班组设备管理规定

班组设备管理规定

1 目的

通过加强班组设备管理，进一步细化班组设备管理工作，使班组设备管理工作更具可操作性，提升班组设备管理水平，为生产经营提供安全可靠的设备保障。

2 适用范围

适用于各班组对在用设备的管理和维护。

3 工作要求

3.1 定岗、定责

3.1.1 各班组设置设备管理员一名（可兼职）。

3.1.2 设备管理员协助班长做好本班组的设备管理工作，负责本班组设备管理工作的

推动和落实。

3.1.3 班组设备的使用和维护保养实行严格的岗位责任制，责任到人。

3.2 基础管理

3.2.1 设备自投入使用之日起，必须建立设备相关信息的台账，避免因设备“打包”而造成设备数据的丢失和遗漏。

3.2.1.1 建立《班组设备管理台账》，包括设备基本信息、基础资料等（设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等）；

3.2.1.2 监视和测量设备（器具）需建立《监视和测量设备（器具）管理台账》，受检设备（器具）检测在有效期内，证件齐全；

3.2.1.3 业主提供班组使用的设备资产需建立《顾客财产清单》；

3.2.1.4 建立工器具台账，并执行领用制度，制定基本消耗定额，设备备品、备件的领用手续健

全。

3.2.2 加强设备档案的管理，按照公司设备分级管理要求，妥善保管各级设备的相关档案资料。

3.2.3 所辖设备实行挂牌管理，根据工作需要张贴相关标识，并根据设备动态及时进行更新，保持各类标识内容正确、齐全、清晰。

3.3 正确使用设备

3.3.1 设备操作人员应严格按照设备的操作规程和运行要求正确操作设备，做到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排出一般故障）。

3.3.2 新入职员工、转岗员工在上岗前或新设备投入使用前，必须经过培训，经考核合格后方可上岗。相关规定要求持证上岗操作的设备必须持证上岗。

3.3.3 设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则，操作设备前必须按要求穿戴合适的劳动防护用品，同时，要对设备做作业前的安全检查，查找隐患，严禁违章操作，严禁机器设备超负荷运转，严禁无保护措施的作业。

3.3.4 设备操作人员必须严格遵守劳动纪律，严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗，严禁在作业现场开展与本职工作无关的其他工作。

3.3.5 设备操作人员在操作过程中发现故障或隐患应及时处理，避免因设备故障而产生不必要的损失。设备故障未能及时处理，应按设备故障处理应急预案及时上报。

3.4 精心维护设备

3.4.1 各班组应根据公司设备分级管理要求，结合自身的业务实际及设备特点，对相关设备制定

相应的设备维护保养计划，保养计划的制定坚持专业维护与日常保养相结合的原则。

3.4.2 各班组应根据设备的具体使用情况，建立健全设备日常保养制度，并要制定严格的检查、考核标准和程序。