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房地产营销策划实施方案(完整)

房地产营销策划实施方案(完整)
房地产营销策划实施方案(完整)

目录引言

第一部分市场解构

基本描述

项目SWOT分析

目标市场定位与分析

第二部分客户分析

目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析

第三部分产品策略

策划思路

产品规划

卖点梳理

第四部分价格策略价格策略

价格结构

价格预期

第五部分营销通路营销展示中心

接待中心

VIP营销

第六部分营销推广

推广策略及遵循原则

案名与LOGO

推广总精神

营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略

整体营销战略

入市策略

推广策略

推广部署

阶段销售周期划分及策略附录

引言

对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力:

如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性?

如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险?

如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系?

如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系?

一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。

房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

策划目的

1.树立产品品牌,体现华府项目的三个价值:

中心区——政务文化核心区和未来商业中心区;

升值空间——华府项目及项目区域具有很大的升值潜力;

新生活与个人价值、身份体现——个人、家庭在精神层面的成功感受。

2.使产品具有较高的市场认可度,保证产品顺利去化。

3.以成功的项目操作和品牌树立,打造开发商在业界的良好品牌形象,为开发商的后期开发铺平道路。

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