互联网推广方式

互联网推广方式

1.社群营销：网络社群营销，是基于圈子、人脉、六度空间概念而产生的营销模式。通过将有共同兴趣爱好的人聚集在一起，将一个兴趣圈打造成为消费家园，如猫扑专门为七喜建立了一个品牌Club，将喜爱七喜品牌且具有相同爱好的网友聚集在七喜Club里，而且使FIDO 这个七喜独有的虚拟形象在网友里得到了最大化的延伸。网络社群营销是一个口碑传播的过程。通过一些元素引起口碑，汇聚人群，口碑再扩散，周而复始。全球互联网，已经逐渐形成一个巨大的网络社群。足不出户，打开互联网，我们就可以直面全球最大的网上社群。

2.病毒式营销：所谓“病毒式网络营销”，是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用。病毒式营销已经成为网络营销最为独特的手段，被越来越多的商家和网站成功利用。国际著名品牌，通过传播“美”，创造巨大品牌效应；国内网络红人，通过传播“丑”，打造巨大网络名气。普通中小企业，如何借助病毒式营销，创造巨大的商业效益？

3视频营销：“网络视频营销”指的是企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到一定宣传目的的营销手段。网络视频广告的形

式类似于电视视频短片，平台却在互联网上。“视频”与“互联网”的结合，让这种创新营销形式具备了两者的优点：它具有电视短片的种种特征，例如感染力强、形式内容多样、肆意创意等等，又具有互联网营销的优势，例如互动性、主动传播性、传播速度快、成本低廉等等。可以说，网络视频营销，是将电视广告与互联网营销两者“宠爱”集于一身。首先必须提高视频占有率。文字推广的难度是视频推广的一万倍，费用是一百倍。

4新闻营销：网页SEO的算法有几百上千条，新闻SEO的算法，严格上来讲，只有一条。网络传播，主要有四种载体：文字、图片、声音和视频。新闻营销属于文字传播的范畴，也是其中最优秀的传播方式。新闻的权威性高，品牌宣传力度强，却有着相当高的进入门槛。

5电子书营销：电子书籍是网络用户在网上经常查询的信息内容之一，有价值的电子书可以获得网络用户的关注，这一特点也决定了电子书对于用户具有较大的吸引力。电子书之所以被网络用户一种有效的网络营销工具，不仅由于其本身所具有的特点，而且也取决于互联网用户使用互联网信息的特点。

6博客营销：论坛是战场，博客是家园。什么是博客营销?顾名思义，博客营销即利用博客进行营销，它是企业利用博客这种特殊的交互性应用方式，发布企业信息，及时与客户沟通交流，开展市场活

动的新型营销方式。

7网络活动营销：网络不喜欢枯燥和麻木！正因为传统生活比较枯燥和麻木，所以很多人才选择了网络生活。分享：网络营销，如何洞察消费者心理，迎合各种时事与节日，运用各种创意与模式，推出各种培养客户感情、建立客户信赖、促进客户消费、成就长久品牌的网络活动？

8炒作营销：高手炒品牌，低手炒流量。我们应该借鉴炒作思维、学习网络事件的统筹设计思路，使自己企业的网络运营“任凭风吹雨打，胜似闲庭信步”。

9情感营销：很多人研究的网络营销，都是没有感情的网络营销！互联网，表象是虚无的，本质是灵魂的。在这样的平台上，更需要感情。情感营销的核心就是：以理服人，以情动人。市场上各种各样的网络营销方法，很多都是“干营销”，而情感营销属于“湿营销”。如果想让自己的网络营销事业可持续发展，必须学会情感营销！情感如水，水能生财。

10微博营销：微博能助你成名，助你致富。微博营销是刚刚推出的一个网络营销方式，因为随着微博的火热，既催生了有关的营销方式，就是微博营销。每一个人都可以在新浪，网易等等注册一个微博，

然后利用更新自己的微型博客。每天的更新的内容就可以跟大家交流，或者有大家所感兴趣的话题，这样就可以达到营销的目的，这样的方式就是新兴推出的微博营销。

11.QQ营销：QQ营销作为其中一种在实际的工作中有重要的作用。网络营销人员可以通过设置脚本来调用qq，实现及时的面对面的交流，及时的反馈和回答交流者双方的问题和答案。在交流中增进买卖双方成功的几率，因此成为现在流行的一种营销手段。

12论坛营销：论坛营销就是“企业利用论坛这种网络交流的平台，通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息，从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服

务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动”，就是论坛营销。

13邮件营销：邮件营销是在用户事先许可的前提下，通过电子邮件的方式向目标用户传递有价值信息的一种网络营销手段。Email营销有三个基本因素：用户许可、电子邮件传递信息、信息对用户有价值。

移动互联网产品推广运营方案

移动互联网产品推广运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP 推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App运营推广工作 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用

移动互联网市场推广运营方案

移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好，最多三个选择竞品，做好定位1.( 如何获取竞品？你可以输入主，百度搜索类似产品关键词，A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp ”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词” 旅游品。应用市场，应用宝，豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找，如，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息，比如旅游相关信息。游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP 专业资料． 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI 、还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个

)(2. 竞品分析，得出结论选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：、市场趋势、业界现状；1 、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；2 、目标用户；3 、市场数据；4 、核心功能；5 、交互设计；6 、产品优缺点；7 、运营及推广策略；8 行动点。& 、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推，1,2,34,7,8 以忽略，如从广策略。专业资料． 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP 来说，运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 根据结论，得出建议3. 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位：1. 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQQQ 产品核心目标：2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如：安全卫士解决用户使用电脑的安全问题流畅语音沟通的移动应用。360 微信为用户提供

中国移动互联网发展史

中国移动互联网发展史 赛迪研究院互联网研究所陆峰博士本世纪以来，我国移动互联网伴随着移动网络通信基础设施的升级换代快速发展，尤其是2009年国家开始大规模部署3G网络，2014年又开始大规模部署4G网络，两次移动通信基础设施的升级换代，有力地促进了中国移动互联网快速发展，服务模式和商业模式大规模创新。 一、萌芽期（2000年-2007年） 技术发展：WAP应用是移动互联网应用的主要模式。 该时期由于受限于移动2G网速和手机智能化程度，中国移动互联网发展处在一个简单WAP应用期。WAP应用把Internet网上HTML的信息转换成用WML描述的信息，显示在移动电话的显示屏上。由于WAP只要求移动电话和WAP 代理服务器的支持，而不要求现有的移动通信网络协议做任何的改动，因而被广泛地应用于GSM、CDMA、TDMA等多种网络中。在移动互联网萌芽期，利用手机自带的支持WAP协议的浏览器访问企业WAP门户网站是当时移动互联网发展的主要形式。 市场竞争：移动梦网催生了一大批SP服务商。 2000年12月中国移动正式推出了移动互联网业务品牌“移动梦网Monternet”，移动梦网就像一个大超市，囊括

了短信、彩信、手机上网（WAP），百宝箱（手机游戏）等各种多元化信息服务。在移动梦网技术支撑下，当时涌现了雷霆万钧、空中网等一大批基于梦网的SP服务提供商，用户通过短信、彩信、手机上网等模式享受移动互联网服务。但由于移动梦网服务提供商存在业务不规范、乱收费等现象，2006年4月，国家开展了移动梦网专项治理行动，明确要求扣费必须用户确认、用户登录WAP需要资费提示等相关规范，大批SP服务商因为违规运营退出了市场。 二、成长培育期（2008年-2011年） 技术发展：3G移动网络建设掀开了中国移动互联网发展新篇章 随着3G移动网络的部署和智能手机的出现，移动网速大幅提升初步破解了手机上网带宽瓶颈，简单应用软件安装功能的移动智能终端让移动上网功能得到大大增强，中国移动互联网掀开了新的发展篇章。经过3G网络一年多的试点商用，2009年1月7日工业和信息化部宣布，批准中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商分别增加TD-SCDMA、CDMA2000、WCMDA技术制式的第三代移动通信（3G）业务经营许可，中国3G网络大规模建设正式铺开，中国移动互联网全面进入了3G时代。 市场竞争：各大互联网公司都在探索抢占移动互联网入口

移动互联网的推广现状

本期极客攻略由OAKMIKEOAK撰写。 在上期极客活动“百万级应用是怎样炼成的”上，多家百万级应用的拥有者和助力军分享了自己眼中百万级应用的炼就过程。 那么对于实际开发者来说，如何才能在众多的应用中脱颖而出？应该采用什么样的策略呢？本期极客观察问您解惑。 1.平台 目前，主流移动互联网应用平台包括 iOS,Android,Palm,Blackberry,webOS,Windows Mobile六大平台。上线时间都是在08或09年，最早的是08年7月上线的Apple 的iOS。 2.市场

从市场份额的角度看，由于“历史原因”，Symbian 和Blackberry 拥有数量庞大的智能机，市场份额相对来说有一定优势，但格局正在改变，以Apple 和Android 为代表的新一代智能机正在迅速缩小和两大巨头之间的差距。 3.开发成本

各个平台都有自己的开发“标准”，而这必定会影响到开发成本，进而影响到开发者的平台选择，现在的状况是，Android 相对便宜，而Apple 和Microsoft 相对昂贵，当然，各个开发平台的成熟度也是需要考虑的因素之一。 1.应用商店 应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色，同时也是应用推广的第一步，作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球，另外，把握好应用的更新及分类也是至关重要的。

关键词：更新真实吸引力 2.论坛 论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想；第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而 应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。 关键词：间接直接发码 3.PR 通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。 关键词：不靠谱 4.促销 促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显著的推广方法，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。 关键词：低价免费节日 5.代理（Publisher）

互联网市场推广运营方案

互联网市场推广运营方案 目录 简介 (1) 一、竞品分析 (2) 二、产品定位 (3) 三、推广方案 (4) 四、推广预算 (10) 五、制定目标 (10) 六、团队架构 (11) 七、绩效考核 (13) 八、团队管理 (15) 简介：笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做个简单目录：一竞品分析二产品定位三推广方案四推广预算五推广目标六团队架构七绩效考核八团队管理一、竞品分析1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)如何获取竞品？笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。

一、竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度： 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。

移动互联网App推广的十大难题

移动互联网App推广的十大难题 经常有朋友来问，“我做了一个App，请问怎么推广啊？”或者就是“我们公司开发了一个App，想短时间内获取巨大的量，”还有的就是问“有没有什么好渠道三个月能来100万的量，预 算是10万”......看了很多问题，我都很无语，真不知道如何回答他们。因为我发现现在的App推广越来越难，有很大一部分是和推广的产品、团队有关系的，下面是我总结的十大 问题。 1.用户需求过于垂直 比如有个朋友开发的一个基于失眠用户的App，一个针对失眠用户的IM工具，我感觉这个用户群体太细分了，一方面很多大的IM已经有这样的功能，那些失眠用户为何还要下载这样的App？创新点是什么？能对用户有什么帮助，很多问题都需要思考。所以这样的App 要想推广好，实在太难。类似这样的App很多，主要的原因就是用户需求过于细分，虽然用户的特征很精准，但是推广起来用户量会非常少，就像2D的产品在2C的媒体上推广一样，转化率一定非常差。所以，建议大家在创业做App的是很，在用户群体的选择中不要选择过于细分的群体，这样推广起来会非常难。 2.App质量差 其实很多推广人员是不会关注App本身的质量问题的，比如App的兼容问题，很多App 一个团队开发出来了，基本上拿几部手机测试下，没有问题就开始推广了，推广人员接手后，就开始推广了，结果花了好大的力气拿到了商店资源位，一看转化率傻眼了，转化率太低了。我曾经在testin云测上测试过几个朋友的App，测试之后发现新App的兼容性普遍不好，很多手机都无法安装上，损失的用户量也很大。很多时候，用户量上不来，老板一般都会责备推广人员不力，其实这个真和推广人员没有关系，是程序开发出来的App质量太差，所

移动互联网市场推广运营方案

. 移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好，最多三个选择竞品，做好定位1.(如何获取竞品？你可以输入主，百度搜索类似产品关键词，A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词”旅游品。应用市场，应用宝，豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找，如，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息，比如旅游相关信息。游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP专业资料． . 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI、还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。

)(2.竞品分析，得出结论选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：、市场趋势、业界现状；1、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；2、目标用户；3、市场数据；4、核心功能；5、交互设计； 6、产品优缺点； 7、运营及推广策略；8行动点。&、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推，1,2,34,7,8以忽略，如从广策略。 专业资料． . 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP来说，运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 根据结论，得出建议3. 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位：1.一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQQQ 产品核心目标：2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如：安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。360 微信为用户提供

关于互联网市场推广运营方案

笔者从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。

D咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度： 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位 1.产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如： 陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 2.产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 3.目标用户定位： 一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。

互联网产品运营方案

移动互联网市场总监运营推广策划案(一) 从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。 一、竞品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队架构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品? A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡 牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面， 百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B、各大移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用 宝，豌豆荚等。 C、行业网站上查找最新信息.。

D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度: 1、市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; 3、目标用户; 4、市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位

未来中国移动互联网主要呈现出六大发展趋势

未来中国移动互联网主要呈现出六大发展趋势 人民网研究院29日发布2013年中国《移动互联网蓝皮书》，认为移动互联网在短短几年时间里，已渗透到社会生活的方方面面，产生了巨大影响，但它仍处在发展的早期，“变化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趋势。未来其六大发展趋势为： 一是移动互联网超越PC互联网，引领发展新潮流。有线互联网（又称PC互联网、桌面互联网、传统互联网）是互联网的早期形态，移动互联网（无线互联网）是互联网的未来。PC 机只是互联网的终端之一，智能手机、平板电脑、电子阅读器（电纸书）已经成为重要终端，电视机、车载设备正在成为终端，冰箱、微波炉、抽油烟机、照相机，甚至眼镜、手表等穿戴之物，都可能成为泛终端。 二是移动互联网和传统行业融合，催生新的应用模式。在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推动下，传统行业与互联网的融合正在呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。这一方面可以作为业务推广的一种手段，如食品、餐饮、娱乐、航空、汽车、金融、家电等传统行业的APP和企业推广平台，另一方面也重构了移动端的业务模式，如医疗、教育、旅游、交通、传媒等领域的业务改造。 三是不同终端的用户体验更受重视，助力移动业务普及扎根。2011年，主流的智能手 机屏幕是3.5-4.3英寸，2012年发展到4.7-5.0英寸，而平板电脑却以mini型为时髦。但是，不同大小屏幕的移动终端，其用户体验是不一样的，适应小屏幕的智能手机的网页应该轻便、轻质化，它承载的广告也必需适应这一要求。而目前，大量互联网业务迁移到手机上，为适应平板电脑、智能手机及不同操作系统，开发了不同的APP HTML5勺自适应 较好地解决了阅读体验问题，但是，还远未实现轻便、轻质、人性化，缺乏良好的用户体验。 四是移动互联网商业模式多样化，细分市场继续发力。随着移动互联网发展进入快车

移动互联网应用推广渠道

移动互联网应用推广渠道 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

1.应用商店 2.应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色，同时也是应用推广的第一步，作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球，另外，把握好应用的更新及分类也是至关重要的。 3. 4.2.论坛 5.论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想；第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。 6. 7.3.PR 8.通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。 9. 10.4.促销 11.促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显着的推广方法，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。12.

13.5.代理（Publisher） 14.由知名开发公司代理出品其实是最高效的推广手法，但难度很大，涉及到多方利益，除此之外，如果能直接卖出去也是比较理想的解决方法。 15. 16.6.广告投放 17.广告投放大体分为线上和线下两种。线上投放主要通过搜索投放或网站投放，现在很热门的还有应用内投放，但无论是哪种投放，最关键的还是时间和空间，也就是时机的场合的把握，精准的投放可以事半功倍，而相反则很可能南辕北辙。 18. 19.7.Social Networking 20.在推广方案中Social 要素是一定不能缺少的，无论是Twitter 还是Facebook，这类Social 网络都有着超强的传播效率，可以说是推广的利器，成本上也基本为零，如此高效的推广方法值得所有发布商尝试，app推广渠道。 21. 22.8.传统互联网渠道 23.相比前几个推广渠道，传统互联网的推广效率明显不高，但也值得去做，重要的是掌握好传统互联网用户的心理及行为习惯。

移动互联网APP运营方案

移动互联网APP运营方案 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。

笔者从事电子商务，运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度，

1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标：

移动互联网最新推广渠道

移动应用的推广渠道 岑峰 2011-11-21 12:34 1条评论 【编者注】本文节选自“极客观察：移动互联网应用的推广方法”一文，作者为OAKMIKEOAK，有改动。 在《占领App Store》一文中Fred Wilson提到：“我不知道怎么才能上排行榜。App Store又不是我们开的。”App Store的算法和排名模式的确有点坑爹，但也还是有着一定套路的，以下的方法虽然不能保证你的应用成为百万级别的应用，但至少几率要大一些。 如下图（点击打开大图）所示，进行移动应用的推广主要有以下途径：

1.应用商店 作为应用的“栖息地”，应用商店扮演着最基础的角色，同时也是所有开发者进行应用推广的第一步。App Store的应用排名规则我们无从得知，但据称与几天之内的下载量、增量等都有关系。 作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球。另外，开发者也应该把握好应用的更新及分类，将其作为应用开发的第一手信息来源，例如App Store中排行榜上有哪些应用？有哪些游戏？应用是什么类型？游戏是什么类型？这是作为开发者每天都要做的功课。 关键词：更新真实吸引力 2.论坛 论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想；第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。 关键词：间接直接发码 3.PR 通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。 关键词：不靠谱 4.促销 促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显著的推广方法(也是对收费产品最简单的推广方法)，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。 关键词：低价免费节日 5.发行商 由知名开发公司代理出品其实是最高效的推广手法，但难度很大，涉及到多方利益，除此之外，如果能直接卖出去也是比较理想的解决方法。

移动互联网市场推广运营方案

一竞品分析 二产品定位 三推广案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一、竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。

D 咨询类如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度： 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。

这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二、产品定位 1.产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如： 陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 2. 产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如： 360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。 微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。 3. 目标用户定位： 一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。

知名app运营推广策划案

某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。

2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。

移动应用开发推广指南 移动互联网数据

移动应用开发推广指南&移动互联网数据 专题目录： （一）了解App Store 的审核、限时免费、排行、推荐机制 （二）iOS App 和Android App 推广策略和经验 （三）移动开发者的现状、收入、案例、成长经验 （四）iOS开发 （五）Android 开发 （六）移动互联网（设备、应用、开发者等）市场数据 （七）移动应用用户行为数据(6月5日公布） （八）移动应用推广最佳实践(6月6日公布） 专题正文： （一）了解App Store 的审核、限时免费、排行、推荐机制： 收藏夹地址：https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/collecti...（共19个答案，未登录也可浏览全文）?苹果App Store 免费App 排名的标准是什么？ https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?App Store 修改应用价格，需要重新审核吗？如果不需要审核，更改后的价格显示有时差吗？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question...

?App Store 的Top Grossing 排行榜是怎样生成的？和Top Paid 、Top Free 两者的关系是怎样的？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?为什么中国区App Store 支持人民币付款后App Store 排行榜出现很显著的变化？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?在App Store 上，什么样的应用会得到推荐？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question...?哪些程序在App Store 里是被禁止的？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question...?iOS移动开发者们，亲身收到过哪些App 提交被拒的原因？ https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?花瓣网的产品经理能分享下八次被App Store 拒绝的故事吗？ https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?怎样设计一个合理的软件「试用」机制或类似机制？ https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?App Store 的「限时免费」机制有何优缺点？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question...?苹果为什么开始拒绝iOS应用获取设备的UDID ？之前为什么允许？ https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?为什么不管搜什么关键词这个叫做PM Reader 摩根书院的App 都能排名很靠前？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ?iOS开发者帐号是要分国家来注册的吗？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question...?iOS应用的发布方式有哪些？https://www.sodocs.net/doc/414264458.html,/question... ifanr专栏：

移动互联网应用方案

移动互联网平台应用方案 根据用户习惯移动互联网的开发应用应该遵从简单、明了、便于操作的原则，建立一整套的移动营销系统。借用微信庞大的用户群体进行品牌宣传和客户沉淀；建立APP进行老客户关系维护，通过微商城或微海报进行新客户的开发。 一、微信通道建设（微信公众平台的开发）：通过自定义菜单链接产品信息、交流社区、在线留言、客服信息或公司需要推广的其它信息。公众平台的应用重在与客户之间的互动，所有的开发都以操作便捷为出发点。 1.信息展示：可用图片、文字、视频、影频、图文、动画等形式 展示。 2.一键电话：客户可直接电话联系企业 3.一键分享：微海报开发并接通了包括国内外的36个社交平台。 4.在线留言：可以随时收集客户使用动态 5.在线交流：开通微社区随时进行互动 二、APP客户端的开发，重点方向定义为老客户关系的维护和企业内的销售助手（客户可以随时通过APP调取所需信息、公司内容人员通过APP进行产品讲解） 1.展示效果更好 2.插入视频：可放入视频 3.离线阅览：在无网络的地方也可观看

4.push推送：可向客户发送消息 5.数据统计：后台可统计点击量，收集客户填写信息 6.在线下单：通过APP可直接完成下单付款 三、微海报与微商城的使用 1、客户信息获取：通过微海报链接注册信息或定期推出网页调 查问卷了解客户反馈。 2、全员推广的员工考核和客户追踪：同一个商城或活动信息，利用员工手机号码进行追踪和考核。所有考核内容后台自动统计。 3、微商城分销系统，建立公司以外的推广渠道 四、其它：服务政策、个人中心等其它内容都可以根据公司需 求在所开发的平台上自己制作来进行宣传展示（制作流程模版化，简单易操作）。 五、产品报价：

CPA移动互联网推广游戏产品合同(按月结算费用)

CPA移动互联网推广合同 合同编号： 甲方： 统一社会信用代码： 乙方： 统一社会信用代码： 鉴于： 1.甲方有意通过乙方合法所有或代理的移动互联网媒体进行网络产品的广告发布以及宣传推广，以促进甲方有效激活的增加和甲方平台成交额的提升； 2.乙方拥有合法的资格和权利提供网络广告发布以及宣传推广服务； 3.甲、乙双方本着资源共享、优势互补、互惠互利、友好合作的原则结成合作伙伴，进行全面、深入的合作。甲、乙双方同意达成本合同，并郑重声明共同遵守。 释义： 本合同及其附件中，下列词语的含义如下：

第1条推广内容 乙方在其合法所有或代理的媒体上为甲方的产品进行宣传推广以促进甲方有效激活的增加，甲方支付乙方相应推广费用。 第2条合同期限 2.1 合同有效期限为自年月日起至年月日止。 2.2 本合同有效期届满前30天内，协议双方应就续签事项达成一致，并签订书面续签协议。 第3条结算标准及方式 3.1 结算标准选择： 3.1.1 CPA: 元/个，即甲方应当向乙方支付的推广费用=人民币元/个×有 效数据。 3.1.2 其他：。 3.2 结算方式为月结，即每月前十个工作日结算上月产生的推广费，由乙方通过书面方式（包括邮件方式）发送有效激活及IDFA数据截图给甲方，甲方于三个工作日内予以回复 确认。 3.3 甲方有权将异常用户数据直接予以扣除后进行结算。有效激活数据及IDFA原则上以 乙方后台记录的数据为准，甲方亦可自由统计，由甲乙双方根据各自的统计数据进行对账，对账数据差异不超过10%则以乙方平台数据为准，如数据差异超过10%则甲乙双方对无异 议部分先行结算，异议部分数据甲乙双方先自行检测差异原因，如仍无法确认则可聘请第三方独立机构进行检测，双方根据各自过错承担第三方检测费用。 3.4 甲乙双方确认后，乙方将相应金额的增值税专用发票快递至甲方，甲方自收到发票后十个工作日内将推广费汇至乙方指定银行账户。 3.5 乙方银行账号： 指定收款账号： 开户行：

APP网络推广营销方案

APP网络推广营销方案 360°app网络推广，是ZesMob首创的app营销推广模式，在分析与定位APP 目标用户的基础上，以目标用户为中心，以APP应用为核心，全面建立两者之间的有效下载通道，并通过优质网络媒体进行全方位的APP整合营销推广，主要推广方式包括：APP应用提交、评测软文推广、活动推荐位推广、评论排名优化、社会化营销、In-APP广告、Push广告、WAP联盟、应用积分墙、网络广告等。 一、应用全面提交

在完成APP开发之后，将APP提交至各大应用市场将会是关键的第一步，只有全面覆盖智能手机用户的各种APP下载渠道，才能保证后期进行APP品牌推广的效果不打折扣。 1、iOS手机系统 提交至苹果AppStore并审核通过，建议同时覆盖苹果越狱用户下载渠道（91助手、同步助手、PP助手、威锋、快用苹果助手等），虽然越狱用户的比例越来越低，但很多用户还是习惯在那下载。 2、Android手机系统 建议至少覆盖安卓、豌豆荚、91、安智、机锋、应用汇、木蚂蚁、360、百度、腾讯、网易、搜狗、新浪、三星、小米、HTC、联想、索尼、华为、GooglePlay、移动MM、联通沃、天翼空间等，具体分布比例可参考下图《2013年安卓用户APP 下载整体渠道分布》。 PS：每个应用市场的审核周期不一致，一般都在1周内，AppStore相对会长些，一般15天内。 二、评测软文推广 发布测评软文是APP上传到各大应用商店后第二个重要步骤，高质量的软文可以在最短的时间建立与用户之间的关系，一篇好的软文，有时候推广效果等于10个推销员！ 在实际使用APP后，进行100%的原创写作，为符合用户阅读习惯，一般文章控制在300~500个字，同时搭配2~3张精美截图，这是ZesMob提供评测软文的撰写标准。在完成评测软文写作后，建议通过以下两种方式进行推广传播：

移动互联网APP推广的最高境界

移动互联网APP推广的最高境界 我之前是做推广的，现在也是做推广的，做了推广好多年。最深的感悟就是推广是非常重要的事，移动互联网行业里有很多人是不怎么重视推广的，特别是一些老板，这些老板固执的认为只要我技术牛逼，产品牛逼就一定能成功，结果到最后基本是game over了，时代会把你扔的远远的，所以那些固执、对推广有偏见的领导者成不了什么大事。相反，你看看周鸿祎、俞永福、傅盛等人，很牛，但是还经常为自己公司的产品写软文、做广告，你想想，一个老板都在天天忙着利用自己的人脉和粉丝为自己的产品做推广，你说让他们的产品不成功，可能吗。同时，说说这个行业里的另外一个案例，据说当年IDG投资了三家搜索公司，其中一家是百度，还有一家是Z搜索，做Z搜索的老板技术很牛，比百度的技术还牛，不喜欢曝光，认为只要做搜索，只要技术牛，就可以，用户自然会来买单，结果最后百度成功了，Z没有成功，现在靠卖点电商流量等维持着，这个就是重视推广和不重视推广的两种结果。 好的推广是一个产品成功的关键，当然，还是要有个前提的，那就是你的产品要好。就拿一个APP来说，你拿个自己臆想出来的APP，总觉得自己特别喜欢，界面还做的特别粗糙，你想把它推广好，那是难上加难，除非你老板关系特别厉害，和百度老大是铁哥们，否则还是免谈。所以说推广成功的前提是有一款好的产品，这个产品不是老板或者团队leader臆想的，是经过对市场的认真调研后，能满足小白用户的某些刚需而做出来的，最后能配上好的产品界面和使用体验，才是一款好的产品，好的产品是推广成功的关键，移动互联网行业里很多渠道推广的经理，要学会选择推广一款好的APP，好的推广经理对一款APP有着好的感官和认知，那样推广起来也是得心应手。好的推广人才加好的产品，才能把人的才能和产品的优势发挥到最完美的境界。 要做好推广，就要明白推广有几种方式，真正的推广有两种方式，一种是流量，一种是品牌。一个公司除了产品是重要的，下来就是推广了，所以牛逼的公司都是非常重视推广的，产品再牛逼，都是可以复制的，唯独推广牛逼了，你却复制不了，现在的移动互联网团队，很容易就可以做个搜索引擎出来，但是你做个百度出来看看，你做不出来。因为百度已经推广成型了，任何人都无法复制一个推广成型的产品出来。所以推广的最高境界就是品牌和流量的胜利。 下面我就说说，当前APP的推广方式： 目前的APP推广，量的推广是推广最直接的一条路，依靠一些量大的渠道，能获得很多的用户，我曾经推广的一款APP通过铺渠道，能轻松的带来一百万的用户，每天就是和各种渠道打交道，要推荐位，商务合作，之前的移动互联网还是很好推广的，毕竟CP比较少，要推荐是非常容易的。另外，定期的做版本升级，也能获得大量的用户，但是到了一定程度时，量的增长就会非常缓慢，有同事建议进行换量互推，首发进行拉量，我比较鄙夷，在推广中，每一种方法都要用到完美了，再进行第二种方法，毕竟推广的手段就那么多，就像打扑克，好的牌就那么几张，你一股脑儿全部出了，到最后你就没有大招可以使了，所以除了要推荐、铺渠道和探讨新的合作形式外，始终没有进行新的方法，后来等到一年过后，才使用首发和换量，其实就是使用新招。但是量的推广总会到一个尽头，那些好的渠道不可能永远把好的位置都给你，毕竟人家也要吃饭的。