员工手册(内容) 修改好的
第一章公司介绍
1.公司名称：
重庆南坊园林有限公司
2.公司标志
未定
3.企业宗旨
铸就精品工程，共建美好家园
4.企业精神
求实、创新、求强、共富
5.企业理念
质量是南坊的生命、安全是南坊的基础、
信誉是南坊的明天、品牌是南坊的永恒
6.用人理念
员工是我们南坊园林赖以生存发展的根基。好员工，树好品牌。
我们的人才观：
选人重德、用人凭能、留人以情。
选人重德：认同南坊园林价值观是我们选人的首要前提。
我们选择德才兼备的员工，德字为先。
用人凭能：人尽其才，让员工安其职而尽其能。在南坊
园林，谁的能力更强，谁就能得到更重要的
工作岗位。
留人以情：我们为员工提供广阔的发展空间，使其能力得以发挥。我们创造更具亲情化的工作环境与文化氛围，以留住更多人才。
我们的工作观：
我们倡导“健康、快乐、积极、科学”的工作观。身心健
康，享受工作，才能获得人生真正的乐趣。
南坊园林的发展不仅仅是个人与企业利益的结合，更是大家能够分享共同的理想和价值观，这将是推动南坊园林发展壮大的能量源泉。
7.公司简介：
重庆南坊园林有限公司创建于2016年，是一家具有承建高层、大跨度、高难度各类建设项目施工能力的企业，拥有房屋建筑施工总承包壹级资质，市政公用工程总承包、装饰装修工程、土石方工程专业承包叁级资。
集团公司总资产近3. 6亿元，注册资金3.6亿元，职工8600余人，其中具有高、中、初级各类专业技术职称人员500余人，持证上岗率达96%以上，下辖黑龙江、辽宁、天津、石家庄、山东、新疆、青海、兰州、银川、西安、郑州、武汉、长沙、合肥、广东汕头、杭州等多个分公司及下辖四家房地产开发公司和一家劳务公司。拥有塔吊、挖土机、推土机等各类大中型施工机械设备，是一个资金雄厚、各类建筑设备齐全，职能管理部门健全，技术力量雄厚的建筑企业。年施工产值达到25亿元以上，是东阳市建筑业极具竞争实力和发展潜力的企业之一。
第二章入职指引
1．报到入职；
1．1接到录用通知后，应该在指定日期到项目部安全科报到，并
按要求提供以下个人资料；
（1）身份证、学历证明等资料；
（2）彩色小一寸免冠近照2张；
（3）与原单位解除劳动关系的证明文件；
1．2入职手续内容；
（1）根据公司提供的表格，如实填写个人信息资料；
（2）领取工牌、办公用品或工具；
（3）签订务工合同或聘用协议；
（4）到任职部门报到并与部门负责人见面；
2．新员工培训；
上岗前，部门负责人应为新入职员工培训以下内容：
（1）所在部门及组织的职能、上下级关系；
（2）部门内外工作关系及必要的联系方式方法；
（3）部门管理制度、工作流程、服务规范、办公程序；
（4）应遵循的职业道德规范、办公礼仪；
（5）办公设备的操作；
3．试用；
3．1入职时，公司将与您约定试用期，具体期限见务工合同；3．2试用期间，如果您觉得公司实际状况、发展机会与预期存在较大的差距，或由于其它原因而决定离开，可以提前7天向公司提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作表现不能达到要求，公司将会终止对您的试用。
4．转正；
4．1试用期满前，公司将根据您的试用期间的表现作出评估，达到公司岗位要求者，公司将您办理转正手续。试用期内表现优秀者，可提前转正；
4．2 如果在试用期内累计缺勤5个工作日以上，您的转正时间将
会被顺延；
第三章项目劳动纪律
1．工作纪律
1．1准时上下班，各司其职，保持办公室安静。
1．2上班时间不阅读、阅览与工作无关的书报及网页，不处理私人事务、玩手机。
1．3不随意翻阅他人文件，未经许可不得进入他人办公室。1．4准时参加各类会议、培训、员工活动。
1．5服从项目工作分配和上级工作安排，不私自调班、调休。1．6下班时，须整理办公用品或工具，关闭照明及办公设备电源。1．7下班后，不可在办公室处理私事。
2．廉政与保密
2．1在公司任职期间，若非公司允许不得兼职。
2．2廉洁奉公，忠于职守，不利用职权或职务上的影响谋取不正当利益。
2．3 谨慎处理供应商及班组等利益相关者的宴请、娱乐活动。2．4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不能从事下列活动：
（1）以项目名义考察、谈判、签约；
（2）以项目名义提供担保、证明；
（3）以项目名义对新闻媒介发表意见、消息；
（4）代表项目出席公众活动；
2．5员工应对项目商业秘密承担保密责任：
（1）项目一切未经公开的信息均属于商业秘密，掌握信息的员工，不得以任何方式泄露。
（2）员工薪酬属于个人隐私，其他人不得询问、议论。
（3）员工接受其他机构/个人的邀请进行演讲、研讨或授课，
如果涉及项目业务或经营管理的内容，必须获得公司审
批。
（4）重要文件要放入抽屉上锁。
（5）其它日常工作中保密事项，遵守公司《保密制度》的有关规定。
3．职位礼仪
3．1上班时间穿着工衣并保持衣冠整洁，衬衣左上方第二粒扣高度佩戴工作牌。
3．2不留怪异发型，头发保持整洁；不佩戴夸张的首饰，不浓装艳抹。
3．4与上司、同事、客户相遇，不管是否认识都应问好或点头致意。
3．5使用电话注意简单明了，要自我介绍、确认内容、并礼貌结束。
3．6接听领导工作安排电话，要做好记录，并按要求及时处理、及时反馈。代接同事电话时，要做好必要记录并及时转达。3．7办公时间离开工作岗位，应与同事交代去向及紧急联系方式。3．8接待来访、业务洽谈要避免影响他人，有条件的应安排在会议室内进行。
3．9注意保持办公环境的整洁，个人办公桌面的整洁。
3．10恰当地设置手机铃声和音量，办公区域内适当调低音量，参加会议时应设置静音或者关机。
4．考勤管理
4．1工作时间
4．1．1 周工时制：全天工作制
4．2打卡：项目实行指纹打卡，员工上下班必须亲自到指定地点按时打卡。
4．3签卡：因公司不能打卡或忘记打卡者，须于3日内填写《签卡证明》并经直属上级主管领导签批后交项目经理部复核、记录。
4．5考勤统计
4．5．1员工每月1号前须将上月的《签卡证明》、《加班申请单》、《请假单》交安全科文员，迟交或未交致使考勤统计出错，由本人负责。
4．5．2安全科文员每月5号前应完成上月《考勤统计表》，给员
工公示后，报部门领导审核、审批。
4．5．3员工发现考勤统计有误，应及时联系安全科文员核实、纠正。
4．6请假管理
4．6．1请假必须填写《请假单》
4．6．2审批生效的《请假单》须在休假前交安全科文员考勤存档。特殊情况可以电话、传真、电报请假，后补单。
4．6．3假期中包含的其它休假均自动冲销，不另计假。
第四章酬福利
1.薪资
1.1 项目视行业特实行计时工资制。公司支付的薪资为税前薪
资，由财务部根据国家有关规定代扣代缴有关税费。具体
薪资情况视岗位而定。
1.2 每月15日支付上月生活费。员工对当月支付的生活费有异议的，应自领取生活费之日起10天以内向项目经理部书面提出，逾期或不提出的，视为无异议。
2.福利
注：三八妇女节、五四青年节遇公休日，不另补假。
2.2年休假
员工入职一定时间后享有带薪年休假，具体天数为：
注：1－6月入职者，入职第2个自然年起开始享受年休假；
7－12月入职者，入职第3个自然年起开始享受年休假。
2.3病假：员工患病或非因工负伤需停止工作冶疗，可按政府有关
医疗期规定享有病假，凭镇级以上医院证明请假。
2.4住宿：项目安排一定经费为有需要的员工提供住宿。
3.工作补贴
为方便工作，项目对管理人员、(高级)技术人员及特殊岗位工作人员提供一定标准的通讯补贴。
第五章学习发展
1.培训
1.1项目将为全体员工提供培训与发展机会，以提高员工的业务
1.2素质和技能，帮助他们发挥最大的业务潜能，达到项目与员
工共同发展的目的。
1.3员工参加外派培训时，如果脱产培训时间在半个月以上或者
项目一次为单个受训员工支付培训费用在5000元以上，受
训员工须与公司签订培训合同。如无保密等特殊要求，外派
受训人员有义务在部门内部对未参加培训的人员进行再培
训，分享知识。
1.4培训的考勤按《考勤制度》执行。被指定参加培训的员工不
得无故缺席，擅自制度者，按旷工处理。
2.员工发展
2.1 项目关注员工的职业发展，鼓励员工在项目的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。
2.2 项目提供了职级调整、晋升、转岗/调动等多种发展形式：根据工作需要及您的意愿、能力、表现，您可提出转岗/调动的需求，以更好地帮助您发挥潜质，同时项目将为您提供职业发展的相应技能。
第六章绩效管理
1.项目部建立目标管理体系、绩效评估体系。
?通过目标管理，逐层分解项目部战略目标，使项目部与个人
目标达成一致，以推进项目部总体目标的实现。
?通过绩效评估，强化激励和约束机制，使员工养成自我管理、
自我约束的习惯，在实现绩效目标的同时，达到提升员工能力的目的。
2.绩效指标
?团队绩效指标包括业绩指标和管理指标。
?个人绩效指标包括业绩、行为表现、能力等多方面要素。
3.绩效考核原则
以员工的直接上级或工作汇报对象为考核人，员工直接上级的上级对考核结果进行审核。
4.绩效结果运用
绩效结果与员工的资金人、职级调整、职位调整、调薪、转岗、续约/解聘、培训等密切结合。
第七章奖罚管理办法
1．奖罚形式；
1．1奖励：嘉奖、记功、记大功
1．2处罚：警告、记过、记大过、解雇
2．奖罚标准
2．1奖励标准：
?嘉奖：嘉奖1次奖励200元。
?记功：记功1次奖励500元。
?记大功：记大功1次奖1000元。
2．2处罚标准：
?警告：警告1次扣发50元。
?记过：记过1次扣100元。
?记大过：过大过1次扣发200元。
3．奖罚程序
由员工、部门负责人或安全部门根据事实提出建议并填写《奖
罚单》，经审批后执行。
4．奖罚条款
4．1符合下列条件之一者，公司酌情给予嘉奖、记功、记大功的奖励：
1)对改善管理，提高业务水平有重大贡献者；
2)提出合理化建议，经实施有显著成效者；
3)工作中表现突出，创造优良效益者；
4)对提高公司信誉做出显著成绩者；
5)发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；
6)保护项目和员工生命财产安全，见义勇为者；
7)严格控制费用，节约开支有显著成绩者；
8)举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、
违法违纪等行为，经查，情况属实的。
4．2有下列行为之一者，给予警告处罚：
1)上班时间处理私人事务者；
2)拖延执行上级命令，影响工作进度，尚未造成公司损失者；
3)仪容不整，损害公司形象者；
4)在办公室或公司公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响
者；
5)上班时间无故串岗、闲聊者；
6)乱扔果皮纸屑等影响办公室环境者；
7)未经主管领导同意，私自调班、调休或不参加工作会议者；4．3有下列行为之一者，给予记过处罚：
1)办事不力，延误公务者；
2)捏造请假、加班理由或伪造有薪假期证明者；
3)工作时间睡觉者；
4)未经许可，私自外借公司财务者；
5)对外透露个人或他人薪金数额者；
6)违反工作操作规程，但尚未造成人员或公司经济损失者；
7)辱骂同事或管理人员情节严重者；
8)造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者。4．4有下列行为之一者给予记大过处罚：
1)违反工作规程或对工作不尽责，给公司利益造成较大损失
者；
2)严重浪费公司财物者；
3)工作时间聚众饮酒或赌博者；
4)私配办公室、宿舍内任何钥匙者。
4．5有下列行为之一者，可以不经预告给予解雇：
1)一年内，记过、记大过累计达到2次以上者；
2)凡参与赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃等违法活动，触犯地
方或国家刑事法规被判刑事处分者；
3)泄露公司机密、贪污、受贿、挪用公款者；
4)在公司有打架行为者；
5)造谣惑众，挑拨是非或以暴力手段唆使他人怠工或罢工，情
节严重者；
6)利用职务之便，收取他人贿赂或为自己牟取私利者；
7)采用不正常手段解决公司内总问题者；
8)擅用公司、项目名义在外招摇撞骗致公司利益、声誉受损者；
9)故意损坏项目设备、工具、原材料及重要文件者；
10)遇非常事变，借故逃避责任，致使公司利益、声誉受损者；
11)对项目员工及家属实施威胁、暴行者；
12)迟到、早退一个季度累计180分钟以上，经批评教育后无悔
改之意者；
13)疏于职守，给公司造成严重损失者；
14)向公司提供虚假证明或资料，有欺骗行为者；
15)服务态度恶劣，损害客户利益，影响公司声誉者；
16)蓄意违抗公司或主管领导的合理安排或调遣，拒不服从工作
分配者；
17)窃取公司机密、技术资料或财物者；
18)在职期间，未经许可而受雇于其它公司者；
第八章员工关系
1.投诉与建议
1.1对违纪违法、上司不公正对等待维护公司利益或自身合法权
益的行为，均可按规定程序投诉。
1.2项目鼓励和接受员工就经营管理等方面提出的合理化建议。
1.3对于投诉有功（如：挽回或避免企业经济损失、不良影响等）
人员，将依据公司有关规定给予奖励；员工提出合理化建议
被正式受理、实施，对提高生产力或改善管理有明显效果，将给予奖。
2.申诉
员工对处罚不服的，可在事后10个工作日内，以书面形式向作出处罚决定的上一级主管部门（领导）申诉。
3.劳动合同
3.1公司实行务工合同管理制度，员工入职即签订务工合同。
3.2务工合同的解除或终止（即：离职）
3.2.1离职形式包括辞职、合同终止、协商解约、劝退、解
雇五种形式，其中被解雇者，项目今后将不在录用。
3.2.2员工因个人原因决定辞职的，试用期间应提前7天、
转正后应提前30天向所在部门及公司安全部提出申
请并填写《离职申请表》。
3.2.3员工离职须依照《离职申请表》办理相关手续。
3.2.4员工离职前，公司将根据员工意愿安排人事同事或主
管领导进行离职面谈，听取员工意见。
3.3务工合同履行过程中产生争议，员工可向上级领导或公司营
部沟通解决，不能解决时按法定程序处理。
第九章安全提示
1.生活安全
1.1在办公区和项目宿舍，不私接电源，不滥用高功率电器。
水、电、煤气等设施设备出现故障，应该报请项目安全科
提出维修。
1.2员工外出，要避免与他人发生冲突，遇到侵犯和其他特殊
困难，可及时求助110或同事。
1.3遵守交通安全法规，上下车或过马路要注意安全。
2.工作安全
2.1 员工上岗工作前，有权接受必要的安全教育与培训。
2.2 提高劳动保护意识，注意防寒、防暑、防事故。
2.3 员工有权拒绝上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理反映。
2.4 如发现直接危及人身安全的紧急情况时，可停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，并请在停止工作或安全撤离后立即向上司汇。
2.5 施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全
技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工3.消防安全
3.1 员工应加强消防安全意识，主动学习必要的消防安全知
识。
3.2 员工应熟悉工作、生活场所走火通道的位置。并知道灭火
器等装置的位置及其正确使用方法。
3.2 遭遇火警时的处理方法：
（1）当发生火警时，须保持镇定，切忌惊惶失措。
（2）拨打火警电话119报警，清楚地报告起火地点及火
灾程度，并通知有关部门及管理人员。
（3）火势初起没有蔓延时，应该：
?呼唤附近同事援助。
?抓紧时间利用就近灭火设备进行扑救，切勿用清水或
泡沫灭火器扑救漏电导致的火警。
?将所有的火警现场之门窗关闭，并切断所有的电源开
关。
?协助引导其它人员撤离火警现场。
（4）火势蔓延失控时应以优先自救为原则，并注意：
?逃生进切勿使用电梯。
?浓烟足以致命，没有防毒面具的，须使用湿毛巾遮掩
口鼻，并贴近地面前进。
?走火通道被阻断时，应寻找安全地带，关闭门窗，尽
量阻止火势向自己所在的区域蔓延，通过面向室外
的窗口发出求救信号，等待救援或者结绳降落。4.灾害性天气安全措施
4.1 遇台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等灾害天气，上班前
收到消息的，按公司通知或经批准后，可以不用上班；上
班时接到警报的，应撤离至安全地带。同时，收到灾害性
天气信号时，公司领导小组应提前1小时到达指挥位置，
及时下达有关注意事项及处置紧急情况。
4.2 遇灾情时，不管参与救灾与否，当人身安全面临危险时，
应首先确保人身安全。
第十章附则
1.本手册仅为项目及部分制度的简介，有关管理制度按浙江花园
建设集团有限公司云南分公司管理手册执行。当本手册有关内容与管理手册发生冲突时，以云南分公司管理手册为准。
2.员工应妥善保管本手册，如有遗失，赔偿100元。
3.本手册解释权归浙江花园建设集团有限公司云南分公司经营
部。
4.本手册适用于浙江花园建设集团有限公司腾冲项目二部及。
5.本手册自2014年3月1日起施行。
外企员工手册(中英文版)
1. General总则 1-1 Purposes 目的 1-1.1 In order that employees have something to follow in the factory during working and living to keep our company?s production and living order and make sure our company?s smooth operation, we hereby worked out this employee handbook. 为了使员工在工厂的工作和生活有所遵循，维持公司的生产生活秩序并确保公司正常运 转，特制定本员工手册。 1-1.2 …Without dividers, no circle?. Any healthily developing company couldn?t live without sound and scientific regulations and good staffs. This employee handbook specifies the working disciplines that employees should obey, basic limit of working conditions. “没有规矩，不成方圆” 。任何一家健康发展的企业，都离不开健全、科学的管理制度和优 秀的员工。本手册规定了员工应遵守的工作纪律、劳动条件的基准及员工在本厂从事生 产、生活之基本准则和劳动纪律。 1-2 Application Scope适用范围 This employee handbook is applied to all employees, including those under probation period. 本手册适用于全体员工，包括试用期内的员工。 1-3 The company empowers the right on explaining and modifying this employee handbook and other regulations. Any update is subject to the newest publication in Bulletin Board Systems. 公司拥有《员工手册》及其它厂规的解释权并保留修改权。新的补充修改以通告栏最新公布为准。 2. Company Introduction 公司简介 ***Products (Shenzhen) Limited, founded in 2005, is a foreign proprietorship company specialized in bags and other sewn products, mainly producing world famous brand kitbags, school bags for customers over Europe, America, and Asia. Located in**i Industrial District, **, ** Town, **, Shenzhen, the company has workshops, dormitories, and canteen and other establishment. ***成立于1988年，是一家专门生产和经营背包等缝纫制品的外商独资企业，主要生产世界名牌背包、书包等；客户遍及欧美及亚洲等国家和地区。**，拥有多栋生产厂房和宿舍楼，拥有配套的食堂和娱乐设施。 Our idea is quality first, service uppermost. 我们的理念是：品质第一，服务至上。 3. Personnel Management Regulations人事管理制度 3-1 Basic requirement for employees 雇用基本条件 3-1.1 The employees must be over18 years old, hold Health Certificate, valid ID card, education certificate and Birth Controlling Certificate for Floating People provided by local government 年龄18岁以上，持有效《健康证》，持有效身份证件和学历证明，及户口所在地出具的《流动人口计划生育证》。 3-1.2 If employees are found infected with serious infectious disease or not suitable for work, the company has the right to change their work post or request them to leave the company. 如发现有任何严重传染病患者或身体不适的工作者，公司有权调整其工作岗位或要求其自动退厂。 3-1.3 Inveracious certificates or misrepresentation for being employed is cause for dismissal 持有虚假证明进厂者一经发现以无薪解雇处理．
新修订《员工手册》
公司规章制度 第一章公司员工聘雇管理规章 1 第二章公司员工薪资管理规章 2 第三章公司员工例假管理规章 2 第四章公司员工请假管理规章 3 第五章公司员工加班管理规章 4 第六章公司员工调休管理规章 5 第七章公司员工旷工管理规章 5 第八章公司员工纪律处分管理规章 5 第九章公司员工辞退管理规章 7 第十章公司员工辞职管理规章 8 第十一章公司员工年终奖金发放管理规章 8 第十二章公司员工上下班遵守规章 8第十三章其他10
第一章公司员工聘雇管理规章 【一】、本公司员工聘雇之主要渠道为：（1）学校招聘；（2）职业介绍所招聘；（3）广告招聘；（4）关系介绍。 【二】、学校招聘：公司人资部门将招聘员工之条件以文书形式提交给有关学校之系主任与学生处，或由公司人资部门直接去学校作招聘说明。 【三】、职业介绍所招聘：公司人资部门提供相关招聘文件，应以书面形式向职业介绍所作招聘说明。 【四】、广告招聘：公司人资部门统筹负责刊登广告，以招聘公司所需员工。广告之形式及数量，得视公司业务之需求量与需要程度而定。 【五】、关系介绍：公司虽利用关系介绍招聘，公司人资部门亦需向介绍人分发有关资料，并特别要向他们强调招聘之条件与录用标准。 【六】、应聘者于收到公司之聘雇书后十天内，可将签字后之聘雇书送回公司人资部门。十天内若未送回者，则自动丧失其应聘资格。然因邮递时日不及或有正当理由者，则不属此列。 【七】、新聘雇之员工应按指定日期、时间报到上班。报到日期与时间乃由公司人资部门决定或由招聘部门与人资部门共同商定。 【八】、录用限制：凡应聘人员如有下列情形之一者，不得录用： * 曾被判刑、被通缉或曾受刑事拘留者 * 拖欠公款或严重违反原单位制度有记录在案者 * 吸食毒品或其他代用品者 * 患有精神病或传染病者 * 品性不良经其他机构解雇者 * 曾在本公司任职，有不良记录或被列为不再雇用者 * 与员工有兄弟姐妹、配偶、父母子女等亲属关系者不可在同一部门任用 * 有其他不良记录者
员工手册修改版
员工手册修改版 简介： 职员手册用于详细讲明劳动合同未包括的内容，这些条款是您在工作中 应遵守的差不多要求。本职员手册适用于广东环球制药有限公司的所有职员。 职员报到时，会得到一本职员手册。期望您能认真阅读该手册并储存好； 凡因辞职、辞退或其它缘故离开公司，《职员手册》需交还人力资源部。 本职员手册讲明权规人力资源部。 本职员手册会在运用、实施的过程中持续的更新和完善。如有疑咨询，您 能够咨询您的上级，也能够同人力资源部联系，我们真诚期望公司各级职员能提出宝贵意见和建议。
目录 第一章人事聘用 (3) 第二章工作场所制度 (3) 第三章人事治理制度 (4) 第四章职员薪酬制度 (5) 第五章培训与进展 (6) 第六章绩效评估 (7)
环球使命------ 现代中药质量标准领头人；以中药粉针制剂为主导，同时在西药SR/CR剂型领域有一定品牌阻碍力的制药企业。 环球理念------ 以人为本，逐步形成以“和谐、奋进、欢乐”为核心价值观的企业文化。
第一章人事篇 聘请 “公布聘请、严格考核、择优录用”是公司的聘请原则，公司通过社会公布聘请获得人才。另视不同部门的需要，亦能够调动或晋升内部在职职员。 二、体检 1、在公司正式录用前，人力资源部将安排应聘合格者进行体检，体检合格者方能录用。 2、体检费用暂由个人垫付；检验合格被公司确认录用者，凭体检表和医院发票报销体检费用。 三、报到 职员须携带各种证件的原件到人力资源部报到，并交人力资源部验证。报到时如实填写职员登记表，并附上照片和各种证件的复印件。
有关证件包括：身份证、毕业证、学位证、计生证、待业证等。应届毕业生须提交有关报到材料。 新入职者有下列情形之一的，需将最高学历证书或其它要紧证件的原件交人力资源 部保管。 因工作需要经常与公司发生借贷关系者 公司从事财务工作的人员 其它涉及经济及保密文档的有关人员 市场销售人员 新入职司机须交纳一定数额的押金，试用期满后退还本人。如不能支 付押金，应有公司认可的有本地固定住宅的人员提供担保。 四、个人资料的变更 职员个人信息如有变更，须在1周之内通知人力资源部，以便及时调整待 遇及其它有关事项。
(完整word版)员工手册修订(初稿)
中金光辉资本管理有限公司 员工手册
中金光辉资本管理有限公司程序名称：员工手册程序编号：ZJGH-SH-01 执行日期：2014-11- 部门经理审批：总裁签批： 温馨提示 尊敬的员工： 当您翻开本手册时，您已经办妥了入职手续，领取并正在阅读本《员工手册》。首先，欢迎您成为中金光辉的正式一员！为了增进您对我公司基本情况、企业文化、管理制度和行为规范的了解，请您仔细阅读本手册。 本手册是结合我公司特有的文化表述及未来发展方向而制定的。内容共分二十章，分别为“企业简介”、“企业战略与文化”、“员工守则”、“员工权利与义务”、“入职程序”、“试用与转正”、“劳动合同”、“培训与发展”、“考核”、“激励”、“离职”、“薪金管理”、“请休假”、“社会保险”、“考勤管理”、“员工礼仪”、“工作行为规范”、“保密与竞业规定”、“奖励与处分”、“安全管理”、“附则”等内容。 本手册是规范公司员工权利与义务的总纲领，是所有内部管理制度和行为准则的总概括，期盼您认真学习与理解，并用其规范自己的思想和行为，成为中金光辉公司优秀的一员。 本手册仅供内部员工使用，您必须妥善保管，不得外借与转让。若因您保管不善而遗失，必须主动到综合管理部澄清理由，并自行出资购买一册补上，每册补价20元。若您因另有发展、生病或违反我公司管理制度等因素必须离职时，在办理离职手续时必须将本手册退还行政人事部，否则每册按50元赔偿。 从今以后，您在公司范围内的一切行为与活动，都将依照本“手册”之规定执行，希望您在享受本手册规定的权利的同时，时刻牢记并遵守本手册规定的义务。公司督查专员有可能会不定期检查您对本手册的履行情况，如果你的行为达到本手册“奖惩条例”中的奖励条款时，你将得到相应的奖励。相对应的，如果你的行为违反本手册“奖惩条例”中的惩罚条款时，你将受到相应的处罚。
公司员工手册修订【最新版】
公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭，并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈，酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件，而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度，更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入，将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一，顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人，我深信，您将铭记酒店的宗旨，本着敬业、乐业的精神，与其他同事真诚合作，把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标，同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作，将会创造酒店辉煌的
明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店，位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越，距离火车站汽车站均在10分钟路程之内，距离长江大桥高速入口5分钟路程，毗邻红旗小区和香水百合，交通便捷。酒店有一纯餐饮老店，与新店相隔500米，生意兴隆，在本地区有一定口碑，新酒店楼高6层，酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套，每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间，同时能满足客户大小会议要求，并设有大型停车场，方便商务客人。酒店以“宾客至上，服务第一”为经营宗旨，采用了科学的经营机制和管理方法，不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境，专业的星级服务的标准培训，为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、
员工手册法律效力
规章制度（员工手册）的法律效力 根据国家法律规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。 因此，公司的规章制度想要具备法律效力，要满足三个条件：1、内容合法；2、制定和通过要经过民主程序；3要向劳动者公示。其中“民主程序”的流程：公布草案→向员工公示、征求意见→员工提出后可以适当调整、整理→定稿→公布。 律师建议：公司员工不多的情况下，可以在开会的时候向员工公布《员工手册征求意见稿》，形成会议记录，在征求时间截止之后，根据征求的意见调整、整理，最后形成最后正式手册，向员工公布，并且由员工签字确认。（期间需要留存员工签名等书面文件）
《劳动合同法》第四条第一款明确规定：“用人单位应当依法制定和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”从这一条款的内容分析，用人单位有制定和完善劳动规章制度的权力和义务；从企业有效管理的角度分析，完善的劳动规章制度更有利于构建和谐的劳动关系及提高企业的管理水平。 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条，依法制定的劳动规章制度可以作为企业用工管理的依据，也可以作为法院审理劳动争议案件的依据，劳动规章制度实际上是企业内部的“法律依据”。但是，用人单位并非可以随意制定规章制度，也并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。本文就如何保证规章制度的合法性，作一个简单的介绍。 根据我国《劳动合同法》第四条、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条及其他规范性文件，合法的规章制度应当具备以下三个要件： 一、内容合法。劳动规章制度的内容，不仅应该符合国家法律、行政法规及政策规定，还应该合理公平、符合社会道德，否则将会被视为内容不合法。用人单位在制定规章制度时，必须注意不能低于法律对于劳动者保护的最低标准，尤其要重视劳动基准法对劳动者保护的一些强制性规定、避免出现抵触的情形。 二、民主程序。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度时。应该经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。三、公示程序。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者。法律要求用人单位公示规章制度，其目的在于让劳动者知悉对其有约束力的规章制度。公示是用人单位的单方行为，无须征得员工的同意。公示的方法多种多样，目前较为常见的办法包括： 1、直接将规章制度作为劳动合同的附件，设置专门条款，让员工在劳动合同上签字确认； 2、将规章制度以手册形式发给员工，让员工在签收单上签收； 3、将规章制度放置网上，通过计算机技术记录员工的浏览记录； 4、在企业公共区域将规章制度内容全文公告，并且将规章制度的公示现场以拍照、录像的形式记录备案； 5、将规章制度发送到员工的电子邮箱，保存发信记录； 6、将规章制度作为员工的考核项目，并记录员工的考核结果； 7、组织员工学习规章制度，并保存学习记录。不管采用何种公示方法，用人单位都应该确信该种方式能够让员工知悉所公示的规章制度，同时，用人单位也应该注意保存公示的证据。
万豪员工手册(最终版4.14)
员工手册 目录 总裁致辞 (3) 第一章总则 (4) 内容：远景目标、价值观、公司信念、生效与解释 第二章人力资源管理制度 (5) 第一节人事管理总则 (5) 第二节录用原则 (5) 第三节人事招聘流程 (6) 第四节试用期员工的权利与义务 (6) 第五节转正评估 (7) 第六节正式员工的权利与义务 (7) 第七节员工培训 (8) 第八节晋级制度 (9) 第九节福利制度 (10) 第十节薪酬制度 (10) 第十一节休假制度 (12) 第十二节考勤管理制度 (13) 第十三节奖励与处罚 (14) 第十四节劳动合同的变更、解除、终止和续签 (17) 第十五节离职手续 (19)
员工手册 第十六节建议与投诉制度 (19) 第三章行政管理 (20) 第一节办公室办公规定 (20) 第二节门禁卡制度 (21) 第三节门禁卡使用制度 (21) 第四节会议室使用制度 (22) 第五节档案管理制度 (23) 第六节固定资产的使用 (26) 第七节安全管理 (26) 第四章财务管理制度 (27) 第一节资金审批制度 (27) 第二节财产管理制度 (28) 第五章知识产权、商业机密 (30) 第一节商业秘密管理办法 (30) 结束语 (30)
员工手册 总裁致辞 万豪卡通创业至今已有十余年，其取得的每一步发展和每一份成绩都离不开全体员工的勤劳与智慧。在大家的共同努力下，万豪卡通由最初只有20多人的工作室，终于发展成今天具备规模的专业化动漫公司，成功摸索出一条在当今社会发展动漫产业的可行之路。 未来几年，万豪卡通将迎来崭新的发展局面。公司将在保持动漫制作核心优势的基础上进一步扩大规模、拓展业务范围，打造出完善的动漫产业链。公司将更加注重创意与策略，不断创新管理机制，推进现代化管理进程。公司将竭尽所能为员工创造更加人性化的工作氛围和更广阔的发展空间，让每一位员工都能在万豪卡通的大家庭里发展自己、成就自己，收获成功的事业，拥有幸福的生活。 明天，也许万豪卡通还会面临更多的考验和更大的挑战，但我相信，只要我们有金的信念、木的理性、海的包容、火的激情、山的凝聚力，就一定能披荆斩棘、胜利前进。让我们携手，再接再厉，共创美好未来！ 总裁：
【技巧】对企业修改员工手册的十大建议
对企业修改员工手册的十大建议 一、需走过民主制订程序 什么是民主制订程序？原最高院关于劳动争议的第一个司法解释，提出了这一概念，却没有明确相应的含义，导致这一概念没有起到实际的作用，此次〈〈劳动合同法〉〉对这一概念进行了细化，即要求通过与职工代表大会或者全体职工的对话，总结他们的意见之后，再通过与工会或者职工代表协商确定。 这一细化同时产生的问题在于，如何选举职工代表？2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序？职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的？参会者多大比例通过决议才是有效的？所有这些，目前还不具有操作性。在此情况下，企业通过自己的员工手册时，应该如何操作呢？最好的建议还是在2008年之前通过，因为毕竟此时，劳动合同法还没有生效，尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作。而劳动合同法正式生效之后，再进行制订的话，就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后，才实际具有切实可行的操作方案。 二、员工手册防范员工入职之前的风险 1.首先需要了解员工入职之前的风险 员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况。 2.其次，在员工手册中，规制防范方案 对不同的风险，应当有不同的防范措施。查询员工身份证信息真伪、学历真伪，可以通过网络直接查询；对健康状况，可以通过体检得知，对是否解除，可以通过离职证明获知，对是否存在竞业禁止和保密，可以通过询问和背景调查得知。而其中关于竞业禁止和保密这一块，目前企业认真去做的较少，主要原因还是在3.于缺乏相应的意识 除了实际的防范方案之外，员工手册能够做到的，主要还在于界定清楚员工入职之前，HR需要做的工作，以及这些工作需要完成的一个时间点，即以上工作，
房地产企业员工手册(修改完整版)
企 业 员 工 手 册 二O一三年一月
目录 一．董事长致辞. 二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织机构图五．员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则
一．董事长致辞二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织架构图
1、总经理：公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善；经营管理的 业务指导；对违反内部纪律行为的处罚；企业文化的建立和维护等。 2、财务部：负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部：受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题；收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况，进行客户回访和满意度调查。 4、工程部：负责项目的技术支持和施工管理，对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部：收集、分析与企业发展有关的各种信息；做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部：对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析；负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部：负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部：负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发，执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部：负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程，负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部：负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部：负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则：用人唯贤，公平公开公正，不拘一格选拔人才。 2、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位，思维敏捷，实际工作能力强，较好的专业技术知识，身体健康，政治面貌清楚。 3、招聘工作程序： （1）由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部，综合管理部对空缺职位进行审核。 （2）行政人事部会同用人部门经理实施招聘。
公司员工手册试行版——修改2
福龙诚集团（福建）有限公司 员 工 手 册
二〇一〇年八月 目录 员工守则 (3) 办公室公约 (4) 上班下班 (4) 办公室仪容仪表规范 (4) 办公室礼仪规范 (4) 办公室行为规范 (5) 员工聘用制度 (5) 一、员工聘用程序 (6) 二、薪资管理及员工福利 (7) 三、业绩考核管理 (9) 四、教育及培训 (10) 五、员工离职管理 (10) 六、行政处分 (12) 请假制度 (13) 一、工作时间 (13) 二、考勤 (14) 三、加班规定 (15) 四、请假制度 (15) 五、各类假期 (16)
六、旷工 (18) 员工守则 1、公司员工应严格遵守国家的各项法律、法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护国家利益。 2、公司员工应遵守公司各项规章制度，自觉维护公司的声誉，认同企业文化。 3、公司员工应履行岗位职责，爱岗敬业，发挥自我，锐意进取，勇于创新，努力成为企业目标的实践 者和推动者。 4、公司员工应团结一致，互助友爱，真诚合作，发扬优良的团队精神，创建和睦的工作环境。 5、公司员工应积极参加公司组织的各种培训教育，不断充实自己，提高职业工作技能，形成良好的学 习氛围，树立成长意识。 6、公司员工在开展业务活动时，应做到不徇私情，不受贿，不弄虚作假，不做有损公司财物、形象、 声誉及有损他人人格的事情。 7、公司员工不背后议论公司和他人，不该问的不问，不该说的不说，不该做的不做。严禁搬弄是非， 编造谎言，恶意中伤他人。 8、公司员工上班时要严格遵守员工着装规定（见仪容规范），保持良好的仪态仪表和企业形象。 9、公司员工之间不鼓励私人借贷，违者一切后果自负。 10、公司员工请事假，应先到人事部门办理请假手续，经相关领导批准并做好工作交接方可离开。员工请病假，应出具对口医院开具的病休证明，部门负责人签字方可生效。
修改员工手册的五大原则
修改员工手册的五大原则 ?作者：佚名 ?来源：本站原创 ?更新日期：2009/07/09 ?已浏览365 次 修改员工手册的五大原则 一、合法性原则 合法性原则，是2001年最高人民法院关于劳动争议的第一个司法解释中，对公司员工手册提出的一个基本的要求。《劳动合同法》更进一步要求，如果员工手册不合法，并且侵犯了员工的利益的话，员工可以以此为由，提出辞职，同时向单位主张解除劳动合同的经济补偿金；同时，劳动和社会保障局也可以对这种公司进行相应的处罚。 那么，实践中，单位员工手册一般的违法条款存在哪些呢？ 1、加班费的基数违法 较多公司的员工手册，在界定加班费的标准时，以基本工资为计算基数，这是一种明显违法的规定。 2、过多处罚规定 较多公司的员工手册，对于员工的迟到早退旷工等行为，规定了处罚或者扣发工资的规定。这种规定，原则上来说，法律并不严格禁止，但是限定了一定的界限，即每月扣款不得超过员工工资的20%，而且扣后向员工发放的实际工资不能低于当地的最低保障工资。 3、员工旷工三天即辞退 这一种做法违犯了《国有企业职工奖惩条例》的规定。法定员工连续旷工十五天或者累计旷工三十日方可辞退。实践中，固然出现过当员工手册中连续旷工三日即可辞退的规定被法院认可的案例，但是也不乏类似条款被法院认定为无效的案例。而且从法理来分析，旷工三天即可辞退，确实违犯了强制性的法律规定，而且也过于严荷。出于案件，我们建议企业还是按法律来办事。 4、试用期方上社保。 这更是一种明显违法的情形。 对于其他情形，难以一一罗列，不再赘述。
二、民主制订程序原则 民主制订程序，也是2001的司法解释所提出，但是由于这一原则难以细化，这些年来，一直没有实际运用。《劳动合同法》对这一原则进行进一步的细化，体现为要求员工手册通过职代会或者全体职工的讨论，作出汇总意见后，进一步通过工会或者职工代表的协商确定。但是这一细化同时又引申出了，如何选举职工代表，职工代表大会的开会原则及通过原则如何把握，第二次是否还需要通过职工代表大会？所有这些，就目前来说，仍然是缺乏操作细则的。因此，在此情况之下，公司在制订员工手册时，就目前来说，主动征询员工的意见，如果没有职代会，尽量向所有员工公示，通过电子邮件或者内部局域网的方式要求全体职工参与讨论，也不失为一种较好的方法。 三、公示原则 2008年之前，员工手册最大的法律风险，在于公示风险。 很多公司的公示方法是存在很大风险的。 公司常见的公示做法有以下几种： 1、将公司的规章制度，公布在公司的会议室内，没有特意去提醒员工注意或者确实提醒了员工，但没有任何证据可以证明，甚至没有任何证据可以证明是何时公布的；这一做法常见于一些老国企。 2、将公司的员工手册，公布在公司的内部网站上，每个员工皆可以通过公司系统进行查询查看。这一做法常见于新型的IT公司，甚至一些知名的国际化的IT公司。 3、将公司的员工手册，通过电子邮件系统，向公司的每一名员工送达。这一做法常见于新兴的企业，虽然不是IT行业，但是工作习惯依赖于网络，习惯于在工作过程中使用网络沟通方式。 上面的第一种做法，是一种比较传统的做法，也是一种风险最大的做法。因为这种做法事实上没有任何证据可以证明将这些制度对员工进行过公示。那么在这种情况下，只要员工一否认，基本上就是员工手册无效的结局。 上面的第二种做法以及第三种做法，有一定的相似之处。目前由于网络工具的兴起，因为其使用确实具有极大的便利性，而且尤其便于异地员工的管理，所以在实践中受到了广泛的应用。这些做法本身可以节省人力资源的很多琐碎性的工作，可以节省人力，节省劳动量，减轻工作压力，提高工作效率。但是与之相伴而生的就是法律上的风险。这些公示方式，由于皆是通过网络进行的，目前司法实践考虑到网络本身的易于修改而且不留痕迹，一旦出现员工否认而公司无法提供其他的可参考性证据时，一般情况下，也是认定为员工手册无效的。法律本身并没有对公示作出任何解释。目前司法实践对公示的理解是公司要将员工手册通知到员工本人，并不在意是否通知到了其他的员工。所以仲裁诉讼中也曾经出现过被诉公司为了证明公示过员工手册，由所有在职的员工集体签名证明这一点。但是由于在职的员工跟所在的公司之间具有隶属关系，也就具有了一定的经济利害关系，因此这样的证据在实
员工手册(确认稿 )解读
四普无忧电脑技术开发有限公司
目录 第一篇引言 (3) 第二篇公司简介 (4) 第三篇员工基本要求..............................................................................5—8 第四篇员工关系与沟通...........................................................................9—10 第五篇人事制度....................................................................................11—14 第六篇考勤制度....................................................................................15—17 第七篇消防安全制度 (18) 第八篇奖惩条例…………………………………………………………………………19—22
第一篇引言 欢迎您加入四普无忧电脑技术开发有限责任公司! 作为本公司的员工, 您将成为一名团队成员,为我们的客户提供优质的产品与服务。北京无忧的每个员工将有自己独特的机会在公司的客户中树立我们的形象，传播我们的文化。北京无忧将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的事业成功助一臂之力。 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，目的为使各员工明确及遵守公司相关制度，保障各员工之权益，并提高全体员工的工作效率。员工如对本手册有任何疑问，可以向人力资源部提出。本手册之解释权归公司人力资源管理部。公司人事制度将会随着公司的不断发展而进行修订，公司保留在需要时修订和变更员工手册内容的权利。新补充或修订的条款将由人力资源部以书面形式通知所有员工。 员工手册的使用范围仅限于本公司。员工离职时，应将本手册交回公司。
自助餐员工手册修改教学提纲
自助餐厅员工手册 目录 第一章总经理致辞 第二章企业简介 第三章企业理念 第四章组织结构设置 第五章用工制度 第六章考勤制度 第七章薪资管理制度 第八章员工福利制度 第九章员工管理制度 第十章奖惩制度 第十一章绩效考核 第十二章安全管理制度
第一章总经理致辞 欢迎你加入维多利亚自助餐厅服务行列，同时，我深信你的才能及对餐厅的忠诚服务，定能为本餐厅的未来发展作出贡献，希望你工作愉快，并能参与及分享我们努力的成果。维多利亚的未来远景，更有赖于各位同仁的共同努力。 维多利亚以“服务一流出品一流”的服务宗旨，为国内外宾客提供高素质、高效率的服务。 《员工手册》向你阐明餐厅的员工守则、劳动条例、奖惩制度、安全守则等有关规定、希望能给你一个良好的开端，使你在今后的工作中，敬业乐业，彼此忠诚合作，共同为维多利亚的成功而努力。 总经理：谢鑫 第二章企业简介 维多利亚位于香港与九龙半岛之间海域,在第二次鸦片战争后,当时就以英国女皇的名字命名的维多利亚港,由于海,那里有丰盛的各类的海产品,鲜美可口. 维多利亚环球美食自助餐厅始建于2014年12月,以经营特色海鲜、中餐、西餐、日式料理、广点、西点、火锅等中西式菜肴的自助餐饮企业。餐厅以中高档的价格定位，唯美的室内装潢、传统的中西文化的融合，中西式自助餐为顾客提供高品质的享受，深受广大顾客青睐，发展前景十分广阔 餐厅以现代化企业管理模式为先导，引进国内外优秀餐饮企业之管理精髓，适合发展外部市场，优化内部管理，推行总经理责任制的制度。餐厅以弘扬中华餐饮文化为已任，率先走出了一条齐市人自己建立大规模新型餐饮企业之路。 第三章企业理念 顾客是企业的源泉员工是企业的动力 企业文化: 企业理念:以人为本,诚信团结。 企业使命:传播时尚、健康的饮食文化。 企业愿景：自助餐行业的领跑者。
公司员工手册(内容详细-实际案例)
XXX公司员工手册
1.公司概况 1.1 简介及发展历程 1.2 组织架构 1.3 企业文化 2.入职指引 2.1 个人资料 2.2 报到程序 2.3 试用与转正 2.4 入职指导员 3.基本制度 3.1 形象制度 3.2 考勤制度 3.3 薪酬制度 3.4 差旅制度 3.5 奖励与处分 4.福利待遇 4.1 假期 4.2 社会保险 4.3 团队活动 5.培训与发展 5.1 培训与发展 5.2 培训管理 6.内部调动与晋升机制6.1 内部调动 6.2 晋升机制
7.劳动合同与离职手续7.1 劳动合同 7.2 离职手续 8.员工关系 8.1 沟通政策 8.2 沟通渠道 8.3 申诉渠道 9.职业道德事宜 9.1 经营活动 9.2 保密义务 9.3 权利保障 9.4 保护公司资产 10.附则 10.1 手册批准、修改与解释10.2 其他
1.公司概况 1.1 简介及发展历程 1.1.1公司简介 广西信腾会计服务有限公司是经南宁市工商局注册登记、财政局批准，依法从事企业商务代理服务的专业机构。主要为企业提供企业注册、变更、注销，代理记账，商标注册，专利申请，资质办理等专业服务，坚持“只做企业放心的账”的理念，为企业切实解决财务税务问题。公司成立于2014年初，目前拥有三十余人的专业财务团队，总部位于南宁市青秀区金湖广场西江大厦，于2015年在玉林市玉州区设立玉林分公司，并逐步向广西其他城市拓展业务。 为促进企业共同发展，公司每个月免费为企业提供财税培训，并不定期举办大型会员活动，增进企业之间的交流与互助，帮助企业对接资源、推广产品，该模式受到广大客户的一致认可。为带给客户更优质的服务，公司不断优化自身体制、完善增值服务，向着服务一流、行业领先的目标稳步奋进。 1.2 组织架构 1.3 企业文化 1.3.1企业文化 目标：服务一流、行业领先 使命：财务的帮手、资本的桥梁 价值观：专注专业、共同发展 1.3.2品牌文化
员工手册(内容) 修改好的
第一章公司介绍 1.公司名称： 重庆南坊园林有限公司 2.公司标志 未定 3.企业宗旨 铸就精品工程，共建美好家园 4.企业精神 求实、创新、求强、共富 5.企业理念 质量是南坊的生命、安全是南坊的基础、 信誉是南坊的明天、品牌是南坊的永恒 6.用人理念 员工是我们南坊园林赖以生存发展的根基。好员工，树好品牌。 我们的人才观： 选人重德、用人凭能、留人以情。 选人重德：认同南坊园林价值观是我们选人的首要前提。 我们选择德才兼备的员工，德字为先。 用人凭能：人尽其才，让员工安其职而尽其能。在南坊 园林，谁的能力更强，谁就能得到更重要的 工作岗位。
留人以情：我们为员工提供广阔的发展空间，使其能力得以发挥。我们创造更具亲情化的工作环境与文化氛围，以留住更多人才。 我们的工作观： 我们倡导“健康、快乐、积极、科学”的工作观。身心健 康，享受工作，才能获得人生真正的乐趣。 南坊园林的发展不仅仅是个人与企业利益的结合，更是大家能够分享共同的理想和价值观，这将是推动南坊园林发展壮大的能量源泉。 7.公司简介： 重庆南坊园林有限公司创建于2016年，是一家具有承建高层、大跨度、高难度各类建设项目施工能力的企业，拥有房屋建筑施工总承包壹级资质，市政公用工程总承包、装饰装修工程、土石方工程专业承包叁级资。 集团公司总资产近3. 6亿元，注册资金3.6亿元，职工8600余人，其中具有高、中、初级各类专业技术职称人员500余人，持证上岗率达96%以上，下辖黑龙江、辽宁、天津、石家庄、山东、新疆、青海、兰州、银川、西安、郑州、武汉、长沙、合肥、广东汕头、杭州等多个分公司及下辖四家房地产开发公司和一家劳务公司。拥有塔吊、挖土机、推土机等各类大中型施工机械设备，是一个资金雄厚、各类建筑设备齐全，职能管理部门健全，技术力量雄厚的建筑企业。年施工产值达到25亿元以上，是东阳市建筑业极具竞争实力和发展潜力的企业之一。 第二章入职指引 1．报到入职； 1．1接到录用通知后，应该在指定日期到项目部安全科报到，并
公司员工手册范本
北京三合众鼎装饰工程有限公司 《员工手册》 二〇一四年二月
亲爱的新同事： 你好！真诚地欢迎你的加入! 当你读到这本员工工作手册的时候，你已经是我们这个大家庭中的一员了，能够进入这个集体，说明你有融入这个集体的基本素质---热爱生活、热爱家庭、自信、阳光、有团队协作精神。我们希望你能够尽快融入这个集体，并按照这个集体制定的一些规则来约束自己的行为，同时，作为一股新的血液，我们也希望你的融入能为我们这个集体带来新的活力和生机。 作为新员工，你可能曾经在其他企业工作过，也可能刚刚从学校走出来，无论属于哪种情况，请你记住，我们的企业文化有自己的特点，请你认真阅读这本员工手册并照此执行。同时，也请你不必紧张，既然你已经是这个大家庭的一员，我们会在方方面面帮助你，让你尽快融入集体，让你尽快成长起来。在你进入公司就职的前几天公司会安排一系列的职前培训，让你全方位地了解公司，使你以最快速度进入角色！你在工作中产生的任何问题都可以随时提出，各位领导和同事都会热情地向你伸出援助之手，非常和蔼友善地帮助你尽快熟悉本职工作，助你一臂之力！希望你在这里尽情地发挥你的优势，展示出你闪亮的一面，成为团体中的焦点！ 公司的发展壮大和成功在很大程度上将会有赖于你的创新精神和不懈努力。你的工作是公司业务发展中不可缺少的一部分，公司也将竭尽所能为你的职业发展提供多种支持。公司希望你能出色的帮助公司实现发展目标，同时也希望你能体会到公司对人才的尊重和珍惜。 你通过在工作中对公司的认识，若有更好的意见和建议，可与人事行政部或本部门负责人进行沟通，你的良好建议对公司制定更完善的相关政策非常重要，公司希望能够通过大家共同的努力创造一个高效、合作、愉快的工作氛围，并努力使其成为你最佳的工作场所。 再次感谢你的加盟，祝你工作愉快！ 北京三合众鼎装饰工程有限公司全体员工
员工手册修改版本范文
员工手册 东莞市蔚源塑胶化工有限公司
欢迎辞 欢迎您加入蔚源塑胶化工有限公司大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。让您了解蔚源公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于蔚源公司（以下简称“公司”）的各项条件及要求。 优秀的员工是公司最宝贵的资产。因此，我们希望每一位员工以高 度的责任感，竭力支持公司的发展。公司在此过程中为员工提供良好的 工作氛围、权力以及培训和发展机会。作为公司的成员，应主动进取， 加强有效沟通，共享公司的价值观念，同仁之间与部门之间相互协调， 团结合作，勇于承担责任，不断创新，共同承诺迎接挑战。这样我们就 可以成为一个集体，也只有集体的力量才能达到你和大家的目标。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与人事部联系。 祝愿您在蔚源公司工作期间工作顺心，事业有成！
pc 第3 页2019-2-1第3 页共9 页 目录 1. 公司的概述............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.公司的经营理念...................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.1管理宗旨............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.2以市场为导向 ................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.3展望未来............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.4服务理念：........................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.聘用与离职.............................................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1录用原则 ........................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.2入职.................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.3岗前培训............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.4试用期................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 3.5晋升与发展........................................................................................................................................................................... 3.6离职.................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.7合同管理 ........................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 4. 工作时间................................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 4.1工作时间............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2考勤.................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 5. 休假与假期............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。 5.1请假程序 ........................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.2休假类型及资格 ............................................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.3法定假日............................................................................................................................................ 错误！未定义书签。