工程项目管理人员岗位职责范本
污水处理厂项目管理部岗位职责
执行经理岗位职责 (2)
生产经理岗位职责 (3)
技术负责人岗位职责 (4)
行政主管岗位职责 (5)
预算员岗位职责 (6)
会计岗位职责 (7)
出纳员岗位职责 (8)
技术员岗位职责 (9)
施工员岗位职责 (10)
质检员岗位职责 (12)
HSE岗位职责 (13)
材料员岗位职责 (13)
仓库保管员岗位职责 (15)
机管员岗位职责 (16)
电气施工员岗位职责 (16)
测量员岗位职责 (18)
资料员职责 (18)
1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者
负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
2.负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、
工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
3.接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、
使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
4.宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，实行全面质量管理，落实质量终身
责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
5.管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理、总包的关
系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行独立经营核算，实行文明施工。
6.主持项目安全生产领导小组工作，直接领导项目安全部门（或专职安全员），
充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。
7.确定项目部的组织结构和岗位设置，按合理分工、加强协作的原则，明确相
关部门（岗位）的具体职责和权限，建立健全项目各级人员的安全生产责任制。
8.参与编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常性注意监督检查。
9.负责对本项目施工现场危害因素（设施、部位、过程和活动）的识别、评价，
建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系，组织编制切合实际的项目安全生产保证计划，审定安全技术措施和管理措施等。
10.确保安全生产所需的必要资源（人力、设施、设备、资金等）提供到位，负
责安全设施、防护用品采购计划审批，组织对安全设施、防护用品质量的验收。
11.组织对分包方评价、选择和监控。在签订工程分包合同时，必须有安全文明
施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。
12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度，组织各项安全技
术措施和管理措施的落实，加强施工过程的安全控制，杜绝违章指挥和违章作业。
13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查，及时发现问题，消除事故隐患，
严格安全奖罚。
14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查，并按“四不放过”的原
则做好事故的处理工作。
污水处理厂一期工程项目部
1.认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的生产方针及法律法规。
协助项目经理负责制定本工程各项安全健康与环境管理制度和措施，并组织贯彻落实。
2.领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在项目的生产调度会上
布置、安排安全文明施工工作。
3.负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、
落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。4.负责组织安全健康与环境保护的教育工作；组织并参加安全大检查，组
织实施整改措施。
5.负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单
位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
6.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织
管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
7.配合项目经理协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产
工作会议，在计划、布置、检查、总结和评比生产施工任务时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全健康与环境管理工作，使安全健康与环境管理工作贯穿到生产全过程中，在确保安全的前提下组织生产施工。
8.实施现场管理标准化，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促，并
督促项目各管理人员进行安全资料填写。
9.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督
促各相关人员做好对进场物资验收工作。
10.负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。组织对频发性
事故原因的分析，督促防范措施的落实。
11.参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工
作，负责组织防范措施的贯彻执行。
12.负责项目日常工作，使项目管理实现科学化、规范化、制度化；
13.组织员工进行业务学习，检查、考核落实项目各项规章制度的执行；
14.主持和审核项目内部招投标文件、合同管理工作。
技术负责人岗位职责
1.负责主持项目的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。对本
项目的安全施工在技术上负责。
2.协助项目经理建立、完善职业健康、安全和环境管理体系。
3.组织编制项目施工安全技术措施，并组织落实。组织编制年度安全技术措施
计划。
4.负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组
织编制和审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施，办理一级安全施工作业票，并亲自交底，审批二级安全施工作业票；重大危险施工项目必须亲临现场监督指导。
5.组织安全技术规程、规范的学习与考试。负责组织项目安全技术教育工作。
从技术上指导和支持项目安全部门（HSE人员）的工作。
6.组织编审本项目的新技术、新工艺的安全技术措施和安全操作规程，积累相
关资料，完成施工总结。
7.负责组织安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
8.负责组织有关人员对本工程的施工安全设施进行验收。
9.负责对分包单位施工项目进行安全施工技术的监督和指导。
10.参加项目安全施工检查，解决存在的安全技术问题。参加轻伤、记录和未遂
事故的调查、分析，提出技术性防范措施。
11.审核、批准项目环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其
实施。
12.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
13.参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和
新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
14.严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。
15.具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，
计划。
16.负责组织本工程的安全操作、安全和环境管理规定和上级有关安全、文明生
产施工规定的学习与贯彻。主持本工程安全规程和环境管理规章制度的学习、考核工作。
17.负责组织编制安全健康与环境保护技术措施（操作规程），并组织交底。
18.负责组织对本工程危害因素、环境因素的识别并建立清单。
19.负责布置、检查、指导工程技术人员编制分项工程的安全健康与环境保护技术措施、作业指导书和交底工作，督促检查施工现场的安全健康与环境保护执行情况。
20.全面负责本工程安全健康与环境保护的技术培训教育工作。
21.组织审定本工程安全技术革新和新工艺中的安全、环境保护技术措施。
22.参加本工程组织的安全、文明生产施工检查，负责解决生产施工中存在的安全技术问题。
23.参加本工程事故调查、分析，从安全技术方面提出改进意见及防范措施，并负责落实，制定防止事故重复发生的技术措施。
行政主管岗位职责
1.主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成
上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
2.综合部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
3.调解处理项目工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；
4.抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
5.主抓项目的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
6.主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好项目的有关
会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。
7.参与建立健全安全保证体系并督促有关方面认真贯彻。
8.协助领导做好安全工作的规划、布置、检查、总结和协调等工作。
9.会同安全部门做好项目大型安全活动的组织工作，确保安全活动按计划实
施。
10.及时做好外来安全文件的传阅或转发等工作。
11.做好防火安全、宿舍管理及文明卫生工作。
12.对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。
13.对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，禁止擅自装拆插座、乱接乱拉
电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。
14.推动精神文明建设；负责对外联络工作。
预算员岗位职责
1.参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对
标价保密。
2.及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核
物资采购资金计划。
3.参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业
务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
4.编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上
报公司，参与项目部管理责任状制定。
5.根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
6.收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7.认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8.收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目
人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
9.研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项
目。
10.据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，
施工预算。
11.按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
12.对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
13.合理控制和使用安全生产保障资费；对安全宣传教育所需费用，由安全生产
保障金开支。
14.施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210）签定。
15.不得以任何理由，不经上级批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。
16.建设工程施工合同协议条款的确定依据：
a)中标通知书；
b)招标文件合同条款；
c)业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复；
d)技术规范；
e)业主标底工程量清单与补充材料；
f)图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)；
g)投标人须知；
h)施工组织设计；
i)工程范围。
会计岗位职责
1.按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数
字准确、账目清楚、按期报账。
2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执
行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向项目经理提出合理化建设。
3.妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
4.依据《会计法》及公司的有关管理办法，对项目部进行全面核算、
控制、监督和分析。
5.掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在
各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
6.掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理
调配资金。
7.组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
8.总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
1.认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须
及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
2.建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
3.严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签
字后，方可生效。
4.积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处
理。
5.定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
6.执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
7.负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清
月结，字迹清晰，数字准确。
1.认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
2.负责单位工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
3.负责对所分管的项目工程认真制订严密、科学及具有可操作性、针对性强的
技术方案和安全技术措施，对分管工程项目的安全施工负技术责任。
4.签发各类安全施工作业票、动火证、动土证，制定专项安全措施。
5.负责项目各分项工程的施工交底，使参加该项目工程施工的作业人员了解作
业场所的危害因素、防范措施和事故应急措施。
6.施工过程中，负责检查监督作业人员是否正确执行已确定的方案措施，验证
所制定的安全技术措施是否具有针对性和可操作性，并及时进行改进。
7.参加安全检查，负责对分管工程项目中存在的安全问题和事故隐患制订整改
措施和对整改过程进行监督。
8.有权及时制止一切违章违规作业行为，并及时向有关部门反映，有责有权对
安全工作中存在的问题提出批评和改进意见。
9.在进行工程总结的同时，应对本工程的安全工作（如措施得当与否、安全设
施是否符合要求）同时进行总结。
10.配合解决生产施工中遇到的各类问题；配合质检人员对分部、分项工程进行
检查验收，把好质量关。
11.按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
12.对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检
站进行试验。
13.在编制施工组织设计中，要有针对性地编制卫生、环保安全等方面地技术保
障措施。
14.熟悉本工程安全健康与环境管理规定和安全技术规程，参加本工程安全规
程、安全施工管理规定和上级有关安全文明施工生产规程的学习，负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电等方案的落实；了解和掌握施工过程中可能涉及的危害因素和不利环境因素的危害，在编制施工技术措施、作业指导书时予以解决。
15.在进行施工技术交底的同时对安全健康与环境保护注意事项进行详细说明，
特别是对危险性作业的安全措施和操作程序及方法，必须详细交底，并亲临现场监督。
16.协助做好对施工班组的安全监督，检查施工现场的安全措施及所用工器具、
机械设备、劳动保护用品、用具的完好情况，检查和纠正违章作业。
17.做好工程所需的材料、设备及设施的采购计划及检验，配合做好施工现场的
安全设施的检查、检验和标识的落实。
18.指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
19.参加本工程的安全、文明生产的检查，解决施工中存在的安全与环境问题。
20.参加本工程事故调查及原因分析，从安全技术方面提出改进意见及制定预防
事故的措施。
21.按照安全生产保证计划要求，对施工现场各种资源的供应（工程原材料及施
工工器具）等配合进行检查、验收及鉴定工作。
22.工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部
门。
1.在项目生产经理领导下，开展施工管理工作。贯彻执行上级有关安全健康与
环境保护的措施与规定，组织实施本项目（分管区域）的安全健康与环境保护措施。
2.在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在
确保安全的前提下组织施工。
3.组织本项目（分管区域）的施工安全技术交底，协助技术人员完善交底内容，
组织有关人员对本项目（分管区域）的安全设施进行验收。
4.负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实
并签证确认。对重大危险施工项目，应亲临现场监督施工。
5.负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导, 严肃查处违章违纪行为。
6.在协调施工工序、施工进度的同时，严格执行已审定的安全技术措施和有关
安全规定，不得擅自更改安全技术措施。
7.对本项目（分管区域）的安全施工负有管理、检查、监督的责任，有责有权
及时制止一切违章违规的行为，并作好记录和及时反馈。
8.参加项目组织的安全检查，负责对本项目（分管区域）中存在的安全问题和
事故隐患落实整改措施，督促相关施工队及时认真地做好整改工作，做好整改工作的检查，并在有关记录上签字。
9.在协调施工程序、施工进度的同时，应满足已审定的安全施工技术措施和有
关安全规定，不得擅自更改安全施工技术措施。
10.参加施工技术措施和安全措施的交底。负责督促施工人员在施工过程中按措
施要求执行。对重大项目的施工和危险性、特殊性作业，应亲临现场监督检查和指导施工。
11.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方
案，保持施工现场安全有效。
12.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
13.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
14.按时准确记录施工日志。
15.负责施工现场总平面图的布置与管理。负责组织做好现场安全与环境和文明
施工的管理工作。
16.根据施工生产计划及工程施工综合进度，结合季节性施工特点以及均衡循序
的要求，安排做好必要的安全措施和环境保护措施配套工作的落实。经常检查施工生产现场安全与环境和文明施工情况，主动解决施工现场存在的各种不安全环境因素及问题。
17.参加项目部组织的安全大检查，对查出的问题应及时组织整改。
18.加强对现场机械设备、安全防护设施的检查与管理，负责督促施工队按要求
做好维护保养工作。
19.做好施工现场危险废物、建筑、生活垃圾池清理、油污染等检查和管理工作，
督促施工人员遵守环境保护制度，为现场安全文明施工创造良好的环境和条件。
1.遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真执行公司各项安全生产规章制度。
2.认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作
的规定和要求。
3.认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措
施到位。
4.严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有
权制止。
5.负责工程的质量监督和检查验收工作。
6.隐蔽工程必须会同建设单位现场代表、监理、总包共同检查、验收并做好记
录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
7.监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检
查记录和质量分析会记录。
8.及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
9.及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
10.协助和指导施工班组开展质量达标活动，定期组织召开质量例会，研究分析
所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
11.坚持按“验收标准”验收和评定质量等级，做好验评记录，协助资料员建好
质量台帐。
12.在施工过程中深入现场，进行质量监督、指导，发现质量问题有权制止并及
时向主管领导汇报并督促纠正。
13.熟悉施工图纸、规程规范和质量验评标准，不断提高质验工作能力。
14.督促、检查有关部门提供原材料、半成品有关实验资料。
15.贯彻质量管理部门的质量工作计划，督促基层认真贯彻质量保证措施，实现
质量管理目标，参加质量管理网络活动。
16.参加质量事故分析会，并提出整改意见。
HSE岗位职责
1.安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人。
2.贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
3.办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分
项工程安全施工要点。
4.制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达
标方案。
5.整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
6.检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评
定，提出安全整改意见和处理办法。
7.承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全
检查，提出工地项目奖罚意见。
8.实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。
9.负责建立、健全项目安全保证体系的具体组织工作。通过各项保证措施，贯彻落实国家
有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，督促有关单位做好安全、文明施工、消防保卫工作。
10.负责编制项目年度安保工作目标计划及季度安保工作计划，经审定后组织贯彻落实，并
检查执行情况，阶段性地搞好总结交流。
11.参加审核施工组织设计中的安全条款及审查重大施工项目的安全施工措施，实施过程中
组织检查、督促，发现问题及时提出整改措施并监督执行。
12.督促有关部门对项目重要安全设施方案的编制，经总工批准后督促有关方面落实和按规
定使用管理。
13.负责组织项目安保网络活动，检查、交流、部署安保工作。
14.协助项目领导定期开展安全、防火大检查及其它大型安全活动的组织工作，并负责情况
汇总，对发现的问题及时反馈到有关部门并按“三定”原则监督整改。
15.组织安全、防火宣传教育，安全规程、规范的学习、考试，专职安监、消防人员的培训、
考试及取证。
16.检查、督促项目各基层单位制定、实施年度安全工作目标计划、年度安全技术措施计划，
以及贯彻项目发布的安全管理标准体系的措施。
17.负责组织编制消防器材使用计划，督促有关人员合理布置消防器材做好日常检查保养工
作，确保消防器具处于完好状态。
18.组织相关人员坚持日常安全巡回检查，及时发现和处理施工现场存在的安全、文明施工
问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为，遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工并报告有关领导及时处理。
19.1参加重伤、死亡和重大机械、火灾、交通事故的调查处理工作。发生各类安全事故要
求有关单位严格按“四不放过”原则处理，并按事故统计报告规定执行。
20.组织对各单位的安全、文明施工、消防保卫考核、评比，提出奖惩意见。
21.布置、督促有关人员积累安全工作资料，建好安全、文明施工、管理台帐。
材料员岗位职责
1.认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保
管材料。
2.材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材
料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
3.入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的
门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4.及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物
不符时及时向领导汇报。
5.回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回
收台帐。
6.建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，
准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
7.保管员对木材、砂、石、钢筋、预应力材料、构件等不能进库的材料应认真
验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
8.对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好
与其他公司、工地借用材料的往来帐。
9.组织相关人员学习贯彻项目发布的安全生产规章制度，贯彻执行国家和上级
有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并对本科工作范围内的安全工作负全面领导责任。
10.组织材料采购人员业务学习、培训，确保采购材料物品符合安全使用要求。
11.负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，各种材
料、工具、器械入库前组织材质检验，保证其安全可靠。
12.按文明施工要求，检查、督促大堆材料的堆放、管理。
13.定期组织对各类仓库的安全检查和监督，特别对易燃易爆、有毒有害等危险
品的存放、保管和发放要有严格的防范措施和领用手续。
14.负责督促有关部门提出防汛防台、防暑降温、防火、防冻、防滑材料的使用
计划，及时组织采供人员采购供应。
15.负责落实各类材料仓库的安全设施，确保内外环境安全。
仓库保管员岗位职责
1.认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，
认真负责地保管材料、设备以及器材。
2.材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；
材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。
3.入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常
检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
4.及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物
不符时及时向领导汇报。
5.回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回
收台帐。
6.建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，
妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
7.保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，
按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。
8.对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好
与其他公司、工地借用材料的往来帐。
9.负责本工地各种物资材料的验收，保管和发放。
10.建立健全本工地物资材料保管帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及
时与物资部、财务部按月按季进行核对，做到准确无误。
11.对易燃易爆物资材料应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗
报告。
12.对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。
13.建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证，是否
破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。
14.物资材料的发放和损失的有关规定：
a)保管员在发放物资材料时，必须有施工承包人或其委托人在出库单上签字，
方可发放。
b)安全帽发出后，不再收回，一次性从劳务费中扣回。
c)安全带交回时不完整，一律按原价扣款。
d)各种工具、小型机具和设备，人为的损坏或丢失，一律按价赔偿。
e)周转材料（大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、
手推车、吊挂）在工程结算时，除按规定合理损耗外，对交回缺少部分如数扣款。
机管员岗位职责
1.认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定，认真负责
地协助保管员收好、保管好入库材料。
2.负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。
3.机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材
料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌。
4.入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物
不符实及时向领导汇报。
5.没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则
视为偷盗。
6.负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达情
况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。
7.机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次。
8.设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共
同检验并签署相应记录，交材料设备科、质量安全科备案。
9.工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备
停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。
10.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和中石油安全工作的有关规定，负责做
好大、中、小型施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
11.负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
12.负责施工现场的塔吊、布料机、龙门吊等大中型机械设备搭拆过程的监督、
验收和日常保养维修的管理工作。
13.负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。
14.负责对施工现场用电的验收和平时安全用电管理工作。
15.负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
16.负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
17.负责对一般机械事故的调查、分析、统计报告工作。
电气工长岗位职责
1.发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。
2.发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头
牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖现在地面上。
3.发电机运转时，严禁人体接触带电部分，必须带电作业时，应有
绝缘防护措施。
4.检查电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地
或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。
5.检查电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适
应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。
6.检查施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m，易燃
易爆场所应用防爆灯具。
7.检查照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线。
8.验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地。
9.装设接地线，应由二人进行，先接接地端，拆除时顺序相反。拆、
接时均穿戴绝缘保护用品。
10.接地线应使用载面积不小于25m2的多股软裸铜线和专用线夹。
严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。
测量员岗位职责
1.熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文
件报验；
2.对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；
3.及时验线，交线，并做好放线记录；
4.协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问题
及时向技术负责人汇报，参与现场管理；
5.保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；
6.保护测量控制点，做好抄测记录；
资料员职责
1.认真学习学习档案业务和科学文化知识，按档案有关规定要求及时完成档案
工作。
2.文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利
用，记录要做到字迹工事、清晰、准确。
3.接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
4.做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工
作。
5.经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损
失、不丢失。
6.未经许可任何人不得随意复印相关文件，做好保密工作。
7.负责项目的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
8.负责项目的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。
9.及时做好项目内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
10.负责行文件的收集、登记、发放，对资料进行整理收集。
11.资料应保管到竣工后，经整理无误后，到公司处存档。
12.对各资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
13.认真完成各项综合性、临时性工作。
公司新部门职责与岗位职责大全范本
企业标准管理职能细则
1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开 行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制，审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标，工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算，拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订，以及人事问题的解决处理和人事关系协调。
2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施，及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理，人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标，策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系，推行全面质量管理，负责公司各种质量管理制度 的制定与实施，各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件，外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析，进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动，应做好相应的产品检验和试验状态标 识，如实填写检验记录，出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审，制定纠正/预防措施，负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因，制定改进措施，并负责跟踪和验证，负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表，统计质量损失成本，建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈，依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账，历史记录卡片、编制年度周期检定计划，负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划，制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书，制定材料消耗工艺定额。
岗位职责范本大全(共3篇)
篇一：岗位职责格式 1 格式说明： 1、 logo及title不要更改，页眉内容字体加粗； 2、页面：a4纵向； 3、页边距：上：2.54厘米下：2.54厘米左：2.7厘米右：2.7厘米； 4、字体：表格内中文字符用宋体10号字，英文字符用verdana体10号字符； 5、对齐方式：一律左对齐； 6、段落：行间距18磅； 7、格式：表格左面内容，中文一律加粗，英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行，下面内容英文 描述均不用另起一行，且英文内容仅单词首字母大写； 8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式； 9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例，各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。 2 篇二：《公司岗位职责范本大全》 《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
建设工程项目管理服务合同范本
（工程） 项目管理服务合同 业主： 项目管理方： 签订地点： 签订日期：年月日
第一部分建设工程项目管理服务合同协议书 业主（全称）：某光伏科技 项目管理方（全称）：省电力 依据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设容： 5. 工程总投资： 可研批复投资估算万元。 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 2010年月日至2011年月日。 二、项目管理工作围 （工程名称）项目计划统筹管理、工程招标管理、设备采购管理、设计管理、施工管理、报建报批管理、合同管理、造价管理、工程监理管理、工地管理、调试管理、竣工验收管理。
三、项目管理工作期限 （①合同签约②具体实施日期）后（①个日历天②至本项目前期工作结束③至竣工验收交付使用④本项目竣工验收交付使用后年）。 四、质量标准 1）成本目标：本工程投资概算约为×万元，成本目标控制在×万元以。 2）质量目标：所有单位工程、分部工程质量标准目标，合格。 3）安全目标：无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故。 4）文明施工目标：按照“文明安全工地”的要求管理施工现场，争创“文明工地”。 5）项目采购目标：周密计划、组织安排，确保工程所需的所有设备材料满足施工进度的要求，其质量和性能价格比力争最优。 6）信息管理目标：建立标准、高效的信息沟通、文件管理和绩效报告机制，使相关的项目信息能及时、准确地产生、收集、分发和保存，便于检索查询，相关的工程建设资料完全符合城建档案要求。 7）风险管理目标：通过对项目进行活动分解的过程，有效地识别潜在的风险因素，制定风险应对措施，加强监控避免风险或将风险损失降低 8）项目移交目标：做好项目实施过程中的资料管理，做好竣工档案移交工作；根据使用人的运行管理方案，组织运行管理人员培训。 9）其他目标：a、实现设计、监理、总包、分包、供应商等各参建单位的协调工作，以保证主要目标的实现； b、达到业主以及相关主管和监管部门满意的程度；该目标没有量化 的标准，需要与各方建立全方位的沟通渠道； c、强化财务管理，通过公开、公正、公平的工作制度，积极配合审 计监督。 五、项目管理取费：
岗位职责范本格式大全
岗位说明书系列 岗位职责格式大全（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职场中的各个职位数不胜数，每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全，需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理
11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责
28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责
项目经理岗位的职责范本
项目经理岗位的职责范本 感觉不到自己心里有愿望存在就等于没有生命。下面是小编整理的项目经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】项目经理岗位职责范本 1.全面负责工程部的日常运行和管理工作; 2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划; 3.定期对员工进行专业技能等培训; 4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标; 5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工; 6.负责各装饰工程有关合同的审核。 【第2篇】项目经理岗位职责范本 1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度; 2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致; 3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实; 4、服从公司的管理模式进行施工管理; 5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。 6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善; 【第3篇】项目经理岗位职责范本 1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。 2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。 4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。 5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。 6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。 7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。 【第4篇】项目经理岗位职责范本 一、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 【第5篇】项目经理岗位职责范本 1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调; 4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息; 5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
建设工程项目管理委托合同(标准版)
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同
编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海xxxxx学院 管理人：上海xxxxx咨询有限公司 签定地点：上海市 签订日期：年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路620号 工程规模：建筑面积8，000平方米 总投资：1，256万元人民币
二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。
工会岗位职责精选职责范本大全
工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时，也代表和维护职工的 就和大家分享，来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督，对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定，负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议，限期整改。
5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则，模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作，做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理，体现教职工的主人翁地位，引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。
5、密切联系群众，做好调查研究，听取和收集各方面的意见和反映，定期向部里汇报，为部里决策反馈意见，把工会办成教职工之家，教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件，组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作，组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益，积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求，当好党政部门和教职工之间的桥梁，关心教职工生活，为教职工排忧解难。
【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全
直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2. 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3. 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9. 处理其他由董事会授权的重大事项
直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施； 3．拟订公司内部管理机构设置方案； 4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定； 7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 8．提请聘任或者解聘公司各部门经理； 9．签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件； 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
建筑公司项目经理岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑公司项目经理岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1603-84 建筑公司项目经理岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、在董事长、副总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在副总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计
文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
《公司岗位职责范本大全》
《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
科技公司岗位说明书大全
××科技有限公司 岗位说明书 说明： 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是，同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容，如果将来条件发生变化，管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理（开发方向）岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理（运维/实施方向）岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理（客服方向）岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)
项目经理岗位职责工作内容范本
岗位说明书系列 项目经理岗位职责工作内 容 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-19155项目经理岗位职责工作内容 Project manager job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 项目经理职位要求 1.对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解 2.有一定的财务知识、法律知识(民法) 3.相关的项目知识，使用项目管理工具和技巧的特殊知识 4.一定的计算机应用能力 5.健康的身体和丰富的实践经验 项目经理岗位职责/工作内容1.组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安
全目标。 3.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 4.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 5.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 6.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 7.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 8.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
建设工程项目管理合同范本_secret
建设工程项目管理合同 项目名称： 项目委托人： 项目管理人：
项目管理合同书 委托人： 项目管理人： 根据《中华人民共和国合同法》、《北京市建设工程项目管理管理试行办法》，经与委托人友好协商签订本项目管理合同。 一、项目概况 项目名称： 建设规模： 建设内容：工程前期、实施期相关内容 二、项目管理范围和内容：1组织进行工程设计优化、技术经济方案比 选并进行投资控制；2协助委托人组织施工、设备材料采购招标；3协助委托人与工程项目总包企业和分包企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；4协助委托人提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，协助业主处理工程索赔；5协助业主组织竣工验收;6向委托人移交竣工资料；7搞好工程实施过程中的安全管理； 三、项目管理目标 投资控制金额：万元(暂定、确保工程决算不超概算） 工程质量标准：合格 项目管理期限：年月日- 年月日 四、项目管理费 金额（大写）：
￥：万元 五、本合同由以下文件组成： 1、两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 2、委托项目管理合同书 3、专用合同条款 4、通用合同条款 5、中标通知书 6、投标书及其附件 7、招标文件及其附件 8、初步设计文件及其审查批复文件 9、标准、规范及有关技术文件 构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。 六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。 七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为项目管理人提供项目建设的必要条件。 八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目工作范围和内容，承担项目管理任务。 九、本合同一式四份，具有同等法律效力，两方各执两份。 委托人：（签章）项目管理人：（签章） 法定代表人：（签章）法定代表人：（签章） 地址：地址： 邮编：邮编： 电话：电话： 本合同签于年月日
工作职责怎么写
篇一：公司岗位职责范本大全 公司岗位职责范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分类：管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
项目经理岗位职责模板
项目经理岗位职责 模板 1 2020年4月19日
项目经理岗位职责（一）： 工程项目经理岗位职责 （一）工作职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行； 2 2020年4月19日
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意； 12、完成领导交办的其它工作任务； （二）考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%； 3 2020年4月19日
2、施工进度计划完成率90%以上； 3、工程质量合格率95%以上； 4、工程安全重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5‰以内。 6、上报报表、工作计划及时准确率100%。 （三）工作职权 1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权； 2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权； 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权； 4 2020年4月19日
工程建设项目管理合同范本
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
人力资源岗位职责范本大全
岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)
27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。
公司职位体系范本大全
XX有限公司 职位体系1.0版本 总目录 1、技术部 部门工作职能及架j ià构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 2、安装部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 3、东莞分公司 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 4、管理部
一、企业管理 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 二、行政人事 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 5、计划部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 6、财务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书
职位说明书 7、生产部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 8、市场部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 9、研发部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 10、业务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图
作业指导书 职位说明书 技术部 一、部门工作职能及框架组织图 技术部的工作范围分四个方面： 1. 方案设计：包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作； 2. 下单工作：包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作，和生产、安装图纸的绘制工作； 3. 投标报价：主要进行标准板房和豪华板房，以及配套的土建工程、系统工程的报价工作，并配合业务部进行投标方面的工作。 4. 图库整理及构件改进：主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理，保证生产部得到的图纸时最新的图纸，并配合研发部进行标准产品的构件改进工作，和新产品的走向市场的相关配合工作。 部门机构框架组织图：
项目经理-岗位职责范本
岗位说明书系列 项目经理-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-22953项目经理-岗位职责 Project manager-job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。 2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。 3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。 4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。 6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。 7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。 8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。 9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。 10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。 11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。 12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，
工程项目管理委托合同(官方版)
编号：QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官 方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
工程项目管理委托合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 工程项目管理委托合同范文篇一 委托人： 管理人： 使用人： 根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。 一、管理工程概况 (一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程
(二)建设地点：洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容 管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。 三、项目管理期限