支架工岗位标准作业流程

支架工岗位标准作业流程 Prepared on 24 November 2020

综放液压支架工标准作业流程

综放液压支架工标准作业流程

液压支架工岗位职责及手指述安全确认

编号：SY-AQ-06470 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 液压支架工岗位职责及手指述 安全确认 Job responsibilities and safety confirmation of hydraulic support workers

液压支架工岗位职责及手指述安全 确认 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 （一）自我介绍 我叫***，是**队的液压支架司机，经过专业技术培训，考试合格取得操作资格证，现已持证上岗。 （二）设备描述 我现在××××工作面工作，工作面使用的支架型号为×××××型掩护式液压支架，共有×××架;最大支撑高度为X米，最小支撑高度为X米，端面距XXMM，移架步距500mm,工作面最大控顶距为5.2米,最小控顶距为4.7米;该支架主要由乳化泵提供动力，与支架配套的采煤机是MG—160∕370WDH型交流电牵引采煤机。 （三）岗位职责描述： 1、严格执行现场交接班，有隐患及时处理;

2、在生产过程中，安全、熟练的拉移液压支架，实现顶板安全管理。 3、对拉架过程中的工程质量，支护强度达标情况负全责; 4、负责液压支架在生产过程中液压元件的维护和更换; 5、做好在生产过程中与采煤机司机的配合工作; 6、负责正常生产过程中支架不咬架不挤架; 7、交班时认真填写好相关记录，将当班情况准确地汇报给下一班支架工。 （四）作业标准化要求： 1、支架应垂直于顶底板，歪斜不大于±5°，顶梁平行接顶，支架仰俯小于7°; 2、支架不得出现明显错差，落差高步大于顶梁侧护板的2∕3，支架不挤不咬; 3、支架与运输机垂直，架间距不大于0.1m; 4、支架中心距偏差不大于±0.1m，拉架后支架成直线，偏差不大于50mm。

管理作业标准及流程

档案管理作业标准及流程 1 目的 为加强公司档案管理工作，促进档案工作更好地为公司经营和各项工作服务、明确公司应归档的范围，使公司的档案收集更完整、准确，并全面、及时、准确、有效地为公司各项业务提供服务，制定本作业标准及流程。 2 适用范围 本作业标准及流程适用于公司各中心、成都地区子（分）公司的归档资料的收集、移交及档案利用的相关工作。 3 术语和定义 3.1 档案收集是指按照一定的原则和方法，将公司经营活动中形成的各种具有保存价值的档案材料集中到公司行政管理单位实行集中统一管理的一项业务工作。 3.2 档案提供利用工作,亦称“档案利用服务”、“档案提供利用”，是公司行政管理单位通过一定的方式与方法直接提供档案，为利用者提供服务的一项业务工作。 3.3 成都地区子（分）公司是指成都区域范围内、且档案工作由公司总部进行集中管理的各子（分）公司，以下简称“子（分）公司”。 4 职责 4.1 公司行政管理单位职责 4.1.1 公司行政管理单位是各中心、各子（分）公司档案的归口管理部门，负责制定档案管理的业务标准，并全面指导、监督、检查各中心、各子（分）公司的档案管理工作。 4.1.2 公司行政管理单位定期向各中心、各子（分）公司催收应归档的文件材料，以保证档案的及时性和完整性。 4.1.3 公司行政管理单位按照相关规定为公司业务工作提供档案的查、借阅及复印工作。 4.2 各中心、各子（分）公司职责 4.2.1 各中心、各子（分）公司均应指定专门人员负责做好本单位文件、材料的形成、积累工作，并将具有长期、永久保存价值的资料按规定向公司行政管理单位移交。凡是应归档的文件材料，任何单位和个人不得以任何理由拒绝归档。 4.2.2 各中心、各子（分）公司根据公司有关规定，确定归档文件材料的密级。对绝密类档案单独入柜保管，严防失、泄密事件的发生。 4.2.3 各子（分）公司行政管理单位按照相关规定为公司业务工作提供档案的查、

岗位标准作业流程运行总结(皮带安装二队)

岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位：胶带机服务处皮带安装二队 队长： 时间：2018年5月24日

一、岗位标准作业流程培训开展情况： 本月度按照上级要求制定了培训计划，按培训计划组织了培训，共举办岗位标准作业流程培训班6期，累计培训416人次，及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评，确保培训达到预期效果。 经过近期培训，员工在安全方面，都能牢记本岗位标准作业流程，理论与现场做到紧密联系，增强了员工的安全自保、互保、联保的意识，为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面，员工能在生产情况下按流程作业，本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况： 在流程的运行管理上，我们以稳定运行为目标，以质量标准为抓手，逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作，本月进行了115次检查，查出问题82条，并已按考核标准处理并要求现场整改，有效促进流程正常运行，保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况，要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况，对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统，并在企业微信岗位标准作业流程群里通报，促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道，区别评比质量佳的分别给予200元，积极参与的给予100元奖励。

并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名，评比出区队级“流程之星”，区队并分别给予奖励，并上报中心。 本月度通过我们努力，顺利完成岗位标准作业流程安全运行，深化岗位标准作业流程运行的工作，为安全奠定了有力的基础，提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案： （一）存在问题： 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 （二）改进方案： 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作，加强监管力度。 2、严格执行考核制度，做到早发现，早预防，早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析，总结经验，做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划： 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作，做到理论实践

支架维修工安全生产岗位责任制示范文本

支架维修工安全生产岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

支架维修工安全生产岗位责任制示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、支架维修工必须经过培训，经考核合格后，方可上 岗作业，并能掌握支架的各种性能，熟练的作业。 2、上班前，必须将所有的配件准备齐全。 3、上班后，首先对所有的支架进行检查，发现问题及 时维修。 4、维修支架，必须按照有关作业事项进行维修，不得 蛮干。 5、对维修中的配件，必须随时收拾，不得随地乱扔， 造成浪费。 6、对每天的维修，必须进行记录，并将所有的故障， 使用配件情况作详细的说明。

7、严格交接班手续，每班下班时，必须现场交接班，并将当班的支架作用情况向下一班说明，方可离岗。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

液压支架工职业危害岗位操作规程标准范本

操作规程编号：LX-FS-A91720 液压支架工职业危害岗位操作规程 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

液压支架工职业危害岗位操作规程 标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一节适用范围 第一条本章适用公司井下综采工作面液压支架的操作。 第二节上岗条件 第二条液压支架工必须熟悉掌握液压支架的性能及构造原理、液压控制系统、喷雾控制系统和作业规程，经公司培训中心培训时，必须培训职业危害防治相关知识，上岗前培训时间不少于4学时，在岗期间培训时间每年不少于2学时，考试合格后，方可持证上岗操作。

第三节安全规定 第三条工作面液压支架必须保持完好，每组支架必须安装架间喷雾，同时符合设计要求，不得任意拆除。 第四条喷雾管路要吊挂整齐，不能有埋、压、挤和扭折现象，避免影响喷雾压力。 第五条喷嘴等设施必须保持完好，喷雾管路不能有跑、冒、滴、漏等现象。 第六条每个工作面必须安装压力表并保持完好。进入工作面的喷雾用水必须经过过滤器净化，确保水质清洁。在静压供水的压力达不到喷雾要求时，必须设置加压泵。 第七条检修喷雾管路时，必须停止乳化液泵并采取闭锁措施，同时关闭前一级压力截止阀。 第八条备用喷雾软管、接头等必须用专用堵头

支架工岗位标准作业流程

1 综放液压支架工标准作业流程 流程图： 状态良好且持证上岗 液压支架工 3.移架 液压支架工 2.检查液压支架 液压支架工 1.接班检查作业环境 及工器具 4.推溜 液压支架工 5.拉后溜 液压支架工 操作规程 6.整理现场，交班 液压支架工 操作规程 操作规程

综放液压支架工标准作业流程 序号流程步骤作业内容作业标准作业人员相关制度安全提示 1 接班检查 作业环境 及工器具 检查顶底板、工程质 量等 1.顶板完好，护帮到位，支架端面距<340mm，无漏顶 2.工作面平直畅通，底板平整，支架无钻底 3.采高符合要求， 4.扳手、螺丝刀、手锤、各类密封、U型销等工器具准备到位 液压支架 工 煤矿安全 规程 注意煤墙片帮和架间落煤 2 接班检查 支架 1.检查支架工作状态 2.检查支架结构件、液 压件（阀、管路）、 喷雾装置 1.支架架形端正，中心距偏差不超过±100毫米，无倒架、三角架 2.相邻支架间无明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3）；支架不 挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200毫米） 3.支架升紧初撑力不低于24Mpa，支架前梁、护帮、尾梁等油缸无 卸载，两端头过渡架尾梁油缸无挤压后溜设备 4.支架结构件无开焊，无变形，辅件齐全，连接可靠；各类销轴 完好无变形、断裂、缺失，安装到位 5.阀组、管路、油缸无窜液、漏液，操作手把齐全、灵活可靠； 液压管路无破损、挤压、扭曲，管接头连接可靠、U型销齐全安装 到位 6.喷雾完好 液压支架 工 煤矿安全 规程 1.U型销必须完好，安装到位，严禁 单腿销或用铁丝代替 2.操作手把试动作检查时，缓慢送 液，注意高压管路伤人 3 移架安全检查确认→推左 右支架推移→收护帮 →降前梁→降立柱、 移架、调整侧护板→ 升架→伸前梁→伸护 帮→调整尾梁→手把 归零→拉移下一架 1.检查阀组、管路完好；推移平销立销完好；夹缝间、架前左右 一架范围内无人；架前无大块煤；支架尾梁高度距溜槽0.4-0.6m， 插板伸出 2.移架及时，顶板完好情况下滞后煤机后滚筒3-5架 3.降架高度不超过侧护板三分之二；升紧液压支架，立柱升紧后 3-5s后方可将手把达到零位，初撑力不低于24Mpa 4.相邻液压支架间无明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3）；支 架排成一条直线，偏差不超过±50毫米；架形端正中心距偏差不 超过±100毫米 5.操作侧护板调整支架架形及架间距，夹缝距离不得超过0.2m； 支架不挤、不咬 6.液压支架垂直顶底板，歪斜＜±5度；顶梁与顶板平行，最大仰 液压支架 工 煤矿安全 规程 支架工操 作规程 1.顶板破碎或片帮段必须带压擦顶 移架 2.U型销必须完好，安装到位，严禁 单腿销或用铁丝代替 3.操作手把试动作检查时，缓慢送 液，注意高压管路伤人 4.移架时架间不得有人，防止架间落 煤伤人 5.架前不得有人防止支架挤伤 6.拉移过渡架时人员站在架前或侧 面，防止挤伤和推移销子断裂伤人 7.拉移过渡架时告知后溜看护工进 第-2-页

液压支架检修工岗位工作标准参考文本

液压支架检修工岗位工作标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

液压支架检修工岗位工作标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位标准 1、熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行; 2、按时上岗;不脱岗、串岗、睡岗，班中不干与本岗位 无关的活; 3、严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违 章，确保安全; 4、按时参加矿上及区队组织的各种学习活动，确保业 务、操作技能的的不断提高。熟悉避灾路线和措施，能妥 善避灾; 5、必须经过专业技术培训，取得安全技术工种操作资 格证后，持证上岗; 7、熟知液压支架结构、性能、工作原理、技术特征。

二、工作标准 (1)接班 1、进入接班地点：准时进入工作面，认真检查支架情况;由检修组长同上一班支架组长在工作面进行现场交接。 2、询问工作情况：结合班前会安排，检修组长向上班组长询问了解支架工作及故障情况遗留问题。 3、认真检查支架的支护情况，接顶护帮不好要查明原因，以便针对性处理。 4、逐一对支架进行全面检查，了解各部工作情况及各部件完好情况。 5、问题的处理：检查完毕后，把发现的问题落实清楚责任，准备上岗作业。 6、履行交接班手续。 (2)作业 1、在班组长下达开工命令后，支架检修工按自己的

岗位作业流程标准化经验总结

标准筑基流程领航 全面提升安全生产管理水平 岗位作业流程标准是落实煤矿安全生产标准化的重要举措，是实现岗位达标、动态达标的必经之路。岗位作业流程标准以辨识管控岗位作业风险为前提，以排查治理作业过程隐患为重点，以规范员工岗位操为目的，最终达到减少零敲碎打事故及有效防范恶性事故的作用。 目前，某公司煤业xxx个管理流程、xxx个岗位作业流程标准、xxx个作业标准全部修订完成，并全面铺开试行。 一、矿井基本情况 某公司煤业隶属于某县某集团实业有限公司，井田面积为xxxkm2，批准开采xxx煤层，现采3#煤层，高瓦斯矿井，水文地质类型中等，矿井生产能力xxx万吨/年，配套有xxx 万吨/年的洗煤厂,现有干部职工共xx余人。先后获得国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、国家特级安全高效矿井、晋城市文明单位标兵等荣誉称号。2017年，首批通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 二、提高思想认识，加强组织领导，构建流程管理框架 （一）提高思想认识。市局将我们定为岗位标准试点矿后，我们第一时间召开动员大会，对岗位作业流程标准化试点工作进行专门动员部署。并通过召开专题会、推进会和学

习宣讲等方法，提高和统一干部职工的思想认识。多次组织公司基层科室召开岗位作业流程标准建设座谈会，讨论确定开展岗位作业流程标准化建设的目标和方向，让试点工作在全体干部职工头脑中“扎根”，为岗位作业流程标准化工作开展奠定了坚实的思想基础。 （二）加强组织领导。为确保试点工作有效开展，对试点工作进行统一领导、统一协调、统一实施。我们第一时间成立了由矿长任组长，分管副矿长为副组长，各部门负责人为成员的岗位作业流程标准化工作领导组，并抽调安全生产标准化办公室、生产科室的同志组成专班，集中办公，及时将各项内容逐项逐条、层层分解，按照“无遗漏、全覆盖”的原则分配到17个科室，进一步明确目标任务、工作重点和工作要求，构建横向到边、纵向到底的工作机制，确保试点任务落地生根。 （三）加快制度建设。为了规范管理，更好地落实流程标准，我们第一时间对照公司《安全生产标准化管理制度》，制定了《岗位作业流程标准化建设实施方案》，在此基础上，补充完善了各专业岗位标准化流程管理制度，并在全年的重点工作任务督查中，将岗位作业流程标准化纳入专项检查项目，出台了《岗位作业流程标准化建设专项考核办法》，设立了岗位操作流程考核通报台，为进一步抓好岗位作业流程标准化管理提供了制度保障，做到了执行有标准、检查有依据、考核有奖惩。 三、提纲挈领，设岗建标，开展流程标准编辑

移架工 岗位描述(完)

第四节支架移架工自我岗位描述 尊敬的各位领导： 大家好！今天主要从我的工种、作业对象、安全作业流程、岗位危险因素等方面进行自我岗位描述。 一．我的工种描述 我叫张会杰,是许厂煤矿综采一队一名支架移架工。我于××年×月参加了矿安培中心举办的支架移架工的全员培训，并考试合格。我的岗位职责主要是在生产过程中安全拉移液压支架，实现顶板安全管理。 二．作业对象描述 我现在的工作地点是3302综采工作面，工作面现采用134架ZY7600/25.5/55型支撑掩护式支架对工作面顶板进行支护管理。ZY表示支撑掩护式，7600表示支架的工作阻力是7600kN，25.5表示支架的最小支撑高度为2.55米,55表示支架的最大支撑高度是5.5米。支架的最大控顶距为5497mm，最小控顶距为4697mm。 支架的主要系统结构： 1.金属结构件：主要由前梁、伸缩梁、护帮板、顶梁、掩护梁、尾梁、前后连杆、底座、推移杆以及侧护板等组成。 2.液压元件：主要由立柱、各种千斤顶、液压操控元件（操纵阀、单向阀、安全阀等）、液压辅助元件（胶管、弯头、三通等）等组成。 3.喷雾降尘装置：主要由水管、喷头、阀门等组成。 三．安全作业流程描述 首先明确操作顺序 支架的操作顺序：两端头定线→观察工作面顶板→超前拉移支架→跟机移架→推移运输机→检查支架初撑力→支架把手打回零位。 二是做好操作前的准备 一要做到工器具齐全。如撬刀、扳手、钳子等工具和密封圈、U型销子、高低压胶管等备用配件。

二要对现场全面检查。如顶板、煤壁、支架间距等情况，了解上一班的支架情况，发现问题及时处理。 三要对支架全面检查： 检查支架有无歪斜、倒架、咬架，支架前端有无冒顶、片帮的危险，顶梁与顶板接触是否严密，架间距离是否符合规定，支架是否齐直，顶梁与掩护梁工作状态是否正常。 检查支架金属结构件，看顶梁、掩护梁、侧护板、千斤顶、立柱、推移杆、底座等是否开焊、断裂、变形，有无销子脱落。 检查支架液压件，看高低压胶管有无损伤、挤压、扭曲、拉紧、破皮断裂。 对以上问题检查符合规定要求后，才能准备供液。 三是做到规范操作 1.工作面两头定线。移架工必须2人一组，移架前，一人在溜头、一人在溜尾将机头、机尾处支架定线钢丝绳按工作面步距定线。定线时，钢丝绳涨紧合适，严禁张力过大。定线后两人分别从两端头向工作面检查顶板情况，发现片帮深度达到移架步距的，必须进行超前移架。严禁不拉线移架。 2.正常移架。 移架前，检查待移支架前后5m范围内有无人工作、行走，再检查支架操纵阀及各种管路连接是否完好，架间是否漏矸，架前煤粉清扫是否干净，检查合格后再进行拉移。 移架时，移架工侧身蹲在待移支架两立柱后方，面向面前，身体朝向进风侧，右手操作支架操纵阀，左手悬空，防止架间漏矸砸伤。严禁移架时手放在立柱和起架过梁上。 移架时，首先将支架护帮板收回，使护帮板离开煤帮处于垂直状态，开启架间喷雾，再进行降立柱操作，降柱行程在200-500mm之间，升起起架油缸，抬起支架底座，操作移架手柄，左手靠在工作面支架线上，

工作标准和流程

2.3.1.1场站主管工作职责 1、全面负责东兴仓储有限公司场站工作，协助物流部经理完成对场站业务的管理。 2、负责法规、政策、标准及公司管理制度、工作要求在场站的执行。 3、负责场站及所属班组、设施设备的运营资质的审核、申请、审验。 4、负责场站相关规章制度、作业流程、标准、工艺的编制与持续优化。 5、负责就场站相关工作内容培训相关岗位员工。 6、负责相关客户关系管理、投诉及建议的处理。 7、负责有关业务的合同、协议的起草、修订。 8、负责物流部场站工作目标、计划的制定、工作责任、任务的分配。 9、负责物流部场站工作执行的监督、审核、检查、修正。 10、负责场站客户相关服务和操作事务的协调处理。 11、负责场站客户的帐单的审计确认、应收帐款的回收。 12、负责场站相关工作效率、效益指标的统计分析，并采取措施持续改善。 13、负责协调内外部资源向其他部门的工作提供支持和帮助。 14、负责场站文件、资料、档案的管理。 15、负责场站工作印鉴的管理。 16、负责场站员工的招聘、培训、考核、奖惩。 17、负责场站设施设备、材料的采购计划。 18、负责物流部场站配属的设施设备、办公用品的管理。 19、负责物流部场站工作的安全控制、所辖区域的安全监察，消除安全隐患。

20、负责涉及物流部场站工作的质量安全事故的调查及处理。 21、负责公司作业系统的日常维护、优化升级。 22、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.2箱管计划员职责 1、负责场站计划业务的实施，制定进场计划，安排集车、散货车辆的落箱、装车计划。 2、负责查验、拆装箱、熏蒸、出场预约的委托受理、计划、工艺的制定，以及相关费用的确认。 3、负责向现场箱管员下达作业指令，落实作业实施情况， 4、负责协调处理在作业中存在的问题并向上一级领导反馈。 5、负责编制查验、拆装箱作业所需要的各种文件和单据。 6、负责向现场箱管、机械司机下达作业指令，并监督实施。 7、负责在集装箱进出场，海关、商检验货等过程中出现问题的协调。 8、负责作业完毕后各种单据的整理归档。 9、负责应收帐款的确认、核对及催收。 10、负责受理客户投诉，协调相关岗位帮助客户解决困难。 11、完成领导交办的其他工作。 2.3.1.3现场箱管员岗位职责 1、负责场地箱区箱位的调整，并将调整信息回传箱管计划员。 2、负责收发集装箱、散货装卸作业，场内搬移作业指令执行。 3、负责集装箱机械、车辆作业的调度与指挥。 4、负责接收箱管计划员下达的熏蒸、查验、靠台等业务的指令，并依据指令合

液压支架工岗位职责示范文本

液压支架工岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

液压支架工岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、支架工必须经过专业培训，考试合格后，方可持证 上岗作业。 2、交接班时支架工要检查高、低压管路,U型销子是否 齐全或上到位，连接油缸、立柱密封圈等部位是否有损 伤，伸缩梁固定情况是否完好，或者有变形情况，并及时 汇报队部。 3、作业时片帮大、顶板破损时，负责超前拉架，保证 顶板完好。 4、工作面出现倒架时要及时扶架，工作面进行调刀 时，要及时进行靠架。 5、在采煤过程中，支架喷雾要正常使用，并且要爱护 喷雾设施，严禁将喷雾管路挪作他用。

6、在拉架过程中，要做到细、匀、净、快、够、直、严、紧、平。 7、交接时，必须把所负责范围得支架清理干净，并进行冲洗支架，严禁用乳化液冲洗支架。 8、拉移支架时，严禁同时相邻两台支架动作，移架时要少降快拉带压擦顶移架，发现支架歪斜时必须及时调整。 9、支架拉出后成一直线，抖掉前梁上的浮矸活石，是支架接顶严密，撑力达标、并及时打出伸缩梁。 10、移架完毕后将支架升紧。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

支架工-操作规程模板

工作行为规范系列支架工:操作规程（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-23522 支架工:操作规程 Stand worker: operating procedures 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 (一)、一般规定 1、支架工必须经过专业技术培训和考试，持有合格证方准上岗运行操作。 2、支架的零部件、管路系统及其辅助设备，必须符合原设计要求，不得任意拆卸。 3、支架维护工要认真执行检修制度，保证支架液压系统完好，对损坏部件要及时检修更换，支架出现漏液，窜液时要及时处理，不得带病使用。 4、所有管路要悬挂整齐，不准硬压、埋、挤、拆。 5、工作面所有支架都要达到完好标准，否则支架工有权拒绝操作。 6、在工作面发现损坏的零部件、液压胶管要及时更换，换下旧的要及时回收，以旧换新，对解决不了的问题要向班

长汇报，不准带“病”运转，保证支架经常处于完好状态。 7、移架前要检查顶板情况，发现顶板破碎或有冒顶现象，要备足冒顶材料，处理好后再移架，防止移架中冒顶过大造成歪架、咬架和倒架等现象。 8、要清理好架间、架前和架箱里的浮煤、浮矸和其它杂物，否则不准进行移架。 9、移架时要和四周人员发出移架信号，移架的下方和前方不得有与移架无关的其他人员. 10、对有违章指挥的行为，支架工有权拒绝执行. (二)、液压支架工操作程序及注意事项 1、及时正确地移架，在采煤机割煤后，距采煤机滚筒3—5米时应及时移架支护顶板，在特殊情况下，如机道前严重片帮，顶板暴露面积大，顶板破碎现象，应超前移架，支护顶板。 2、在移架时，应注意收好影响支架前行的千斤顶，在一般情况下降架时在顶梁与顶板之间保持在10—20厘米为宜，不宜降得太多，当顶板破碎压力大时要采用带压移架，平移速度快，移架中顶板冒落处，要及时刹顶，使支架与顶板牢

支架工岗位标准流程操作规范正式版

管理制度编号：LX-FS-A90467 支架工岗位标准流程操作规范正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

支架工岗位标准流程操作规范正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、上岗后安全确认 到工作地点后，首先交清工作地点的安全隐患和注意事项，对施工地点进行风险评估，检查支架管路、部件是否整齐完好，确认现场设备是否符合安全环境准入标准，检查支护是否牢固、可靠，支护完整，顶板、煤帮是否是否完整牢固，电缆槽，齿轨条一切正常无杂物及对各种隐患进行排查，防控保障得到确认无误后方可进行操作，确认完毕。 二、岗位操作规范流程描述： 割煤→收回侧护板→降柱使顶梁略离顶板→移架

支架工岗位标准流程操作规范

编号：SY-AQ-09229 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 支架工岗位标准流程操作规范Standard process and operation specification for support workers

支架工岗位标准流程操作规范 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、上岗后安全确认 到工作地点后，首先交清工作地点的安全隐患和注意事项，对施工 地点进行风险评估，检查支架管路、部件是否整齐完好，确认现场 设备是否符合安全环境准入标准，检查支护是否牢固、可靠，支护 完整，顶板、煤帮是否是否完整牢固，电缆槽，齿轨条一切正常无 杂物及对各种隐患进行排查，防控保障得到确认无误后方可进行操 作，确认完毕。 二、岗位操作规范流程描述： 割煤→收回侧护板→降柱使顶梁略离顶板→移架至规定步距→调架 使推移千斤顶与刮板输送机保持垂直，支架不歪斜，架间距符合规 定，全面支架排成直线→升柱使支架达到规定初撑力→伸出侧护板 使其紧靠相邻下方支架→将各操作手把扳回“零”位→清理卫生。 三、避灾路线

1）、当工作面出现瓦斯、煤尘、火灾事故时，灾害点上风侧的所有人员应按以下路线撤离： 3112上工作面→3112上材料巷→3112材料巷→3112材巷绕道→辅助轨道巷→-300大巷→人行缆车→-100大巷→副井→地面。2）、当工作面发生瓦斯、煤尘、火灾事故时，灾害点下风侧人员本着就近进入新鲜风流原则撤离。当灾害点下风侧人员无法就近通过灾区直接进入新鲜风流时，应按规定立即佩戴自救器，沿以下路线撤离： 3112上工作面→3112上运输巷→3112运巷绕道→辅助轨道巷→-300大巷 →人行缆车→-100大巷→副井→地面。 3）、当工作面出现水灾事故时，靠近材料巷侧的所有人员应按以下路线撤离： 3112上工作面→3112上材料巷→3112材料巷→3112材巷绕道→辅助胶带巷→强力胶带巷→-300大巷→人行缆车→-100大巷→副井→地面。

标准化作业流程及要求

工程部工程操作流程 1、开工 (1）签署合同后，设计师将合同、图纸交客户服务部文员录入数据库； (2）与客户约定具体开工时间的规定： A、签合同时间为上午的，与客户约定开工日期为次日上午； B、签合同时间为下午的，与客户约定开工日期为隔日上午； C、如客户要求签合同当日开工的，设计师须提前通知工程部安排项目经理； (3）合同由客服部录入数据后，交由工程部审核，工程部在接到图纸及预算后，审核无异议，半个工作日内安排施工项目经理，并及时将安排情况反馈设计师； (4）如设计师对审核结果提出异议，可提请公司高层审核复议； (5）项目经理在接到工程部通知领取相关合同文本，项目经理对合同审核无异议后，领取工程部签署的派工单，并与合设计师约定前往施工地办理开工手续。 2、施工： (1）办理开工手续后，正式施工前： A、项目经理须通读所有施工文件（预算报价、施工方案图），并对施工项目的施工工期、施工人员进行安排，填制《工程进度表》，一份交相关工程监理，并就施工文件中的疑难问题及时向设计师咨询，并协商解决方案； B、须将公司标志牌等施工标化项目张贴在施工现场，备齐灭火器、衣帽箱、临电箱，活动大便器等施工现场辅助用具； C、工地标化合格，各项施工条件具备，工程部出具开工单。 (2）隐蔽工程：（水电改造工程） A、施工前，设计师须与客户、项目经理一道进行现场勘测、方案确认； B、施工单位按设计方案放样画线，交客户签字认可后进行施工； C、施工完毕进行下道工序前，项目经理须先通知工程监理部监理人员对隐蔽工程进行自检，，填写《隐蔽工程验收表》，经客户签字认可后交工程部； D、设计师将隐蔽工程竣工图交工程部； (3）木制工程： A、正式施工前，设计师须与施工单位负责人一道到现场对平面布局改造后的实际结构尺寸进行勘测，并核对设计施工方案尺寸，如发现尺寸不符，且须在勘测后三个自然日内完成方案修改及客户审定工作；

支架工安全生产岗位责任制

规章制度：________ 支架工安全生产岗位责任制 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页

支架工安全生产岗位责任制 1.严格遵守劳动纪律和各项管理制度，服从班组长的指挥，按时参加班前会。 2.必须坚守工作岗位，严格执行《作业规程》和《操作规程》的现场交接班制度，杜绝空岗、漏岗、脱岗和串岗现象。 3.爱岗敬业，遵章守纪，刻苦钻研业务技术，按时参加矿举办的安全学习班，熟悉支架的全部液压系统及工作原理，准确、迅速、无误的操作和排故障。 4.采煤机割煤后及时移架，控制好顶板，保证移架达到稳、平、直和规定的初撑力，严防移架时挤坏液压胶管，电缆水管与移溜工密切配合做到三直（煤壁直、支架直、溜槽直）二平（溜槽平、支架平）。 5.每班对支架工各部位认真检查一次，发现问题及时处理，对各液压零件及胶缆认真维护，不准任意敲、砸、拆、卸、防止挤压、砸伤。 6.对支架精心维护，经常检修各个部件，拆卸下来的零件要妥善保管好，当班出现的支架问题当班处理完，不经领导允许不准留给下一班。 7.及时清理内外的浮煤、矸石、杂物，保证支架内外整洁卫生。 8.搞好自主保安和互保联保，敢于制止违章作业，拒绝违章指挥，发现重大隐患及时汇报。 支架工安全生产岗位责任制度 一、必须遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山 第 2 页共 4 页

企业的生产设备、设施。 二、必须依法接受专门培训，经考试合格取得操作资格证书方可上岗作业，严格执行作业规程、操作规程和交接班制度。 三、非支架工不得擅自操作支架，未获得操作证的支架工不准独立操作支架。 四、支架工要熟悉掌握支架的全部液压系统及工作原理，准确、迅速、无误地操作。 五、支架工上岗后，必须集中精力，对支架的各个部位每班都要认真检查，当班出现地问题当班处理，处理不了及时汇报。 六、要及时清理支架内和面溜电缆槽内地浮煤、矸石、杂物，保持清洁。 七、精心维护保养支架液压系统，做到管路系统及阀组无漏、串液现象。 八、经常检查支架的支护状态，对咬架、倒架、前后错落、蹬空或压死等应及时处理，保证支架有效支护顶板。 九、降移架时应发出警告再操作，按规定距离随采煤机作业及时移架，发现支架有问题，应及时处理。 十、严格执行现场交接班制度，认真填写设备运转记录。 第 3 页共 4 页

支架工岗位标准流程操作规范通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD733 支架工岗位标准流程操作规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

支架工岗位标准流程操作规范通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、上岗后安全确认 到工作地点后，首先交清工作地点的安全隐患和注意事项，对施工地点进行风险评估，检查支架管路、部件是否整齐完好，确认现场设备是否符合安全环境准入标准，检查支护是否牢固、可靠，支护完整，顶板、煤帮是否是否完整牢固，电缆槽，齿轨条一切正常无杂物及对各种隐患进行排查，防控保障得到确认无误后方可进行操作，确认完毕。 二、岗位操作规范流程描述： 割煤→收回侧护板→降柱使顶梁略离顶板→移架至规定步距→调架使推移千斤顶与刮板输送机保持垂直，支架不歪斜，架间距符合规定，全面支架排成直线→升柱使支架达到规定初撑力→伸出侧护板使其紧靠相邻下方支架→将各操作手把扳回“零”位→清理卫生。 三、避灾路线 1）、当工作面出现瓦斯、煤尘、火灾事故时，灾害点

作业标准化(SOP)流程图制作规范

教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范目录 壹、前言…………………………………………………….………P1貳、目的……………………………………………………….……P1參、流程图符号…………………………………………….………P1 肆、流程图结构说明……………………………………….………P2 一、循序结构……………………………………………...……P2 二、选择结构…………………………………………….………P3 （一）二元选择结构……………………………..…..……P3 （二）多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 （一）REPEAT－UNTIL 结构………………..…………………………P5 （二）DO－WHILE结构……………………………………….……….P6伍、流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、范例 一、教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程….P16

四、技术学院申请改名科技大学审核作业流程….…….P19

教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范 秘书室管考科制931009 壹、前言 「标准作业流程」是企业界常用的一种作业方法。其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然。作业流程图确实有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。制作流程图的好处有三： （一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。 （二）更换人手时，按图索骥，容易上手。 （三）所有流程在绘制时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。 贰、目的 一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，乃参考 美国国家标准协会（American National Standards Institute, ANSI）系 统流程图标准符号，选定部份常用图形，作为本规范流程图制作符 号；及参考道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，作 为本规范流程作业要项及流程图之范例。 二、本规范对于流程图绘制方式，采用由上而下结构化程序设计 （Top-down Structured Programming）观念，亦即流程图的结构，由 循序、选择及重复三种结构所组成，以制作一个简单、易懂及便于 维护、修改的流程图。 三、对于制作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘制原则。 参、流程图符号 可由计算机的Word 软件中，工具列─插入─图片─快取图案─流 程图，选取各种图示绘制；其中最常用者，有下列八种，说明如下：

生产岗位操作标准流程.doc

生产操作岗位操作流程标准 一、合理安排生产计划 生产计划的安排是班组降低费用，提高产能的基本，在安排生产计划之前一定要详细了解核实沟通销管部门的产品定单和成品仓库的库存量，明确当班需要生产哪些品种，总生产量多少，然后根据品种、名称、规格分类分批安排生产计划。同时也要考虑到同类别、同模具、同筛片筛网、同粒径规格及外观颜色接近的品种作为后续生产的安排。这样才有利于提高生产效率，也可以最大限度地减少产品在加工过程中的交叉污染，避免因少量不同色泽及粒径的颗粒料混杂而影响产品外观。同时也有利于原料和料仓的统筹计划使用。 二、安全生产、规范操作 安全生产与规范操作是相关联的一项内容。“安全”的含义很广，在饲料行业可理解为劳动操作安全，机械设备运行安全，产品的卫生安全等。确保上述的安全就必须认真遵守和严格执行有关规章制度，规范操作才能使整个生产过程达到安全、优质、高效。要实现这一目标不是一件轻松容易的事，要做大量细致的工作，制定相应的管理制度，操作规程、奖惩措施，从根本上说就是要抓好人的管理，以提高员工的整体素质，因此，规范人的行为非常重要。

现在企业生产一线工人基本上都实行工资与绩效挂钩，大部分人只关心当班共生产了多少吨产品，自己可以拿到多少工资，很少人会关心最终产品出来是否100%合格，整个生产过程的工效如何，能耗是多少？这种思想的存在给我们的生产管理、产品质量监控带来了不利的影响。所以要抓好员工队伍的思想建设，提高员工的整体素质，加强质量意识，使每个人都知道质量是企业的生命，认识到自己所处岗位工作的重要性。 因此，在生产运行过程中要做到分工明确，密切配合，每个工段各个岗位要严格按工艺规程规范操作。 1、中控工 ⑴．中控员应通读设备的使用说明书，熟悉设备性能、结构、使用方法及工艺流程。 ⑵．根据当天的生产任务，安排生产顺序，并及时通知各工段的班组负责人。 ⑶．检查电源、气源、电路传输信号、内部通讯电话是否正常。 ⑷．认真核对配方，根据配方的需要核查配料仓内原料品种、数量，确认仓号。 ⑸．根据生产需要下达原料输送指令，做到及时准确保障供给。 ⑹．设备进入运行之前，要通知有关工段的现场操作人员，经确认无误后方可启动。