招聘会报告

招聘会报告

中南民族大学

计算机科学学院

招聘会报告

课程大学生就业指导年级专业 2011级自动化(1) 学号 11064004 学生姓名潘秋菊任课教师张嫣

2014年 3 月 29 日

一(招聘会时间

2013年3月29日9:00——14:00

二(招聘会地点

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中南民族大学体育馆

三(招聘会简介

这次招聘会由中南民族大学毕业生就业指导中心与,联合举办，技术百家小企业齐聚中南民族大学，为我校少数民族大学毕业生提供了难得的就业机会。其中，

招聘职位涉及的专业包括市场营销、会计、行政、文员、美术、材料、计算机、自动化、通信工程、电子信息、新闻学，语言学等等，其中营销招聘的人数居多。

四(招聘会过程简述

去招聘会之前我和朋友先浏览了学校的就业信息网上有关这次招聘会的简报，通过浏览网页上的简报(简报很少，很多公司企业没有公布)，我们了解到了参加这次招聘会企业的类型以及他们要招聘的职位和人数，然后初步选择适合自己的岗位，那个时候对岗位行业并没有什么了解。

在此之前，我根本不懂得自己的简历上可以写什么内容，只是在大街网上找暑假实习的时，在大街网上填写了他们的电子简历，然后导出。没有按照自己打算应聘的公司和岗位进行修改，在去往招聘会现场的路上才去打印店把简历直接打印出来了。因为只是想着是去了解招聘会，对简历没有太在意，也没有贴相片。

我们进入招聘会现场已经是9点半了，招聘会已经进行了半个小时，现场已经爆满了人，有的是应届毕业生，有的是大三同学在找实

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习，有的是大一大二的学弟学妹在了解招聘会。现场的人越来越多，很多学生手上准备了好几份简历，来到现场了解情况后都纷纷向自己心仪的公司投递简历，这说明，春季招聘会仍然吸引大批的毕业生，或者说秋季招聘会过后仍然有一大批憋死找不到工作，这也从微观上体现了我国高校毕业生就业形势的严峻。、通过具体的观察和询问，我们了解到销售工作时全场招聘人数最多的工作，其次是一些工科专业，例如:计算机、机械、化学、电子信息、自动化、化学、材料、医药等。很多岗位在学历要求上，不同的职位有不同的要求，研究生从事的职位要高层一些，同时工资也要高一些;但是薪酬大多不高，起步工资为3000左右，而且较高级的职位数量非常稀少。这说明很多企业都是抱着历练毕业生的想法来招聘的，他们想要毕业生通过在基层工资中得到锻炼，才能胜任更高层的工作，同时也体现出企业希望毕业生到基层工作增加对企业的忠诚度。

当我们对现场各个企业有一定的了解后，开始向自己心仪的公司投递简历，在投简历后，在现场会接受相关人员的提问，他们大多问的问题都是:薪酬和工作地点有什么要求,什么时候能够到岗,应聘这个岗位你有哪些优势?简单的介绍一下自己。问完后，一般都会给出这样的回答:3—5个工作日给你回复，如果没有回复，那么就直接被Pass掉了。

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 五(企业要求及待遇

1、学历要求

这次的招聘会面向的主要是应届本科生，除此之外有一部分企业的应聘岗位要求是争对研究生和针对具有相关项目开发2-3年或是工作经历有2-3年。

2、能力要求

经调查发现，所有的招聘单位也同样要求所有的应聘人员需具备:英语、沟通能力良好、计算机能力、良好的语言表达能力，基本的公文写作能等几项文秘类所必须具备的基本技能，但是也不排除有些特备的单位，要求具有英语特级证书和计算机等级证书，但这些企业也多为薪资待遇较高、就业条件较好的企业。关于性别歧视，工科性的岗位大多要求男性，有的甚至直接注明女性除外。与应聘人员的“硬件”相比，招聘公司对应聘人员的“软件”也有一定的要求，例如:有比较强的个人办事能力，做事认真细心，性格开朗活泼，有一定的工作经历和实践经历，助理职位对相貌品味有一定的要求，并且提出有驾照者优先。

3、薪资待遇

对员工的实习期基本为3个月，3个月后通过考核，那么转正，否则辞退。在实习期间，员工待遇一般为2000左右，武汉工资水平很少有超过3000的，但多数企业表示这些只是基本工资，任职期间

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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 可以根据个人工作能力及其表现，有所上升。

六(实践心得

1、要好好学习专业知识，增强实践能力。

2、简历制作一定要突出亮点，要针对不同的企业和岗位制作不同的简历，不能一张简历投全场。

3、工作不能好高骛远，要树立认真对待基础工作，基层工作的工作态度，对自己的岗位有正确的认识。

4、作为一个求职者要用诚实守信的良好品德。

5、增强环境的适应能力，因为有的岗位会有出差的要求。

6、培养责任意识。毕业生在求职前一定要准确把握自己的定位，在工作中药肩负自身的责任，以呼唤人才市场的责任感与诚信，为自己的职场打下一个良好的基础。

7、大学生一定要做到未雨绸缪，做好充足的准备。在校期间要做好职业规划，在选择就业之前做好充足的准备和充分的分析，毕业生才能选择适合自己的职位，而不要乱投一通，要知道机会总是留给有准备的人。

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春风行动工作总结

2019春风行动工作总结 2019春风行动工作总结 篇一：20xx春风行动工作总结 为进一步做好农村富余劳动力转移就业工作，更好地满足 20xx年春节后一个时期进城务工人员求职就业和企业招聘用人的需要，按照人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中华全国妇女联合会《关于开展20xx年春风行动的通知》(人社部函?20xx?337号)文件要求和省、市人力资源和社会保障局的安排，为进一步推动农村劳动力转移就业，增加农民收入，县人力资源和社会保障局在总结过去几年工作经验的基础上，紧紧围绕农村劳动力转移这个中心，以“搭建劳务对接平台，帮您尽早实现就业”为主题，密切联合妇联、工会等部门，从xx-x年x月xx日至x月xx日在全县范围内深入开展“春风行动”，并取得了一定成效。 一、工作完成情况 “春风行动”期间，在县城及各镇举办规格不同的招聘会x场次，进场招聘企业共xx多家,提供就业岗位xx-x多个，进场应聘人员xx-xx多人次，达成用工意向xx-x多人。整个活动共免费发放岗位信息宣传单、各类政策法规宣传资料xx-x多份。免费提供服务人数xx-x多人;成功转移就业xx-x人;其中组织跨地区劳务输出xx-x人;就地转移就业xx-x人;提供劳动维权服务和法律援助人数xx-x多人。 二、具体措施 (一)加强组织领导，精心安排部署。 为切实做好“春风行动”工作，为进城务工者搭建更好的服务平台，成立了由县人力资源和社会保障局为牵头单位，以县妇联、县工会等单位为成员的“春风行动”工作领导小组，及时召开了专门会议，制定了春风行动的具体活动方案，明确了工

作任务，提出了工作要求，形成了齐抓共管、多方联动的工作格局和职责明确、任务到人的工作机制，为此次“春风行动”的开展奠定了坚实的基础。 (二)狠抓政策宣传，营造社会氛围。 充分利用电视台等媒体资源进行政策宣传，积极发挥各乡镇劳动保障站的作用，将宣传重心下移，以村为阵地，开展上门入户宣传;在各单位抽调工作人员组成宣传小组，在城乡集会上设立咨询台，大量发放“20xx年春风行动”、“农民工维权手册”等宣传材料，现场为农民工解疑释惑。通过多层次、多形式的政策宣传，营造了积极的就业氛围。 (三)积极开展本县企业用工情况和农村富余劳动力调查工作。为解决部分县域企业结构性缺工问题，年初对全县企业的用工情况进行了一次摸底调查。通过对xx多家企业的调查了解，初步掌握了部分企业的缺工原因及数量;20xx年1月开始，对全县农村富余劳动力进行了系统的调查统计工作，并与县民政局、残联、总工会、水库移民局、各镇、村委等联合，对全县的就业困难人员进行调查，了解他们的就业意愿，技能培训要求等。通过对企业和农民工的摸底调查，掌握了企业用工和全县农村劳动力的基本情况，从而为全年有针对性地开展农村劳动力转移就业工作打下了坚实的基础 (四)积极为县内、外企业招工宣传，推动农村劳动力转移就业工作。为打造一个良好的农村劳动力转移就业平台，我们通过大型专场招聘会、县招工宣传车到镇走村串户及各镇公共就业服务机构宣传等形式对县内xx多家、县外xx多家用人单位进行了招工宣传，将就业岗位送到镇到村到户，收到了较好的效果。20xx年“春风行动”开展期间，全县共举办大型现场招聘会x场次，进场招聘的用工单位xx家(其中区外用工单位xx家)，提供就业岗位xx-x多个，进场求职人员达xx-x多人，发放春风卡及各种宣传资料xx-xx多份(册)。其中帮助xx-xx、xx-xx等用工单位招录了xx多个新员工。约xx-x多人通过了我们提供的信息找到了工作。特别是今年春节过后，

招聘工作总结报告

招聘工作总结报告 招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。XXX站今天为大家精心准备了招聘工作总结报告，希望对大家有所帮助! 招聘工作总结报告 时间飞快，转眼来公司已有20天，在这20天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。 回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚

实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度， 没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

招聘会活动总结

招聘会活动总结 会活动篇一：招聘会总结报告 张家港保税区春季大型人才交流会 总结报告 张家港保税区××人力资源有限公司 市场招聘部 2013年2月 在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于2013年2月23日在保税区人才市场顺利举办。 下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结： 一、活动的整体情况 参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。 本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点：

首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上， 审时度势，，积极筹备并举办了本次招聘活动。 其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的意见反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工，专门成立了“大型招聘会组委会”，并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方；利用本地区繁华地段

最新2020企业人才需求调研报告范文

企业人才需求调研报告一 一、活动目的及意义 本次活动的目的是调查了解企业用人标准，最真实的掌握企业招聘大学生时的要求，并及时反馈给学校，以缩短高等教育对社会的滞后，并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考，同时对毕业生起到一定的引导作用。 二、活动实践方法 2020年7月11日至2020年7月17日，我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业，各大人才市场，和网络问卷三种方式开展此次调查活动，共发放120份问卷，回收有效问卷50份，部分企业名单如下： 三全食品厂，河南普尔泰药业有限公司，河南博奥基因芯片有限公司，河南百草元兽药有限公司，郑州上好佳食品工业有限公司，郑州海嘉食品有限公司，河南邦得化工有限公司，旺旺集团郑州分公司，乐百氏(郑州)食品饮料有限公司，郑州思念食品有限公司等。 三、调查结果分析 (1)、在调查到最看重毕业生的什么品质的问题时，调查结果如下图： 综上图表所示：在品质方面，企业最看重的品质排在前三位的是：敬业，责任心，吃苦耐劳，然后依次是团队合作精神，诚实，稳重扎实。很多企业都表示，相对于大学生在校期间所学的专业知识，企业更看个人的品质修养，有很多企业都不愿意招聘应届毕业生，就是因为应届毕业生对企业不负责任，不愿意从基层干起，不肯吃苦，频繁跳槽，所以，大学生在校期间除了认真学习自己本专业的基础知识外，还应在平时的学习、生活中有意识培养自己的这些能力，老师在传授知识的同时也应向学生多灌输这方面的思想，营造这样的氛围，使同学们在不知不觉中成为一个有责任心、脚踏实地的人。 (2)、在调查到目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有：的问题时，结果如图： 说明：在其他一栏中，很多企业都反映大学生心态浮躁，不务实。 综上图表所示：在硬件方面，专业毕业生在实际岗位中突出的问题排在前三位是：实践能力薄弱占39%，所学专业知识与实际的工作需要脱节占23%，技术知识不扎实和面窄分别占12%和11%，很多企业反映有的同学来单位实习，不认真、玩手机、发短信，有的甚至为了应付学校要求盖个章就算完事了，所以在校学生要把握每次参加实践的机会，尤其是学校提供的专业实习，毕竟这样的实习太难得了，在校生同时要关注社会，拓展眼界，学校的课本知识和实际是有一定差距的，在实践的同时，要注重学习能力的培养。

招聘会工作总结(精选多篇)

招聘会工作总结(精选多篇) 招聘会工作总结 十一招聘会圆满结束，总体上说，除了对外拓展方面的工作有所欠缺外，其它工作我们部门都完成得比较出色。就如摆点宣传这一块，个人认为这位充分表现了我们部门的责任心。在对外拓展的工作上展现的问题主要是无方向、与商家交涉时缺乏技巧、形式单调等。无方向主要表现为每次外出拓展来来去去都是那几个地方、那几个商户，在未来我们应该注重发掘有潜力的地区和商家。与商家交涉缺乏技巧归根到底是因为上年对外拓展培训力度不够，因此，在今年新干事培训时我们要注重对他们的对外拓展的能力的提高，最好可以邀

请有经验的人士前来帮助培训。岗位拓展形式单调，清一色表现为到店面直接找人洽谈，此做法虽然直接但是亦有不少的弊端，拓展形式单调也直接导致我们拉到的岗位少之又少。我认为在未来对外拓展应面向多元化发展，如通过兼职网和微博等形式。 本次招聘会的工作总结大致如此，虽然有做得不足的地方，但总体上说我们的表现还是值得再接再厉到的。 河南科技专修学院第三届春季招聘会工作总结 2014年4月12日，我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕，此次由河南科技专修学院主办，就业处承办，招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念，主动为学生开拓就业渠道，现将本次招聘会总结如下：

一、成功经验 1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段，就业处针对方案的制定，按照前两届招聘会的成功举办经验，对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置，方案的实效性和易操性更强，举办一项活动要从细节入手，在方案制定之初，根据学院基本情况，将容易出现的一些细节问题都考虑在册，针对每个细节问题都有专人负责，做到责属分明，全员形成合力，保证招聘会各项工作的顺利实施。 2、招聘会宣传及时有力。方案确定后，第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站，让更多的企业了解到这一信息，同时我们主动联系招聘之家网站，通过沟通意向，最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方，为了吸引更多的学生到我院参加招聘会，我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。 3、邀请重点招聘企业。多方面寻求

招聘会总结范文6篇

招聘会总结范文6篇 [招聘会总结范文一:招聘总结之路] 最近一个月的招聘，可以用快到疯掉的节奏来形容，除非经常招聘的销售岗位之外，另一个工程师部门基乎老员工全部辞职，又是一批辞职潮，来了四年，就有三年是这样，每当员工培养到一定时期，员工就选择辞职，而且都批量性辞职。老板归结于原因，因为员工没有招到合适的，学历招的太高，以过于员工稳性定不强，所以，在工作一年左右，都会跳槽。公司针对这些岗位给的工资待遇本也是偏低于市场，工作一年以上的员工，都无法加薪，那势必是会都通过跳槽来加薪的，公司给现有老员工的待遇提不上，后续再从市面上招聘同岗位人员时，往往给的待遇要高出目前在职员工，这就是目前公司状态，在员工都选择离职的时候，公司是不选择加薪留人，只愿意外招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。 针对目前招聘工程情况，做为公司的人力资源，也只能通过招聘来解决现状，除了招聘应届生补充辞职人员，还需要再招聘一名同行岗位的人员，本行为招聘同行经验是非常难招，公司招聘的原则:既要工资待遇给的合适(太高的用不起)，又要有能力，还要人品好，认同公司。综合这几点，发布招聘消息，但是通知主动发布招聘信息，根本没有收到一个合适的简历，接下来是过搜索，主动下载简历，搜索简历，也没有找到合适的，要么是要

求待遇太高，不符合公司录用标准，要么是工作经验条件不符合，在这种根本没有合适简历的情况下，我只有通过其他渠道来寻找简历，通过一个社交网站，终于找到一两个简历，在没办法看到他们的联系方式的时候，只能通过发私信，来进行初步联系，初步有回消息的时候，终于要到的电话号码，进行了一个简单的面试沟通，然后约其来公司面试，在部门负责人都面试完后，最终确定一位入职。这个岗位在这个月也终于有个结果。 在完成这个岗位的同时，又要完成公司的销售代表指标，公司招聘销售，希望招聘女生多一些，但是，这个月市场上的简历相当的少，女生的简历更少，一天通知几十个销售，结果就来了一个，可见这月招聘的难度。收到的简历很少，那就通过下载了，但是下载的简历，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更没人来面试。还有一个办法，通过跟招聘销售的公司hr互换简历，互换简历，通知来的人员，意向也较少，在明知不可为而为之的情况下，还是得做这么一步的。结果到一个月时间，也就招到一个。 在这一个月，内部介绍、主动下载、互换简历等一系列的方法，都想过了，不知道还有其他方法没，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的这翻努力下，能在月底有个好的结果。 [招聘会总结范文二:招聘会心得体会]

工程造价专业人才需求调研报告范本

工程造价专业人才需求调研报告 二〇一一年八月十二日年七月，工商管理学院工商管理系对建筑行业和工程造价行业人才需求和人才培养方案，进行了专业建设调研。 一、调研基本情况 （一）调研单位 省建筑工程集团公司；省建设厅；省建筑业协会、省工程造价协会、省工程建设标准定额站。 （二）调研的目 1、科学进行本校专业建设，为领导决策提供有效信息； 2、了解本省建筑企业现状及工程造价行业的现状与发展规划； 3、掌握工程造价行业人才就业情况、薪酬情况及造价行业招聘企业形势； 4、掌握造价行业及建筑企业对造价人才的需求； 5、了解学生就业的主要岗位，以及对岗位人员知识、能力、素质结构的要求。 （三）调研方式 本次调研以主管部门走访、专家研讨、网上调研三种方式进行。 二、省建筑行业现状 随着中国经济的快速发展，省建筑业呈现出一派欣欣向荣景象，改革开放为建筑业提供了前所未有的发展机遇，从生产方式的变革，到现代企业制度的建立，建筑业的施工活动已从过去主要靠手工劳动，发展到现在的机械化、装配化、集成化、网络化，已从建国初期几千人的工程队，发展到如今具有80万从业人员的产业大军，为和国家经济建设及人民的物质文化、生活水平的提高做出了重大贡献。 2010年全年，省建筑业实现增加值469.3亿元，比上年增长28.2%。具有建筑业资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润总额29.8亿元，增长28.8%；上缴税金51.4亿元，增长17.9%。改革开放三十年来，省累计实现全社

会建筑业增加值2277.4亿元，年平均增长17.2%，占全省GDP的比重为5.7%；建筑业实现利税总额为286.4亿元，年平均增长20.5%。 目前，我省建筑行业共有施工企业3400余家，从业职工约80万人。生产第一线的技术与管理人员，绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省最大的建筑集团企业省建筑集团总公司为例，职工总数为34770人，其中，专业技术和管理人员为6700人，占职工总数的19%；而专业技术和管理人员中高职和本科以上学历的占25%，只占职工总数的4.8%。 全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低，这个比例也低于全国平均水平，与省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此，近几年来企业需要补充大量的高层次的专业管理人员，大量高水平的专业技术人员，以提高企业资质水平，适应社会主义市场经济的挑战。 三、省工程造价业的现状与发展规划 建设工程造价管理行业是建筑业的一个子行业，同时又与房地产业、市政公用业和勘察设计业紧密相关，工程造价体现的是公平、公正的交易价格，工程造价管理主要体现在对交易各方主体利益诉求的回应。建设工程造价管理是建设项目管理中的一项重要容，贯穿于项目投资、设计、招标投标、合同签定、工程施工等全过程，对于提高建设项目投资效益和建设管理水平起着重要推动作用。 据调查统计：省现有工程造价咨询企业260家，期中甲级级208家；省市两级造价管理机构在编人员 283 名；造价专业人员中,注册造价师近 4000 人，价员 35000 余人，年完成工程造价计价总额900多亿元：完成产值近3亿元。 省建设工程造价协会郭秘书长在全省建设工程造价管理工作会议上指出:我省的工程造价咨询企业与发达的、、等省份比较依然存在短板现象。一是企业规模不够理想,目前还没有超百人的企业，年完成产值超千万的寥寥无几；二是能承担大型公共设施如隧道、大型场馆、桥梁等的企业不多,且水平有限；三是有些企业短期行为严重。2011年的主要工作是继续完善2010年计价依据体系，继续做好建设工程造价信息工作，更重要的是加强工程造价队伍建设。为了提升全省工程造价咨询企业的整体素质，也为了造价行业的可持续发展，要下大力气培

招聘会总结范文6篇

招聘会总结范文6篇 目前,高校毕业生就业服务的途径与方式渐趋多样化,举办校园招聘会,提供企业与毕业生直接交流的服务平台是重要方式之一。校园招聘会多由高校自行组织,较之校外劳动力市场的招聘会,具有更强的针对性。本文是为大家整理的招聘会总结范文，仅供参考。 [招聘会总结范文一:招聘总结之路] 最近一个月的招聘，可以用快到疯掉的节奏来形容，除非经常招聘的销售岗位之外，另一个工程师部门基乎老员工全部辞职，又是一批辞职潮，来了四年，就有三年是这样，每当员工培养到一定时期，员工就选择辞职，而且都批量性辞职。老板归结于原因，因为员工没有招到合适的，学历招的太高，以过于员工稳性定不强，所以，在工作一年左右，都会跳槽。公司针对这些岗位给的工资待遇本也是偏低于市场，工作一年以上的员工，都无法加薪，那势必是会都通过跳槽来加薪的，公司给现有老员工的待遇提不上，后续再从市面上招聘同岗位人员时，往往给的待遇要高出目前在职员工，这就是目前公司状态，在员工都选择离职的时候，公司是不选择加薪留人，只愿意外招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。 针对目前招聘工程情况，做为公司的人力资源，也只能通过招聘来解决现状，除了招聘应届生补充辞职人员，还需要再招聘一名同行岗位的人员，本行为招聘同行经验是非常难招，公司招聘的原则:既要工资待遇给的合适(太高的用不起)，又要有能力，还要人品好，认同公司。综合这几点，发布招聘消息，但是通知主动发布招聘信息，

根本没有收到一个合适的简历，接下来是过搜索，主动下载简历，搜索简历，也没有找到合适的，要么是要求待遇太高，不符合公司录用标准，要么是工作经验条件不符合，在这种根本没有合适简历的情况下，我只有通过其他渠道来寻找简历，通过一个社交网站，终于找到一两个简历，在没办法看到他们的联系方式的时候，只能通过发私信，来进行初步联系，初步有回消息的时候，终于要到的电话号码，进行了一个简单的面试沟通，然后约其来公司面试，在部门负责人都面试完后，最终确定一位入职。这个岗位在这个月也终于有个结果。 在完成这个岗位的同时，又要完成公司的销售代表指标，公司招聘销售，希望招聘女生多一些，但是，这个月市场上的简历相当的少，女生的简历更少，一天通知几十个销售，结果就来了一个，可见这月招聘的难度。收到的简历很少，那就通过下载了，但是下载的简历，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更没人来面试。还有一个办法，通过跟招聘销售的公司hr互换简历，互换简历，通知来的人员，意向也较少，在明知不可为而为之的情况下，还是得做这么一步的。结果到一个月时间，也就招到一个。 在这一个月，内部介绍、主动下载、互换简历等一系列的方法，都想过了，不知道还有其他方法没，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的这翻努力下，能在月底有个好的结果。 [招聘会总结范文二:招聘会心得体会] 作为工管系应届毕业生的我，也投身于此，想为自己找一份称心如意的工作，怀着既兴奋又紧张的心情，和同学一起来到了招聘会现

计算机人才需求调研报告(精)

计算机人才需求调研报告 高职计算机应用技术专业人才需求调研报告为适应市场经济发展需要，掌握社会现有计算机应用技术专业人才状况，了解社会未来三年对计算机应用技术人才的需求及培养要求，从而为确定我院计算机应用技术的培养目标和专业设置提供基本的依据。我们对高职计算机应用技术人才需求情况进行了专题调研。 XX年3月，我系采用走访用人单位、问卷调查、资料收集与分析等手段，就相关行业和企业对计算机应用技术人才的需求进行调查和分析。 此次调研涉及的用人单位主要有安徽、江苏、浙江等省的大中型企业、进驻安徽省芜湖、合肥经济技术开发区的上市公司、外资企业、大中型国有企业以及具有一定影响力的民营企业；涉及到省内及周边地区的人才交流中心和人才交流会；还访问了51job和job168等人力资源网站。现就调研情况总结如下。 一、计算机应用技术人才需求的宏观背景

对计算机应用技术人才的需求是由社会发展大环境决定的，我国的国家信息化进程已经并将继续对计算机应用技术人才的需求产生重要的影响。 目前，我国计算机市场的主体仍然是行业应用市场。在国家“以信息化带动工业化”战略的指导下，行业应用市场总体上保持稳定增长，但行业间需求不一，增长各异。国家信息化进程已经涉及到各行各业。企事业单位信息系统的建设与运行，是目前和今后采购、应用计算机产品的主流需求。这些用人单位需要高校培养大批计算机应用技术人才。 计算机应用技术人才的社会需求总量在计算机行业属于排名靠前的，每年大约需求100万各种类型的毕业生，高职院校毕业生主要从事计算机应用行业的基础工作，特别优秀的可以从事一些开发研究工作，但大部分是从事计算机应用工作。 二、相关行业和企业对计算机应用技术人才的需求 1．在国家“以信息化带动工业化”战略的指导下，我省企业信息化也在全面进行，急需企业信息化专业人才。

春风行动招聘会方案

XXXX年春风行动现场招聘会实施方案根据《XＸXXXＸ》(中发〔2０15〕34号）与《XXＸ关于进一步做好新形势下就业创业工作得意见》（国发〔2015〕２3号)，促进农村劳动者特别就是农村贫困人口转移就业，推进精准就业脱贫，更好地服务农村进城务工人员、就业困难人员就业需求与用人单位用工需要.特制定如下方案: 一、招聘会主题 搭建供需平台促进转移就业 二、举办时间、地点及规模 １、举办时间:２0XX年Ｘ月Ｘ日（星期五，上午09：0０-12:０0） 2、举办地点:市民广场 3、举办规模:拟组织１00余家加工制造、机械、电子、建筑、汽车、食品、物流、生物、医药、金融商贸流通、餐饮等18个行业,提供万余岗位，万余求职者前来求职应聘。 ４、招聘单位:ＸＸ县内用工单位、XXＸ区对口支援重点企业、市外大中型企业。 三、招聘会目得 招聘会旨在全面摸排建档立卡农村贫困人口信息;让有转移就业意愿得农村劳动者特别就是农村贫困人口得到有效得政策咨询、岗位信息、职业指导、职业介绍以及有组织得劳务输出服务;有技能提升愿望得得到免费技能培训；有创业愿望得得到创业培训、创业服务与相应得政策扶持;有

维权需求得得到相应得政策指导、维权支持与法律援助;让人力资源服务联盟企业等有用人需求得各类单位得到便捷有效得就业服务,做到宣传引导到位、服务对接到位、政策落实到位、权益维护到位。为用工单位与求职者搭建供需平台，切实帮助一批返乡农民工实现本土就业与有序外出就业. 四、服务对象 （一）有劳动能力与就业意愿得建卡农村贫困人口; （二)有转移就业意愿、创业愿望得农村劳动者； (三)人力资源服务联盟企业等有用人需求得企业与各类单位; （四)离校未就业高校毕业生、就业困难人员、复员退伍军人等其她有就业创业意愿得劳动者. 五、会场设置 1、招聘区:拟设5个招聘区100余个招聘平台,分别就是:县内园区企业招聘区、ＸX区企业招聘区、县内商贸流通服务业招聘区、县内种植养殖业及农富产品生产加工企业招聘区、其它企业招聘区。 ２、服务区:政策咨询区、后勤服务区、安保医卫区等. 六、举办机构 1、主办单位: XX人民政府 2、承办单位： ＸX人力资源与社会保障局

招聘工作总结汇报 招聘工作总结

招聘工作总结汇报招聘工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 招聘会前明确自身条件。不要眼高手低，更不要自卑，事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向表达清楚。简历十分重要，它是你找工作的身份证。作者小编为大家带来了招聘工作总结汇报，谢谢阅读。 招聘工作总结汇报(一) 在人们都在抱怨冬天什么时候才能到来之际，冷空气就那么突兀的袭来。冷风寒雨停住了学院学生外出的脚步，却冷却不了热情的大四毕业生的心，他们一如继往地奔波于各个招聘会现场，用自己的热情征服每一个面试官，为自己的梦想不断奋斗。同样，我们小组加入了六名新成员，为小组注入了新的血液，我们小组对毕业生的服务与指导将更加细致。 本周前来我院举行招聘会的单位具体如下： 29号，长沙本地的湖南新汇制药股份有限公司，招聘一名财务人员和若干名营销人员。30号，福建富贵鸟集团，它集鞋业、服装、皮件等行业为一体，旗下拥有特定品牌，在市场上拥有较高的知名度和特定的目标消费群体，主要招聘储备干部。1号，湖南翔荣园林景观建设有限公司，招聘会计、文员、营销人员;华硕电脑集团，招聘实习就业生200名，从事电子/计算机/模具/机械等岗位。 针对各公司对我院毕业生的建议以及小组成员的总结，我们对正在找工作的大三毕业生作出几点建议，具体如下： 招聘会前明确自身条件。不要眼高手低，更不要自卑，事先打印

出简历，把自己的工作经历及求职意向表达清楚。简历十分重要，它是你找工作的身份证。 保持良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃，充满自信，要相信自己所掌握的知识一定能够胜任所从事的工作。 进入招聘会不能晚。早些进入收集招聘单位的信息。 善于咨询。了解招聘单位的详细情况，包括：单位的上级主管部门、所有制性质、招聘内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等。 虽天气寒冷，但小组各成员都各尽职责，从不松懈。新加入的成员在多媒体的使用方面缺乏，但她们的态度值得嘉奖。以后的工作需老成员多多指导，以便更好地协助小组工作。 招聘工作总结汇报(二) 20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。 其次，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定

人才现场招聘会调查报告【最新版】

人才现场招聘会调查报告 1、求职者毕业后找工作所考虑的首要因素: 39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会;33.07%的受访者认为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。 2、求职者成功就业的决定因素: 59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。 3、求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是: 20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚实守信的品质;27.56%的人认为是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。 4、求职者于择业过程中遇到的主要问题是:

36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。 5、求职时间: 36.22%受访者需要1个月的时间;29.13%的受访者需要1-2个月的时间;16.54%的人表示需要2-3个月;16.54%的人认为需要多于3个月的时间。 6、求职者的创业心态: 18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清楚;18.11%的人表示对创业所需条件不清楚。 7、求职者认为自己创业所缺乏的必要条件是: 29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能，占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。

招聘需求分析

招聘需求分析(人力资源管理师辅导) 加入收藏频道:职业认证考试 招聘需求分析(人力资源管理师辅导)?第一节招聘需求分析 "组织得财务预算会影响人员需求(财务预算对招聘人员得数量与质量都有影响)。?"组织人力资源配置状况分析:五方面得分析内容 (1)人与事总量配置分析、 (２)人与事结构配置分析、 它就是指不同性质、特点得事应由具有相应专长得人去完成,把各类人员分配在最能发挥专长得岗位上,做到人尽其才,才尽其用。?(3)人与事质量配置分析。 它就是指人与事之间得质量关系,即事得难易程度与人得能力水平得关系。 人与事质量配置不符主要有两种情况:?a、人员素质低于岗位要求—进行职业培训,降职、 b、人员素质高于岗位要求—晋升到更高得岗位、 (4)人与工作负荷就是否合理状况分析。 若工作负荷过重则应减轻其工作负担或新设一个岗位来分担原岗位得工作、 (5)人员使用效果分析。 ▲针对不同能力、绩效得情况,应采取不同得措施:?a、对于能力高、绩效好得员工,就是价值最高得员工,单位要留住她们,重用她们;?b、对于能力低、绩效好得员工,应鼓励保持原有工作热情,通过培训提高能力; c、对于能力高、绩效差得员工,应找出影响绩效得因素,努力帮助她们在以后得工作中提高绩效; ｄ、对于能力低、绩效差得员工,应该关注她们就是否还有可能改善目前得状况,或通过培训或搞好激励,或者调整岗位,以使人与事匹配、 "招聘需求产生得三种情况: 1、组织人力资源自然减员:员工离职或调动、退休、短期休假等。?２、组织业务量得变化使得现有得人 3、现有人力资源配置情况不合理。 员无法满足需要、? 第二节、招聘准备?"工作分析方法得选择?·工作分析得基本方法:1、观察法2、面谈法3、调查问卷法4、工作日志5、工作实践6、典型事件法?·应根据具体得目得与实际情况,选择工作分析得方法:?1、根 2、根据岗位特点进行选择。 据目标进行选择、? 3、根据实际条件进行选择、 ·工作说明书得编写要求:1、清晰。2、具体。3、简短。?·编写工作说明书应注意得事项:?1、以逻辑得 2、使用通俗得语言,尽量避免使用过强技术性得术语、 顺序来组织编写工作职责。? 3、应该表明各项职责所出现得频率。?"招聘策略 ·招聘策略包括:1、招聘地点策略2、招聘时间策略3、招聘渠道与方法得选择4、招聘人员策略5、招聘宣传战略得选择?·招聘计划一般包括(选择题):1、人员需求清单２、招聘信息发布得时间与渠道3、招聘团人选4、招聘者得选择方案5、招聘得截止日期6、新员工得上岗时间7、招聘费用预算８、招聘工作时间表9、招聘广告样稿 ·招聘得人员策略: １、企业主管应积极参与招聘活动。 2、招聘人员得标准之一就是热情。 3、招聘人员应该就是一个公正得人。 ４、招聘人员得其她要求。具备专业知识、心理学与社会经验,有良好得职业道德、举止儒雅、文明、办事高效。 ·招聘得地点策略:?1. 选择招聘范围。?2、就近选择以节省成本。?3。选择地点应该有所固定。

2018年“春风行动”活动方案

范文最新推荐 2018年“春风行动”活动方案 各县区人力资源社会保障局、扶贫办、工会、妇联，高新区社会事业局： 为全力推进我市“四个中心”建设，助力打赢脱贫攻坚战，实现农 民工更加充分和更咼质量就业，根据人力资源社会保障部、国务院扶贫办、全国总工会、全国妇联《关于开展2018年春风行动的通知》 （x社部函〔2018x号）要求，按照省里统一安排部署，经研究确定在全市范围内广泛开展“春风行动”活动。现将有关事项通知如下： 一、活动主题 促进转移就业助力脱贫攻坚 二、活动时间 2018年1月底至3月。 三、服务对象 （一）劳动年龄内有劳动能力和就业意愿的建档立卡农村贫困人口； （二）有转移就业意愿、创业愿望的农村劳动者； （三）有用工需求的企业和各类单位； （四）其他有就业创业意愿的劳动者。 四、活动方式 在上级部门指导下，市人力资源社会保障局、市扶贫办、市总工会、 1 / 13

市妇联会同各县区人力资源社会保障局、扶贫办、工会、妇联共同组织开展2018年“春风行动”活动。 五、活动目标 通过集中开展就业服务活动，实现宣传引导到位、服务对接到位、政策落实到位，让有转移就业意愿的农村劳动者特别是建档立卡农村贫困劳动力得到便捷的政策咨询、岗位信息、职业指导和职业介绍；有技能提升愿望的劳动者得到职业技能培训；有创业愿望的劳动者得到创业培训、创业服务和相应的政策扶持；有用人需求的企业和各类单位得到高效优质的就业服务。 六、活动重点 （一）深入开展摸底调查。各县区要积极开展调查摸底工作，组织工作人员对辖区内人力资源市场供求情况、企业用工需求情况和进城务工人员需求情况开展一次全面调查，确实做到情况明、底数清。利用“市-县区-街道（乡镇）”三级空岗信息共享体系，依托乡镇（街道）、村居（社区）等基层公共就业服务平台，收集适合农民工的岗位信息，并及时将空岗信息录入到“劳动99”三版中。充分利用信 息网络、平面媒体、移动通讯等手段，广泛发布各种就业服务信息，让农村劳动者全面熟悉了解就业信息和就业创业政策。 （二）举办“春风行动”招聘会。活动期间，在全市范围内举办专场招聘会55场。各县区要因地制宜、有针对性的开展“春风行动” 招聘会，特别要加强与贫困村“第一书记”沟通联系，在贫困村或贫

招聘会报告

招聘会报告 中南民族大学 计算机科学学院 招聘会报告 课程大学生就业指导年级专业 2011级自动化(1) 学号 11064004 学生姓名潘秋菊任课教师张嫣 2014年 3 月 29 日 一(招聘会时间 2013年3月29日9:00——14:00 二(招聘会地点 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中南民族大学体育馆 三(招聘会简介 这次招聘会由中南民族大学毕业生就业指导中心与,联合举办，技术百家小企业齐聚中南民族大学，为我校少数民族大学毕业生提供了难得的就业机会。其中，

招聘职位涉及的专业包括市场营销、会计、行政、文员、美术、材料、计算机、自动化、通信工程、电子信息、新闻学，语言学等等，其中营销招聘的人数居多。 四(招聘会过程简述 去招聘会之前我和朋友先浏览了学校的就业信息网上有关这次招聘会的简报，通过浏览网页上的简报(简报很少，很多公司企业没有公布)，我们了解到了参加这次招聘会企业的类型以及他们要招聘的职位和人数，然后初步选择适合自己的岗位，那个时候对岗位行业并没有什么了解。 在此之前，我根本不懂得自己的简历上可以写什么内容，只是在大街网上找暑假实习的时，在大街网上填写了他们的电子简历，然后导出。没有按照自己打算应聘的公司和岗位进行修改，在去往招聘会现场的路上才去打印店把简历直接打印出来了。因为只是想着是去了解招聘会，对简历没有太在意，也没有贴相片。 我们进入招聘会现场已经是9点半了，招聘会已经进行了半个小时，现场已经爆满了人，有的是应届毕业生，有的是大三同学在找实 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

最完整的招聘分析情况报告

招聘分析报告 --老司机出品 第一项 招聘工作概况 一、 招聘小组人员组成及分工情况 序号 人员 分工 职责 备注 1 HRA 初试 基本条件审查，各项外在信息的收集 2 部门直属主管 复试一 技术资格审查 3 部门负责人 复试二 任职资格审查 4 HRM 复试三 综合能力考察 5 BOSS 终试 确认是否入职 6 二、 招聘工作一般流程

第二项招聘数据汇总 一、基础数据统计 数量与质量评估参数说明： 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 总成本效用计算： 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 1、总成本＝网络招聘费＋现场招聘费 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 2、网络招聘费＝（3000元/12月）*5月＝1250元（3月—8月） 4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 3、现场招聘费＝2000元*1次＝2000元 5、总成本效用=录用人数/招聘总成本4、总成本效用＝18人/（1250元＋2000元）＝0.55％

日期：2017年09月04日 序号部 门 岗 位 数 计 划 人 数 应 聘 人 数 应聘 比 面 试 人 数 面试 比 录 用 人 数 录用 比 招聘 完成比 到 岗 人 数 到岗 率 录用 未到 原因 备 注 1 行政部 1 1 17 2 172 18 10% 1 1% 100% 1 100% 2 工程部 1 1 22 22 3 14% 1 5% 100% 1 100% 3 市场部 2 3 35 11.7 9 26% 0 －0 0 － 4 管理培训中心10 20 333 16.7 33 10% 9 3% 45% 7 78% 薪资 5 营销管理总部 1 4 6 6 16.5 6 9% 1 2% 25% 1 100% 推荐 6 产品三部 1 2 23 11.5 7 30% 2 9% 100% 2 100% 7 产品二部 1 4 37 9.25 8 22% 3 8% 75% 3 100% 8 产品一部 1 2 16 8 2 13% 0 －－0 － 9 医药事业部 1 1 19 19 9 47% 1 5% 100% 0 0% 薪资 10 系统集成 1 1 30 30 2 7% 0 －0 0 － 合计20 39 753 19.3 97 13% 18 2% 46% 15 83% 数量与质量评估参数说明： 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100% 2、面试比=面试人数/应聘人数×100% 3、录用比=录用人数/应聘人数×100% 4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100% 5、总成本效用=录用人数/招聘总成本

招聘会工作总结(多篇)

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 招聘会工作总结

招聘会工作总结 招聘会工作总结 十一招聘会圆满结束，总体上说，除了对外拓展方面的工作有所欠缺外，其它工作我们部门都完成得比较出色。就如摆点宣传这一块，个人认为这位充分表现了我们部门的责任心。在对外拓展的工作上展现的问题主要是无方向、与商家交涉时缺乏技巧、形式单调等。无方向主要表现为每次外出拓展来来去去都是那几个地方、那几个商户，在未来我们应该注重发掘有潜力的地区和商家。与商家交涉缺乏技巧归根到底是因为上年对外拓展培训力度不够，因此，在今年新干事培训时我们要注重对他们的对外拓展的能力的提高，最好可以邀请有经验的人士前来帮助培训。岗位拓展形式单调，清一色表现为到店面直接找人洽谈，此做法虽然直接但是亦有不少的弊端，拓展形式单调也直接导致我们拉到的岗位少之又少。我认为在未来对外拓展应面向多元化发展，如通过兼职网和微博等形式。 本次招聘会的工作总结大致如此，虽然有做得不足的地方，但总体上说我们的表现还是值得再接再厉到的。 第二篇：学院招聘会工作总结 河南科技专修学院第三届春季招聘会工作总结 XX年4月12日，我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕，此次由河南科技专修学院主办，就业处承办，招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导 关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着 信念，主动为学生开拓就业渠道，现将本次招聘会总结如下： 一、成功经验 第2 页共2 页