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电线电缆销售总结

电线电缆销售总结
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电线电缆销售总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:电线电缆销售人员要做的事

电线电缆销售人员要做的事

宝胜股份总裁唐崇健不仅具有渊博的电线电缆产品技术知识,而且具有丰富的电线电缆产品销售经验。以下是他对多年来从事产品销售的心得,同时也是对销售人员的要求。电线电缆销售人员要做的事

销售员每天要做的事:

1、计划一天做哪些事、什么时段做、怎么做,并列出最重要的事;

2、看一档电视新闻节目、订阅一份地方日报,了解市场信息,收集自己负责的区域资源情况;

3、不断接收电子邮件,看看有什么重要通知和重要事项需要处理;

4、关注公司所用材料的期货以及现货的价格走势,规避原材料价格波动风险;

5、接到询价单和标书,应在第一时间详细了解竞争厂家、评标规则等,并及时向区域总监汇报,制定方案。投标当日必须亲临现场,及时将开标情况反馈给公司;

6、项目如果中标,在第一时间通报公司,并确定交货日期和交货周期;

7、对正在履行的合同,做好内外衔接,密切跟踪履行进度。如果发货,必须亲临工地,协调卸货、指导客户安装,并将现场的有关信息反馈给公司;

8、收到产品抽检信息,必须第一时间到达现场,理清关系、了解情况,XX 向区域市场总监和公司质检部门汇报,并按他们的指导意见积极协调处理;

9、当日办理的货款应及时告知公司货款管理部门,如不能如期回款,应说明原因,做出风险评估,并制定后续回款方案

10、每天坚持写工作日志,详细记录项目、合同、货款、客户等情况,认

真总结一天的工作,并写下自己的心得。

销售员每周要做的事:

1、至少电话或邮件回访(问候)一位老客户,了解客户的近况和最新动向;

2、至少结识一位新客户,交一位新朋友,通过他们获得2-3个新项目信息;

3、至少甄选一个项目有针对性地接触,摸清项目的详细情况后,向区域总监申报,制定开

发方案;

4、建立个人货款管理台帐,注明每笔货款的单位、金额、到期日、逾期天数、清欠措施等事项,每周梳理一次;

5、建立投标报价管理台帐,注明每项投标报价的询价单位、日期、金额、产品类型、竞争对手、材料价格以及开标结果等。每周对正在议标的项目进行一次梳理跟踪,了解进展情况,制定下一步攻关方案;

6、建立个人客户管理档案,除了有客户的姓名、联系方式外,还要设法了解客户的家庭住址、家庭成员信息、生

日、爱好、学历以及社会关系等。每周对客户信息进行一次梳理、更新和补充,遇到新年和客户生日寄送贺卡和礼品致以问候(也可以通过邮件发送电子贺卡),客户遇到困难时给予慰问和帮助;

7、范文写作向销售公司经理、区域总监汇报一周工作,并制定下周工作计划;

8、与领导、同事或公司内勤进行一次有效的沟通,吸取一条有用的建议或经验;

9、进行一次自我总结,结合一周来的工作、生活、交往情况,至少找出一条不足,并加以纠正和改善;

10、阅读一本营销、产品或技术杂志。

销售员每月要做的事:

1、至少邀请一批客户到公司考察,事先向公司申报并周密安排好行程和相关事项;

2、重点关注和分析一家未中标或未进入的重点客户,设法取到低价供货厂

家的产品样品送公司检测;

3、至少对长期客户进行一次有效的回访,与业主以及施工方保持密切的联系,并深入施工现场了解产品安装和使用情况

4、至少与设计单位进行一次有效接触,认识一位设计院朋友,将公司特色产品推荐上图,并做好跟踪;

5、设法参加一次有意义的聚会活动,借此结识当地政府部门的相关人员和上层关系;

6、认真梳理一下个人的项目、合同、回笼、货款以及客户情况,对照计划,排找差距;

7、总结一个月的工作,向销售公司经理、区域总监以及公司总部做书面汇报,并制定好下月工作计划;

8、有针对性地阅读一本有意义的书籍,以丰富自己的知识和提高自己的修养。

销售员每季度必须做的事:

1、收集同行厂在当地的销售动态以及新产品、新材料和新技术,向公司汇报;

2、通过对当地市场的调研,寻找盲点、发掘新需求,并将客户的诉求汇报公司,给客户提供解决方案;

3、采写一个营销案例,与他人分享;

4、了解产品、技术、市场的最新动态,了解公司内部管理的最新情况,以便更好的利用和整合各种优势资源;

5、向销售公司经理以及区域总监做一次详细的汇报,认真听取他们对自己近阶段工作的指导意见。

范文TOP100销售员每半年要做的事:

1、对在手项目的进展情况进行阶段性的总结,制定下半年的重点客户攻关计划;

2、对在外货款进行一次系统的风险评估,不良货款请求公司给予司法介入清欠;

3、对自己的工作思路和工作方法做

一次有益的改进;

4、了解公司最新的规划和发展情况;

5、半年工作总结。

销售员每年要做的事:

1、每年必须保证15个新增项目,项目的详细情况、订货量以及把握程度落实到位,足够支撑全年销售指标;

2、获取当地政府工作报告和发展规划,从中获取投资信息;

3、对未进入的市场,拿出分析报告,供公司决策;

4、向公司提出有价值的建议,对内勤工作提出合理要求,以便改进工作,得到公司更好的服务和支持;

5、检查一下一年来自我形象以及个人魅力提升了多少?自己交往的圈子扩大了多少?人脉层次提高了多少?自己的心态

积极了多少?对个人、家庭、企业、客户的责任提升了多少?

6、做好年终总结和下年度工作计

划。

篇二:电缆销售方案

电缆营销方案

一、市场分析

电缆被称为国民经济的“动脉”与“神经”,是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表,实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材,是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品。电缆行业是中国仅次于汽车行业的第二大行业,产品品种满足率和国内市场占有率均超过90%。

伴随着中国电缆行业高速发展,新增企业数量不断上升,行业整体技术水平

得到大幅提高。而且我国是一个巨大而且还在不断成长壮大的市场,中国人口是世界人口的五分之一,但线缆产业的产值仅占世界线缆产业的15%左右,这个巨大的市场还有许多的发展空间和空白点。随着中国各行业对电缆需求的扩大,最全面的范文参考写作网站

未来电缆业还有巨大的发展潜力。尤其是国家电网及铁路等方面,有着非常庞大的市场。

在“十二五”电网发展的总体目标是:建设以特高压电网为骨干网架,各级

电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征,安全可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的统一坚强智能电网,实现从传统电网向现代电网的升级和跨越。电网建设的规模和发展方式的重大改变,都将给行业带来巨大的市场需求和创新空间。

全国铁路工作会议中指出,今后3年,我国还将开工建设一批新线,在城市

轨道交通,有22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复。根据已获批的22个城市的规划,至2015年前后将建设79条轨道交通线路,里程总额比目前投入运行及处于在建状态的总里程还多。上述铁路投资和地铁建设项目

都将为电力电缆行业带来庞大的订单,成为未来几年内支持行业快速发展的支柱力量。

二、工作规划

在2011年度计划主抓以下工作:

1、目标市场

我们的市场要在能源、思想汇报专题交通、信息通信、建筑、铁路、城轨、汽车、航空、

冶金、石油化工等众多产业领域找需求群体。

今年我们应该继续发挥自己的优势,以部队、铁路及国电作为重点发展方向,

根据其所需要的电缆的特点和使用特性,从而寻求更大的、稳定的销售群系,巩固在这些群体里的发展前景。在发展此方向的同时应该向其它产业领域寻找需求群体,开发市场,以便在不久的将来让其也成为我公司的发展优势。

2、销售步骤

首先,要对部队、铁路以及国电需

要的电缆的特点和使用特性做一个深入的

学习和了解,以便能够清楚的解答客户的疑问,从而更好的为客户服务;

其次,通过网络信息、朋友介绍、购买行业信息等各种方式方法来对目标客

户进行一个等级分析;

第三,根据本公司的发展销售优势,对市场进行调查,以便能够及时的了解和掌握部队、铁路和国电的市场动态,从而做出正确的判断,根据市场分析的内容,确定今年的主要销售方向,以北京为基点,打开北京市场,然后向其它城乡发展,从而开发出更大的市场;

第四,业务员应根据掌握的市场信息充分发挥自己的优点,用各种不同的关

系和渠道巩固老市场客户大力开拓新客户,联系这些客户资源要以猫蹲老鼠的方

式从而开发出更大的市场;

第五,根据不同的客户,业务员要定期对各位客户进行回访,必须以定点巡

回的方式反复多次地出访,以保证我们销售目标的实现。要求销售员应对客户保

持高频率和足够数量的拜访次数,从而令竞争对手难以介入我们拥有的客户和市

场;

最后,售后服务。优良的售后服务能够扩大顾客群体的宽度与深度,发展忠

诚顾客甚至是终生顾客,能够提高公司产品的信誉度与美誉度,有利于公司企业

形象的整体对外输出,也为公司营销工作的开展奠定扎实市场基础,是公司品牌

与信心的保证,所以我们应该加强对产品的售后服务。

3、营售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解

到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门

店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手

段是:提高团队素质,加强团队管理,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况

及各时间段的实际情况)。我们也可以采用几何倍增法这样一个销售模式,从而

进一步提高销售额。

4、代理商管理及关系维护针对现有的客户、代理商或将拓展的客户及代理商进行有效管理及关系维

护,多发展代理商,注重大型工程的需求建设,主抓部队、铁路及国电三大领域

的潜在销售力度,做到每一个销售代表负责一

个区域,对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,

进行公司的企业文化传播和公司2011年度的新产品传播,给予优良的售后服务,

了解各客户及代理商负责人的基本情况并进行

定期拜访,进行有效沟通。

6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行

第一阶段:

A、招聘业务员,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,进行重点培养。

B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善业务员的工作报表。

C、完成远东电缆系统培训资料。

第二阶段:主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产

的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积

极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。

①培训

系统安排进行分级和集中培训;②

利用时间对全体业务员进行集中培训,进行企业文化培训和行业知识的培训

以及专业知识培训;进行心态引导、培训及平常随时进行心态建设。进行全体成

员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

第三阶段:①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘业务员工作,利用

10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖

场安

排试用一周后对所有人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人。②所有工作都

建立在基础工作之上。

第四阶段:全面启动北京市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜:

第一,跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象;

第二,招聘培训临时业务员,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队;第三,严格执行公司的销售策略,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量;

第四,进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导;

第六,每月进行量化考核;

第七,对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,

工作细节分到不能再细分为止;

第八,利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性;

第九,时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制;

第十,协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

三、营售战略

1、销售宗旨,一般可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,把铁路、部队以及国电作为今年本公司的重点发展方向,努力

打开其它行业领域的市场,从而达到最佳效果。

(1)产品定位。根据产品的特点对市场进行一个目标的定位,产品市场定位的关键主要是在顾客心目中寻找一个空位,了解客户的实质需要,使产品迅速启动市场;

(2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。公司对产品应有完善的质量保证体系;

(3)产品销售方案:

A、直销方式:直接针对目标客户销售,可以利用公司上层领导的左右人脉关系这样一个有利条件,为本公司找寻更多有需求的客户资源,根据顾客的需求价值来提供相应的产品。

具体的实施办法应该要求不同的业务员根据自身的特长去负责不同的客户,了解相对对应客户的价值需求,充分发挥自己的优点,从而达到一个销售的结果。

B、代理销售:以厂家的名义销售以

及找区域代理商来销售公司产品在维护好现有客户的条件下,适当开发一些新的客户。

C、通过网络销售a、软文推广软文应该分别站在用户角度、行业角度来有计划的撰写和发布推广,要让客户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,促使软文能够被各大网站转摘发布,以达到最好的效果。b、博客推广我们可以试着除了在企业网站建博客,还可以在新浪、网易、搜狐等大网站同时建立博客,加入这些网站的相关博客进行推广。多到同行或目标客户的博客上留言,你来我往,这样才会有效果。d、论坛宣传每天在大论坛发帖子,顶帖子。

D、口碑宣传好酒不怕巷子深。好的产品,对顾客有实用价值的产品,自认也会得到用户的口口相传。要想达到此种效果,则需要能够满足客户的价值需求才行,且让客户用过之后进而能推荐他们的朋友也来使用,这样不知不觉中,产品就被推广出去了。

(4)产品服务。在销售产品的同时要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。对每一位客户从开始介绍产品、销售产品、回访到售后都采用一条龙的服务模式,及时了解客户的需求,解答客户的疑问,增强与客户的沟通,从而抓住客户的消费心理。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性;给予适当数量折扣,鼓励多购;以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

四、总结

2011年的我公司的电缆销售力度应

汽车销售员工作总结模板4篇

汽车销售员工作总结模板 4 篇 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70 多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。 一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点: 1. 市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生! 没有达到预期效果! 2. 个人做事风格不够勤奋. 不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 二,工作计划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

三个大部分: 1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 九小类: 1. 每月要增加5 个以上的新客户,还要有到3 个潜在客户。 2. 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一致的 5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给

电缆技术工作总结

电缆技术工作总结(精选多篇) 第一篇:电缆总结 工作总结及计划 自进公司到如今刚好两个月了,虽然没做出什么重大业绩来。但在每天的工作当中我都有新的收获和成长,在这两个月当中,我对我们公司的大小事情有了一定的了解,对我们公司的产品也有了更深的认识和了解,也对同行业的产品有了一定的了解。‘宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来’,虽然在一次次外出去工作的过程当中,常常碰壁,处处受阻,但在这两个月当中,我已了解到了工程项目的一些运作模式和一些细微的关系网。进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。以目前我的行为状况来看,本身谈吐,口才还要加强,表达能力不够突出。没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“去战斗,去超越自己。。。”我对自己说。

以下是今后工作的计划: 第一阶段:自己在当地市场转一转,先看看公司产品的行业竞争状况及找到竞品品牌;对所属区域市场做个分析和了解。 第二阶段:对所属区域进行地毯式拜访,通过一些媒体或网站去搜索一些客户的资料,客户都是新客户!然后逐一进行拜访,并且深入问询客户的需求!之后并电话跟进客户。 第三阶段:从中选出几个意向客户进行持久战! 建议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对电线电缆的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;同时也希望公司经济上给予我们支持,公司的支持是我们坚强的后盾,也使我们奋发拼搏的鼓励与动力。争取超额完成个人销售工作指标,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 电缆销售部:廖名雄 20xx年1月2日 第二篇:发热电缆的构成及技术要求 发热电缆的构成及技术要求 发热电缆从内而外由以下几部分给成:金属发热元件即

电缆技术工作总结

电缆技术工作总结 《电缆技术工作总结》希望对网友有用。篇一:电缆工作总 结 工作总结 时光如梭,从20XX年元月份到灞桥工程至今即将满一个年头,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,我 各方面都取得了很大的进步,较好地完成了本职工作。在这一年 当中我主要负责电气电缆工程的有关工作,本着对工作认真负责的态度,从工程的安全、质量、进度、 三个方面出发,开展了一系列全面而又细致的工作。 一、工作中勤奋,技术上钻研 在工作中我一直相信一份收获倍份耕耘。所以我在从参加工 作到现在一直都在坚持不懈地努力学习、工作。 由于灞桥工程前期电气专业图纸交付迟缓,电气专业许多前期的基础工作都无法正常展开,如电缆埋管,地线敷设等施工工作都 很难与土建工程进行有效的配合,经常出现漏埋,漏设现象.介于此种情形,一方面我根据自己以往工程的工作经验,经过查阅电机厂 家的尺寸图,对许多大尺寸的电缆埋管进行了有效的埋设,而且根 据电机最终就位后来看,成功率还是比较高.最全面的另一方面对 于电缆管较为集中的区域,预先已考虑将多根电缆管集中于一处, 用安装电缆槽盒的方案,从而减少埋管工作量,优化埋管工艺.

在整个电缆工程中电缆通道必须要先行畅通,是一个靠前的工序,而目前电厂中电缆通道大多采用架空桥架,本工程全厂桥架图纸设计较为粗略,从桥架的容量\走向布置的合 理性到设计所采取的固定方式都与实际有很大的差距.列如:#1机6KV电缆夹层电缆桥架由于设计图纸较为粗略和现场情况有很多出入,经过技术小组的协调商议,上报领导,最终工区领导顶着压力提议依据我们以往的施工经验和部分施工图纸进行二次优化,经过全班员工几天的努力,终于完成了,使得桥架通道的实用性与工艺质量都取得了很好的效果.赢得甲方和监理部门的一致认同和赞赏。 电缆工程中较为靠后但最重要的工作即电缆敷设和端接.本工程在这方面与以往工程相比,从人员的组织管理到施工过程的质量控制工区领导都给予了足够的重视. 在电缆敷设当中,通过计算电缆桥架容量,优化考虑了电缆的走向。施工人员和技术人员密切配合,从而有效地避免了电缆的交叉.确保了敷设工艺. 电缆端接方面主要是从工艺方面抓起,让有经验和手艺好的老师傅精心打造了样板端接工艺盘柜.从而带动并提高了全部端接人员的施工水平. 二、安全文明施工 在安全工作方面我一直本着安全第一的理念,在这一年当中我每制定一部份工作计划,范文写作安全方案都进行了细致而又详尽

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汽车销售人员个人工作总结 汽车销售人员要注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。下面小雅就和大家分享汽车销售人员工作总结,来欣赏一下吧。 汽车销售人员工作总结 回首20XX年,有太多的美好的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的,我一定会拥有更美好的明天。 一、年终工作总结 1、销售任务完成情况 1)第2季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,*21台,占轿车部总数的18%。 2)结合总办销售工作安排,每位员工轮流到XX飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监

和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。 2)职业心态的调整 销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。 3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A 类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。 4)自己工作中的不足: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。 二、20XX年的工作开展

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电力专业技术工作总结【4篇】 做好工作总结是对我们专业能力的总结,所以这个工作总结我们不能马虎的对待。下面是搜集整理的电力专业技术工作总结,欢迎阅读。 电力专业技术工作总结 我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报 一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。 一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。

汽车销售人员个人年终工作总结

汽车销售人员个人年终工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为---的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。 刚到xxx时,对xxx方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其房 ---市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。 此外,还要广泛了解整个---市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 针对今年一年的销售工作,从四个方面进行总结: 一、xx公司xx项目的成员组成:

---营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题

电缆销售工作总结

电缆销售工作总结 篇一:XX年电缆企业生产制造部年终工作总结 XX年制造部年终总结发言稿 尊敬的董事长、总经理、各位领导和同仁们大家好! 骏马辞年不懈奔腾千里志,吉羊献岁同迎欢乐万家春。 光阴如梭、弹指之间,一年的工作转瞬又将成为历史,XX年即将过去,XX年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,努力打开一个工作新局面。更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 一、产量和质量 据部门数据显示,截止到XX年12月,总产电缆数为1882万米,我们的七大类电缆中,电力电缆391万米、控制电缆407万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆21万米、补偿电缆42万米、导线376万米、特种电缆15万米。 在完成上述产量的同时,我部门也高度重视产品质量,在生产过程中要求每位员工都力求做好自检互检等工作,严把每一道生产工序的质量。狠抓产品质量一直作为我部门的首要工作任务,多次组织生产员工进行质量和技术培训。同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的班前会,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行

质量意识灌输和质量知识的学习。 今年在全体员工的共同努力下,产品质量事故明显少于往年,但我们不能松懈,时刻保持着清醒的大脑,力求把质量事故降到最低。 在生产过程中严格把“三检”作为控制产品质量的重要方法,严格按照工艺规范进行加工生产。对每个工序过程都必须加强记录和管理,防微杜渐,把质量事故扼杀在萌芽之中。 二、安全生产 完善管理、确保安全一年来,在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化生产现场的安全生产管理,确保安全生产正常运行。 在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了9起人身伤害事故。轻伤事故8起,重伤事故1起。针对发生的9起安全事故,事后通过安全会议分析,主要是因为:1、安全意识不强;2、防护措施不完善;3、违规违章操作; 4、安全制度不健全等原因。 为防止安全事故的发生,对车间内的所有生产设备都进行了安全检查,通过增加防护罩,增加保护开关,发现隐患

电线行业销售内勤工作总结

四月份工作总结 销售内勤梁春梅 我于2011年10月有幸来到xxxxx有限公司担任销售内勤一职。2012年已经过去了四个月,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xxx 这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训,发现了自身的种种不足。现将任职来的工作情况汇报如下: 一、工作展开情况 1、加强自身修养,保持良好作风 良好的工作作风是出色完成工作的基础。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过内勤之手传承。因此,内勤要自觉增强大局意识、全局意识,善于围绕当前时期各项中心工作,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把建议提得准确,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。 2.加强专业学习,努力适应工作 工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的企业文化和员工管理制度,熟悉了办公室日常管理事务的一些基础知识,同时,坚持理论实践相结合,从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。 3、心系本职工作,认真履行职责

在工作上,我严格遵守各项规章制度,认真履行我的职责,不迟到,不早退,不矿工,踏实工作,工作期间始终以“真诚、细致、耐心、专业”为准则,联系工作实际勤观察,勤思考,勤学习。工作实践让我的工作能力和思想认识都有了很大提高。销售内勤对我来说是一个全新的工作领域,平时整理客户信息和报表,接听客户咨询电话,接待来访客户,我清醒地认识到只有强化工作意识,注意加快工作节奏,才能避免疏漏和差错,提高工作效率。同时,公司人本着“积极、主动、负责、创新”的经营理念以及他们兢兢业业的工作精神让我久久感动,这对迈出校园走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的。 二、存在问题 我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在: 初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,每天疲于应付工作。尽管如此,但是在很多方面得到了部门领导和同事的正确引导和帮助,所以在较短的时间内适应了新的工作。因此,加强思想转化,更好的适应工作环境是我今后应该努力的方向。 工作专业知识匮乏。工作之初,自己对工程机械专业方面的知识了解甚少,不能够很好的应对工作的需要,因而给自己的工作带来了不必要的麻烦。今后应该加强学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展和统筹规划要做到心中有数。只有踏实敬业、实事求是,才能做好销售经理的好助手,大家的好同事。 三、今后展望 在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去,把加强学习、提高思想素质和工作水平,树立良好的职业

汽车销售个人工作总结范文

汽车销售个人工作总结范文 汽车销售工作总结汽车销售年度工作总结汽车销售年终工作总结汽车销售个人工作总结 下面是馆陶人才网网提供的汽车销售个人工作总结范文,欢迎阅读. 篇一 时间如白驹过隙,我们告别了2014,迎来了2015年的钟声,对我今年的工作做个总结. 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳. 一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点: 1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进. 二、工作计划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善.

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了.要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 三个大部分: 1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系. 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息. 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合. 九小类: 1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户. 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯. 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户. 4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一致的. 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法. 6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四.给客户一好印象,为公司树立更好的形象. 7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务. 8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说我是最棒的!我是独一无二的!.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.

最新机电工程专业技术工作总结

机电工程专业技术工作总结 时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以 总结汇报。 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、 二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐 室”3处,“精品机房”2处。 1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州 示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动 力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电 缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准 化水平。 2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全 生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209 工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现

汽车销售人员工作总结报告

汽车销售人员工作总结报告 汽车销售人员工作总结报告 汽车销售人员售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障。下面小编就和大家分享汽车销售人员工作总结,来欣赏一下吧。 汽车销售人员工作总结 随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的. 我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。 工作中还是会出现呢很多的不足,我总出几点原因: 1.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进; 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 因此我也针对自己的不足作一些计划: 1.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向合;

2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息; 3.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 以上汽车销售半年工作总是我对自己工作的一个概述。同时我也明白了一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情! 汽车销售个人半年工作总结 201*年是**公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给**公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,**专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作: 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,合公司总经理在XX年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于*。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营

电力技术工作总结

电力技术工作总结 篇一:电力专业技术个人工作总结 我1984年出生于市区,汉族,中共党员。在校时历任学校学生会主席。XX年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在**电力部门参加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。 近年来,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。 曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。 一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领

导的充分肯定及单位奖励。 近年主要工作情况如下: 一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv 变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。 二、加强线损专业管理工作。作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“十五”降损规划、XX年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损

2017年运行维护部光缆线路维护工作总结

2017年运行维护部光缆线路维护工作总结 今年公司担当国网代维护业务,光缆代维总长**公里,由公司有运行维护部负责。 部门根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况,配备名巡线员进行日常巡查和维护。在市所有级和常山分别设维护站,以协助日常的管理和突发抢修。我部现配备两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具:*台、*台光纤熔接机、台光功率计、台光源、台抽水机、只照明工具、台传真机、台打印机、台电脑以及其他常用的抢修工具。 我部根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照移动公司对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。 一、加强日常维护管理。 ⒈做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及

时整改,排除线路上的重大外力隐患。年共向施工地派驻“三盯”人员人次,排除障碍隐患点处,整理线路公里,清洗人孔管道公里,修理管道处,更换人手孔盖板块;备用纤测试总芯数芯;更换(新立)电杆根;进行移动抢修次,其中因松鼠咬断纤次,被车刮断次,被枪击断纤次,森林火灾次,因外力施工断纤次,自然断纤次,全年抢修超时次;巡线员徒步巡回天;特殊巡回天;线路维护质量检查天;护线宣传平均每人天,对沿线个村庄张贴了宣传标语,与沿线名村支书及村长的建立了联系。 ⒉根据移动公司的维护要求,完成⒊网的线路整治工作公里,其中套塑料支管公里左右,新增拉线多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。 ⒊每月定期召开全市巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处,不断提高线路维护质量。 二、建立健全管理制度,完善监督、检查和考核制度。

【最新】汽车销售人员年终工作总结

【最新】汽车销售人员年终工作总结 转眼即逝,_年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了_年的钟声,对我今年的工作做个总结. 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳. 一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点: 1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式.方法有待进一步改进. 二,工作计划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内.份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎.怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准.要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补

充完善. 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了.要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 三个大部分: 1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系. 2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息. 3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合. 九小类: 1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户. 2. 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再

电缆质量年终工作总结

电缆质量年终工作总结电缆质量年终工作总结篇1 同志们:我们今天召开年终工作总结大会,共同回顾201X 年的工作情况,安排部署201X 年工作任务。我们坚持客观实际的研判思路,总结好的经验和做法,克服存在的问题和不足。在此基础上,提出201C 年的生产目标和任务,解决存在问 题,修正航标按正确方向起航,创造新的业绩。 回顾201X 年的工作,总体感觉用“大、多、难”三个字概括。所谓“大”就是企业的大事多,我们公司的生产经营许可证换发,关系到企业的生命。所谓“多”就是指公司的工作量比往年增多。所谓“难”就是市场营销困难。年初我们确定的“保3 争5 创7”产销目标难能实现。全年生产产值为万,销售任务为万,占年产值3000 万目标的%。从企业利润讲,全年负增长万。与去年相比,亏损在合理范围内,减亏万。面对这个局面,我还是满意的,为什么这样讲呢?就全年的经营情况分析,一是全厂员工齐心协力,工作是努力的; 二是从营销费用所占比例在下降; 三是在换证和安全生产方面支出比往年累计多万; 四是以前的财务负担过重,经核算银行利息和大同清欠费用累计近200 万,使公司背上了沉重的财务包袱。除此之外,公司的发展势头令人满意。公司内部管理有改进,银铠产品成为山西省著名品牌后,在社会上有了好的声誉,市场有了潜在性的发展空间。同时,公司被区、乡两级政府评为先进单位,被区安监局评为安全生产标准化生产单位,为201X 年开局奠定了良好的基础。

一年来,大家做了大量工作,具体总结如下: 一、生产车间作为公司的产品生产来源。每年的产量,产品的质量以及订单的时效,关系到公司直接经济利益。首先在生产管理方面,有了很大进步。特别是刘春民同志回厂之后,车间有了很大起色。二是产品质量有保证,根据订单要求,按标准要求生产; 三是精打细算节约原材料,并注重废料的回收; 四是在订单多的情况下能够抢时间,争进度,加班加点,基本保证订单合同的按期完成。如在6 月份,突击生产,产品产值达400 万; 五是在车间安全生产方面,结合生产安全标准化和公司五年一次的许可证换证工作,整改项目达到百余项,并且能够全部达标; 六是在车间环境卫生 方面有了较大改观。 二、技质部作为公司资质和合格产品的检验部,今年相对事情较多。在及时检验产品质量合格的情况下,做了大量换证工作,先后更换的证件有《生产许可证》、《中国国家强制性产品认证证书》、《质量管理体制认证证书》、《矿用产品安全标志证书》、《铁路工程交易中心交易证》、《安全生产标准化证书》以及山西省名牌产品和质量信誉2A 等级。在换证工作中,倾公司全力,各部门积极配合。在做好基础工作的同时,通过人脉关系,带动工作进度。同时多次接受监管部门的现场检查,对事故隐患存在的问题,及时整改,避免经济处罚和重大事故的发生。 三、销售部的工作,是关系到企业生存的决定性岗位。在人员调整之后,大家的工作还是尽力的、辛苦的。虽然没有实现全年销售目

汽车销售简短的个人工作总结【精品】

汽车销售简短的个人工作总结为好的会员“321”投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 汽车销售是一个看业绩拿工资的工作,所以要想工作成绩好一点,必须要发现自己身上的问题并且改正。下面是为大家带来的汽车销售简短的个人工作总结,希望你喜欢。 我先前应聘汽车销售助理工作,此刻一个月试用期结束了。回顾这一个月的工作,我成功的完成了经理给我的工作,本事有进一步的提高,那我这个月的试用期工作总结如下: 我这一个月已经能够融入进这个团体了,跟着经理把工作做好,思想也变得更成熟了,熟悉了汽车行业的一些事物,学习的本事也有所提高,更多是对自我销售本事的锻炼,已经到了能够独立处理工德邦一步了,成长如此之快,这大概是我没有想到的。作为销售助理,我对销售的技巧是学到不少。工作也是认真的,态度严谨遇到问题就向同事们、领导们请教,谦虚有礼貌,所以得到他们的认可了。 我的工作就是负责收集、整理、归;纳汽车在市场的行情,把报告分析做出来;协调各部门工作与合作;建立销售客户的资料和销售档案的保管工作;制作、填写销售报表以及统计销售业绩;协助销售人员对上门客户的各项接待和来访电话等服务工作,并做好记录再就是完成销售经理交办的工作。这些大概就是我在试用期间做的工作了。看着这些工作,我觉得还不是异常难,在这个月里能够把这些事情办好,协助经理的工作,最好助理本职。 平时与客户沟通好关于汽车的动态,对客户负责,让客户买到满意的汽车,也是我必须要做到的。我还要提醒客户来保养汽车,维持汽车的寿命。做好我每一天的工作计划,把每一天的工作做到位,让经理对我感到满意,才有更多机会留下来,所以工作是一点也马虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。 在这工作,我对自我有更深的了解,我明白自我有优点也有缺点。优点是能够快速把经理交给我事情办好,操作本事很强,思维缜密。缺点就是总结程度不够,创新本事缺乏,遇到新的事物,理解本事不是很高,容易被外界事情影响。所以我就要把这些缺点改正,把优点继承下去。 在今后工作,我必须能够做的比此刻好,把身心投入工作中,让经理对我工作更加的满意,相信自我必须不辜负经理的期待,我也会一向前进的,绝不轻易退缩,并且完善自我,热情迎接转正后的工作,只会更优秀。 来到我们店加入这个大家庭也差不多有三个月的时间了吧,说实话试用期早就已经过去了一周的时间了,可是因为销售工作的特殊性,一向没有抽出时间来写一写自我在试用期里面的工作总结,一向到今日才挤出一点时间了,这长时间忙碌的工作下得到一会儿的休息时间反而不适应了,所以决定好好回顾下自我前面两个多月的工作。 首先,我是十分感激我们__店给予我这个销售的工作岗位的,让我能够有一个学习工作的机会。在那里工作的几个月帮忙我学习到了很多的东西,令我感触最深的是我们公司的同事相处氛围真的是十分的好,我的上一份工作就是做汽车销售,可是那个公司的同事相处氛围真的是十分的恶劣,令我辞职的原因就是公司销售员经常出现抢单的行为,好不容易谈了

电缆质量年终工作总结篇1.doc

电缆质量年终工作总结篇 1 同志们: 我们今天召开年终工作总结大会,共同回顾 201X年的工作情况,安排部署 201X年工作任务。我们坚持客观实际的研判思路,总结好 的经验和做法,克服存在的问题和不足。在此基础上,提出 201C年的生产目标和任务,解决存在问题,修正航标按正确方向起航,创造新的业绩。 回顾 201X年的工作,总体感觉用“大、多、难”三个字概括。所 谓“大”就是企业的大事多,我们公司的生产经营许可证换发,关系到企业的生命。所谓“多”就是指公司的工作量比往年增多。所谓“难”就是市场营销困难。年初我们确定的“保 3 争 5 创 7”产销目标难能实现。全年生产产值为万,销售任务为万,占年产值 3000 万目标 的 %。从企业利润讲,全年负增长万。与去年相比,亏损在合理范围内,减亏万。面对这个局面,我还是满意的,为什么这样讲呢 ?就全年的经营情况分析,一是全厂员工齐心协力,工作是努力 的; 二是从营销费用所占比例在下降 ; 三是在换证和安全生产方面支出比往年累计多万; 四是以前的财务负担过重,经核算银行利息和大同清欠费用累计近 200 万,使公司背上了沉重的财务包袱。除此之外,公司的发展势头令人满意。公司内部管理有改进,银铠产品成为山西省著名品牌后,在社会上有了好的声誉,市场有了潜在性的发展空间。

同时,公司被区、乡两级政府评为先进单位,被区安监局评为安全 生产标准化生产单位,为 201X年开局奠定了良好的基础。 一年来,大家做了大量工作,具体总结如下: 一、生产车间作为公司的产品生产来源。每年的产量,产品的质 量以及订单的时效,关系到公司直接经济利益。首先在生产管理方面,有了很大进步。特别是刘春民同志回厂之后,车间有了很大起色。二 是产品质量有保证,根据订单要求,按标准要求生产; 三是精打细算节约原材料,并注重废料的回收 ; 四是在订单多的情况下能够抢时间, 争进度,加班加点,基本保证订单合同的按期完成。如在 6 月份,突击生产,产品产值达400 万; 五是在车间安全生产方面,结合生产安 全标准化和公司五年一次的许可证换证工作,整改项目达到百余项, 并且能够全部达标 ; 六是在车间环境卫生方面有了较大改观。 二、技质部作为公司资质和合格产品的检验部,今年相对事情较多。在及时检验产品质量合格的情况下,做了大量换证工作,先后更 换的证件有《生产许可证》、《中国国家强制性产品认证证书》、《质量管理体制认证证书》、《矿用产品安全标志证书》、《铁路工程交易中心交易证》、《安全生产标准化证书》以及山西省名牌产品和质量信誉 2A 等级。在换证工作中,倾公司全力,各部门积极配合。在 做好基础工作的同时,通过人脉关系,带动工作进度。同时多次接受 监管部门的现场检查,对事故隐患存在的问题,及时整改,避免经济 处罚和重大事故的发生。

汽车销售人员工作总结范文

汽车销售人员工作总结范文 汽车销售人员工作总结 一、汽车销售状况 XX公司20xx年销售xx-x台,各车型销量分别为富康xx-x台;XX161台;XX3台;XX2台;XX394台。其中XX销售351台。XX销量497台较20xx年增长45(20xx年私家车销售342台)。 二、营销工作 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20XX年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行用心的回访,透过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年9月正式提升任命XX*同志为XX厅营销经理。工作期间XX同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。 三、信息报表工作 报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到XX公司日后对本公司的审计和XX的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年5月任命XX同志为信息报表员,进行对XX公司的报表工作,在工作期间XX同志任劳任怨按时准确的完成了XX公司交付的各项报表,每日核对库存状况,

对车辆销售工作作出了贡献。四、档案管理20xx年为完善档案管理工作,特安排XX同志为档案管-理-员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报XX公司等,工作期间XX同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。 以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20xx年的工作计划做如下安排: 1、详细了解学习xx公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。 2、协调与XX公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售状况,安排日常工作,理解销售人员的不同见解,相互学习。 4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

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