车间主任岗位职责制度

生产部车间主任的工作职责

目的：建立生产部车间主任的工作职责，明确生产部车间主任的工作和责任。

范围：适用于本公司生产部车间主任。

职责：生产部车间主任对本职责的实施负责。

规程：

1．贯彻执行本厂的各项生产管理制度，建立健全车间、全过程的生产管理。根据厂工作计划制定车间工作计划，明确责任与分工，做到事事有人管，人人有专责。实行科学管理和民主管理，不断提高车间生产管理水平，对车间工作全面负责。

2．对厂下达的生产指令，负责制定计划并组织车间实施。负责向车间各工序下达生产指令，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

3．负责车间与其它部门的协调工作。

4．健全车间全面质量管理网络，明确各级人员质量责任，确保车间内全过程生产符合生产要求；并及时落实生产缺陷的整改措施与相关验证工作。

5．明确车间生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。提高车间技术、工艺、装备水平。

6．抓好各项基础性管理工作，组织车间员工进行生产培训与岗位操作培训、安全生产培训。

7．按月召开车间生产调度会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施。

8．根据车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

9．检查与考核车间各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标。

10.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因。

11.制定车间各工序产量定额与车间奖金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管

理制度，并监督执行。

12.做好产品生产全过程的设备、原材料和中间产品等平衡工作，保证均衡生产。

13.搞好班组建设与班组管理，提高车间管理水平。

14.关心职工生活，维护职工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工

作积极性。

15.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本。