新物料引入管理程序
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新物料引入管理程序
编号:
版本号:A
拟制:
审核:
批准:
日期:
xxxxxxxxx科技有限公司
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1.目的
规范新物料导入作业流程,加强产品在生产过程中的质量控制及成本控制,并保证产品交货周期,特制订定本程序。
2.适用范围
公司内所有新物料从引入到量产使用全过程。
3.定义
3.1生产过程中之前不曾使用的物料;
3.2或已使用物料设计、规格、制程等改变后的物料;
3.3新开发供应商生产的物料;
3.4原供应商的新增供货物料。
4.权责
4.1物料技术经理:
●主导选型沟通的物料推荐阶段;
●评审物料需求的合理性,分析现有代码物料是否满足需求;●分析满足研发需求的业界资源,推荐满足需求的可选物料或技
术方案;
●对物料质量负责;
●组织并保障供应商资源按时推荐满足需求的可选物料或技术方案;
●对推荐物料进行分析评估,发表是否选用的明确意见。
4.2生产管理经理:
●负责发货计划、管理外协厂生产,监控物料在小批量试产时出现的问题,并及时
反馈;
●提供生产数据报告,参与物料的评审;
4.3产品开发项目经理:
●负责新物料的样品选型及性能测试,相关工艺规格参数的变更修改;
●新物料评测方案的审批;
●新物料导入所需的相关工程文件及检验标准的制作发行;
●新物料试用过程中异常问题解决;
4.4生产质量经理
●物料在小批量试产阶段,负责对整个产品质量进行跟踪与追溯;
●小批量产品出货后,负责对该批次产品进行质量跟踪;
4.5采购经理
●物料在小批量试产阶段,负责对新物料进行采购;
4.6中试经理
●物料在小批量试产阶段,负责对料单、工艺文件、检验标准的生产性文件的变更
管理。
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第3页5.作业程序
5.1新物料引入流程
5.2选型沟通阶段
5.2.1参加人员:
产品开发项目经理、物料技术经理、生产管理经理。
5.2.2工作内容:
●对物料需求的合理性和必要性进行评价;●对于物料的适用性及工艺可行性和包装等问题进行分析和预估;
●从客户提供的物料规格书、测试报告及成本、交货周期综合进行评估;
5.3样品认定阶段
5.3.1参加人员:
产品开发项目经理、物料技术经理
5.3.2工作程序:
●由产品开发项目经理或物料技术经理填写《新物料引入评审表》的信息>;
●由产品开发项目经理填写产品的,同时由物料技术经理填写
物料的;
●由物料技术经理负责申请新物料样品并交于开发部进行测试,该物料则作
为认定样品;
●对新物料认定样品进行应用性等项目测试,完成后产品开发项目经理需要
提交对应的测试报告,附在评审表-中;
●最后,由物料技术经理组织研发对新物料进行评审,在
处给出意见;
●样品认定分为3种情况:
(1)通过,并拆分小批量试验;
(2)不通过,重新认证;
(3)不通过,终止认证;
5.3.3样品认定完成意味着物料已经被实际测试,可以进入小批量试产阶段,样品
认定过程可以尽快发现物料在使用中的问题,这对小批量试产前的备料极其重要,否则将影响产品量产速度。
5.4小批量认定阶段
5.4.1参加人员:
物料技术经理、采购经理、中试经理、生产管理经理、生产质量经理;
5.4.2工作程序:
●样品认定阶段已经完成,物料正式转入小批量试产认定阶段,中试经理
需要核对与生产相关的文件,查看是否需要变更或更新,主要有
bom,
生产工艺文件等,并在《新物料引入评审表》的选型沟通样品认定小批量认定●需求评审●物料推荐●物料评审●意见汇总●样品认定测试报告●样品认证资料●小批量生产报告●终端产品质量反馈
容>中填写相关内容;如文件有修改或更新,需要下发更新的文件到生产
管理经理手中,并对变更点和注意事项进行沟通。
●根据生产计划,由物料技术经理和生产管理经理共同评估制定小批量试
产产品数量并填写在栏中。
●采购经理按栏中提出的物料数量进行采购。
●生产管理经理按计划对小批量试产物料排产,生产过程中统计相关生产
数据,如直通率、良品率等;待小批量试产完成后,生产管理经理需要
提供其生产报告,并附在一栏。
●生产质量经理负责产品在小批量试产过程中的质量,并跟踪该批次产品
发到市场后的质量信息反馈。
●物料技术经理根据及生产质量经理从市场端反馈的信
息,组织采购经理、生产管理经理、生产质量经理、中试经理对新物料
进行评审,并在处给出最终意见。
●小批量认定分为4种情况:
(1)通过;
(2)有条件通过
(3)不通过,重新认定;
(4)不通过,终止认定;
●小批量认定完成后,由物料技术经理需要在栏中签字,工程交付
部部长在栏进行签字。
●新物料审批后,将供应商纳入公司的合格供应商体系并通知采购,如果
已是合格供应商将不在重复录入,另:物料技术经理告知供应商物料相
关认证消息。
5.4.3新物料开发停止
●新物料在样品认定环节出现失败时,需从头开始。
●新物料在小批量认定环节出现失败时,需从小批量认定开始。
●若新物料引入过程中屡次出现失败,试验组成员均有权提出停止对新物
料导入,经小组成员讨论后,由物料技术经理在样品认定和小批量认定
评审结论中给出意见,并交由工程交付部部长审批。
6.参考文件
6.1《Dm02020XX3-20XX样品认定》
或在pAL上输入“样品认定”进行搜索,资产名称为“样品认定”,资产编号为“Dm02020XX3-20XX”
7.附件
7.1
7.2
8.修订记录第4页
7.1
第5页
第6页
7.2
第7页
最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!