任的明确，责
任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单
位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。
落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针。安全第一，是指"安全"是生产的前提条件，不安全不生产;为此需要预防为主，包括
消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府
综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的
安全管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任
体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。
对于安全管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册安全工程师制度。危险物
品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作，鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。这体现了国家对安全
生产越来越重视，安全生产需要更专业化，职业化的队伍来管理。这就要求我们现在安全
管理人员改变观念，从以前安全管理无计划，无目的，粗放型向有计划，有目的，精细型
转变，认真学习安全生产技术，安全生产相关法律法规，先进的安全管理技术，做一个合
格的安全人。
安全生产工作总结精选范文二
生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新
之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我
们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服
了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的__品实现了向__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨、__吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传
统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每
一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚
持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能
方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了
解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职
负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求
的目标。
三、设备模具管理方面
在这20__年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修
人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修
保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详
细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批
次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方
面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中
的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，
基本胜任各自的岗位工作。
安全生产工作总结精选范文三
20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高
工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的
工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查
阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单
位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂
合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料
报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次
充好，偷梁换柱的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与
资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要
求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与
业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度
计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合
格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到
心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
二、存在的不足和提议
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较
多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还
应当从实施情景着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的
学习积累，以满足安全生产需要。
2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今
后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和
工作本事，总结经验，更好的完成监理工作。
安全生产工作总结精选范文四